總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇一

我代表放射科向各位就20x年工作做一匯報：回顧過去，展望未來,，在過去的一年里，放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下,，全科人員的辛勤工作和努力下,，完成了全年的各項任務(wù)指標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期的目的,，取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

一,、管理方面

1.在工作中我們始終以職責(zé)、榮譽,、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化鑄就和諧,，和諧凝聚力量,。始終堅持與醫(yī)院持續(xù)高度一致，服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從指揮。一年來,，作為科主任以身作則,，率先垂范、忠于職守,，盡職盡責(zé),，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作,，做好上傳下達(dá)工作的橋梁作用，只有我們不斷改變自己,，發(fā)展自己，完善自己,，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價值,，不辜負(fù)醫(yī)院對我們的信任和厚望，科室工作的開展,，任務(wù)的完成，管理資料的整理,，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價,。

2.機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理,，專人維護(hù)，請專人維修,，保證機器正常運轉(zhuǎn),，科室人員定期培訓(xùn)機器操作操作規(guī)范，杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序,。

3.診斷報告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報告書寫規(guī)范，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，不斷提高專業(yè)技能,，診斷貼合率到達(dá)90%，為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù),。

二,、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次238724人項次,，經(jīng)濟收入2425252.00元,，與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元,，增長率8%,。

三,、質(zhì)量控制

在持續(xù)去年成績的同時,，加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),，大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,，征求意見，方便醫(yī)患,，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織,，分類管理,，有制度,、有落實，各種會議記錄,、學(xué)習(xí)記錄齊全,，全體人員按照各項規(guī)章制度進(jìn)行工作,，履行自己的職責(zé)，且分工明確,。工作中杜絕亂收費,、私收費及不收費的現(xiàn)象,。

四,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)以病人為中心,，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，用心響應(yīng)醫(yī)院號召,，為病人就診帶給方便,，熱情服務(wù)，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生,。

科檢查的患者都能禮貌接待,、認(rèn)真解說，并且百問不煩,，使他們認(rèn)識到有病早治，無病早防的重要性,，用心配合檢查工作。

存在不足：

1.科室人員不足,，學(xué)科梯隊建設(shè)層次不合理。

2.知識結(jié)構(gòu)單一,，知識更新速度緩慢,。

3.主動服務(wù)意識不強，還需進(jìn)一步提高,。

4.設(shè)備方面：x機陳舊老化，故障率高,，維修費用高,，影響業(yè)務(wù)拓展,。

近年病員量不斷增加,，一臺dr每一天在高峰期以不能滿足投照需要,，病人候診時間長,、意見多，直接影響工作和醫(yī)院聲譽,。

20x年工作設(shè)想及推薦：

1.加強管理，抓教育,、抓質(zhì)量,、抓制度、抓服務(wù),，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，深化改革，穩(wěn)步發(fā)展,，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念,，不斷推動“以病人為中心”的主動服務(wù)模式。

2.放射科是一個多學(xué)科交叉的學(xué)科,，人才培養(yǎng)期限長，推薦再招聘至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)，以加強學(xué)科人力資源梯隊層次建設(shè),。

3.建立有效的聯(lián)席會議制度，加強與臨床各學(xué)科的交流與溝通,，促進(jìn)學(xué)科交叉、融合與發(fā)展,。

4.近年來病人數(shù)量不斷增加,，而我科此刻只有一臺dr，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要,。但是于20__年購置的一臺韓國mis/630ma高頻x線機因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置，根據(jù)科室工作需要期望對這臺機器進(jìn)行數(shù)字化dr升級,，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要，同時可提高資源利用與整合。

5.大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進(jìn)入信息化時代,，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集,、儲存、管理,、處理、傳輸及有效利用,，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。

放射科現(xiàn)使用的一臺x機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)x線機改裝的x機,，這臺機器使用年限過久，故障率高,，維修成本高，功能單一,，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機,，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備,。

綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展,，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，推薦醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套,。以便更好的開展放射科診療工作，同時能夠更好地拓展業(yè)務(wù),。

最后預(yù)祝大家在新的一年里工作順利，身體健康,，合家幸福。謝謝大家!

