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手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃15篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 14:27:37
手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃15篇(實用)
時間:2023-04-03 14:27:37     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!什么樣的計劃才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇一

制度重于技術(shù),,一個良好的制度,,能夠鼓勵大家進(jìn)行科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新。要在科室內(nèi)形成一個團(tuán)隊精神,,必須要有相應(yīng)的制度保證,。

1、 護(hù)士長每月下相關(guān)科室至少一次,,加強與醫(yī)生的溝通; 護(hù)士長每月發(fā)放手術(shù)病人滿意度調(diào)查表一次,,收集病人信 息,以更好地改進(jìn)工作,。

2,、 嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到滿意度95%以上。

3,、 施行各項護(hù)理技術(shù)操作前要有告知,,采用鼓勵性語言,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖,。加強專業(yè)知識的培訓(xùn),進(jìn)一步做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。

4、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,加強保潔員的管理工作,,防止院內(nèi)感染,,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

5,、 加強急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn),,并定期考核,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1,、 加強在職人員的繼續(xù)教育,,積極參加院內(nèi)、科內(nèi)講課,,出勤率達(dá)90%,。

2、 加強??浦R的學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練,。隨著新手術(shù)地不斷開展,給手術(shù)室護(hù)士提出了更高的目標(biāo):盡快掌握新手術(shù)的相關(guān)知識和手術(shù)步驟,,熟練配合手術(shù);在開展新手術(shù)前,,組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)知識,做到心中有數(shù),,準(zhǔn)備充分,,以最佳狀態(tài)迎接手術(shù)。

我科護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,,完成手術(shù)室護(hù)理工作,,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇二

一,、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,,提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,,注重人性化服務(wù),深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥xx%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥xx%,。

二,、加強護(hù)理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,,定期組織差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護(hù)士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù),,熱情接待,,細(xì)心介紹。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖,。

三,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,,嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率xx%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%。

四,、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率xx%。每班交接時認(rèn)真核對,,做到完好備用,,帳物相符。加強護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

五,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的'要求,加強護(hù)理文書的書寫管理,,做到書寫認(rèn)真,、及時,、規(guī)范,與實際護(hù)理過程相符,,護(hù)理文書書寫合格率≥xx%,。

六、加強護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均≥xx分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥xx%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥xx分,。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照培訓(xùn)方面xxxx年護(hù)理工作計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,提高??谱o(hù)理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

七,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,做到應(yīng)收則收,,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取,,減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

八、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),,完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

九,、加強臨床教學(xué)管理,做好帶教工作,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法,加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認(rèn)真落實好“xx工程”,,圓滿完成帶教工作。

十,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),加強本科護(hù)理質(zhì)量控制,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,,按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

十一,、我科全體護(hù)理人員工作計劃都已制定,,接下來將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇三

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求“切實加強基礎(chǔ)護(hù)理,,改善護(hù)理服務(wù),,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)”。安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永恒的話題,,我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境,,使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念,,在安全質(zhì)量上做到天天講,月月講,,把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重,,結(jié)合我科的實際情況制定本計劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,,依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,,增進(jìn)護(hù)患和諧。

改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念,,充分調(diào)動全科護(hù)士的積極性,,從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,,重視服務(wù)效果,,實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意,,家屬滿意及上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

(一)成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長:賈艷玲

組員:常云霞劉文玲李麗麗潘穎

(二)落實工作重點:根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點,在實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過程中,,應(yīng)做到:五個加強,五個確保,。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作,,又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全,,增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,,有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生,爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上,。

1,、加強術(shù)前訪視力度,做到三落實,,確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室,。

(1)護(hù)士與時間上的落實:在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比,即1:3的比例配備,。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來后,,護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,,若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚,可由該臺手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長完成此項工作,,真正做到人員上的落實,。時間上:按照常規(guī)手術(shù)上午12:00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對患者進(jìn)行訪視,每次10—20分鐘,,真正做到時間上的落實,。

(2)內(nèi)容上的落實:在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主、客觀資料,,認(rèn)真進(jìn)行評估,,告知術(shù)前訪視的意義:講明需要做的準(zhǔn)備;具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作,,讓患者心中有數(shù),;提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,如何做,。

