計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

發(fā)揮勞模帶頭作用,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室全體成員為學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展發(fā)揮正能量,。

二、工作職責(zé),。

1,、工作室應(yīng)著力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神,、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì),，使教師在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)踐技能,、開(kāi)拓創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高,。

2、工作室應(yīng)面向全體教師開(kāi)放,。為進(jìn)入工作室的教師提供必要的儀器設(shè)備和相關(guān)的課題項(xiàng)目,。

3、工作室應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，要有一支思想端正,、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有較高實(shí)踐能力的一線教師開(kāi)展工作,。

4,、工作室應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐、應(yīng)用研究工作,，保證工作室的可持續(xù)發(fā)展能力,。

5、工作室應(yīng)在培養(yǎng)教師素質(zhì)的同時(shí)考慮到學(xué)校的社會(huì)效益,。

1,、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)及利益,。

2、工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外,，還必須認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù),，不得拒絕、推脫和延遲完成工作任務(wù),。

3,、工作室成員之間要互相團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作,，保持良好的工作狀態(tài),。

4、工作室所開(kāi)展的各項(xiàng)工作,，必須做好記錄,，必須按要求嚴(yán)格存檔。

5,、每年對(duì)工作室創(chuàng)新課題進(jìn)行一次總結(jié)分析,，對(duì)下年工作進(jìn)行計(jì)劃安排，組織技術(shù)骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。

6,、年終對(duì)工作室活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，提出來(lái)年工作思路及打算,。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

紀(jì)檢部全部成員將本著剛正,、剛正,、果然的原則，切當(dāng)作好門生會(huì)的監(jiān)察工作,，做好各種查抄記錄,，紀(jì)檢部的緊張工作是對(duì)門生會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的查抄，對(duì)呈現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良民風(fēng)予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán),，建立勘技的精良形象,。

1、集會(huì)考勤與規(guī)律保持,，當(dāng)真做好考勤奮動(dòng),，本著腳結(jié)壯地的原則，做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)環(huán)境掛號(hào),，當(dāng)真貫徹履行,，我部將按期進(jìn)行報(bào)告請(qǐng)教，向大家果然,，以便大家查對(duì),，增加工作的透明度。

2,、不按期明白上課曠課環(huán)境,。從班委處明白，對(duì)虛報(bào)環(huán)境的班委查處并上報(bào),，對(duì)曠課人員依情節(jié)緊張性處理,。

3、按時(shí)查抄晚自習(xí)出勤環(huán)境,，每周總結(jié)記錄,，對(duì)無(wú)端缺席人員依情節(jié)處理。

4,、對(duì)校,、院進(jìn)行的各種活動(dòng)、集會(huì)進(jìn)行規(guī)律查抄和監(jiān)督,?；顒?dòng)前向有關(guān)人員明白出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方法記錄出勤環(huán)境,。會(huì)間注意料理規(guī)律,，對(duì)侵?jǐn)_秩序的賜與告誡，并掛號(hào)上報(bào),。

5,、參加各班班委的。換界推舉及評(píng)優(yōu)集會(huì),。保持剛正,，剛正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，當(dāng)場(chǎng)發(fā)覺(jué)當(dāng)場(chǎng)指出，并上報(bào)環(huán)境,。推舉結(jié)束后對(duì)有貳言的及時(shí)上報(bào),。有不合法拉票行動(dòng)的向構(gòu)造反應(yīng),，做出相干處理決議,。

6、學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)門生會(huì)工作反饋查看,。

7,、不按期深切同學(xué)中間進(jìn)行平常規(guī)律及行動(dòng)的查抄。

8,、受理班干和各部規(guī)律的報(bào)告（報(bào)告以手札的方法,，各班班長(zhǎng)和部長(zhǎng)每周把各種不良環(huán)境發(fā)到紀(jì)檢部郵箱里），并對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)地處理和上報(bào),。

9,、不按期對(duì)門生會(huì)各部分進(jìn)行查看工作。參加每周各部例會(huì)并記錄有關(guān)環(huán)境,，有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報(bào)告,。

10、及時(shí)明白和發(fā)覺(jué)門生會(huì)及班干部的環(huán)境,，對(duì)離開(kāi)大眾,、工作悲觀的、不搞實(shí)際只搞式樣主義,，異國(guó)做好本職工作的對(duì)其做思維工作,，情節(jié)緊張的交主席團(tuán)處理。

11,、對(duì)各種違紀(jì)環(huán)境做好記錄并及時(shí)處理,，每個(gè)月門生會(huì)例會(huì)前做好總結(jié)。

12,、自動(dòng)參加校構(gòu)造的各項(xiàng)活動(dòng),，竭力做好門生會(huì)工作。

13,、及時(shí)明白同學(xué)們的定見(jiàn)和發(fā)起,，經(jīng)過(guò)議定郵箱建立與同學(xué)雷同的橋梁，對(duì)公道的定見(jiàn)自動(dòng)采納,，對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)要及時(shí)進(jìn)行查看和處理,。

14、每周開(kāi)一次部?jī)?nèi)例會(huì),，定于周一午時(shí)12點(diǎn)新教前,。

新的部給門生會(huì)注入了新的活力,，紀(jì)檢部將會(huì)竭力做好各項(xiàng)工作。讓我們聯(lián)袂共創(chuàng)勘技風(fēng)采,。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

在x的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，本人在x年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方。今年,，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,，無(wú)堅(jiān)不摧的理念，全面開(kāi)展x年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;,。

七,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作,。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,，承辦費(fèi)用達(dá)x萬(wàn)元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上,。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

