無(wú)論是個(gè)人還是組織,，都需要設(shè)定明確的目標(biāo),，并制定相應(yīng)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
新媒體營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇一
一是將20__年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解,、層層落實(shí)，切實(shí)做到職責(zé)明確,、落實(shí)到人;
五是是抓好危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,，防治誤操作事故的發(fā)生,，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險(xiǎn)有效保障;高度重視防火,、防汛和交通管理,，確保不發(fā)生責(zé)任事故。
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少,、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,，通過(guò)舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑,，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求,。
在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停,、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),，多發(fā),，高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油,、節(jié)電和環(huán)保工作,，通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查,、勤調(diào)整,，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性,。
在檢修管理中要加強(qiáng)過(guò)程控制,，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,，加大缺陷考核管理力度,，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記,、消除和驗(yàn)收的程序管理,，認(rèn)真整改__公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平,，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
(三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營(yíng)
在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),，細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本,，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督,、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,，堵塞管理漏洞，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用,，全面實(shí)行預(yù)算管理,，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行,、檢修管理,，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行,，為完成計(jì)劃電量提供保障,，加強(qiáng)燃料管理，及時(shí)和燃管部門(mén),、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車(chē)輛的協(xié)調(diào),、溝通，加大夏季儲(chǔ)煤力度,，控制燃煤熱值損失,，加強(qiáng)燃油管理，專(zhuān)人管理生產(chǎn)用油,、按月考核;努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗,，通過(guò)細(xì)化管理降低燃料成本。
(四)加大營(yíng)銷(xiāo)管理,，確保全額熱費(fèi)回收在營(yíng)銷(xiāo)管理中
我們要大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，不斷提高員工的服務(wù)意識(shí)，在不熱用戶(hù)改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)協(xié)助用戶(hù)進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,，不斷提高供熱質(zhì)量,，確保熱費(fèi)全額回收，加大增供擴(kuò)銷(xiāo)工作力度,，確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積,，嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取，減輕經(jīng)營(yíng)資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器,，根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷,，努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟,，降低生產(chǎn)成本,。
(五)加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱,、發(fā)電雙投
我廠(chǎng)三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作,，關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn),、早日開(kāi)工”這一主線(xiàn),，緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開(kāi)展工作,，確保年初開(kāi)工建設(shè),，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),，在工程施工中,，要充分發(fā)揮我們?cè)谝酝üこ讨腥〉玫膶氋F經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦,、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理，按照“加快工程進(jìn)度,、縮短建設(shè)工期,，控制工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量”的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,，堅(jiān)持過(guò)程達(dá)標(biāo)，不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),，確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在認(rèn)真開(kāi)展基建施工的同時(shí)還要提前安排員工培訓(xùn)工作,，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),，為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(六)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作
