方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中,，都扮演著至關重要的角色,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應該怎么制定呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

小學績效考核實施方案篇一

為了進一步規(guī)范班級常規(guī)管理，客觀公正地評價班級工作,，充分調(diào)動師生的積極性,，增強學生的集體榮譽感，切實提高班級管理水平,，特制定本細則,。

1、班級量化考核每周進行一次,，根據(jù)考核情況評選出“文明班級”,，學校為“文明班級”頒發(fā)流動紅旗。

2,、“文明班級”按全校班級總數(shù)的15%確定數(shù)量;年級組按不同層次的班級數(shù)量再進行分解,。

3、量化考核每班周基礎分為100分,，對常規(guī)管理采用減分制,，對競賽獲獎和好人好事予以加分。

4,、班級考核結果與班主任津貼掛鉤,。“文明班級”班主任獲一等獎,，其余班班主任獲二等獎,，被一票否決的班級，其班主任獲基礎獎,，獎金數(shù)額依據(jù)當年經(jīng)費情況確定,。

評分內(nèi)容共分四大項15小項，其中班級常規(guī)檢查10項,，基礎分共100分,，采取扣分制;班級文化1項，滿分為100分,，按實際得分計算,。取以上四項的平均值，再加上競賽獲得獎及突出好人好事的加分后,，所得總分為該班當月量化考核的最后得分,。

1、班級常規(guī)管理滿分要求及減分標準,。

(1)遵守校規(guī),。

滿分要求：遵守學生守則和日常行為規(guī)范,，不吸煙酗酒;不打架斗毆;無盜竊行為;不帶手機進課堂等。

減分標準：頂撞老師,、不戴?；眨咳舜螠p0.5分;吸煙,、酗酒,，每人次減1分;帶手機進課堂并影響教學，每人次減2分;打架斗毆,、考試舞弊,、偷盜，每次人減5分(此內(nèi)容為一票否決),。

(2)升旗,。

滿分要求：列隊進退場，做到快,、靜,、齊，人數(shù)齊,，歌聲嘹亮,，掌聲熱烈，秩序井然,。

減分標準：明顯未達到要求,，酌情減1—2分。

(3)出勤,。

滿分要求：早讀,、晚修、上課,、課間操,、眼保健操、集會等必須準時,，有病有事要請假,。

減分標準：遲到，每人次減0.2分;缺席,，每人次減0.5分,。

(4)衛(wèi)生。

滿分要求：每天打掃教室2次;每天打掃本班清潔區(qū)域2次;認真做好公保潔工作,。

減分標準：未做好保潔工作,，每次減0.5分;未打掃干凈，每次減1分;未打掃,，每次減2分,。

(5)公物。

滿分要求：愛護公物和他人物品,，按規(guī)定使用課堂多媒體設施,，不使用時要及時關閉;中午、晚修后按時關好燈,、門窗等,。

減分標準：損壞公物或他人物品時除需要賠償外，視價值減0.5—3分;違規(guī)定使用多媒體設施,，每人次減0.5分;未關電腦,、門窗、燈等,，每項每次減0.5分,。

(6)儀容儀表。

滿分要求：男生不蓄長發(fā);男女生不蓄怪發(fā),、不染彩色頭發(fā);不戴首飾;按要求穿校服,。

減分標準-：不符合要求，每人次減0.5分,。

(7)課堂紀律,。

滿分要求：遵守早讀、晚修和課堂紀律,，不下座位,，不喧嘩，不遲到,，不曠課,。

減分標準：遲到，每人次減0.2分;缺席,，每人次減0.5分;上課紀律差,，酌情減0.5—2分。

(8)課間操或眼保健操,。

滿分要求：列隊進退場,，人數(shù)齊，秩序好,，做操質(zhì)量高,。

減分標準：遲到，每人次減0.2分;無故缺席,，每人次減0.5分;秩序不好,，酌情減0.5—1分。

(9)活動,。

滿分要求：積極參加學校組織的各項活動,，人數(shù)齊,、紀律好，效果佳,。

減分標準：遲到,，每人次減0.2分;無故缺席，每人次減0.5分;秩序不好,，酌情減0.5—2分,。

(10)午休。

滿分要求：按時就寢,，做好內(nèi)務,，搞好衛(wèi)生。

減分標準：不按時午休,，滯貿(mào)在教室,，在校園內(nèi)游蕩，每人次減0.5分,。

(11)夜宿,。

滿分要求：遵守夜宿紀律，按時就寢,，做好內(nèi)務,，搞好衛(wèi)生。

計分標準：在規(guī)定時間內(nèi)不就寢,，大聲喧嘩,、吵鬧，酌情扣0.5—2分,。

2,、班級文化要求及計分標準：

滿分要求：美化學習環(huán)境;教室布置有品位;按要求辦好黑板報。

減分標準：政教處組織檢查,，滿分為100分,，按實際得分計算。

衛(wèi)生大掃除要求及計分標準：

滿分要求：清掃干凈,，無衛(wèi)生死角,，環(huán)境衛(wèi)生符合要求。

計分標準：政教處組織檢查,，滿分為100分,，按實際得分計算。

3,、加分：

(1)競賽加分：獲校級集體獎勵1分;區(qū)級個人獎每個次獎獎勵0.5分;市級個人獎每個次獎勵1分,，集體獎獎勵1.5分，;省級個人獎每人次獎勵1.5分,集體獎勵2分;國家級個人獎每個次獎勵2分，集體獎勵2.5分,。此項在同一生活中以最高級別計分,，不重復加分。

(2)好人好事加分：一般來說不加分;意義重大,、價值高,，在社會上引起一定反響的酌情加0.5—1分。

2,、升旗、班級文化層面政教處負責檢查,，加分由政教處加以認定;

3,、內(nèi)宿舍住校部負責考核;

4、以上各項加分必須以文件或相關實物為憑據(jù),。

1,、考核者須把檢查結果及時交給政教處相關負責人;

4、將考核結果報學校主管領導審批;政教處發(fā)“班級量化管理情況通報”,，并在全校集會上宣讀“文明班級”及班主任名單,。

1、考核人員必須實事求是,，客觀公正;

2,、檢查人員謙虛謹慎，態(tài)度誠懇,，切不可盛氣凌人;

3,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)須準確無誤，不能多分,，也不能漏分;

4,、被檢查方如有異議，可以直接找相關負責人反映,，切不可當場質(zhì)問或頂撞檢查人員;

5,、無特殊情況，獲獎加分應當月落實,，以獲獎時間或?qū)W校公示的時間為準,。

小學績效考核實施方案篇二

為深入貫徹落實黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想，進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸,，促進基層建設全面進步,、全面過硬，根據(jù)《**x》（)精神,，現(xiàn)就開展****x黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作,，制定如下方案。

（一）時間。述職評議考核工作從本方案印發(fā)后啟動,、自下而上進行,，到x年x月x日前全部完成。x年x月x日前,，綜合黨委,、機關黨支部書記述職評議考核工作基本完成；x年x月x日前,，非公企業(yè)黨組織書記述職評議考核工作基本完成,；x月x日前，基本完成向縣委匯報工作,。各級黨組織要結合實際,，加強統(tǒng)籌，合理安排工作進度,，確保按時限要求完成述職評議考核工作,。

（二）范圍。堅持述職評議考核全覆蓋,，黨工委聽取綜合黨委,、機關黨支部黨建工作述職，綜合黨委聽取非公有制經(jīng)濟組織書記抓基層黨建工作述職,。

（三）方式,。綜合黨委、機關黨支部書記以現(xiàn)場述職方式進行,。非公經(jīng)濟組織書記以現(xiàn)場述職和書面述職方式相結合的方式進行,，現(xiàn)場述職比例不少于應述職單位總數(shù)的50%。

2020年度述職評議考核,，重點圍繞貫徹中央,、自治區(qū)黨委和市委關于基層黨建工作的部署要求、落實基層黨建重點任務,、推動全面從嚴治黨向基層延伸進行,。內(nèi)容主要包括：

（一）履行基層黨建工作責任情況。黨組織履行全面從嚴治黨主體責任,、黨組織書記履行第一責任人職責,、班子其他成員履行分管領域基層黨建責任，統(tǒng)籌推進基層黨建工作情況,，重點突出黨組織書記履職盡責情況,。

（二）學習宣傳貫徹黨的十九大精神情況。按照中央和自治區(qū)黨委相關部署,，黨員領導干部帶頭學懂弄通做實黨的十九大精神,，組織黨員認真學習貫徹黨的十九大精神，推動黨的十九大精神進企業(yè)等情況。

（三）推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化情況,。實施“五大專項行動”,，加強黨支部建設，嚴肅黨的組織生活,，落實“三會一課”等基本制度,，開展“5+x”固定黨日活動，推動學,、做,、改，促進黨支部擔負好直接教育黨員,、管理黨員,、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾,、凝聚群眾、服務群眾的職責,，引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用等情況,。