一,、市場(chǎng)開(kāi)拓。

根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價(jià)位,，首先必須給產(chǎn)品定好方位,，一個(gè)好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展，前面市場(chǎng)分析里面介紹了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變,，紅酒行業(yè)終端市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變成為廠家競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng),，紅酒連鎖店的擴(kuò)張就是一個(gè)明顯的例子。廠家要想在這部分市場(chǎng)站住腳,，必須在服務(wù)與革新上有突破,。鑒于公司現(xiàn)在的情況，我建議采取階梯分散式開(kāi)拓方法,，所謂階梯分散式開(kāi)拓方法,，就是區(qū)域先樣板店后分散店，以點(diǎn)帶面的形式開(kāi)拓市場(chǎng),。在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中方向是第一要素,，方法是第二要素，這二者不可分離,，必須有力結(jié)合才開(kāi)拓出適合公司發(fā)展的市場(chǎng),。

二、產(chǎn)品銷售,。

根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務(wù),，月銷售任務(wù)，再根據(jù)市場(chǎng)的具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每月、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù),，并在銷售完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī),。對(duì)與完不成的店面,，要進(jìn)行總結(jié)和及時(shí)的調(diào)整。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,，開(kāi)展不同階段各種促銷活動(dòng),，制定合理有效的獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(此項(xiàng)根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行。銷售旺季針對(duì)紅酒連鎖專賣店實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)終端市場(chǎng)銷售,。

三、客戶管理及維護(hù),。

針對(duì)現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對(duì)每一個(gè)連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案，了解銷售情況及實(shí)力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識(shí)理念的不定期有計(jì)劃的傳播,，在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況并建檔進(jìn)行定期拜訪,，相互溝通,，制定銷售計(jì)劃及促銷方案。

四,、品牌及產(chǎn)品推廣,。

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣促銷活動(dòng)，促進(jìn)品牌的知曉度,，培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠(chéng)度，通過(guò)電視,、雜志,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò),、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),，提升品牌形象。再有可能的情況下與各個(gè)連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣,。

五,、終端布置。

終端銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)的建立普及會(huì)大量增加,，根據(jù)此種情況設(shè)計(jì)部必須隨時(shí),、隨地積極配合銷售業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合連鎖店店面和店中柜公司產(chǎn)品形象的建設(shè),，進(jìn)行統(tǒng)一,、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列,，可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。積極針對(duì)終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補(bǔ)進(jìn)工作,。有公司具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定終端布置標(biāo)準(zhǔn),。

六、促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行,。

促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進(jìn)行,，提升產(chǎn)品淡旺季的銷售量，促進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,。第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促銷活動(dòng),，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促銷活動(dòng)，靈活策劃調(diào)整一些銷售促銷活動(dòng),。主要思路以避其優(yōu)勢(shì),，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品及市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),，突出活動(dòng)重點(diǎn)的策劃優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。

七、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、團(tuán)隊(duì)管理,。

紅酒品牌的競(jìng)爭(zhēng)在某些人看來(lái)依舊是淺顯的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),、渠道戰(zhàn)等等,，但是他們忘記了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)。不論一個(gè)企業(yè)的資金實(shí)力有多強(qiáng)也不論他的資源有多深厚,，那一切資源的操縱者始終是人!紅酒行業(yè)這些年一直追求服務(wù)的差異化,，那么一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)更是必不可少，傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)讓很多企業(yè)精疲力竭,，而且并沒(méi)有發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的作用,，擁有一個(gè)有出色的團(tuán)隊(duì)在未來(lái)的紅酒競(jìng)爭(zhēng)中才能夠真正地決定企業(yè)的興衰。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：好團(tuán)隊(duì)是能讓每一位隊(duì)員都有歸屬感,，而歸屬感的兩大要素：一是要能在團(tuán)隊(duì)里面成長(zhǎng),，二是能跟隨團(tuán)隊(duì)有一份好的收入。具備這兩點(diǎn)之后建立團(tuán)隊(duì)就要考慮到人力的合理利用,，亂用不僅造成公司資源浪費(fèi),，而且會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與凝聚力。

團(tuán)隊(duì)建立分四個(gè)階段,，第一階段:選取銷售核心人員：區(qū)域經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng),，并負(fù)責(zé)市場(chǎng)服務(wù)。第二階段：團(tuán)隊(duì)管理,，每一支團(tuán)隊(duì)都以區(qū)域經(jīng)理為主,，由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)工作調(diào)配與團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。有力的執(zhí)行公司產(chǎn)品的銷售工作,。第三階段：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)與區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)兩部分,，公司制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)公司文化理念,、產(chǎn)品知識(shí),、專業(yè)知識(shí)、心態(tài)引導(dǎo),，銷售經(jīng)理每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售技巧及對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。第四階段：團(tuán)隊(duì)攻擊力的形成,，戰(zhàn)利品來(lái)自一場(chǎng)又一場(chǎng)成功的戰(zhàn)斗來(lái)獲得,。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力大目標(biāo)：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,，資源調(diào)整打下基礎(chǔ),。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。

一,、具體工作安排如下,。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,，完成各崗位工作說(shuō)明書,，明確各崗位工作職責(zé);。

2,、根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);,。

3,、完成對(duì)目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng);。

5,、根據(jù)人員調(diào)整情況,，展開(kāi)招聘工作;。

6,、初步制定薪酬體系,，就新的薪酬體系的可行性，展開(kāi)討論;,。

8,、制定出人事工作流程，并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行,。

建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，大目標(biāo)：建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化,。工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化,。具體工作安排如下：

