總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
薪酬專員工作總結(jié)篇一
員工關(guān)系管理崗位,，一方面通過考勤管理、勞動(dòng)合同管理,、入職/離職管理、各類社會(huì)保障的有效管理,，確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性,、規(guī)范性,、高效性,，另一方面通過建立員工溝通渠道,，制定員工保障計(jì)劃、員工關(guān)懷計(jì)劃,、員工獎(jiǎng)勵(lì)方案,，進(jìn)行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查,，加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹和滲透，提升員工的凝聚力和歸屬感,，提升員工的敬業(yè)度,。20_年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益,，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力”的理念,，對(duì)員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求。
根據(jù)部門工作的安排,，20_年的工作涉及范圍較廣,，從薪酬福利到員工招聘等，做了很多的基礎(chǔ)工作,，同時(shí)，在員工勞動(dòng)關(guān)系管理,、員工溝通,、員工關(guān)懷,、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展，使員工關(guān)系管理工作進(jìn)一步走向成熟,，但同時(shí),，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20_年即將結(jié)束之際,，重新審視完成的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，以便于今后更好地開展工作,。
第二部分：具體工作總結(jié)
本年度主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
一,、勞動(dòng)關(guān)系管理
（一）建立靈活多樣的用工形式
本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況,，結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，采取勞動(dòng)合同制用工與勞務(wù)派遣人員,、實(shí)習(xí)學(xué)生等靈活多樣的用工形式,，增強(qiáng)了管理的靈活性,。同時(shí)，勞務(wù)派遣,、人事代理模式解決了員工當(dāng)?shù)蒯t(yī)療的問題,。各類人員情況如下：
（二）實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理
隨著公司的快速發(fā)展,，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加,。在人事檔案管理、入職員工勞動(dòng)合同簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動(dòng)合同簽訂率100%,，均較好地完成了任務(wù),。
二,、工時(shí)假期管理
規(guī)范了工時(shí)管理,。依據(jù)公司的實(shí)際情況,，對(duì)業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時(shí)工時(shí)制和綜合工時(shí)制，并按照規(guī)定進(jìn)行審批備案,。同時(shí),，為保證物流作業(yè)人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時(shí)管理規(guī)定》,，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過12小時(shí)，保證安全作業(yè),。
按照國家職工年休假管理規(guī)定,，重新修訂了假期管理規(guī)定,，同時(shí)制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》,，規(guī)范了年休假的管理,，保障了員工的休假的權(quán)益,。
三、社會(huì)保險(xiǎn),、公積金福利
（一）社會(huì)保險(xiǎn)及公積金的繳納
自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、生育,、工傷保險(xiǎn),，老有所養(yǎng),、病有所醫(yī)，在生育,、工傷等特殊時(shí)期有所保障，免除了后顧之憂,。
20_年全年繳納保險(xiǎn)公積金總計(jì)258萬元,，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)108萬元,、醫(yī)療保險(xiǎn)48萬元，失業(yè)保險(xiǎn)11萬元,、工傷保險(xiǎn)3.5萬元、生育保險(xiǎn)2.8萬元,、采暖費(fèi)5.6萬元,，公積金79萬元。
（二）各種保險(xiǎn)事件處理
1,、生育保險(xiǎn)方面
我公司生育年齡員工較多,，及時(shí)辦理公司20_年度計(jì)劃生育責(zé)任狀,，并為8名員工順利辦理準(zhǔn)生證明提供幫助,。
本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費(fèi)用的報(bào)銷3人,，及時(shí)領(lǐng)取生育津貼。
2,、工傷保險(xiǎn)事故處理
上半年完成了20_年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作,，進(jìn)行鑒定及工傷待遇申領(lǐng),，共領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)及一次性補(bǔ)助金2。8萬元,。
下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故,，從工傷快報(bào)、工傷認(rèn)定,、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作,，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),，保證此項(xiàng)工作的順利完成,。
3、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶處理
本年辦理個(gè)人賬戶銷戶,、并戶、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次,，及時(shí)為員工處理個(gè)人賬戶方面的問題,。
四,、勞動(dòng)年檢
按照勞動(dòng)部門的要求，每年進(jìn)行勞動(dòng)年檢和保險(xiǎn)稽查,，對(duì)于公司勞動(dòng)工資,、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn),、相關(guān)管理制度,、工時(shí)管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查,。此項(xiàng)工作分別在3月份、5月份進(jìn)行,，圓滿地完成了任務(wù),。
五,、員工關(guān)懷
1,、雇主責(zé)任險(xiǎn)
為保障公司員工的人身安全,，最大限度保障員工利益，公司為員工購買了雇主責(zé)任險(xiǎn),，并根據(jù)崗位的風(fēng)險(xiǎn)性不同,，建立不同的保障體系,。
由于意外事故，自本年8月份開始進(jìn)行雇主責(zé)任險(xiǎn)的理賠工作,，積極與各方聯(lián)系,，取得關(guān)鍵材料,，妥善處理意外情況，并與調(diào)查人員積極配合,，爭取在本年度內(nèi)完成案件理賠工作,。
2,、生日福利
利用電子賀卡的形式,，讓員工體會(huì)到來自公司,、體系員工的生日關(guān)懷,，激發(fā)員工的歸屬感,。
3,、員工健康管理
為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求，在集體生活中不會(huì)對(duì)他人健康造成不良影響,，因此應(yīng)嚴(yán)把入職關(guān),，起草了入職體檢的管理規(guī)定,，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用,。
公司重視員工健康體檢,，為了追求更高體檢質(zhì)量，體檢前進(jìn)行市場調(diào)查,，為員工選擇最佳的合作單位,，以獲得最好的體檢效果。
20_年度員工體檢將在近期進(jìn)行,。
五,、溝通
為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧,，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，提升員工主人翁責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,，自11月1日期開通了員工溝通郵箱,，初步建立了正式的員工溝通渠道,。員工郵箱的設(shè)立，從另一個(gè)層面聽取員工針對(duì)公司發(fā)展,、體系建設(shè),、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛,。
六,、離職管理
建立離職面談機(jī)制,，在員工離職時(shí)進(jìn)行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因,，同時(shí)發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足,。為此,，設(shè)計(jì)了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用,。
七、員工滿意度調(diào)查
為了營造和諧的工作氛圍,，保障員工快樂工作,，促進(jìn)公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,，營造更大的競爭優(yōu)勢,，自20_年開始,，每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,。共分為調(diào)查,、發(fā)現(xiàn)和分析問題,、出臺(tái)改進(jìn)措施和改進(jìn)措施落實(shí)四個(gè)階段,。
20_年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始，11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報(bào)告,，從公司整體情況到各體系,，共形成了__員工滿意度報(bào)告及各體系滿意度分析報(bào)告共九個(gè)，從不同崗位、不同年齡,、不同層面進(jìn)行了全面的分析,，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會(huì),，從理念引導(dǎo),、組織支撐,、激勵(lì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)行為,、員工行為,、工作環(huán)境六個(gè)維度,，認(rèn)真分析各種問題的原因，并制定改進(jìn)計(jì)劃,。
目前共有五個(gè)體系已召開滿意度反思會(huì)：董事會(huì)體系、財(cái)務(wù)體系,、標(biāo)準(zhǔn)與信息管理體系、人力資源體系,、營銷體系,。體系與會(huì)成員積極發(fā)言，就報(bào)告中反映出的問題做了深刻的反思,，對(duì)下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討,，四個(gè)職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施。
公司整體員工滿意度改進(jìn)計(jì)劃正在制定中,，將在年底通過審核并進(jìn)一步落實(shí),。
八、薪酬管理工作
20_年5月份之前,，薪酬福利管理是本崗位的一項(xiàng)工作職責(zé),，主要工作有：
日常工資福利的發(fā)放,。
日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作，按月進(jìn)行,。除此之外,，在《人力資源管理月報(bào)》中,，均對(duì)各月發(fā)生的人力成本費(fèi)用進(jìn)行了分析和統(tǒng)計(jì),。
_薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路
為了建立合理的薪酬體系，進(jìn)行了公司薪酬政策發(fā)展變化回顧,，現(xiàn)狀分析,，并在_總的指導(dǎo)下,，進(jìn)行了公司未來薪酬規(guī)劃思路,，形成《_薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路》報(bào)告。
經(jīng)過歷史回顧以及現(xiàn)狀分析,，發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬政策存在職位體系不清晰,，沒有建立職位評(píng)估體系,、激勵(lì)不足,、福利有待提高等一系列問題,，提出了建立全面回報(bào)體系框架,，借助咨詢公司進(jìn)行市場調(diào)查,、職位評(píng)價(jià)等工作設(shè)想,，為下一步優(yōu)化崗位績效薪酬體系奠定了基礎(chǔ)。
九,、招聘工作
是招聘工作比較繁重的一年,。在這一年里，隨著的發(fā)展,，各部門的空缺崗位較多,，人員需求量較大并且需求相對(duì)緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,，駐外機(jī)構(gòu)的人員招聘列入本崗位職責(zé)之內(nèi),，為保障公司駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需求提供高質(zhì)量的人力資源供給,。本年度,，在招聘方面采取了網(wǎng)絡(luò)招聘,、異地現(xiàn)場招聘,、借助勞務(wù)派遣公司代理招聘等辦法,，為_部,、_基地,、_物流基地的提供了人力資源支持,。
第三部分：年度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議
員工關(guān)系管理工作按照崗位職責(zé)要求，為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用,，但是,，在年度結(jié)束時(shí),，也仍有一些工作并未完成，同時(shí)在有些工作的推進(jìn)過程中,，也存在很多問題,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，促進(jìn)以后工作更好地開展,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
（一）員工溝通渠道建立時(shí)間較短,，員工郵箱的利用率較低。主要原因是意見的改進(jìn)需要一定的時(shí)間才能取得效果,，在短時(shí)間內(nèi)無法取得員工的信任,，因此需要一個(gè)長期的過程。
進(jìn)一步打造溝通平臺(tái),，定期進(jìn)行員工訪談方面,，設(shè)立總裁接待日制度,，重視員工的意見和建議,，積極采取改進(jìn)措施，是提高員工滿意度的有效途徑。
（二）尚未建立有效的激勵(lì)體系,，員工工作中表揚(yáng)較少,，降低了員工滿意度,。應(yīng)建立物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)體系,，激發(fā)員工積極性。
（三）本年度采取了勞務(wù)派遣形式,，提高了用工的靈活性，將部分事務(wù)性工作外包,，但是力度不夠,。建議事務(wù)性工作分步外包，將人力資源管理轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略性人力資源管理,，逐步提高戰(zhàn)略性工作的比重,。
（四）在本年度的工作中,，并未真正做到“求真”,、“求細(xì)”,，特別是在工作的細(xì)節(jié)上未給予充分重視,，導(dǎo)致了一些疏漏之處的出現(xiàn),，影響了整體工作質(zhì)量。為此,，今后的工作將在精細(xì)化工作方面深入學(xué)習(xí),，深刻檢討。在“細(xì)”多下功夫,。杜絕各種低級(jí)錯(cuò)誤和疏忽的出現(xiàn),。
第四部分：_年度工作思路
根據(jù)對(duì)本年度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié),，人力資源部將在有計(jì)劃,、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將主要工作分解如下：
（一）勞動(dòng)關(guān)系管理
對(duì)各勞務(wù)派遣公司的工作情況隨時(shí)跟蹤，保障勞務(wù)派遣員工的利益,。
由于社會(huì)環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,，為了規(guī)避長期勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn),，可適增加使用勞務(wù)派遣類員工的數(shù)量,，崗位類別可限制為物流操作類員工。
（二）員工溝通
溝通不僅是信息傳遞的重要手段,，還是建立良好員工關(guān)系的主要方法。了解員工的思想情緒以及心理狀態(tài),，在交流思想,、分享感受的過程中,，無形之中加深了理解和信賴。
員工溝通將是今后工作的重點(diǎn),，建立員工溝通制度,，定期進(jìn)行員工訪談，包括試用期溝通,、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等,，設(shè)立榮譽(yù)員工總裁接待日活動(dòng),，構(gòu)成一個(gè)員工成長溝通體系，有效改善和提升員工關(guān)系管理水平,，同時(shí)提高員工合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)力度，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),。
（三）員工關(guān)懷
繼續(xù)為員工購買雇主責(zé)任險(xiǎn),，增加保險(xiǎn)額度。
加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)工作,，及時(shí)跟蹤勞動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)情況，了解物流作業(yè)人員的連續(xù)作業(yè)時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度,，規(guī)范用工管理,。
不斷提高員工福利水平,，對(duì)現(xiàn)有的生日福利,、結(jié)婚福利等,，進(jìn)一步優(yōu)化,，采取靈活多樣的形式體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷。
（四）員工滿意度改進(jìn)措施的落實(shí)
員工滿意度調(diào)查,，深入挖掘了員工的意見,，使很多潛在的問題明朗化了,，因此必須采取措施加以解決，否則,，將使落入矛盾激化。
首先以誠實(shí)和公開的態(tài)度將調(diào)查結(jié)果及滿意度改進(jìn)計(jì)劃向員工公布,，然后通過定期的員工訪談了解各體系改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況,，最終推進(jìn)改進(jìn)措施的落實(shí),。
第五部分：結(jié)語
薪酬專員工作總結(jié)篇二
本月工作內(nèi)容如下：
2、離職：監(jiān)督離職會(huì)簽單相關(guān)部門簽字,，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系,。單獨(dú)與離職人員溝通,，了解離職原因，做好人員保留,，及時(shí)將信息記錄并反饋。
月初,，將還差一個(gè)月合同到期的人員篩選出來,，與各部門經(jīng)理溝通,，確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,，通過者,，與本人發(fā)續(xù)簽通知,，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同,。
1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期 整理離職人員信息,，根據(jù)員工申請(qǐng)及部門批準(zhǔn),，辦理人員調(diào)崗手續(xù),，并及時(shí)更新員工信息,。
2.部分員工本月合同到期,，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊(cè)內(nèi)。 將本月入職員工信息匯總到員工花名冊(cè)內(nèi),，并編號(hào)將新編號(hào)員工資料放到檔案柜保存,。
收集各部門考勤,，錄入考勤登記匯總表：
1、根據(jù)假條,，核對(duì)病事假。沖抵加班,、倒休,、事假,。財(cái)務(wù),、行政、人事部門加班執(zhí)行倒休,。加班時(shí)數(shù)多的部門加班時(shí)數(shù)支付加班工資,。離職人員如果未辦理離職手續(xù),，暫不發(fā)放工資,。
2、整理績效分?jǐn)?shù),，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資,。試用期期間，績效分?jǐn)?shù)100分,。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn),。
3,、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理,、發(fā)放,。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放,。
4,、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員,。更改變動(dòng)人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù),、績效分?jǐn)?shù),、社保繳費(fèi)明細(xì),、公積金繳費(fèi)明細(xì),?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼,、異地補(bǔ)貼,，提成,，在其他工資中體現(xiàn)。
5,、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員),、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員),。
6、填寫請(qǐng)款單
xx銀行工資發(fā)放(支票),，轉(zhuǎn)賬憑證-財(cái)務(wù)蓋章,，打印2份明細(xì)-蓋章，準(zhǔn)備電子版明細(xì)-財(cái)務(wù)蓋章，10號(hào)到xx銀行發(fā)放工資 招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬) 現(xiàn)金發(fā)放.