（四）落實基層黨建重點任務情況。貫徹非公有制經(jīng)濟組織和社會組織等基層黨建重要會議和重要文件精神,，以提升組織力為重點,，突出政治功能，統(tǒng)籌推進各領域基層黨組織建設,，發(fā)揮基層黨組織宣傳黨的主張,、貫徹黨的決定、領導基層治理,、團結動員群眾,、推動改革發(fā)展等方面作用情況。發(fā)展黨員及黨員教育管理,，開展黨組織書記集中輪訓,，擴大非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨的組織和工作覆蓋，整治機關黨建“燈下黑”等情況,。

（五）抓基層黨建工作總體情況,。抓基層黨建工作取得的成效、存在的問題,、加強和改進工作的思路措施等情況,。

（六）突出問題整改落實情況。整改上年度個人查擺和領導點評出來的突出問題,、中央巡視“回頭看”,、自治區(qū)巡視反饋意見以及各級調(diào)研指導組督查發(fā)現(xiàn)的基層黨建工作問題等情況。

（一）認真撰寫述職報告。參加述職的黨組織書記要認真學習領會***新時代中國特色社會主義思想特別是全面從嚴治黨重要思想,，在深入調(diào)研的基礎上,，對照述職評議考核主要內(nèi)容，對照上年度整改承諾,，全面總結抓基層黨建工作情況,，親自主持撰寫述職報告。述職報告要采取寫實方式,，以履行“第一責任人”職責情況為主線,，實事求是總結成績和經(jīng)驗，分析存在的突出問題,，提出解決問題的思路和措施,；要注重用具體事例和數(shù)據(jù)說話，回應上年度查擺的突出問題和上級黨組織督查,、巡視反饋的問題,，防止“虛空飄”。綜合黨委,、機關黨支部書記述職報告字數(shù)掌握在5000字左右（企業(yè)基層支部可根據(jù)實際靈活掌握）,，查擺問題和分析原因要占到三分之一左右的篇幅。述職報告要通過一定方式廣泛征求意見,。述職評議會后,，要將述職報告摘要公布，接受群眾監(jiān)督,。

（二）嚴肅開展述職評議,。采取召開黨委會或黨建工作領導小組會議的形式，分級進行述職評議,，聽取下一級黨組織書記的述職,。黨委書記主持述職評議會。述職評議會要結合實際,，安排充足時間,，確保會議效果。

1.現(xiàn)場述職,。述職會前,，應將述職報告印發(fā)與會人員，會議原則上采取逐一口頭述職形式進行,。述職的黨組織書記要真正把自己擺進去,，講清履職盡責抓基層黨建工作情況、工作中的不足和下一步打算,，作出整改承諾,。

2.領導點評,。聽取述職的上級黨組織書記要根據(jù)平時了解掌握和會前督查情況，認真準備點評意見,，對參加述職的書記逐一進行點評,，特別要堅持問題導向，點出存在的突出問題,，指明努力方向,。班子其他成員可結合工作分工進行點評。到會指導的上級黨委及其組織部門同志進行綜合點評,。

3.總結講話,。述職評議會結束前，由主持會議的黨組織書記作總結講話,，對進一步抓好基層黨建工作提出要求,。

4.會議測評。參會人員根據(jù)述職情況認真填寫評議表,，實事求是地做好會議測評,，測評結果以適當方式進行反饋。

（四）持續(xù)抓好整改落實,。參加述職的黨組織書記要認真梳理分析自己查擺,、會前督查、上級點評,、群眾評議、考核反饋指出的問題,，列出問題清單,、責任清單、整改清單,，逐項抓好整改落實,，不能一述了之。上級黨組織要強化督促檢查,，定期通報工作進展和整改落實情況,，跟蹤問效推動落實。

等相關材料一并建檔備案,。要總結成功經(jīng)驗,，加強制度建設，進一步健全完善年初安排部署,、年中督查通報,、年底述職評議考核的長效工作機制。

小學績效考核實施方案篇三

為確保公司戰(zhàn)略目標的順利實施,，通過利用績效考核手段達到激發(fā)員工工作激情,，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的,，特制定本方案。

一,、績效考核原則

2,、客觀性原則：用事實說話，切忌主觀臆斷,，缺乏事實依據(jù);

3,、反饋原則：考核者在對被考核者進行績效考核的過程中，需要把考核結果反饋給被考核者,，同時聽取被考核者對考核結果的意見,，對考核結果存在的問題及時修正或做出合理解釋;三天一溝通，七天一反饋,，一月一激勵,，一年一兌現(xiàn)。

6,、結果導向原則：突出業(yè)績,，強調(diào)以績效結果為依據(jù)，同時兼顧能力或者關鍵行為以及個人表率作用對員工和團隊的價值貢獻,。

二,、績效考核人員范圍

1、集團公司本部部門經(jīng)理,、副經(jīng)理及員工;

2,、事業(yè)部副總經(jīng)理、部門經(jīng)理,、副經(jīng)理及部門員工;

3,、各分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理,、職能部門負責人及管理人員;

4,、參控股企業(yè)外派人員。

三,、績效考核周期

1,、月度督察、半年考核：各崗位的工作目標任務的完成情況,，根據(jù)年初確定的目標責任及月度的工作計劃,，每月督察，半年考核,。上半年考核時間為7月1日—15日,，下半年考核時間為次年1月1日—15日。

2,、考核期如果由于特殊原因需要延后的,，考評委員會有權將考核時間順延,。

四、績效考核機構

成立億利資源集團公司考評委員會,。

主任：執(zhí)行總裁

副主任：運營總監(jiān)

秘書長：人力資源部經(jīng)理

成員：副總裁,、總監(jiān)、各部門經(jīng)理

各事業(yè)部,、分子公司成立由一把手任主任的考評委員會

五,、績效考核內(nèi)容及辦法

(一)中層以上人員

企業(yè)經(jīng)理

為全方位考核企業(yè)經(jīng)理的綜合業(yè)績，考核內(nèi)容由五部分組成,。分別

為：經(jīng)營指標,、員工隊伍建設、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施方略,、綜合素質(zhì)(管理能力,、執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力,、廉潔自律,、與員工的溝通)、上級臨時交辦任務的完成情況,。五項得分之和即為被考評者的最后得分,。

1、經(jīng)營指標

以年初責任書簽訂指標為考核內(nèi)容(硬指標)：(主要生產(chǎn)加工企

業(yè)以利潤,、現(xiàn)金流,、上繳款項、員工社會保險繳納,、工資的發(fā)放等指標完成情況為考核依據(jù);非獨立運作企業(yè)以產(chǎn)量,、質(zhì)量、成本等指標完成情況為考核依據(jù);流通企業(yè)以利潤,、銷售收入、現(xiàn)金流,、應收款項,、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成情況為考核依據(jù);其它企業(yè)按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行)安全工作一票否決,。

權重占總考核的80%

考核主體：考評小組評定,、綜合管理部提供考核指標

考核周期：月度督察、半年考核

2,、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施方略

考核主體：自評結合直接上級的辦法進行;權重分別為10%,、90%

考核周期：月度督察、半年考核

3,、員工隊伍建設

員工隊伍建設是指本企業(yè)定員的合理性,、人員的流失率及人員綜合素質(zhì)

的提升程度;權重占總考核的5%

考核主體：采取自評,、直接上級評定與集團公司職能部門相關負責人評

定相結合的辦法進行;權重分別為10%、70%,、20%,。

考核周期：月度督察、半年考核

4,、綜合素質(zhì)

考核周期：年度考核

5,、上級臨時交辦任務

上級臨時交辦任務是指未列目標責任書內(nèi)的工作內(nèi)容;權重占總考核的5%，有一項任務按要求完成加10分,，依次累加,。

考核主體：由自評與直接上級相結合的評定辦法;權重分別為10%、90%

考核周期：月度督察,、半年考核

部門經(jīng)理

為全方位考核中層以上人員的綜合業(yè)績,，考核內(nèi)容由五部分組成。分別為：集團公司總體經(jīng)營指標完成情況,、工作業(yè)績,、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務規(guī)劃及實施方略、直接管轄范圍的員工隊伍建設,、綜合素質(zhì)(專業(yè)能力,、管理能力、執(zhí)行能力,、學習創(chuàng)新能力,、客戶滿意度)、上級臨時交辦任務的完成情況,。六項得分之和即為被考評者的最后得分,。

1、集團公司總體經(jīng)營指標完成情況

主要以銷售收入,、利潤,、現(xiàn)金流、應收款的壓縮,、員工社會保險繳納,、工資的發(fā)放等指標完成情況為考核依據(jù)。經(jīng)理考核權重占40%,，副經(jīng)理考核權重占30%,。

考核主體：綜合管理部提供指標、考評委員會評定

考核周期：月度督察,、半年考核

2,、工作業(yè)績

以每月未部門工作會確定的工作計劃為考核內(nèi)容。經(jīng)理考核權重占30%,，副經(jīng)理考核權重占35%,。

考核主體：自評與考評委員會相結合的辦法;權重分別為10%,、90%

考核周期：月度督察、半年考核

3,、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務規(guī)劃及實施方略

職能系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)劃及實施方略是指被考核者是否能夠站在集團公司

戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出職能系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)劃及具體實施方略;權重占總考核的10%

