總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇一

根據(jù)國(guó)家《典當(dāng)行年審辦法》有關(guān)典當(dāng)企業(yè)年度審驗(yàn)的相關(guān)規(guī)定,、《商務(wù)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好典當(dāng)行業(yè)年審有關(guān)工作的通知》及《省商務(wù)廳關(guān)于做好20xx年度典當(dāng)企業(yè)年審工作的通知》精神,，為更好地規(guī)范我縣典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，全面,、真實(shí),、準(zhǔn)確反映典當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，我局對(duì)全縣經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn),、備案的典當(dāng)企業(yè)進(jìn)行了年度審驗(yàn),，現(xiàn)將審驗(yàn)情況匯報(bào)如下：

從今年年審的情況看，我縣典當(dāng)行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)定向好的發(fā)展趨勢(shì),，大部分典當(dāng)行能夠依據(jù)商務(wù)部、公安部頒發(fā)的《典當(dāng)管理辦法》有關(guān)要求依法經(jīng)營(yíng),，有序運(yùn)作,。截止20xx年末，我縣共有典當(dāng)企業(yè)5家,，其中分支機(jī)構(gòu)1家,、20xx年新增1家。根據(jù)年審要求,，納入20xx年年度審驗(yàn)范圍的典當(dāng)企業(yè)有5家,，除新思維典當(dāng)有限責(zé)任公司未向我局上報(bào)年審材料外，實(shí)際參加年審的典當(dāng)企業(yè)為典當(dāng)有限公司,、典當(dāng)有限公司分公司,、典當(dāng)有限公司、典當(dāng)有限公司等4家,。

年審中這四家典當(dāng)行財(cái)務(wù)狀況較好,；當(dāng)物估價(jià)，息,、費(fèi)收取符合國(guó)家規(guī)定,，未發(fā)現(xiàn)典當(dāng)企業(yè)非法集資、吸收或變相吸收存款,、惡意收當(dāng)贓物,、強(qiáng)迫當(dāng)戶贖當(dāng)?shù)冗`規(guī)行為；當(dāng)票使用按規(guī)定開具了全國(guó)統(tǒng)一當(dāng)票,，不存在私自印制當(dāng)票行為,；無(wú)超范圍經(jīng)營(yíng),、收當(dāng)《典當(dāng)管理辦法》中禁止收當(dāng)?shù)奈锲泛拓?cái)產(chǎn)的行為。

一是對(duì)典當(dāng)行業(yè)監(jiān)管力度有待加強(qiáng),。我縣共有5家典當(dāng)行取得國(guó)家《典當(dāng)經(jīng)營(yíng)許可證》,，全部分布在定城鎮(zhèn)。典當(dāng)行業(yè)是金融業(yè)以外的又一種融資性行業(yè),，規(guī)范發(fā)展典當(dāng)業(yè)對(duì)緩解企業(yè)融資難問(wèn)題將起到應(yīng)有的作用,。如果主管部門疏于對(duì)典當(dāng)行業(yè)的監(jiān)管，容易發(fā)生非法集資,、吸收或變相吸收公從存款,、藏黑洗黑等違法違規(guī)行為，我們要按照《典當(dāng)管理辦法》的要求,，把典當(dāng)行業(yè)的監(jiān)管作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來(lái)抓,，采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管職能,，認(rèn)真履行監(jiān)管職能,。

二是典當(dāng)企業(yè)相關(guān)設(shè)施及人員配備上有待完善。年審檢查中我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)的場(chǎng)地條件,、設(shè)施設(shè)備較為簡(jiǎn)陋,，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所未安裝攝像頭，日常也較少開門營(yíng)業(yè),，企業(yè)從業(yè)人員只有主管經(jīng)理與1名業(yè)務(wù)人員,，人員配備不夠完善，開門營(yíng)業(yè)時(shí)間有待規(guī)范,。

三是部分企業(yè)不重視年審工作,，未能如期報(bào)送年審材料。收到省廳關(guān)于典當(dāng)行業(yè)年審工作通知的文件之后,，我局立即將文件下發(fā)至5家典當(dāng)行,，并要求企業(yè)嚴(yán)格按照文件規(guī)定的時(shí)間要求上報(bào)年審材料。截止3月15日,，典當(dāng)有限公司,、典當(dāng)有限公司分公司、典當(dāng)有限公司,、典當(dāng)有限公司等4家典當(dāng)企業(yè)上報(bào)了年審材料,，新思維典當(dāng)有限責(zé)任公司未向我局上報(bào)年審材料。

四是典當(dāng)行業(yè)的自律及溝通意識(shí)有待提高,。我局雖然是典當(dāng)企業(yè)的行業(yè)主管局,，負(fù)責(zé)典當(dāng)企業(yè)的日常監(jiān)管工作，但是個(gè)別典當(dāng)企業(yè)由于自身原因，不僅不主動(dòng)與我局進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)溝通,，還多次不參與年審工作,，甚至有存在收受非法贓物等違法違規(guī)行為，我們要督促企業(yè)加強(qiáng)自身合法經(jīng)營(yíng)意識(shí),，加強(qiáng)溝通,。

針對(duì)日常工作及年審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局認(rèn)為今后應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作：

一,、提高認(rèn)識(shí),，積極開展相關(guān)工作。作為典當(dāng)行業(yè)主管部門,，我局要把規(guī)范典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)整個(gè)行業(yè)的監(jiān)管力度,，有效地推進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),，樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)新風(fēng)貌,。

二,、嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，制定出臺(tái)獎(jiǎng)懲辦法,。針對(duì)我縣個(gè)別企業(yè)多次不參加年審,、日常開門營(yíng)業(yè)時(shí)間不規(guī)范等問(wèn)題，我們建議省廳制定出臺(tái)相應(yīng)的懲處辦法,，對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)者可取消年審資格、收回典當(dāng)經(jīng)營(yíng)許可證,，從而起到規(guī)范典當(dāng)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)的作用,，確保典當(dāng)行業(yè)健康有序發(fā)展。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高監(jiān)管及從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。典當(dāng)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員及政府監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)知識(shí)水平要求較高,，為了規(guī)范整個(gè)行業(yè),，規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，建議省廳,、省典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極開展典當(dāng)從業(yè)人員的政策法規(guī)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)自律意識(shí),、提高監(jiān)管水平與業(yè)務(wù)水平,。

