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2023年車隊年度工作計劃(五篇)

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2023年車隊年度工作計劃(五篇)
時間:2023-06-11 18:01:06     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

車隊年度工作計劃篇一

一,、20xx年,,根據(jù)上級的要求,在公司扁平化,、直通式改革的推動下,,單位里加大了對各基層行的`監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,,為了確保車輛安全正點,,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限,、人員緊張的情況下,,優(yōu)先安排長途、檢查用車,,科學合理地安排市內車輛行程,,使車輛做到了高效率、高質量運營,。全年長途用車達866次,,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

二,、雖然工作緊張,,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,,我把與交管部門的溝通,、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到56,。8萬公里,,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽,。

三,、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,,準點接送領導,、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責,。我深知成績的取得,,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心,、溝通,,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題,、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,,確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,,從未延誤差費的發(fā)放,。全年共發(fā)放差費10396。49元,。

四,、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,,針對車輛的維護、保養(yǎng),、裝璜以及其他費用的支出,,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談,、摸底,,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生,。

1、加強教育,,轉變觀念,統(tǒng)一思想,,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心,。

2、加強學習,,提高車管質量,,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

3,、抓好基礎管理工作,,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育,。

4,、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化,、制度化,,用制度規(guī)范駕駛行為,,增強服務意識。

5,、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營,。

以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,,提升公司服務形象和聲譽,,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞,、公司放心,、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,,決不辜負公司領導的希望,,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議,。

車隊年度工作計劃篇二

1.請假制度

2.車輛停放制度

出勤車輛任務完成后,,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店,、街道,、娛樂場所。申請在外修理,、清洗的車輛,,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,,嚴肅處理,。

3.出車制度

接到出車任務的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,,各部門反映強烈,,嚴肅處理。

小車班將在xx年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理,。

車輛需要維修時,,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,,所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后,,到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)約用料消耗,,我部門將嚴格把關,,主要在機油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,,同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領取,,一律使用自然水,。

1、安全管理制度

④限速行駛安全制度,。根據(jù)公司相關規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60 km/h,,高速公路xx0 km/h)行駛速度,小車班在xx年度每月將進行一次數(shù)據(jù)拷貝,、逐車檢查,,對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。

3,、安全培訓

者絕不錄用,;

在休息之余閱讀,加強安全意識,。

以上為小車班20xx年工作計劃,,有不妥之處請領導批評指正。

車隊年度工作計劃篇三

(1),、堅決執(zhí)行公司的考勤制度

堅決執(zhí)行公司的考勤制度,,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處,。

(2),、請假制度

嚴格按照公司規(guī)定履行請消假制度,當日臨時請假,,要與調度做記錄,。請假在一日以上者必須經(jīng)主任批準后,方可離開,,并按請假期限按期歸隊,。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員,。

(3)、車輛停放制度

車輛任務完成后,,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區(qū)以外的場所。申請在外修理,、清洗的車輛,,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,,嚴肅處理,。

按照公司節(jié)能降耗的總體要求,,我部門將在15年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估,、評比。制定輪胎定期調換制度,,減少輪胎的磨損,,延長輪胎的壽命。

(1)愛護車輛,,始終保證車輛狀態(tài)良好,,保證安全運行,對車輛隨時檢查,、定期保養(yǎng),、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng),、方向系統(tǒng),、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保證萬無一失,。

(2)養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨季,、臺風等天氣要謹慎駕駛,、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,,必要時可以選擇安全位置停駛,,在場內道路上保證安全車速,禁止和其他場內車輛攀比檔次,、比賽車速,。

(3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,,嚴明的作風紀律,,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車,、嚴禁疲勞開車,、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車,、嚴禁非駕駛員開車,、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁車輛亂停放,,如有違反,,嚴肅處理。

車隊在15年度工作中將積極探索,,不斷創(chuàng)新,,狠抓落實,嚴格管理,,爭取將各項工作及任務出色完成,,為公司用車安全做出更大的貢獻。

車隊年度工作計劃篇四

1,、車輛調度

堅持“分清主次,、把握緩急、合理調度,、嚴格把關,、嚴格控制”的原則,維持公平,、公正,、尊重客觀實際,保障生產(chǎn)正常運行,。辦公用車服務標準要高,,駕駛員必須嚴格執(zhí)行調度安排,如有異議,,當時保留,,事后再談。