(3)效果上的落實:采取邊做邊問,,一問一答的方式,鞏固落實

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,,告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,,應(yīng)如何配合,對兒童和老年患者,,要讓家長和家屬了解重點把握的相關(guān)知識,。

2、加強護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步,,做到三堅持,,確保手術(shù)室內(nèi)的安全。

(1)考核制度的落實:根據(jù)護(hù)理部的考評標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我科的工作特點,,制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則,在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題,,以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

(2)堅持每月質(zhì)量分析會的落實:通過質(zhì)量分析會,查找出質(zhì)量問題,,提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施,,加強全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感,強化醫(yī)護(hù)之間的溝通,。

3,、加強手術(shù)環(huán)境的管理,確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度,,保持良好的秩序,,室內(nèi)禁止高聲交談,為患者提供安全,、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

(2)把好物品進(jìn)出關(guān),使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,,并要定期檢測報告,,確保手術(shù)用物的安全使用。

(3)把好清潔消毒滅菌關(guān),,加強落實保潔制度,,做到分工協(xié)作,責(zé)任到人,。定期空氣檢測,,確保安全范圍。

4,、加強??谱o(hù)士技能培訓(xùn),確?;颊叩玫桨踩淖o(hù)理技術(shù)保證,。

(1)理論知識學(xué)習(xí)到位,從三基三嚴(yán)入手,,擴大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)??频南嚓P(guān)知識、解剖知識,、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo),,以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重,同時更好的為病人服務(wù),。

(2)手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,,堅持基礎(chǔ)操作與專科技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,,每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練,堅持加強護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平,。

5,、加強服務(wù)禮節(jié)的練習(xí),確?;颊咴谛睦锷系玫桨踩姆?wù),。

(1)多與患者交流,學(xué)會溝通技巧,,走出手術(shù)室深入到患者床前,,了解患者及家屬對我們的工作滿意度,,針對患者的疑問,及時作出講解,、溝通,,盡快獲得患者的認(rèn)可。

(2)學(xué)會換位思考,,站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,,讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,采取演繹的形式,,將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來,,讓護(hù)士自己體會感受,幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性,。

(3)加強人性化服務(wù),,對患者及時進(jìn)行心理疏導(dǎo),保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理,。

手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療,、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,,甚至關(guān)系到病人的生命安危,。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機,提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,更好的服務(wù)于病人,。

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇四

20xx年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照國家《二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護(hù)理質(zhì)量,,精益求精地配合手術(shù),,特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計劃。在新的一年里,,我們的工作又將迎來一個新的起點,。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,努力完成各項工作任務(wù),。在過去所取得的成績上,,對本年度工作計劃如下:

1、明確崗位職責(zé),,明確分工,,各級護(hù)理人員,自覺自愿,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極主動。

2,、合理排班,,根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況合理的進(jìn)行排班,提高了工作效率及質(zhì)量,。

3,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,。

4,、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,妥善保管,,嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核,。

6,、精打細(xì)算,節(jié)約成本,。

1,、加強各項護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí),。

2,、加強安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生,。

3,、重點加強消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0。5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4,、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認(rèn)真核對,做到完好備用,,帳物相符,。加強護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

5,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,,做到不多收、不漏收,。

6,、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié),。做到交接清楚,,責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項,,避免輸血差錯事故發(fā)生,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

7,、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單,恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范“原則。

8,、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育,。

1、加強無菌意識,嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作,,防止手術(shù)感染發(fā)生,。

2、加強“三基“訓(xùn)練,,技術(shù)操作培訓(xùn),,培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%,。

3,、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識,,每季度科室考核一次,,合格率100%。

4,、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。

5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下,,有計劃的外出學(xué)習(xí),。提高專科護(hù)理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

1、進(jìn)一步健全和完善各項管理制度,,狠抓落實,,使各項護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,。

2,、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì),。

3,、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,精益求精地配合手術(shù),。

1、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%,。

2,、護(hù)理文書書寫合格率≥90%。

3,、急救藥品物品完好率≥100%,。

4、消毒滅菌合格率≥100%,。

5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。

6,、護(hù)理安全合格率≥90%,。

7、年護(hù)理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

8、年護(hù)理投訴率為0,。

9,、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%。

10,、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,,護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

