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2023年員工述職報告 聽員工述職報告的心得體會(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-28 04:40:03
2023年員工述職報告 聽員工述職報告的心得體會(優(yōu)質(zhì)10篇)
時間:2023-09-28 04:40:03     小編:ZS文王

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

員工述職報告篇一

聽員工述職報告是管理者必須具備的一項技能,,通過聆聽員工的表述,可以更好地了解團(tuán)隊的工作情況和員工的能力表現(xiàn),,也有利于激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情,。在聽取員工述職報告的過程中,需要保持積極的態(tài)度,,不僅要聽懂報告內(nèi)容,,還要加以評價,給予指導(dǎo),,為員工提供發(fā)展的機(jī)會,。

第二段:聽取員工述職報告的技巧

聽取員工報道需要有一些基本的技巧,首先要注意保持專注,,認(rèn)真聽取員工的詳細(xì)描述,,了解員工的工作流程、工作成果,、工作態(tài)度,、團(tuán)隊協(xié)作等方面的情況,。其次,要注意提問,,針對報告中的內(nèi)容進(jìn)行深入的探討,,幫助員工解決問題,提升工作能力,。同時,,也要注意積極評價和肯定員工的表現(xiàn),并指出存在的問題和改進(jìn)的方法,,以鼓勵員工持續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀的工作能力,。

第三段:員工述職報告的價值

員工述職報告具有重要的價值,不僅可以評估員工的工作表現(xiàn),,也有助于激發(fā)員工的主動性,、創(chuàng)新性和自發(fā)性,同時也能促進(jìn)員工之間的團(tuán)隊協(xié)作,,提升團(tuán)隊的整體能力,。員工述職報告可以讓管理者深入了解員工的工作狀態(tài),為下一步的工作計劃和績效考核提供依據(jù),,提升公司的業(yè)務(wù)效率和整體水平,。

第四段:正確處理員工述職報告中的問題

在聽取員工述職報告時,可能會遇到員工工作中的一些問題和困難,,這時候管理者需要采取正確的方法進(jìn)行處理,。首先,要關(guān)注員工的感受,,表達(dá)出理解和支持,,讓員工感到被重視和尊重。其次,,要關(guān)注問題的本質(zhì),,幫助員工分析問題并找到解決問題的辦法。最后,,要記錄員工述職報告中存在的問題和提出的改進(jìn)建議,,及時跟進(jìn)和落實(shí),以提高員工的工作效率和團(tuán)隊的整體質(zhì)量,。

第五段:總結(jié)

聽取員工述職報告是一項困難而又重要的任務(wù),,需要從多個方面進(jìn)行考慮和分析,同時也需要管理者在聆聽的基礎(chǔ)上給予指導(dǎo)和支持,,幫助員工不斷提高自己的工作表現(xiàn)和工作效率,。通過正確處理員工述職報告中的問題,可以更好地開展管理工作,,提高團(tuán)隊的整體績效和素質(zhì),。在實(shí)際工作中,,管理者需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的聽取員工述職報告的方案和方法,讓其發(fā)揮最大的效益,,為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

員工述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

今年x月份,,我經(jīng)過考聘來到工業(yè)園區(qū)管委會工作,這一年以來,,在園區(qū)管委會黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在管委會全體同事的幫助和支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、扎實(shí)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)”為準(zhǔn)則,,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),,通過在園區(qū)管委會的工作和學(xué)習(xí),,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都得到了很大的提高?,F(xiàn)將本年來的思想和工作情況述職匯報如下:

有一句話叫活到老,,學(xué)到老。剛剛離開校園奔赴工作崗位的我沒有放下繼續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,,在平時的工作當(dāng)中我始終堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施,。無論是在平時工作、還是在教育活動中,,我始終緊緊把握貫徹科學(xué)發(fā)展觀,、“三個代表”重要思想這一根主線,以提高工作能力和質(zhì)量為目的,,認(rèn)真參加黨工委組織的集體學(xué)習(xí)活動,,使自身的思想政治素質(zhì)得到了極大的提高,為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器,。同時,,在業(yè)余時間自己還學(xué)習(xí)了與黨務(wù)工作方面的知識,為完成本職工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在工作當(dāng)中,,我認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。主要做了以下幾個方面的工作:一是認(rèn)真編制園區(qū)每周上報的工作動態(tài),。緊緊圍繞加快園區(qū)項目建設(shè)為中心,,每周按時到園區(qū)企業(yè)項目建設(shè)工地現(xiàn)場查看工作進(jìn)度,認(rèn)真收集記錄,,回到辦公室認(rèn)真匯總修改后遞交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。二是做好了園區(qū)企業(yè)創(chuàng)建工會組織的工作。以建好社會主義工會組織促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為重點(diǎn),,到園區(qū)各企業(yè)同企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工進(jìn)行溝通交流,,配合企業(yè)組建工會組織,截止目前投產(chǎn)xx戶企業(yè)有xx戶企業(yè)成立了工會組織并簽訂了集體合同和工資協(xié)商協(xié)議,,為園區(qū)非公企業(yè)的健康發(fā)展和企業(yè)職工維護(hù)自己的合法權(quán)益提供了有力的保障,。三是積極做好黨建工作。園區(qū)黨員較少,,并且其中很大一部分是流動黨員,,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我對其中的黨員和黨支部情況進(jìn)行摸排分類成立了三個支部和一個聯(lián)合黨支部,,為園區(qū)黨建工作更好的開展打下了基礎(chǔ),。

在工作當(dāng)中我嚴(yán)格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、腳踏實(shí)地,、埋頭苦干上,。以各項制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行,,嚴(yán)格遵守園區(qū)各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,;堅持做到不利于園區(qū)形象的事不做,,不利于園區(qū)形象的話不說,積極維護(hù)我們園區(qū)管委會的良好形象,。

這一年來,,我做了一定的工作,也取得了一些成績,,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),,與同事的差距還很大。在今后的工作當(dāng)中中,,我將以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,,克服難題,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

此致

敬禮!