四、主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系，從日常管理中落實(shí)監(jiān)管職責(zé),。我們要加強(qiáng)與典當(dāng)企業(yè)的聯(lián)系溝通,，定期或不定期隨機(jī)抽查，主動(dòng)上門開展監(jiān)管工作,，并要求企業(yè)做到正常開門營(yíng)業(yè),，完善人員配備與設(shè)施設(shè)備，真正履行典當(dāng)行業(yè)主管局的職責(zé),，及時(shí)有效排查風(fēng)險(xiǎn),，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇二

過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年,，真可謂是喜憂參半,。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)政府,、社會(huì)各界的關(guān)心支持下,，在全體員工的共同努力下，努力克服全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行大環(huán)境帶來(lái)的沖擊,，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢(shì)出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下,，辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致，眾志成城,，實(shí)現(xiàn)了健康,、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展,。

繼續(xù)堅(jiān)守“國(guó)內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位,，瞄準(zhǔn)中高端的市場(chǎng)，按照認(rèn)清形勢(shì),、找準(zhǔn)位置,、積極進(jìn)取、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以科學(xué)管理為主線，以質(zhì)量為前提,，安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，有效化解各種危機(jī),，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),，開展技術(shù)和管理創(chuàng)新，保證質(zhì)量,、穩(wěn)定產(chǎn)量,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力,，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。

全年生產(chǎn)共計(jì)完成.01m3板材,，優(yōu)等品率.88%注（注：至12月18日）較去年下降了,。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是，低于公司計(jì)劃目標(biāo),。電耗是較去年的kwh/m3減少kwh/m3,。制造費(fèi)用（注：至12月17日）共計(jì)元，每立方均元,。較去年的每立方的元上升元,，其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條，共計(jì)是.11元,，占制造費(fèi)用的38%,。20xx年全年共計(jì)使用x條，共計(jì).08元,，占制造費(fèi)用的24%,，較去年上升14個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用驚人,，應(yīng)當(dāng)引起公司,、集團(tuán)的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi),，可控,。但原材料（大柴、木片）單耗不可控,，主要是公司沒有精準(zhǔn)的計(jì)量手段,，導(dǎo)致公司收購(gòu)的原材料無(wú)論多少最后只有生產(chǎn)部來(lái)承擔(dān)。離公司制定的原材料單耗有一定的距離,。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,，今年燃料應(yīng)該有一定的減少。

技術(shù)革新及設(shè)備改造,。20xx年，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來(lái)最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),，但我們依舊團(tuán)結(jié)一心,，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案,，集團(tuán)給與財(cái)力支持購(gòu)買了設(shè)備,，公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源,、敷設(shè)電纜及安裝,、調(diào)試控制部分,。對(duì)公司采購(gòu)的新削片機(jī)2113進(jìn)行了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用,，并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭噸吊車的方案,，采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,，為集團(tuán)節(jié)約了近3萬(wàn)元的安裝費(fèi)用，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。由于長(zhǎng)期在潮濕的環(huán)境下,，熱磨工段2、3樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕,，有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn),，公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,，購(gòu)買防滑鐵板,，利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái)，解除了安全隱患,。木片料倉(cāng)的撥料臂經(jīng)常損壞,，車間有關(guān)骨干在一起研究，制定可行的技改方案,，由資源部牽頭購(gòu)買,，車間人員實(shí)施安裝和調(diào)試，為公司節(jié)約了很多資金,。延長(zhǎng)了撥料臂的使用,。由于管道銹蝕嚴(yán)重，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,，給砂光工序帶來(lái)很大的麻煩,，而且砂帶費(fèi)用直線上升，為制訂了技改方案,，購(gòu)買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,，降低了砂帶的費(fèi)用。完成了木片料倉(cāng)撥料臂軸承的更換,。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸,。

年末，公司提出對(duì)干燥管道局部進(jìn)行更換的提議,，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，投資30多萬(wàn)購(gòu)買鋼材用于管道制作。具體是將備件庫(kù)以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換,，原因是經(jīng)過(guò)幾年的使用,，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,，在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里，且不能有效分離出來(lái),，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,，通過(guò)更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率，降低砂帶的消耗,，為明年的.生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒有更換過(guò)，為此通過(guò)這次檢修更換部分爐排片,，及檢查或更換爐排底部橫梁,，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來(lái)的不必要的停機(jī)損失,。

集團(tuán)財(cái)力支持本公司新打深井一眼,，有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活、中央空調(diào)運(yùn)行當(dāng)中的缺水問(wèn)題,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠保證,。

憑借幾年來(lái)的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀，得益于政府,、行業(yè)各方面的支持幫助,，在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上，我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),。20xx年11月份董事長(zhǎng)武秀梅出席中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)并當(dāng)選為副會(huì)長(zhǎng)，我公司光榮的成為國(guó)家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,。增強(qiáng)了公司的知名度和社會(huì)影響力,。

20xx年人造板市場(chǎng)舉步維艱，中高檔人造板市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求,，銷售市場(chǎng)異常競(jìng)爭(zhēng)激烈,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)纖維板生產(chǎn)線總量已達(dá)到800條,，分布在二十多個(gè)省市,，中纖板產(chǎn)能過(guò)剩和今年市場(chǎng)需求的萎縮之間的矛盾，導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大,，部分商家繼續(xù)堅(jiān)持走量消倉(cāng)以爭(zhēng)取資金回籠,。在這種艱難的銷售市場(chǎng)中，巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備,，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，堅(jiān)挺著超一流的價(jià)格,，產(chǎn)品銷售雖然不如人意,，但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮,，做到了銷售價(jià)格最高，部分產(chǎn)品走俏,，市場(chǎng)開拓較好,，幾大客戶忠誠(chéng)不改等亮點(diǎn)。截止20xx年12月31號(hào)共計(jì)完成銷售立方,，較好完成了今年的銷售任務(wù),。

“以出貨成交為原則、以回籠資金為目的”,，針對(duì)個(gè)別客戶適當(dāng)出臺(tái)了一些相關(guān)政策,，全年共計(jì)銷售庫(kù)存積壓產(chǎn)品立方，有效的盤活資金,，提高了庫(kù)房使用率,。營(yíng)銷人員先后走訪了正定、京津唐,、東三省,、山東、河南,、山西,、等區(qū)域，并取得了較好的成績(jī),，使國(guó)內(nèi)知名品牌東建木業(yè),、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長(zhǎng)期合作，提升了公司的品牌影響力,，及時(shí)了解代理商的經(jīng)營(yíng)狀況,，建立客戶的良好合作關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,。