節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在,，更是我們提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求,，為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)環(huán)保工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理,，無(wú)論經(jīng)營(yíng)形式如何嚴(yán)峻,，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)整改國(guó)家環(huán)保部的聽(tīng)證意見(jiàn),，及時(shí)匯報(bào)環(huán)保審批情況,，加強(qiáng)聯(lián)系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件,。
在節(jié)能減排工作中,，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī)，廣泛開(kāi)展機(jī)組能效對(duì)標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作,，深入開(kāi)展節(jié)煤、節(jié)水,、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,，爭(zhēng)取早日投入運(yùn)行;進(jìn)一步完善污染物排放在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率,，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展,、清潔發(fā)展。
(七)加強(qiáng)黨建工作,、創(chuàng)建和諧企業(yè)
在黨建工作中,，我們要圍繞企業(yè)中心工作，以高度負(fù)責(zé)的使命感,、責(zé)任感,，積極探索建立鞏固活動(dòng)成果的長(zhǎng)效機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，嚴(yán)格“三重一大”決策制度,，構(gòu)建有效的懲防體系;加強(qiáng)信訪(fǎng)和維穩(wěn)工作，真正解決員工的實(shí)際困難,，避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事件;發(fā)揮工會(huì),、青工、女工委等群團(tuán)組織作用,，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。
新的一年,，新的起點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),、繁重而艱巨的工作任務(wù),，需要我們認(rèn)真落實(shí)上兩級(jí)公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),、艱苦奮斗的工作作風(fēng),，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作,，為全面完成20__年績(jī)效考核目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗,。
新媒體營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇二
1,、微博:西財(cái)共青團(tuán)
2、微博：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)
二,、微博推廣活動(dòng)
1,、 話(huà)題參與送獎(jiǎng)品
活動(dòng)目的及意義：
(1)通過(guò)插入話(huà)題及贈(zèng)送獎(jiǎng)品的方式提高同學(xué)們對(duì)校方組織活動(dòng)的參與度和關(guān)心活動(dòng)的責(zé)任感。
(2)通過(guò)微博討論的形式為學(xué)生提供展示能力,、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),。
(3)學(xué)生們對(duì)活動(dòng)的激烈討論反饋能給予組織方一定的意見(jiàn)和建議， 促進(jìn)活動(dòng)更順利的展開(kāi),。
(4)促進(jìn)廣大學(xué)生與共青團(tuán),、學(xué)生會(huì)之間的互動(dòng)交流。
活動(dòng)流程：
(1)通訊社微博組團(tuán)隊(duì)構(gòu)思話(huà)題編寫(xiě),。
(2)團(tuán)委微博和學(xué)生會(huì)微博獨(dú)立或共同發(fā)送插入該標(biāo)題的微博展開(kāi)活動(dòng),。
(3)通過(guò)文字、圖片,、視頻,、網(wǎng)絡(luò)等途徑，進(jìn)行全方位,、多元化,、立體式的宣傳，讓學(xué)生了解并參與到活動(dòng)之中,，積極加入話(huà)題討論并給予反饋意見(jiàn),。
(4)活動(dòng)結(jié)束時(shí)通過(guò)微博抽獎(jiǎng)平臺(tái)隨機(jī)抽取參與話(huà)題討論的同學(xué)，發(fā)微博公示并贈(zèng)送獎(jiǎng)品,。也可選出參與度高,、內(nèi)容充實(shí)有意義的參與者公示并派發(fā)獎(jiǎng)品。
(5)活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)反思，為下一次開(kāi)展活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn),。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：
在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)承受范圍內(nèi)派發(fā)有紀(jì)念意義的小禮物,，如學(xué)校自制筆記本、書(shū)籍等,。
2,、有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)
活動(dòng)方式：
活動(dòng)期間每天競(jìng)猜三道題目，競(jìng)猜題目以微博內(nèi)容的形式公布,，參與活動(dòng)的同學(xué)在評(píng)論中給出答案,。
活動(dòng)規(guī)則：
(1)參加者可以選擇回答其中的一道，也可以回答兩道,、三道,，同一題不能重復(fù)作答，回答正確數(shù)量越多禮品越好,。
(2)如果出現(xiàn)某題無(wú)人競(jìng)猜正確的情況,，獲獎(jiǎng)名額轉(zhuǎn)給其他競(jìng)猜題目。
(3)公布獲獎(jiǎng)名單后,，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人將私人信息(或者轉(zhuǎn)送人)的信息以私信方式發(fā)送給主頁(yè)君們,。
三、微博后臺(tái)管理
本學(xué)期,，西財(cái)青年通訊社微博組根據(jù)以往存在的不足與問(wèn)題，計(jì)劃建立私信后臺(tái)自動(dòng)回復(fù)功能,，更加系統(tǒng)地完善微博產(chǎn)品,。
私信后臺(tái)自動(dòng)回復(fù)分為關(guān)注自動(dòng)回復(fù)、訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù),、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù),、私信自動(dòng)回復(fù)四大板塊。
1,、關(guān)注自動(dòng)回復(fù)
問(wèn)題：
許多人關(guān)注了微博而沒(méi)有得到任何回應(yīng),，熱情減退，不會(huì)主動(dòng)關(guān)注的相關(guān)消息,。
預(yù)想效果：