述職人:xx

xxxx年xx月xx日

員工述職報告篇三

職場中,,員工的述職報告是一項非常重要的事情,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能通過員工的述職報告了解到整個部門的工作情況、員工的工作表現(xiàn)以及未來的工作計劃等等,。而聽員工述職報告也是一項非常重要的工作。本文將分享我聽員工述職報告的心得體會,。

第二段:認(rèn)真聽取員工的述職報告

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),,我們要認(rèn)真地聽取員工的述職報告。因?yàn)閱T工的述職報告所反映的不僅僅是個人的工作表現(xiàn),,更重要的是整個團(tuán)隊,、部門的工作狀況。在聽取員工的述職報告時,,我們需要先做好準(zhǔn)備,,了解員工的具體工作內(nèi)容、完成情況及存在的問題等,,以便于更好地聽取員工的述職報告和提出有效的建議和指導(dǎo),。

第三段:不要給員工過早的批評和指責(zé)

在聽取員工的述職報告時,我們不能過早給員工進(jìn)行批評和指責(zé),。因?yàn)樵趩T工的述職報告中可能存在各種原因?qū)е氯蝿?wù)未完成或出現(xiàn)問題,,只有通過和員工的溝通交流,了解到問題的實(shí)際情況,,才能提出更好的解決方案,。在給員工提出改進(jìn)方向時,也要注重語氣和措辭,,避免讓員工感到壓力和無助,。

第四段:針對員工的工作表現(xiàn)提出建議和指導(dǎo)

聽員工述職報告之后,我們可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn),,提出更有針對性,、可行性的建議和指導(dǎo)。此時,,要注重提出具體的解決方案和實(shí)施方法,,以便員工更好地完成工作任務(wù)。同時,,在指導(dǎo)員工時,,也要給予員工充分的信任和支持,,讓員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)注和重視。

第五段:總結(jié)

聽員工的述職報告要注重全面,、客觀,、合理的原則,因?yàn)閳F(tuán)隊的成功與員工的合作密切相關(guān),。通過聽員工的述職報告,,我們可以更好地了解員工的工作表現(xiàn)、給員工提供更好的指導(dǎo)和幫助,,從而更好地推動部門和整個企業(yè)的成長和發(fā)展,。

員工述職報告篇四

根據(jù)市局有關(guān)開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神,做個人述職報告,,請批評指正:

一,、xx年工作基本思路、奮斗目標(biāo),、工作要求

xx年1月25日,,在澧縣電力局xx年電力“兩會”上,我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路,,即圍繞“一個主題”(深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,,扎實(shí)開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,,提高企業(yè)管理水平,,爭當(dāng)縣局排頭兵)、確?!皟蓚€穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定),、突出“三個重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收,、現(xiàn)場培訓(xùn)),、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營,、電網(wǎng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)),實(shí)現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用,、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu),、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平,、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升),。提出了xx年11項具體的奮斗目標(biāo),安排部署了11項重點(diǎn)工作,提出了“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、快節(jié)奏、創(chuàng)一流,、當(dāng)排頭”的工作要求,。一年來,,我局始終按照這一工作思路,瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo),,在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,有序推進(jìn)各項工作的深入開展,,到xx年11月,,全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過xx年完成指標(biāo),。

二、xx年重點(diǎn)開展的工作情況

一是堅持“五項制度”,,努力做到作業(yè)活動全覆蓋,,嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過程,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期,。

二是狠抓pms實(shí)用化,落實(shí)設(shè)備主人制管理,,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),,認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動,生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯,。

三是積極爭取電網(wǎng)建設(shè)投資,,4項主網(wǎng)工程全部開工,其中2項已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程xx年項目全部竣工,,xx年項目實(shí)際工程量可完成60%,。

六是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)管理,,積極開拓業(yè)務(wù)市場,,多經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值較快增長;

七是認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作,,參加省市兩級組織的現(xiàn)場培訓(xùn)競賽取得較好成績;

八是黨群工作比較活躍,,開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,深化“為民服務(wù),、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,高度重視輿情監(jiān)控,,關(guān)心職工成長和生活,,積極創(chuàng)造條件,關(guān)心和重視離退工作、青年工作。

九是加強(qiáng)源頭控制,落實(shí)效能監(jiān)察,,努力做到關(guān)口前移,,及時查處違規(guī)違紀(jì)事件,較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),堅持班前站隊,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,,開通電力服務(wù)微博,,召開客戶座談會,,書面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見,建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機(jī)制,,贏得了縣委縣政府的高度肯定。

十一是同業(yè)對標(biāo)穩(wěn)步開展,,制定了管理考核制度,,簽定目標(biāo)責(zé)任狀,分解指標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,、重點(diǎn)攻堅,上半年實(shí)現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標(biāo),,全省排17位,,處b段。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭,,創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果,。

三、班子建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建,、企業(yè)文化建設(shè)情況(見“四好”班子創(chuàng)建匯報)

四、工作作風(fēng),、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況

一是本人能勤奮工作,,身體力行。近年來,,我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動管理”,,號召班子成員和各級骨干深入一線,、深入現(xiàn)場,、深入到員工,、客戶中,聽民聲,、查實(shí)情,、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),。本人帶頭垂范,,經(jīng)常到班組站所、施工一線,,督導(dǎo)工作,,督查安全,與員工溝通,,聽取意見和建議,,幫助站所、班組,、客戶解決具體困難和問題,。堅持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動,。在迎峰度夏,、有序用電期間,常與班子其他成員一起,,商討工作,,安排搶修,為客戶排憂解難,。針對澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn),,堅持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情民意,,或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見和建議,,或安排相關(guān)部門解決具體問題,較好地引導(dǎo)客戶正確對待電力部門的工作,,增強(qiáng)了對電力部門的理解度,,據(jù)不完全統(tǒng)計,xx年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起(不包括電話投訴,、來信來訪),,解決了不少用電客戶反映強(qiáng)烈的“低電壓”問題,協(xié)調(diào)了不少電費(fèi)回收,、業(yè)擴(kuò)辦理,、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,,較好地得到了客戶的理解,。