在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn),、半停產(chǎn)、保市場(chǎng),、保生存的背景下,，我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大二,、三線市場(chǎng)份額,，加大終端客戶的開發(fā)作為硬性指標(biāo)，20xx年開發(fā)新客戶49家,，現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家,，有過(guò)聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家。贏得了長(zhǎng)春兄弟木門,、哈爾濱森海木業(yè),、遼寧引領(lǐng)木業(yè),、山西泰亨木門等國(guó)內(nèi)知名廠商的青睞，保持開發(fā)客戶良好勢(shì)頭,，高端客戶日趨增多,，成績(jī)來(lái)之不易。

今年六,、七月份,，幾大客戶銷量突然下降，東興茂,，森達(dá),，沈陽(yáng)市場(chǎng)集中投訴我司板材纖維粗大、吸厚超標(biāo),、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問(wèn)題,，公司高度重視立即派員趕赴北京、正定,、沈陽(yáng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查找原因,，經(jīng)過(guò)分析最后確認(rèn)是當(dāng)時(shí)因?yàn)榄h(huán)保水洗設(shè)備停了一段時(shí)間，生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷售造成的,，公司立即作出決定,，認(rèn)真妥善處理此問(wèn)題，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)賠付,，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決降級(jí),，最后得到幾大客戶的認(rèn)可，終于渡過(guò)危機(jī),，保住了客戶,。及時(shí)了解市場(chǎng)和客戶的需求，特別是針對(duì)tata木門等國(guó)內(nèi)高端客戶,，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng),，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，確保不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可趁之機(jī),。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇三

規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，從規(guī)范員工的語(yǔ)言、儀表和形象入手,，去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊(duì),，設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室，強(qiáng)化了小區(qū)的治安管理,，并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服,，在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方,，結(jié)合社區(qū)服務(wù)資料和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的崗位行為規(guī)范,，確保了物業(yè)人在服務(wù)中的良好精神風(fēng)貌。我們本著為職工服務(wù),、為職工著想的原則，繼續(xù)開通緊急事故處理24小時(shí)報(bào)修電話,，遵守承諾,，對(duì)自身服務(wù)提出更高要求。具體做到“三公開”,，即公開服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)資料,，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話,。在工作中,，如果誰(shuí)家管道出了問(wèn)題，就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)其他各住戶給予配合與支持,，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因,。對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解,，對(duì)職工提出的意見和提議虛心理解和改正,，大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。

幾年來(lái)的不斷發(fā)展和壯大,，職工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高，職工家屬的認(rèn)可,，已使今日的x物業(yè)樹立起了品牌效應(yīng),，市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次，加大售房力度,，多次慕名前來(lái)誠(chéng)聘x物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū),。

x物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法,，受到了朱玉林副市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，并做出要求：x物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣,。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮,，被評(píng)為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱號(hào)，省,、市,、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作，對(duì)電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評(píng)價(jià)。

安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障,。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“居安思危,、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針,，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓，利用每周四的生產(chǎn)例會(huì),，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中,，安全措施層層到位，經(jīng)過(guò)全公司的共同努力,，去年在生產(chǎn)工程,、維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身,、設(shè)備輕傷及以上事故,。綜合市場(chǎng)、職工食堂,、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn),，由于職責(zé)到位，防范措施得當(dāng),，全年未發(fā)生火災(zāi),、火險(xiǎn)事故。

交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重,，在車輛管理上,，我們認(rèn)真執(zhí)行出車單制度，要求每名司機(jī)做到“不見票,、不動(dòng)車”,，嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車，從管車,、派車到駕車,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面,。

過(guò)去的一年,，我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī)，樹形象工程,，由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,，并已交付使用，這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力,，同時(shí)為公司今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式,、方法中脫胎換骨,，就應(yīng)大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入,，工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大,，光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，我們依托自身優(yōu)勢(shì)和局里的優(yōu)惠政策,，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè)，企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試,，“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,，產(chǎn)品種類不斷推陳出新,，其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板：19000平方米，為局內(nèi)工程供給貨源6000平方米,，出售給市重點(diǎn)工程指揮部,、市政公司、園林處,、仁安公墓等單位共計(jì)：11000平方米,；彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米，工程總造價(jià)145萬(wàn)元,；理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程供給,、加工理石貨源：5869平方米，“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅僅大大降低了局內(nèi)工程的造價(jià),，并且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤(rùn),，減少了資金的倒流。

回顧過(guò)去的一年,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，每一個(gè)發(fā)展和提高，都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的進(jìn)取努力分不開的,。但我們深知：工作中還存在很多不足,，離業(yè)主的要求還有差距。新的一年,，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“管理無(wú)盲點(diǎn),、服務(wù)無(wú)缺憾,、業(yè)主無(wú)怨言”為工作指針，振奮精神，鼓足干勁,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志,，飽滿的熱情,，勵(lì)精圖治，再譜新篇,，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作,！

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇四

金雞高歌去，靈狗迎春來(lái),。伴隨著皚皚白雪,，我們迎來(lái)了新的一年?；厥走^(guò)去的二五年,，公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理,、黨的建設(shè),，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī),。

回顧二五年以來(lái)的工作，公司主要做了以下幾個(gè)方面：

二五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年,。針對(duì)中國(guó)加入,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),，根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，按照“三個(gè)代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，突出抓好“用人,、用工,、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作,，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,，今年,，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入億元,，其中工業(yè)銷售收入億元,，利潤(rùn)萬(wàn)元，各種稅金萬(wàn)元,，交納職工“三金”萬(wàn)元,，“四無(wú)”糧油率以上，干部職工培訓(xùn)余人次,?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高,，企務(wù)公開,、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),，黨風(fēng)廉政、信訪處法,、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健,，干部職工情緒穩(wěn)定,，為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）以發(fā)展為目的,，做好公司項(xiàng)目建設(shè),，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,，我們不僅在糧食加工上大做文章,，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,，只有這樣,，企業(yè)才更有活力。因此,，公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后,，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬(wàn)元,，于去年月開工建設(shè),，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項(xiàng)目的全面上市,，每年可為公司新增銷售收入億元,，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