考核主體：由自評,、直接上級及考評委員會評定;權重分別為10%、60%,、

30%

考核周期：月度督察,、半年考核

4、直接管轄范圍的員工隊伍建設

考核周期：半年考核

5,、綜合素質(zhì)

客戶滿意度由與被考核者有直接業(yè)務來往的人員評定,。

考核周期：年度考核

6、上級臨時交辦任務

上級臨時交辦任務是指未列入月初工作計劃內(nèi)的工作內(nèi)容;權重占總

考核分數(shù)的5%,，有一項任務按要求完成獎勵10分,，依次累加。注：上級臨時交辦的任務內(nèi)容不能超出被考核者的業(yè)務和職能范圍,。

考核主體：由自評結合直接上級評定的辦法進行;權重分別為10%,、90%

考核周期：月度督察、半年考核

小學績效考核實施方案篇四

為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用,，正確評價教師的德才表現(xiàn)和工作實績,，激勵事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務素質(zhì)、認真履行職責,，激勵事業(yè)單位工作人員,，根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號、西人[20xx]16號文的精神,，特制訂馬家嘴小學20xx年教師年度考核工作的實施方案,。

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堅持客觀公正、民主公開,、注重實績的原則,，在認真做好年度工作總結的基礎上，對全體教師的德能勤績廉等方面的情況進行實事求是的考核和評價,，做到科學組織,，客觀評價，準確合理地確定考核等次,，使年度考核工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學化,，最大限度地調(diào)動教職工的積極性。

1,、學校的全體專業(yè)技術人員,、管理人員和工勤人員,。

2、說明：離崗退養(yǎng)人員可不參加考核,，直接確定稱職(合格)等次,。

3、學校正職,，根據(jù)西人【20xx】16號文的`精神,，不參加學校的考核，直接由區(qū)教育局進行考核,。

原則：

1,、堅持領導與群眾相結合、平時與定期相結合,、定性與定量相結合的原則;

2,、堅持客觀公正、民主公開,、注重實績的原則,。

方法：

1、考核實行群眾評議與定量評分相結合,，考核教師一年德,、能、勤,、績,。

2、考核實行記分制,，總分為100分,，加減分分別計入總分。

考核內(nèi)容：包括德,、能,、勤、績,、廉五個方面,，重點考核工作實績。

考核等次：

德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

能：主要考核業(yè)務技術水平,、管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術的提高和知識更新情況;

廉：主要考核執(zhí)行黨風建設,、廉政自律和接受監(jiān)督等情況,。

考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次,。

各等次的基本標準是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策,，模范遵守國家的法律,、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公,，精通業(yè)務,，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神,，成績突出,。

不合格：政治、業(yè)務素質(zhì)低,，組織紀律較差,，難以適應工作要求，或者工作責任心不強,，濾布廠不能完成工作任務,，或者工作中造成嚴重失誤。

1,、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：

根據(jù)區(qū)人事局精神,，按照職稱、年齡,、學科的劃分,，以人數(shù)的40%投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人，內(nèi)養(yǎng)10人共計72人),。

在職在崗候選人員分配表

40歲以下教師28人40歲以上教師26人

學科人數(shù)候選人數(shù)學科人數(shù)候選人數(shù)語文104語文73

數(shù)學83數(shù)學42

術科104術科156

小計28人11人小計26人11人

合計54人22人其他8人,。

合計優(yōu)秀候選教師22人。

2,、第二步：產(chǎn)生考核領導小組成員：

由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領導小組成員,，具體人員由學校領導小組隨機抽調(diào)。

