光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇一

本年度，手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以病人為中心”的'服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定本年度護(hù)理計(jì)劃如下：

1,、嚴(yán)格無(wú)菌操作,，輸液反應(yīng)率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分90分。

6,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分,。

7,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%,。

8、控制成本,，提高收益,。

1、加強(qiáng)護(hù)理管理,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人,，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，專科護(hù)理,，計(jì)劃免疫知識(shí)等,。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

3,、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì),，克服心理障礙,。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)急救知識(shí),、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,，提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染。

5、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對(duì)待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想,，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),。

1、定期清點(diǎn)藥品,，防止積壓,、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)上報(bào)處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要,。

1,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),。

定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度,，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比,；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

搞好科室團(tuán)結(jié),，提高科室凝聚力,，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體,。讓大家心中充滿愛(ài)、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨,！

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇二

醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的'宗旨,，用自己的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意,、病人滿意、自己滿意,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),，為人民多辦實(shí)事,。組織科技、文化,、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血,。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),，為科室增光添彩。

在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人,。積極推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù),，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,，及時(shí)解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開(kāi)展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài),、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%,。

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和三基理論考試,，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的七,。一匯演、5·12才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī),。朱清平護(hù)師被評(píng)為縣優(yōu)秀護(hù)士,。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì),，為社會(huì)做貢獻(xiàn),。

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人,，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評(píng),。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了雙贏的佳績(jī),。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；在人性化護(hù)理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,，在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇三

隨著我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“活動(dòng)的廣泛、深入開(kāi)展,，手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高,。在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中，手術(shù)室通過(guò)不斷的摸索和創(chuàng)新,，找到了提高手術(shù)室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的切入點(diǎn),，視病人如親人，精益求精地配合手術(shù),，為醫(yī)生提供個(gè)性化而溫馨的服務(wù),，是手術(shù)室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的核心。現(xiàn)將開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容總結(jié)如下：

一,、制定手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施及標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施