（二）體現(xiàn)以人為本,，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,。雪健公司成立幾年來(lái)，特別注重以人為本,，把“用心,、負(fù)責(zé)、開拓,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,，成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高,，建立靈活,、高效的用人機(jī)制。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn),、論壇,、講座等，了解了行情,，開闊了視野,，提高了技能；高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作,，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才,，良性發(fā)展,。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專多能,，更好的為企業(yè)服務(wù),；三是積極開展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開展技術(shù)比武,、崗位練兵等活動(dòng),，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù),、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,；四是依法治企，依法經(jīng)營(yíng),。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn),，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》,、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營(yíng)觀念,。五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在收購(gòu),、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù)，將收購(gòu)價(jià)格,、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布，設(shè)立茶水站,、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施,，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,，千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開,，狠抓民主管理制度,。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正,，有效地杜絕了決策失誤,，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,。公司秉承“制造健康食品,、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作,，本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高,，獲得了消費(fèi)者的好評(píng),。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”,，“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,，在市區(qū),、郾城、舞陽(yáng),、西平等地建立銷售點(diǎn)多個(gè),，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象通過(guò)加強(qiáng)管理,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作,，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng),，占穩(wěn)了市場(chǎng)，贏得全國(guó)各地用戶的青睞,，建立了良好的信譽(yù),，雪健面粉暢銷全國(guó)多個(gè)省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,，企業(yè)的效益也與日俱增,。

（一）圍繞中心，突出重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來(lái),，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),，公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,，不斷為黨的肌體注入新的活力,。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題,，相繼完善了《民主決策程序》,、《民主公開制度》、《民主生活制度》,、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,，嚴(yán)格遵守“二,、五”學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,，總攬全局的能力,，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員,、干部,、職工的自覺行為,。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事爭(zhēng)先”意識(shí),，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力,。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，狠抓紀(jì)檢,、監(jiān)察、治亂糾風(fēng),、信訪等工作,，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持按制度辦事,，增加了工作的透明度,，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）堅(jiān)持“兩手硬”的方針,，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)

在二三年獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后,，公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想,。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果，進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù),，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn),，年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查,。在精神文明建設(shè)中,，我們通過(guò)扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng),，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,，努力美化辦公生活環(huán)境,，積極參加創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,，遵紀(jì)守法,、講文明,、講衛(wèi)生的觀念深入人心,，公司呈現(xiàn)出人心凝聚,、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭,，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,。

一年來(lái)的成績(jī),，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果,。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),，還應(yīng)該清醒地看到,，公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,，融入市場(chǎng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度,；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員,；三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,，個(gè)人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用,；四是營(yíng)銷力量比較薄弱,，與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng)，等等,。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,，認(rèn)真研究解決，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙,。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇五

我于20xx年xx月xx日起正式成為公司一員,。工作的第一日，也恰逢a項(xiàng)目正式啟動(dòng)第一日,。雖然對(duì)沒能參加此項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作深感遺憾,，但從項(xiàng)目正式運(yùn)行第一天始,，能與公司各部門同事并肩工作至今，看著a項(xiàng)目由起步到趨向穩(wěn)定,，我的內(nèi)心同樣充滿了作為公司一員的自豪,。以下是試用期間我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

作為公司的一名新員工，能與a這個(gè)新項(xiàng)目共同走向成熟,，是我莫大的榮幸,。初到公司，在工作初始階段,，部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下，基本得到了改善并起到了較好的工作效果,。我個(gè)人的工作能力,，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,，使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實(shí)際工作情況,，為我轉(zhuǎn)崗后的工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

兩個(gè)多月后,，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的肯定與信任，將我由a部調(diào)至b部,。我于20xx年xx月xx日正式開始了客戶建議投訴的接待處理工作,。

在投訴受理的工作過(guò)程中，我深深體會(huì)到了公司將a項(xiàng)目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易,。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持,，需要一個(gè)較長(zhǎng)的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng),。在磨合期中,，客戶群必然會(huì)將各種各樣的問(wèn)題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中，其中一部分的矛盾能否化解,，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞,。如果這個(gè)崗位做的好，就可以減輕公司所承受的一部分壓力,，使公司的精力能更多的投入到項(xiàng)目的鞏固,、擴(kuò)展工作中。反之,，如果這個(gè)崗位做的不理想,，不僅會(huì)在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù)，也會(huì)浪費(fèi)許多人力物力,，分散攻堅(jiān)力量,，對(duì)公司a項(xiàng)目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩,。

由于深知這項(xiàng)工作的重要性，所以我努力爭(zhēng)取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議,。在工作初期,，我做好了試用期工作計(jì)劃，與其他相關(guān)部門的同事,，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序,。新的受理流程,，不僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規(guī)范化,。在日常工作中，我嚴(yán)守公司制度規(guī)定,，按時(shí)到崗,，并對(duì)每一起建議投訴，都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案,。對(duì)受理中反映的各類問(wèn)題,，在我職權(quán)內(nèi)能解決的，我都盡力用所知,、所學(xué)的相關(guān)政策,、知識(shí)及應(yīng)對(duì)技巧，給予客戶滿意的解答,，以期省去公司一部分不必要的人,、物力支出。對(duì)于反應(yīng)問(wèn)題中涉及到公司其他部門或個(gè)人的,，為了避免今后出現(xiàn)類似投訴,，在報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，我均能按批示認(rèn)真督促相關(guān)部門或人員對(duì)客戶反映的問(wèn)題給予解決,、落實(shí),。

在實(shí)際工作中，我也存在著許多缺點(diǎn)和不足,，比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限,，解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷，偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心,。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí),，我始終堅(jiān)信，自省是改進(jìn)提高的前提,。在今后的工作中,，我將努力彌補(bǔ)不足,，用自己盡心的工作，為公司a項(xiàng)目的順利開展,，盡一名員工所能做的最大努力,。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個(gè)多月,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,，使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇六

光陰似箭,，日月如梭,，輝煌的20xx年即將結(jié)束，將迎來(lái)充滿希望的20xx,?；赝磳⑦^(guò)去的20xx年，展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印,，在這幅巨大的畫面上,，留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢,？不管怎樣,，我們都要驕傲地說(shuō)，我們已經(jīng)走過(guò)來(lái)了,。在過(guò)去的一年里,，我們經(jīng)歷了許多，也成長(zhǎng)了許多,，我們要不斷提升自己的實(shí)力,，迎接新的更大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在過(guò)去一年里,，主要擔(dān)負(fù)xx項(xiàng)目組的開發(fā)工作,。因工作需要，現(xiàn)調(diào)至xx項(xiàng)目組,，擔(dān)負(fù)xx系統(tǒng)的開發(fā)工作,。在做這些項(xiàng)目的工作中，不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識(shí),、技術(shù)知識(shí),，還學(xué)會(huì)了很多做人的道理。不管做什么事情,，解決問(wèn)題的唯一辦法是——溝通,。只要有溝通能力,，一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強(qiáng)溝通,、交流,，認(rèn)真、細(xì)心的分析需求,，面對(duì)問(wèn)題及時(shí)解決處理,，這樣才能把項(xiàng)目很好的向前推進(jìn)。