2,、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù),，保證人才儲(chǔ)備;,。

3、負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂,，并對(duì)各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;,。

4、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作;,。

7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，定期進(jìn)行職務(wù)分析,，修改和完善各工作崗位的工作說(shuō)明書;。

10,、根據(jù)公司的發(fā)展情況,，完善人力資源部門的人員配置;。

11,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

(一)有關(guān)20__年預(yù)算(見(jiàn)附表)：

(二)實(shí)施下列八項(xiàng)工程：

1、建造好探家橋老村廠房,。探家橋老村廠房是遺留工程,。在__年9、10月間由街道招標(biāo)辦統(tǒng)一招標(biāo),，由寧波金城建設(shè)公司中標(biāo),，具體中標(biāo)人是陸南校，當(dāng)時(shí)因廠房騰空困難未建造,。此刻原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,，北房增加一道現(xiàn)澆板，重新編制了預(yù)算,。在路南建造人字架平房9間,，(建筑面積379.51平方,，土建造價(jià)22.3300萬(wàn)元，用途廠房出租;)在路北建造現(xiàn)澆板平房6間,，(建筑面積258.97平方,，土建造價(jià)23.1883萬(wàn)元?？偼两üこ填A(yù)算45.5138萬(wàn)元,。用作村老年活動(dòng)和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心。在此造價(jià)中,，部分門窗,、水電、道地,、圍墻等未計(jì)入,。)準(zhǔn)備在春節(jié)后拆除危房，消除安全隱患,，經(jīng)有關(guān)部門審定,，由原中標(biāo)單位繼續(xù)建造。

2,、重建廁所1只,。建造廁所也是遺留工程。-街道并在慈溪日?qǐng)?bào)上公示,，準(zhǔn)備為重建的探家橋老村老年活動(dòng)室,、社區(qū)醫(yī)療中心配套。打算在上半年建造,，與老年活動(dòng)室,、社區(qū)醫(yī)療中心同時(shí)投入使用。

3,、待新江路拆遷完畢后,，全面啟動(dòng)村落文化宮建設(shè)。在新江路拆遷完畢后,，爭(zhēng)取征地和帶拆,，建設(shè)村落文化宮。

4,、在爭(zhēng)取到街道補(bǔ)助資金的前提下，力爭(zhēng)完成周塘路小市場(chǎng)建設(shè)改造,。根據(jù)村民代表意見(jiàn),，如果街道資金補(bǔ)助不能落實(shí)，本市場(chǎng)暫緩建造,。

5,、完成九重池河道勘界,、美化、改造,。九重池河道在__年填埋,，當(dāng)時(shí)未定界，致使群眾河道界限不清,，衛(wèi)生條件差,，群眾意見(jiàn)較大，打算在完成老村重建后,，進(jìn)行九重池改造,。

6、完成東小路北段下水道修整,。由于河道填埋時(shí),，未鋪設(shè)下水道，下雨天道路積水嚴(yán)重,，群眾意見(jiàn)較大,，在解決歷史遺留問(wèn)題后，鋪設(shè)下水道,。

7,、完成電網(wǎng)、有線電視改造,。

8,、配合街道完成三灶江砌坎工程。另外,，配合街道完成新江路北延工程各做好住房困難戶的安置工作,。

二、組織建設(shè)方面：1.用心創(chuàng)造條件,，開(kāi)展群眾性教育活動(dòng),，提高村莊的禮貌程度。2.發(fā)展入黨用心分子2-3名,。3.健全各種群團(tuán)組織建設(shè),，發(fā)展先進(jìn)力量。

三,、環(huán)境建設(shè)方面1,、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。2,、高標(biāo)準(zhǔn)透過(guò)市庭院整治復(fù)評(píng),。3、及時(shí)修補(bǔ)破損路面設(shè)施,。4,、改善衛(wèi)生費(fèi)收取辦法,。

四、綜治,、計(jì)生等方面1,、建立成市示范綜治工作室、透過(guò)平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),。2,、做好計(jì)劃生育服務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)透過(guò)計(jì)生考核,。3,、進(jìn)一步提高醫(yī)保參保率，讓群眾真正享受醫(yī)保的好處,。

五,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),，要提高周塘東村的穩(wěn)定,、發(fā)展、服務(wù)程度,，我們務(wù)必切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè),，重點(diǎn)要抓好干部作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè),。增強(qiáng)干部的大局意識(shí),、執(zhí)行力和公信力，在團(tuán)結(jié)協(xié)作,、提高辦事效率,、辦事潛力上有新的突破。

第一,，緊密團(tuán)結(jié),，持續(xù)干部健康的精神狀態(tài)。周塘東村的核心利益,，建立在全體干部的團(tuán)結(jié),、建立在黨員、代表,、群眾支持的基礎(chǔ)上,。我們要堅(jiān)持以群眾利益為重，放寬胸懷,，不爭(zhēng)名奪利;以大局為重,，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，襟懷坦白,、光明磊落，共同為周塘東村的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。

第二,，公開(kāi)透明，自覺(jué)理解監(jiān)督,。全面推行村務(wù),、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，提高群眾的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。自覺(jué)理解群眾監(jiān)督，暢通民情民意渠道,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算,、加強(qiáng)審計(jì)工作，提高財(cái)政資金使用效益,。

第三,，強(qiáng)化服務(wù)，營(yíng)造為民辦事的軟環(huán)境,。提高服務(wù)意識(shí),，加大效能建設(shè)力度，繼續(xù)推行村干部的述職,、述廉制度,。切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,。第四,，廉潔從政，務(wù)實(shí)清廉,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,，促進(jìn)廉潔從政和權(quán)力的正確行使。加強(qiáng)對(duì)黨員干部黨風(fēng)廉政教育,，筑牢拒腐防變的思想道德防線,。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