3,、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：

在22位候選人中根據(jù)德,、能、勤,、績計分,，由高到低排序產(chǎn)生學校年度考核優(yōu)秀教師10人。

記分辦法：

學年度考核總分由群眾投票40分,、考核領導小組投票20分,、出勤考核20分,、績效考核20分四部分組成。

1,、德、能計分方法：

由群眾投票(40分)+考核領導小組投票(20分)組成2,、出勤計分方法：

3,、教師成績計分方法：

小學績效考核實施方案篇五

機關各科(處、室),、法律援助中心：
為進一步規(guī)范和加強機關工作人員績效管理,，促進勤政廉政、提高機關工作效能,，根據(jù)《市南區(qū)機關工作人員績效考核暫行辦法》規(guī)定,，結合工作實際，制定機關工作人員績效考核實施方案,。
一,、指導思想
以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹黨的十七大精神,，積極推進網(wǎng)絡化績效考核系統(tǒng)運行，實現(xiàn)工作業(yè)績的過程管理,、量化評價和考核到人,，切實提高機關自身建設水平，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,，為全區(qū)司法行政工作又好又快發(fā)展提供有力的組織保證,。
二、適用范圍
機關公務員（局長除外）,、法律援助中心工作人員,。
三、主要內(nèi)容
以公共項目考核,、業(yè)務目標考核,、綜合評議和激勵項目為主要考評要素。局長為機關工作人員績效考核的第一責任人,，政治處為日常辦事機構,。
四、組織實施
（一）公共項目考核（20分）
1,、政治和業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)（7分）
（1）政治和業(yè)務理論學習（3分）
考核標準:積極參加政治和業(yè)務理論學習,按要求學習指定內(nèi)容,、撰寫心得體會或做好答題卡等，并及時反饋的,，經(jīng)政治處確認,，記一次學習得分。該項年度最高得分3分；每次學習得分為動態(tài)分值,，計算方法為：3分除以學習次數(shù),。
考核方法：由政治處根據(jù)上級部署及本部門安排，發(fā)起政治和業(yè)務理論學習任務,。接到學習任務的機關工作人員,，在規(guī)定時間內(nèi)，按照規(guī)定的方式反饋學習情況,，經(jīng)政治處確認后,，系統(tǒng)自動按標準加分；未按時反饋的,，不得分,。
（2）參加培訓（2分）
考核標準:本項默認年度得分為2分，實行減分制,。被選派參加上級調(diào)訓,、以及列入全區(qū)干部教育培訓計劃的培訓班，未能按時出勤,，或聽課不認真,，受到培訓組織部門通報或口頭批評的，每次減1分,；未按要求參加上級機關或部門組織的其它培訓的,，每次分別減0.5分或0.2分。
考核方法：由政治處每月末在系統(tǒng)中集中輸入一次減分事項,，系統(tǒng)自動按標準為相應的機關工作人員減分,。
（3）考試考核（2分）
考核標準：本項默認年度得分為2分，實行減分制,。參加市,、區(qū)或本單位統(tǒng)一組織的達標類考試，成績不合格或者未達到標準要求的,，每次減1分,。
考核方法：政治處每月末在系統(tǒng)中集中輸入一次減分事項，系統(tǒng)自動按標準為相應的機關工作人員減分,。
2,、遵章守紀意識培養(yǎng)（8分）
（1）考勤（4分）
考核標準：機關工作人員考勤包括對是否按時出勤、有無早退及是否按時就餐三種情況的管理,。月出勤率為90%以上的,，記1.5分；為80%-89%的,，記1分,；為70%-79%的,，記0.6分，其它不得分,；“無早退”的,，同“出勤率”標準。中午按規(guī)定時間進餐比率為80%以上的,，計1分,；為70-79%的，記0.6分,；為60%-69%的，記0.3分,，其它不得分,。考核年度內(nèi)各月得分平均值為本人年度考勤得分,。
考核方法：由辦公室按照以上標準,，根據(jù)日常實際考勤情況，每月末手動輸入一次,。實行打卡機考勤后,，機關工作人員于規(guī)定到崗時間之前、規(guī)定午餐時間之后,、以及規(guī)定下班時間之前15分鐘內(nèi),，在考勤（就餐）打卡機上打卡，分別視為出勤,、中午按規(guī)定時間就餐和無早退,。休假或因公外出的，可以提出補錄申請,，經(jīng)科室負責人同意,、辦公室確認，視為出勤和無早退,；中午未打卡就餐的,，默認為按規(guī)定時間就餐。
（2）參加集體活動（2分）
考核標準：積極參加本部門組織的各類集體會議,、宣傳或文體活動等重大集體活動,，按時出席、遵守會場紀律和活動安排,，及時反饋的,，經(jīng)辦公室確認，記一次集體活動得分,。參加本人職責范圍內(nèi)工作或出席本人崗位所需的專項會議的,，不作為本條加分項目,。該項年度最高得分2分；每次集體活動得分為動態(tài)分值,，計算方法為：2分除以集體活動次數(shù),。
考核方法：辦公室根據(jù)上級部署及本部門安排，發(fā)起“集體活動”,。接到參加集體活動要求的人員,，在規(guī)定時間內(nèi)，按照規(guī)定的方式反饋參加情況,，經(jīng)辦公室確認后,，系統(tǒng)自動按標準加分；未按時反饋的,，不得分,。
（3）規(guī)范辦公秩序（2分）
考核標準：本項默認年度得分為2分，實行減分制,。在區(qū)職能部門或本部門組織的正規(guī)檢查和不定期抽查中,，辦公室整體環(huán)境干凈整潔、辦公物品擺放規(guī)范,、工作人員按規(guī)定著裝,、不做與本職工作無關的事項、其它檢查事項均達到標準的,，不減分,。每出現(xiàn)1個不合格項目，該辦公室成員每人減0.5分,；減分項目有明確責任人的,，只對責任人減分,。
考核方法：由辦公室根據(jù)上級機關和本部門的檢查,、抽查結果，每月末在系統(tǒng)中集中輸入一次減分事項,，系統(tǒng)自動按標準為相應的機關工作人員減分,。
3,、作風紀律培養(yǎng)（5分）
（1）被投訴經(jīng)查屬實的處理（1分）
考核標準：本項默認年度得分為1分，實行減分制,。機關工作人員違反《青島市行政機關工作人員行政過錯責任追究暫行辦法》,、《青島市行政效能投訴處理暫行辦法》、《青島市國家公務員行為規(guī)范》及本單位紀律等規(guī)定,，受到服務對象或單位投訴,，經(jīng)查屬實的，每次減1分,。
考核方法：由政治處根據(jù)實際情況每月末在系統(tǒng)中集中輸入一次機關工作人員被投訴情況,，系統(tǒng)自動按標準為相應的機關工作人員減分,。
（2）一般違紀的處理（2分）
考核標準：本項默認年度得分為2分，實行減分制,。機關工作人員具有《青島市處級以下公務員年度考核基本稱職和不稱職等次參考標準》第一條規(guī)定情形之一的,，每次減1.5分，且年度考核最高確定為基本稱職等次;受記過,、記大過,、降級、撤職處分的,，每次減2分,，且年度考核不定等次。
考核方法：由政治處根據(jù)實際情況每月末在系統(tǒng)中集中輸入一次機關工作人員一般違紀情況及處理結果,，系統(tǒng)自動按標準為相應的機關工作人員減分,。
（3）嚴重違紀、違法的處理（2分）
考核標準：本項默認年度得分為2分,，實行減分制,。機關工作人員具有《青島市處級以下公務員年度考核基本稱職和不稱職等次參考標準》第二條規(guī)定情形之一的.,，或被處以刑事處罰的,，實行“一票否決”、“績效考核”分數(shù)歸零,，且年度考核確定為不稱職等次,。
考核方法：由政治處根據(jù)實際情況每月末在系統(tǒng)中集中輸入一次機關工作人員嚴重違紀、違法情況及處理結果,，系統(tǒng)自動按標準為相應的機關工作人員減分,。
（二）業(yè)務目標考核（50分）
對個人業(yè)務目標的考核，以量化評價工作周記的形式進行,，滿分為50分,。
1、考核標準
（1）確定崗位工作目標,。部門承擔的市考區(qū)目標,、區(qū)考部門目標、以及部門自行擬定的年度重點工作目標,、臨時性工作任務,，按照部門負責人或職能科室--分管領導--科室負責人--個人的層級順序，分解落實到個人,。
（2）每周記錄自評,。機關工作人員對崗位工作目標的完成情況，以及按崗位職責完成的其他常規(guī)性工作,， 每周記錄一次,，并根據(jù)所承擔的各類目標任務逐項進行自評打分,，每類目標完成情況最高自評分為50分。
（3）領導量化評價,?？剖邑撠熑恕⒎止茴I導,、部門負責人每周分別對個人工作周記進行初審,、審核和評定，對個人工作情況逐類量化評價,，每類目標完成情況最高評分為50分,，各類項目平均分為本周個人業(yè)務目標考核的基本分數(shù)；減分事項應備注說明,。系統(tǒng)默認較高級別人員的評價分數(shù)為周記的最終基本分數(shù),。
（4）各周周記分數(shù)的平均值，為個人年度業(yè)務目標考核的基本分數(shù),。
（5）“工作周記”中,，設置工作感想與建議欄目，機關工作人員可隨時添加,，此項不做量化考核,。
2、考核方法
（1）機關工作人員自行輸入工作周記,，于每周一下班前提交,。無故不提交工作周記的，該周業(yè)務目標考核的基本分數(shù)為0分,。因公外出,、正常休假、逢法定節(jié)假日或其它特殊原因無法按時提交周記的,，經(jīng)分管領導同意,，可以于特殊情況結束后5個工作日內(nèi)，按考核標準補錄周記,。
（2）科室負責人于收到工作周記2個工作日內(nèi),、分管領導或部門負責人于當周內(nèi)，對個人工作周記進行審查確認,，做出基礎分數(shù)的量化評價,，按照考核標準進行加減分，對不真實內(nèi)容不予確認,。上一級領導未審查的,，默認為同意其下級人員評價結果。
（3）各級領導可以通過工作周記，查看自己所分解的某項目標完成情況的匯總,。
（三）綜合評議（30分）
綜合評議分為領導評議,、全員評議兩部分，分值分別為21分,、9分,，各部分分值累計即被評議人的得分。
1,、領導評議（21分）
評議標準：部門負責人,、分管領導和科室負責人根據(jù)公共項目考核情況、業(yè)務目標完成情況及其他客觀表現(xiàn),，分別對被考核人進行量化評議,。

評議人

總分值

賦分檔次

優(yōu)秀

良好

較好

一般

較差

部門負責人

7

7

5

3

1

0

分管領導

7

7

5

3

1

0

科室負責人

7

7

5

3

1

0

各評議人所賦分值的平均值為被考核人“領導評議”部分實際得分。
評議方法：部門負責人,、分管領導和科室負責人在系統(tǒng)設定的操作頁面中,，根據(jù)每名工作人員的表現(xiàn)情況進行賦分；缺少評議層次的,，系統(tǒng)默認為該檔滿分。每年6月底,、12月底由本政治處各發(fā)起一次評議,，兩次評議成績的平均值為本項目個人年度得分。
2,、全員評議（9分）
評議標準：由評議人根據(jù)被考核人日常工作情況及其他應被評議的情況進行賦分,。

賦分檔次

優(yōu)秀

良好

較好

一般

較差

分 值

9分

6分

3分

1分

0

所有評議人所賦分值的平均值,，為被考核人“全員評議”部分實際得分,。
評議方法：采取內(nèi)部全員參加的方法，對每個被考核人進行評議,。由政治處發(fā)起,，每年6月底、12月底各評議一次,，兩次評議成績的平均值為本項目個人年度得分,。放棄評分的，不計票數(shù),。
（四）激勵項目（20分）
激勵項目包括工作創(chuàng)新,、立功受獎和業(yè)務目標考核激勵三項，分值分別為5分,、5分和10分
1,、工作創(chuàng)新（5分）
（1）創(chuàng)新建議（2分）
考核標準：創(chuàng)新建議可涉及全區(qū)或本部門的各項工作。具體包括對全區(qū)或本部門的總體目標和發(fā)展方向,、管理方法和機制建設等事項的建議,、設想,，以書面形式提交。被本部門或區(qū)級,、市級機關采納的,，每次分別加0.5分、1分,、2分,。年度最高得分2分。聯(lián)名建議的,，分值平分,。
考核方法：創(chuàng)新建議由機關工作人員隨時在考核系統(tǒng)“創(chuàng)新建議”欄中以統(tǒng)一的書面格式提出，辦公室每季度確認,、公布一次創(chuàng)新建議采納情況,，系統(tǒng)按照確認的情況自動將得分分配給創(chuàng)新建議提出者。
（2）創(chuàng)新經(jīng)驗（3分）
考核標準：科室的創(chuàng)新經(jīng)驗在上級組織的專題會議上做經(jīng)驗介紹和典型發(fā)言的,，或被上級機關,、領導批示推廣的，或被上級機關正式立項的,，或獲得創(chuàng)新類獎項的,，按照國家級、省級,、市級等不同級別,，該科室或組織人員平均分別加3、2,、1分,。出席上述會議并作書面交流的，或被對口業(yè)務上級部門及領導批示表揚或推廣的,，加分減半,。個人年度最高得分3分。
考核方法：科室負責人為相關參與人提報創(chuàng)新經(jīng)驗加分申請,，并將會議通知,、經(jīng)驗材料、領導批示件等證明文件報送辦公室,，辦公室負責確認分數(shù),。
2、立功受獎（5分）
考核標準
（1）獲個人一等功,、二等功,、三等功的，分別加5分、4分,、3分,。獲國家級、省級,、市級,、區(qū)級、本部門各類先進個人獎勵的,，分別加5分,、4分、3分,、2分,、1分?？剖一虮静块T其它組織獲同等集體榮譽的,，該科室或組織成員的個人加分按上述標準減半均得。
（2）見義勇為或做好人好事受國家級,、省級,、市級單項表彰獎勵的，分別加3分,、2分,、1分、0.5分,。
（3）代表本部門參加業(yè)務競賽或考核,，個人獲得國家級、省級,、市級,、區(qū)級三等獎及以上獎項的，分別加2分,、1.5分,、1分,、0.5分,。在本部門組織的崗位競賽中，獲得一等獎,、二等獎,、三等獎的，分別加0.3分,、0.2分和0.1分,。集體項目獲上述同等榮譽的，參加者的個人加分按上述標準減半均得。
以上三項總計年度最高得分5分,。同一事項獲得不同級別表彰獎勵的,，執(zhí)行其中最高級別的加分標準，不重復計分,。
考核方法：被考核人隨時將獎勵名稱,、授予級別、受獎證明文件名稱等輸入系統(tǒng),，并主動將有關文件或獎勵證明報送政治處統(tǒng)一備案,。政治處對填報內(nèi)容負責確認。立功受獎加分的提報時間,，應在被授予獎項的考核年度內(nèi),。
3、業(yè)務目標考核激勵（10分）
考核標準
（1）個人承擔的市,、區(qū),、部門業(yè)務目標任務獲得考評第一名或獲得優(yōu)秀等次的，或受到上級機關領導批示表揚,、推廣的,，或在單項工作中表現(xiàn)突出、被本部門嘉獎或在正式會議上表揚的,，個人每次可申請加2-4分,。年度最高得分8分。
（2）根據(jù)本部門整體工作的需要或領導指派,，積極配合其他科室或個人工作,，協(xié)助該科室或個人獲得本條第一款列舉的榮譽的，個人每次申請加1-2分,。年度最高得分2分,。
（3）個人承擔的區(qū)、市,、部門業(yè)務目標任務,，低于部門確定的目標要求的，或因主觀原因未完成所承擔的工作任務,，或出現(xiàn)工作失誤造成較大不良影響的,，每次減2-4分。年度最多減分8分,。
（4）在按規(guī)定配合其他科室或個人工作過程中,，不認真履行配合義務、態(tài)度消極,、工作措施不力,，導致相關工作事項出現(xiàn)較大失誤或成績較差的,，每次減1-2分。年度最多減分2分,。
年內(nèi)數(shù)次加,、減分的，累計計算,，但不超過10分的幅度,。
屬區(qū)委、區(qū)政府政策性調(diào)整名次的,，按應得名次考核,。
考核方法：符合加分標準的，個人提出加分申請,，經(jīng)部門負責人評定后予以加分,。部門負責人也可不經(jīng)被考核人申請，直接按考核標準給予被考核人不超過10分的加分或減分,。
六,、考核結果的運用
本考核結果作為對機關工作人員進行年度考核及其他表彰、獎懲的主要依據(jù)使用,。在向人事局報送公務員年度考核等次的同時,，一并報送本考核結果，作為對照參考標準,。
區(qū)將把各單位網(wǎng)絡化績效考核的運行情況,，納入?yún)^(qū)考核單位的考核項目。
附件：一,、市南區(qū)司法局崗位績效考核職能部門設置一覽表
二,、《青島市處級以下公務員年度考核基本稱職和不稱職等次參考標準》第一條：“基本稱職等次標準”。
三,、《青島市處級以下公務員年度考核基本稱職和不稱職等次參考標準》第二條：“不稱職等次標準”
附件：
一,、市南區(qū)司法局崗位績效考核職能部門設置一覽表