從上面的主要工作內(nèi)容來(lái)看,，所有項(xiàng)目不是一個(gè)人所能完成的,，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人是無(wú)法逞英雄的,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺非常的開心,，沒有什么其他的雜念,，跟大家在一起工作，能夠相互尊重,、相互關(guān)心,、相互幫助,，這就像是一個(gè)家庭,，一個(gè)大家庭，平時(shí)大家開開玩笑,、說(shuō)說(shuō)笑笑,，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能嚴(yán)于律己,，認(rèn)真對(duì)待工作,，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事,，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事當(dāng)中,，拉近了與同事之間的距離,，這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事們的關(guān)心，更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感,，也更能夠讓同事們接受,。

在每個(gè)項(xiàng)目開始之前，同事們都能好好的交流,，加強(qiáng)理解,，對(duì)問(wèn)題的共識(shí),、解決問(wèn)題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來(lái)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中,，雖然都不是風(fēng)平浪靜,，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個(gè)人的感情,，每個(gè)人都能很好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，共同做好每一個(gè)項(xiàng)目。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量,。

不管個(gè)人能力有多強(qiáng),，面對(duì)工作，就兩個(gè)字“態(tài)度”,。關(guān)于這一點(diǎn),，給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析,。每個(gè)人對(duì)待問(wèn)題都有自己不同的看法,，不管他的看法對(duì)還是不對(duì)，合理與否,，考慮的角度是否正確,，都要好好地聆聽，至少要等他說(shuō)完,，可能你不愿意或者不屑聽完,，但是靜下心來(lái)或許會(huì)發(fā)現(xiàn)他看問(wèn)題的某些角度你沒有考慮過(guò)。所以我們要靜心,、聆聽,！

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，有些難度比較大,，困難總是要去克服的,，遇到問(wèn)題首先自己先解決，解決不了的,，相互問(wèn)同事,，同事之間相互討論，共同解決問(wèn)題,，在工作中經(jīng)常會(huì)有這樣的事情,，把每一次遇到的問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn)都記錄下來(lái)，把問(wèn)題,、技術(shù)與大家共同分享,，這樣才能共同提高。

在工作中、生活中,，態(tài)度決定一切,，態(tài)度100分，生活,、工作100分,。

回首昨天，我們要問(wèn)心無(wú)愧,，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵,，盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無(wú)奈寫在我們的臉上,，盡管太多的精力揮灑,。

在昨日的流程上；立足今日,，我們擦亮雙眼,，走過(guò)昨日逝去的歲月，點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,。

一個(gè)開發(fā)人員，技術(shù)上的提高是必須的,，但這是不夠的,，還得加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn),。學(xué)歷代表過(guò)去,、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來(lái),。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，但是我仍然會(huì)不斷加油學(xué)習(xí),，讓知識(shí)充實(shí)自己的腦袋,，讓情感融入自己的精神。不管怎么樣,，我們要懷揣一顆感恩的心,，感謝曾經(jīng)幫助過(guò)我們的人，感謝公司,、感謝朋友,、感謝同事，真心的謝謝您們,！

新的一年將會(huì)有更多更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，作為公司的一員，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于贊同的輝煌,。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

歡迎您們到我公司來(lái)指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來(lái)的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，分管領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)抓，員工人人參與,。

建司初期,，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,，弄得焦頭亂額，耗費(fèi)了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力,，公司老總看到這一問(wèn)題后,，認(rèn)為公司管理，特別是對(duì)員工的管理,，安全,，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,，老總?cè)ツ暾?qǐng)來(lái)了專職分管安全管理人員,，重點(diǎn)抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上,，完善了公司的安全制度,，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻,，使員工天天見到,，時(shí)時(shí)刻刻遵守，使每個(gè)員工人人參與,，安全規(guī)范管理,。

二、完善和制定各項(xiàng)制度,，重點(diǎn)抓落實(shí)工作,。

1．公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程,。即：《消防安全管理制度》,、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》,、《治安保衛(wèi)管理制度》,、《安全檢查管理制度》,、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》,、《安全培訓(xùn)制度》等,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),，公司還科學(xué)規(guī)劃,，合理布局，不斷改善員工的勞動(dòng)條件,，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境,。

2．確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗,，并建立了安全臺(tái)帳,，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳,，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工,，責(zé)任到人,，同廠長(zhǎng)，車間主管,，組長(zhǎng),，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎(jiǎng)罰措施配套到位,，組織全員檢查,，隱患整改落實(shí)到人，安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化,，制度化,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理,，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,，班組,，崗位,，加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理,，在全體員工中樹立安全第一,，預(yù)防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

三,、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓。

分三階段：

1,、宣傳自查階段,。

2、整治階段,。

3,、維持階段。通過(guò)治理取得了良好的效果,，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因，吸取事故教訓(xùn),，每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,，消除各種存在的不安全隱患，對(duì)公司電工,，機(jī)修,，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員,，得到了上崗證,，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任,，安全員,，班組長(zhǎng)，崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度,，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，安全警示標(biāo)志，對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,，特別是完善安全隱患自查,，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。

四,、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)

1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作,，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育,。由各車間、班組地3月份月底前完成,。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

2．主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,，由設(shè)備,、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,，對(duì)檢查出的問(wèn)題,，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改，技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成,。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫,、安全生產(chǎn)工作,，主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不安全行為，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),，本季度著重安排員工安全再教育工作,。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

4．主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對(duì)各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)整改不及時(shí)，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,。并對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，將考核成績(jī)列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助,，我們雖然做了不少工作,，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足,，需要我們不斷的改進(jìn),，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí),、更好,。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇八

一年來(lái)，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校教學(xué)科研和學(xué)生的大局,，基本完成年初預(yù)算的各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算外部分采購(gòu)任務(wù),，全年共完成各類采購(gòu)任務(wù)52項(xiàng)，為學(xué)校節(jié)余資金3745396元,，采購(gòu)節(jié)余率達(dá)21,。93%，超過(guò)年初確定目標(biāo)11個(gè)百分點(diǎn),，完成率98,。4%以上；優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,，確保了學(xué)校教學(xué),、科研,、學(xué)生生活及管理等各項(xiàng)工作所需設(shè)備物資的保障和儀器設(shè)備,、學(xué)生生活必備條件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),。截止20xx年12月31日新增固定資產(chǎn)2972,。62萬(wàn)元，其中教學(xué)科研設(shè)備743,。48萬(wàn)元,，圖書50萬(wàn)元，學(xué)校固定資產(chǎn)總量達(dá)到47227,。45萬(wàn)元,；新增無(wú)形資產(chǎn)27。85萬(wàn)元,，學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)總量365,。76萬(wàn)元。資產(chǎn)處置三批次共計(jì)623萬(wàn)元,，完成各類報(bào)表10項(xiàng),。