12、科室檢查合格率≥90%,。

(一)人員管理

1,、在護(hù)理人員配置上,盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1:3,。滿足工作需要,,保證工作質(zhì)量。

2,、逐步做到分層使用護(hù)士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況,,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),,必要時親自參加。

(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作,。

(3)加強科室護(hù)士管理,,認(rèn)真完成各項檢查工作,加強科室護(hù)士管理,,實行彈性排班,,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,每月對護(hù)士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,結(jié)合手術(shù)室實際情況,,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。

2、抓好質(zhì)控管理,,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,,明確分工,責(zé)任到人,,做到人人參與,,層層管理,確保質(zhì)量,。有檢查記錄,、分析、評價及持續(xù)改進(jìn)措施,,科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,,晨間提問護(hù)士,,以保障護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員水平,。

(三)加強手術(shù)安全管理

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),,以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識。

2,、加強護(hù)理差錯事故管理,,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,,分析原因并提出整改措施有記錄,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,嚴(yán)格“查對制度”,、“手術(shù)部位標(biāo)識制度”,、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”、急救藥品物品管理制度,,查隱患,,定措施,促改進(jìn),。

4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄,。

5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實際情況及護(hù)理部安排,選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),,為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次,,有記錄有講稿,。

(3)專科培訓(xùn),,每月一次,,做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)。

(4)鼓勵科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,,提高知識層次。

(五)更新服務(wù)理念

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇五

根據(jù)護(hù)理部的指示精神,,為進(jìn)一步加強護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面,、整體提高,,并切實實施以病人為中心的全程安全護(hù)理工作的部署,結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特殊性質(zhì),,以及我院的實際情況,,現(xiàn)制定××年手術(shù)室護(hù)理工作計劃如下:

1、以病人為中心,,注重人性化服務(wù),,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,。對折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理,通過查閱病歷,,與患者及家屬的溝通,,掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,以取得相互信任,,相互理解,,相互支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù),,并嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到患者及家屬對護(hù)理工作滿意度≥98%,。

2、為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,,力求配合默契,,日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,定期走訪臨床手術(shù)科室,,每季度進(jìn)行問卷調(diào)查,,建立意見簿,直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議,。術(shù)前主動收集病人信息,,尤其關(guān)注新開展和疑難病例,參加術(shù)前討論,,爭取術(shù)前充分準(zhǔn)備,、術(shù)中積極配合,達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%,。

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,,嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,。做好術(shù)間消毒,,術(shù)后處理工作,,防止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無菌物品,、空氣,、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測一次,,紫外線照射強度監(jiān)測一次,,消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,,定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故,,組織討論分析,并以課題的形式歸納,、總結(jié)進(jìn)行講解,,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,,以杜絕差錯和事故的發(fā)生,。利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護(hù)士的安全服務(wù)意識,,做到主動服務(wù),熱情接待,,細(xì)心介紹,。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,給予病人安全感,取得其信任與合作,,拒絕病理檢查者,,患者家屬要知情同意簽字記錄,避免糾紛,。

做好急救藥品,、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率100%,。護(hù)士長每周對急救藥械進(jìn)行檢查,,要做到保質(zhì)保量,及時填充,,護(hù)士每班交接時認(rèn)真核對,,使之完好備用,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn),。加強護(hù)理人員對急救知識、搶救程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作,。

根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,按照實際護(hù)理過程,,認(rèn)真,、及時、真實,、規(guī)范的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單,,做到護(hù)理文件書寫合格率≥98%。

按照學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行??评碚搶I(yè)技能培訓(xùn),,支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授學(xué)習(xí)及考試,,訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。護(hù)理人員三基水平平均≥85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%,。

嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,做到應(yīng)收則收,,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點,,有計劃領(lǐng)取,,妥善保管,減少浪費及損耗,,以降低成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益含金量。

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇六

為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要,手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下,,切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以醫(yī)療安全為目標(biāo),,不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,,制定20xx年度護(hù)理工作計劃如下:

1,、培養(yǎng)護(hù)士多方面專業(yè)能力,合理制定手術(shù)室梯隊管理,,注重梯隊人員培養(yǎng),,提升手術(shù)室護(hù)士綜合素質(zhì)。

2,、深入了解手術(shù)室不同層次護(hù)士的優(yōu)點,,發(fā)揮不同層次護(hù)士的.作用。

3,、運用護(hù)理管理工具,,如品管圈,加強護(hù)理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理,,狠抓環(huán)節(jié)控制,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

4,、進(jìn)一步完善護(hù)士的崗位管理,,績效管理。

1,、全科護(hù)理人員理論考核合格率100%,,合格標(biāo)準(zhǔn)80分,;操作合格率100%,,合格超標(biāo)準(zhǔn)分90分。

2,、各種護(hù)理表格書寫合格率95% ,,合格標(biāo)準(zhǔn)95分。

3,、手衛(wèi)生執(zhí)行率100%,,洗手正確率100%。

4,、年護(hù)理嚴(yán)重不良事件發(fā)生率為0,,年護(hù)理事故發(fā)生率為0。

1、加強護(hù)理管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。

2、不斷完善健全各項制度,,落實新制度的開展,。

3、大力開展自查工作,,杜絕不良事件的發(fā)生,。

4、落實護(hù)理安全措施,、應(yīng)急預(yù)案及流程,。

1、根據(jù)護(hù)理部要求,,保質(zhì)保量的完成護(hù)理人員的各項考核,,提高護(hù)理人員的專業(yè)水平。

2,、完善帶教制度,,進(jìn)一步做好新護(hù)士、年輕護(hù)士及實習(xí)護(hù)士的培養(yǎng)工作,。組織護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。

3、認(rèn)真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、晨間提問及集體交接班工作,,積極參加護(hù)理醫(yī)院舉辦的各項學(xué)習(xí)。

1,、培養(yǎng)護(hù)理人員的創(chuàng)新意識,,努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,。

2,、進(jìn)一步調(diào)動護(hù)理人員開拓護(hù)理科研的積極性,積極撰寫護(hù)理論文,。

1,、全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改進(jìn)和細(xì)化工作流程,,加強細(xì)節(jié)管理,,使護(hù)理工作具有執(zhí)行力和可操作性。

2,、運用護(hù)理管理工具,,采取pdca的模式對護(hù)理工作進(jìn)行考核,、分析、評價,、整改,、追蹤、不斷改進(jìn),,使各項工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、流程化,。

3,、加強手術(shù)室專科護(hù)士的培養(yǎng)及護(hù)士分層培訓(xùn),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

5,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案,,建立績效考核指標(biāo)體系,。

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇七

為認(rèn)真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,,全面實施iso9001-xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),不斷加強護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),,根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,,制定護(hù)理管理目標(biāo)及計劃如下:

1,、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,提高護(hù)理質(zhì)量,。做到以人為本,,注重人性化服務(wù),,深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,,對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%,。

2,、加強護(hù)理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,,定期組織差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護(hù)士的服務(wù)意識,,做到主動服務(wù),,熱情接待,細(xì)心介紹,。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖,。

3、嚴(yán)格遵守,,認(rèn)真執(zhí)行,。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4,、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認(rèn)真核對,,做到完好備用,,帳物相符。加強護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)的要求,加強護(hù)理文書的書寫管理,,做到書寫認(rèn)真,、及時、規(guī)范,,與實際護(hù)理過程相符,,護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

6,、加強護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥75分,;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%,;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高??谱o(hù)理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),;定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

9、加強臨床教學(xué)管理,,做好帶教工作,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法,,加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認(rèn)真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作,。

10,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),加強本科護(hù)理質(zhì)量控制,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,,按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

11,、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,提高護(hù)理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇八

9、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%

10,、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,,護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12,、科室檢查合格率≥手術(shù)室醫(yī)生工作計劃

三,、工作措施

(一)人員管理

1、在護(hù)理人員配置上,,盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1:3,。滿足工作需要,保證工作質(zhì)量,。

2,、逐步做到分層使用護(hù)士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),,必要時親自參加,。