第一映像是極為重要的,，對(duì)人是如此，對(duì)微博而言也是如此,。無(wú)論是西財(cái)學(xué)子亦或是校外人員,，關(guān)注了微博，如果得到回復(fù),，會(huì)從一開(kāi)始就對(duì)微博產(chǎn)生一種親切感,，覺(jué)得我們的微博是一個(gè)比較正式，比較專(zhuān)業(yè)的官方微博，對(duì)我們的微博產(chǎn)生較深的印象,，在以后就會(huì)下意識(shí)地多多關(guān)注我們微博的相關(guān)信息,，相應(yīng)的也就可以擴(kuò)大我們微博的影響力。
措施：
因此我們要設(shè)計(jì)一個(gè)讓人耳目一新,，一看到就對(duì)@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生深刻印象的關(guān)注自動(dòng)回復(fù),。可比如以加入圖片,、語(yǔ)音或者圖文消息來(lái)吸引粉絲,。
2、訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù)
問(wèn)題：
如果單純地靠粉絲主動(dòng)查看微博,，只是一部分粉絲可以看到@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的微博,，例如@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的粉絲數(shù)量有7000+，但是幾乎每一條微博的閱讀人數(shù)只有2000+,，影響力不足,，不能把@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的產(chǎn)品很好地推廣開(kāi)來(lái)。
措施：
開(kāi)啟訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù),，建設(shè)一個(gè)推廣產(chǎn)品的平臺(tái),。經(jīng)常通過(guò)群發(fā)功能為粉絲提供更多消息，就可以改善粉絲因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系看不到我們發(fā)布的微博這一問(wèn)題,，也可以增加微博發(fā)布的信息量,。
而如果開(kāi)啟粉絲退訂回復(fù)功能，我們可以設(shè)計(jì)一個(gè)問(wèn)題選項(xiàng),，調(diào)查退訂原因并加以總結(jié),，這樣就可以更好地完善我們的微博。同時(shí)也會(huì)給粉絲留下一個(gè)好印象,，說(shuō)明我們是有進(jìn)取心的,，是致力于建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的微博的，為粉絲重新訂閱增加了可能性,。
3,、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)
問(wèn)題：
粉絲想要咨詢(xún)某些問(wèn)題只能通過(guò)私信，等待主頁(yè)君回復(fù),，時(shí)間上耗費(fèi)長(zhǎng),，不能及時(shí)為粉絲服務(wù)，影響粉絲對(duì)我們微博的印象,。
措施：
要總結(jié)私信問(wèn)題類(lèi)型,，集思廣益，盡量完善地設(shè)置關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù),，為粉絲節(jié)省獲取信息的時(shí)間,，更好地服務(wù)粉絲,，提高我們微博的影響力減輕主頁(yè)君私信回復(fù)方面的工作量。
新媒體營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇三
20__年,，在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下,，減少空駛公里，嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)公里投入,，關(guān)注人次的完成,，運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)做如下安排：
一、每月一次調(diào)度例會(huì),，一季度一次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);
二,、根據(jù)兩級(jí)公司運(yùn)營(yíng)部要求，隨時(shí)調(diào)整行車(chē)計(jì)劃;
三,、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查,，節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢(xún)假日五峰客流;
四、月底匯總運(yùn)營(yíng)指標(biāo),，隨時(shí)關(guān)注早晚高峰出車(chē)及車(chē)次完成情況,、公里完成情況等;
五、隨時(shí)回復(fù)運(yùn)營(yíng)原始意見(jiàn)及下轉(zhuǎn)投訴,、并分析,，杜絕大間隔零容忍，控制運(yùn)營(yíng)原始意見(jiàn)件數(shù),，嚴(yán)格考核質(zhì)量類(lèi)運(yùn)營(yíng)原始意見(jiàn),。
六,、隨時(shí)檢查各站調(diào)度員各項(xiàng)具體工作,，嚴(yán)格按要求評(píng)分并考核;
七,、根據(jù)上級(jí)公司提質(zhì)增效的要求,，決定取消11路接送班車(chē),，并改為孛羅營(yíng)駐車(chē),，每月可節(jié)省930公里無(wú)效公里;并報(bào)告申請(qǐng)將四惠駐車(chē)車(chē)輛全部改為孛羅營(yíng)駐車(chē),，實(shí)施后每月可再節(jié)省360公里無(wú)效公里,，并減少三方駐車(chē)帶來(lái)的不便,。
八、11路三部班車(chē)納入運(yùn)營(yíng),，充分利用人員及車(chē)輛;30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線(xiàn)運(yùn)營(yíng),，至34路天壇南門(mén)加氣，減少空駛公里,，整合一切資源,，減少公里浪費(fèi)。
九,、每月與團(tuán)支部配合對(duì)線(xiàn)路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗,。
新媒體營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇四
方案圍繞圣誕節(jié),、元旦、春節(jié)等盛大節(jié)日展開(kāi),，大力通過(guò)商品促銷(xiāo),、文化促銷(xiāo)、顧客互動(dòng)活動(dòng)等,，實(shí)現(xiàn)客流和銷(xiāo)量的`提升,。一方面宣傳企業(yè)文化，更能方便大家的生活?yuàn)蕵?lè),。
1,、主題：20xx新年當(dāng)頭炮
2、時(shí)間：1月1日—1月11日(共11天)
3.2扮靚新家迎新年活動(dòng)期間,，家居清潔用品,、新年飾品集中陳列。清潔系列：吸塵器,、掃帚,、垃圾袋、毛球刷,、家具護(hù)理液,、地板臘、洗衣液,、油污凈等,。新年飾品：龍年玩具、福貼,、剪紙,、掛件等。
3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲活動(dòng)期間,，鍋具,、各種規(guī)格碗、碟,、盤(pán),、匙、筷,、盆集中陳列,，統(tǒng)一氛圍裝飾。
3.4冬裝大出清冬季棉服,、外套,、保暖內(nèi)衣全場(chǎng)出清，超低折扣,。
1,、店內(nèi)氛圍
1.1賣(mài)場(chǎng)入口主題橫幅
1.2主通道燈籠裝飾
1.3dm堆頭商品吊牌,、圍擋
1.4xx展架
2、媒體宣傳(含元旦春節(jié)內(nèi)容)
2.1晚報(bào)半版：12月31日
2.2信息半版：12月30日(半版)
2.3手機(jī)短信：1月1日(10萬(wàn)條)
新媒體營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇五
