計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正,。計(jì)劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù),。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1、期刊

2,、公司文化宣傳

a,、黑板報(bào)

每個月定期更換黑板報(bào)，主題以企業(yè)文化的傳宣為主,。逢特別的節(jié)假日,，則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。此任務(wù)由文化專員在每個月x日進(jìn)行定期更新,。

b,、車間規(guī)劃

車間7s標(biāo)語內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念,，進(jìn)行標(biāo)語式的制作。在車間通過上,，參考高工的設(shè)計(jì)建議,，已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照，圖片正在處理中，x月x前完成效果圖設(shè)計(jì),。以低成本的鋁合金包邊,，結(jié)合pvc的底板，表面做寫真噴繪,，利于更換,。

c、各部門文化建設(shè)

各部門的文化看板,，可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車間人員看板為模版,，設(shè)計(jì)直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作,。

3,、公司形象建設(shè)

a、廠區(qū)文化墻的形象噴繪

對于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換,，替換陳舊的7s為主題的形象海報(bào),，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào)。

b,、辦公大樓一樓會議室的改進(jìn)設(shè)計(jì)

辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝,，尺寸也量過。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染,，改進(jìn)為多功能展示廳,，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展示廳及會議廳的功能,。

c,、工作服、制服的設(shè)計(jì)制作

工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖,，與采購部協(xié)調(diào),，進(jìn)行人員的定作。車間人員制作工作服(廠服),，辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服,。由采購部牽頭定做。

4,、文化活動籌備及實(shí)施

配合行政部(總經(jīng)理秘書)進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施,，節(jié)目篩選、主持人選定,、場地布置,，名單表制作、主持手冊制作,、排練確認(rèn),、攝影跟蹤等，在x月x日前進(jìn)行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦,。

1,、細(xì)化vi形象

a、名片設(shè)計(jì)：內(nèi)銷名片今年以來,，已經(jīng)過x種風(fēng)格的改進(jìn),，從xxx建議的藍(lán)底白字風(fēng)格、對折式肖像名片,、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片,，今后將設(shè)計(jì)成大氣、國際化路線的簡潔風(fēng)格,，與各辦事處進(jìn)行交流，設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片,。

b,、輔助類小禮品設(shè)計(jì)：打個沃爾達(dá)商標(biāo)和宣傳語的u盤、名片夾等,，完成三維模型的繪制和效果圖渲染,。

c、產(chǎn)品包裝的完善：對包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善,，涉及到嘜頭,、產(chǎn)品說明書,、合格證等,，在接受市場的反饋后，進(jìn)行及時的改進(jìn),。

2,、細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣傳手冊

目前正在進(jìn)行rr-p三折頁,、常規(guī)閥門三折頁、產(chǎn)品技術(shù)手冊,、單頁封套,、產(chǎn)品宣傳冊等冊子的改進(jìn)和完善,，外銷樣本冊已進(jìn)行打樣,，營銷手冊已完成,，需要細(xì)節(jié)修改。產(chǎn)品宣傳手冊的修改要x天左右,，等全部設(shè)計(jì)完成，統(tǒng)一進(jìn)打樣和印刷,。完成后還將針對暖通類,、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊子設(shè)計(jì)。

3,、固化產(chǎn)品的輔助類設(shè)計(jì)

對固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì),、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨(dú)輔助設(shè)計(jì),。

1,、戶外廣告發(fā)布

一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告,。與各辦事處溝通,，完成時間x個月。

2,、平面廣告的宣傳

專業(yè)市場的平面廣告計(jì)劃,，《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志?？膶?shí)施,，并與各辦事處協(xié)調(diào)，x個月內(nèi),，必須完成x個刊物雜志的發(fā)布實(shí)施,。

3、媒體關(guān)系建立

與各大辦事處所在的城市,，建立良好的媒體合作關(guān)系,，便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施，如《xx晚報(bào)》的報(bào)社,，xx電視臺,、報(bào)社等。

