制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃篇一

(1)加強(qiáng)安全教育，確保行車安全,。不定期組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，針對(duì)春節(jié)期間市區(qū)內(nèi)道路大量整改,、封道,，組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉路況,。對(duì)車輛的安全工作,，做到防范在先，常抓不懈,，警鐘常鳴,。確保全年安全行車無重大交通責(zé)任事故發(fā)生。

(2)增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，嚴(yán)格控制車輛維修,、換件、用油等費(fèi)用,，杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)認(rèn)真做好職工全年服務(wù)工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù);

(4)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,，確保車容車貌狀況良好,，使車輛做到定期維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng),，全年完成全部車輛年度檢測(cè),，使車輛檢測(cè)一次性通過;

(5)、做好員工的相關(guān)培訓(xùn)工作,，認(rèn)真應(yīng)對(duì)集團(tuán)的監(jiān)督,、檢查和考核。

(6)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政,、反腐倡廉,。認(rèn)真做好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)落實(shí)工作。突出特色創(chuàng)新,，做好服務(wù)工作;

(7),、完善、充實(shí)車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度

二,、日常工作：

(1)繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記,，仔細(xì)核算。

(2)堅(jiān)持安全檢查工作,，保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)、安排好每天的固定工作,，調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù),。做好車輛相關(guān)的管理工作：

1、做好車輛日常保養(yǎng)工作,，

2,、做好車輛年度檢驗(yàn)工作，

3,、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作,。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃篇二

20xx年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20xx年,。過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年,，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急,，及時(shí)調(diào)整思路,，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了較好的成績,，現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下：

一、20xx年,，根據(jù)上級(jí)的要求,，在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,，單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,，在車輛有限,、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途,、檢查用車,，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運(yùn)營,。全年長途用車達(dá)866次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展,。

二,、雖然工作緊張，但我并沒有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育,。在平時(shí)的工作中,，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識(shí),。全年安全行駛里程達(dá)到56.8萬公里,，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù),。

三、我作為一名車隊(duì)的管理者,，同時(shí)也是一名駕駛員,，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé),。我深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心,、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題,、矛盾,，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)10396.49元,。

四,、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊張的情況下,，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,，針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng),、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談,、摸底,，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生,。

通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績,，但也存在著不足,。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，克服困難,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問題,，力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,，特制定了20xx年的工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量,，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用,。

3、抓好基礎(chǔ)管理工作,，提高安全運(yùn)營的意識(shí),，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育,。

4、堅(jiān)持和完善車管制度,，使工作更加規(guī)范化,、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作,，使其平穩(wěn)過渡,，并能及早正常的投入運(yùn)營。

以上是我過去一年的工作匯報(bào)和20xx年的工作安排,，

為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績,，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng),、吃苦耐勞、公司放心,、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn)隊(duì)伍,，我會(huì)再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,，為公司的發(fā)展盡我微薄之力,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

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按照我公司的工作安排,，結(jié)合具體工作實(shí)際,，20xx年度我部門制度管理、油料消耗,、維修保養(yǎng),、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新,，為我部門工作的開展提供強(qiáng)有力的思想,、組織、制度和能力保證,，充分做到未雨綢繆?，F(xiàn)擬定20xx年車隊(duì)年度計(jì)劃如下：

一、優(yōu)化管理

我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,，主要從以下幾方面入手：

1,、車輛調(diào)度

堅(jiān)持“分清主次、把握緩急,、合理調(diào)度,、嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格控制”的原則，維持公平,、公正,、尊重客觀實(shí)際，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行,。辦公用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高,，駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排，如有異議,，當(dāng)時(shí)保留,，事后再談。

2,、簽到制度

實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度,。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,，無故不簽者按曠工論處,。

3、請(qǐng)假制度

嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度,，當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假,，只做記錄，不寫假條,。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫請(qǐng)假條,，經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后，方可離開,，并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì),。否則一律按曠工論處，請(qǐng)假人員有權(quán)建議頂班駕駛員,。

4,、車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域,，不允許駕駛員私自將車輛長時(shí)間停放在飯店,、街道、娛樂場所,。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛，完工后必須立刻返回待命,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間,，嚴(yán)肅處理。

5,、出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請(qǐng)單位報(bào)到,。如超時(shí)延誤工作,，各部門反映強(qiáng)烈，嚴(yán)肅處理,。