(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。

(3)加強科室護(hù)士管理,,認(rèn)真完成各項檢查工作,,加強科室護(hù)士管理,實行彈性排班,,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,,每月對護(hù)士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,,結(jié)合手術(shù)室實際情況,,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、抓好質(zhì)控管理,,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,,責(zé)任到人,,做到人人參與,,層層管理,,確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價及持續(xù)改進(jìn)措施,科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作,晨間提問護(hù)士,,以保障護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理人員水平。

(三)加強手術(shù)安全管理

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),,以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識,。

2、加強護(hù)理差錯事故管理,,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,,嚴(yán)格“查對制度”、“手術(shù)部位標(biāo)識制度”、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”,、急救藥品物品管理制度,查隱患,,定措施,,促改進(jìn)。

4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,,有記錄,。

5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實際情況及護(hù)理部安排,選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),,為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次,,有記錄有講稿,。

(3)專科培訓(xùn),,每月一次,,做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)。

(4)鼓勵科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,,提高知識層次。

(五)更新服務(wù)理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,,注重人性化服務(wù),,積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,活動”,,全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,以最佳的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

(2)實行績效考核,,充分調(diào)動護(hù)士主動服務(wù)意識,,根據(jù)護(hù)理部的要求開展星級護(hù)士評選活動。

(3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,,召開一次公休座談會,,認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題,。

(六)院感管理

1,、進(jìn)行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)療廢棄物分類處置,,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,生物檢測標(biāo)本采樣,職業(yè)防護(hù)等方法,。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5,、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲備,。

20xx年已來臨,二級甲等醫(yī)院的評審,,新手術(shù)室的起用,,我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極搞好二級評審工作,,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障護(hù)理安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,為二級甲等評審達(dá)標(biāo)而努力奮斗!

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇九

本年度,手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標(biāo),強化內(nèi)涵建設(shè),,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科實際情況,,制定本年度護(hù)理計劃如下:

1、嚴(yán)格無菌操作,,輸液反應(yīng)率為零,。

2、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分>90分,。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

7,、病人對護(hù)理工作滿意度為>95%,。

8、控制成本,,提高收益,。

1、加強護(hù)理管理,,確保目標(biāo)實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o(hù)理,,計劃免疫知識等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。

3、加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細(xì),,克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強護(hù)理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,,提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動,,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù)。

1,、定期清點藥品,,防止積壓、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r上報處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,,做到班班交接,賬物相符,,確保使用需要,。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2,、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),。

定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,,每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比,;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

搞好科室團(tuán)結(jié),,提高科室凝聚力,,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,,共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨,!

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇十

在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三大提升”為目標(biāo),,20xx年取得了一定的成績,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃如下:

1、加強對手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,,加強醫(yī)德修養(yǎng),,培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

2,、接待病人熱心,、耐心、細(xì)心,,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),,認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育,。

3,、加強細(xì)節(jié)管理,滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求,,征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見,,對提出的意見立即整改,。

1、加強護(hù)理差錯事故管理,,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄,。

2,、強化安全意識,積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,,及時改進(jìn),。嚴(yán)格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程,嚴(yán)格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標(biāo)識制度”,,“手術(shù)風(fēng)險評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確,;

4,、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度, 手術(shù)物品清點制度,,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,,保障患者安全;保證年護(hù)理差錯事故為0.

5,、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,,并加強培訓(xùn),快速有效應(yīng)對意外事件,,提高防范風(fēng)險的能力,,確保醫(yī)療安全。

6,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,,安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),,每周一次,,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,,并做好故障維修記錄。

7,、加強護(hù)理文書的書寫管理,,做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,。

1,、每月進(jìn)行一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,,不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,、生物監(jiān)測標(biāo)本采樣、職業(yè)防護(hù)等方法,。

3,、認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,加強有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,預(yù)防發(fā)生感染的危險,;

4,、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,;

1,、護(hù)士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,,對存在的安全隱患提出整改措施,。

2、為調(diào)動全科護(hù)士的積極性,,人人爭做科室的主人,,實行組長負(fù)責(zé)制,將手術(shù)室管理工作分為:感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時反饋和分析,。