__是新的開(kāi)始,。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(__萬(wàn)項(xiàng)目合同額),，是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,。所以作為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢(shì)?如何完成今年的任務(wù)?如何將業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理制度化?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要對(duì)工作的熱情和更詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,。
1.發(fā)展
經(jīng)過(guò)公司業(yè)務(wù)部門(mén)的種種變動(dòng),，最終在__確定了董事模式，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)能力,，但開(kāi)拓力度滯后,。這一點(diǎn)應(yīng)該在__的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn)，及時(shí)掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一,。再者,，沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力，容易迷失目標(biāo),，迷失方向,，市場(chǎng)地位無(wú)法提升。它從來(lái)都是跟隨市場(chǎng)的步伐,，而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場(chǎng)的走向,。
“內(nèi)外一體”就是一個(gè)改善這種現(xiàn)象的方案。所謂“內(nèi)部”,，就是增加信息搜索人員(2人),，具有一定的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)楣局攸c(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息,。通過(guò)建立工程檔案等金融,、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng),。讓業(yè)務(wù)部門(mén)的信息真正做到由點(diǎn)到面的控制,。
項(xiàng)目信息可以分為重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目?jī)纱箢?lèi)，技術(shù)部門(mén)的合作強(qiáng)度可以因級(jí)別而異,，這樣就可以將工程項(xiàng)目分為主次,，從而集中優(yōu)勢(shì),，爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率。
一是這種分類(lèi)可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門(mén)士氣的低成功率,，
二是可以讓業(yè)務(wù)部門(mén)不覺(jué)得信息公司不重視,，從而失去搜索信息的信心,。大多數(shù)情況下，業(yè)務(wù)廣泛而貧乏,，開(kāi)始指“外”，充分利用網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,，公司從事的是信息行業(yè),，但是在__,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)不夠重視，連項(xiàng)目都離不開(kāi)自己的網(wǎng)站跟進(jìn),。急需建立公司網(wǎng)站;然后是利用互聯(lián)網(wǎng)搜索信息,，開(kāi)拓商業(yè)視角,，積極參與,。有些網(wǎng)上競(jìng)價(jià)項(xiàng)目機(jī)會(huì)均等。
利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,，__有一些成功的例子,。這種資源非常寶貴，需要維護(hù),。加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,，并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類(lèi)資源還有很深的拓展空間,，必須在__加強(qiáng),。合作公司和設(shè)備公司的銷(xiāo)售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員。這需要公司在這方面的政策有一個(gè)特殊的傾向,。
2.挖掘
為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù),，需要挖掘客戶(hù)和人員的潛力。老客戶(hù)項(xiàng)目的延續(xù)和老客戶(hù)引進(jìn)新客戶(hù)是公司目前最重要的經(jīng)營(yíng)手段,。這種業(yè)務(wù)是公司實(shí)力的體現(xiàn),，是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào)。然而,，這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘,。換句話(huà)說(shuō)，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作,。定期回訪(fǎng),，及時(shí)反映,，配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合,。其實(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)承諾的事情基本都是工程部實(shí)現(xiàn)的,，有時(shí)候步調(diào)不一致可能會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。在人員潛力挖掘方面,，提高工作技能,，加快工作效率，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，定期在公司學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，及時(shí)參加社會(huì)上的一些專(zhuān)題會(huì)議和展覽，經(jīng)常下到施工現(xiàn)場(chǎng),，深入到招標(biāo)書(shū)中描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，是一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程。
3.管理
目前公司的業(yè)務(wù)部門(mén)由兩位董事經(jīng)營(yíng)管理,，分工明確,，職責(zé)分明，而目前只有5名基層員工,。從公司的發(fā)展來(lái)看,，需要一個(gè)相對(duì)完善的管理體系來(lái)管理各個(gè)部門(mén)，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén),，這可能會(huì)直接影響公司的發(fā)展,。在__，業(yè)務(wù)部門(mén)要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實(shí)可行的操作制度,，包括獎(jiǎng)懲機(jī)制,、考勤補(bǔ)貼、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo),、培訓(xùn)計(jì)劃,、項(xiàng)目分析、月度總結(jié)等,。
4.協(xié)調(diào)
目前公司的項(xiàng)目通常都是時(shí)間緊湊的,。為了完成任務(wù)，部門(mén)之間或多或少會(huì)有不一致的工作步驟,。如何避免這種現(xiàn)象,，將不良后果降到最低，也是今年業(yè)務(wù)部門(mén)工作的重點(diǎn),。這包括與兄弟部門(mén)的合作和與客戶(hù)的聯(lián)系,。
新媒體營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇六