考核內(nèi)容

公共項目考核

業(yè)務目

標考核

綜合

評議

激勵項目

政治和業(yè)務

素質(zhì)培養(yǎng)

遵章守紀

意識培養(yǎng)

作風紀律

培養(yǎng)

工作周記

領導評議

全員評議

工作

創(chuàng)新

立功受獎

業(yè)務目標考核激勵

政治和業(yè)務理論學習

參加培訓

考試考核

考勤

參加集體活動

規(guī)范辦公秩序

投訴經(jīng)查屬實的處理

一般違紀處理

嚴重違紀和違法的處理

創(chuàng)新建議

創(chuàng)新經(jīng)驗

職能部門

政治處

政治處

政治處

辦公室

法律援助中心

辦公室

辦公室

政治處

全部科室

政治處

辦公室

政治處

政治處

二、《青島市處級以下公務員年度考核基本稱職和不稱職等次參考標準》第一條：“基本稱職等次標準”：
（1）違反公務員行為規(guī)范,，造成不良影響的,；
（2）搬弄是非，影響團結和工作,，造成不良影響的,；
（3）無正當理由不服從組織工作安排的；
（4）曠工或無正當理由逾期不歸,，連續(xù)超過3個工作日或一年內(nèi)累計超過7個工作日的,；
（5）無正當理由連續(xù)遲到、早退10次,，或一年內(nèi)累計遲到早退30次以上的,；
（6）上班時間擅自離崗5次以上，影響工作的,；
（7）工作責任心不強,、出現(xiàn)責任差錯1次，并造成不良后果的,；
（8）因直接責任事故,，造成公共財物或他人財物損失達1.5萬元以上，并造成社會不良影響的,；
（9）年度考核中民-主測評的基本稱職和不稱職票數(shù)合計超過50%或不稱職票數(shù)超過30%的,；
（10）依據(jù)公務員行政效能投訴處理規(guī)定，應按基本稱職對待的,；
（11）當年受到行政警告,、黨（團）內(nèi)警告處分的；
（12）其它管理制度中,，規(guī)定應明確定為基本稱職的,。
三、《青島市處級以下公務員年度考核基本稱職和不稱職等次參考標準》第二條：“不稱職等次標準”：
（1）政治素質(zhì)較差,，在重大政治是非問題上立場動搖,，參加社會非法組織或非法活動的；
（2）違反紀律煽動群眾參與集體上訪的,；
（3）無正當理由拒不服從組織工作安排,，無理取鬧，糾纏領導,，擾亂機關正常工作秩序的,；
（4）曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過5個工作日或一年內(nèi)累計超過10個工作日的；
（5）作風散漫,，紀律松弛,，經(jīng)常遲到、早退或上班時間經(jīng)常辦私事,，經(jīng)批評教育2次及以上,，仍不改正的；
（6）因個人主觀原因,，未完成年度本職工作任務或達不到年度崗位目標責任制考核要求的,；
（7）工作責任心不強、責任差錯2次及以上,，并造成較為嚴重后果的,；
（8）因直接責任事故，造成公共財物或他人財物損失達3萬元以上,，并造成社會不良影響的,；
（9）在執(zhí)行公務中吃,、拿、卡,、要,，在群眾中造成較壞影響的；
（10）違反公務員紀律,，經(jīng)商辦企業(yè)或參與其他營利性經(jīng)營活動的,；
（11）違反國家計劃生育有關政策規(guī)定的；
（12）因酒后駕車被公安機關處罰或告知單位的,；
（13）因打架,、酗酒鬧-事等嚴重違反-社-會公德，被有關部門處罰的,；
（14）參與賭博,、迷信、色情等活動,，被有關部門處罰或告知單位的,；
（15）弄虛作假騙取榮譽，或虛報,、謊報成績欺騙領導,、群眾，造成不良影響的,；
（16）年度民-主評議不稱職票數(shù)超過50%的,；
（17）依據(jù)公務員行政效能投訴處理規(guī)定，應按不稱職對待的,；
（18）因行政不作為,，致使本單位成為被告并敗訴，負有直接責任的,；
（19）在行政執(zhí)法,、辦理行政審批事項或履行其它公務過程中以權謀私，被舉報并查實的,；
（20）其它管理規(guī)定中,，明確應確定為不稱職的。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關績效考核實施方案,。

小學績效考核實施方案篇六

為進一步加強學校內(nèi)部管理,，規(guī)范教師考核工作，調(diào)動廣大教職工的工作積極性,，發(fā)揮良好的導向作用,，并有利于教師堅守工作崗位，履行崗位職責,，提高工作質(zhì)量,。根據(jù)上級關于教師年度考核工作考評方案的精神,，結合我校教育教學實際情況，特制訂本方案,。

一,、考核原則

1,、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長,；有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性，激勵教師出滿勤,，愛崗敬業(yè),，注重師德，鉆研業(yè)務,，更好地教書育人,；有利于提高教育教學質(zhì)量。

2,、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,，領導、教師考核和民主評議相結合的方法,，對教職工的德,、能、勤,、績?nèi)婵己?，全面評價，既要防止求全責備,，又要防止以偏概全,。

3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),，實事求是,，力求做到考核內(nèi)容真實全面，考核方法科學簡便,，考核結果客觀公正,。

二、考核內(nèi)容

我校共有21名教師參加考核,。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核,。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力,、教學工作和教育工作等四個方面進行,，對教師的德、能,、勤,、績?nèi)婵己?，全面評價?？己说闹攸c是工作實績,，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

三,、考核方法和步驟

1,、我校成立考核領導小組，由考核小組部署和組織實施考核工作,。組長：張習香

副組長：彭旭 陳森

成員：王大藍 楊正鵬 劉艷敏 劉余勝 吳紹瓊 王久貴 任禮梅

2,、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結?？偨Y要求全面系統(tǒng),、客觀真實、實事求是,，并形成文字材料,。總結材料交考核小組,。