（一）采購(gòu)工作

1、按時(shí)完成了20xx年度2項(xiàng)中央支持地方高校發(fā)展共建項(xiàng)目的解剖實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)與凈化系統(tǒng)和醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)家學(xué)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備和藥學(xué)院通風(fēng)改造設(shè)備和解剖通風(fēng)電纜項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu),、驗(yàn)收及結(jié)算工作,，上述項(xiàng)目招標(biāo)部門申報(bào)預(yù)算資金867。12萬(wàn)元,，結(jié)算資金684,。11萬(wàn)元，節(jié)余資金183。01萬(wàn)元,，節(jié)余率達(dá)21,。11%。

2,、保質(zhì)保量完成了20xx年度省政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目護(hù)理醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目和專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目及消防設(shè)施改造項(xiàng)目等采購(gòu)驗(yàn)收結(jié)算工作,。上述項(xiàng)目部門申報(bào)預(yù)算資金301。82萬(wàn)元,，實(shí)際招標(biāo)采購(gòu)結(jié)算資金245,。19元，結(jié)余資金56,。63萬(wàn)元,，結(jié)余率18。76%,。

3,、完成了20xx年度計(jì)劃內(nèi)科研設(shè)備、教學(xué)設(shè)備及辦公設(shè)備的采購(gòu)工作,，采購(gòu)預(yù)算資金200,。19萬(wàn)元，結(jié)算資金176,。87萬(wàn)元,，結(jié)余率11。65%,。受理并完成了17項(xiàng)計(jì)劃外項(xiàng)目的采購(gòu)工作,。

4、配合后勤管理處,、人事處等部門完成了校園室內(nèi)外保潔,、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目和寒假維修項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算工作、20xx年綠化機(jī)械,、花卉苗木,、校園病媒消殺項(xiàng)目、電梯維保,、后勤零星應(yīng)急維修入圍供應(yīng)商,、浴池維修改造、暑期維修項(xiàng)目,、雞西離退辦維修項(xiàng)目及維修改造設(shè)計(jì)單位,、食堂引進(jìn)餐飲集團(tuán)和人事處勞務(wù)派遣項(xiàng)目等10余項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)工作。加大應(yīng)急維修項(xiàng)目的過(guò)程及驗(yàn)收管理,，由于今年本科審核性評(píng)估和省委巡視后勤整改,，全年參與295,。9萬(wàn)元應(yīng)急維修項(xiàng)目和135。38萬(wàn)元浴池改造,、暑期維修的驗(yàn)收結(jié)算工作,，送審后勤維修改造資金431。28萬(wàn)元,，實(shí)際結(jié)算資金316,。07萬(wàn)元，節(jié)余率達(dá)到26,。72%,，協(xié)助后勤管理處辦結(jié)了校園室內(nèi)外保潔、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目185,。52萬(wàn)元驗(yàn)收結(jié)算工作,。

6、配合團(tuán)委完成了學(xué)生教室文化建設(shè)宣傳墻項(xiàng)目采購(gòu)工作,。本著節(jié)約的原則,，將報(bào)告廳閑置投影和幕布安裝到大學(xué)生活動(dòng)中心滿足學(xué)生活動(dòng)需求；完成了學(xué)生公寓熱水器合作項(xiàng)目的校內(nèi)談判及保衛(wèi)處新生軍訓(xùn)服等項(xiàng)目招標(biāo)工作,。

7,、配合教務(wù)處完成實(shí)驗(yàn)雜品及玻璃器皿等大宗物資準(zhǔn)入供應(yīng)商確定；完成了學(xué)生教室座椅和教務(wù)處投影儀及試卷印刷項(xiàng)目,、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用兔,、蛙及大小白鼠的招標(biāo)和閱卷機(jī)、錄播教室設(shè)備招標(biāo),、驗(yàn)收工作。

8,、配合基層單位完成數(shù)字校史館,、體育館電子屏及幕布、校園網(wǎng)絡(luò)中心站群管理平臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)項(xiàng)目及空調(diào)和辦公設(shè)備,、中心實(shí)驗(yàn)室多功能成像儀、檢驗(yàn)學(xué)院實(shí)驗(yàn)臺(tái)項(xiàng)目,、教學(xué)試劑藥品柜和基礎(chǔ)學(xué)院通風(fēng)櫥等招標(biāo)工作,。

9、切實(shí)加強(qiáng)采購(gòu)項(xiàng)目的論證工作,，全年?duì)款^組織對(duì)基礎(chǔ)學(xué)院解剖通風(fēng)設(shè)備項(xiàng)目及解剖通風(fēng)電纜改造項(xiàng)目和藥學(xué)院通風(fēng)凈化設(shè)備項(xiàng)目及檢驗(yàn)學(xué)院中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室建設(shè)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目和多功能成像儀,、流式細(xì)胞儀、后勤節(jié)能改造項(xiàng)目等重大投資及貴重儀器設(shè)備購(gòu)置立項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)論證,、對(duì)預(yù)算安排提供建議參考,。

10,、切實(shí)加強(qiáng)了專項(xiàng)資金落實(shí)、預(yù)算采購(gòu)執(zhí)行的管理,。通過(guò)電話或微信反復(fù)多次督促基層單位加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用的落實(shí),，進(jìn)一步加快專項(xiàng)資金采購(gòu)執(zhí)行的效率，保證專項(xiàng)資金按期合理使用到位,，避免資金被收回的風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)我們還在年初對(duì)預(yù)算資金計(jì)劃采購(gòu)的項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)，保證預(yù)算資金順利執(zhí)行到位,，發(fā)揮預(yù)算資金的使用效能,。

通過(guò)規(guī)范程序、部門聯(lián)動(dòng),、有效內(nèi)控,，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在陽(yáng)光下運(yùn)行，全年組織參與招標(biāo)項(xiàng)目52項(xiàng),，為學(xué)校節(jié)余資金3745396元,，節(jié)余率達(dá)21。93%,。