1,、病人來(lái)手術(shù)室時(shí)，即送上一個(gè)微笑,、一聲問(wèn)候,。

2、查對(duì)病人時(shí),，語(yǔ)言親切,、態(tài)度溫和，協(xié)助病人過(guò)床,。

3,、面帶微笑接待病人家屬，并給予等候室的指引。

4,、推病人去手術(shù)間途中,，主動(dòng)介紹手術(shù)室環(huán)境，消除病人環(huán)境陌生感,。

5,、病人入手術(shù)間后，關(guān)心體貼,，注意保暖,。

6、麻醉時(shí),，安慰病人,，放松心情。

7,、擺放體位時(shí)，動(dòng)作輕柔,，固定松緊適度,。

8、術(shù)中病人清醒時(shí),，主動(dòng)與病人溝通,，及時(shí)滿足需求。

9,、手術(shù)結(jié)束時(shí),，告知病人手術(shù)成功，并祝病人早日康復(fù),。

手術(shù)室護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：

1,、病人入手術(shù)室時(shí)，熱情接待,，解除病人的思想顧慮,。

2、給予病人家屬必要的指引,，讓家屬放心等候,。

3、術(shù)中細(xì)心照顧,，使病人處于舒適狀態(tài),。

二、術(shù)前訪視延伸至家屬

對(duì)擇期手術(shù)中較大手術(shù),、甲狀腺手術(shù)及腎臟手術(shù)病人進(jìn)行術(shù)前訪視,。手術(shù)前一天下午或術(shù)晨，巡回護(hù)士在不引起病人的緊張感和疲勞感的基礎(chǔ)上，花費(fèi)約15~20分鐘做好術(shù)前訪視,。護(hù)士到病區(qū)訪視病人時(shí),，先做好自我介紹，再發(fā)放我們自己設(shè)計(jì)的術(shù)前溫馨提示單,，說(shuō)明訪視目的,，根據(jù)評(píng)估內(nèi)容，了解病人對(duì)手術(shù)的認(rèn)識(shí)及顧慮,，掌握病人的心理反應(yīng),，針對(duì)病人的不同職業(yè)、文化背景,、心理素質(zhì)以及對(duì)健康和疾病的不同認(rèn)識(shí)對(duì)癥下藥,，以提高術(shù)前訪視的效果，并可使病人有充分思想準(zhǔn)備,，積極主動(dòng)配合手術(shù),。訪視時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，獲得病人真實(shí)情況,，準(zhǔn)確客觀填寫,，確保記錄真實(shí)性。術(shù)前訪視不僅要緩解病人的緊張情緒,，更要和家屬多做溝通,，家屬對(duì)手術(shù)了解愈多，就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)前焦慮,，一些不便向病人講明的情況,、原因等問(wèn)題，可向家屬交待清楚,，取得家屬的信任與配合,。指導(dǎo)家屬手術(shù)當(dāng)日在手術(shù)室外家屬休息室等候，以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標(biāo)本時(shí)能與家屬直接溝通,，為保證病人的生命和手術(shù)順利進(jìn)行贏得寶貴時(shí)間,。做到將人性化、系統(tǒng)化,、規(guī)范化的術(shù)前訪視從病人延伸至家屬,。

三、細(xì)微之處顯現(xiàn)溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我們?cè)诩訌?qiáng)術(shù)中規(guī)范化護(hù)理配合的同時(shí),，積極開(kāi)展細(xì)微之處現(xiàn)溫馨的護(hù)理服務(wù),。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí)，即送上一個(gè)微笑,、一聲問(wèn)候,。查對(duì)病人時(shí)，語(yǔ)言親切、態(tài)度溫和,，協(xié)助病人過(guò)床,。面帶微笑接待病人家屬，并給予等候室的指引,。推病人去手術(shù)間途中,，主動(dòng)介紹手術(shù)室環(huán)境，消除病人環(huán)境陌生感,。為病人進(jìn)行靜脈穿刺時(shí)做好解釋工作,，告知使用留置針的目的及注意事項(xiàng)。麻醉時(shí)安慰病人,，放松心情,，并告知麻醉時(shí)的感覺(jué)以及麻醉產(chǎn)生的效果。

手術(shù)開(kāi)始前,，根據(jù)手術(shù)需求擺放體位時(shí),，動(dòng)作輕柔，不但要使病人肢體處于功能位,，防止神經(jīng)肌肉的損傷,，還要在各個(gè)容易發(fā)生受壓的部位墊上軟枕或者棉墊。對(duì)于手術(shù)時(shí)間較長(zhǎng)的手術(shù)及消瘦病人,，在受壓部位預(yù)先粘貼上安普貼，防止術(shù)后壓瘡的形成,。更重要的是做好病人的保暖工作,，天氣寒冷時(shí)，在病人進(jìn)入手術(shù)間時(shí)已提前開(kāi)啟暖氣設(shè)備并對(duì)消毒液及注射用液體適當(dāng)加溫,，在病人外展的手臂套上保暖套,，等醫(yī)生準(zhǔn)備消毒時(shí)才將病人身上蓋的被子移開(kāi)。在“以人為本”的現(xiàn)代護(hù)理觀的指導(dǎo)下,，我們?yōu)闇p輕病人留置尿管所帶來(lái)的痛苦,，對(duì)擇期手術(shù)需要留置尿管的病人開(kāi)展了麻醉后置管措施，跟以往在麻醉前置管的`手術(shù)病人相比,，這一新舉措不但使病人因置管帶來(lái)的疼痛和損傷在不同程度上得到減輕,，且得到病人和家屬的肯定以及手術(shù)醫(yī)生、病房護(hù)士的好評(píng),。術(shù)中嚴(yán)密觀察病人的生命體征變化,，注意心電監(jiān)護(hù)，隨時(shí)觀察其肢體語(yǔ)言等,，及時(shí)分析,，判斷，及早發(fā)現(xiàn)病情動(dòng)態(tài)，隨時(shí)配合麻醉師妥善處理,，以免操作被動(dòng),，造成不良后果。