前言：隨著當(dāng)前xx處于傳統(tǒng)文化的復(fù)蘇時(shí)期，各個(gè)出版社均開(kāi)始涌現(xiàn)出大批量的古典文學(xué)著作。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類(lèi)書(shū)目,，作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著，我想,，不僅僅是中學(xué)生,，作為知識(shí)分子，我們都應(yīng)該了解的歷史和傳統(tǒng),。
讓更多的人開(kāi)始了解xx傳統(tǒng)文學(xué),，讓xx的古典文學(xué)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。當(dāng)然,，要想在眾多同類(lèi)圖書(shū)中脫穎而出,，我們就要在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中尋求突破、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中尋求發(fā)展,、在跨媒體競(jìng)爭(zhēng)中打造品牌,、在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中覓得良機(jī)。該營(yíng)銷(xiāo)方案將包括各種渠道,，以各種方式將圖書(shū)在層面上進(jìn)行推廣,。在本案中，將會(huì)采用各種方式結(jié)合的方式,，建立河北大學(xué)我們自己的品牌,，能夠讓讀者買(mǎi)到舒心的書(shū)，讀的放心,，盡可能地為讀者提供的服務(wù),。
1、市場(chǎng)環(huán)境分析
當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，應(yīng)適當(dāng)?shù)牟捎脗鹘y(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的方式作為其主要的營(yíng)銷(xiāo)方式,，這樣的話(huà)，才能相得益彰,，得到更好的發(fā)展,。
2、產(chǎn)品分析
我們河北大學(xué)出版社作為正規(guī)的出版社,，有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道,，所以我們始終能夠保證我們所出售的書(shū)籍都是正版圖書(shū)，而且為了保證圖書(shū)質(zhì)量,，讓消費(fèi)者能夠放心的購(gòu)買(mǎi)我們的圖書(shū),，我們保證所有圖書(shū)如有問(wèn)題將全額退款，并聲明賠禮道歉,，我們的書(shū)店“新華書(shū)店”是官方書(shū)店,，圖書(shū)種類(lèi)全多，能夠程度的為讀者提供所需的圖書(shū)。
3,、消費(fèi)者分析
該叢書(shū)主要針對(duì)知識(shí)分子,、中學(xué)生、大學(xué)生所打造的xx古典文學(xué)名著系列叢書(shū),。在于讓其在接受新鮮知識(shí)的同時(shí),，也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳。
1,、宣傳策略
（1）網(wǎng)絡(luò)宣傳,。
第一、建立一個(gè)宣傳咨詢(xún)的網(wǎng)站,，在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣促銷(xiāo),。在網(wǎng)站上發(fā)布新書(shū)信息，導(dǎo)讀指南,，網(wǎng)上購(gòu)書(shū)指南,，寶貴意見(jiàn)留言板等板塊，希望廣大讀者積極購(gòu)書(shū)和多多支持我們的圖書(shū),。
第二,、博客營(yíng)銷(xiāo)。圖書(shū)策劃人的博客,?？梢葬槍?duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解讀，發(fā)表一些新穎獨(dú)特的觀(guān)點(diǎn)看法等拉近與讀者的關(guān)系,。
（2）電視宣傳,。
第一，發(fā)布新聞的形式,，讓媒介宣傳,。
第二，與電視劇相結(jié)合,，推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”,、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者的買(mǎi)書(shū)。
（3）講座宣傳,。
在學(xué)校開(kāi)講座,，宣傳中華傳統(tǒng)古典名著。在一定程度上激勵(lì)中學(xué)生大學(xué)生讀名著的欲望,，進(jìn)而刺激其買(mǎi)書(shū),。
（4）廣告宣傳。
利用傳統(tǒng)的平面廣告,，來(lái)宣傳圖書(shū),。
（5）圖書(shū)展示。
在人群密集的地方，尤其是學(xué)校等地方做圖書(shū)展示,。
2,、質(zhì)量保障。
（1）圖書(shū)質(zhì)量,。
（2）制作精美書(shū)簽,，當(dāng)然書(shū)簽也是一種廣告，可以是某種商品的廣告,。
3,、促銷(xiāo)手段,。
（1）有獎(jiǎng)競(jìng)猜,、有獎(jiǎng)互動(dòng)等。與電視劇,、廣告等相結(jié)合,，推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者的買(mǎi)書(shū),。
（2）建立消費(fèi)者個(gè)人信息庫(kù),。以送代金券，實(shí)行積分制等等形式來(lái)刺激消費(fèi)者的下一次消費(fèi),。也可以在定期的時(shí)間里贈(zèng)送小禮品等來(lái)建立與消費(fèi)者的良好關(guān)系,。還要定期與顧客保持聯(lián)系。
（3）對(duì)部分圖書(shū)進(jìn)行打折銷(xiāo)售,，達(dá)到雙贏(yíng),。
在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，要逐步完善并加強(qiáng)管理,。對(duì)于錯(cuò)誤要及時(shí)的糾正,，因而我們的編輯和相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)人員的責(zé)任重大。
新媒體營(yíng)銷(xiāo)方案4
科技推動(dòng)著現(xiàn)代化的步伐,，經(jīng)濟(jì)浪潮日益席卷著整個(gè)社會(huì),，在多元化的今天，人們已離不開(kāi)相互交流,，互通有無(wú)的共同圈,。信息時(shí)代的到來(lái)，快節(jié)奏的生活使現(xiàn)代人的生活更加的快餐化,。人們對(duì)信息的需求越來(lái)越高,，傳統(tǒng)媒體的影響正在逐漸縮小被日益增強(qiáng)的數(shù)字化媒體所取代，這是必然趨勢(shì),。因此,，關(guān)于新媒體的特點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策略的研究就變得尤為重要。
一新媒體的概念及特點(diǎn)
1、新媒體概念
新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),，如數(shù)字雜志,、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播,、手機(jī)短信,、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò),、桌面視窗,、數(shù)字電視、數(shù)字電影,、觸摸媒體等,。相對(duì)于報(bào)刊、戶(hù)外,、廣播,、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱(chēng)為“第五媒體”,。
2,、新媒體的特點(diǎn)
從傳統(tǒng)意義上來(lái)講，新媒體具有以下特點(diǎn)：a,、交互性與即時(shí)性,；b、海量性與共享性,；c,、多媒體與超文本；d,、個(gè)性化與社群化,。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展,，新媒體的特點(diǎn)隨營(yíng)銷(xiāo)策略而發(fā)生一些新變化,。
二新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式與策略