注：孫總,、王總、張總,、角主管簽字,。
為xx年12月入職的人員增加社會(huì)保險(xiǎn),，并減少已離職人員保險(xiǎn)。
1,、 社保增加：
整理入職人員信息，根據(jù)戶口性質(zhì),，將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng),。打印北京市社會(huì)保險(xiǎn)增加人員信息表(加蓋公章)。 需準(zhǔn)備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人登記表,、人員身份證復(fù)印件,、一寸白底相片兩張,、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。
已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張,、北京市社會(huì)保險(xiǎn)增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員：招工花名冊(cè),，社會(huì)保險(xiǎn)人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明,。
辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng),。社保出具招工花名冊(cè),。人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明,。
醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放：
農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本,。
城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本,，自己加蓋公章,。
社會(huì)保險(xiǎn)增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功的原因。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字。
1) 缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn),。
2) 信息提供錯(cuò)誤人員：提供準(zhǔn)確信息，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn),。
3) 在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn)。
2,、社保減少,，將離職人員信息錄入北京市社會(huì)保險(xiǎn)登記系統(tǒng)，打印北京市社會(huì)保險(xiǎn)減少人員信息表(加蓋公章),。
xx保險(xiǎn)增加及減少
為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)。每月10日前,，把需要上保險(xiǎn)人員資料快遞給勞務(wù)公司,，告知?jiǎng)趧?wù)公司人員的社?；鶖?shù),。及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)公司,，減少離職人員,。
1) 填寫新增加人員信息表，減少人員信息表,，整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表,。 1)填寫公積金匯繳變更清冊(cè)(加蓋公章)——給公積金辦理中心 注：需要人員姓名、身份證號(hào)碼,。
2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心 3)填寫款項(xiàng)支付單,，申請(qǐng)支票,。
3)公積金提取手續(xù)辦理：申請(qǐng)人填寫住房公積金約定提取申請(qǐng)書,，住房公積金支取記錄單，提供相關(guān)證件,，到住房公積金辦理中心辦理,。審批合格,，3個(gè)工作日后申請(qǐng)費(fèi)用可以到賬,。
外阜公積金增加及減少
從xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金,。
根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細(xì)繳費(fèi),。 辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)：
1)去順義人才開調(diào)函,，抬頭是人員所在人才名稱。
2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函,、檔案關(guān)系調(diào)出函,，并記錄 3)每月及時(shí)辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù),，并記錄,。
每月20日之前將統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)部 將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿陧?xiàng)目 部門分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員 為財(cái)務(wù)部提供：分?jǐn)偯骷?xì)表,。未明天人保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì) 財(cái)務(wù)張總保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì) 宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì)。
xx年1月調(diào)動(dòng)人員明細(xì)：
截止1月底全公司共有 396 人,，各部門人員情況如下：
五險(xiǎn)各部門費(fèi)用明細(xì)：(月)
住房公積金明細(xì)：(月)
薪酬專員工作總結(jié)篇三
abc
女中共黨員
北京**大學(xué)***信箱100***
（010）12345678
教育背景
.9–.7企業(yè)管理專業(yè)碩士北京**大學(xué)（排名：4/37）主修課程：人力資源開發(fā)與管理、薪酬管理,、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等,。
.9-2005.7市場營銷專業(yè)本科北京**大學(xué)（排名：3/100）
主修課程：市場營銷、消費(fèi)者行為學(xué),、市場調(diào)研,、組織行為學(xué),、管理學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、商務(wù)英語,、企業(yè)物流,、供應(yīng)鏈管理等。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
.11–今薪酬調(diào)研專員******公司
電話確認(rèn)報(bào)名客戶基本信息,，審核調(diào)查問卷,，運(yùn)用spss等專業(yè)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，整理并完善調(diào)查流程,。全面了解薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬調(diào)查流程,；提高了人際理解及溝通,、問題解決,、壓力承擔(dān)等能力；鍛煉了管理和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作的能力,。
2006.6-2006.10撰寫《掉渣燒餅火爆現(xiàn)象的4ps分析》報(bào)告
針對(duì)前土家族掉渣燒餅連鎖店風(fēng)靡一時(shí)的現(xiàn)象,，從產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷手段四個(gè)方面對(duì)其火爆的.原因加以分析,，并預(yù)測了該種連鎖店的未來前景。運(yùn)用了營銷學(xué)基本理論,，實(shí)踐了營銷調(diào)研方法。
2006.3-2006.5咨詢助理****咨詢公司
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行電話訪問,，資料整理和分析,；撰寫項(xiàng)目報(bào)告。掌握了電話訪問的技巧,，熟悉了咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作流程,。
2006.1–2006.3撰寫《銷售隊(duì)伍管理》一書的兩章
校內(nèi)工作
-2006研究生會(huì)體育部委員,、團(tuán)支部書記
增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)和溝通能力。
薪酬專員工作總結(jié)篇四
光陰似箭,，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期結(jié)束了,，回首在公司三個(gè)月的日子里,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力,，使我順利地完成本職工作的同時(shí),，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我三個(gè)月以來的工作總結(jié)總結(jié)如下：
1. 20xx年xx月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔,。
2.同時(shí)完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,，共計(jì)17人,。
3.順利完成x月-xx月工資核算與發(fā)放,。x月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));x月份9人計(jì)發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));xx月份17人計(jì)發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));xx月份18人計(jì)發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));xx月份20人計(jì)發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。
1.社會(huì)保險(xiǎn)開戶工作,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于20xx年xx月順利完成養(yǎng)老開戶,，xx月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作。
2.社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作
20xx年xx月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244.76元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)6960.26元;共計(jì)10人次9205.02元。 3.社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作,。
根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,、增減員等變動(dòng)情況,，同時(shí)整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。截止12月,，共有10人已在公司參保,。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職,，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù),。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
x月：4人簽訂勞動(dòng)合同,、1人簽訂保密協(xié)議; x月：4人簽訂勞動(dòng)合同;
xx月：8人簽訂勞動(dòng)合同,、2人簽訂保密協(xié)議; xx月：1人簽訂勞動(dòng)合同;
xx月：2人簽訂勞動(dòng)合同,、1人簽訂保密協(xié)議;共計(jì)：19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議,。
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度,、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu),、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作,。
1.按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng),，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng),。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí),。但由于自己對(duì)商場這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，出現(xiàn)了一些失誤,。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
回顧過去,，展望未來,。對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除,，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中,，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!
薪酬專員工作總結(jié)篇五
薪資管理是指企業(yè)制定的合理的工資發(fā)放制度及系統(tǒng),，薪酬管理專員主要是管理工資發(fā)放的人員,。本文是薪酬管理專員工作總結(jié)范文,，希望對(duì)大家有幫助,。
20xx年，是培訓(xùn)中心站在新起點(diǎn)的一年,，也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年,。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,，這一年里,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,，積極工作,，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成了上級(jí)和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，力求盡善盡美,。下面,，將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié)，具體如下：
一,、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
自從事薪酬管理工作以來,，我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項(xiàng)工作,。認(rèn)真做好每月的薪酬發(fā)放,、薪酬統(tǒng)計(jì)工作、考核統(tǒng)計(jì)工作,，并且在準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上，每月從oa中上傳當(dāng)月工資單,，讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況,。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人工作的一種監(jiān)督，督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認(rèn)真,、仔細(xì),。
第 1 頁 清算的臺(tái)帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,，做好薪酬總額的清算核對(duì)工作;建立了薪酬收支臺(tái)帳,，并分門別類做好統(tǒng)計(jì),，隨時(shí)方便提供依據(jù),。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細(xì)臺(tái)帳，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,，如遇職工需要,，可以隨時(shí)提供查詢,。
二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
截止20xx年底,，共有外聘職工195人,，其中不包括外包外聘職工,。外聘職工管理情況復(fù)雜,，工資結(jié)構(gòu)多樣化,，不同崗位考核方法也不同。對(duì)于勞務(wù)派遣職工,，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細(xì)、細(xì)致測算,，力求精準(zhǔn),，然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才,。由省人才測算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)行核算和分門別類，與財(cái)務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,，保障職工薪酬能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。同時(shí),，也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放,。對(duì)于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，認(rèn)真按照管理辦法要求,，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,，以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、最快的速度,，將薪酬測算出來到財(cái)務(wù)處,，確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。
三,、完成各項(xiàng)工資清查工作和報(bào)表工作
第 2 頁 計(jì)工作政策性強(qiáng),，數(shù)據(jù)要求精確,，內(nèi)容繁瑣復(fù)雜，我加班加點(diǎn)查詢各種資料,，確定各項(xiàng)數(shù)據(jù),，明確分類、細(xì)致匯總,、精益求精,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項(xiàng)工作任務(wù),。
四,、薪級(jí)工資,，公積金、個(gè)稅等測算發(fā)放工作
根據(jù)要求,，20xx年,，完成職工薪級(jí)工資的核算上報(bào),，并每月按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)放。對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細(xì)致的調(diào)整及管理,，以便薪酬組成更加合理和透明化,，讓職工更清楚了解發(fā)放情況,。嚴(yán)格按照文件,，科學(xué),、合理地做好公積金、個(gè)稅的測算并實(shí)施,，有效保障了職工福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
五,、工資檔案的整理核查校對(duì)工作
平時(shí)做好日常工作以外,，對(duì)于職工工資檔案,，還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對(duì)整理。這項(xiàng)工作政策性高,，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時(shí),，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,，精確時(shí)間,、級(jí)別等各方面數(shù)據(jù),，做好工資檔案的整理工作,。
六,、職工保險(xiǎn)的繳納工作
根據(jù)要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老,、生育、工傷,、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn),，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),，并對(duì)其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測算,。
七、評(píng)估費(fèi)等核算發(fā)放工作
第 3 頁 務(wù)繁重,，分類也多,，每月的船員評(píng)估費(fèi)、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù),。作為一名薪酬管理員,，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng),。我認(rèn)真根據(jù)管理辦法,，細(xì)致的核算評(píng)估費(fèi),、課酬,、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù),，并及時(shí)發(fā)放到員工手中,。
八、臨時(shí)用工薪酬管理工作
鑒于單位建設(shè)發(fā)展對(duì)于一些專業(yè)臨時(shí)人員的大量需求,，自年初就配合后勤部門管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放,，深入細(xì)致了解其用工情況,，并對(duì)每月酬金發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并備檔,。
九,、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作
人教處日常工作多樣化,，在平日中，我也會(huì)協(xié)助同事去完成本部門的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。例如按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,，協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責(zé),、工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí)，并且通過考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果,，很好的完成了20xx年度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,。例如在20xx年軍訓(xùn)會(huì)操中，和其他同事一起在半軍事化會(huì)操拍攝中做好前期準(zhǔn)備和后期工作,，并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等,。
第 4 頁 工作,。但是,，工作中仍需繼續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù),，彌補(bǔ)不足,，不少地方有待提高增強(qiáng),。在2019年也對(duì)自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習(xí)文件精神,，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,，能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo),、同事的指導(dǎo),，完善自我,，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作,。