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇二

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績,。下面我分四點向大家匯報。

一,、重視學(xué)習(xí),，加強修養(yǎng),，營造良好的科室研修氛圍

用心參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，自覺鉆研業(yè)務(wù)，用心撰寫論文,。同時努力營造科室愛學(xué)習(xí)、善交流,、勤研討的氛圍,，建立學(xué)習(xí)檔案,，人人訂閱專業(yè)雜志,，定時組織學(xué)習(xí)，交流心得,，疑難的病例，群眾會診;鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育,、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高,。一年來有多人拿到了高一級學(xué)歷證書,，在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個，其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案,。

二,、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

努力以身作則,，要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法,，工作用心，認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平,、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人,。努力以人為本,，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，情緒愉快,，熱情工作,。近年特檢科工作量前所未有地激增,，而人員配備不足,，個性是開展體檢以來,，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假,，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神,，主動放棄休息來加班，保質(zhì)保量完成工作,，讓病人滿意,。

三、強化管理,，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)科室工作新局面

管理樹形象,，管理出效益,。抓職責(zé)制的落實，實行“x負(fù)責(zé)制”,，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查,、報告的認(rèn)真,、規(guī)范,、及時,。嚴(yán)格實行上級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難群眾討論,，最后由上級醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報告的正確率,。實行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，將科室的儀器都落實到每一人管理,、護(hù)養(yǎng)，建立維修檔案,，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來,，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中,，都取得較好的成績。

四,、用心宣傳，溝通合作,，實現(xiàn)任務(wù)超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了限度地發(fā)揮出它的效益,，我著重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人,，加強醫(yī)患溝通;用心宣傳,，主動和臨床科室溝通合作,，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。除完成體檢1萬多人外，心電圖同比增長分別為15%,，動態(tài)心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務(wù),。

當(dāng)然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時代快,，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方,，但請領(lǐng)導(dǎo)相信，我會在今后年的工作中努力改善,，取得更好的成績。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇三

終將政治思想工作擺在首位,，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)職員在百忙之中抽出時間，堅持開展政治理論學(xué)習(xí),，加強思想道德建設(shè)，進(jìn)步政治覺悟,，每個人都有學(xué)習(xí)筆記，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，并結(jié)合科內(nèi)實際情況反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項規(guī)章制度,，理論聯(lián)系實際。通過學(xué)習(xí),，全科職員的整體素質(zhì)有了進(jìn)步，使科室具有較強的凝聚力,，使每位成員都有較強的集體榮譽感，緊密團(tuán)結(jié),，互相關(guān)心，互相幫助,。樹立正確的人生觀、世界觀,，使全科形成了積極向上、團(tuán)結(jié)一致的良好氛圍,。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：

20x年1—12月,，共完成門診診病人次284人，比往年增長22,。7%，中診人次687人次,，占門診總?cè)舜蔚?3。4%,，完成住院治療人數(shù)196人次，比往年增長2,。5%，治愈率為8%,，進(jìn)出院診斷符合率85%，均勻住院天數(shù)7,。2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33,。4萬元，比往年增長x,。5%。醫(yī)療收進(jìn)x,。2萬元,，比往年增長25。2%,，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42。5%,，完成純中草藥收進(jìn)5。7萬元,，比往年增長47。6%,，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18。3%;占藥品總收進(jìn)的3,。1%,，人均門診用度為17。27元,，比往年下降8%，均勻住院用度119元,，比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進(jìn),、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來看，醫(yī)療收進(jìn),、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長，兩者所占比例趨于公道,，達(dá)到了以病人為中心，讓利廣大患者的根本目的,，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，進(jìn)步了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,，體現(xiàn)了技術(shù)含量,，堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用。

三,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量：

在實際工作中我們做了以下幾點：

1、醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平不斷進(jìn)步,，一切工作以質(zhì)量安全為核心，把醫(yī)護(hù)質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,，今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度，進(jìn)一步調(diào)整和充實了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,，加強了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理體系,，形成了同把質(zhì)量安全關(guān)，同抓質(zhì)量治理的良好局面,，避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