4,、展會規(guī)劃與實(shí)施

配合銷售部門,，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計(jì),，并為明年的各展會實(shí)施準(zhǔn)備工作,。

5、產(chǎn)品推介會

x月份的xx產(chǎn)品推介會,、x月份的xx產(chǎn)品推介會的工作實(shí)施與策劃,。

6,、相關(guān)渠道的建立

加快各地各商會、協(xié)會的入會事宜,，目前已遞交xx商會的入會協(xié)議,，xx的在聯(lián)系中，在x月份完成各城市的入會事宜,。

下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

1,。大力推進(jìn)招商引資。積極探索新模式,，適時組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)外出招商,，謀劃引進(jìn)一個總投資較大、科技含量高的項(xiàng)目,。

2,。搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。做好華潤燃?xì)忭?xiàng)目,、保定格瑞斯服飾二期建設(shè)的跟蹤服務(wù),，幫助業(yè)主解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問題。

二,、拓展思路,，創(chuàng)新工作求突破

3。延續(xù)濃厚學(xué)習(xí)氛圍,。繼續(xù)開展“月讀一書,，周講一課”、辦公室論壇等活動,，邀請領(lǐng)導(dǎo),、專家進(jìn)行授課。

4,。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,。建立辦公室機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系文件,、規(guī)范統(tǒng)一的質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和全程可控的工作流程,。

三、完善制度,，日常工作求規(guī)范

5,。提高文電會辦理水平。嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(中辦發(fā)〔20xx〕14號)規(guī)范公文,，力求打造精品公文;落實(shí)明電辦理專人負(fù)責(zé)制,、跟蹤督導(dǎo)制,，確保專件專人辦理;嚴(yán)格按照“八項(xiàng)規(guī)定”要求制訂會議,、接待標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化會務(wù)事前準(zhǔn)備,、事中服務(wù)、事后落實(shí)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，每個環(huán)節(jié)專人盯辦,，實(shí)現(xiàn)全程“無縫銜接”。

6,。加大督查工作力度,。圍繞中心工作，完善重點(diǎn)決策部署,、重要會議和文件跟蹤督查、定期督查機(jī)制;根據(jù)階段性工作,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事項(xiàng),、社會聚焦問題做好專項(xiàng)督查;把握督查規(guī)律，探索開展“創(chuàng)建免督查部門”,、督查調(diào)研,、公開電話辦理工作新舉措;全力做好領(lǐng)導(dǎo)批示件和公開電話辦理工作，確保按時辦結(jié)率達(dá)到100%,。

7,。做好提案承辦和信息公開工作。不斷完善建議,、提案承辦工作機(jī)制,，切實(shí)規(guī)范程序，不斷創(chuàng)新方式,，提高承辦質(zhì)量,，確保人大代表建議和政協(xié)委員提案在規(guī)定時間內(nèi)全部按時辦結(jié)完畢，力保辦結(jié)率100%;建立健全信息公開工作機(jī)制,，確保公開信息的質(zhì)量和數(shù)量,，力爭年底全市考核取得好成績。

8,。完善政府門戶網(wǎng)站建設(shè),。把縣政府門戶網(wǎng)站打造為建設(shè)服務(wù)型政府的重要平臺;切實(shí)加強(qiáng)日常巡檢和隨時監(jiān)測，確保網(wǎng)站全天候運(yùn)行,、信息頁面正常瀏覽;建立上網(wǎng)信息審核發(fā)布機(jī)制,，確保涉密信息不上網(wǎng);力爭全年在大名黨政信息網(wǎng)和邯鄲市政府公眾信息網(wǎng)發(fā)布圖片新聞、大名要聞等信息達(dá)2500條以上,。

9,。提升信息服務(wù)質(zhì)量。圍繞縣委,、縣政府重點(diǎn)工作,，及時向上反饋信息,，力爭年上報(bào)省、市政府信息850條,，編發(fā)縣政務(wù)信息60期;通過瀏覽互聯(lián)網(wǎng),，及時掌握國家、省,、市發(fā)布的新政策,、外地經(jīng)驗(yàn)，力爭全年編發(fā)《信息快報(bào)》80期,。