20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞員工薪酬管理,、社保保險(xiǎn)管理,、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本,、服務(wù)第一的管理理念,。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理,、社保保險(xiǎn)管理,、后勤管理職能,。具體為：
1,、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行考核工作，收集并制作公司考勤表,。 2,、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對(duì)工齡工資進(jìn)行調(diào)整,。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬元,，勞務(wù)費(fèi)用共使用49.92萬元,。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法,。
第 5 頁 修改,。
4,、招聘配置工作：結(jié)止20xx年底公司共105人,，合同化員工11人,，市場化員工77人,，勞務(wù)用工17人,。本年度招聘市場化員工19人,、離職1人,，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人,、調(diào)出1人，勞務(wù)用工離職3人,，為員工食堂招聘員工7人。今年對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作,，并編制了崗位說明書工作,。
5,、勞動(dòng)合同管理工作：本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人,、續(xù)訂勞動(dòng)合同25人,，將勞動(dòng)合同簽訂,、續(xù)訂,、解除情況登記到市××局的勞動(dòng)用工備案系統(tǒng)里,，并打印勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。
6,、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。 7,、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認(rèn)初級(jí)職稱,、5名員工參加初級(jí)評(píng)審職稱,、1名員工參加中級(jí)評(píng)審工作,。技能鑒定工作23名員工參加初級(jí)工鑒定,，2名員工參加中級(jí)工鑒定。
8,、員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作：為了保障員工的利益,，按社會(huì)局的要求按時(shí)完成每月申報(bào)和繳納稅款的工作,，本年度共繳納五險(xiǎn)一金112.29萬元,。
第 6 頁 對(duì)工作,。今年共發(fā)放勞保4次,，員工福利發(fā)放3次,，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人,，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作,。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作,。統(tǒng)一訂購了20xx年報(bào)紙及雜質(zhì)的訂閱工作。10,、報(bào)表工作：每月登記人事報(bào)表共12份,、五險(xiǎn)一金表格共48份,、上級(jí)交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成,。配合財(cái)務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作,。
11,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作,，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。
20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標(biāo)和部署,，堅(jiān)持兩低于原則下合理使用工資總額,，繼續(xù)注重薪酬的公平性和激勵(lì)性,，培養(yǎng),、吸引和保留人才,。同時(shí)遵照有關(guān)法令政策，規(guī)范工資支付,、保險(xiǎn)辦理及其他特殊費(fèi)用的管理,。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下：
第一,、對(duì)下提供更好的政策服務(wù)和管理引導(dǎo),，對(duì)上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用,。
薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,，按照院整體目標(biāo)和部署，通過工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施,、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫全院2019年上半年和全年薪酬分析報(bào)告,、商談人力資源咨詢項(xiàng)目,，來調(diào)整,、改進(jìn)全院薪酬?duì)顩r,，達(dá)到薪酬的合理使用,、有效激勵(lì),。同時(shí)通過薪酬數(shù)據(jù)分析,，第 7 頁 為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議,。
1,、工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施,。按照中央企業(yè)工資總額計(jì)劃(預(yù)算)管理要求，編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算,。并按照院工資總額計(jì)劃，具體實(shí)施院屬單位勞動(dòng)工資計(jì)劃審批和控制,。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi),，使用狀況良好。2,、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整,。與院屬單位加強(qiáng)溝通，通過工資總額使用狀況分析，指導(dǎo)院屬單位合理使用,、有效激勵(lì),。并根據(jù)年度實(shí)際情況，對(duì)院屬單位工資總額進(jìn)行了調(diào)整,，使薪酬更具激勵(lì)性，更符合實(shí)際情況,。
3,、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時(shí)調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費(fèi)物價(jià)水平同步調(diào)整,。
第二,、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報(bào)告，對(duì)全院薪酬體系進(jìn)行描述,、診斷，發(fā)現(xiàn)問題,，著手薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn),。
全院20xx年上半年薪酬分析報(bào)告共50頁3.5萬字,，圖表71幅,。全院20xx年全年薪酬分析報(bào)告共60頁4.4萬字,，圖表104幅,。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺(tái)賬和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，從離散趨勢,、居中趨勢,、頻段分布,、人工成本指標(biāo)等幾個(gè)方面,，對(duì)全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,，描述了全院整體薪酬?duì)顩r和人工成本狀況，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu),，對(duì)全院職能,、科研,、實(shí)業(yè),、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析,，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,，第 8 頁 并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。
該分析報(bào)告無論在分析手段,、分析視角上,，還是在分析深度,、分析廣度上,，均達(dá)到了一個(gè)新的高度,。對(duì)我院人力資源工作，有著如下三方面的意義：
首先,，該分析是對(duì)現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,，通過深入量化分析,，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料,，有利于我們定量認(rèn)識(shí)與定性認(rèn)識(shí)結(jié)合,，宏觀把握全院薪酬整體狀況,。其次，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性,、外部競爭力的直接基礎(chǔ)，通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)行比較,，對(duì)于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義,。最后,，該分析中反映,、揭示的一些問題,，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化,、改進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的一些問題,，著手對(duì)全院薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,、改進(jìn),。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次接觸和前期準(zhǔn)備工作,，準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的人力資源改進(jìn),，請(qǐng)專業(yè)的人力資源咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)我院進(jìn)行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計(jì),。
第三、精簡化,、程序化和規(guī)范化事務(wù)性工作，提高工作效率,，保證工作準(zhǔn)確度,。
第 9 頁 制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè),、規(guī)范程序,、編制工資軟件、編制保險(xiǎn)軟件,、加強(qiáng)對(duì)外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作,，對(duì)事務(wù)性工作進(jìn)行精簡化,、程序化和規(guī)范化,，提高了工作效率,，保證了工作準(zhǔn)確度,。
1,、編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè),，制定規(guī)范化工作程序。對(duì)薪酬工作進(jìn)行了程序化規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。
2,、在院屬單位全面使用自編工資軟件,。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部,、人力資源部與財(cái)經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送,，提高了工作準(zhǔn)確度,，建立起了人力資源部工資臺(tái)賬，薪酬管理更加規(guī)范,。
3、使用自編社保軟件,，改進(jìn)社保數(shù)據(jù)庫管理,。做到社會(huì)保險(xiǎn)的結(jié)算,，使院屬單位保險(xiǎn)收繳和交出明晰清楚,。同時(shí),，根據(jù)社保中心流程變化及時(shí)調(diào)整,、修訂了社保經(jīng)辦程序,，提高了工作效率,。
4,、加強(qiáng)對(duì)院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同,、上保險(xiǎn)等手續(xù),，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核;同時(shí),，對(duì)農(nóng)民工清算到院金額及時(shí)結(jié)算,，社會(huì)保險(xiǎn)方面管理更加規(guī)范,。
5,、人力資源部規(guī)章制度修訂工作,。對(duì)已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行了整理,、修訂,，并新增一些制度,。
第四,、樹立以人為本理念,，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng),、吸引和
第 10 頁 保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),，做好薪酬福利管理各項(xiàng)具體工作,。
薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個(gè)方面：薪酬管理、保險(xiǎn)管理和福利管理,。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立以人為本理念,，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照國家和院里有關(guān)政策，做好薪酬福利管理具體工作,。
1,、改進(jìn)服務(wù),，加強(qiáng)溝通,，熱情接待,，認(rèn)真解釋,。對(duì)于更改定點(diǎn)醫(yī)院,、異地安置,、退休轉(zhuǎn)社保報(bào)銷等業(yè)務(wù),，積極辦理,，并做好解釋工作,。
2,、對(duì)特殊情況,，特別對(duì)待,、個(gè)案處理,。特別緊急重要的事情特事特辦,。急為員工所急,，全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理,。
3,、對(duì)復(fù)雜問題,，撰寫報(bào)告,、溝通解決,。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),，人員類別眾多,，年代久遠(yuǎn),，情況復(fù)雜，難以解決的遺留問題較多,。對(duì)于一些特殊事項(xiàng),，詳查資料,，撰寫報(bào)告,，與有關(guān)部門溝通,，尋求解決途徑。經(jīng)過細(xì)致工作多次溝通,，大部分問題得到妥善解決,。
第 11 頁
薪酬專員工作總結(jié)篇六
20xx人力資源管理工作在夯實(shí)基礎(chǔ)工作,、穩(wěn)步推進(jìn)的前提下,，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再次梳理,，進(jìn)一步關(guān)于效益與效率,，從全方位的角度審視工作,，以維護(hù)企業(yè)利益為中心,，堅(jiān)持以人為本,，以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點(diǎn),，力求使各項(xiàng)工作更科學(xué),，更完善,。
為保障員工個(gè)人工資賬戶資金安全,，全員更換芯片卡經(jīng)與肇東建行銀行充分溝通,，實(shí)現(xiàn)由員工個(gè)人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡,，同時(shí)申請(qǐng)減免員工開卡費(fèi)及10年使用年費(fèi),。為確保員工基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)備性,，先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名,、身份證號(hào)等基礎(chǔ)信息,，再由各部門,、處室,、車間指定專人負(fù)責(zé)與每位員工核實(shí)信息,，為全面通過銀行的身份審核及取暖補(bǔ)貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實(shí)的基礎(chǔ)信息支持,；在確保錄入員工工資卡賬號(hào)的準(zhǔn)確性,，采用逐個(gè)部門分批錄入,，多重核對(duì)，分批發(fā)放的工作方式,。節(jié)省開卡費(fèi)用xx元/人,，年費(fèi)10元/人/年,，10年，2574人,，共計(jì)為29萬元。
（1）,、全面解讀勞動(dòng)能力鑒定相關(guān)規(guī)定,，為員工爭取相關(guān)待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動(dòng)能力鑒定的人員（劉洪權(quán),、劉曉輝、莊緒龍,、任連波,、劉影等5人）進(jìn)行病情了解，為其參加勞動(dòng)能力鑒定爭取機(jī)會(huì),，同時(shí)協(xié)助這些人員組織勞動(dòng)能力鑒定的相關(guān)材料,，為其通過勞動(dòng)能力鑒定,、提前享受退休待遇做充分的準(zhǔn)備工作,，確保通過組織對(duì)非因工負(fù)傷人員的勞動(dòng)能力鑒定，把因病不能上崗工作人員納入社會(huì)保障范圍,，為員工謀福利，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。
（2）,、充分利用失業(yè)保險(xiǎn)及養(yǎng)老保障政策,，幫助年齡達(dá)到50周歲以上且無檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位,。
緊跟社保退休政策變化,，適時(shí)調(diào)整因檔案與身份證不符,，不能及時(shí)辦理退休員,，同時(shí)在崗工作不能參加工傷保險(xiǎn),，存在用工風(fēng)險(xiǎn)。本著安全用工,，又保障員工利益的前提下,，充分發(fā)揮保險(xiǎn)的作用,，協(xié)議達(dá)成：此類人員退休崗位,，轉(zhuǎn)為個(gè)體參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，公司為其辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇的相關(guān)手續(xù),，按月領(lǐng)取失業(yè)金。同時(shí)公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策,，自20xx年11月起為此類人員辦理退休申報(bào),。本年度共計(jì)協(xié)調(diào)處理此類人員12人,，累計(jì)為員工創(chuàng)收入12萬元,，為公司解決用工風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),，減少用工成本約24萬元。
根據(jù)事業(yè)部提出abg管理的創(chuàng)新舉措,，領(lǐng)悟其工作實(shí)質(zhì),，吸收,、采納其精髓,，與公司的管理實(shí)際相結(jié)合，將原有的績效考核體系與abg評(píng)價(jià)體系有機(jī)結(jié)合,，制定公司abg推行方案及abg相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確?？己斯芾砉ぷ鞣€(wěn)步進(jìn)行的同時(shí),，有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)abg工作,。
繼續(xù)深化“有效益有獎(jiǎng)勵(lì)”的考核原則,，關(guān)注各車間的重點(diǎn)考核指標(biāo),，單獨(dú)考核，兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的效益與發(fā)放水平,，系統(tǒng)權(quán)衡,，有據(jù)發(fā)放,。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來的獎(jiǎng)金不均均衡的風(fēng)險(xiǎn)，各車間獎(jiǎng)金當(dāng)月水平超過同期的,，要單獨(dú)截留,，以豐補(bǔ)欠,；加強(qiáng)對(duì)各部門,、車間三級(jí)分配的監(jiān)管和控制,，規(guī)定在公司效益達(dá)標(biāo)的情況下，員工的獎(jiǎng)金水平原則上不低于同期獎(jiǎng)金水平,，著重關(guān)注管理人員承擔(dān)相應(yīng)考核責(zé)任的落實(shí),。
明確各部門薪酬制作職責(zé)，加大審核力度,，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放,；將崗位分析,，減少編制的部分薪酬額度適時(shí)增加到員工的收入,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，為管理提供支持,。
根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求,，及時(shí)填報(bào)完成人力資源月度報(bào)表,，國資委工資總額執(zhí)行情況季度報(bào)表,，中國糧油人力資源管理季度報(bào)表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報(bào)表,。根據(jù)不同的報(bào)表要求,，不同的統(tǒng)計(jì)口徑,，組財(cái)務(wù)管理部及釀酒公司及時(shí)填報(bào),。
在穩(wěn)步實(shí)施體檢工作的前提下，工作重心由關(guān)注結(jié)果,，轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來,，跟蹤體檢工作全過程，與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通,，及時(shí)為員工解答體檢過程中提出的疑惑,；體檢結(jié)束后,，及時(shí)與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果，發(fā)放到工人手中,，并對(duì)需要解釋的體檢報(bào)告申請(qǐng)由醫(yī)院專家進(jìn)行講解，以達(dá)到事半功倍的效果,。
一,、不足：對(duì)業(yè)務(wù)變化的預(yù)測掌握能力欠缺
改進(jìn)措施：加強(qiáng)系統(tǒng)思考的能力,，從全方位的角度審視業(yè)務(wù)，通過以往經(jīng)驗(yàn)積累提升業(yè)務(wù)的預(yù)測分析能力,，從而達(dá)到對(duì)業(yè)務(wù)的掌控,。
二,、不足：工作效率沒有達(dá)到最好的狀態(tài)
改進(jìn)措施：提高工作效率，在有效的時(shí)間內(nèi)用最有效的方式工作,，實(shí)現(xiàn)資源有效的利用及整合，保證工作的順利,、高效完成,。
一,、績效管理工作
繼續(xù)推進(jìn)abg工作,，促進(jìn)公司績效管理工作的提升。運(yùn)用阿米巴的思想,，以獨(dú)立核算為基礎(chǔ)，對(duì)組織業(yè)績管理和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)來衡量員工貢獻(xiàn),，促進(jìn)員工從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)創(chuàng)造”的經(jīng)營者,，深化績效考核工作,，實(shí)現(xiàn)全面績效管理,。