二是本人能堅持學(xué)習(xí),,提高修養(yǎng)。堅持看書讀報,,認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí),,重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議,、文件,、講話精神的學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,增強(qiáng)理論素養(yǎng),,堅定理想信念,始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、依法從嚴(yán)治企”管理理念,,按照上級要求,安排部署和組織開展全局工作,。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、企業(yè)管理的書籍,。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),,并結(jié)合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新,不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升,。xx年3月和5月,,本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理,、縣局績效管理的做法,。

三是本人能嚴(yán)于律己,廉潔從業(yè),。能正確對待權(quán)力,,正確履職,始終堅持民主集中制原則,,企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策,。

一是在骨干任命上,堅持年度公開民主測評,,根據(jù)測評情況結(jié)合工作實(shí)際,,通過局黨政聯(lián)席會,集體研究。

二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項目上,,始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度,,嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求,履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項目協(xié)調(diào),、配網(wǎng)項目施工管理,、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé),,從不插手任何工程或物資采購方面的事情,。

三是堅持不在家里談公事待客人,公事公辦,,沒有接受過客戶的請吃請玩,,對個別客戶的禮品均當(dāng)面拒絕。

四是堅持嚴(yán)以律己,,要求班子其他成員和員工做到的,,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,,自己率先遵守,,不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友,。本人直系親屬均在長沙農(nóng)村,,沒有一個人來過澧縣,更無一人從事與電有關(guān)的職業(yè),。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣,、津市,亦無一人從事與電有關(guān)的.職業(yè),,本人也從未為他們的工作,、生活或經(jīng)商提供過任何便利;公私分明,堅守廉政底線,,在車輛使用,、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,,班子成員5人,,僅有3臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事,,周末往返常德一般亦沒用公車接送,。在單位食宿,按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費(fèi),、有線電視收視費(fèi),、餐費(fèi)等。除正常接待,本人沒有搞大吃大喝,,或用公費(fèi)之名行私人消費(fèi)之實(shí),。xx年3月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻(xiàn)獎”,,所得獎金10萬元,,按規(guī)定繳納稅款后,將余下的8.6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動”,。

五,、工作中存在的主要問題和自身的主要不足

一是企業(yè)管理還存在隱憂。

表現(xiàn)為:

(3)隊伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,,思想不夠穩(wěn)定,、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題;

(4)企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差,,用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出,,客戶意見較大。

二是自身建設(shè)還存在不足:

1,、面對現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理,,觀念轉(zhuǎn)變慢,有跟不上之感;

2,、基層工作任務(wù)重,,壓力大。上級要求嚴(yán),,本局問題多,,有難落實(shí)之感;

3、在隊伍作風(fēng)建設(shè)上,,還存在失之于寬的問題;

4,、在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方,。

在今后的工作和生活中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,。通過不斷的學(xué)習(xí),,深刻理解和領(lǐng)會上級的要求,并結(jié)合本局實(shí)際,,貫徹落實(shí)到具體工作中去,,始終同上級保持一致;進(jìn)一步遵紀(jì)守法,廉政勤政,。堅持嚴(yán)以律已,,帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題;進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管,、開拓創(chuàng)新,,落實(shí)好“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念,,切實(shí)提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力,,自覺做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)先爭優(yōu),,帶好隊伍,、穩(wěn)定一方。以實(shí)際行動和良好的業(yè)績,,回報組織的關(guān)心,,回報全局員工的支持!

員工述職報告篇五

我于xxxx年2月份來到中南項目部,,作為中南項目部的一名中鐵職工,,我很榮幸的在項目部學(xué)習(xí)了兩個月的時間后,被安排到安陽市磊口段負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,。在師傅李志富的幫助下,,我很快適應(yīng)了新的生活,積極投入到工作當(dāng)中,?;仡欉@一年的工作生活,收獲頗豐,,以下是一年來的工作,,學(xué)習(xí)及思想情況總結(jié)。

車輛,,注意施工現(xiàn)場用電安全,,嚴(yán)格按照施工安全管理條例施工。

本人在施工工程中,,嚴(yán)格要求自己,,努力學(xué)習(xí),回顧一年來的工作,,我在思想上,,學(xué)習(xí)上,工作上取得了新的進(jìn)步,。我會保持積極的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),。

新的一年我為自己定了新的目標(biāo),嚴(yán)于律己,,自覺加強(qiáng)鍛煉,,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,,工作積極主動,勤奮努力,,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位中做出力所能及的貢獻(xiàn)。其次,,加強(qiáng)理論和知識學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,抓住重點(diǎn),,對于自己工作中的不足之處及時更正。最后努力工作,,按時完成工程任務(wù),。以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),爭取獲得更好的工作業(yè)績,,努力成為一個業(yè)務(wù)精煉,,工作積極認(rèn)真的中鐵職工。

我的成長與我?guī)煾档膸椭请x不開的,,在此表示感謝,。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個平臺,讓我在這里能夠?qū)W習(xí)到比在學(xué)校里更多的知識,。

姓名:樊 凱 日期:20xx.12.17

員工述職報告篇六

我是中國**銀行的一名普通員工,。在*行工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),,以一名合格*行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,,使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春,,為*行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱,。我要求自己不斷進(jìn)步,,努力工作之余,我參加電大學(xué)習(xí),,于今年順利取得了會計大專文憑,,并在今年“中國**銀行**分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得**市第一名。

一,、履行職務(wù)情況:

在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,,我通過自身的不斷努力,,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下:

思想上,,積極參加政治學(xué)習(xí),理解掌握鄧小平理論知識和“三個代表”重要思想,,關(guān)心國家大事,,擁護(hù)以xx為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,,擁護(hù)黨的各項方針政策,,遵守行紀(jì)行規(guī),政治上要求進(jìn)步,,具有較高的政治覺悟,,積極向黨組織靠攏。