1、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)體系,，明確部門崗位職責(zé),，做到責(zé)任明確，保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行,。

2,、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊(duì)伍。

3,、加強(qiáng)公司企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)考試政策宣導(dǎo),，建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型,、協(xié)作型團(tuán)隊(duì),。

4、把握培訓(xùn)市場(chǎng)脈搏,，增強(qiáng)員工拓展業(yè)務(wù)能力,，開(kāi)拓新銷售渠道，提升銷售業(yè)績(jī),。

建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略,，以適應(yīng)市場(chǎng)的要求,。

xx年要實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

1,、熟悉培訓(xùn)行業(yè)本質(zhì),，加強(qiáng)公司申報(bào)部人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力,。

對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),，銷售業(yè)績(jī)是公司發(fā)展最重要因素，有業(yè)績(jī)的人就是公司最為優(yōu)質(zhì)的人才,，優(yōu)質(zhì)的人才第一來(lái)自于市場(chǎng)直接的引進(jìn),，第二來(lái)源渠道就是公司自己對(duì)人才的培養(yǎng)計(jì)劃了。不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作,。加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)公司相關(guān)部門團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大公司發(fā)展模式來(lái)看,，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,，申報(bào)業(yè)務(wù)部要建立良好的溝通機(jī)制，繼續(xù)執(zhí)行每日早例會(huì)機(jī)制,，意見(jiàn)反饋機(jī)制,，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工間要多交流,，多合作,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能，達(dá)到共贏,。

2,、服務(wù)老客戶,，開(kāi)發(fā)新客戶。

公司行政部建立完善的客戶資料檔案,，建立專人并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)公司培訓(xùn)產(chǎn)品反饋,，做好售后的服務(wù)工作，聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真記錄分析,，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)高層,。

xx年建議新客戶開(kāi)發(fā)可以依靠短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)推介電子商務(wù)這塊來(lái)取得一些新突破,。

實(shí)施短信平臺(tái)計(jì)劃。

通過(guò)短信平臺(tái),，來(lái)建立良好的品牌效應(yīng),。

網(wǎng)絡(luò)銷售計(jì)劃。

a,、今年公司利用專人充分利用網(wǎng)絡(luò),。

公司的主力網(wǎng)站大力挖掘主動(dòng)咨詢的客戶，通過(guò)電話時(shí)常跟蹤聯(lián)系他們,，與他們進(jìn)行交流和溝通,，使他們對(duì)我們公司的培訓(xùn)產(chǎn)品及權(quán)威實(shí)力產(chǎn)生信任感。

b,、行政部反復(fù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集單位信息,，及時(shí)更新資料，保障客戶溝通的資料,，提高效率,。

3、時(shí)間計(jì)劃,，分解公司既定計(jì)劃,。

公司提供相關(guān)客戶資源，注意合理分解重點(diǎn)相關(guān)的項(xiàng)目,，貫徹指標(biāo),。

營(yíng)業(yè)額分解計(jì)劃：

項(xiàng)目人數(shù)占有率。

‰價(jià)格（全科）時(shí)間金額小計(jì)備注,。

xx年5月-8月關(guān)鍵指標(biāo),。

xx年2月-5月關(guān)鍵指標(biāo)。

xx年2月-5月,。

xx年7月-9月,。

注重公司淡季市場(chǎng)的重心。

在目前市場(chǎng)的淡季,，要合理的拓展不受市場(chǎng)季節(jié)影響的項(xiàng)目,。

加強(qiáng)培訓(xùn)，注重企業(yè)文化的建設(shè)，人力資源的建設(shè),。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

在20__年圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，我們戒驕戒躁，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，特?cái)M定20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，為下一年的安全大收獲做準(zhǔn)備。

一,、安全生產(chǎn)方針,。

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo),。

人身傷亡事故為零,；火災(zāi)事故為零；生產(chǎn)事故為零,；設(shè)備事故為零,；污染事故為零；急性中毒事故為零,；職業(yè)病事故為零,；輕傷率小于3%；安全隱患整改率達(dá)100%,。

三,、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及實(shí)施方案。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工,，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報(bào)安全檢查情況。

2,、加強(qiáng)宣傳教育工作,，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3）積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7）通過(guò)各種形式（警示牌,、宣傳欄、墻報(bào),、板報(bào),、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1）建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè),，確保相關(guān)證件齊全,。

2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3）原料與成品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故,。

4）設(shè)備、管道,、安全附件,、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯,、護(hù)欄,、支架等防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。做到：

a.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效,。

b.設(shè)備,、管道表面清潔，無(wú)破損,、裂痕,，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門,、儀表正常,。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

1、國(guó)家政策預(yù)測(cè)xx年的考生在逐年增加,，九大員考試的準(zhǔn)入門檻和難度不斷增加,，都是市場(chǎng)契機(jī)。龐大的考試隊(duì)伍和建筑市場(chǎng)的需求量完全是反比,，很對(duì)單位和個(gè)人對(duì)此證的需求和依賴是相當(dāng)?shù)膹?qiáng),。所以在考試難度加大的同時(shí)，我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是有更多的市場(chǎng)機(jī)遇,，對(duì)于大部分考生來(lái)說(shuō),，經(jīng)過(guò)多年的考試但是都無(wú)法通過(guò)，開(kāi)始的幾年總算是抱著僥幸通過(guò)考試的心態(tài)逐漸回歸理性,。