二、薪酬管理工作
通過全面的薪酬調(diào)研,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，對(duì)薪酬體系進(jìn)行梳理,，根據(jù)物價(jià)等因素對(duì)薪酬水平有所微調(diào)。運(yùn)用預(yù)算總額控制的思想,，力求更大限度的發(fā)揮薪酬的杠桿的調(diào)節(jié)作用,，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情,，為完成年度預(yù)算目標(biāo)而努力,。
三,、福利管理工作
根據(jù)員工需求，及時(shí)做好五險(xiǎn)一金待遇的申報(bào),，確保員工利益實(shí)現(xiàn)最大化,；針對(duì)常規(guī)的全員體檢,、取暖補(bǔ)貼發(fā)放等工作,，本著耐心,、細(xì)致、關(guān)注細(xì)節(jié)的角度去做實(shí),，做好,。
四,、事業(yè)部報(bào)表工作
根據(jù)管理需要，對(duì)不同報(bào)表的關(guān)注角度,，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，力求全而準(zhǔn),，為管理提供強(qiáng)有力的支持,。
薪酬專員工作總結(jié)篇七
基本信息
姓名：
性別：女
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：湖南
年齡：26
身高：163cm
現(xiàn)所在地：廣東-深圳
希望地區(qū)：廣東-深圳
希望崗位：行政/人事類-人力資源專員
行政/人事類-績效考核專員/助理
行政/人事類-薪資福利專員/助理
行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管
聯(lián)系電話：***********
電子郵箱：***@
教育經(jīng)歷
-9～-7華中師范大學(xué)人力資源管理本科
工作經(jīng)驗(yàn)
***有限公司(-08～-11)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子,、微電子技術(shù),、集成電路
擔(dān)任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理
工作描述：1.考核體系管理：a.月度考核：操作月度考核系統(tǒng),，收集考核結(jié)果,，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析與反饋,，以及考核異常情況的反饋處理,。b.績效考核：2次/年，負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門考核工作的執(zhí)行情況,，收集考核結(jié)果，進(jìn)行匯總,、分析,，并準(zhǔn)備績效結(jié)果評(píng)審會(huì)議資料,，根據(jù)會(huì)議結(jié)論匯編相關(guān)評(píng)估報(bào)告;修訂、完善績效考核制度,、程序和相關(guān)表格。c.試用期和輪崗考核：優(yōu)化了試用期和輪崗考核流程,，極大提高工作效率,。2.薪酬管理相關(guān)：a.定期收集同行業(yè)的薪資水平及結(jié)構(gòu)，并對(duì)數(shù)據(jù)加以分析和整理,，為薪酬設(shè)計(jì)和薪酬調(diào)整提供參考意見;b.負(fù)責(zé)調(diào)整中層以下晉升與降級(jí)人員的工資，并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的維護(hù),。
離職原因：個(gè)人發(fā)展原因
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子,、微電子技術(shù),、集成電路
擔(dān)任職位：人力資源管理師崗位類別：績效考核專員/助理
工作描述：1.績效管理：操作績效管理系統(tǒng)，采用目標(biāo)管理(mbo)考評(píng)工具對(duì)全公司非直接生產(chǎn)人員進(jìn)行績效考核,，包括目標(biāo)設(shè)定,、目標(biāo)回顧,、目標(biāo)檢測及績效改善，并將績效與個(gè)人職務(wù)晉升,、職等晉升及薪酬調(diào)整相鏈接,，實(shí)現(xiàn)真正的績效導(dǎo)向,。2.職位職等體系維護(hù)：操作職等晉升系統(tǒng),，負(fù)責(zé)全公司職員職等晉升提報(bào)資格審查，并維護(hù)人員職位職等,。3.組織管理：負(fù)責(zé)員工職務(wù)晉升資格審查及各部門組織結(jié)構(gòu)圖維護(hù),。
離職原因：個(gè)人發(fā)展原因
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
擔(dān)任職位：負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目描述：為實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,，提高試用期及轉(zhuǎn)崗考核操作的.效率,，推行電子化考核的系統(tǒng)。
責(zé)任描述：與it相關(guān)人員進(jìn)行需求溝通,，并確認(rèn)推進(jìn)計(jì)劃;系統(tǒng)測試;系統(tǒng)上線前培訓(xùn);系統(tǒng)維護(hù)及問題解決。
技能專長
專業(yè)職稱：助理人力資源管理師
計(jì)算機(jī)水平：全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練操作office辦公軟件,，精通excel操作。
技能專長：3年以上績效考核操作工作經(jīng)驗(yàn)
語言能力
普通話：流利粵語：差
英語水平：cet-6口語一般
求職意向
發(fā)展方向：績效專員,、薪酬專員及其他人力資源類崗位
自身情況
薪酬專員工作總結(jié)篇八
時(shí)光匆匆,，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月就這樣過去了，下面是由本站編輯為大家整理的“薪酬專員月工作總結(jié)”,，歡迎大家閱讀,，僅供大家參考,，希望對(duì)您有所幫助,。更多文章在本站工作總結(jié)欄目，希望您關(guān)注與閱讀,。
薪酬專員月工作總結(jié)【一】
本月工作內(nèi)容如下：
一,、辦理員工轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗手續(xù)
2,、離職：監(jiān)督離職會(huì)簽單相關(guān)部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系,。單獨(dú)與離職人員溝通,，了解離職原因,，做好人員保留，及時(shí)將信息記錄并反饋,。
二,、簽訂續(xù)簽用工合同
月初，將還差一個(gè)月合同到期的人員篩選出來,，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同,。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知,，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同,。
三、員工資料整理
1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期 整理離職人員信息,，根據(jù)員工申請(qǐng)及部門批準(zhǔn),，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時(shí)更新員工信息,。
2.部分員工本月合同到期,，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊(cè)內(nèi)。 將本月入職員工信息匯總到員工花名冊(cè)內(nèi),，并編號(hào) 將新編號(hào)員工資料放到檔案柜保存。
四,、工資管理
收集各部門考勤,，錄入考勤登記匯總表：
1,、根據(jù)假條,，核對(duì)病事假,。沖抵加班,、倒休,、事假,。財(cái)務(wù)、行政,、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時(shí)數(shù)多的部門加班時(shí)數(shù)支付加班工資,。離職人員如果未辦理離職手續(xù),，暫不發(fā)放工資,。
2,、整理績效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資,。試用期期間，績效分?jǐn)?shù)100分,。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn),。
3、誤餐,，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理,、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放,。
4,、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動(dòng)人員信息,。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù),、績效分?jǐn)?shù)、社保繳費(fèi)明細(xì),、公積金繳費(fèi)明細(xì),。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現(xiàn),。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼、異地補(bǔ)貼,，提成，在其他工資中體現(xiàn),。
5,、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員),、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。
6,、填寫請(qǐng)款單
xx銀行工資發(fā)放(支票),，轉(zhuǎn)賬憑證-財(cái)務(wù)蓋章,，打印2份明細(xì)-蓋章,，準(zhǔn)備電子版明細(xì)-財(cái)務(wù)蓋章，10號(hào)到xx銀行發(fā)放工資 招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬) 現(xiàn)金發(fā)放.
注：孫總,、王總、張總,、角主管簽字。
五,、 社會(huì)保險(xiǎn)
為xx年12月入職的人員增加社會(huì)保險(xiǎn),，并減少已離職人員保險(xiǎn),。
1、社保增加：
整理入職人員信息,，根據(jù)戶口性質(zhì),，將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會(huì)保險(xiǎn)增加人員信息表(加蓋公章),。 需準(zhǔn)備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人登記表,、人員身份證復(fù)印件,、一寸白底相片兩張,、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件,。
已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張,、北京市社會(huì)保險(xiǎn)增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員：招工花名冊(cè),，社會(huì)保險(xiǎn)人員增加表,、停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明,。
辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng),。社保出具招工花名冊(cè),。人員需提供資料：失業(yè)證原件,。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明,。
醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放：
農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本。
城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本,，自己加蓋公章,。
社會(huì)保險(xiǎn)增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因,。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字,。
1) 缺少資料人員：提供缺少資料,，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn),。
2) 信息提供錯(cuò)誤人員：提供準(zhǔn)確信息，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn),。
3) 在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn),。
2,、社保減少,，將離職人員信息錄入北京市社會(huì)保險(xiǎn)登記系統(tǒng),，打印北京市社會(huì)保險(xiǎn)減少人員信息表(加蓋公章)。
xx保險(xiǎn)增加及減少
為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會(huì)保險(xiǎn),。每月10日前,，把需要上保險(xiǎn)人員資料快遞給勞務(wù)公司,，告知?jiǎng)趧?wù)公司人員的社?；鶖?shù),。及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)公司，減少離職人員,。
六、公積金增加及減少(城鎮(zhèn)戶口人員)
1)填寫新增加人員信息表,，減少人員信息表,，整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表,。 1)填寫公積金匯繳變更清冊(cè)(加蓋公章)——給公積金辦理中心 注：需要人員姓名,、身份證號(hào)碼。
2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心 3)填寫款項(xiàng)支付單,，申請(qǐng)支票。
3)公積金提取手續(xù)辦理：申請(qǐng)人填寫住房公積金約定提取申請(qǐng)書,，住房公積金支取記錄單，提供相關(guān)證件,，到住房公積金辦理中心辦理,。審批合格,，3個(gè)工作日后申請(qǐng)費(fèi)用可以到賬。
外阜公積金增加及減少
從xx年1月,，為已增加社保成功的人員繳納公積金。
七,、順義人才檔案管理
根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細(xì)繳費(fèi),。 辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)：
1)去順義人才開調(diào)函,，抬頭是人員所在人才名稱,。
2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函,，并記錄 3)每月及時(shí)辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù),，并記錄,。
八、統(tǒng)計(jì)計(jì)提表數(shù)據(jù)
每月20日之前將統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)部 將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿陧?xiàng)目 部門的分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員 為財(cái)務(wù)部提供：分?jǐn)偯骷?xì)表,。未明天人保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì) 財(cái)務(wù)張總保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì) 宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì)。
xx年1月調(diào)動(dòng)人員明細(xì)：
截止1月底全公司共有 396 人,，各部門人員情況如下：
五險(xiǎn)各部門費(fèi)用明細(xì)：(月)
住房公積金明細(xì)：(月)
薪酬專員月工作總結(jié)【二】
一,、本月度完成的工作
1,、完成了本月度的記賬,、付賬,、報(bào)賬工作,，并編制本月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。
2,、完成了統(tǒng)計(jì)局報(bào)送一季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表,、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3,、完成了20xx年度審計(jì)資料的準(zhǔn)備工作及配合審計(jì)部門完成上年度審計(jì)工作,。
4、完成了農(nóng)信社的評(píng)級(jí)授信的資料準(zhǔn)備及填寫報(bào)送工作,。
5,、領(lǐng)購,、開具及繳銷發(fā)票工作,。
6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作,。
7、完成了時(shí)尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作,。
8、地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作,。
9,、繳納上月度的稅金,。
10、核對(duì)金橋名苑及翡翠苑的銷售臺(tái)賬,。
11,、核對(duì)銷售部八月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息,。
12,、擬定拆遷置換協(xié)議,。
13、整理個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本及回款,。
14,、建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作流程,。
二,、下月工作計(jì)劃：
1、完成月度的記賬,、付賬、報(bào)賬工作,，并編制月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注,。
2、完成統(tǒng)計(jì)局報(bào)送二季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表,、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表,、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3,、領(lǐng)購,、開具及繳銷發(fā)票工作。
4,、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作,。
5,、配合姑墨稅師完成時(shí)尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。
6,、完成地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作,。
7、完成繳納本月度的稅金,。
8,、與銷售部核對(duì)各項(xiàng)目的銷售臺(tái)賬。
9,、核對(duì)銷售部九月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息,。
10,、準(zhǔn)備翡翠苑項(xiàng)目與財(cái)務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作。
11,、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作。
薪酬專員月工作總結(jié)【三】
第一部分：月度工作綜述
員工關(guān)系管理崗位，一方面通過考勤管理,、勞動(dòng)合同管理,、入職/離職管理,、各類社會(huì)保障的有效管理,，確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性、規(guī)范性,、高效性,，另一方面通過建立員工溝通渠道,，制定員工保障計(jì)劃,、員工關(guān)懷計(jì)劃、員工獎(jiǎng)勵(lì)方案,，進(jìn)行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查，加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感,，提升員工的敬業(yè)度,。20xx年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力”的理念,，對(duì)員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求,。
根據(jù)部門工作的安排,，20xx年的工作涉及范圍較廣,，從薪酬福利到員工招聘等，做了很多的基礎(chǔ)工作,，同時(shí),，在員工勞動(dòng)關(guān)系管理,、員工溝通,、員工關(guān)懷,、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展,，使員工關(guān)系管理工作進(jìn)一步走向成熟,，但同時(shí)，仍有很多工作沒有開展或者不很完善,，為此在20xx年即將結(jié)束之際,，重新審視完成的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便于今后更好地開展工作,。
第二部分：具體工作總結(jié)
本月度主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
一,、勞動(dòng)關(guān)系管理
(一)建立靈活多樣的用工形式
(二)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理
隨著公司的快速發(fā)展,，不斷有新員工入職,，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加,。在人事檔案管理,、入職員工勞動(dòng)合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動(dòng)合同簽訂率100%,，均較好地完成了任務(wù)。
二,、工時(shí)假期管理
規(guī)范了工時(shí)管理,。依據(jù)公司的實(shí)際情況,，對(duì)業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時(shí)工時(shí)制和綜合工時(shí)制,，并按照規(guī)定進(jìn)行審批備案,。同時(shí),，為保證物流作業(yè)人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時(shí)管理規(guī)定》,，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過12小時(shí)，保證安全作業(yè),。
按照國家職工年休假管理規(guī)定，重新修訂了假期管理規(guī)定，同時(shí)制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》,，規(guī)范了年休假的管理，保障了員工的休假的權(quán)益,。
三、社會(huì)保險(xiǎn),、公積金福利
(一)社會(huì)保險(xiǎn)及公積金的繳納
自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、生育、工傷保險(xiǎn),，老有所養(yǎng),、病有所醫(yī),，在生育、工傷等特殊時(shí)期有所保障,，免除了后顧之憂。