工作上,,本人能忠于職守,,嚴(yán)于律已,工作勤懇,,嚴(yán)格執(zhí)行國家金融(政策,,遵守省行,、支行的各項規(guī)章制度,,積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召,在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項工作,。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子,、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程,、提高效率,,更好地完成工作要求。

學(xué)習(xí)上,,自從參加工作以來,,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué),,我沒有滿足于現(xiàn)狀,,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良,。不但掌握和提高了金融知識,,也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時,,更加鉆研業(yè)務(wù),,把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二,、今年取得成績:

1,、今年“中國**銀行**分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得**市第一名。

2,、我參加電大學(xué)習(xí),,于今年順利畢業(yè),取得了會計大專文憑,。

三,、存在的主要問題:

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。

二是在工作較累的時候,,有過松弛思想,,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn),。

三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強(qiáng),。

針對以上問題,,我今后的努力方向是:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉,,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,,必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論,、國家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識,、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,。

二是增強(qiáng)大局觀念,,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo),、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,,作為儲蓄崗位一線員工,,我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便,、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù)。

四,、今后設(shè)想:

時代在變,、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,,每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變,。學(xué)習(xí)新的知識,,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,,提高自己的履崗能力,,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的**銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,,是我所努力的目標(biāo),。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,,我會在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,,發(fā)揚(yáng)長處,,彌補(bǔ)不足。在今后的工作中,,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè),、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng),、有獨(dú)立能力,、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才,?!叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對*行的激情和熱情,,為我熱愛的*行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春。

述職報告

匆匆忙忙中,,一年的時間很快過去了,。這一年里,,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,,認(rèn)真履行職責(zé),,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的去對待每一項任務(wù),,把金融政策及精神靈活的運(yùn)用在工作中,工作中能夠采取積極主動認(rèn)真遵守規(guī)章制度,,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

1、提高工作質(zhì)量,。及時準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,,搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集,、管理,,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成,。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度,。作為一名信貸內(nèi)勤,,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險,。因此,,我不斷提醒自己,要增強(qiáng)責(zé)任心,。對2010年新放的每筆貸款我都做到了先查,、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中,。如:借款人xxx,來我社貸款,,經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,,拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕,。

3,、堅持信貸原則、做好貸款的審查,。我深知,,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,,責(zé)任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,,對每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格,、信用情況,、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格,、保證人的能力,、抵押物的合法有效性,每一個環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,,沒有一絲一毫的松懈,。在貸前審查時,我做到了“三個必須”

(1)貸款條件必須符合政策,、貸款證件必須是合法的原件,;

(2)貸款人與保證人必須到場簽字;

(3)并且做到了生人熟人一樣對待,,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法,。

4、精誠團(tuán)結(jié),,為提高經(jīng)營效益盡心盡力,。作為信貸內(nèi)勤的我2010年累放102筆,金額14943.7萬元,,年累收利息及本金4千余筆左右,,共計收回利息3800余萬元,本金18205.4萬元,,但沒有出現(xiàn)過一筆差錯,。

回首全年,總的感覺是忙與累,,但我覺得很充實(shí),。自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)

務(wù)素質(zhì)提高不快,,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠,、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,,創(chuàng)新意識不強(qiáng),;三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽,;四是有時脾氣急躁,,時不時的發(fā)點(diǎn)脾氣,。五是處理問題時工作方法需要改進(jìn)。新的一年里,,我將努力克服自身的不足,,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),,積極開拓,,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起團(tuán)結(jié)一致,,為我部經(jīng)驗(yàn)效益的提高,,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職,,請各位審議,,有不妥之處,請批評指證,。

個人述職報告

*******年,,在支行和同志們的幫助和指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真貫徹支行黨委工作部署,,堅持“增存就是增效”經(jīng)營理念,,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,,和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù),直接創(chuàng)造了近2900萬元的經(jīng)營收入,,為全行扭虧為盈做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將2004工作如下:

一、思想作風(fēng)建設(shè)情況

(一)思想上能從嚴(yán)從高要求自己,,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí),,努力提高政治理論水平和管理能力。一年來,,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和重新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨章》,,學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和法規(guī),,特別是堅持學(xué)習(xí)十六大精神和“三個代表”重要思想,參加整肅行風(fēng)行紀(jì)活動,,思想認(rèn)識有了較大提高,,充實(shí)了理論知識,、開闊了工作思路,豐富了經(jīng)驗(yàn),,對我們農(nóng)行改革的前景更加充滿了信心,。

(二)學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己,自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力,。為更好地為**行奉獻(xiàn)自己的聰明才智,自入行以來,,我刻苦學(xué)習(xí),,掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作后,,為盡快適應(yīng)新的崗位,,進(jìn)入角色,我不斷完善自身,,提高業(yè)務(wù)水平,,擴(kuò)大知識面。一是不管工作有多忙,,堅持反復(fù)學(xué)習(xí)《信貸經(jīng)營管理必讀》,、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍,認(rèn)真閱讀金融法規(guī),、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,,以提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。二是參加總行組織的橡膠倉單質(zhì)押貸款調(diào)研活動,,并參與了《中國農(nóng)業(yè)銀行天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押貸款管理辦法》等制度的起草工作,。三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識,、保險業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,與全行員工一起學(xué)習(xí)、探討業(yè)務(wù),,共同發(fā)展,。一年來,通過自己的努力,,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高,。