3,、考核小組匯總考核材料，開始進行考核,。在考核稱職的基礎上,，按相關要求進行評定優(yōu)秀。

選人,；再由全體教師進行民主評議,、不記名投票，按得票數(shù)評出優(yōu)秀人眩

5,、考核小組將優(yōu)秀人選公示,，充分聽取教師、學生的意見,。

6,、考核小組進行審核鑒定，簽寫意見,，評定等級,，匯總結果上報。

小學績效考核實施方案篇七

為努力實現(xiàn)__行近三年的發(fā)展目標,，進一步調(diào)動__崗位職工的工作積極性,，切實提高員工規(guī)范服務的自覺性，促進各項業(yè)務的穩(wěn)步增長，壯大資金實力,，經(jīng)x月x日行務會各部門負責人討論決定,，我社從__至__作為全程考核時段，在行內(nèi)儲蓄崗位實行績效工資考核,，具體考核辦法如下：

一,、指導原則

堅持按勞分配，實行多勞多得的分配原則,。以本績效工資考核

二,、考核對象

本辦法的考核對象為行內(nèi)的__專柜、__儲蓄所及__儲蓄所,。

三,、考核內(nèi)容

實行本績效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績?yōu)橹?，分工作業(yè)績獎勵和職工日常行為處罰二個部分,。

工作業(yè)績獎勵指按該所柜日均存款較年初凈增額的x%所計提的獎勵工資。

職工日常行為處罰分職工違反包括勞動紀律,、服務質(zhì)量,、行風行貌、文檔管理,、安全保衛(wèi)以及執(zhí)行規(guī)章制度等方面所承擔的處罰,。職工日常行為處罰實行積分制考核，處罰積分每分按20元按月掛鉤績效工資,。

四,、考核方式

行內(nèi)部成立考核領導小組。

組長：__x

副組長：__x

成員：______________x

考核小組負責對考核內(nèi)容進行檢查和核實,，每月根據(jù)檢查,、核實結果進行績效工資的分配。

五,、考核小組按員工所在單位設立處罰積分檔案,，扣分標準如下：

1、上班時間不穿行服,，男,、女員工不打領帶，不按規(guī)定佩戴員工標識牌的扣1分

2,、配戴飾物不得體或涂有色指甲扣1分

3,、窗口女員工長發(fā)未扎起或漂染異色頭發(fā)扣1分;男員工剃光頭扣3分;

4、在辦公椅靠背上掛衣物,、在操作臺上堆放非辦公用雜物,，扣1分

6、營業(yè)時間坐姿不端、行為不雅,，扣1分;

7,、服務時不使用十字文明用語或使用不規(guī)范、服務態(tài)度不端正,，扣1分;

8,、員工接聽電話時不說‘你好’扣1分;

10、營業(yè)室內(nèi)有客戶時,，員工間不允許閑聊,，違者扣1分;

11、辦理業(yè)務效率低下使客戶極不滿意的,，扣1分;

12,、除午餐時間外，臨柜員工離開操作臺時間超過15分鐘,，扣1分;

14,、營業(yè)網(wǎng)點員工工作時間飲酒，扣10分;

15,、上班時間未經(jīng)請假私自外出,，扣10分;遲到、早退扣2分;

16,、儲蓄網(wǎng)點員工無故離崗扣10分;

20,、柜員名章、柜員卡,、重要單證等不按規(guī)定保管的,，扣5分;

21、業(yè)務檢查時發(fā)現(xiàn)缺少業(yè)務憑條,，扣2分;憑證上漏章的,，扣1分;

22、未經(jīng)同意不參加社內(nèi)各種培訓及會議的員工扣1分;

23,、網(wǎng)點未按規(guī)定使用監(jiān)控設備或監(jiān)控設備出現(xiàn)故障未按規(guī)定及時報修的扣5分;

24,、因管理不善導致設備、用品丟失,、損壞,，扣2分;

25、因服務態(tài)度不好或不保證營業(yè)時間被客戶投訴到上級行,，調(diào)查屬實的,，扣5分;

小學績效考核實施方案篇八

總結，人們可以把零散的,、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng),、深刻的理性認識，從而得出工作的結論，以下是文書幫提供年度實績考核實施方案參考,。

20xx年我局全體職工團結奮進,，開拓進取，抓住機遇,，克服困難,，全局工作和我區(qū)的氣象事業(yè)取得了可喜成績。

1,、今年是“十一五”的開局之年,，工作如何事關今后幾年氣象事業(yè)的發(fā)展。我局根據(jù)上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署和業(yè)務體制改革的需要,，從元月1日起,，進行以大氣探測自動站為主和人工觀測為輔的氣象觀測機制。我局全體業(yè)務人員,，在面臨新任務的情況下,，認真組織學習新業(yè)務、新技術,、新規(guī)范,，任職履行職責，沒有發(fā)生差錯,，圓滿地完成了基層氣象站由國家局和省局下達的大氣探測基本任務。通過年終業(yè)務檢查,，大氣探測取得了102.0分的好成績,，也是我區(qū)氣象局歷史上的最好成績。

2,、今年,，我們繼續(xù)利用手機短信平臺，為區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領導發(fā)布一周氣象預報,，為領導決策活動,、政務活動提供了有力的氣象服務，各界領導非常滿意,。手機氣象短信覆蓋面擴大到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，使我區(qū)的氣象服務邁上一個新的臺階。

在6月下旬進入多雨時期之前,，我們及時發(fā)布氣象信息,，盡管未來幾天降水增加，但由于前期降水偏少，要及時關注過程性降水,，在沒有預報有重大降水情況下,，水庫塘壩不能輕易放水。6月22日-25日第一階段降水過后,，26日我局又及時發(fā)布氣象信息,，由于降水依然偏少，在27日的降水過程中,，要注意正常水庫蓄水,，病險水庫適當蓄水。在出現(xiàn)降水之后,，總是及時將雨量信息向區(qū)領導報告,，我們向區(qū)領導一天發(fā)布全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量短信3-4次。在出現(xiàn)階段性高溫天氣時,，也及時發(fā)布高溫預報和預警,，提醒有關部門和廣大公眾注意做好預防高溫災害工作。

3,、在冬春季節(jié),，和區(qū)森林防火辦公室合作，開展火險氣象等級預報,，在主汛期,，我局和區(qū)國土局根據(jù)氣象條件，聯(lián)合地質(zhì)災害等級預報,，在電視和廣播上向公眾發(fā)布,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

4,、努力做好防雷減災技術服務,。為53家建設工程開展防雷裝置設計的技術審查工作和跟蹤檢測及竣工驗收。為48家建筑物進行防雷裝置的年度檢測,。并為農(nóng)村遠程教育工程項目的42所中小學防雷裝置實行安裝技術指導,，也是我區(qū)今年來防雷減災技術服務面最廣的一年，取得了較好的效果,，為我區(qū)的防災減災工作作出了應有的努力,。

5、積極為招商引資和我區(qū)項目建設提供氣象服務,。一年來,，黃山區(qū)的招商引資和重大項目建設取得可喜成就。在招商引資和項目建設論證過程中,，需要氣象資料作為重要論據(jù),，我局積極提供氣象服務,。如太平湖spg建設項目，在xx年提供了每日氣象資料基礎上,，今年有提供了部分每日氣溫降水和鳳資料,。耿城鎮(zhèn)招商重大旅游項目，我局兩次提供10年氣象資料,，并對資料進行重新整理和計算,。區(qū)市容局進行垃圾場項目論證，我局積極提供氣象資料服務,。

1,、在汛期來到之前，我局將xx年-xx年安裝的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量自動站升級為太陽能自動供電,，并通過gps系統(tǒng)傳輸雨量信息,，由原來每小時傳輸一次雨量，加密到每10分鐘傳輸一次,，大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動雨量站的監(jiān)測效率,。

2、5月份,，安裝了焦村和三口2個加密4要素自動氣象站,，我區(qū)3個加密自動氣象站一全部建設完成。

3,、森林火險氣象等級預報服務系統(tǒng)在區(qū)科技局進行立項,，應項目開展我區(qū)森林火險氣象等級預報取得良好效果。

防雷裝置設計審核,、施工監(jiān)督和驗收的行政許可更加規(guī)范化,，提高了審批效率。

我局窗口在行政服務中心的直接管理下,，進一步規(guī)范審批活動。簡化審批收續(xù),，滿足用戶時間要求,。嚴格規(guī)定下屬單位防雷服務的'收費標準，沒有超過收費標準,，以盡量優(yōu)惠為原則,，減輕企業(yè)負擔。

受市氣象局的委托,，氣球施放活動的審批和安全管理進一步加強,，即使氣象部門下屬企業(yè)經(jīng)營氣球施放，也嚴格執(zhí)行申報審批和上報制度,，全半年沒有出現(xiàn)氣球施放安全事故,。