非全麻病人術(shù)中與其主動(dòng)溝通,，及時(shí)滿足需求,。手術(shù)完畢，全麻病人在蘇醒期可能出現(xiàn)躁動(dòng),，我們妥善束縛病人,，防止發(fā)生病人墜床，引流管,、靜脈留置針脫落等意外情況的發(fā)生,。待病人完全清醒，病情穩(wěn)定,，送病人出手術(shù)室房間時(shí)幫病人穿戴整齊,，注意保護(hù)病人的隱私，注意保暖,。術(shù)后給予鼓勵(lì)的話語(yǔ),，給病人送去最衷心的祝福。告知病人回病房后好好休養(yǎng),，放松心情,，利于術(shù)后康復(fù)。

四,、主動(dòng)反饋提升服務(wù)內(nèi)涵

我們會(huì)對(duì)手術(shù)后的病人進(jìn)行隨訪,，了解病人對(duì)我們工作、服務(wù)的滿意度;同時(shí)也會(huì)從外科醫(yī)生反饋的問(wèn)題中了解我們術(shù)中配合,、服務(wù)臨床需要等方面需改進(jìn)的地方;通過(guò)病房護(hù)士的反饋了解轉(zhuǎn)運(yùn)交接中需要改進(jìn)的項(xiàng)目,，護(hù)士長(zhǎng)會(huì)與各科室主動(dòng)溝通獲取相關(guān)信息，反饋回給我們組織討論來(lái)尋找工作中的不足,，加以改進(jìn)更好的服務(wù)于病人,。如何盡善盡美的完成手術(shù)是我們手術(shù)室的重中之重，也是病人所希望的,，真正能做到100%滿意是不容易的,，只有身處境地，反位思考才能理解病人的心理;只有不斷的提高技術(shù),，提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，才能做好手術(shù)室護(hù)士的工作。百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。

在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的道路上,，我們手術(shù)室作為一個(gè)特殊的護(hù)理單元，只是根據(jù)?？铺攸c(diǎn)做了應(yīng)該做的事,，相信在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們手術(shù)室這個(gè)團(tuán)隊(duì)將不斷的去攀越和挑戰(zhàn)為我院工作爭(zhēng)創(chuàng)一流做出新的貢獻(xiàn)!“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”這一理念在全院的貫徹過(guò)程中一定不會(huì)在手術(shù)室脫節(jié),。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇四

本年度,，手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，“以病人為中心”的服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標(biāo),，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定本年度護(hù)理計(jì)劃如下：

1,、嚴(yán)格無(wú)菌操作，輸液反應(yīng)率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%。

3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分90分,。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分,。

7,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。

8,、控制成本,，提高收益。

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度,、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)),，以制度管人,，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，?？谱o(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí)等,。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。

3,、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙,。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)急救知識(shí),、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

5、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的'現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),。

1,、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過(guò)期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)上報(bào)處理。

2,、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接,，賬物相符，確保使用需要,。

1,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇五

結(jié)束了一年的工作之后我也是對(duì)自己的工作進(jìn)程做了簡(jiǎn)要的分析,，通過(guò)自己的不懈奮斗與努力,，逐漸地明白自己在工作上的成績(jī)以及自身存在的問(wèn)題，并且為自己下階段的成長(zhǎng)與努力做了更多的計(jì)劃與準(zhǔn)備工作,。

