制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃篇一

(1)加強(qiáng)安全教育,，確保行車安全。不定期組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，針對(duì)春節(jié)期間市區(qū)內(nèi)道路大量整改,、封道，組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí),、熟悉路況,。對(duì)車輛的安全工作，做到防范在先,，常抓不懈,，警鐘常鳴。確保全年安全行車無(wú)重大交通責(zé)任事故發(fā)生,。

(2)增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，嚴(yán)格控制車輛維修、換件、用油等費(fèi)用,，杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)認(rèn)真做好職工全年服務(wù)工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù);

(4)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,，確保車容車貌狀況良好,，使車輛做到定期維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng),，全年完成全部車輛年度檢測(cè)，使車輛檢測(cè)一次性通過(guò);

(5),、做好員工的相關(guān)培訓(xùn)工作,，認(rèn)真應(yīng)對(duì)集團(tuán)的監(jiān)督、檢查和考核,。

(6)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政、反腐倡廉,。認(rèn)真做好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)落實(shí)工作,。突出特色創(chuàng)新，做好服務(wù)工作;

(7),、完善,、充實(shí)車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度

二、日常工作：

(1)繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記,，仔細(xì)核算,。

(2)堅(jiān)持安全檢查工作，保證無(wú)火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生,。

(3),、安排好每天的固定工作，調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù),。做好車輛相關(guān)的管理工作：

1,、做好車輛日常保養(yǎng)工作，

2,、做好車輛年度檢驗(yàn)工作,，

3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作,。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃篇二

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，迎來(lái)了嶄新的20xx年。過(guò)去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年,，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年,。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守,，急處室之所急,，及時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下：

一,、20xx年,，根據(jù)上級(jí)的要求，在公司扁平化,、直通式改革的推動(dòng)下,，單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車輛的使用上比過(guò)去更加頻繁,，為了確保車輛安全正點(diǎn),，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則，在車輛有限,、人員緊張的情況下,，優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車,，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng),。全年長(zhǎng)途用車達(dá)866次,，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展。

二,、雖然工作緊張,，但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,，我把與交管部門的溝通,、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),，提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到56.8萬(wàn)公里,，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。

三,、我作為一名車隊(duì)的管理者,，同時(shí)也是一名駕駛員,，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé),。我深知成績(jī)的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的,，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心,、溝通，為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題,、矛盾,，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放,。全年共發(fā)放差費(fèi)10396.49元。

四,、在公司成立時(shí)間短,，各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,，針對(duì)車輛的維護(hù),、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通,、洽談、摸底,，在備件允許的情況下,，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生,。

通過(guò)近一年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足,。在新的一年里,，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),，努力改正存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,，為了更快,、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了20xx年的工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)教育,，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想,，更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高車管質(zhì)量,，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

3,、抓好基礎(chǔ)管理工作,，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育,。

4,、堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化,、制度化,，用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

5,、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過(guò)渡,，并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng),。

以上是我過(guò)去一年的工作匯報(bào)和20xx年的工作安排，

為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jī),，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng),、吃苦耐勞,、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,，我會(huì)再接再厲,，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我20xx年的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,。

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按照我公司的工作安排，結(jié)合具體工作實(shí)際,，20xx年度我部門制度管理,、油料消耗,、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新,，為我部門工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想,、組織、制度和能力保證,，充分做到未雨綢繆?，F(xiàn)擬定20xx年車隊(duì)年度計(jì)劃如下：

一、優(yōu)化管理

我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,，主要從以下幾方面入手：

1,、車輛調(diào)度

堅(jiān)持“分清主次、把握緩急,、合理調(diào)度,、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,，維持公平,、公正、尊重客觀實(shí)際,，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行,。辦公用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高，駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,，如有異議，當(dāng)時(shí)保留,，事后再談,。

2、簽到制度

實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度,。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到,，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到，無(wú)故不簽者按曠工論處,。

3,、請(qǐng)假制度

嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假,，只做記錄,，不寫假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫請(qǐng)假條,，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，方可離開(kāi)，并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì),。否則一律按曠工論處,，請(qǐng)假人員有權(quán)建議頂班駕駛員,。

4、車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后,，不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域,，不允許駕駛員私自將車輛長(zhǎng)時(shí)間停放在飯店、街道,、娛樂(lè)場(chǎng)所,。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩怼⑶逑吹能囕v,，完工后必須立刻返回待命,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)故在外停留或故意拖延時(shí)間，嚴(yán)肅處理,。

5,、出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請(qǐng)單位報(bào)到。如超時(shí)延誤工作,，各部門反映強(qiáng)烈,，嚴(yán)肅處理。

二,、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節(jié)能降耗的總體要求,，我部門將在20xx年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