(三)作風(fēng)上能嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)法制觀念,,按章辦事,,廉潔自律。我主持客戶部工作后,,作為一個部門的帶頭人,,我以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作走在前頭,,講求奉獻(xiàn),,廉潔奉公。對情況復(fù)雜,,政策性,、敏感性強(qiáng)的問題,我能夠加強(qiáng)請示匯報,,未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況;針對客戶部門的工作特點(diǎn),,能切實(shí)按要求對部門員工進(jìn)行依法辦事、廉潔自律的教育,,堅持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí),,平時注意加強(qiáng)部門管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理和信貸檔案管理;能夠嚴(yán)格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度,,檢查和督促各項規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況,。如本人利用在部隊積累的管理經(jīng)驗(yàn),,針對客戶部門存在的問題,從提高思想認(rèn)識,、抓制度落實(shí)入手,,大膽管理,狠抓部門管理,,建立了例會(學(xué)習(xí)),、《客戶經(jīng)理日志》等制度,使客戶部門的面貌煥然一新,,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項工作任務(wù),這充分證明我們客戶經(jīng)理是一支有戰(zhàn)斗力的隊伍,。

二、履行職責(zé)情況

在職業(yè)活動中,,我把服務(wù)基層,、服務(wù)客戶放在首位,有了這種心境,,與網(wǎng)點(diǎn),、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,。大家都知道,,我們客戶部與機(jī)關(guān)保障部門相比,多了經(jīng)營的職能,,與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,,多了管理的職能,,我們既要管理、又要經(jīng)營,,上對省行所有的業(yè)務(wù)部門,,下對所有網(wǎng)點(diǎn),外對重點(diǎn)客戶,,對于僅有7名客戶經(jīng)理,,要管理近30億存款、5.5億貸款的客戶部門來說,,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的,、責(zé)任也是相當(dāng)大的。2004年,,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:(二)以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),,抓好信貸資產(chǎn)的管理,不良貸款占比較年初下降了8個百分點(diǎn),。我主持客戶部工作后,,針對由于歷史原因,我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象,,一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,,對信貸客戶進(jìn)行分類排隊。二是深入****,、****,、****等信貸企業(yè),了解生產(chǎn),、經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況。三是親自撰寫《關(guān)于**支行不良貸款情況的》,,并制訂了《**支行信貸客戶不良貸款處置方案》,。四是按照支行貸審會決議,新發(fā)放貸款9927萬元,,辦理借新還舊貸款6117萬元,,展期貸款8645萬元。五是積極落實(shí)****,、****等客戶不良貸款清收,,收回不良貸款1944萬元。六是累計收回貸款15405萬元,,累計收回貸款利息2900萬元,,占全行收入的54%。

(三)以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),,積極推動全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,。一是以網(wǎng)上銀行為突破口,為期貨公司,、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,,同時做好****、***企業(yè)銀行的維護(hù),,促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,,全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)267億元;發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶128個,結(jié)算量達(dá)64.3億元,,占全省結(jié)算量的90%,。二是積極推動保險、基金,、國債,、匯利豐等金融產(chǎn)品的營銷,全年本人銷售基金170多萬元,。

三,、存在的問題和今后努力的方向

本人經(jīng)過回顧,認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的,,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,克服不足,將工作做得更好,。

(一)放下思想包袱,,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當(dāng)一名合格的客戶部經(jīng)理,。作為客戶部負(fù)責(zé)人,,不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),承擔(dān)管理和經(jīng)營的雙重職能,,工作擔(dān)子是很重的,,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,,今后本人一定會放下思想包袱,,放開手腳,積極主動協(xié)助主管行長抓好工作,,當(dāng)好助手,,按照“三個規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。

(二)刻苦學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。今后,,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),,走訪客戶,,抓好大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護(hù),,加大產(chǎn)品營銷力度,,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好不良貸款清收,,切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,,提高我行的綜合實(shí)力。

(三)嚴(yán)格要求,,廉潔自律,,做一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。目前全黨正在常深入開展“保先教育”,,作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,,我一定要保持清醒頭腦,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,絕不干有損于國家集體和人民的事情,清清白白做人,,堂堂正正辦事,,繼續(xù)保持一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色。

妥否,,請審閱!

員工述職報告篇七

自20xx年7月?lián)紊虮毙聟^(qū)綜合服務(wù)中心大廳管理辦公室主任以來,,在區(qū)委常委、區(qū)綜合服務(wù)中心周鵬舉主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在服務(wù)中心三個服務(wù)局的各位同仁的積極配合下,,在大廳辦的李宇主任和各位同事的大力支持下,緊緊圍繞“責(zé)任,、效率,、創(chuàng)新”六個字的工作主線,以“高效,、便捷,、廉潔,、規(guī)范”為工作理念,扎實(shí)工作,,穩(wěn)步推進(jìn),,取得了一定的工作成效。現(xiàn)述職如下:

1,、清理審批事項,,明確審批職能。首先確定了區(qū)內(nèi)17個單位的55項審批項目,,并對各審批項目的審批條件,、須提交的材料、承諾時限和審批責(zé)任人進(jìn)行了明確和細(xì)化,,在大廳內(nèi)公示,,創(chuàng)造了公開、公平,、公正的行政審批環(huán)境,。

2、完善審批制度,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。針對企業(yè)設(shè)立的各個環(huán)節(jié),制作《開辦企業(yè)辦事指南》和《企業(yè)開工建設(shè)辦事指南》等,,落實(shí)審批專用章制,、首席代表制、并聯(lián)審批制等各項制度,,形成嚴(yán)密的企業(yè)審批規(guī)章制度,。

3、壓縮審批時限,,提高辦事效率,。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各進(jìn)廳單位平均壓縮審批時限40%以上;在企業(yè)設(shè)立過程當(dāng)中,,工商、質(zhì)監(jiān),、稅務(wù)等部門都努力壓縮承諾時限,,并作到了申請材料齊全,符合法定形式的予以即時辦理,,最終使企業(yè)開辦審批時限縮短到5個工作日,,使沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳成為沈陽市審批時限最短的審批大廳之一,保證了招商引資項目的快捷落地,。