2,、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式，讓患者了解醫(yī)生護(hù)士簡介,，使患者放心的進(jìn)行住院治療，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通,，使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護(hù)職員相互溝通,、相互協(xié)助，有益于病人早日康復(fù),，有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3,、開展了以患者為中心,，以質(zhì)量安全為核心，讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動,，贏得了患者的信賴,。開展了以優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗為主的醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理活動,，院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)，逐步完善了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理機制,。其處方合格率達(dá)96%，病歷書寫合格率達(dá)98%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)97%,，患者進(jìn)院宣教率達(dá)98%。經(jīng)過整改,，明顯的改善了病房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況，并開展了面向住院患者提供良好的生活護(hù)理服務(wù)，得到了患者的好評,，一年來未發(fā)生一起醫(yī)療護(hù)理差錯事故,。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項目，為患者提供了簡,、便、驗,、廉的中醫(yī)藥服務(wù)。

組織科室醫(yī)護(hù)職員不定期參加院內(nèi)急救,、護(hù)理技能比賽，并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護(hù)理技能比賽,，取得了優(yōu)異的成績，組織科室醫(yī)護(hù)職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次,。盡管取得了一些成績,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的,，但是還存在著一些實際不足。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu),。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象,，制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目,，我們是窗口服務(wù)科室,，沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在考核檢查中發(fā)現(xiàn),，處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進(jìn)一步規(guī)范,。

3、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,，僅滿足于做好日常工作,，無發(fā)展特色中醫(yī)專科的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,，僅滿足于目前取得的成績，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力，中醫(yī)特色?？频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài),，應(yīng)進(jìn)一步完善特色中醫(yī)專科建設(shè),。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,，人才梯隊尚未形成,，專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步進(jìn)步,。

總之我們有信心,，在新的一年里,，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè)，全心全意為患者服務(wù),。以上述職有錯誤之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指點。謝謝大家!

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇四

自參加工作以來,，為了成為一名出色的醫(yī)生，堅持刻苦鉆研專業(yè)知識,，埋頭工作，虛心向老專家討教臨床經(jīng)驗,，不斷汲取新知識,，多次到北大醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院,、山西省兒童醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加省級,，國家級學(xué)術(shù)交流活動，在國家級,、省級專業(yè)雜志發(fā)表醫(yī)學(xué)論文多篇,。

在診療患者的過程中始終保持嚴(yán)肅認(rèn)真,、盡職盡責(zé)的態(tài)度,，熱心、精心,、細(xì)心、耐心服務(wù)每一個病人,。堅持醫(yī)德修養(yǎng)，不斷規(guī)范醫(yī)療行為,，以“大醫(yī)者,，不計小利，以善為本,，以德行醫(yī)，才能做一個好醫(yī)生,，有才長足的發(fā)展”為行醫(yī)準(zhǔn)則。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸?shù)侥贻p醫(yī)師的學(xué)習(xí)中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè),，協(xié)作進(jìn)取”的醫(yī)院精神，各項工作都取得了較大成績,。

作為學(xué)科帶頭人，建立,、健全了科室的各種規(guī)章制度,。加班加點培訓(xùn)大家進(jìn)行各種重癥監(jiān)護(hù)室儀器的使用及各種危重癥的搶救技術(shù),。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸?shù)侥贻p醫(yī)師的學(xué)習(xí)中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè),，協(xié)作進(jìn)取”的`醫(yī)院精神，各項工作都取得了較大成績,。建立了訓(xùn)練有素的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊。20xx年6月成立了兒童重癥監(jiān)護(hù)室,。

在20xx年既將結(jié)束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗,。查漏補缺，爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

第一,、本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時，又增加了細(xì)菌,，免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,，每月對醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣，物表,，醫(yī)護(hù)人員手，消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效,。

第二,、在質(zhì)量管理方面,，在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時，積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控,。從而保證了每天檢驗工作的準(zhǔn)確性。