2,、同行分析。

長(zhǎng)沙的機(jī)構(gòu)目前沒(méi)有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)公司,，無(wú)論在培訓(xùn)公司的整體實(shí)力、品牌知名度,、學(xué)員忠誠(chéng)度都沒(méi)有個(gè)性鮮明的公司,，目前還是處于爭(zhēng)霸，互相割裂的狀態(tài),，彼此惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段,，也正是集中突圍，是樹立品牌的大好時(shí)機(jī),。

3,、對(duì)手分析。

長(zhǎng)沙目前比較有知名度的是外來(lái)的培訓(xùn)公司進(jìn)入,，有等以網(wǎng)絡(luò)視頻教育結(jié)合他們的包過(guò)簽約班給予市場(chǎng)較大的份額分割,。

4、公司優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),。

優(yōu)勢(shì)：正式運(yùn)營(yíng)以來(lái),，依托集團(tuán)提供的平臺(tái)，減少很多人力物力的消耗和管理精力,，一心一意的全力做好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。

信息的共享,，節(jié)約了公司行政部的無(wú)謂搜索，保障營(yíng)銷部門的客戶開(kāi)發(fā)準(zhǔn)確率和高效率,。

資源的共享,，完全從公司目前所無(wú)法單獨(dú)完成的事務(wù)和成本上解決了后顧之憂。

信息平臺(tái)的共享,，提供一個(gè)遠(yuǎn)距平臺(tái)增加更多的欄目和服務(wù)項(xiàng)目,。

產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在公司無(wú)需投入精力和資金做任何一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)共享資源,。

劣勢(shì)：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(zhǎng)：在前幾年有一批成立較長(zhǎng)公司在市場(chǎng)上有一定知名度,，這個(gè)將是公司在未來(lái)幾年的強(qiáng)勁對(duì)手。

公司自身問(wèn)題：人力資源是困擾公司最大的瓶頸,。積極探索拓展銷售新模式和渠道,，打破銷售瓶頸，努力為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺(tái),，抓住市場(chǎng)擴(kuò)大的契機(jī)壯大自己,，開(kāi)創(chuàng)公司營(yíng)銷的新局面。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

為了更好的開(kāi)展本大區(qū)的工作,，使工作能有條不紊的開(kāi)展和進(jìn)行,，在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來(lái)，要做到“淡季是旺季”?，F(xiàn)列出第二季度(五,、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點(diǎn),。

第二季度的工作主要以市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品提報(bào)等為主,。

一,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍,。距公司300公里內(nèi)市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)無(wú)空白市場(chǎng)。

1,、對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)于客戶進(jìn)行篩選。對(duì)公司忠誠(chéng)度高,，能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持,。對(duì)公司忠誠(chéng)度差，配合差的客戶，進(jìn)行調(diào)整,。

3,、其他新市場(chǎng)，選擇誠(chéng)信,、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商,。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶),。

二,、銷量目標(biāo)的達(dá)成：

目的：提升銷量，確定客戶五,、六,、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬(wàn),。(五月份50萬(wàn),、六月份60萬(wàn)、七月份50萬(wàn)),。

2,、拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開(kāi)發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),，增加新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),，并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校,、網(wǎng)吧,、社區(qū)店等)。

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年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

廚房為了向客人及時(shí)地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證滿足客人的一切需求,，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管理有不可避免的職責(zé)。對(duì)此,，制訂本計(jì)劃：

一,、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組，各班組在廚師長(zhǎng)和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,，并對(duì)各自的烹調(diào)品種負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工，使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量,。

二、各班組必須服從領(lǐng)導(dǎo),，按菜譜,、菜單和特菜及預(yù)訂菜肴的切配烹調(diào),。上班后首先搞好案板、灶臺(tái)衛(wèi)生,，準(zhǔn)備好各種調(diào)味品,，檢查過(guò)濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。

三,、加工原料堅(jiān)持先進(jìn),、先出的原則原料的領(lǐng)用、備貨,、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致,，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊,、生熟分開(kāi),，每天進(jìn)行整理，防止食品變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售,，應(yīng)報(bào)廚師長(zhǎng)處理。

四,、堅(jiān)持飯菜不合質(zhì)量不上,，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上,，不尊重宗教信仰不上的原則,。尤其是花色菜，火功菜認(rèn)真對(duì)待,，不任意改變風(fēng)味特點(diǎn),，嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時(shí)間。

五,、嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),，從進(jìn)貨、領(lǐng)料,、烹調(diào)制作都嚴(yán)格檢查,，防止食物污染。嚴(yán)格按操作程序工作,，對(duì)刀具,、案板等用具按規(guī)定消毒。

六,、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問(wèn)題,，對(duì)廚師進(jìn)行編號(hào)，署名制度，進(jìn)行跟蹤服務(wù),，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

七、隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化和顧客對(duì)菜品提出的要求,，對(duì)菜品進(jìn)行局部的修整和完善,，提高菜品的質(zhì)量，使菜品色,、香,、味、型更適合人們口味的變化,。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

20_下半年,，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿意度,。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際,，制定本計(jì)劃。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視,。

4、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”。

5,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛。

1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院,。

宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,，尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮。

3,、每月召開(kāi)工休座談會(huì),，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,。

三、深入開(kāi)展“人本位”整體護(hù)理工作,。細(xì)化工作流程,，明確崗位責(zé)任。

1,、對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程,，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用,。

2,、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理,，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),，密切觀察患者病情,，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理,，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷,。

3,、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

四、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配,。

分配原則：效率,、質(zhì)量?jī)?yōu)先,，按勞分配，兼顧公正,、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作量,、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心,。