一,、提升個(gè)人的思想

為了更好的完成自己的工作，便是需要在工作上有更好的認(rèn)識(shí),，真正的將工作放在心中,，將每一點(diǎn)事項(xiàng)都做到認(rèn)真的對(duì)待，這樣才能夠在工作上能真正的做好一切,。在工作的時(shí)間中更是要將自己的行為都約束起來(lái),，以公司的規(guī)章制度來(lái)要求自己，在工作中也是要多多研究學(xué)習(xí)出納相關(guān)的知識(shí)與內(nèi)容,，這樣才可以對(duì)目前的工作有較好的認(rèn)知,，更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展,，所以不管是任何的時(shí)候都需要以較好的方式與態(tài)度來(lái)完成好個(gè)人的工作,。

二、加強(qiáng)工作的能力

面對(duì)這份出納的工作,，我還有飛非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,，所以在新的一年中更是要把握住任何一項(xiàng)可以成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)與方面，在工作中去學(xué)習(xí),，去成長(zhǎng),，去爭(zhēng)取把握住更多的技能,，這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進(jìn)步。為了要更好的做好自己的工作,，我也是需要端正自己的思想,，多多地向他人去學(xué)習(xí)，這樣才更容易得到進(jìn)步,，也是能夠在這份工作中收獲到應(yīng)有的成長(zhǎng),。為了可以較好的做好現(xiàn)在的工作，便是需要以不懈的努力來(lái)付出自己的行動(dòng),，為自己的未來(lái)做更多的奮斗與付出,。

三、修正自身的缺點(diǎn)

在工作中總是會(huì)出現(xiàn)一些不好的方面與情況,，大部分都是因?yàn)樽约涸诠ぷ魃系牟徽J(rèn)真,，思想不夠集中才會(huì)分心，尤其是手機(jī)的影響是非常的大,，畢竟心中念著手機(jī)那便是沒(méi)有辦法在工作上做出較好的成果,，也沒(méi)有辦法達(dá)到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作,，畢竟出納的工作是非常重要的,，若是一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)小的問(wèn)題都是會(huì)有嚴(yán)重的后果，尤其是在這一年中犯下的錯(cuò)誤給了我非常大的警醒,。

總之,，在全新的一年中，我更是會(huì)端正自己的心態(tài),，在工作上做去更多的努力,，為自己的人生做出更多的奮斗。思來(lái)想去,，還是需要在未來(lái)的工作中及時(shí)的對(duì)自己的進(jìn)行反思與總結(jié),，這樣才能夠更好的明白自己的問(wèn)題，也是能夠促成我更好的發(fā)展,，真正為自己的人生走更多的奮斗,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃模板

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)2017年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，全面實(shí)施iso9001-質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

做到以人為本,，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%,。

制定嚴(yán)格的科室

規(guī)章制度

進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無(wú)菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)`搜集`整理新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高專科護(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

;定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

護(hù)理人員新年工作計(jì)劃模板??

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇七

金秋十月，迎來(lái)我從事手術(shù)室護(hù)理工作的14個(gè)年頭,，這些年通過(guò)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)與技能操作,，從一名生疏的護(hù)理生到今天可以獨(dú)擋一面了，感慨頗多,。

我現(xiàn)在從業(yè)的重慶好德醫(yī)院作為一家二級(jí)綜合醫(yī)院,，如何生存發(fā)展？從我10多年的工作經(jīng)歷中我深深地體會(huì)到：建立老百姓對(duì)醫(yī)院的認(rèn)識(shí),、了解,、信任是需要一個(gè)時(shí)間的過(guò)程。記得今年初一個(gè)做人工流產(chǎn)手術(shù)的患者醫(yī)學(xué)專用剛清醒就給我講：我發(fā)現(xiàn)自己懷孕了,，是去某某大醫(yī)院檢查的,，我老公和媽媽非要我去大醫(yī)院做手術(shù)，我家住好德醫(yī)院附近,，感覺(jué)更方便,，在她們都去上班了后，我自己就來(lái)做手術(shù)了。她還給我交流到：其實(shí)我是個(gè)很怕痛的人,，但是你們剛才輸液的時(shí)候還不痛,。我自己剛才像做了夢(mèng)一樣，手術(shù)結(jié)束看見(jiàn)自己衣服褲子穿戴整齊躺在這床,，完全沒(méi)有痛疼的感覺(jué),。她說(shuō)自己也曾經(jīng)在某某大醫(yī)院做同樣的手術(shù)，當(dāng)自己完全清醒時(shí)發(fā)現(xiàn)自己被用一張單子遮在隱私部位,，醫(yī)生叫她自己穿上褲子,，頭昏昏沉走去休息室。兩次手術(shù)對(duì)比,，對(duì)我們的服務(wù)她非常滿意,。