第三,、本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整,。使工作布局基本合理,。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶,，內(nèi)置高壓鍋，運行標(biāo)志等,。達(dá)到生物安全實驗室的標(biāo)準(zhǔn),。

第四、本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故,。

第五,、嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報告制度,，為臨床提供了及時的參考依據(jù)。

第六,、在科室管理細(xì)節(jié)上，尤其在下半年,，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際，補充和完善了很多管理制度和登記,。

第七、在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件,。

第八、在勞動紀(jì)律方面,，科室比較松散?？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足,，業(yè)務(wù)開展局限，與臨床溝通不足,，這些是我科存在的很大問題,，也是我們今后改進(jìn)的方向。

通過以上總結(jié),，我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項工作更加完善了,，但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續(xù)保持成績,、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇五

我院上半年開始準(zhǔn)備晉升二級乙等醫(yī)院,，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,，以安全快捷，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù)，提高醫(yī)療水,，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力,。共計劃如下.

一，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,，和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì),，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),，做到制度化，人性化,，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范,。

二,，繼續(xù)強化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。

1,，全科基本技能操作，

2,，心肺復(fù)蘇的練習(xí),。

四、做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

五,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,，做好學(xué)習(xí)筆記。

六,、做好三級查房制度;

1，科主任每周查房2次,，對全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃,，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查,。

3、住院醫(yī)師每日查房2次,巡視危重、新入院病人,主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷,、治療,、各種檢查單、分析結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查治療計劃,對危重病人隨時檢查病情變化的處理.必要時請上級醫(yī)師會診,決定治療計劃.

八,、每年定期派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇六

回想20x年醫(yī)療工作中,，醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo),、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。透過這一年來的工作和學(xué)習(xí),。思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都有必須的提高,，也有不少的教訓(xùn)和體會，從各個方面鍛煉了自己,，具體從以下幾個方面談起：

一,、以黨的理論武裝自己。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等系列理論和精神,，端正了服務(wù)理念，增強了服務(wù)意識,，改善了服務(wù)態(tài)度，營造互相信任,、互相尊重,、互相理解,、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，今年我院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,?？剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下，不時的努力工作,，時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。

二,、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度。

要勇于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),，工作期間嚴(yán)格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對待分工,，認(rèn)真履行職責(zé)，從無怨言,，不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實的工作,，并向這個目標(biāo)發(fā)起沖擊。

三,、加強學(xué)習(xí)。

掌握一切機會,，不間斷的堅持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作,，也曾一度進(jìn)不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏,，猶豫過、害怕過,、退縮過。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學(xué)習(xí),，上班時間，向前輩學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，要充分抓緊時間,。病人攝片檢查過程中,，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會的和有疑點的記錄下來,，工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時間內(nèi),，經(jīng)常咨詢他一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，使之更好的為我所用,，不只豐富了知識，也對正確的診斷起到很大幫忙,，下班時間向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué),。透過學(xué)習(xí)，給我?guī)砹诵判?，給我?guī)砹诵剩瑯O大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去,。

四,、發(fā)現(xiàn)缺乏,。及時改正,。

雖然我很努力，今年的工作學(xué)習(xí)中,。也完成了必須的目標(biāo)，但是還是有很多缺乏之處：

1,、作息時間掌握不準(zhǔn)。

2,、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理,，顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3,、普通話和表達(dá)潛力缺乏。

4,、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠。

5,、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有職責(zé)心因素,，有技術(shù)因素。

6,、設(shè)備頤養(yǎng)與維護(hù)沒有周期性。

7,、影像診斷不夠嚴(yán)密。時感自信心缺乏,。

五、對科室的展望,。

1、強化執(zhí)行群眾讀片制度,。

2、強化執(zhí)行評片制度,。

3、完善電子演講系統(tǒng),。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度,。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤,、手勤—多看、多問,、多記”盡量防止醫(yī)療過失，這一年里有收獲也有遺憾,。盡職盡責(zé)，做一名合格醫(yī)務(wù)人員,。期望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都轉(zhuǎn)成完美,，把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇七