在油料消耗方面,，我部門將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估,、評(píng)比。

三,、維修保養(yǎng)和材料消耗

我部門將在20xx年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理,。

車輛需要維修時(shí)，首先由駕駛員提出申請(qǐng),，說(shuō)明維修內(nèi)容,，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后，開(kāi)出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》,。在車輛配件消耗方面,，設(shè)立專人專車用料登記冊(cè)，明細(xì)所用配件具體情況,，每月月底匯總存檔,、并交車隊(duì)備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,，我部門將嚴(yán)格把關(guān),，主要在機(jī)油更換方面(無(wú)特殊情況)5000公里一換，第一次2桶,、第二次1桶,、同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化,，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取,，一律使用自然水,。

四、安全管理制度及安全培訓(xùn)

1、安全管理制度

為了保障車輛安全運(yùn)行，保證公司干部職工,、外來(lái)客人和社會(huì)民眾的生命安全,，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害，20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：

①,、愛(ài)護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好,，保證安全運(yùn)行,，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng),、及時(shí)維修,，特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保證萬(wàn)無(wú)一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛,。

②,、養(yǎng)成良好的安全意識(shí),，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛,，路況惡劣的情況下,，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速,，禁止和其他車輛攀比檔次,、比賽車速。

③,、高度重視安全行車,，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,，對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開(kāi)車,、嚴(yán)禁超速開(kāi)車、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車,、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車,、嚴(yán)禁手續(xù)不全開(kāi)車、嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車,、嚴(yán)禁公車私用,、嚴(yán)禁無(wú)令出車、嚴(yán)禁非職工乘車,、嚴(yán)禁車輛亂停放,，如有違反，嚴(yán)肅處理,。

④,、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要認(rèn)真交接車況,，油料、手續(xù)、工作量,。 ⑤、大雪天氣,，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動(dòng)車,，特殊情況需動(dòng)車，須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),。 ⑥,、限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60 km/h,，高速公路100 km/h)行駛速度,，我部門在20xx年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,，對(duì)存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰,。

3、 安全培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸,，工作很忙,。要使駕駛員有良好的安全意識(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,，因此我辦將在20xx年度制定以下培訓(xùn)：

①,、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識(shí)到安全的重要性，積極參加公司的安全會(huì)議,、安全培訓(xùn),，閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志。

②,、新增駕駛員持證報(bào)到后,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗,，不合格者絕不錄用,。

③、我部門計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》,、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè),，讓其在休息之余閱讀,，加強(qiáng)安全意識(shí)。

④,、我部門駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),，每個(gè)季度聘請(qǐng)縣級(jí)以上交管部門到我公司一次。

⑤,、半年和年終對(duì)駕駛員進(jìn)行兩次安全考試,，考試成績(jī)必須合格，不合格者停崗學(xué)習(xí),，直至合格上崗,。

我部門在20xx年度的工作中積極探索，不斷創(chuàng)新,，狠抓落實(shí),，嚴(yán)格管理，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成,，為公司的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn),。

車隊(duì)年度工作計(jì)劃篇三

一、目的

為全面貫徹落實(shí)中央,、國(guó)務(wù)院,、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署，在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計(jì)劃,。

二、主要目標(biāo)

1,。制定年度安全工作管理計(jì)劃,。

2。安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%,。

3,。隱患整改率到達(dá)100%。

4,。員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,，考試合格率到達(dá)80%以上。

5,。消防器材等安全設(shè)施完好率100%,。

6。治安環(huán)保刑事案件為零,。

7,。一年2次防雷檢測(cè),，至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

8,。每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理,。

三、具體措施

1,。年初安?？聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門，各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo),。

2。年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法,，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解，落實(shí)到人,。安?？贫ㄆ趯?duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，每半年對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評(píng)估與考核,，并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核。

3,。安?？平M織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改,，不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時(shí)整改,，并對(duì)整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。

4,。由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,，安保科協(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,，確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,，培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上，不合格者不得上崗作業(yè),。

5,。安保科每月負(fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)過(guò)期失效的立即整改換新,，確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),，安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,，有效防范各類治安刑事案件,。

6。加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練,。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素,，掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法,。

7,。加強(qiáng)創(chuàng)新管理，安?？聘鶕?jù)實(shí)際狀況,，20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手，用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,，做好創(chuàng)新管理工作,。

四、考核要求

1,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，將工作細(xì)化,，層層分解，落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上,。

2,。認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別,，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平，以理論武裝自我,，以實(shí)際狀況為依據(jù),，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

3,。抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧,。以安全職責(zé),、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo),。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié),，做到標(biāo)本兼治。

4,。認(rèn)真謹(jǐn)慎,，不怕困難,。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo)，因此在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難,，我們必須要用心應(yīng)對(duì),，迎難而上。

五,、考核辦法

按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行,。