10,。強(qiáng)化應(yīng)急反應(yīng)能力。完善縣,、鄉(xiāng),、村應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)應(yīng)急管理隊(duì)伍,、專家隊(duì)伍;對照上級要求,，完成各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定任務(wù);計(jì)劃開展防火、防汛,、防暴綜合應(yīng)急演練4次,，組織校園安全應(yīng)急演練50次以上;充分利用“5。12防災(zāi)減災(zāi)日”,、“12,。4法制宣傳日”開展應(yīng)急知識宣傳。

11,。擴(kuò)大調(diào)查研究范圍,。深入一線開展調(diào)查研究，針對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題組織專題調(diào)研15次以上;繼續(xù)開展“全員大調(diào)研”活動,，編輯《調(diào)研文章匯編》;搞好領(lǐng)導(dǎo)交辦的調(diào)研任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考,。

12,。加強(qiáng)內(nèi)部事務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙崗,、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、24小時值班制度;充分利用視頻查崗系統(tǒng)，加大值班檢查力度,，推進(jìn)全縣值班工作規(guī)范化,、制度化建設(shè);編寫《政府機(jī)關(guān)工作制度》，加強(qiáng)對工作流程,、環(huán)境衛(wèi)生,、公務(wù)用車,、印信審批、黨務(wù)工作,、人事管理,、后勤保障等內(nèi)部事務(wù)的規(guī)范化管理;以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為抓手，加強(qiáng)干部作風(fēng),、黨風(fēng)廉政建設(shè),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平,，樹立良好形象,。

下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

1、重傷,、重大及重,、特大事故為零。

(1),、無因工死亡事故;

(2)、無重大泄漏,、中毒事故;

(3),、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

(4)、無重大特種設(shè)備事故;

(5),、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

(6),、無重傷事故;

2、人員輕傷和一般安全事故率不超過0.5,。

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平,。

1,、配合車間進(jìn)一步完善工藝安全性以及極限操作的評估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手,，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).

2,、抓好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作,，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全。

3,、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),，并做資料保存和做好臺帳,，對檢驗(yàn)時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\(yùn)輸安全。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，層層簽訂安全目標(biāo),，落實(shí)到每個崗位、每個人,。并實(shí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的.崗位,，誰負(fù)責(zé);誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2,、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))，確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行,。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺帳,。按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任,，保證安全所必須的投入,，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

8,、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案,。

10,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,，并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案，納入年終考核,。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全建設(shè),。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級。以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

2,、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R,。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100%有效持證上崗。

4,、組織開展班組安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識,，提高安全技能,，提升管理水平。

5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,，查找隱患,，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6、開展安全競賽活動,。通過各種競賽活動,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性，和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行,。

7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹,、反違章;三查：查思想,、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改),，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

在新的一年,，我車間要在去年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上,，與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合，通過深入開展“比學(xué)趕幫”活動,，重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上,，不斷深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，努力降低裝置成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,，進(jìn)一步提升xx的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,，為公司“安全，效率,，發(fā)展,，和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)制定新一年的工作計(jì)劃：

公司要想擺脫目前困境,，生存下去,，精益改善是不二法寶。針對改善工作的上熱下冷,，我們要以改善提案制度為突破點(diǎn),，激發(fā)基層員工改善的興趣，讓大家主動參與進(jìn)來,。推行改善,，對于我們xx車間5s和標(biāo)準(zhǔn)化是兩個很好的工具，通過推行5s既可保證一個良好的工作環(huán)境,，更重要的的是消除安全隱患,，并使員工潛移默化養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)降低成本和提高效率的作用,。標(biāo)準(zhǔn)化的推行從規(guī)范每個人的各項(xiàng)作業(yè)開始,，用好的過程引出好的結(jié)果,。