我和她講了很多的人對(duì)民營(yíng)醫(yī)院有些偏見(jiàn)，今天你有需要走進(jìn)好德醫(yī)院,，我們的就醫(yī)環(huán)境讓你對(duì)我們有了初步的認(rèn)識(shí),，醫(yī)護(hù)人員對(duì)你的服務(wù)讓你有了更深的了解。你可以放心的選擇我們好德醫(yī)院,，我們有著優(yōu)質(zhì)的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì),，溫馨的就醫(yī)環(huán)境，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,，上乘的服務(wù),。患者聽(tīng)了覺(jué)得很滿意,，她說(shuō)我的朋友以后有需要我都會(huì)介紹到好德醫(yī)院,。我們做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴能得到患者的口碑相傳就是最好的廣告。

還有一次人工流產(chǎn)手術(shù)后的患者在醫(yī)學(xué)專用藥剛清醒就抱怨說(shuō),，你們醫(yī)院收費(fèi)好貴,，做這么個(gè)小手術(shù)都用了兩千多，醫(yī)生說(shuō)我炎癥重還做了治療后才手術(shù),。她說(shuō)這么一個(gè)小手術(shù)沒(méi)必要吧,？我給她解釋說(shuō)，雖然是個(gè)小手術(shù),，但是醫(yī)生有職業(yè)道德,，要對(duì)你的身體負(fù)責(zé)，有手術(shù)常規(guī),，炎癥沒(méi)有治療好,，就手術(shù)會(huì)通過(guò)逆行感染其它部位，以后對(duì)你的身體會(huì)帶來(lái)更多的煩惱,，甚至不孕不育,。她聽(tīng)完我的解釋后,，表示了理解。我還告訴她,，相對(duì)同等的醫(yī)院,，我們是正常的收費(fèi)，從你進(jìn)手術(shù)室到做完手術(shù)回休息室整個(gè)過(guò)程都是我一對(duì)一的服務(wù),，她會(huì)心的笑了,。

手術(shù)室是個(gè)相對(duì)密閉的空間，很多患者進(jìn)來(lái)面對(duì)周圍陌生的環(huán)境,、冰冷的各種設(shè)備都會(huì)感到恐慌和緊張,。這時(shí)我們會(huì)指導(dǎo)患者深呼慢慢放松，并同他們聊聊家長(zhǎng)里短分散注意力,。雖然環(huán)境很陌生,、器械很冰冷，但是我們醫(yī)護(hù)人員很熱情,，把她們當(dāng)親人般的關(guān)懷，消除恐懼和緊張感,。手術(shù)室護(hù)士工作看似簡(jiǎn)單,、繁鎖、重復(fù),，但是我們每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都需要高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。手術(shù)前我們必須認(rèn)真的核對(duì)患者基本信息，準(zhǔn)確的手術(shù)部位,，物品準(zhǔn)備完善,，器械敷料準(zhǔn)確無(wú)誤的清點(diǎn)；手術(shù)中臺(tái)上熟練的配合醫(yī)生,，臺(tái)下及時(shí)增添物品,，配合醫(yī)學(xué)專用醫(yī)生觀察病人，準(zhǔn)確及時(shí)的書寫護(hù)理記錄,；術(shù)后做好患者的觀察護(hù)送,，物品的打包消毒。如果我們?nèi)魏苇h(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn),，都會(huì)給患者帶來(lái)巨大的痛苦,，讓醫(yī)院蒙受巨大的損失，損壞醫(yī)院的形象,。值得欣慰的是,，在我14年工作中、在我們好德醫(yī)院還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次這樣的情況,。