20xx年全年繳納保險(xiǎn)公積金總計(jì)258萬元,，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)108萬元、醫(yī)療保險(xiǎn)48萬元,，失業(yè)保險(xiǎn)11萬元、工傷保險(xiǎn)3.5萬元,、生育保險(xiǎn)2.8萬元、采暖費(fèi)5.6萬元,，公積金79萬元,。
20xx年各月費(fèi)用情況
(二)各種保險(xiǎn)事件處理
1,、生育保險(xiǎn)方面
我公司生育年齡員工較多,，及時(shí)辦理公司20xx月度計(jì)劃生育責(zé)任狀,，并為8名員工順利辦理準(zhǔn)生證明提供幫助。
本月度為生育員工辦理生育津貼及生育費(fèi)用的報(bào)銷3人,，及時(shí)領(lǐng)取生育津貼,。
2,、工傷保險(xiǎn)事故處理
上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作,，進(jìn)行鑒定及工傷待遇申領(lǐng),，共領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)及一次性補(bǔ)助金2.8萬元。
下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故，從工傷快報(bào),、工傷認(rèn)定、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作,，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),，保證此項(xiàng)工作的順利完成,。
3,、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶處理
本年辦理個(gè)人賬戶銷戶,、并戶、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次,，及時(shí)為員工處理個(gè)人賬戶方面的問題,。
四、勞動(dòng)年檢
按照勞動(dòng)部門的要求,，每年進(jìn)行勞動(dòng)年檢和保險(xiǎn)稽查，對(duì)于公司勞動(dòng)工資,、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn),、相關(guān)管理制度、工時(shí)管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查,。此項(xiàng)工作分別在3月份,、5月份進(jìn)行，圓滿地完成了任務(wù),。
五、員工關(guān)懷
1,、雇主責(zé)任險(xiǎn)
為保障公司員工的人身安全，最大限度保障員工利益,，公司為員工購買了雇主責(zé)任險(xiǎn),，并根據(jù)崗位的風(fēng)險(xiǎn)性不同,，建立不同的保障體系。
由于意外事故,，自本年8月份開始進(jìn)行雇主責(zé)任險(xiǎn)的理賠工作，積極與各方聯(lián)系,，取得關(guān)鍵材料,，妥善處理意外情況，并與調(diào)查人員積極配合，爭取在本月度內(nèi)完成案件理賠工作,。
2、生日福利
利用電子賀卡的形式,，讓員工體會(huì)到來自公司,、體系員工的生日關(guān)懷，激發(fā)員工的歸屬感,。
3,、員工健康管理
為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求,，在集體生活中不會(huì)對(duì)他人健康造成不良影響,，因此應(yīng)嚴(yán)把入職關(guān)，起草了入職體檢的管理規(guī)定,，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用,。
公司重視員工健康體檢,，為了追求更高體檢質(zhì)量，體檢前進(jìn)行市場調(diào)查，為員工選擇最佳的合作單位,，以獲得最好的體檢效果。
20xx月度員工體檢將在近期進(jìn)行。
五,、溝通
為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧,，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，提升員工主人翁責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱,，初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設(shè)立,，從另一個(gè)層面聽取員工針對(duì)公司發(fā)展,、體系建設(shè)、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議,，營造了員工參與管理的氣氛。
六,、離職管理
建立離職面談機(jī)制,，在員工離職時(shí)進(jìn)行深入的離職面談,，了解員工離職的真正原因，同時(shí)發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足,。為此，設(shè)計(jì)了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用,。
為離職員工妥善處理好各種關(guān)系轉(zhuǎn)移，讓離職員工滿意,，也是離職管理的重要工作,。今年員工離職58人,。
七,、員工滿意度調(diào)查
為了營造和諧的工作氛圍,，保障員工快樂工作,，促進(jìn)公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營造更大的競爭優(yōu)勢,，自20xx年開始,，每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,。共分為調(diào)查,、發(fā)現(xiàn)和分析問題,、出臺(tái)改進(jìn)措施和改進(jìn)措施落實(shí)四個(gè)階段,。
20xx年的.員工滿意度調(diào)查從10月31日開始，11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報(bào)告,，從公司整體情況到各體系，共形成了xxxx員工滿意度報(bào)告及各體系滿意度分析報(bào)告共九個(gè)，從不同崗位,、不同年齡、不同層面進(jìn)行了全面的分析,，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會(huì),，從理念引導(dǎo)、組織支撐,、激勵(lì)發(fā)展,、領(lǐng)導(dǎo)行為,、員工行為、工作環(huán)境六個(gè)維度,，認(rèn)真分析各種問題的原因,，并制定改進(jìn)計(jì)劃。
目前共有五個(gè)體系已召開滿意度反思會(huì)：董事會(huì)體系,、財(cái)務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)與信息管理體系、人力資源體系,、營銷體系,。體系與會(huì)成員積極發(fā)言,，就報(bào)告中反映出的問題做了深刻的反思，對(duì)下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討，四個(gè)職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施,。
公司整體員工滿意度改進(jìn)計(jì)劃正在制定中,，將在年底通過審核并進(jìn)一步落實(shí),。
八、薪酬管理工作
20xx年5月份之前,，薪酬福利管理是本崗位的一項(xiàng)工作職責(zé),，主要工作有：
日常工資福利的發(fā)放。
日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作,，按月進(jìn)行,。除此之外，在《人力資源管理月報(bào)》中,，均對(duì)各月發(fā)生的人力成本費(fèi)用進(jìn)行了分析和統(tǒng)計(jì)。
xx薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路
為了建立合理的薪酬體系,，進(jìn)行了公司薪酬政策發(fā)展變化回顧,，現(xiàn)狀分析,，并在x總的指導(dǎo)下，進(jìn)行了公司未來薪酬規(guī)劃思路,，形成《xx薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路》報(bào)告。
經(jīng)過歷史回顧以及現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬政策存在職位體系不清晰,，沒有建立職位評(píng)估體系,、激勵(lì)不足,、福利有待提高等一系列問題，提出了建立全面回報(bào)體系框架,，借助咨詢公司進(jìn)行市場調(diào)查,、職位評(píng)價(jià)等工作設(shè)想，為下一步優(yōu)化崗位績效薪酬體系奠定了基礎(chǔ),。
九、招聘工作
08年是招聘工作比較繁重的一年,。在這一年里，隨著的發(fā)展，各部門的空缺崗位較多,，人員需求量較大并且需求相對(duì)緊迫,，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力，駐外機(jī)構(gòu)的人員招聘列入本崗位職責(zé)之內(nèi),，為保障公司駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需求提供高質(zhì)量的人力資源供給,。本月度,，在招聘方面采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、異地現(xiàn)場招聘,、借助勞務(wù)派遣公司代理招聘等辦法,，為xx部,、xx基地、xx物流基地的提供了人力資源支持,。
第三部分：月度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議
員工關(guān)系管理工作按照崗位職責(zé)要求,，為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用,，但是,，在月度結(jié)束時(shí),，也仍有一些工作并未完成，同時(shí)在有些工作的推進(jìn)過程中,，也存在很多問題,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，促進(jìn)以后工作更好地開展,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
(一)員工溝通渠道建立時(shí)間較短，員工郵箱的利用率較低,。主要原因是意見的改進(jìn)需要一定的時(shí)間才能取得效果,，在短時(shí)間內(nèi)無法取得員工的信任,，因此需要一個(gè)長期的過程,。
進(jìn)一步打造溝通平臺(tái),，定期進(jìn)行員工訪談方面，設(shè)立總裁接待日制度,，重視員工的意見和建議,，積極采取改進(jìn)措施,，是提高員工滿意度的有效途徑。
(二)尚未建立有效的激勵(lì)體系，員工工作中表揚(yáng)較少,，降低了員工滿意度。應(yīng)建立物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)體系,，激發(fā)員工積極性,。
(三)本月度采取了勞務(wù)派遣形式，提高了用工的靈活性,，將部分事務(wù)性工作外包,，但是力度不夠,。建議事務(wù)性工作分步外包，將人力資源管理轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略性人力資源管理,，逐步提高戰(zhàn)略性工作的比重,。
(四)在本月度的工作中，并未真正做到“求真”,、“求細(xì)”，特別是在工作的細(xì)節(jié)上未給予充分重視,，導(dǎo)致了一些疏漏之處的出現(xiàn),，影響了整體工作質(zhì)量。為此,，今后的工作將在精細(xì)化工作方面深入學(xué)習(xí),，深刻檢討。在“細(xì)”多下功夫,。杜絕各種低級(jí)錯(cuò)誤和疏忽的出現(xiàn),。
第四部分：xx月度工作思路
根據(jù)對(duì)本月度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié)，人力資源部將在07月度有計(jì)劃,、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將主要工作分解如下：
(一)勞動(dòng)關(guān)系管理
對(duì)各勞務(wù)派遣公司的工作情況隨時(shí)跟蹤，保障勞務(wù)派遣員工的利益,。
由于社會(huì)環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響，為了規(guī)避長期勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn),，可適增加使用勞務(wù)派遣類員工的數(shù)量，崗位類別可限制為物流操作類員工,。
(二)員工溝通
溝通不僅是信息傳遞的重要手段，還是建立良好員工關(guān)系的主要方法,。了解員工的思想情緒以及心理狀態(tài),，在交流思想,、分享感受的過程中,，無形之中加深了理解和信賴,。
員工溝通將是今后工作的重點(diǎn)，建立員工溝通制度,，定期進(jìn)行員工訪談,，包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,、離職溝通等,，設(shè)立榮譽(yù)員工總裁接待日活動(dòng)，構(gòu)成一個(gè)員工成長溝通體系,，有效改善和提升員工關(guān)系管理水平,，同時(shí)提高員工合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)力度，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),。
(三)員工關(guān)懷
繼續(xù)為員工購買雇主責(zé)任險(xiǎn),，增加保險(xiǎn)額度,。
加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)跟蹤勞動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)情況,，了解物流作業(yè)人員的連續(xù)作業(yè)時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度,，規(guī)范用工管理。
不斷提高員工福利水平,，對(duì)現(xiàn)有的生日福利,、結(jié)婚福利等，進(jìn)一步優(yōu)化,，采取靈活多樣的形式體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,。
(四)員工滿意度改進(jìn)措施的落實(shí)
員工滿意度調(diào)查，深入挖掘了員工的意見,，使很多潛在的問題明朗化了,，因此必須采取措施加以解決，否則,，將使落入矛盾激化,。
首先以誠實(shí)和公開的態(tài)度將調(diào)查結(jié)果及滿意度改進(jìn)計(jì)劃向員工公布，然后通過定期的員工訪談了解各體系改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況,，最終推進(jìn)改進(jìn)措施的落實(shí),。
第五部分：結(jié)語
員工關(guān)系工作水平影響著員工滿意度，員工關(guān)系管理工作任重道遠(yuǎn),，為此,，在今后的工作中，要把員工利益相關(guān)的各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好,、做到家，不斷地提升專業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度,，將提高員工滿意度作為員工關(guān)系管理的著眼點(diǎn),，從而推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
薪酬專員工作總結(jié)篇九
薪酬專員年末工作總結(jié)xx 薪酬福利專員負(fù)責(zé)按時(shí)發(fā)放工資，薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作,，薪酬專員在寫工作總結(jié)是也是對(duì)過去一年的總結(jié)，期望來年會(huì)做的更好,。今天給大家整理了薪酬專員年末工作總結(jié),，希望對(duì)大家有所幫助。
員工關(guān)系管理崗位,，一方面通過考勤管理,、勞動(dòng)合同管理、入職/離職管理,、各類社會(huì)保障的有效管理,，確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性,、規(guī)范性、高效性,，另一方面通過建立員工溝通渠道,，制定員工保障計(jì)劃、員工關(guān)懷計(jì)劃,、員工獎(jiǎng)勵(lì)方案,，進(jìn)行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查，加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹和滲透,提升員工的凝聚力和歸屬感,，提升員工的敬業(yè)度,。20xx年公司提出了"員工利益是企業(yè)的根本利益，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力"的理念,，對(duì)員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求,。
根據(jù)部門工作的安排，20xx年的工作涉及范圍較廣,，從薪酬福利到員工招聘等,，做了很多的基礎(chǔ)工作，同時(shí),，在員工勞動(dòng)關(guān)系管理,、員工溝通、員工關(guān)懷,、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展,，使員工關(guān)系管理工作進(jìn)一步走向成熟，但同時(shí),，仍有很多工作沒有開展或者不很完善,，為此在20xx年即將結(jié)束之際，重新審視完成的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，以便于今后更好地開展工作。
第二部分：具體工作總結(jié)
本年度主要完成以下幾個(gè)方面的工作： 一,、勞動(dòng)關(guān)系管理
(一)建立靈活多樣的用工形式
(二)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理
隨著公司的快速發(fā)展,，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加,。在人事檔案管理,、入職員工勞動(dòng)合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動(dòng)合同簽訂率100%,，均較好地完成了任務(wù),。
二、工時(shí)假期管理
規(guī)范了工時(shí)管理,。依據(jù)公司的實(shí)際情況,，對(duì)業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時(shí)工時(shí)制和綜合工時(shí)制,，并按照規(guī)定進(jìn)行審批備案。同時(shí),，為保證物流作業(yè)人員的身體健康,，制定了《物流作業(yè)人員工時(shí)管理規(guī)定》，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過12小時(shí),，保證安全作業(yè),。
按照國家職工年休假管理規(guī)定，重新修訂了假期管理規(guī)定,，同時(shí)制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》,，規(guī)范了年休假的管理，保障了員工的休假的權(quán)益,。
三,、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金xx (一)社會(huì)保險(xiǎn)及公積金的繳納
自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、生育,、工傷保險(xiǎn),，老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),，在生育,、工傷等特殊時(shí)期有所保障，免除了后顧之憂,。
20xx年全年繳納保險(xiǎn)公積金總計(jì)258萬元,，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)108萬元、醫(yī)療保險(xiǎn)48萬元,，失業(yè)保險(xiǎn)11萬元,、工傷保險(xiǎn)3.5萬元、生育保險(xiǎn)2.8萬元,、采暖費(fèi)5.6萬元,，公積金79萬元。
20xx年各月費(fèi)用情況(二)各種保險(xiǎn)事件處理 1,、生育保險(xiǎn)方面
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我公司生育年齡員工較多,，及時(shí)辦理公司20xx年度計(jì)劃生育責(zé)任狀，并為8名員工順利辦理準(zhǔn)生證明提供幫助,。
本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費(fèi)用的報(bào)銷3人，及時(shí)領(lǐng)取生育津貼,。
2,、工傷保險(xiǎn)事故處理
上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作,，進(jìn)行鑒定及工傷待遇申領(lǐng)，共領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)及一次性補(bǔ)助金2.8萬元,。
下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故,，從工傷快報(bào)、工傷認(rèn)定,、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作,，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，保證此項(xiàng)工作的順利完成,。
3,、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶處理
按照勞動(dòng)部門的要求,，每年進(jìn)行勞動(dòng)年檢和保險(xiǎn)稽查,，對(duì)于公司勞動(dòng)工資、勞動(dòng)合同,、勞動(dòng)保險(xiǎn),、相關(guān)管理制度、工時(shí)管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查,。此項(xiàng)工作分別在3月份,、5月份進(jìn)行，圓滿地完成了任務(wù),。
五,、員工xx 1、雇主責(zé)任險(xiǎn)
為保障公司員工的人身安全,，最大限度保障員工利益,，公司為員工購買了雇主責(zé)任險(xiǎn)，并根據(jù)崗位的風(fēng)險(xiǎn)性不同,，建立不同的保障體系,。
由于意外事故，自本年8月份開始進(jìn)行雇主責(zé)任險(xiǎn)的理賠工作,，積極與各方聯(lián)系,，取得關(guān)鍵材料，妥善處理意外情況,，并與調(diào)查人員積極配合,，爭取在本年度內(nèi)完成案件理賠工作。
2,、生日xx
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利用電子賀卡的形式,，讓員工體會(huì)到來自公司、體系員工的生日關(guān)懷，激發(fā)員工的歸屬感,。
3,、員工健康管理
為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求，在集體生活中不會(huì)對(duì)他人健康造成不良影響,，因此應(yīng)嚴(yán)把入職關(guān),，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用,。
公司重視員工健康體檢,，為了追求更高體檢質(zhì)量，體檢前進(jìn)行市場調(diào)查,，為員工選擇最佳的合作單位,，以獲得最好的體檢效果。20xx年度員工體檢將在近期進(jìn)行,。
五,、溝通