五、加強(qiáng)患者健康教育,。

1,、由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我,。

預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),，向病人做詳細(xì)的講解,，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理,。

2,、每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

六,、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

1,、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派_名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健,。

2,、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)展新技術(shù)_項(xiàng),。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三

一個(gè)好的工作計(jì)劃才能讓工作更好的運(yùn)行,，下面小編整理了2019,。

1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品,，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏,。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作,。

前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過(guò)程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束,，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨,。

合同。

并收取預(yù)付款提前安排備貨以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求爭(zhēng)取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng),，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流,。

客戶,、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì),，所以本人認(rèn)為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行,。

2.對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,，重在溝通,，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流,。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,，不斷提高自己的能力,。以上是我這一年的。

工作中總會(huì)有各種各樣的困難我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示向同事探討共同努力克服爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

1,、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;。

2,、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;,。

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;,。

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;。

根據(jù)xx年度銷售額度,，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶,、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析,。

1,、技術(shù)交流：

(1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì);,。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);。

2,、客戶回訪：

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下,，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系。

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項(xiàng)工作列入我xx年工作重點(diǎn),。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

4,、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感,，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng),、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)既然選擇了遠(yuǎn)方何畏風(fēng)雨兼程我相信：用心一定能贏得精彩!

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四

俱樂(lè)部工作以規(guī)范化建設(shè)為主體,，逐步打造俱樂(lè)部的品牌,，促進(jìn)青少年體育俱樂(lè)部在全市的影響。

1,、堅(jiān)持普及與提高體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,，以多種形式開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷提高青少年對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣,，吸引更多的青少年參與體育運(yùn)動(dòng)，提高青少年體質(zhì),。

2,、比賽類活動(dòng)做到：精、強(qiáng),、大,；培訓(xùn)類活動(dòng)做到：新、奇,、特,。

1、面向社會(huì)抓培訓(xùn),。

社會(huì)是俱樂(lè)部的最大的舞臺(tái),、是俱樂(lè)部的依托。要想可持續(xù)發(fā)展，俱樂(lè)部的工作就必須面向社會(huì),。我們充分利用周六,、日和寒暑假時(shí)間，積極開(kāi)展形式多樣,、內(nèi)容豐富,、有益于青少年健康的各種體育培訓(xùn)班。向社會(huì)推出了一系列針對(duì)青少年生理,、心理特點(diǎn)的假日體育健身培訓(xùn),。開(kāi)拓新的合作途徑，積極和各單項(xiàng)體育協(xié)會(huì),、學(xué)校,、社區(qū)聯(lián)系，合作舉辦比賽,、培訓(xùn)活動(dòng),。做到以品牌吸引人，以場(chǎng)地吸引人,，以活動(dòng)吸引人,，以項(xiàng)目吸引人，以形式吸引人,。確保工作安全,、圓滿。

2,、面向?qū)W校抓活動(dòng),。

活動(dòng)的多與少是體現(xiàn)俱樂(lè)部生命力的強(qiáng)與弱,。我們要與各班級(jí),、年級(jí)、學(xué)校各部門聯(lián)系,，爭(zhēng)取到支持,。積極廣泛宣傳俱樂(lè)部的活動(dòng)內(nèi)容、形式和要求,。讓他們了解俱樂(lè)部,、參與俱樂(lè)部的活動(dòng)。開(kāi)展各種體育項(xiàng)目比賽,，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育的興趣,。

3、做好全年各種比賽的組織工作,，做好賽前報(bào)名,、裁判員培訓(xùn)、賽中安全、賽后發(fā)獎(jiǎng)以及收尾工作,。內(nèi)容豐富,、形式多樣、各有特色,、形成傳統(tǒng)的比賽,。

4、開(kāi)設(shè)針對(duì)會(huì)員喜歡的,、社會(huì)流行的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目培訓(xùn)班,。在培訓(xùn)班中不光要學(xué)會(huì)正確的技術(shù)技能，還要結(jié)合實(shí)際知識(shí),。例如：籃球培訓(xùn)還要學(xué)會(huì)受傷自救等救護(hù)知識(shí),。

5、加強(qiáng)會(huì)員的思想教育,，要求學(xué)生正確處理好學(xué)習(xí)與活動(dòng)的關(guān)系,，積極拓寬運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，開(kāi)展競(jìng)賽交流,，全面提高運(yùn)動(dòng)水平,。

20xx年，俱樂(lè)部將緊緊圍繞以打造南陽(yáng)市最專業(yè)的青少年體育俱樂(lè)部為重點(diǎn),，積極推動(dòng)俱樂(lè)部活動(dòng)的開(kāi)展,，走向?qū)W校、走進(jìn)社區(qū),、服務(wù)社會(huì),。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神,，把精神溶入到學(xué)?？破展ぷ髦校浴叭齻€(gè)代表”重要思想來(lái)指導(dǎo)學(xué)?？破展ぷ?，以科協(xié)指示精神為依據(jù)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力增強(qiáng)新時(shí)期科普工作的自覺(jué)性的責(zé)任感,，深入到群眾中，廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)科學(xué)知識(shí)了解的需求,，制訂切實(shí)可行的措施,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使科學(xué)知識(shí)的普及率得到加強(qiáng),，科普意識(shí)得到明顯提高,，努力營(yíng)造良好的校園科普氛圍,。