3、實行彈性排班,、績效考核,每天工作有記錄,,并根據(jù)護(hù)理部要求每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查有記錄,,與獎金掛鉤,。充分調(diào)動護(hù)士的工作積極性,提升護(hù)理質(zhì)量,。從而使科室共上一個新的臺階,。

1、科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,,使每個護(hù)士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。

2,、對于新開展的手術(shù),,請外科醫(yī)師講課,關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。

3、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,有記錄,、有簽名、有講稿,。圍繞“三大提升”,,以《臨床護(hù)理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護(hù)理,同時加強手術(shù)室??浦R的學(xué)習(xí),。

4、對低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計劃,,每天一個小問題,,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

5,、積極參加護(hù)理部及醫(yī)院組織的各項活動,,如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗,,增加知識的積累。

1,、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理,,護(hù)士長定期與不定期檢查,嚴(yán)格交接核對,、做到完好備用,;

2、加強護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,;

3,、接到急癥通知,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作。

4,、加強急救意識,,平時工作中培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力,對每項工作做回顧性評價,,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

5,、要求護(hù)理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護(hù)理常規(guī),。

1、加強與護(hù)理部主任及其它科室護(hù)士長的交流溝通,,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法,。

2、大膽,、科學(xué),、有效管理,提高管理水平,。

3,、強化管理,層層落實,,加強崗位責(zé)任制的落實,。

4、關(guān)心尊重激勵護(hù)士,,實行人性化管理,,增加科室凝聚力,注重敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng),。以身作則,,從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護(hù)士,。調(diào)動護(hù)士工作積極性,,挖掘護(hù)士潛能,提高 護(hù)理質(zhì)量。

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,,并進(jìn)行定期清點核算,,節(jié)約開支、減少浪費,、增加收入。

20xx年即將來臨,,我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)長和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障手術(shù)護(hù)理質(zhì)量安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,打造出 “永年縣一流的手術(shù)室”。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇十一

根據(jù)護(hù)理部的指示精神,,為進(jìn)一步加強護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面,、整體提高,并切實實施以病人為中心的全程安全護(hù)理工作的部署,,結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特殊性質(zhì),,以及我院的實際情況,現(xiàn)制定xx年手術(shù)室護(hù)理工作計劃如下:

1.以病人為中心,,注重人性化服務(wù),,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理,,通過查閱病歷,,與患者及家屬的溝通,掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,,以取得相互信任,,相互理解,相互支持,。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù),,并嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,,對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論,。保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到患者及家屬對護(hù)理工作滿意度≥xx%,。

2.為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,力求配合默契,,日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,定期走訪臨床手術(shù)科室,每季度進(jìn)行問卷調(diào)查,,建立意見簿,,直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。術(shù)前主動收集病人信息,,尤其關(guān)注新開展和疑難病例,,參加術(shù)前討論,爭取術(shù)前充分準(zhǔn)備,、術(shù)中積極配合,,達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥xx%。

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術(shù)間消毒,,術(shù)后處理工作,,防止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無菌物品,、空氣,、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測一次,,紫外線照射強度監(jiān)測一次,,消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率xx%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%。

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,,定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故,,組織討論分析,并以課題的形式歸納,、總結(jié)進(jìn)行講解,,一方面提出整改意見,,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯和事故的發(fā)生,。利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護(hù)士的安全服務(wù)意識,做到主動服務(wù),,熱情接待,,細(xì)心介紹。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,給予病人安全感,,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,,患者家屬要知情同意簽字記錄,,避免糾紛。

做好急救藥品,、儀器的管理工作,,保證急救藥械完好率xx%。護(hù)士長每周對急救藥械進(jìn)行檢查,,要做到保質(zhì)保量,,及時填充,護(hù)士每班交接時認(rèn)真核對,,使之完好備用,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn),。加強護(hù)理人員對急救知識、搶救程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作,。

根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,按照實際護(hù)理過程,,認(rèn)真,、及時、真實,、規(guī)范的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單,,做到護(hù)理文件書寫合格率≥xx%,。

按照學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行專科理論專業(yè)技能培訓(xùn),,支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試,,訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。護(hù)理人員三基水平平均≥xx分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥xx%,。

嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點,有計劃領(lǐng)取,,妥善保管,,減少浪費及損耗,以降低成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益含金量,。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改:定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,,使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)量,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,,衛(wèi)生區(qū)域等各項指標(biāo)檢查,,督促和完善護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量,。

手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,,要維持高水平的工作質(zhì)量,不僅要有健全的工作制度,,優(yōu)化的工作流程,,還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識的`學(xué)習(xí)。對低年資護(hù)理人員,,護(hù)士長及高年資的護(hù)士要言傳身教,,率先垂范,,將科室的要求和目標(biāo)變成每一個成員的工作準(zhǔn)則和方向,并成為自覺的行為,。

以上,,為xx年度手術(shù)室護(hù)理工作計劃,不完善之處,,敬請護(hù)理部給予指正,。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,,在保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,力爭為我院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力。

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇十二

一,、主要工作目標(biāo):

1,、嚴(yán)格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零,。

2、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分>90分,。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分,。

7,、病人對護(hù)理工作滿意度為>95%。

8,、院感管理合格率>95%,。

9、科室護(hù)理質(zhì)控成績>90分,。

8,、控制成本,提高收益,。

二,、保證措施:

1,、加強護(hù)理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o(hù)理,,院感職業(yè)防護(hù)知識等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。

3、加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細(xì),,克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作,。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強護(hù)理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,,提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動,,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),。

三,、藥品的管理:

1、定期清點藥品,,防止積壓,、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r上報處理。

2,、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,,又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,,賬物相符,,確保使用需要。

四,、物品的管理,,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提,。

1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實施量化管理,,做到既保證臨床使用需求又不浪費,防止一次性醫(yī)療用品的浪費和供求不足,。

五,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),;

定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

六,、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),,護(hù)理制度,,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核,、評比,;

急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

七,、在院感部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查科室院感質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行院感制度,,每個月進(jìn)行科室院感規(guī)范監(jiān)測:

手術(shù)間空氣檢測,、手術(shù)間物品表面監(jiān)測、手術(shù)人員手的檢測,、臺式高壓滅菌器的物理化學(xué)生物監(jiān)測,、消毒劑的化學(xué)檢測等等,確??剖以焊匈|(zhì)控合格率大于95%,。

八、搞好科室團(tuán)結(jié),,提高科室凝聚力,。加強自身管理、協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,,共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體,讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇十三

為更好地適應(yīng)安太的發(fā)展和需要,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本,、以病人為中心”的主題,,并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo),,特制定xxxx年手術(shù)室護(hù)理工作計劃如下:

切實轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,,注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動,打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人的一切合理需求,,為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境,加強對手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,,加強醫(yī)德修養(yǎng),,培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。搞好科室團(tuán)結(jié),,提高科室凝聚力,,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,,共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

認(rèn)真落實手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范,,進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,,確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,,以患者為中心,,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進(jìn)行;建立手術(shù)安全核對制度,并與臨床科室共同實施,,確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,,保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,,快速有效應(yīng)對意外事件,提高防范風(fēng)險的能力,,確保醫(yī)療安全,。加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理;加強護(hù)理文書的書寫管理,做到書寫認(rèn)真,、及時,、規(guī)范、準(zhǔn)確,。

認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,,通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,,減少發(fā)生感染的危險;與臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,。

護(hù)士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,每月科室組織學(xué)習(xí),,加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。為調(diào)動全科護(hù)士的積極性,人人爭做科室的主人,,將手術(shù)室管理工作分為:感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時反饋和分析,從而使科室上一個新的臺階,。

腔鏡手術(shù)的發(fā)展,,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),新手術(shù)的不斷開展,,對手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求,,手術(shù)室護(hù)理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要,??剖乙M(jìn)的新儀器科室組織講課,使每個護(hù)士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng),。對于新開展的手術(shù),經(jīng)常學(xué)習(xí)陳院長空間內(nèi)容及查閱資料,,以便更好的了解手術(shù)過程。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作,方便日后學(xué)習(xí)使用,。對低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計劃,,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,鼓勵護(hù)理人員積極撰寫文章,,發(fā)微博,。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇。