二,、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節(jié)能降耗的總體要求，我部門將在20xx年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作,。

在油料消耗方面,，我部門將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比,。

三,、維修保養(yǎng)和材料消耗

我部門將在20xx年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。

車輛需要維修時(shí),，首先由駕駛員提出申請(qǐng),，說明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后,，開出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》,。在車輛配件消耗方面，設(shè)立專人專車用料登記冊(cè),，明細(xì)所用配件具體情況,，每月月底匯總存檔、并交車隊(duì)備檔一份,。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,，我部門將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,，第一次2桶,、第二次1桶、同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化,，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取,，一律使用自然水。

四,、安全管理制度及安全培訓(xùn)

1,、安全管理制度

為了保障車輛安全運(yùn)行，保證公司干部職工,、外來客人和社會(huì)民眾的生命安全,，保障國家財(cái)產(chǎn)不受損害，20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：

①,、愛護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好,，保證安全運(yùn)行,，對(duì)車輛隨時(shí)檢查,、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,，特別是對(duì)剎車系統(tǒng),、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛,。

②,、養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛,、緩慢行駛,，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,，在正常道路上保證安全車速,，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速,。

③,、高度重視安全行車，提倡高尚的職業(yè)道德,，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,，對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車,、嚴(yán)禁疲勞開車,、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車,、嚴(yán)禁非駕駛員開車,、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車,、嚴(yán)禁非職工乘車,、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反,，嚴(yán)肅處理,。

④、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要認(rèn)真交接車況,，油料,、手續(xù)、工作量,。 ⑤,、大雪天氣,，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動(dòng)車，特殊情況需動(dòng)車,，須經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn),。 ⑥、限速行駛安全制度,。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60 km/h,，高速公路100 km/h)行駛速度，我部門在20xx年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝,、逐車檢查,，對(duì)存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。

3,、 安全培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸,，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識(shí),，必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,，因此我辦將在20xx年度制定以下培訓(xùn)：

①、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識(shí)到安全的重要性,，積極參加公司的安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)，閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志,。

②,、新增駕駛員持證報(bào)到后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,，考試合格后方可上崗,，不合格者絕不錄用。

③,、我部門計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》,、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓其在休息之余閱讀,，加強(qiáng)安全意識(shí),。

④、我部門駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),，每個(gè)季度聘請(qǐng)縣級(jí)以上交管部門到我公司一次,。

⑤、半年和年終對(duì)駕駛員進(jìn)行兩次安全考試,，考試成績必須合格,，不合格者停崗學(xué)習(xí)，直至合格上崗。

我部門在20xx年度的工作中積極探索,，不斷創(chuàng)新,，狠抓落實(shí),，嚴(yán)格管理,，爭取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成，為公司的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn),。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃篇三

一,、目的

為全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院,、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署,，在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計(jì)劃,。

二,、主要目標(biāo)

1。制定年度安全工作管理計(jì)劃,。

2,。安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。

3,。隱患整改率到達(dá)100%,。

4。員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,，考試合格率到達(dá)80%以上,。

5。消防器材等安全設(shè)施完好率100%,。

6,。治安環(huán)保刑事案件為零。

7,。一年2次防雷檢測(cè),，至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

8,。每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理,。

三、具體措施

1,。年初安?？聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門，各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。

2,。年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,，落實(shí)到人,。安保科定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，每半年對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評(píng)估與考核，并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核,。

3,。安保科組織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,，不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時(shí)整改，并對(duì)整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查,。

4,。由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，安?？茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,，確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%，培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上,，不合格者不得上崗作業(yè),。

5。安?？泼吭仑?fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達(dá)100%,。加強(qiáng)治安保衛(wèi),，安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，有效防范各類治安刑事案件,。

6,。加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素,，掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施,、避險(xiǎn)撤離方法。

7,。加強(qiáng)創(chuàng)新管理,，安保科根據(jù)實(shí)際狀況，20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手,，用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,，做好創(chuàng)新管理工作。

四,、考核要求

1,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé),。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，將工作細(xì)化,，層層分解,，落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。

2,。認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別,，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,，以理論武裝自我，以實(shí)際狀況為依據(jù),，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3,。抓住重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé),、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn),，同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié),，做到標(biāo)本兼治,。

4。認(rèn)真謹(jǐn)慎,，不怕困難,。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo)，因此在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難,，我們必須要用心應(yīng)對(duì),，迎難而上。

五,、考核辦法

按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行,。