4,、創(chuàng)新審批制度,實(shí)施“項目代辦的制度”和“一表制”。在大廳內(nèi)實(shí)施“代辦的制度”,,由各單位工作人員代理申請人到市級部門或具有市級審批權(quán)限的辦事大廳進(jìn)行辦理,,極大地提高了入?yún)^(qū)企業(yè)的行政審批效率;實(shí)施“一表制”,,將企業(yè)設(shè)立審批程序中需要企業(yè)填寫的8張表格合并成一張表,,企業(yè)只填寫一張表即可,各窗口所需的各種信息表由大廳辦人員代填,,為申請人提供了極大的方便,。

5、全面落實(shí)市級審批權(quán)限,。為落實(shí)“全面落實(shí)市級管理權(quán)限,,精簡審批事項和程序”的全會精神,大廳管理辦首先積極申請將沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳納入了全市行政審批辦事大廳統(tǒng)一序列,。申請落實(shí)新區(qū)的市級審批權(quán)限的請示也獲得了市政府的高度重視,,并專門組織市、區(qū)兩級部門召開會議,,對28項市級審批事項一一對接,,并于近日在沈北新區(qū)正式實(shí)施。

6,、跟蹤了解審批工作情況,,提供熱忱服務(wù)。大廳管理辦制作了行政審批事項辦理登記表,,對17個單位的審批事項進(jìn)行登記,并記錄申請人的聯(lián)系電話,,每周通過電話了解審批完成情況,、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等,,對申請人的問題及時解決,。

一是實(shí)施人性化管理,充分調(diào)動進(jìn)廳人員的工作積極性,。在工作中充分把握“以人為本”的管理工作原則,,以充分激發(fā)進(jìn)廳人員的主動性和創(chuàng)造性為重點(diǎn);通過個別談心的方式了解工作人員的所思所想,;通過關(guān)心工作人員的個人生活的方式增進(jìn)彼此間感情距離,;通過節(jié)假日期間開展的各種娛樂活動以及組織開展的征文、攝影比賽,,增強(qiáng)大廳內(nèi)的文化氛圍,;通過建立健全大廳內(nèi)的信息溝通機(jī)制,,適時發(fā)現(xiàn)存在出的問題,以便于及時解決,。

二是建章立制,,規(guī)范管理行為。大廳管理辦制定了《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度》,、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳責(zé)任追究制度》,、《首問負(fù)責(zé)制》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳窗口流動紅旗評比細(xì)則》等各項紀(jì)律規(guī)定,,嚴(yán)格監(jiān)督管理,。設(shè)立了投訴窗口,實(shí)行責(zé)任追究,,并在大廳內(nèi)開展流動紅旗評比,,通過獎懲相結(jié)合的方式規(guī)范審批行為,為申請人提供一流的服務(wù),。

三是建立培訓(xùn)機(jī)制,,提高工作人員素質(zhì)。首先,,立足轉(zhuǎn)換工作人員的思想觀念,,適應(yīng)新區(qū)的新機(jī)制、新理念,,大廳辦定期開展各種學(xué)教活動,,從根本上解決廳內(nèi)人員思想上存在的問題;此外,,開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。先后赴沈河,、農(nóng)高區(qū),、渾南以及本溪市辦事大廳參觀學(xué)習(xí),借鑒了兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn),,開闊了廳內(nèi)人員的視野,。

按照中心的總體部署,組織大廳辦全體人員全力開展了招商引資的各項工作,。首先,,將大廳辦承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行分解,做到人人有指標(biāo),,人人有壓力。其次,,深入研究新區(qū)的招商政策和現(xiàn)存的資源優(yōu)勢,,做到人人心中有數(shù),。再次是發(fā)揚(yáng)“三皮”精神,在招商工作中做到不達(dá)目的絕不罷休,。目前,,大廳辦已完成3675萬元的落地項目一個,在談的4000萬元項目一個,,已有初步意向的1000萬元以上項目三個,。

員工述職報告篇八

下面我把自己在2016年的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報,請大家予以考評,。

過去的一年,,我國鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)峻的市場壓力、環(huán)境壓力和資金壓力,,在這種極其困難的生存條件下,,公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,英明決策,,立足全局的高度不斷地提出階段性發(fā)展目標(biāo),,徹底摒棄高盈利時期形成的思維定勢和生產(chǎn)經(jīng)營模式,在狠抓制造成本的同時,,積極開發(fā)利潤較高的鋼材品種,,以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了市場,以科學(xué)的管理創(chuàng)造了輝煌業(yè)績,,為打造最具競爭力的鋼鐵企業(yè)奠定了重要的基礎(chǔ),。作為唐銀公司的一員,我們對公司的發(fā)展前景充滿信心,,同時必須時刻關(guān)注公司的發(fā)展現(xiàn)狀,,不斷地完善和改進(jìn)自己的工作,適應(yīng)新形勢下一專多能的要求,,這也是公司未來發(fā)展的需要,。

一、過去一年來,,通過深入解讀,、深刻理解公司制定的任務(wù)目標(biāo)、工作措施,,把思想及時統(tǒng)一到公司對各項工作的新要求上來,,使我們能不斷用先進(jìn)的管理理念充實(shí)自己的頭腦,鍛煉頑強(qiáng)的思想作風(fēng),,以飽滿的精神狀態(tài)應(yīng)對市場的挑戰(zhàn),。我們認(rèn)識到企業(yè)的環(huán)保、安全和效益關(guān)系到它的生存,,牽扯到每一位員工的切身利益,,我們周邊有許多鋼鐵企業(yè)正在崛起,,其設(shè)備裝備水平和技術(shù)水平不亞于我們,對我們構(gòu)成了巨大威脅,,我們必須牢固樹立危機(jī)意識,,化壓力為動力,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,,提高企業(yè)的核心競爭力,。一年來,我們在安全標(biāo)準(zhǔn)化,、操作規(guī)范化,、設(shè)備管理精細(xì)化等方面都取得了長足的進(jìn)步,全體職工能夠認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,,杜絕了習(xí)慣性違章,,在精細(xì)化工作上有了很大進(jìn)展。加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,,各班組利用班前,、班后會及時組織員工對公司內(nèi)外部安全信息學(xué)習(xí)討論,汲取其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,制定相應(yīng)的安全措施,,從源頭上排除安全隱患,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行,,同時加大了檢查力度,,教育廣大員工提高認(rèn)識,牢記各種事故教訓(xùn),,堅持貫徹“零隱患,、零事故”的思想方針,實(shí)現(xiàn)了全年重大設(shè)備事故為零,、人身傷害事故為零的既定目標(biāo),。