1、做品牌賣(mài)授權(quán)
“品牌策略”會(huì)使新媒體企業(yè)具有“明星效應(yīng)”,，極大提升議價(jià)能力,。以迪斯尼為例，由最初的動(dòng)畫(huà)片制作企業(yè),，到現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)著包含動(dòng)漫圖書(shū),、報(bào)刊、電影,、電視,、音像制品,、舞臺(tái)劇等多種動(dòng)漫產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),、出版、播出,、演出和銷(xiāo)售,，以及與其動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具,、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),，這得益于迪斯尼對(duì)動(dòng)漫的全方位開(kāi)發(fā)。動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)主要是通過(guò)品牌授權(quán)的方式進(jìn)行的,，被授權(quán)商使用授權(quán)商的動(dòng)漫品牌生產(chǎn)銷(xiāo)售某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù)，并向動(dòng)漫品牌授權(quán)商支付商定數(shù)額權(quán)利金,。品牌授權(quán)的方式一般有商品授權(quán),，促銷(xiāo)授權(quán)、主題授權(quán),、通路授權(quán)等,。衍生品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中獲益最高的一環(huán)，國(guó)際上發(fā)展成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,，在動(dòng)漫播出環(huán)節(jié)和衍生品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)收益比為1:9,。因此,，打造品牌會(huì)使企業(yè)在利潤(rùn)增長(zhǎng)、吸取資金,、贏(yíng)得關(guān)注等方面獲得巨大收益,。
2、做渠道賣(mài)鏈接
媒體種類(lèi)的增長(zhǎng)趨勢(shì)用“無(wú)孔不入”來(lái)說(shuō)一點(diǎn)也不過(guò)分,，可以說(shuō),，只要存在可以“聽(tīng)”、“看”,、“感受”、“觸摸”等意念影響或者音像傳播的`環(huán)境,，都可以有媒體的存在,。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的媒體資源如同一張密密麻麻的蜘蛛網(wǎng),，包圍著所有人的神經(jīng)和身體，微小的“人”或“企業(yè)”為單位的個(gè)體已經(jīng)無(wú)法擺脫媒體而置身方外,。新媒體與傳統(tǒng)媒體融合,，產(chǎn)生了數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙,、數(shù)字廣播,、數(shù)字電視、數(shù)字電影等多種形式產(chǎn)品,，通訊方面也與新媒體做融合,，如手機(jī)短信、移動(dòng)電視,、寬帶網(wǎng)絡(luò)等等,，這樣也拓展了媒體產(chǎn)品的傳播渠道。
而有了渠道的拓展,，新媒體通過(guò)依托網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的搜索引擎,，向用戶(hù)提供“鏈接服務(wù)”，通過(guò)“賣(mài)”這種鏈接與關(guān)鍵詞,，新媒體企業(yè)就能獲得廣告,、股票等盈利。以云媒體電視為例,，它的數(shù)字電視機(jī)頂盒不僅是用戶(hù)終端,，也是網(wǎng)絡(luò)終端，它能使模擬電視機(jī)從被動(dòng)接收模擬電視轉(zhuǎn)向交互式數(shù)字,、電視（如視頻點(diǎn)播等）,，并能接入因特網(wǎng)，使用戶(hù)享受電視,、數(shù)據(jù),、語(yǔ)言等全方位的信息服務(wù)。
更重要的是,，云媒體電視依托電視互聯(lián)網(wǎng)這一強(qiáng)大的搜索引擎,，實(shí)現(xiàn)節(jié)目的點(diǎn)播。電視互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)技術(shù)手段將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容抓取到本地,，經(jīng)過(guò)自動(dòng)格式轉(zhuǎn)換,、兩級(jí)審核審查后，通過(guò)電視供用戶(hù)高速瀏覽訪(fǎng)問(wèn),，內(nèi)容可管可控,、用戶(hù)操作行為可追溯，使電視互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),。云媒體的云共享技術(shù)能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體資源的共享,，實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”,。
3、做免費(fèi)賣(mài)服務(wù)
新媒體的產(chǎn)品的收費(fèi)方式最初都是“免費(fèi)”的,，但它并不意味著真正的免費(fèi),，它存在著對(duì)產(chǎn)品而外優(yōu)質(zhì)服務(wù)的收費(fèi)?？梢哉f(shuō)免費(fèi)與收費(fèi)混合模式在新媒體營(yíng)銷(xiāo)中屢見(jiàn)不鮮,。比如360殺毒軟件提供免費(fèi)下載、殺毒服務(wù),，但是后期專(zhuān)家殺毒等服務(wù)卻是收費(fèi)的,。
4、賺關(guān)注得收益
“圈人即圈錢(qián)”,，微博就應(yīng)用了這種原理,。通過(guò)一人的加入，讓其體驗(yàn)微博樂(lè)趣,，同時(shí)通過(guò)“加好友”聯(lián)系到他身邊很多人,。當(dāng)受眾人數(shù)龐大起來(lái)時(shí)，微博就可以有很多活動(dòng)推廣,，可以宣傳品牌,，可以插入軟廣告，可以包裝明星等等,，形成“一呼百應(yīng)”的模式,，不知不覺(jué)就賺了錢(qián),。
5,、做體驗(yàn)賣(mài)升級(jí)
據(jù)了解，江蘇有線(xiàn)的云媒體電視不僅用到云計(jì)算技術(shù),，還用到當(dāng)前比較新的“體驗(yàn)技術(shù)”,，主要包含三方面技術(shù)：第一是界面技術(shù)，希望通過(guò)界面創(chuàng)新,，讓電視更貼近老百姓,，使電視的使用更加簡(jiǎn)單；第二是智能技術(shù),，讓電視代替人思考,，做智能電視，讓電視知道用戶(hù)的喜好,，成為“聰明”的電視,；第三是貫穿全程的以用戶(hù)體驗(yàn)為核心的設(shè)計(jì)方法。收集20xx名體驗(yàn)用戶(hù)的反饋,，正是江蘇有線(xiàn)應(yīng)用體驗(yàn)技術(shù)的一個(gè)階段,。體驗(yàn)技術(shù)強(qiáng)調(diào)了媒體與用戶(hù)之間的互動(dòng)方式正在不斷豐富,。
就如同網(wǎng)絡(luò)游戲一樣，通過(guò)用戶(hù)體驗(yàn)前面游戲,，產(chǎn)生興趣與快感,，才可以投入金錢(qián)去投資游戲更高更精彩的升級(jí)版軟件、游戲道具與裝備等等,，另外,，游戲的衍生品市場(chǎng)收入也相當(dāng)可觀(guān)。
三,、需要關(guān)注的幾點(diǎn)問(wèn)題
1,、信息復(fù)制問(wèn)題
有些媒體為了更快收益，不斷“復(fù)制”他人成功模式與內(nèi)容,，制造了相同的媒體產(chǎn)品,。還有的媒體不通過(guò)內(nèi)容審批就看點(diǎn)擊率，盲目復(fù)制虛假新聞,，造成信息雷同之余,，還錯(cuò)誤地引導(dǎo)了輿論。
2,、虛假抄作之風(fēng)盛行
3,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