從目前來看,，xx是節(jié)能降耗最好的工藝思路,。xx對現(xiàn)場管理和作業(yè)質(zhì)量要求較高,。我們還是要通過改善,，提高管理水平,，提高作業(yè)質(zhì)量保證先進(jìn)工藝的`穩(wěn)定推行,。時代在發(fā)展,，xx工藝也在改進(jìn),，在穩(wěn)定推行xx的同時我們也要積極尋找更節(jié)能的工藝技術(shù),，持續(xù)降電耗是我們的最終目的。

對于xx來說穩(wěn)定才能高效,，對于一個系列來說穩(wěn)定才能低能耗，xx反應(yīng)有明顯的滯后性。這就要求在日常工作中，對xx的各種異常問題必須早發(fā)現(xiàn)及時處理,，稍不注意就可能造成病槽,，一臺病槽就可能影響一個車間的電耗。

下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

20xx年已經(jīng)過去，迎來嶄新的20xx年,。在過去的20xx年度中我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部出納及勞資工作,，我的份內(nèi)職責(zé)是：現(xiàn)金收支,，按計(jì)調(diào)安排各個銀行匯款辦事,，開具發(fā)票,，工資提成補(bǔ)助的核算及發(fā)放。月底制作往來賬報(bào)表及團(tuán)隊(duì)一覽表，月初勞動局報(bào)表。份外職責(zé)是：倒班給客人訂機(jī)票,，更換led電子屏，每季度給旅游局報(bào)人天次報(bào)表,。及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。回憶這一年來的工作,，在忙忙碌碌中度過,，虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，積極配合同事之間的工作，總體來說,，個人工作中小缺陷不可避開,，但也可以說是圓滿結(jié)束?？偨Y(jié)請大家評議,，多提寶貴意見。

首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，把這么一份重要的工作交到我手里,，讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)和接觸財(cái)務(wù)工作，其次,，我要感謝喬會計(jì)這個師傅,，她教會我假如做好和勝任這份工作。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內(nèi)容，在做的過程中不斷改善以往的工作方式方法,，能讓各類文件更完善的為自己工作服務(wù),。順利完成如下工作：

1嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理，定期核對發(fā)明賬目如金額不符,，做到及時處理,，做到每日現(xiàn)金結(jié)算。

2定期電話催促公司各項(xiàng)應(yīng)收款,，如可收回,，及時處理安排。

3堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(報(bào)銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才干賦予支付),，走團(tuán)匯款也必須經(jīng)過計(jì)調(diào)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意賦予匯款,。

4日常工作的改善?，F(xiàn)金收支，例如很小的事情,，一般給客人在報(bào)名后都會先開收據(jù),，后換發(fā)票。在收據(jù)上就有很多的不便,，因?yàn)闆]有報(bào)名表詳情的附件,，財(cái)務(wù)收款后需要分團(tuán)入賬，以前收據(jù)上只寫團(tuán)名和金額,。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，團(tuán)少的時候可以對出來，但是團(tuán)多的時候,，操作起來非常繁瑣,。所以在改善后的收據(jù)上，要寫的真的很具體：團(tuán)名(例如海南),，天數(shù),，人數(shù)，金額,，客人姓名,，出發(fā)日期，收款人,。這樣的話,，開收據(jù)的時候略微麻煩一點(diǎn)，但在分團(tuán)上賬會方便很多,。還有很多的例子,，如報(bào)銷單，一覽表，考勤表之類的一些改善都是日常累積做下來,，月底會對做賬核算工資幫助很大的,。

5.回憶檢查自身的問題，我認(rèn)為：學(xué)習(xí)不夠,，以目前的專業(yè)學(xué)習(xí)及技能,，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一下增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,。

在過去的一年中,，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著,。這些都需要好好學(xué)習(xí),，惟獨(dú)不斷的提高業(yè)務(wù)水平才干使工作更順利的進(jìn)行。在立即到來的xx年,，我有新的工作變動和意向,。在此我祝愿陽光之旅越辦越好，員工能力越來越強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)精神越來越旺,。