第二,恪盡職守,,努力工作,,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。我們每個員工都有自己的崗位,,所分擔(dān)的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)不同,,只有我們每一位員工都建立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,愛崗敬業(yè),,才能形成強(qiáng)大的團(tuán)隊競爭力,,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這就需要我們徹底轉(zhuǎn)變觀念,開拓新的工作思路,。我們處在企業(yè)的最基層,,自己的工作崗位是設(shè)備管理維護(hù),只有踏踏實(shí)實(shí)的立足本崗位,,從每一個檢修點(diǎn)入手,絕不放過一絲設(shè)備隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,把事故消滅在萌芽狀態(tài),同時還要搞好勤儉節(jié)約,,降低成本,,把節(jié)能降耗思想灌輸?shù)矫恳晃粏T工心中。我們作為設(shè)備管理維修人員,,更應(yīng)該以身作則,,正確領(lǐng)會和認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,不斷地在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷地充實(shí)和完善自己,,堅定信心,在新的一年里帶領(lǐng)員工把工作再上一個新的臺階,。

第三,積極推進(jìn)設(shè)備升級改造,保持設(shè)備青春,,滿足生產(chǎn)需要,。隨著設(shè)備的不斷老化和生產(chǎn)的順行,設(shè)備和生產(chǎn)的矛盾日益突出,,有的設(shè)備經(jīng)過多年使用面臨被淘汰的境地,,為了滿足生產(chǎn)降低設(shè)備維修成本,我主導(dǎo)了多個設(shè)備改造項目,。主要有(1)液壓系統(tǒng)改造,,過去冷床翻鋼機(jī)和拉矯機(jī)液壓管道設(shè)計不合理,不耐高壓和沖擊,,管道爆裂跑油事故屢屢發(fā)生,,嚴(yán)重影響到生產(chǎn),每月的油耗在14桶左右,,經(jīng)過我們利用大修對管道改造以后,,效果非常好,現(xiàn)在每月油耗穩(wěn)定在7桶左右,。(2)拉矯機(jī)側(cè)導(dǎo)輥改造,,輥身直徑由120mm改為150mm,支撐軸直徑由30mm改為50mm,,提高了使用壽命,,防止了連鑄坯劃痕發(fā)生,。拉矯機(jī)冷卻水系統(tǒng)改造,,提高了減速機(jī)使用周期,。拉矯機(jī)傳動系統(tǒng)改造,極大改善了拉矯電機(jī)工作環(huán)境和使用周期,。(3)三冷室托輥改造,,有效地防止了連鑄坯劃痕。(4)煤氣排水器改造,,提高了排水效果。深入開展精細(xì)化管理,,積極推行全員設(shè)備管理,,進(jìn)一步明確設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制?;叵朐谖覀冞^去的工作中,往往有些設(shè)備故障都是由一點(diǎn)隱患引發(fā)的,,而造成的后果和損失都是巨大的,。究其原因就是工作的精細(xì)化不夠,沒能嚴(yán)格按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求展開工作,,我們必須做到精益求精,,最大限度保證設(shè)備的完好性,堅決杜絕重復(fù)事故的發(fā)生,。通過強(qiáng)制推行精細(xì)化管理,,提高了全體員工的技術(shù)水平和責(zé)任心,充分發(fā)揮了職工的主觀能動性和工作積極性,。同時我們和生產(chǎn)車間積極配合,,加強(qiáng)操作工的崗位點(diǎn)檢意識,對于他們在生產(chǎn)操作中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題我們認(rèn)真進(jìn)行整改,。在九月份的設(shè)備大修期間,,我們制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修計劃,,處理了日常檢修不能解決的設(shè)備問題,減輕了工人勞動強(qiáng)度,,減少了設(shè)備突發(fā)事故,,按照公司對設(shè)備管理的要求,做到了設(shè)備管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,,提升了我們的設(shè)備管理水平。

第五,,我們每名職工對公司生存發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢都要有清醒的認(rèn)識,,幾年來,不管市場形勢多么嚴(yán)峻,,公司始終把保障職工根本利益,、保證企業(yè)健康發(fā)展放在首位,我們在座的每一位員工都深有體會,,在企業(yè)發(fā)展遇到困境的時候,,如何理解崗位工作與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系、個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系,,我們要從公司生存發(fā)展高度來解讀公司各項決策,、部署,努力做好自己的工作,,嚴(yán)格要求自己,,積極參加各項學(xué)習(xí)活動,在日常工作中關(guān)心職工的工作環(huán)境,,解決職工提出的問題,,努力把我車間打造成積極向上,、團(tuán)結(jié)和睦、技術(shù)精湛的團(tuán)隊,。

針對我車間所存在的一些設(shè)備隱患和出現(xiàn)的新問題,,在新的一年里,我要更加嚴(yán)格要求自己,,講大局,,講責(zé)任,講擔(dān)當(dāng),、講奉獻(xiàn),,樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識、機(jī)遇意識,、責(zé)任意識,、創(chuàng)新意識和經(jīng)營意識,努力學(xué)習(xí)理論知識,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的指示精神,搞好設(shè)備管理,,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,,為唐銀的健康持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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員工述職報告篇九

以開創(chuàng)全新的工作局面,,為完成接下來更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備,。下面我向大家做個人述職報告。

我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的,。20xx年,,我的工作崗位是會計結(jié)算柜,主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶,、銷戶,、出售重要空白憑證、掛失,、查詢,、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。20xx年的工作主要有以下幾個方面:

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策,、法律法規(guī),執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),,及時完成工作指標(biāo),,創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。