只有完善新媒體市場(chǎng)，加大法律對(duì)其的規(guī)范力度,，加強(qiáng)版權(quán)立法和打擊版權(quán)侵權(quán)力度,，才能讓原創(chuàng)企業(yè)利益得到很好保護(hù)，促進(jìn)傳媒產(chǎn)品公平,、公開(kāi),、有序地進(jìn)行交易，才能提供一個(gè)公開(kāi)的市場(chǎng)交易平臺(tái),。公開(kāi)的市場(chǎng)平臺(tái)不僅可以為新媒體產(chǎn)品提供市場(chǎng)化的交易平臺(tái),，也可以更廣泛地為新媒體企業(yè)引入資本支持，提供融資服務(wù),。
新媒體營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇七
前言：隨著當(dāng)前__處于傳統(tǒng)文化的復(fù)蘇時(shí)期,，各個(gè)出版社均開(kāi)始涌現(xiàn)出大批量的古典文學(xué)著作。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類(lèi)書(shū)目,，作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著,，我想，不僅僅是中學(xué)生,，作為知識(shí)分子,，我們都應(yīng)該了解的歷史和傳統(tǒng)。
一,、本案策劃目的
讓更多的人開(kāi)始了解__傳統(tǒng)文學(xué),，讓__的古典文學(xué)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),。當(dāng)然，要想在眾多同類(lèi)圖書(shū)中脫穎而出,，我們就要在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中尋求突破,、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中尋求發(fā)展、在跨媒體競(jìng)爭(zhēng)中打造品牌,、在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中覓得良機(jī),。該營(yíng)銷(xiāo)方案將包括各種渠道，以各種方式將圖書(shū)在層面上進(jìn)行推廣,。在本案中,，將會(huì)采用各種方式結(jié)合的方式，建立河北大學(xué)我們自己的品牌,，能夠讓讀者買(mǎi)到舒心的書(shū),，讀的放心，盡可能地為讀者提供的服務(wù),。
二,、當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、市場(chǎng)環(huán)境分析
當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，應(yīng)適當(dāng)?shù)牟捎脗鹘y(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的方式作為其主要的營(yíng)銷(xiāo)方式,，這樣的話(huà)，才能相得益彰,，得到更好的發(fā)展,。
2、產(chǎn)品分析
我們河北大學(xué)出版社作為正規(guī)的出版社,，有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道,，所以我們始終能夠保證我們所出售的書(shū)籍都是正版圖書(shū)，而且為了保證圖書(shū)質(zhì)量,，讓消費(fèi)者能夠放心的購(gòu)買(mǎi)我們的圖書(shū),，我們保證所有圖書(shū)如有問(wèn)題將全額退款，并聲明賠禮道歉,，我們的書(shū)店“新華書(shū)店”是官方書(shū)店，圖書(shū)種類(lèi)全多,，能夠程度的為讀者提供所需的圖書(shū),。
3、消費(fèi)者分析
該叢書(shū)主要針對(duì)知識(shí)分子,、中學(xué)生,、大學(xué)生所打造的__古典文學(xué)名著系列叢書(shū)。在于讓其在接受新鮮知識(shí)的同時(shí),，也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳,。
三,、具體的營(yíng)銷(xiāo)方案
1、宣傳策略
（1）網(wǎng)絡(luò)宣傳,。
第一,、建立一個(gè)宣傳咨詢(xún)的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣促銷(xiāo),。在網(wǎng)站上發(fā)布新書(shū)信息,，導(dǎo)讀指南，網(wǎng)上購(gòu)書(shū)指南,，寶貴意見(jiàn)留言板等板塊,，希望廣大讀者積極購(gòu)書(shū)和多多支持我們的圖書(shū)。
第二,、博客營(yíng)銷(xiāo),。圖書(shū)策劃人的博客?？梢葬槍?duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解讀,，發(fā)表一些新穎獨(dú)特的觀(guān)點(diǎn)看法等拉近與讀者的關(guān)系。
（2）電視宣傳,。
第一,，發(fā)布新聞的形式，讓媒介宣傳,。
第二,，與電視劇相結(jié)合，推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”,、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者的買(mǎi)書(shū),。
（3）講座宣傳。
在學(xué)校開(kāi)講座,，宣傳中華傳統(tǒng)古典名著,。在一定程度上激勵(lì)中學(xué)生大學(xué)生讀名著的欲 望，進(jìn)而刺激其買(mǎi)書(shū),。
（4）廣告宣傳,。
利用傳統(tǒng)的平面廣告，來(lái)宣傳圖書(shū),。
（5）圖書(shū)展示,。
在人群密集的地方，尤其是學(xué)校等地方做圖書(shū)展示,。
2,、質(zhì)量保障。
（1）圖書(shū)質(zhì)量。
（2）制作精美書(shū)簽,，當(dāng)然書(shū)簽也是一種廣告,，可以是某種商品的廣告。
3,、促銷(xiāo)手段,。
（1）有獎(jiǎng)競(jìng)猜、有獎(jiǎng)互動(dòng)等,。與電視劇,、廣告等相結(jié)合，推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”,、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者的買(mǎi)書(shū),。
（2）建立消費(fèi)者個(gè)人信息庫(kù)。以送代金券,，實(shí)行積分制等等形式來(lái)刺激消費(fèi)者的下一次消費(fèi),。也可以在定期的時(shí)間里贈(zèng)送小禮品等來(lái)建立與消費(fèi)者的良好關(guān)系。還要定期與顧客保持聯(lián)系,。
（3）對(duì)部分圖書(shū)進(jìn)行打折銷(xiāo)售,，達(dá)到雙贏(yíng)。
四,、實(shí)施計(jì)劃
在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,，要逐步完善并加強(qiáng)管理。對(duì)于錯(cuò)誤要及時(shí)的糾正,，因而我們的編輯和相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)人員的責(zé)任重大,。
新媒體營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇八
一、電子商務(wù)項(xiàng)目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第一步)
電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,，需要專(zhuān)人構(gòu)建,。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整體運(yùn)營(yíng),。
2,、網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。