下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

一、消防安全方面：

1,、 定期組織員工學(xué)習(xí)《消防法》,、《消防安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)的法律法規(guī)。制定計(jì)劃對各部門進(jìn)行消防知識考試和現(xiàn)場抽查,。

2,、 加強(qiáng)對員工的消防教育，增強(qiáng)員工的法制觀念和安全意識,，使員工了解本崗位的防火措施,，做到會報(bào)警，會使用滅火器材撲救初期火災(zāi),，會逃生自救,，會組織人員疏散。

3,、 每季度最少一次與外租單位的溝通和安全檢查,，部門堅(jiān)持做好每兩小時、每日,、每月防火檢查,，并做好記錄存檔。

4,、 確保消防通道暢通,、消防安全疏散標(biāo)志,、消防設(shè)備正常運(yùn)行。

5,、 加強(qiáng)消防設(shè)備,、設(shè)施、器材的管理和檢查,，最少每月一次,，簽字做好記錄。

6,、 加強(qiáng)酒店全體員工的消防知識培訓(xùn)和演習(xí),，每年最少2次。

7,、 統(tǒng)計(jì)更換酒店5年以上的滅火器,，對隱患區(qū)域增加滅火器。

8,、 更換監(jiān)控中心監(jiān)控顯示屏和部分存在隱患的主機(jī)進(jìn)行更換,、隱患區(qū)域增加監(jiān)控?cái)z像頭。

9,、 加大外來人員的登記和監(jiān)控,，杜絕黃色卡片的散發(fā),。配合公安機(jī)關(guān)做好黃,、賭、毒工作,。

二,、部門日常管理。

1,、 加強(qiáng)部門員工質(zhì)檢條例的學(xué)習(xí)與落實(shí),。

2、 嚴(yán)格落實(shí)車庫收費(fèi)管理制度,，做到日報(bào)日清,，層層簽字確認(rèn)。

3,、 制定計(jì)劃整改車庫停車問題,，調(diào)整方案爭取最大化的創(chuàng)造收入。

4,、 強(qiáng)化員工禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、崗位形象,、車輛指揮等的培訓(xùn),。

5,、 做好與酒店其他部門的溝通、協(xié)調(diào),、配合工作,。

6、 組織部門員工到其它酒店學(xué)習(xí),、考察,。

下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

完成門診30.1萬人次，收治住院1.53萬人次,，病床使用率92％以上,，平均住院天數(shù)：7天。

甲級病歷率95％,，門診處方合格率95％,，入出院診斷符合率95％，治愈率95％,，手術(shù)前后診斷符合率95％,，圍產(chǎn)兒死亡率1.5％，新生兒死亡率0.5％,，本院住院孕產(chǎn)婦死亡率0.02％,，麻醉死亡率0.02％，基礎(chǔ)護(hù)理合格率90％,，護(hù)理操作技術(shù)合格率95％,，整體護(hù)理率達(dá)到100％，院內(nèi)感染率8％,，無菌手術(shù)切口感染率0.05％,，急救物品完好率100％，購進(jìn)藥品質(zhì)量合格率100％,，各項(xiàng)法定傳染病報(bào)病100％,，完成各項(xiàng)防疫指標(biāo)。放射甲級攝片率40％,，診斷報(bào)告符合率90％,，病理切片質(zhì)量優(yōu)良率85％，臨床與病理診斷符合率90％,，檢驗(yàn)室間質(zhì)控120,，孕產(chǎn)婦高危檢出率15％，來我院作孕檢早孕建卡率90％,，兒童系統(tǒng)保健率70％,，婦科病檢出率60％。

1,、在原有重點(diǎn)?？频幕A(chǔ)上,，進(jìn)一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科,、乳腺病科的正常運(yùn)行,。

2、產(chǎn)科開展無痛分娩及實(shí)行一對一服務(wù),。

3,、婦科重點(diǎn)是惡性腫瘤的規(guī)范治療。

4,、新生兒科要完成呼吸管理及進(jìn)一步提高早產(chǎn)兒成活率,。

5、兒?？?、群保科進(jìn)一步開展和擴(kuò)大兒童心理門診,，兒童康復(fù)科,、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據(jù)醫(yī)院大保健,、精臨床的精神,，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)保健服務(wù)面。