為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理,，提升員工主人翁責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱，初步建立了正式的員工溝通渠道,。員工郵箱的設(shè)立,，從另一個(gè)層面聽取員工針對(duì)公司發(fā)展、體系建設(shè),、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議,，營造了員工參與管理的氣氛。
六,、離職管理
建立離職面談機(jī)制,，在員工離職時(shí)進(jìn)行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因,，同時(shí)發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足,。為此，設(shè)計(jì)了員工離職面談表,，并將在今后的工作推廣使用,。
為離職員工妥善處理好各種關(guān)系轉(zhuǎn)移，讓離職員工滿意,，也是離職管理的重要工作,。今年員工離職58人。
七,、員工xx調(diào)查
為了營造和諧的工作氛圍,，保障員工快樂工作，促進(jìn)公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營造更大的競爭優(yōu)勢,，自20xx年開始,，每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,。共分為調(diào)查,、發(fā)現(xiàn)和分析問題、出臺(tái)改進(jìn)措施和改進(jìn)措施落實(shí)四個(gè)階段,。
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20xx年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始,，11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報(bào)告，從公司整體情況到各體系,，共形成了xxxx員工滿意度報(bào)告及各體系滿意度分析報(bào)告共九個(gè),，從不同崗位、不同年齡,、不同層面進(jìn)行了全面的分析,，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會(huì)，從理念引導(dǎo),、組織支撐,、激勵(lì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)行為,、員工行為,、工作環(huán)境六個(gè)維度，認(rèn)真分析各種問題的原因,，并制定改進(jìn)計(jì)劃,。
目前共有五個(gè)體系已召開滿意度反思會(huì)：董事會(huì)體系、財(cái)務(wù)體系,、標(biāo)準(zhǔn)與信息管理體系,、人力資源體系、營銷體系,。體系與會(huì)成員積極發(fā)言,，就報(bào)告中反映出的問題做了深刻的反思，對(duì)下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討,，四個(gè)職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施,。
公司整體員工滿意度改進(jìn)計(jì)劃正在制定中，將在年底通過審核并進(jìn)一步落實(shí),。
八,、薪酬管理工作
20xx年5月份之前，薪酬福利管理是本崗位的一項(xiàng)工作職責(zé),，主要工作有：
日常工資福利的發(fā)放,。
日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作，按月進(jìn)行。除此之外,，在《人力資源管理月報(bào)》中,，均對(duì)各月發(fā)生的人力成本費(fèi)用進(jìn)行了分析和統(tǒng)計(jì)。
xx薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路
為了建立合理的薪酬體系,，進(jìn)行了公司薪酬政策發(fā)展變化回顧,，現(xiàn)狀分析，并在x總的指導(dǎo)下,，進(jìn)行了公司未來薪酬規(guī)劃思路,，形成《xx薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路》報(bào)告。
經(jīng)過歷史回顧以及現(xiàn)狀分析,，發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬政策存在職位體系不清晰,，沒有建立職位評(píng)估體系、激勵(lì)不足,、福利有待提高等一系列問題,，提出了建立全面回報(bào)體系框架，借助咨詢公司進(jìn)行市場調(diào)查,、職位評(píng)價(jià)等工作設(shè)想,，為下一步優(yōu)化崗位績效薪酬體系奠定了基礎(chǔ)。
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九,、招聘工作
20xx年是招聘工作比較繁重的一年,。在這一年里，隨著的發(fā)展,，各部門的空缺崗位較多,，人員需求量較大并且需求相對(duì)緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,，駐外機(jī)構(gòu)的人員招聘列入本崗位職責(zé)之內(nèi),，為保障公司駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需求提供高質(zhì)量的人力資源供給。本年度,，在招聘方面采取了網(wǎng)絡(luò)招聘,、異地現(xiàn)場招聘、借助勞務(wù)派遣公司代理招聘等辦法,，為xx部,、xx基地、xx物流基地的提供了人力資源支持,。
第三部分：年度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議
員工關(guān)系管理工作按照崗位職責(zé)要求,，為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用,，但是,，在年度結(jié)束時(shí),，也仍有一些工作并未完成，同時(shí)在有些工作的推進(jìn)過程中,，也存在很多問題,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)以后工作更好地開展,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
(一)員工溝通渠道建立時(shí)間較短,，員工郵箱的利用率較低。主要原因是意見的改進(jìn)需要一定的時(shí)間才能取得效果,，在短時(shí)間內(nèi)無法取得員工的信任,，因此需要一個(gè)長期的過程。
進(jìn)一步打造溝通平臺(tái),，定期進(jìn)行員工訪談方面，設(shè)立總裁接待日制度,，重視員工的意見和建議,，積極采取改進(jìn)措施，是提高員工滿意度的有效途徑,。(二)尚未建立有效的激勵(lì)體系,，員工工作中表揚(yáng)較少，降低了員工滿意度,。應(yīng)建立物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)體系,，激發(fā)員工積極性。
(三)本年度采取了勞務(wù)派遣形式,，提高了用工的靈活性,，將部分事務(wù)性工作外包，但是力度不夠,。建議事務(wù)性工作分步外包,，將人力資源管理轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略性人力資源管理，逐步提高戰(zhàn)略性工作的比重,。
(四)在本年度的工作中,，并未真正做到"求真"、"求細(xì)",，特別是在工作的細(xì)節(jié)上未給予充分重視,，導(dǎo)致了一些疏漏之處的出現(xiàn)，影響了整體工作質(zhì)量,。為此,，今后的工作將在精細(xì)化工作方面深入學(xué)習(xí)，深刻檢討,。在"細(xì)"多下功夫,。杜絕各種低級(jí)錯(cuò)誤和疏忽的出現(xiàn),。
第四部分：xx年度工作思路
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根據(jù)對(duì)本年度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié)，人力資源部將在20xx年度有計(jì)劃,、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將主要工作分解如下：
(一)勞動(dòng)關(guān)系管理
對(duì)各勞務(wù)派遣公司的工作情況隨時(shí)跟蹤，保障勞務(wù)派遣員工的利益,。由于社會(huì)環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,，為了規(guī)避長期勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)，可適增加使用勞務(wù)派遣類員工的數(shù)量,，崗位類別可限制為物流操作類員工,。
(二)員工溝通
溝通不僅是信息傳遞的重要手段，還是建立良好員工關(guān)系的主要方法,。了解員工的思想情緒以及心理狀態(tài),，在交流思想、分享感受的過程中,，無形之中加深了理解和信賴,。
員工溝通將是今后工作的重點(diǎn)，建立員工溝通制度,，定期進(jìn)行員工訪談,，包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,、離職溝通等,，設(shè)立榮譽(yù)員工總裁接待日活動(dòng)，構(gòu)成一個(gè)員工成長溝通體系,，有效改善和提升員工關(guān)系管理水平,，同時(shí)提高員工合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)力度，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),。
(三)員工xx 繼續(xù)為員工購買雇主責(zé)任險(xiǎn),，增加保險(xiǎn)額度。
加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)工作,，及時(shí)跟蹤勞動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)情況,，了解物流作業(yè)人員的連續(xù)作業(yè)時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度，規(guī)范用工管理,。
不斷提高員工福利水平,，對(duì)現(xiàn)有的生日福利,、結(jié)婚福利等,，進(jìn)一步優(yōu)化，采取靈活多樣的形式體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,。
(四)員工xx改進(jìn)措施的落實(shí)
員工滿意度調(diào)查,，深入挖掘了員工的意見,，使很多潛在的問題明朗化了,，因此必須采取措施加以解決，否則,，將使落入矛盾激化,。
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首先以誠實(shí)和公開的態(tài)度將調(diào)查結(jié)果及滿意度改進(jìn)計(jì)劃向員工公布，然后通過定期的員工訪談了解各體系改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況,，最終推進(jìn)改進(jìn)措施的落實(shí),。
第五部分：結(jié)語
光陰似箭，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時(shí),，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié)：
一,、工資核算及發(fā)放工作
1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔,。 2,、同時(shí)完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,，共計(jì)17人,。
3、順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放,。8月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā)37892,。19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā)66209。
92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā)70895,。07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā)84855,。32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168。5元(應(yīng)發(fā)),。
二,、社會(huì)保險(xiǎn)方面的工作 1、社會(huì)保險(xiǎn)開戶工作,。
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在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通,，我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作,。
2,、社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作。
20xx年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244,。76元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)6960,。26元;共計(jì)10人次9205。02元,。
3,、社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,、增減員等變動(dòng)情況，同時(shí)整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作,。截止12月,，共有10人已在公司參保。
三,、勞動(dòng)合同方面的工作
隨著公司的快速發(fā)展,，不斷有新員工入職，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,，較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度,、員工手冊(cè),、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作,。
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四,、oa信息申報(bào)與其他工作
1、按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng),，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng),。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作,。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。
事主管一職,，在公司的人員調(diào)派,，招聘,，各種職位崗位職責(zé)的制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用,。忙碌的一年過去,，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料，請(qǐng)閱覽：
三年的時(shí)間匆匆逝去,，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌,。
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人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善 1,、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》,。
3,、人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評(píng)制度草案,，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
二,、職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,，是一個(gè)"管人"的部門,，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計(jì)算工資,、個(gè)人所得稅,、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來所作的都將會(huì)是無用功,，而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會(huì)跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線,、直接工人,、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重,。
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三,、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里，公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。
四,、培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請(qǐng)到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率,。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,，經(jīng)過一年培訓(xùn),，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況,，給公司帶來沒必要的工資支出,。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工,，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇,。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),，還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金,。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時(shí),，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。
總之，在公司市場運(yùn)作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。
當(dāng)然,，在三年的工作中,，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：1,、在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度,，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;2,、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng);3,、各部門的分工還不夠明確,，有待跟進(jìn);4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。
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薪酬專員工作總結(jié)篇十
光陰似箭，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間已到2021年尾了,，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時(shí),，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié)：
1. 2013年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔,。
2. 同時(shí)完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,，共計(jì)17人,。
3. 順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。
1. 社會(huì)保險(xiǎn)開戶工作,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于2013年10月順利完成養(yǎng)老開戶,，11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作,。
2. 社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作
2013年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244.76元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)6960.26元;共計(jì)10人次9205.02元。
3. 社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作,。
根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)情況,，同時(shí)整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作,。截止12月，共有10人已在公司參保,。
隨著公司的快速發(fā)展,，不斷有新員工入職，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,，較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
8月： 4人簽訂勞動(dòng)合同,、1人簽訂保密協(xié)議; 9月： 4人簽訂勞動(dòng)合同;
10月：8人簽訂勞動(dòng)合同,、2人簽訂保密協(xié)議; 11月：1人簽訂勞動(dòng)合同;
12月：2人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議; 共計(jì)：19人簽訂勞動(dòng)合同,、4人簽訂保密協(xié)議,。
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊(cè),、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu),、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
1. 按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng),，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng),。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí),。但由于自己對(duì)商場這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
回顧過去,，展望未來,。對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除,，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中,，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!