3,、美工：網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)與頁(yè)面的人性化互動(dòng)溝通,。
4、后臺(tái)程序員：實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的程序功能,。
5,、網(wǎng)絡(luò)推廣員：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
6,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)或傳統(tǒng)方式銷(xiāo)售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。
7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息,。
8,、服務(wù)器維護(hù)人員：服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供,。
結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位,。
二,、電子商務(wù)項(xiàng)目定位(運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第二步)
根據(jù)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),，需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺(tái),。電商域名定位原則——簡(jiǎn)短、易記,、切題,，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)的品牌,，一個(gè)的商標(biāo),，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值！
此域名結(jié)合市調(diào),，聯(lián)動(dòng)公司全體進(jìn)行公投確定,。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站，根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行再優(yōu)化,，基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站,。
三、電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃設(shè)計(jì),。(運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第三步)
1,、常規(guī)網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)。(注冊(cè),、登陸,、會(huì)員、產(chǎn)品系列,、產(chǎn)品品類(lèi)陳列,、特賣(mài)、團(tuán)購(gòu)等)
2,、商品搜索引擎,、通過(guò)搜索引擎方便快捷地向用戶(hù)提供商品信息，方便用戶(hù)購(gòu)物,。
3,、購(gòu)物車(chē)、購(gòu)物車(chē)具有向顧客提供存放購(gòu)買(mǎi)商品的信息、計(jì)算商品的數(shù)目和價(jià)格等功能,，用戶(hù)通過(guò)購(gòu)物車(chē),，還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品,。
4,、客戶(hù)服務(wù)中心：為客戶(hù)提供各種操作的說(shuō)明及網(wǎng)站的各種服務(wù)，包括購(gòu)物向?qū)?、服?wù)特點(diǎn),、服務(wù)承諾、能否退換貨,、商場(chǎng)支持的付款方式,、送貨上門(mén)是否另收費(fèi)、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時(shí)間等客戶(hù)關(guān)心的信息,。
5,、訪(fǎng)問(wèn)計(jì)數(shù)器：訪(fǎng)問(wèn)計(jì)數(shù)器能統(tǒng)計(jì)上網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)者對(duì)網(wǎng)站各主題的訪(fǎng)問(wèn)頻度，把握消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng),、商品及服務(wù)的需求,，其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)策略的重要參考依據(jù)。
6,、訂單查詢(xún)：用戶(hù)可根據(jù)訂單號(hào)和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面,，該界面提供訂單日期、是否已收到貨款,、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息,。
7、bbs：運(yùn)用留言薄方式,，記錄客戶(hù)在瀏覽網(wǎng)站或購(gòu)物之后,，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù),、產(chǎn)品搜索,、產(chǎn)品對(duì)比、購(gòu)物車(chē),、客服中心,、產(chǎn)品反饋、配送站,、查詢(xún)中心,、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計(jì)劃報(bào)告等的意見(jiàn),。通過(guò)留言薄,，一方面可以了解客戶(hù)需求,，改進(jìn)服務(wù)，豐富商品種類(lèi),；另一方面通過(guò)答復(fù),，讓用戶(hù)了解商場(chǎng)提供的服務(wù),，增加用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站的信任度,。
8、電子郵件：在網(wǎng)站的每個(gè)頁(yè)面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱,，使客戶(hù)在訪(fǎng)問(wèn)每一頁(yè)面時(shí),，將遇到的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議以e2mail形式反饋到管理員處，以便管理員能及時(shí)改進(jìn)服務(wù),、處理問(wèn)題,。
9、電子郵件列表,。每當(dāng)更新商品,、出臺(tái)新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動(dòng)時(shí)，通過(guò)電子郵件列表聯(lián)系客戶(hù),。
10,、網(wǎng)絡(luò)支付：由于現(xiàn)階段在我國(guó)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)支付還未完全實(shí)現(xiàn)，因此,，商場(chǎng)在支付方面應(yīng)提供多種支付方式,，例如信用卡支付。
以上單項(xiàng)目版面設(shè)計(jì),，會(huì)結(jié)合市調(diào)以及b2c或o2o的類(lèi)型進(jìn)行窗口設(shè)計(jì),，整體版面會(huì)進(jìn)行兩個(gè)系列產(chǎn)品的綜合考慮。
四,、電子商務(wù)平臺(tái)軟硬件(運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第四步)
通常一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)行好壞,，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運(yùn)行的基本保障,；
1,、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、服務(wù)器；
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：路由器,、交換機(jī),、防火墻