2,、簽到制度

實行內部上班簽到制度,。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,,無故不簽者按曠工論處,。

3、請假制度

嚴格履行請消假制度,,當日臨時請假,,只做記錄,不寫假條,。請假在一日以上者必須填寫請假條,,經(jīng)隊長批準后,方可離開,,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,,請假人員有權建議頂班駕駛員,。

4,、車輛停放制度

出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店,、街道、娛樂場所,。申請在外修理,、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,,嚴肅處理。

5,、出車制度

接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到,。如超時延誤工作,各部門反映強烈,,嚴肅處理,。

按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在20xx年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作,。

在油料消耗方面,,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比,。

我部門將在20xx年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理,。

車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,,說明維修內容,,所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》,。在車輛配件消耗方面,,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,,每月月底匯總存檔,、并交車隊備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗,,我部門將嚴格把關,,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶,、第二次1桶,、同時根據(jù)季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水,。

1,、安全管理制度

①、愛護車輛,,始終保證車輛狀態(tài)良好,,保證安全運行,對車輛隨時檢查,、定期保養(yǎng),、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng),、方向系統(tǒng),、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保證萬無一失,。嚴禁車輛帶病行駛。

②,、養(yǎng)成良好的安全意識,,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,,路況惡劣的情況下,,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,,禁止和其他車輛攀比檔次,、比賽車速。

③,、高度重視安全行車,,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車,、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車,、嚴禁強行超車,、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車,、嚴禁公車私用,、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車,、嚴禁車輛亂停放,,如有違反,,嚴肅處理。

④,、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,,油料、手續(xù),、工作量。

⑤,、大雪天氣,,未經(jīng)允許一律不準動車,特殊情況需動車,,須經(jīng)隊長批準,。

⑥、限速行駛安全制度,。根據(jù)公司相關規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60 km/h,,高速公路100 km/h)行駛速度,我部門在20xx年度每月將進行二次數(shù)據(jù)拷貝,、逐車檢查,,對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。

2,、安全培訓

①,、車隊領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議,、安全培訓,,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

②,、新增駕駛員持證報到后,,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,,不合格者絕不錄用,。

③、我部門計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》,、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識,。

④,、我部門駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次,。

⑤,、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,,直至合格上崗,。

我部門在20xx年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,,狠抓落實,,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,,為公司的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻,。

車隊年度工作計劃篇五

一、20xx年,,根據(jù)上級的要求,,在公司扁平化、直通式改革的推動下,,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,,及時為主業(yè)服務的原則,,在車輛有限、人員緊張的情況下,,優(yōu)先安排長途,、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,,使車輛做到了高效率,、高質量運營。全年長途用車達866次,,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展,。

二、雖然工作緊張,,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育,。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通,、交流也作為工作重點,,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,,提高了大家的安全意識,。全年安全行駛里程達到56。8萬公里,,保質保量的完成了每一次出車任務,,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽,。

三、我作為一名車隊的管理者,,同時也是一名駕駛員,,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,,我一絲不茍的履行著各項職責,。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,,因此我平時主動與大家談心,、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題,、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,,確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,,從未延誤差費的發(fā)放,。全年共發(fā)放差費10396。49元,。

四,、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,,針對車輛的維護、保養(yǎng),、裝璜以及其他費用的支出,,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談,、摸底,,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生,。

1、加強教育,,轉變觀念,,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心,。

2,、加強學習,,提高車管質量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用,。

3,、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,,加強駕駛員綜合素質教育,。

4、堅持和完善車管制度,,使工作更加規(guī)范化,、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,,增強服務意識,。

5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,,使其平穩(wěn)過渡,,并能及早正常的投入運營。

以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,,把車隊建成一支責任心強,、吃苦耐勞、公司放心,、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,,請各位領導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

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