薪酬專員工作總結(jié)篇十一
光陰似箭,，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,，回首到公司的小半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的'幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,，經(jīng)過了自己的積極努力,，使我順利地完成本職工作的同時(shí)，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié)：
1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔,。
2,、同時(shí)完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,，共計(jì)17人,。
3、順利完成8月—12月工資核算與發(fā)放,。8月份5人計(jì)發(fā)33316元（應(yīng)發(fā)）,；9月份9人計(jì)發(fā)37892。19元（應(yīng)發(fā)）,；10月份17人計(jì)發(fā)66209,。92元（應(yīng)發(fā)）；11月份18人計(jì)發(fā)70895,。07元（應(yīng)發(fā)）,；12月份20人計(jì)發(fā)84855。32元（應(yīng)發(fā)）,；共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168,。5元（應(yīng)發(fā)）。
1,、社會(huì)保險(xiǎn)開戶工作,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通,，我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶,，11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作。
2,、社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作,。
20xx年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244,。76元,；12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)6960。26元,；共計(jì)10人次9205,。02元。
3,、社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作,。
根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)情況,，同時(shí)整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作,。截止12月，共有10人已在公司參保,。
隨著公司的快速發(fā)展,，不斷有新員工入職，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,，較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
8月：4人簽訂勞動(dòng)合同,、1人簽訂保密協(xié)議,；
9月：4人簽訂勞動(dòng)合同；
10月：8人簽訂勞動(dòng)合同,、2人簽訂保密協(xié)議,；
11月：1人簽訂勞動(dòng)合同；
12月：2人簽訂勞動(dòng)合同,、1人簽訂保密協(xié)議,；
共計(jì)：19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議,。
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度,、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作,；公司編制與架構(gòu),、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
1,、按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng),，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng),。
2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí),。但由于自己對(duì)商場這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，出現(xiàn)了一些失誤,。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作；和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù),！
回顧過去，展望未來,。對(duì)于過去得與失,，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除,，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中,，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,！
薪酬專員工作總結(jié)篇十二
員工試用期轉(zhuǎn)正,，這表明快要轉(zhuǎn)為正式的員工了，在即將轉(zhuǎn)為正式員工的你該如何寫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)呢?下面是由本站編輯為大家整理的“薪酬專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)”,，歡迎大家閱讀,，僅供大家參考，希望對(duì)您有所幫助,。更多文章在本站工作總結(jié)欄目,，希望您關(guān)注與閱讀,。
薪酬專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【一】
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間已有三個(gè)月之久,，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中， 在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助和指導(dǎo)之下,，我的工作也由不熟悉到步入正軌,，可獨(dú)立 開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將三個(gè)月試用期間的工作總結(jié)如下：
一,、社會(huì)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的管理工作
1,、社會(huì)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)的變動(dòng)更新及繳納工作 根據(jù)昌樂縣社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時(shí)更新增減 員等變動(dòng)情況,，并在每月 10 日之前完成公司社會(huì)保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)的繳納工 作,。在此期間本人已順利完成 3 月、4 月,、5 月份社會(huì)保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)的繳納 工作,。同時(shí)整理匯總符合繳納社保人員名單并進(jìn)行工作情況調(diào)查，調(diào)查結(jié)果 已經(jīng)上報(bào),，待總經(jīng)理審批完畢后可給予繳納保險(xiǎn),。
2、意外傷害險(xiǎn)投保及替換工作 在試用期期間,，本人參與協(xié)助公司團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)及財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)投標(biāo)相關(guān)工 作并完成投標(biāo)工作,。
并完成 120 人意外傷害險(xiǎn)的投保工作及 9 人的替換工作。
3,、員工意外事故,、工傷事故的報(bào)案及保險(xiǎn)理賠工作 自入職至今共計(jì)發(fā)生意外及工傷事故 4 次，均已繳納工傷保險(xiǎn),。其中趙 延華,、丁俊榮工傷認(rèn)定申請(qǐng)相關(guān)資料已上報(bào)政府部門，等待工傷認(rèn)定;張來 鑄本人放棄工傷認(rèn)定申請(qǐng),，已與其簽訂不認(rèn)定工傷聲明;柴倩工傷認(rèn)定申請(qǐng) 相關(guān)資料已經(jīng)轉(zhuǎn)交給昌樂利民,，等待工傷認(rèn)定。
同時(shí),，完成劉豐太工傷期間工資及一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金核算工作并重 新整理匯總員工工傷臺(tái)賬并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行更新,，確保公司工傷事宜 的一目了然。
由于我公司以前關(guān)于工傷申報(bào)處理流程沒有詳細(xì)規(guī)定,，本人根據(jù)公司實(shí) 際情況及昌樂縣工傷方面相關(guān)規(guī)定起草《工傷管理規(guī)定》 ,，現(xiàn)已正式啟用,。
4、2018 年勞動(dòng)書面檢查及 2018 年社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)工作 試用期期間正是昌樂縣 2018 年勞動(dòng)書面檢查及 2018 年社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)申 報(bào)工作開展期間,。雖然昌樂縣相關(guān)工作開展與以前工作單位有所不同,，但是 領(lǐng)導(dǎo)的幫助下， 本人已克服相關(guān)困難,， 順利完成 2018 年勞動(dòng)書面檢查及 2018 年基數(shù)申報(bào)工作,。
5、a 級(jí)誠信示范單位復(fù)查工作 在此期間,， 得知我公司榮獲 2018 年 a 級(jí)誠信示范單位,， 根據(jù)政府部門要 求，需進(jìn)行復(fù)查,。攜帶資料為 2018 年員工工資發(fā)放表及憑證、2018 年社保 繳納憑證及 2018 年花名冊(cè),，本項(xiàng)工作已于 4 月 17 日順利完成,。
6、社?？I(lǐng)取發(fā)放工作 昌樂縣第一批社?？ㄒ呀?jīng)制作完畢，我公司共計(jì) 212 戶,。由我和辦公司 司機(jī)趙波棟攜帶公司介紹信領(lǐng)回,，并完成發(fā)放工作。發(fā)放明細(xì)也已蓋章并反 饋給工商銀行,。
由于部分人員尚未進(jìn)行信息采集,，現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)匯總并通知相關(guān)人員前去人 力資源大廈辦理信息采集。
7,、整理匯總我公司 4 個(gè)廠區(qū)各種保險(xiǎn)的投保情況 為了掌握公司現(xiàn)階段各廠區(qū)各險(xiǎn)種的投保情況,，本人整理匯總編制《保 險(xiǎn)投保匯總明細(xì)表》 ，并于每周更新上報(bào),，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各險(xiǎn)種投保情況的 掌握,。
二、住房公積金繳納及提取工作 根據(jù)昌樂住房公積金中心要求每月 25 日前需完成本月公積金繳納工作,， 為減少工作流程,，一般情況下跟社會(huì)保險(xiǎn)一起交納，10 日前可完成繳納,。在 試用期間已經(jīng)順利完成 3 月,、4 月份公積金繳納工作，5 月份由于部分人員的 調(diào)動(dòng),，可在 25 日前完成,。
同時(shí)本期共有 7 人提出住房公積金提取申請(qǐng),，在領(lǐng)導(dǎo)審批基礎(chǔ)之上已經(jīng) 完成該 7 名員工住房公積金的提取工作，并發(fā)放的員工本人手中,。
三,、公司核算工作 剛進(jìn)入公司時(shí)，對(duì)公司的薪酬管理不是很熟悉,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指 導(dǎo)之下,，通過對(duì)公司《薪酬管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)，現(xiàn)已經(jīng)掌握公司薪酬核算相 關(guān)知識(shí),，并完成 3 月份,、4 月份工資核算發(fā)放工作。
四,、其他工作 1,、參加公司員工座談會(huì)，并做相關(guān)記錄; 2,、設(shè)計(jì)修整部門學(xué)習(xí)記錄本及相關(guān)資料; 3,、參加濰坊學(xué)院、山東理工大學(xué)招聘會(huì)等,，協(xié)助招聘工作; 4,、完成**保險(xiǎn)網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)的續(xù)費(fèi)工作; 5、完成安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的投保工作; 6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。
我在工作過程當(dāng)中的積極努力和能力，相信會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。
當(dāng)然,，我也存在一些不足，但是我會(huì)繼續(xù)努力,，更嚴(yán)格的要求自己,，將工作 做的更好。
薪酬專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【二】
光陰似箭,，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期結(jié)束了，回首在公司三個(gè)月的日子里,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力,，使我順利地完成本職工作的.同時(shí),，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我三個(gè)月以來的工作總結(jié)總結(jié)如下：
一,、 工資核算及發(fā)放工作
1. 20xx年xx月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔,。
2. 同時(shí)完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,，共計(jì)17人,。
3. 順利完成x月-xx月工資核算與發(fā)放。x月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));x月份9人計(jì)發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));xx月份17人計(jì)發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));xx月份18人計(jì)發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));xx月份20人計(jì)發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā)),。
二,、 社會(huì)保險(xiǎn)方面的工作
1. 社會(huì)保險(xiǎn)開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通,，我公司于20xx年xx月順利完成養(yǎng)老開戶，xx月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作,。
2. 社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作
20xx年xx月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244.76元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)6960.26元;共計(jì)10人次9205.02元,。 3. 社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)情況,，同時(shí)整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作,。截止12月，共有10人已在公司參保,。
三,、 勞動(dòng)合同方面的工作
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職,，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù),。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
x月： 4人簽訂勞動(dòng)合同,、1人簽訂保密協(xié)議; x月： 4人簽訂勞動(dòng)合同;
xx月：8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議; xx月：1人簽訂勞動(dòng)合同;
xx月：2人簽訂勞動(dòng)合同,、1人簽訂保密協(xié)議; 共計(jì)：19人簽訂勞動(dòng)合同,、4人簽訂保密協(xié)議。
四,、公司制度方面的工作
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度,、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作,。
五,、 oa信息申報(bào)與其他工作
1. 按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng)，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng),。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng),。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí),。但由于自己對(duì)商場這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，出現(xiàn)了一些失誤,。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
回顧過去,，展望未來,。對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除,，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中,，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
薪酬專員工作總結(jié)篇十三
本月工作內(nèi)容如下：
一,、辦理員工轉(zhuǎn)正,、離職、調(diào)崗手續(xù)
2,、離職：監(jiān)督離職會(huì)簽單相關(guān)部門簽字,，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨(dú)與離職人員溝通,，了解離職原因,，做好人員保留，及時(shí)將信息記錄并反饋,。
二,、簽訂續(xù)簽用工合同
月初，將還差一個(gè)月合同到期的人員篩選出來,，與各部門經(jīng)理溝通,，確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,，通過者,，與本人發(fā)續(xù)簽通知，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同,。
三,、員工資料整理
1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息，根據(jù)員工申請(qǐng)及部門批準(zhǔn),，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時(shí)更新員工信息,。
2.部分員工本月合同到期,，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊(cè)內(nèi)。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊(cè)內(nèi),，并編號(hào)將新編號(hào)員工資料放到檔案柜保存,。
四、工資管理
收集各部門考勤,，錄入考勤登記匯總表：
1,、根據(jù)假條，核對(duì)病事假,。沖抵加班,、倒休、事假。財(cái)務(wù),、行政,、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時(shí)數(shù)多的部門加班時(shí)數(shù)支付加班工資,。離職人員如果未辦理離職手續(xù),，暫不發(fā)放工資。
2,、整理績效分?jǐn)?shù),，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間,，績效分?jǐn)?shù)100分,。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn)。
3,、誤餐,，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放,。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放,。
4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員,。更改變動(dòng)人員信息,。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分?jǐn)?shù),、社保繳費(fèi)明細(xì),、公積金繳費(fèi)明細(xì)?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn),。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼、異地補(bǔ)貼,，提成,，在其他工資中體現(xiàn)。
5,、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員),、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員),。
6,、填寫請(qǐng)款單
xx銀行工資發(fā)放(支票)，轉(zhuǎn)賬憑證-財(cái)務(wù)蓋章,，打印2份明細(xì)-蓋章,，準(zhǔn)備電子版明細(xì)-財(cái)務(wù)蓋章,，10號(hào)到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放.