1、進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò),，成立科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，發(fā)展科普志愿者隊(duì)伍，使科普意識(shí)滲透到全體師生當(dāng)中,。學(xué)校成立以梁錦堂校長(zhǎng)為組長(zhǎng),，葉鉅明主任為副組長(zhǎng)的科普領(lǐng)導(dǎo)小組，組員有盧曉強(qiáng),、尹柳崧,、鐘揚(yáng)波、尹雪斐,、徐小玲,、吳遠(yuǎn)儀、林琳,、黃校明等科普骨干老師,，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)真組織落實(shí)，抓好抓出成效,。同時(shí),，以骨干教師為帶頭，帶動(dòng)部分新教師參與到這方面來(lái),，增強(qiáng)學(xué)?？萍柬?xiàng)目的實(shí)力，使學(xué)?？萍挤矫娴幕顒?dòng)開(kāi)展得更為活躍,、有效。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，把本校的科技活動(dòng)劃分為八個(gè)組別,，設(shè)立各小組組長(zhǎng)，明確分工,，責(zé)任到位,。同時(shí),，充分挖掘校內(nèi)科普人才資源,，將熱心于學(xué)校科普工作的人員,，聚集到學(xué)?？破展ぷ魃蟻?lái)。此外,，科普工作還受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，已將其納入學(xué)校的工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,，在學(xué)校年度工作中占有一個(gè)相當(dāng)大的比重。

2,、以科技藝術(shù)節(jié)活動(dòng)為載體,，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。

公眾的參與是科普宣傳的主體,，今年,，我們還將繼續(xù)舉辦科普講座、科普活動(dòng),，滿足人們對(duì)科學(xué)知識(shí)的求知心態(tài),。本學(xué)年，將繼續(xù)開(kāi)展“河濱小學(xué)第五屆科技節(jié)”,，以及出版《河濱.科技》第五期,。我們以紙結(jié)構(gòu)承重賽，科學(xué)小實(shí)驗(yàn),、創(chuàng)新設(shè)計(jì),、創(chuàng)新繪畫、科技金點(diǎn)子評(píng)比,、水火箭比賽,、海模足球賽等形式，把科技藝術(shù)節(jié)活動(dòng)推向高潮,。另外,，我們還利用節(jié)假日，組織學(xué)生開(kāi)展寓教于樂(lè)的科技實(shí)踐活動(dòng),，帶領(lǐng)他們接近自然,、擁抱自然，激發(fā)他們對(duì)科技,，對(duì)自然想象力與動(dòng)手能力,，這樣既拓寬了學(xué)生們的視野，又培養(yǎng)了他們熱愛(ài)生活,，創(chuàng)造未來(lái)的自信心,。

3、抓示范,、顯特色,，進(jìn)一步提高師生的科學(xué)文化素質(zhì)。

在科普工作中,，我?？萍贾堑脑u(píng)選，使科普工作更加接近學(xué)生,。今年,，我們繼續(xù)加大此次評(píng)選活動(dòng)力度,，樹立典型在學(xué)校里推廣，以點(diǎn)帶面使學(xué)?？破展ぷ髟偕弦粋€(gè)臺(tái)階,。同時(shí)，加大學(xué)校各個(gè)級(jí)別學(xué)生對(duì)科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣,，從文化,、環(huán)保、科技方面滿足不同人員的要求,。使學(xué)生時(shí)時(shí)都可以學(xué)到科學(xué)知識(shí),，并運(yùn)用在日常生活中。

4,、對(duì)科普教師和科普志愿者進(jìn)行科普科技教育培訓(xùn),，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)。走出去”的方式,，一方面創(chuàng)造多種機(jī)會(huì),，讓科普教師和科普志愿者走出校門，參加各類科普培訓(xùn)和科普活動(dòng),，提高他們的見(jiàn)識(shí)和科技水平,。另一方面，大力爭(zhēng)取各級(jí)科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，努力邀請(qǐng)一些科普專家學(xué)者到我校開(kāi)展講座,，提高科普隊(duì)伍的科普科技水平，使之更好地為我校的科普工作服務(wù),。

5,、以創(chuàng)建全國(guó)科技體育傳統(tǒng)校為契機(jī)，整修科普室和科普展覽廳等宣傳教育平臺(tái),，申請(qǐng)建設(shè)一批科技體育設(shè)施設(shè)備,，大力宣傳科普特色，營(yíng)造良好科技氛圍,，提高學(xué)生的科技素養(yǎng),，推進(jìn)素質(zhì)教育。

6,、繼續(xù)組織學(xué)生參加?xùn)|莞市教育局,、東莞市科協(xié)、東莞市青少年活動(dòng)中心組織的各項(xiàng)科技競(jìng)賽,，提高學(xué)生的科技水平和動(dòng)手能力,，開(kāi)闊學(xué)生的眼界,，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)科學(xué),、學(xué)科學(xué),、用科學(xué)的科學(xué)素養(yǎng)。

7,、結(jié)合學(xué)校德育工作,，進(jìn)行在科技教育活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)公德的課題研究。做好科技教育校本教材的前期準(zhǔn)備工作和撰寫初稿,。

(一)常規(guī)科普教育工作：

1,、做好計(jì)劃、總結(jié)等科普資料的整理,、歸檔工作,。[盧曉強(qiáng)]。

3,、科技活動(dòng)的簡(jiǎn)訊撰寫,。[科技活動(dòng)小組組長(zhǎng)]。

(二)本學(xué)年主要開(kāi)展的科技教育活動(dòng)具體安排:[另附],。

(三)科技工作小組人員安排,。

組長(zhǎng)：梁錦堂。

副組長(zhǎng)：葉鉅明,。

成員：盧曉強(qiáng),、尹柳崧、羅春明,、袁麗儀,、謝梅招、鐘鳳儀,、鐘揚(yáng)波,、尹雪斐、黎轉(zhuǎn)儀,、梁慧芬,、徐小玲、吳遠(yuǎn)儀,、黃校明,、林琳、黃海霞,、康麗,、張群。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十六