在這里要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我們營(yíng)造了一個(gè)人性化健康的工作環(huán)境,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們機(jī)會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)表自己的淺談,。個(gè)人認(rèn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是高喊口號(hào)，不是用華麗的語(yǔ)言來(lái)修飾,。應(yīng)該做的是用我們?cè)鷮?shí)的理論基礎(chǔ),，嫻熟的技能操作，端莊的儀表,，良好的語(yǔ)言溝通,，文明的言行舉止，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作滲透到我們的護(hù)士工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

我們的職業(yè)是生命之托，愛(ài)崗敬業(yè)是對(duì)生命的尊重和保護(hù),，所以我們是天使,。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃篇八

在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三大提升”為目標(biāo),，20xx年取得了一定的成績(jī),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神。注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

2,、接待病人熱心,、耐心、細(xì)心,，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項(xiàng),，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。

3,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見(jiàn),，對(duì)提出的意見(jiàn)立即整改,。

1、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

4,、建立并實(shí)施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度,，手術(shù)物品清點(diǎn)制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外傷害,，保障患者安全,；保證年護(hù)理差錯(cuò)事故為0.

5、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強(qiáng)培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，確保醫(yī)療安全,。

6、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,，并做好故障維修記錄。

7,、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真、及時(shí),、規(guī)范,。

1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無(wú)菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測(cè)標(biāo)本采樣,、職業(yè)防護(hù)等方法,。

4、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,；

1,、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì)議,，對(duì)存在的安全隱患提出整改措施,。

2、為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,，人人爭(zhēng)做科室的主人,，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時(shí)反饋和分析,。

3、實(shí)行彈性排班,、績(jī)效考核,，每天工作有記錄，并根據(jù)護(hù)理部要求每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查有記錄,，與獎(jiǎng)金掛鉤,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性，提升護(hù)理質(zhì)量,。從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階,。

1、科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備邀請(qǐng)工程師講課,，使每個(gè)護(hù)士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。

2,、對(duì)于新開(kāi)展的手術(shù),，請(qǐng)外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。

3、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，有記錄,、有簽名、有講稿,。圍繞“三大提升”,，以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護(hù)理,，同時(shí)加強(qiáng)手術(shù)室專科知識(shí)的學(xué)習(xí),。

4,、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃，每天一個(gè)小問(wèn)題,，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作,。

5、積極參加護(hù)理部及醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如繼續(xù)教育及新知識(shí),、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，增加知識(shí)的積累,。

1、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理,，護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期檢查,，嚴(yán)格交接核對(duì)、做到完好備用,；

3,、接到急癥通知，能再最短時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作。

4,、加強(qiáng)急救意識(shí),，平時(shí)工作中培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)工作做回顧性評(píng)價(jià),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

5,、要求護(hù)理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護(hù)理常規(guī)。

1,、加強(qiáng)與護(hù)理部主任及其它科室護(hù)士長(zhǎng)的交流溝通,，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2,、大膽,、科學(xué)、有效管理,，提高管理水平,。

3,、強(qiáng)化管理，層層落實(shí),，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí),。

4、關(guān)心尊重激勵(lì)護(hù)士,，實(shí)行人性化管理,，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng),。以身作則,，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護(hù)士,。調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,，挖掘護(hù)士潛能，提高護(hù)理質(zhì)量,。

有計(jì)劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,，并進(jìn)行定期清點(diǎn)核算，節(jié)約開(kāi)支,、減少浪費(fèi),、增加收入。

20xx年即將來(lái)臨,，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)長(zhǎng)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障手術(shù)護(hù)理質(zhì)量安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，打造出“永年縣一流的手術(shù)室”。創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

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