大氣探測環(huán)境保護是氣象部門執(zhí)法監(jiān)管的內(nèi)容之一,，盡管行政許可權在省氣象局，但區(qū)縣局具有宣傳監(jiān)管的職責,。當我局得知全華房地產(chǎn)在我區(qū)大氣觀測場南面即將興建住宅摟,，其建筑高度可能超過國家標準，影響大氣探測環(huán)境,，但在規(guī)劃審批時未經(jīng)氣象部門審核,，建設單位也未將情況報告時，我局立即于7月12日向區(qū)規(guī)劃局發(fā)函,，要求控制建筑物高度,，于8月9日向區(qū)政府上報了要求對我區(qū)大氣探測環(huán)境采取措施進行保護的報告。于10月10日向建設單位送達了《告知書》,，宣傳《氣象法》及相關規(guī)定,，公示行政許可事項。

四,、抓好其他工作,，促進氣象事業(yè)發(fā)展

文明創(chuàng)建工作。我局被評為第七屆市級文明單位并受到市委市政府的表彰,。我們沒有在過去的成績面前驕傲,，而是針對差距，更加努力,，將文明創(chuàng)建抓緊抓好,。局務公開取得新的成績，堅持“月末周五”衛(wèi)生制度,，效能建設在暗訪時沒有發(fā)現(xiàn)問題,，制度建設進一步完善，沒有出現(xiàn)“一票否決”現(xiàn)象,。在辦公樓前第一期道路改造完成后,，上半年又綠化了山坡和道路，大氣觀測場進行了進一步改造和美化,。

黨建工作,。我支部現(xiàn)班子齊全、健全,、分工明確,，各支委團結協(xié)作，年初就制定了2006年黨建工作計劃和制度,，把黨建工作納入重要議事日程,，進一步健全了支部抓黨建工作目標責任制、績效考核制,，科學設定目標體系,，層層分解,，細化量化，責任到人,。堅持“三會一課”制度,，每月都召開支部大會，建立黨務公開制度,，及時公開有關黨務工作,，有專人管理黨務檔案保存工作，構建了黨員同心共抓黨建的運行機制,。

為進一步鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果,，全力推進機關黨建工作提升年活動，我局支部開展了紀念建黨85周年一系列活動,，組織開展了學習貫徹《黨章》的專題活動,，同時把社會主義榮辱觀教育與學習《黨章》結合起來，召開專題民主生活會,，開展批評與自我批評,，達到個人檢、集體幫助,、振奮精神,、增進團結、改進工作與共同提高的目的,，結合文明創(chuàng)建工作開展“黨員奉獻日”活動,，積極開展了“送溫暖，解憂愁,，辦實事”回訪慰問活動,，傾聽他們的意見，解決他們實際問題,，使老黨員老職工感到黨的溫暖和關懷,。

黨風廉政工作。根據(jù)區(qū)紀委和市局紀檢組要求,，我局支部在四月份開展了學習黨章,、遵守黨章、貫徹黨章,、維護黨章為主題的黨風廉政宣傳教育月活動。結合學習“八榮八恥”,，進一步加強“樹立社會主義榮辱觀,，強化氣象服務理念”，組織黨員和建黨對象參加《黨章》知識競賽活動,，加強了教育感染力,，取得了明顯效果,，黨員理想信念進一步加強，道德觀念進一步提高,。

8月份,，黃山區(qū)氣象局采用調(diào)研問卷形式向收費單位及開發(fā)商征集治理黃山區(qū)氣象局商業(yè)賄賂意見、建議,，同時對監(jiān)管機構,、政務中心的工作人員、服務單位在廉潔自律情況展開調(diào)查,。此次調(diào)研問卷共發(fā)出14份,，其中職工7份，行政許可對象,、服務對象7份,，要求對我局重要崗位在氣象服務、行政許可和小工程建設等方面提供檢舉存在的商業(yè)賄賂行為線索,。領導,、職工存在的問題進行自查自糾。調(diào)查結果顯示,，我局在有關活動和經(jīng)營活動中由于堅持安制度辦事,，堅持實行全程監(jiān)督，在廉潔自律方面得到了很好的評價,，沒有提出商業(yè)賄賂方面存在的問題,。

綜合治理、安全生產(chǎn),、信訪工作,、計劃生育和對上爭取也取得了新的成績。

檢查上20xx年的工作,，我局還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是突發(fā)性天氣在預報上不很準確;二是氣象行政執(zhí)法整個體系建設不完善,，對于違反氣象法律法規(guī)和規(guī)章的行為，沒有采取執(zhí)法手段加以糾正,。三是文明創(chuàng)建存在薄弱環(huán)節(jié),，如宿舍區(qū)依然較差，單位環(huán)境改造和綠化工作進展緩慢,。

20xx年,，我局的工作思路是：

1、認真學習十六屆六中全會精神,，我區(qū)的氣象事業(yè)為構建和諧黃山作出積極努力,。學習中國氣象發(fā)展戰(zhàn)略研究成果，應對業(yè)務體制改革,，做好項目規(guī)劃,，對上爭取力度加大,。

2、維護好現(xiàn)有的全區(qū)氣象站網(wǎng),，進一步做好氣象服務工作,，按照地方的需求，探索氣象服務的新思路,。

3,、推進文明創(chuàng)建，拿出宿舍區(qū)改造方案,，爭取大門立項并建成,，爭取氣象業(yè)務科技樓立項開工。

小學績效考核實施方案篇九

為了確保事情或工作科學有序進行,，通常需要提前準備好一份方案,，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則,，步驟等,。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的年度績效考核實施方案,，希望能夠幫助到大家,。

為進一步轉(zhuǎn)變機關工作作風，規(guī)范機關行為,，提高工作效率和服務質(zhì)量,，根據(jù)《桓仁滿族自治縣績效考評工作實施方案》（桓委發(fā)[20xx]15號）精神，結合我局實際,，經(jīng)黨委研究決定,，特制定本考核實施方案。

堅持以“三個代表”重要思想為指導,，本著客觀公正,、民主公開、注重效率,、簡便易行的原則,，以績效考核工作的激勵和鞭策為導向，進一步調(diào)動廣大干部職工的工作積極性,，不斷提高服務效率和依法行政水平,，全面加強機關作風建設，推動全縣林業(yè)建設實現(xiàn)又快又好的發(fā)展,。

1,、對象：局機關股室及各事業(yè)單位（不含國有林場）。

2、內(nèi)容：自身建設,、公共評價兩個部分組成。

1,、對象：全體工作人員（包括借用人員,，臨時工）。

2,、內(nèi)容：共性項目,、公共評價兩個部分組成。

考核實行百分制計分,。

考核領導小組辦公室采取平時考核和年終考核相結合的辦法,，對單位目標任務、履行職能,、依法行政,、工作效率、廉政建設等方面進行考核,，年終根據(jù)考核結果予以打分,。

考核領導小組辦公室對單位涉及的服務對象（包括人大代表、政協(xié)委員）采取問卷調(diào)查,、民主測評,、召開座談會等形式征求意見，年終根據(jù)測評結果予以打分,。

考核領導小組辦公室組織考核領導小組成員,、國有林場、林業(yè)站等有關人員,，對單位的.總體工作情況,，以無記名方式進行測評，年終根據(jù)測評結果予以打分,。

單位績效考核細則表（見附表一）,。

考核實行百分制計分。

考核領導小組辦公室采取平時考核和年終考核相結合的辦法,，對工作人員履行崗位職責,、規(guī)范服務、工作紀律,、廉政建設等方面進行考核,，年終根據(jù)考核結果予以打分。

考核領導小組辦公室對工作人員涉及的服務對象（人大代表,、政協(xié)委員）采取問卷調(diào)查,、民主測評、召開座談會等形式征求意見，年終根據(jù)測評結果予以打分,。

考核領導小組辦公室組織考核小組領導,、本單位領導及有關單位領導，對工作人員總體工作情況,，以無記名方式進行測評,，年終根據(jù)測評結果予以打分。

工作人員績效考核細則表（見附表二）,。

1,、獲省、市,、縣政府表彰的單位分別加7,、5、3分;

2,、獲省,、市業(yè)務部門表彰的單位分別加3、2分;

3,、對社會公益事業(yè)貢獻突出,，受到公開表獎的單位或個人，每次加5分,。

表彰獎勵以提供當年文件,、證書為依據(jù)。同一內(nèi)容加分項取最高獎勵加分,，不累計計算,。加分最多不超過10分。

1,、出現(xiàn)計劃生育超生的,，社會治安綜合治理未達標的;

2、出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大事故的;

3,、出現(xiàn)工作失誤造成較大影響,，受到省、市,、縣政府或行業(yè)部門通報批評的;

4,、工作人員工作嚴重失職或出現(xiàn)違法違紀受到處分的。

單位或工作人員出現(xiàn)上述情形的,，給予一票否決,，視為未達標或不稱職。

1,、單位考核分為三個檔次,，即先進（90分以上）,、達標（70——90分）、不達標（70分以下）,。

2,、被評為先進單位的，通報表彰,，參加考核的工作人員,，每人兌現(xiàn)績效考核獎金1000元;達標單位的，參加考核的工作人員,，每人兌現(xiàn)績效考核獎金700元;不達標的，通報批評,，取消績效考核獎,，考核小組領導對該單位負責人誡勉談話或給予降職。