嚴(yán)格交接核對,、做到完好備用;加強護(hù)理人員急救知識搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核,、評比;達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用;接到急救病人的通知,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作。

xxxx年,,我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇十四

圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,,不斷加強護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),,根據(jù)院部及護(hù)理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科情況,制定護(hù)理管理目標(biāo)及計劃如下:

做到以人為本,,注重人性化服務(wù),,深入開展好“病人滿意在科室”活動,嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,,為病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予討論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生溝通,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù)(達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%)

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯事故發(fā)生。利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形勢增強護(hù)士的服務(wù)意識,,做到主動服務(wù),熱情接待,,細(xì)心介紹,。各項護(hù)理操作要同病人打招呼,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使病人感覺輕松、溫暖,。

進(jìn)一步完善各班工作制度,,嚴(yán)格控制人員流動,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管,,無菌物品一人一份一用執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

加強護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序,搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,,能在最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并能敏捷,、靈活、熟練的配合搶救工作,。

護(hù)理人員“三基”水平平均≥90分,,護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%,支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,繼續(xù)教育學(xué)分≥25分,積極開展科內(nèi)小講座,,業(yè)務(wù)查房等形勢業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。

遇有疑問及糾紛,,及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取,減少浪費和損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能和使用狀態(tài)心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,,使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,,滿意度調(diào)查,,有無差錯事故及投訴,檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),,完善和促進(jìn)護(hù)理工作,,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

(一)在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作,,并通過綜合協(xié)調(diào),、溝通使各部門之間有效合作,。

(二)負(fù)責(zé)制訂本科室計劃(含護(hù)理、教學(xué),、科研)并組織實施,。合理安排人員,進(jìn)行科學(xué)分工,。經(jīng)常督促檢查,,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作,,要親自參加或指導(dǎo)操作。

(三)負(fù)責(zé)組織本室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,根據(jù)??茦I(yè)務(wù)、技術(shù)需要,,有計劃的采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,、新技術(shù)操作和新儀器的使用等,并組織理論考試和技術(shù)考核,。

(四)督促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,定期或不定期對工作人員、無菌物品,、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培養(yǎng),,使其符合衛(wèi)生學(xué)要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作,。

(五)督促檢查各項規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,,并認(rèn)真組織討論,,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施,。

(六)負(fù)責(zé)本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品、儀器,、設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),,建立帳目,定期組織清點,、維修,。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負(fù)責(zé)人力,、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理),。

手術(shù)室護(hù)理工作工作計劃篇十五

1、戴口罩,,帽子,,工作計劃:手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計劃。***室管理規(guī)則,,上,、下班與進(jìn)餐制度。

(2)手術(shù)室環(huán)境介紹

(3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,,工作人員組織結(jié)構(gòu),。

(4)手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午:(1)手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

(2)認(rèn)識手術(shù)常用器械,、敷料及其使用、清洗,、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

(3)認(rèn)識縫針,、刀片,、穿針、取刀片,、傳遞持針,、手術(shù)刀。

(4)消毒滅菌與監(jiān)測:認(rèn)識指示膠帶,,學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,工作計劃《手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計劃》,。

(5)手術(shù)室一次性無菌物品的管理,。

手術(shù)室護(hù)理工作計劃(2) 第二天:(1)外科洗手、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套,、無菌升臺、鋪巾,、老師示范新護(hù)士練習(xí),、播放光盤。

(2)無菌技術(shù)練習(xí),、示范,。

第三天:(1)手術(shù)室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板,、恒溫箱,、薰箱的管理,。老師示范講解、新護(hù)士練習(xí),。

(2)病理標(biāo)本的處理,。

(3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

(4)手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

(5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律,、法規(guī)。

第四天:(1)手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計與應(yīng)用,。

(2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),,手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

(3)手術(shù)體位綜述,。

(4)手術(shù)床的種類及使用方法,,常見手術(shù)體位放置方法,老師示范講解,,新護(hù)士練習(xí),。

第五天:(1)現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,功能與素質(zhì)要求

2洗手/巡回護(hù)士職責(zé),,各班職責(zé)

3留置針穿刺:老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí)。

4一周培訓(xùn)匯總,,反饋答疑,。 工作計劃

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