三,、盡職盡責(zé),,力爭盡善盡美,。一年來,我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格約束自己,。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,,不講條件,,工作一絲不茍,力爭追求圓滿,。

四,、以“客戶滿意,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),,搞好服務(wù),,樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來,,我時刻以大局為重,,深知自己責(zé)任的重大,不敢有絲毫的松懈,。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?,能代表農(nóng)行的形象。所以,,我對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,不該說的話不說,,不該做的事不做,積極為客戶著想,,極大的方便了客戶,。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術(shù),,新業(yè)務(wù),,新政策,擴(kuò)大我行的知名度,。

我力爭做到以下幾點(diǎn):

今后我將努力做到以下幾點(diǎn),,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向理論學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

3,、繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強(qiáng)化為服務(wù)的宗旨意識,,努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員,。

員工述職報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

經(jīng)過兩個月的培訓(xùn)及實(shí)習(xí),,我作為儲備管理學(xué)員對零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作,,現(xiàn)將這段時間所獲匯報如下,請評議:

首先,,專業(yè)技能和工作質(zhì)量,。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié),我認(rèn)為我已掌握基本的業(yè)務(wù)知識,,能夠熟練操作辦公,、erp、預(yù)算系統(tǒng),,熟練使用部門設(shè)施和工具,。在最初兩個星期的理論知識培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團(tuán)的營運(yùn)理念,,更多的是如何作好超市工作,,之后我們進(jìn)入了下門店實(shí)習(xí)的階段。根據(jù)分配,,我到清潔用品部實(shí)習(xí),。每天主要針對商品展開陳列、訂貨,、補(bǔ)貨,、收貨、以及退貨等工作,,跟蹤查看商品的銷售情況,,在促銷期做好商品調(diào)價和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送,,直供和自采,,一般由理貨員對商品報缺貨。在收貨時需本部門理貨員與供應(yīng)商共同核對商品數(shù)量,,同時我們要檢查商品的條碼,,包裝,生產(chǎn)日期,,原則上超過三分之一保質(zhì)期的商品不予接受,,之后在防損員的審核下,由三方確認(rèn)無誤簽字后方可報信息部入庫,。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看,,如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時要及時用標(biāo)簽提醒顧客,,并作好補(bǔ)貨;如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面,,保管好,,以做退貨;如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過期,,要馬上進(jìn)行整理退貨,。一般情況下,退貨可由理貨員和課長決定,,填寫退貨單,,形式分為直退和配退:直退即部門通知供應(yīng)商直接來提取,單據(jù)必須有財務(wù)室的簽字,;配退即部門主管發(fā)郵件給總部,,得到審核同意后方可退貨。

最后當(dāng)供應(yīng)商來提取退貨時,,與防損員和部門理貨員共同核對單據(jù),,無誤簽字,方可退出賣場,。每個超市在每個月都會開展促銷活動,,主要由企劃部策劃,根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應(yīng)商要求指定出促銷海報,。各部門主管首先對海報樣本進(jìn)行校對核實(shí)商品形象,,價格與實(shí)際是否相符。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放d彩報,,確保宣傳有力度,;促銷前一天,將商品陳列到位,,一般是做堆頭或陳列端架,,堆頭要成正方體,端架品項不超過兩種,;重要的是設(shè)置o,。還有就是對促銷商品及時調(diào)價,,當(dāng)原進(jìn)價與現(xiàn)進(jìn)價不一致時,,要注明庫存調(diào)整,特殊商品注明實(shí)銷補(bǔ)差,,通過課長,,處長簽字交信息部調(diào)價。以上工作是圍繞商品展開的各項流程,,這些決定著銷售業(yè)績,,雖然有些程序是比較簡單而又經(jīng)常操作的,,但不能忽視每個細(xì)節(jié),佳惠的理念之一就是細(xì)節(jié)決定成敗,。

其次,,主動性和跟進(jìn)能力。應(yīng)該說實(shí)踐過程是艱辛又充滿樂趣的,。開始的幾天到門店上班真的不習(xí)慣,,總是因?yàn)槎栊詠聿患俺栽绮途鸵呀?jīng)開早會了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來,,忙著幫理貨員整理商品,,掃特價,打掃衛(wèi)生等,。這樣幾天下來,,我逐漸適應(yīng)了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情,,我都應(yīng)保持滿分的熱情,,對工作負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé),,對顧客負(fù)責(zé),。作為部門主管,要清楚當(dāng)月的銷售預(yù)算,,并落實(shí)銷售,,提高商品的毛利率;要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品,;熟悉主要供應(yīng)商,。同時應(yīng)充分利用促銷員資源,帶動他們分工合作,。

第三,,判斷和決策能力。在銷售過程中,,商品價格是一個重要因素,,怎么定價和調(diào)價對我來說還不是很熟練,對商品價格不夠敏感,,我會在今后的工作中不斷改進(jìn),,積累經(jīng)驗(yàn)。

陳列,,并保持干凈整齊,;認(rèn)真為顧客介紹商品,激起其購買欲;在看到顧客手拿商品時要主動遞上購物籃等,。當(dāng)顧客與我們發(fā)生糾紛時,,我們要分清責(zé)任,盡快解決,,盡量滿足顧客的合理要求,,使其滿意。

第五,,團(tuán)隊合作精神,。一個企業(yè)的成就是團(tuán)體共同努力的結(jié)果,不可能一個人完成,。在實(shí)踐期間,,我團(tuán)結(jié)部門員工,互幫互助,,配合課長處理工作中的題,,使商品運(yùn)營通暢。當(dāng)察覺員工不良情緒及對工作抱怨時我會細(xì)心引導(dǎo),,增強(qiáng)他們的工作熱情度,。當(dāng)員工之間出現(xiàn)小摩擦?xí)r,我會主動調(diào)解,,站在企業(yè)整體利益的制高點(diǎn)讓員工齊心為工作,,努力為顧客。

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