6,、保障兒科胃腸腔鏡室的.正常運(yùn)行及進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,。

7、根據(jù)醫(yī)院大保健,、精臨床的精神,，在本年度內(nèi)逐步完善兒內(nèi)科重點(diǎn)專科建設(shè)任務(wù),。

(一)開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育和發(fā)展重點(diǎn)專科

1,、每年開展全院性業(yè)務(wù)講座十次,。科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,。為加強(qiáng)科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，將兒保科與兒科專業(yè)組為一學(xué)習(xí)組,；婦?？婆c產(chǎn)科、新生兒科為一學(xué)習(xí)組,；群?？?、婦門、婦科,、腔鏡科為一學(xué)習(xí)組,；其他各科室以科室單元為一學(xué)習(xí)組。每組選一組長組織學(xué)習(xí),。醫(yī)務(wù)科不定期抽查學(xué)習(xí)筆記并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測試,。結(jié)果通報(bào)全院。

2,、為進(jìn)一步擴(kuò)大婦產(chǎn)科的外圍業(yè)務(wù)知識面,，提高處理危重產(chǎn)婦的搶救成功率及臨場處理應(yīng)急能力，組織婦產(chǎn)科醫(yī)師參加內(nèi)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。

3,、中級職稱以上醫(yī)師每年發(fā)表一篇醫(yī)學(xué)論文(第一或第二作者，含會議文章)住院醫(yī)師每人完成一篇綜述或醫(yī)學(xué)論文,。醫(yī)院對雜志發(fā)表的文章(為第一作者)獎勵版面費(fèi)為：全國性雜志700元/篇,，省級500元/篇，市級400元/篇,。對大會發(fā)表的文章或完成的文章未發(fā)表者,，經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會審定后給予獎勵100元/篇。對未完成論文者,，扣除12月份績效工資200元并與晉升資格掛鉤,。

4、重點(diǎn)?？埔瓿梢韵聵I(yè)務(wù)項(xiàng)目：積極引進(jìn)和推廣科技新項(xiàng)目,、新技術(shù)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和提高能力,。發(fā)揮與上級醫(yī)院的協(xié)作作用,，使我院的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。

不孕癥：

(1)開展各種不孕癥的診治及進(jìn)一步提高不孕癥的診治水平,；

(2)遺傳性疾病檢查咨詢,；

(3)開展產(chǎn)前相關(guān)疾病宮內(nèi)診斷。

婦科腔鏡科：全子宮切除術(shù),、卵巢腫瘤摘除術(shù),、盆腔粘連松解術(shù)、宮外孕手術(shù)(輸卵管切除術(shù),、取胎術(shù))宮腔鏡檢查術(shù),；購置宮腔鏡，開展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術(shù),。

下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過去了,，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年,，回顧20xx年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助,，感謝所有班組長以及員工,，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，共同努力,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的'多，得到的也多;20xx年我車間將認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神,，雖然過去有些成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)，車間結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對20xx年的工作做以下計(jì)劃：

(全年執(zhí)行)

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識,。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作,。

(全年執(zhí)行)

針對20xx年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題,，我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率,。

下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

不管從何種程度上講,，護(hù)理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護(hù)理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻(xiàn),。作為一名更在努力評上護(hù)士長的護(hù)士人員,，護(hù)士工作計(jì)劃書共五方面內(nèi)容：

1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄,。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化＂三基＂護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實(shí)效,，不流于形式，進(jìn)行排名次,，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達(dá)標(biāo),。

3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力。

4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識。

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

1,、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立＂以病人為中心＂的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把＂用心服務(wù),，創(chuàng)造感動＂的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.

4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,，護(hù)士的人員少。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全院護(hù)理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.

2,、急救物品完好率達(dá)100%.

3,、護(hù)理文件書寫合格率。