注：孫總、王總,、張總,、角主管簽字。
五,、社會(huì)保險(xiǎn)
為xx年12月入職的人員增加社會(huì)保險(xiǎn),，并減少已離職人員保險(xiǎn)。
1,、社保增加：
整理入職人員信息,，根據(jù)戶口性質(zhì)，將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng),。打印北京市社會(huì)保險(xiǎn)增加人員信息表(加蓋公章),。需準(zhǔn)備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人登記表、人員身份證復(fù)印件,、一寸白底相片兩張,、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。
已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張,、北京市社會(huì)保險(xiǎn)增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員：招工花名冊(cè),，社會(huì)保險(xiǎn)人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明,。
辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng),。社保出具招工花名冊(cè),。人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明,。
醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放：
農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本。
城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本,，自己加蓋公章,。
社會(huì)保險(xiǎn)增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因,。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字,。
1)缺少資料人員：提供缺少資料,，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn),。
2)信息提供錯(cuò)誤人員：提供準(zhǔn)確信息，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn),。
3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn),。
2、社保減少,，將離職人員信息錄入北京市社會(huì)保險(xiǎn)登記系統(tǒng),，打印北京市社會(huì)保險(xiǎn)減少人員信息表(加蓋公章)。
保險(xiǎn)增加及減少
為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會(huì)保險(xiǎn),。每月10日前,，把需要上保險(xiǎn)人員資料快遞給勞務(wù)公司，告知?jiǎng)趧?wù)公司人員的社?；鶖?shù),。及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)公司，減少離職人員,。
六,、公積金增加及減少(城鎮(zhèn)戶口人員)
1)填寫新增加人員信息表，減少人員信息表,，整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表,。1)填寫公積金匯繳變更清冊(cè)(加蓋公章)——給公積金辦理中心注：需要人員姓名、身份證號(hào)碼,。
2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項(xiàng)支付單,，申請(qǐng)支票。
3)公積金提取手續(xù)辦理：申請(qǐng)人填寫住房公積金約定提取申請(qǐng)書,，住房公積金支取記錄單,，提供相關(guān)證件，到住房公積金辦理中心辦理,。審批合格,，3個(gè)工作日后申請(qǐng)費(fèi)用可以到賬。
外阜公積金增加及減少
從xx年1月,，為已增加社保成功的人員繳納公積金,。
七、順義人才檔案管理
根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細(xì)繳費(fèi),。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)：
1)去順義人才開調(diào)函,，抬頭是人員所在人才名稱。
2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函,、檔案關(guān)系調(diào)出函,，并記錄3)每月及時(shí)辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)，并記錄,。
八,、統(tǒng)計(jì)計(jì)提表數(shù)據(jù)
每月20日之前將統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)部將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿陧?xiàng)目部門的分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員為財(cái)務(wù)部提供：分?jǐn)偯骷?xì)表。未明天人保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)財(cái)務(wù)張總保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì),。
xx年1月調(diào)動(dòng)人員明細(xì)：
截止1月底全公司共有396人,，各部門人員情況如下：
五險(xiǎn)各部門費(fèi)用明細(xì)：(月)
住房公積金明細(xì)：(月)
一,、本月度完成的工作
1、完成了本月度的記賬,、付賬,、報(bào)賬工作，并編制本月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注,。
2,、完成了統(tǒng)計(jì)局報(bào)送一季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表,、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3,、完成了20xx年度審計(jì)資料的準(zhǔn)備工作及配合審計(jì)部門完成上年度審計(jì)工作,。
4、完成了農(nóng)信社的評(píng)級(jí)授信的資料準(zhǔn)備及填寫報(bào)送工作,。
5,、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作,。
6,、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
7,、完成了時(shí)尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作,。
8、地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作,。
9,、繳納上月度的稅金。
10,、核對(duì)金橋名苑及翡翠苑的銷售臺(tái)賬,。
11、核對(duì)銷售部八月份
活動(dòng)方案
的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息,。12,、擬定拆遷置換協(xié)議。
13,、整理個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本及回款,。
14、建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作流程,。
二,、下月
工作計(jì)劃
：1、完成月度的記賬、付賬,、報(bào)賬工作，并編制月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注,。
2,、完成統(tǒng)計(jì)局報(bào)送二季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表,、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3,、領(lǐng)購,、開具及繳銷發(fā)票工作。
4,、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作,。
5、配合姑墨稅師完成時(shí)尚廣場土地增值稅匯算清繳工作,。
6,、完成地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作。
7,、完成繳納本月度的稅金,。
8、與銷售部核對(duì)各項(xiàng)目的銷售臺(tái)賬,。
9,、核對(duì)銷售部九月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息。
10,、準(zhǔn)備翡翠苑項(xiàng)目與財(cái)務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作,。
11、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作,。
第一部分：月度工作綜述
員工關(guān)系管理崗位,，一方面通過考勤管理、
勞動(dòng)合同
管理,、入職/離職管理,、各類社會(huì)保障的有效管理，確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性,、規(guī)范性,、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道,，制定員工保障計(jì)劃,、員工關(guān)懷計(jì)劃、員工獎(jiǎng)勵(lì)方案,，進(jìn)行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查,，加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹和滲透,提升員工的凝聚力和歸屬感,，提升員工的敬業(yè)度。20xx年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益,，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力”的理念,，對(duì)員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求。根據(jù)部門工作的安排,，20xx年的工作涉及范圍較廣,，從薪酬福利到員工招聘等，做了很多的基礎(chǔ)工作,，同時(shí),，在員工勞動(dòng)關(guān)系管理、員工溝通,、員工關(guān)懷,、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展，使員工關(guān)系管理工作進(jìn)一步走向成熟,，但同時(shí),，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20xx年即將結(jié)束之際,，重新審視完成的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便于今后更好地開展工作,。
第二部分：具體
工作總結(jié)
本月度主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
一,、勞動(dòng)關(guān)系管理
(一)建立靈活多樣的用工形式
(二)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理
隨著公司的快速發(fā)展,，不斷有新員工入職,，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加,。在人事檔案管理、入職員工勞動(dòng)合同簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動(dòng)合同簽訂率100%,，均較好地完成了任務(wù)。
二,、工時(shí)假期管理
規(guī)范了工時(shí)管理,。依據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時(shí)工時(shí)制和綜合工時(shí)制,，并按照規(guī)定進(jìn)行審批備案,。同時(shí)，為保證物流作業(yè)人員的身體健康,，制定了《物流作業(yè)人員工時(shí)管理規(guī)定》,，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過12小時(shí)，保證安全作業(yè)。
按照國家職工年休假管理規(guī)定,，重新修訂了假期管理規(guī)定,，同時(shí)制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》，規(guī)范了年休假的管理,，保障了員工的休假的權(quán)益,。
三、社會(huì)保險(xiǎn),、公積金福利
(一)社會(huì)保險(xiǎn)及公積金的繳納
自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、生育、工傷保險(xiǎn),，老有所養(yǎng),、病有所醫(yī)，在生育,、工傷等特殊時(shí)期有所保障,，免除了后顧之憂。
20xx年全年繳納保險(xiǎn)公積金總計(jì)258萬元,，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)108萬元,、醫(yī)療保險(xiǎn)48萬元，失業(yè)保險(xiǎn)11萬元,、工傷保險(xiǎn)3.5萬元,、生育保險(xiǎn)2.8萬元、采暖費(fèi)5.6萬元,，公積金79萬元,。
20xx年各月費(fèi)用情況
(二)各種保險(xiǎn)事件處理
1、生育保險(xiǎn)方面
我公司生育年齡員工較多,，及時(shí)辦理公司20xx月度計(jì)劃生育責(zé)任狀,，并為8名員工順利辦理準(zhǔn)生證明提供幫助。
本月度為生育員工辦理生育津貼及生育費(fèi)用的報(bào)銷3人,，及時(shí)領(lǐng)取生育津貼,。
2、工傷保險(xiǎn)事故處理
上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作,，進(jìn)行鑒定及工傷待遇申領(lǐng),，共領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)及一次性補(bǔ)助金2.8萬元。
下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故,，從工傷快報(bào),、工傷認(rèn)定、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),，保證此項(xiàng)工作的順利完成,。
3、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶處理
本年辦理個(gè)人賬戶銷戶,、并戶、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次,，及時(shí)為員工處理個(gè)人賬戶方面的問題,。
四、勞動(dòng)年檢
按照勞動(dòng)部門的要求,，每年進(jìn)行勞動(dòng)年檢和保險(xiǎn)稽查,，對(duì)于公司勞動(dòng)工資、勞動(dòng)合同,、勞動(dòng)保險(xiǎn),、相關(guān)管理制度、工時(shí)管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查,。此項(xiàng)工作分別在3月份,、5月份進(jìn)行，圓滿地完成了任務(wù),。
五,、員工關(guān)懷
1、雇主責(zé)任險(xiǎn)
為保障公司員工的人身安全,，限度保障員工利益,，公司為員工購買了雇主責(zé)任險(xiǎn)，并根據(jù)崗位的風(fēng)險(xiǎn)性不同,，建立不同的保障體系,。
由于意外事故，自本年8月份開始進(jìn)行雇主責(zé)任險(xiǎn)的理賠工作,，積極與各方聯(lián)系,，取得關(guān)鍵材料，妥善處理意外情況,，并與調(diào)查人員積極配合,，爭取在本月度內(nèi)完成案件理賠工作。
2,、生日福利
利用電子賀卡的形式,，讓員工體會(huì)到來自公司、體系員工的生日關(guān)懷,，激發(fā)員工的歸屬感,。
3,、員工健康管理
為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求，在集體生活中不會(huì)對(duì)他人健康造成不良影響,，因此應(yīng)嚴(yán)把入職關(guān),，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用,。
公司重視員工健康體檢,，為了追求更高體檢質(zhì)量，體檢前進(jìn)行市場調(diào)查,，為員工選擇的合作單位,，以獲得的體檢效果。
20xx月度員工體檢將在近期進(jìn)行,。
五,、溝通
為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理,，提升員工主人翁責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱,，初步建立了正式的員工溝通渠道,。員工郵箱的設(shè)立，從另一個(gè)層面聽取員工針對(duì)公司發(fā)展,、體系建設(shè),、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛,。
六,、離職管理
建立離職面談機(jī)制，在員工離職時(shí)進(jìn)行深入的離職面談,，了解員工離職的真正原因,，同時(shí)發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足。為此,，設(shè)計(jì)了員工離職面談表,，并將在今后的工作推廣使用。
為離職員工妥善處理好各種關(guān)系轉(zhuǎn)移,，讓離職員工滿意,，也是離職管理的重要工作。今年員工離職58人,。
七,、員工滿意度調(diào)查
為了營造和諧的工作氛圍，保障員工快樂工作,，促進(jìn)公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,，營造更大的競爭優(yōu)勢,，自20xx年開始，每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,。共分為調(diào)查,、發(fā)現(xiàn)和分析問題、出臺(tái)改進(jìn)措施和改進(jìn)措施落實(shí)四個(gè)階段,。
20xx年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始,，11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報(bào)告，從公司整體情況到各體系,，共形成了x員工滿意度報(bào)告及各體系滿意度分析報(bào)告共九個(gè),，從不同崗位、不同年齡,、不同層面進(jìn)行了全面的分析,，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會(huì)，從理念引導(dǎo),、組織支撐,、激勵(lì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)行為,、員工行為,、工作環(huán)境六個(gè)維度，認(rèn)真分析各種問題的原因,，并制定改進(jìn)計(jì)劃,。
目前共有五個(gè)體系已召開滿意度反思會(huì)：董事會(huì)體系、財(cái)務(wù)體系,、標(biāo)準(zhǔn)與信息管理體系,、人力資源體系、營銷體系,。體系與會(huì)成員積極發(fā)言,，就報(bào)告中反映出的問題做了深刻的反思，對(duì)下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討,，四個(gè)職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施,。
公司整體員工滿意度改進(jìn)計(jì)劃正在制定中，將在年底通過審核并進(jìn)一步落實(shí),。
八,、薪酬管理工作
20xx年5月份之前，薪酬福利管理是本崗位的一項(xiàng)工作職責(zé),，主要工作有：
日常工資福利的發(fā)放,。
日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作，按月進(jìn)行,。除此之外,，在《人力資源管理月報(bào)》中,，均對(duì)各月發(fā)生的人力成本費(fèi)用進(jìn)行了分析和統(tǒng)計(jì)。
薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路
為了建立合理的薪酬體系,，進(jìn)行了公司薪酬政策發(fā)展變化回顧,，現(xiàn)狀分析，并在x總的指導(dǎo)下,，進(jìn)行了公司未來薪酬規(guī)劃思路,，形成《薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路》報(bào)告。
經(jīng)過歷史回顧以及現(xiàn)狀分析,，發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬政策存在職位體系不清晰,，沒有建立職位評(píng)估體系、激勵(lì)不足,、福利有待提高等一系列問題,，提出了建立全面回報(bào)體系框架，借助咨詢公司進(jìn)行市場調(diào)查,、職位評(píng)價(jià)等工作設(shè)想,，為下一步優(yōu)化崗位績效薪酬體系奠定了基礎(chǔ)。
九,、招聘工作
08年是招聘工作比較繁重的一年,。在這一年里，隨著的發(fā)展,，各部門的空缺崗位較多,，人員需求量較大并且需求相對(duì)緊迫,，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,，駐外機(jī)構(gòu)的人員招聘列入本
崗位職責(zé)
之內(nèi)，為保障公司駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需求提供高質(zhì)量的人力資源供給,。本月度,，在招聘方面采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、異地現(xiàn)場招聘,、借助勞務(wù)派遣公司代理招聘等辦法,，為xx部、基地,、物流基地的提供了人力資源支持,。第三部分：月度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議
員工關(guān)系管理工作按照崗位職責(zé)要求，為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用,，但是，在月度結(jié)束時(shí),，也仍有一些工作并未完成,，同時(shí)在有些工作的推進(jìn)過程中,，也存在很多問題，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，促進(jìn)以后工作更好地開展,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
(一)員工溝通渠道建立時(shí)間較短，員工郵箱的利用率較低,。主要原因是意見的改進(jìn)需要一定的時(shí)間才能取得效果,，在短時(shí)間內(nèi)無法取得員工的信任，因此需要一個(gè)長期的過程,。
進(jìn)一步打造溝通平臺(tái),，定期進(jìn)行員工訪談方面，設(shè)立總裁接待日制度,，重視員工的意見和建議,，積極采取改進(jìn)措施，是提高員工滿意度的有效途徑,。
(二)尚未建立有效的激勵(lì)體系,，員工工作中表揚(yáng)較少，降低了員工滿意度,。應(yīng)建立物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)體系,，激發(fā)員工積極性。
(三)本月度采取了勞務(wù)派遣形式,，提高了用工的靈活性,，將部分事務(wù)性工作外包，但是力度不夠,。建議事務(wù)性工作分步外包,，將人力資源管理轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略性人力資源管理，逐步提高戰(zhàn)略性工作的比重,。
(四)在本月度的工作中,，并未真正做到“求真”、“求細(xì)”,，特別是在工作的細(xì)節(jié)上未給予充分重視,，導(dǎo)致了一些疏漏之處的出現(xiàn)，影響了整體工作質(zhì)量,。為此,，今后的工作將在精細(xì)化工作方面深入學(xué)習(xí)，深刻檢討,。在“細(xì)”多下功夫,。杜絕各種低級(jí)錯(cuò)誤和疏忽的出現(xiàn)。
第四部分：xx月度工作思路
根據(jù)對(duì)本月度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié),，人力資源部將在07月度有計(jì)劃,、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將主要工作分解如下：
(一)勞動(dòng)關(guān)系管理
對(duì)各勞務(wù)派遣公司的工作情況隨時(shí)跟蹤，保障勞務(wù)派遣員工的利益,。
由于社會(huì)環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,，為了規(guī)避長期勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)，可適增加使用勞務(wù)派遣類員工的數(shù)量,，崗位類別可限制為物流操作類員工,。
(二)員工溝通
溝通不僅是信息傳遞的重要手段，還是建立良好員工關(guān)系的主要方法,。了解員工的思想情緒以及心理狀態(tài),，在交流思想、分享感受的過程中,，無形之中加深了理解和信賴,。
員工溝通將是今后工作的重點(diǎn)，建立員工溝通制度,，定期進(jìn)行員工訪談,，包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,、離職溝通等,，設(shè)立榮譽(yù)員工總裁接待日活動(dòng)，構(gòu)成一個(gè)員工成長溝通體系,，有效改善和提升員工關(guān)系管理水平,，同時(shí)提高員工合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)力度，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),。
(三)員工關(guān)懷
繼續(xù)為員工購買雇主責(zé)任險(xiǎn),，增加保險(xiǎn)額度。
加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)工作,，及時(shí)跟蹤勞動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)情況,，了解物流作業(yè)人員的連續(xù)作業(yè)時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度,，規(guī)范用工管理,。
不斷提高員工福利水平，對(duì)現(xiàn)有的生日福利,、結(jié)婚福利等,，進(jìn)一步優(yōu)化，采取靈活多樣的形式體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,。
(四)員工滿意度改進(jìn)措施的落實(shí)
員工滿意度調(diào)查,，深入挖掘了員工的意見，使很多潛在的問題明朗化了,，因此必須采取措施加以解決,，否則,，將使落入矛盾激化。
首先以誠實(shí)和公開的態(tài)度將調(diào)查結(jié)果及滿意度改進(jìn)計(jì)劃向員工公布,，然后通過定期的員工訪談了解各體系改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況,，最終推進(jìn)改進(jìn)措施的落實(shí)。
第五部分：結(jié)語
員工關(guān)系工作水平影響著員工滿意度,，員工關(guān)系管理工作任重道遠(yuǎn),，為此，在今后的工作中,，要把員工利益相關(guān)的各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好、做到家,，不斷地提升專業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度,，將提高員工滿意度作為員工關(guān)系管理的著眼點(diǎn)，從而推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