（二）資產(chǎn)清查,、管理及其他工作

1、繼續(xù)對(duì)食堂資產(chǎn)進(jìn)行全部清查,，認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn),，明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀，確認(rèn)資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,，同時(shí)深入基礎(chǔ)學(xué)院,，信息學(xué)系，檢驗(yàn)學(xué)院等部門對(duì)部分報(bào)廢資產(chǎn)組織有關(guān)人員進(jìn)行論證核驗(yàn),，結(jié)合新的會(huì)計(jì)制度的實(shí)施再次組織各院系處室對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查核對(duì),。明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀，確認(rèn)資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,，為資產(chǎn)配置,、規(guī)范管理提供了支持和保障。

2,、對(duì)各單位擬報(bào)廢設(shè)備打印機(jī),、辦公電腦及投影儀31多臺(tái)件進(jìn)行了維護(hù)、維修,，并重新調(diào)配到相關(guān)使用部門,，對(duì)今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來(lái)舊辦公桌椅進(jìn)行調(diào)配使用；對(duì)全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補(bǔ)的辦法繼續(xù)使用,；為財(cái)務(wù)處調(diào)配兩臺(tái)閑置空調(diào)用于機(jī)房服務(wù)器保護(hù),，加少浪費(fèi),，節(jié)約資金約21萬(wàn)元。

3,、加強(qiáng)了對(duì)實(shí)驗(yàn)耗材,、科研試劑、維修材料的出入庫(kù)管理,，強(qiáng)化出入庫(kù)登記制度落實(shí),，嚴(yán)格審核各種大宗物質(zhì)采購(gòu)和領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)控制大宗材料的使用起到監(jiān)督制約作用,。

4,、全年先后30余次組織對(duì)基層報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行搬遷返庫(kù)處理，并對(duì)各院系擬報(bào)廢資產(chǎn)等設(shè)備如基礎(chǔ)學(xué)院生物信號(hào)采集系統(tǒng),、護(hù)理模擬人,、網(wǎng)絡(luò)中心浪潮大容量存儲(chǔ)器、臨床醫(yī)學(xué)系部分報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備聘請(qǐng)專家及評(píng)估公司進(jìn)行評(píng)估,。先后三次向省教育廳,、財(cái)政廳上報(bào)處置報(bào)廢資產(chǎn)623余萬(wàn)元，處置收入及時(shí)上繳財(cái)務(wù)處,。

5,、完成高校基本數(shù)據(jù),、本科教學(xué)評(píng)估數(shù)據(jù),、公車改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)出租等各類報(bào)表10項(xiàng),，資產(chǎn)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)月月對(duì)賬,，保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。完成了財(cái)政系統(tǒng)新的資產(chǎn)折舊計(jì)提錄入工作為年末資產(chǎn)數(shù)據(jù)編報(bào)做好準(zhǔn)備,。

6,、制定出臺(tái)了《xx醫(yī)科大學(xué)大慶校區(qū)物資采購(gòu)管理規(guī)定（暫行）》，補(bǔ)充完善了分散詢價(jià)采購(gòu)和驗(yàn)收等相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步再造工作流程，強(qiáng)化內(nèi)控管理,，規(guī)范采購(gòu)行為,，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

7,、按照省教育廳,、財(cái)政廳的要求，認(rèn)真做好20xx年辦公設(shè)備,、家具和教科研設(shè)備及后勤維修項(xiàng)目的年度預(yù)算編制工作,，完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)表并獲得高校資產(chǎn)決算先進(jìn)單位,，完成高校車輛情況調(diào)查表、閑置資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和大慶市政府采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,，完成了20xx年國(guó)資處檔案歸檔立卷工作,。

1、學(xué)?；鶎硬糠謫挝粏T工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),，個(gè)別院系部門存在利用中央共建和政府專項(xiàng)資金購(gòu)買更新設(shè)備，將部分不具備報(bào)廢條件的資產(chǎn),，主觀申請(qǐng)報(bào)廢的問(wèn)題,。

2、由于納入政府采購(gòu)的項(xiàng)目數(shù)量增加,，校內(nèi)各類自主分散采購(gòu)和詢價(jià)工作量加大,，資產(chǎn)搬遷返庫(kù)處置、重大項(xiàng)目和貴重儀器采購(gòu)立項(xiàng)論證等工作較多,，使資產(chǎn)處工作量超負(fù)荷,，現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足，整天忙于事務(wù)性工作,，缺少時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,，致使個(gè)別工作業(yè)務(wù)還存在著現(xiàn)用現(xiàn)咨詢，影響工作效率,。建議學(xué)校根據(jù)實(shí)際工作量并參照其他高校資產(chǎn)處人員配置,，增加1—2人配備。

3,、部分單位對(duì)相關(guān)改造項(xiàng)目及設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目需求缺乏全面了解,，過(guò)度依賴供應(yīng)商編制項(xiàng)目需求，導(dǎo)致出現(xiàn)量身定做的招標(biāo)參數(shù),，增加學(xué)校采購(gòu)成本及廉政風(fēng)險(xiǎn),。部分單位非預(yù)算的采購(gòu)比重增加，增加資金安排使用難度,。

4,、鑒于采購(gòu)和資產(chǎn)管理工作專業(yè)性強(qiáng)，崗位任職要求越來(lái)越高,，應(yīng)加強(qiáng)國(guó)資人員專業(yè)化培訓(xùn),。建議學(xué)校應(yīng)定期選送工作人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便更好掌握政策,、規(guī)范開展工作,。

5、各院系的兼職資產(chǎn)管理員工作量不斷增加,，且無(wú)待遇導(dǎo)致工作積極性不高,，個(gè)別院系資產(chǎn)員頻繁辭職更換,，給所在院系資產(chǎn)管理工作帶來(lái)困，建議學(xué)校給兼職資產(chǎn)管理人員固定管理津貼,。

1,、保質(zhì)保量完成20xx年預(yù)算采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)一步加快落實(shí)中央共建及省專項(xiàng)資金項(xiàng)目采購(gòu)執(zhí)行進(jìn)度,，有效控制計(jì)劃外采購(gòu),，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的立項(xiàng)論證實(shí)效性，力爭(zhēng)保持節(jié)余率15%以上,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)領(lǐng)用人對(duì)資產(chǎn)的主動(dòng)管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各院系資產(chǎn)定期核查機(jī)制,，強(qiáng)化各院系處室行政負(fù)責(zé)人作為資產(chǎn)管理第一責(zé)任人的主體職責(zé),，強(qiáng)化落實(shí)資產(chǎn)管理的責(zé)任追究。