在2021年既將結(jié)束之既,，我們對2021年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗,。查漏補缺，爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時,，又增加了細(xì)菌,，免疫等生物實驗室安全制度,。并積極開展了院感監(jiān)測工作,，每月對醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣，物表,，醫(yī)護(hù)人員手，消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效,。

第二:在質(zhì)量管理方面,，在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時,，積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控,。從而保證了每天檢驗工作的準(zhǔn)確性。

第三:2021年度下半年,，我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理,。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶,，內(nèi)置高壓鍋，運行標(biāo)志等,。達(dá)到生物安全實驗室的標(biāo)準(zhǔn),。

第四:本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

第五:嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報告制度,，為臨床提供了及時的參考依據(jù)。

第六:在科室管理細(xì)節(jié)上,，尤其在2021年,，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際，補充和完善了很多管理制度和登記,。

第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人,，慢待病人和病人吵架事件。

第八:在勞動紀(jì)律方面,，科室比較松散?？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足,，業(yè)務(wù)開展局限,，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題,，也是我們今后改進(jìn)的方向。

通過以上總結(jié),，我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項工作更加完善了,，但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在2022年繼續(xù)保持成績,、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇八

篇一

一年來,，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動,，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真,。開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項

規(guī)章制度

崗位職責(zé)

三,、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

四,、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,，引進(jìn)了微波治療儀,，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，切實讓病人花最少的錢得到的效果。

五,、在宣傳工作上，充分利用多種形式,，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、?？茖２　⒚t(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

篇二

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,，全年的工作順利完成?；仡欉^去的一年，無論從科室管理,、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一些成績,，但是仍有不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、主要成績：

1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,，滿足病員群眾的醫(yī)療要求,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,，教育大家學(xué)法、懂法,、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

2,、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床,、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平,。在張院長的督導(dǎo)下,、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會議,，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù),，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強醫(yī)療安全,，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

3,、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院06年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了

口腔,、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議,，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù),。回來后要求參加學(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔,。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的,。

4、定期參加一體化門診部會議,，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定,。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,，并打印成冊存入檔,。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范,。定時開展醫(yī)療知識講座,，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

5,、時刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了的救治,。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6,、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸,。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急,，想病人之所想。全方面的方便病人,。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作,。

7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面,，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評,。

次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二、存在問題：

1,、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外,，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事,，沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)打算及處理各項日常工作。

2,、要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力,。須輪流到上級醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3,、個別科室及個人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點,。

4、臨床護(hù)理等科室各項登記不夠及時,、認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況下一步將建全各項登記制度,，杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標(biāo)不夠明確,，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,。下一步加強門診管理，制定工作目標(biāo),，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù),。

6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,，撰寫論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強,。

總之，在06年工作中有得有失,，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,，將各項工作做到實處，落實到人,。使門診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量,。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇九

2021年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“文化建院,、依法治院,、以德辦院,、人才立院,、科技興院、服務(wù)贏院”的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)“知名度、美譽度,、誠信度”在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加大了管理力度，工作取得了一定的成績,。

積極參加群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，始終和醫(yī)院保持一致,，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召,，遵紀(jì)守法,，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識,，利用早會,、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí),，鞏固了專業(yè)知識,，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平,。

調(diào)動全科室人員積極性,，增強凝聚力，工作中以身作則,，嚴(yán)于利己，寬以待人,，充分任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性,，對他們的工作做出公平、公正的評價,，以理服人，以德理科,。發(fā)揚科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法,，積極響應(yīng)各項號召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評,。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分，來科檢查項目順利達(dá)標(biāo),。

認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，積極參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度,、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚x制度,，做好術(shù)前討論，疑難病例討論,，死亡病例討論，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范,，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

在實際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)x例,，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)x例,，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)x例,。

醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境,。

我科成立近xx年，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,，現(xiàn)主任醫(yī)師x人，2021年晉升主任醫(yī)師批件下來x人,，原有副主任醫(yī)師x人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達(dá)到高級職稱水準(zhǔn),，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