一是結(jié)合我縣實(shí)際和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及資金投向,，積極謀劃一批新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。以北河新區(qū)產(chǎn)業(yè)觀光帶的打造和“元代風(fēng)情街”、“唐代風(fēng)情街”的落成為契機(jī),，謀劃廣告媒體,、文藝展演,、影視制作等項(xiàng)目；圍繞滿足居民日常生活需求,，科學(xué)謀劃建設(shè)老年公寓,、保健中心、療養(yǎng)機(jī)構(gòu),、文化教育中心等一批便民服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,；依托唐百購(gòu)物廣場(chǎng)的落成，不斷推動(dòng)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè),，積極引入國(guó)內(nèi),、國(guó)際知名零售商和名企名牌,，主動(dòng)對(duì)接京津,，支持京津大型連鎖企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)在我縣投資辦店,，力促謀劃實(shí)施一批重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目,；利用我縣已形成規(guī)模的鋼鍬,、造紙、紡紗,、果菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),，謀劃“環(huán)抱渤海、拉動(dòng)華北,、輻射全國(guó)”的物流項(xiàng)目,；以解決縣城拆遷、改造中產(chǎn)生的大量建筑垃圾為目的,，謀劃實(shí)施由建筑垃圾構(gòu)成的山體,，同時(shí)依托山體建設(shè)綠色景觀項(xiàng)目。

二是狠抓落實(shí),，強(qiáng)力推進(jìn),。積極為前期謀劃的項(xiàng)目做好招商、洽談,、簽約,、選址等準(zhǔn)備工作，并協(xié)助做好前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理工作,，確保其轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)項(xiàng)目,。

三是及時(shí)服務(wù)督導(dǎo)、密切跟進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目,。對(duì)成品油倉(cāng)儲(chǔ)物流中心等一批謀劃成熟項(xiàng)目,，給予審批、資金、土地等方面的協(xié)調(diào),，簡(jiǎn)化辦理流程,，切實(shí)提高辦理效率，推動(dòng)項(xiàng)目早開(kāi)工,、早竣工,、早投產(chǎn),。四是加大保障措施,，積極招商。按照"特色資源―優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)―產(chǎn)業(yè)集群―產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展思路,，積極引進(jìn)大企業(yè),、大集團(tuán)，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平,；突出重點(diǎn),，在全面撒網(wǎng)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)地開(kāi)展工作，特別是目前在談的項(xiàng)目,，要加大力度,，加強(qiáng)力量，力爭(zhēng)早簽約,，實(shí)現(xiàn)招商實(shí)際成果,。

2、全方位搞好協(xié)調(diào)服務(wù),，促進(jìn)外徑外貿(mào)工作邁上新臺(tái)階,。

一是及時(shí)了解掌握國(guó)家優(yōu)惠扶持政策。幫助中小企業(yè)爭(zhēng)取扶持資金,，增強(qiáng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)能力,。

二是搭建服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易,。積極組織企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外各種展銷會(huì),，廣泛接觸國(guó)內(nèi)外客商，尋求外貿(mào)訂單,，拓展外貿(mào)渠道,，促進(jìn)企業(yè)出口。

三是擴(kuò)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu),，推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí),。抓好品牌建設(shè)，圍繞外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)加強(qiáng)出口基地建設(shè),，鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和引進(jìn),，扶持有條件的企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步向高技術(shù)含量、高附加值出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,。

四是繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,。培育1―2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)境外投資新突破,。

開(kāi)展外派勞務(wù)工作,，加快對(duì)外勞務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，引導(dǎo)剩余勞動(dòng)力赴外務(wù)工,。通過(guò)“走出去”,，帶動(dòng)我縣商品、勞務(wù)等輸出和資源,、高新技術(shù)輸入,。

五是積極爭(zhēng)取上級(jí)商務(wù)部門支持，爭(zhēng)取將宋道口鋼鍬工業(yè)園申報(bào)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),。

3,、繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接,。

一是20xx年計(jì)劃建設(shè)和改造農(nóng)資農(nóng)家店10家,、日用品農(nóng)家店20家。構(gòu)建安全方便的消費(fèi)環(huán)境,。同時(shí)做好已有農(nóng)家店的鞏固和提高工作,，使農(nóng)家店真正成為農(nóng)民的“放心店”。二是為健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),，開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng),。拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)，積極申報(bào)一家商貿(mào)中心,、一家配送中心,。三是做好農(nóng)超對(duì)接工作。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),，積極推動(dòng)姚王莊果菜及方舟海洋食品的'冷鮮水產(chǎn)進(jìn)駐我縣乃至市級(jí)規(guī)模大,、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的大型超市,。

4,、強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。

按照上級(jí)要求,，加大商務(wù)執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,，重點(diǎn)做好生豬定點(diǎn)屠宰,、酒類,、調(diào)味品、成品油,、煤炭,、廢舊金屬回收、報(bào)廢汽車拆解,、直銷企業(yè)等特殊行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管工作,，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者管理，打擊違法經(jīng)營(yíng)行為,。抓好流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。特別要加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管,，開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng),、超范圍經(jīng)營(yíng),、違反操作技術(shù)規(guī)范要求等非法、違法經(jīng)營(yíng)行為,，尤其是對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的加油車,、油罐車及違規(guī)新建加油站的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，維護(hù)我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,。