3,、加強(qiáng)部門預(yù)算管理,，減少非預(yù)算的采購(gòu)比重，減少校內(nèi)分散詢價(jià)采購(gòu)資金安排,，增加委托代理機(jī)構(gòu)采購(gòu)的比重,。強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)需求編制和招標(biāo)采購(gòu)各流程環(huán)節(jié)參與人員的廉潔自律教育，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目需求參數(shù)審核,，避免量身定做,，強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督，減少廉政風(fēng)險(xiǎn),。

4,、強(qiáng)化資產(chǎn)處置事前評(píng)估論證，加強(qiáng)資產(chǎn)報(bào)廢過(guò)程管理,，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢程序,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和家具的日常維護(hù)和維修，避免資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi),。20xx年力爭(zhēng)做好公車拍賣處置及三批次600萬(wàn)元資產(chǎn)報(bào)廢自行處置申報(bào)工作,。

5,、提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率,，繼續(xù)控制辦公電腦等通用設(shè)備購(gòu)置率及家具閑置率，合理調(diào)配資產(chǎn),，最大限度保證資產(chǎn)再利用；配合科研處加強(qiáng)對(duì)大型儀器設(shè)備的使用效能的評(píng)價(jià),，做好大型儀器設(shè)備使用率的統(tǒng)計(jì)分析,，及時(shí)做好10萬(wàn)元以上大型儀器設(shè)備的資源信息發(fā)布,，切實(shí)加大貴重儀器設(shè)備的購(gòu)置論證,，避免重復(fù)購(gòu)置,。

6,、強(qiáng)化資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,，努力做到驗(yàn)收、建帳,、維護(hù)、返庫(kù),、報(bào)廢五及時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行立項(xiàng)論證、資產(chǎn)采購(gòu),、招標(biāo)采購(gòu),、設(shè)備驗(yàn)收、資產(chǎn)管理,、資產(chǎn)報(bào)廢六個(gè)流程,。

7、積極與久其軟件,、北化軟件公司溝通,，切實(shí)提高資產(chǎn)管理信息化,，認(rèn)真做好資產(chǎn)信息系統(tǒng)的網(wǎng)上調(diào)配功能和新會(huì)計(jì)制度下資產(chǎn)的折舊計(jì)提及資產(chǎn)與財(cái)務(wù)對(duì)賬工作,。

8、繼續(xù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)督促歸口管理部門做好以出入庫(kù)管理為重點(diǎn)的大宗物資的使用管理工作,。及時(shí)做好大宗物資及教學(xué)實(shí)驗(yàn)耗材和試劑的詢價(jià)和結(jié)算審核工作,。

9、繼續(xù)監(jiān)督供應(yīng)商做好質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備維護(hù),，努力服務(wù)好基層,，及時(shí)解決基層資產(chǎn)使用存在的問(wèn)題。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇九

今年縣人大主任**,，帶領(lǐng)縣科技局負(fù)責(zé)人到企業(yè)調(diào)研,，為企業(yè)排憂解難。一是落實(shí)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，解決資金困難問(wèn)題,?？h科技局支持研發(fā)經(jīng)費(fèi)45萬(wàn)元，公司自籌95萬(wàn)元,；二是解決勞動(dòng)糾紛,。今年一職工勞動(dòng)糾紛在**主任的協(xié)調(diào)下，得到妥善解決,，維持企業(yè)穩(wěn)定,。三是扶貧幫困，慰問(wèn)困難職工,。今年慰問(wèn)了困難職工孫躍,、孫慶善于戶困難職工，每人送現(xiàn)金500元,。

今年截止11月份,，企業(yè)完成高新技術(shù)產(chǎn)品總產(chǎn)值3888.6萬(wàn)元，增加1173萬(wàn)元,，高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入2803.3萬(wàn)元,，增加600萬(wàn)元，交稅280萬(wàn)元,。申請(qǐng)專利5項(xiàng),，其中發(fā)明專利2件，實(shí)用新型3件,。

1,、加大科技投入力度，完善企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,。

通過(guò)科技計(jì)劃立項(xiàng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目,，20xx年至20xx年10間，我局共投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)233萬(wàn)元,，其中今年投入45萬(wàn)元,。該公司投入350萬(wàn)元。公司成立了高速折頁(yè)機(jī)研究所,，研發(fā)人員25人,，改人工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為計(jì)算機(jī)三維cad輔助設(shè)計(jì)，大大縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期,，由過(guò)去2-3年縮短到2-3個(gè)月,，產(chǎn)品研發(fā)能力形成了“構(gòu)思一代，研發(fā)一代,，生產(chǎn)一代”的生產(chǎn)格局,，是全國(guó)高速折頁(yè)機(jī)生產(chǎn)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)折頁(yè)機(jī)行業(yè)潮頭。

2,、開展技術(shù)創(chuàng)新,，開發(fā)新產(chǎn)品。

近幾年公司不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，淘汰落后產(chǎn)品，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,。先后研制生產(chǎn)z780等系列新產(chǎn)品,，rt0a訂書機(jī)、ty2封口機(jī)op覆膜機(jī),、pp50聯(lián)動(dòng)線,、yt20柔板機(jī)、rtu40滾動(dòng)機(jī)等共16個(gè)高新產(chǎn)品,。公司不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，研制生產(chǎn)科技含量高、市場(chǎng)銷路好的新產(chǎn)品,。

3,、開展產(chǎn)學(xué)研合作，為企業(yè)排憂解難,。

近兩年我局牽線搭橋,，為產(chǎn)學(xué)研合作搭建服務(wù)平臺(tái)，開展產(chǎn)學(xué)研合作,。加強(qiáng)企業(yè)與湖南大學(xué),、中南工大等高校的合作，聘請(qǐng)專家為企業(yè)解決技術(shù)難題,。今年我局牽線搭橋,，聘請(qǐng)中南工大新邵籍教授朱小鵬解決金屬表面處理問(wèn)題。

權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)企業(yè)指導(dǎo)專利工作,，幫助企業(yè)申請(qǐng)專利,。今年共申請(qǐng)專利50件，其中發(fā)明專利23件,，實(shí)用新型專利27件,。通過(guò)申請(qǐng)專利，使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù),。

一是資金問(wèn)題,。企業(yè)周轉(zhuǎn)金嚴(yán)重缺乏，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足,，影響了正常生產(chǎn),。

二是勞動(dòng)糾紛問(wèn)題。今年勞動(dòng)糾紛時(shí)有發(fā)生，不穩(wěn)定因素依然存在,。