1,、工作人員考核分為四個等次,，即優(yōu)秀（90分以上）、稱職（80—89.9分）,、基本稱職（70—79.9）,、不稱職（70分以下）。

2,、考核優(yōu)秀的,，通報表彰;基本稱職的，給予誡勉談話;不稱職或兩次誡勉談話的,，調(diào)整工作崗位,。

為了確保績效考核的順利實施,，特成立局績效考核工作領導小組,。

組 長：莊慶平、宋月春

副組長：韓克生,、肖鳳珊,、王樹杰、徐斌,、高雁安,、王思利、林玉華

成 員：史本利,、梁震

領導小組下設考核辦公室,。其中韓克生兼任考核辦公室主任，史本利,、梁震任副主任,，負責績效考核的組織工作。

績效考核工作是一項長期探索性工作。各單位要高度重視,，認真落實,，反思整改，務求實效,。同時,，績效考核辦公室要加強指導。為進一步提高績效考核的透明度,，充分發(fā)揮考核工作的激勵和鞭策作用,，不斷提高機關工作質(zhì)量和服務水平，考核工作領導小組辦公室每季度將考核結果予以公示,。

績效考核表格,，每人一份

小學績效考核實施方案篇十

以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療衛(wèi)生服務水平以及群眾基本公共衛(wèi)生受益度為核心，在嚴把鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格準入的基礎上,，實施鄉(xiāng)村醫(yī)生定期考核制度,，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)業(yè)活動,，保障人民健康,，促進我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

1.縣衛(wèi)計局成立鄉(xiāng)村醫(yī)生考核委員會,，負責全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的具體組織實施工作,。

2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、柏溪鎮(zhèn)公衛(wèi)中心要成立由衛(wèi)生院領導為組長,，醫(yī)療,、藥學、公共衛(wèi)生等相關人員為成員的考核小組,，負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署和落實本轄區(qū)的考核工作,，考核小組人員名單于2015年9月2日前報縣衛(wèi)計局考核委員會。

1.考核對象為依法取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書,，并經(jīng)注冊在村級醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

2.在村級醫(yī)療機構注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)護士等人員按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士條例》等相關規(guī)定另行安排考核。

3.女55周歲,、男60周歲,，仍被聘用在村站工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生，可不參加業(yè)務水平考核,，但需進行工作任務完成情況及職業(yè)道德考評,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生考核包括業(yè)務考評(工作任務完成情況,、業(yè)務水平、學習培訓情況,、服務規(guī)范情況)和職業(yè)道德評定(醫(yī)德醫(yī)風情況,、服務態(tài)度情況等)兩方面內(nèi)容。

(一)業(yè)務考評主要包括：

1,、工作任務完成情況：當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院賦予的公共衛(wèi)生任務完成情況,、一般醫(yī)療服務(常見病和多發(fā)病的一般診治、轉(zhuǎn)診服務)開展情況,。

2,、業(yè)務水平：從事公共衛(wèi)生和一般醫(yī)療服務所具備的知識和技能情況。

3,、學習培訓情況：參加醫(yī)學培訓,、在崗醫(yī)學學歷教育情況。

4,、服務規(guī)范情況：依法執(zhí)業(yè)和《基本藥物目錄》執(zhí)行情況。

(二)職業(yè)道德評定主要內(nèi)容包括：醫(yī)德醫(yī)風情況,、服務態(tài)度情況等,。

(一)考核方式

1、個人述職：以提交書面述職報告材料為宜,。從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作所做的主要工作中(基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務)取得的成績，受到的獎勵或處罰,，存在的主要問題等,。

2、日常工作和年度考核：采取日常工作和年度考核相結合,，對工作任務完成情況,、學習培訓情況等進行綜合評定，并填寫考核記錄,。

3,、業(yè)務水平測試：以2015年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓考試成績?yōu)橐罁?jù)。

4,、職業(yè)道德評議：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評定為主,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組采取聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生所在村的村民委員會、鄉(xiāng)村醫(yī)生和村民代表的意見,，并形成書面評定記錄,。

(二)考核程序

1、考核小組應于考核前20天書面通知(包括考核時間,、地點,、內(nèi)容,、程序、考核組成員單位,、姓名,、職務或職稱等內(nèi)容)接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生；鄉(xiāng)村醫(yī)生簽字,，存于考核小組,。不能書面通知的可采取電話通知等方式，并作好記錄,。

2,、考核小組根據(jù)業(yè)務考評情況和職業(yè)道德評定情況綜合評定考核結果。

3,、考核小組于考核完成后1周內(nèi)向鄉(xiāng)村醫(yī)生送達書面考核結果,。

4、鄉(xiāng)村醫(yī)生對考核結果簽署意見,，如鄉(xiāng)村醫(yī)生不簽署意見,，送達人及證人應簽署送達時間、地點等,。

5,、考核小組在考核結束后2周內(nèi)將考核結果向縣衛(wèi)計局報告。

（三）職業(yè)道德評定

1,、該項評定主要是評定鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風情況,，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評定和向村民委員會、鄉(xiāng)村醫(yī)生及村民問卷調(diào)查相結合的方式進行,。分為合格,、基本合格與不合格三個檔次。

2,、村民委員會的問卷調(diào)查需有村支部書記或村主任簽字,。

3、鄉(xiāng)村醫(yī)生的問卷調(diào)查在本村進行,，本村已注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生全部參加問卷調(diào)查,。

4、村民問卷調(diào)查在本村進行,，每村調(diào)查問卷為5份,。

5、問卷調(diào)查由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組負責,，參加問卷調(diào)查人員應兩人以上,，并共同在調(diào)查問卷上簽字。

（四）考核結果評定

1,、業(yè)務考評分值為100分,，其中業(yè)務水平考核為50分,，工作任務完成情況40分，學習培訓情況10分,。合格分數(shù)線為60分,。

2、職業(yè)道德以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評定為主,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評定為基本合格及合格人員再進行問卷調(diào)查,。如村委會評定為合格或基本合格，問卷調(diào)查有80%以上為合格或基本合格的,，其評定結果可上升一個檔次,。如村委會評定為不合格，鄉(xiāng)村醫(yī)生和村民問卷調(diào)查合格率在80%以上的可認定為基本合格,，問卷調(diào)查合格率不足80%的,，仍認定為不合格。

3,、最終考核結果的認定：業(yè)務考評得分在60分以上,，職業(yè)道德考評為合格或基本合格者，認定為合格,；業(yè)務考評得分在60分以下或職業(yè)道德評定為不合格者,，認定為不合格。

4,、對提出復核申請的鄉(xiāng)村醫(yī)生，由縣考核委員會組織復核,，復核意見為最終考核結果,。

（五）補考

1、對業(yè)務考評不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，在30天內(nèi)按業(yè)務考評程序組織補考,。

2、對職業(yè)道德考評不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，在30天內(nèi)按職業(yè)道德考評程序組織再次考評,。

3、再次考核合格者可認定為合格,，再次考核仍不合格者既認定為不合格,。

（六）考核結果

1.考核結果分為合格和不合格，結果將記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》中的“考核記錄”欄,。經(jīng)考核不合格的,，縣衛(wèi)計局將依法注銷其執(zhí)業(yè)資格。

2.鄉(xiāng)村醫(yī)生對考核結果有異議,，按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》第十七條規(guī)定執(zhí)行,。

3.鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結果,，由縣衛(wèi)計局在鄉(xiāng)村醫(yī)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行公布,。公布的主要內(nèi)容包括村衛(wèi)生室名稱,、鄉(xiāng)村醫(yī)生姓名、性別,、年齡,、醫(yī)學學歷,、考核結果等。

1.按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》等規(guī)定,，鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核,，每2年組織一次。

2.根據(jù)我縣實際情況,，經(jīng)研究決定,，全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生首次考核周期為20xx年10月1日至2015年9月30日，20xx年11月30日前完成鄉(xiāng)村醫(yī)生考核評定工作,，并于12月20日前將鄉(xiāng)村醫(yī)生考核情況和《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結果備案匯總表》附件3紙質(zhì)和電子版報縣衛(wèi)計局疾控股,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生認為考核人員與其有利害關系，可能影響考核客觀公正的,，可以向考核小組申請回避,。理由正當?shù)模己诵〗M應當予以準許,?？己巳藛T與接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生有利害關系的應當回避。

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及考核小組成員在考核過程中應保持客觀,、公開,、公正，嚴禁利用考核之機進行打擊報復,；嚴禁收受紅包,、禮品等。

(二)鄉(xiāng)村醫(yī)生應當嚴格遵守衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》等規(guī)定,，接受考核,；凡無正當理由不參加考核的、首次考核不合格未在6個月之內(nèi)提出再次考核申請,，逾期未提出再次考核申請或提出再次考核申請后經(jīng)再次考核仍不合格的,，縣衛(wèi)計局將依法注銷其執(zhí)業(yè)注冊，并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書,。

(三)縣鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作委員會將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核工作進行監(jiān)督檢查,。對因組織工作不力或未按有關規(guī)定開展鄉(xiāng)村醫(yī)生定期考核的，將視情節(jié)責令改正或通報批評,，情節(jié)嚴重的,，將追究有關人員責任,。