寒冬辭舊歲,，瑞雪迎新年，新年到來之際,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持,、和幫助，預(yù)祝大家新年快樂,，身體健康，工作順利,，幸福相伴永遠(yuǎn),。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇十

作為一名中層干部,，要想作好本職工作,，首先務(wù)必在思想上與黨中央持續(xù)高度的一致。我始終認(rèn)為,，學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強把握全局潛力的途徑,，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,，同時，樹立崇高的理想,，能夠培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，能夠幫忙一個人抵擋一切x,，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難,。體會“八榮八恥”精髓，努力鉆研黨的文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,。黨的十六大，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會,，也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會,。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面貫徹三個重要代表思想,，對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè),、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署,。因此，黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)好處,，這就要求我務(wù)必不斷加以學(xué)深學(xué)透,。同時，在實際工作中加以運用,，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想，實事求是,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定,。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,，始終持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng),。

自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”,，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大,，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間,，打開局面，自己一方面恪盡職守,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，用心協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識充實自己,，向同事請教,，向同行學(xué)習(xí)，研究,、實踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法,，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面,，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)潛力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道,。

(1)建立健全了科室各項工作制度；

(2)完善了設(shè)備的檔案,；

(3)摸清了設(shè)備的底數(shù)，建立了設(shè)備臺帳,；

(5)設(shè)計下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設(shè)備管理的各項工作,；

(8)挖潛力，增效益,，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修,，截至10月底，共修理大小設(shè)備48臺/件，節(jié)約資金43443元,，完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104%，提前兩個月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，并實現(xiàn)了下半年安全無事故,。

我深知,，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,，就務(wù)必依靠全體同志，構(gòu)成合力,，才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點,，諒解一點，豁達(dá)一點,；要聽得進(jìn)，容得下,，想得開。只要無礙大局,，有利于設(shè)備管理工作，一切都能夠體諒,、包容。在工作上,，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時，勇于開展批評和自我批評,，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,，并督促改正,；對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)職責(zé),，并努力糾正。

設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念,、舊有思想的束縛和影響,。即以十六大精神為指針,，全面貫徹三個重要代表思想，加強服務(wù)意識,，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作,，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新,。為此，我經(jīng)常主動深入一線,，與科室同志一齊工作,，傾聽他們的心聲,，品味他們的辛苦,，解決他們的實際困難，這樣,，不僅僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任,，取得了很好的效果,。

醫(yī)院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的,，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的,。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象,。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺,。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何,。為此，一方面,，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,，重點學(xué)習(xí)黨的“十六大”文件精神,、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時,，不斷學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神,。透過不斷加強學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識上不斷提高,，與時俱進(jìn)，能夠持續(xù)與黨中央的高度一致,，增強了拒腐防變的意識。另一方面,，在行動上，我堅持“要求別人做到的,，自己首先做到?！睘榇耍覈?yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,，不為別人情所迫，不利益所誘,，切實持續(xù)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),。

以上是我對去年下半年工作的簡要回顧,。透過下半年的努力，我在工作上取得了必須的成績,，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)潛力有待加強,，工作方法單一等,，我會在今后的工作中努力加以改正,，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學(xué)習(xí),、解放思想、勇于創(chuàng)新,、恪盡職守、埋頭苦干,、正派做人、公道用權(quán),、廉潔自律,，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我,、幫忙我、監(jiān)督我,，謝謝大家。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)篇十一

一年來,，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下,，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理,，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,。真抓實干，完成和超額完成了我科xx年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),，取得了令人可喜的成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

1,、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治,、學(xué)習(xí)活動，從思想,、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī)，如差錯事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),，共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型,、責(zé)任型、效能型,、廉潔型科室。

本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾,，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人,、做好每一項工作,，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

1,、根據(jù)醫(yī)院的`安排和要求，認(rèn)真部署和落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。

2、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

3、落實各項核心制度,，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤,。

4、加強病歷管理,，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施,，付諸實施,。

5、建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序,。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時處理麻醉意外,，xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。

6,、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零,。