光陰的迅速,一眨眼就過去了,,我們的工作又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的工作發(fā)展,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇銷售年度工作計劃怎么寫-銷售年度工作計劃書范文,,希望對同學(xué)們有所幫助,僅供參考,。
銷售年度工作計劃書范文1
通訊行業(yè),,不僅市場瞬息萬變,競爭也日益激烈,。如果想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,,絕非易事,傳統(tǒng)模式也早已難以滿足客戶需求,。如果我們大家還依舊停留在“為了賣手機(jī)而賣手機(jī)”策略之上,,而忽略客戶的售中,、售后服務(wù)工作,那么我們的企業(yè)勢必也會難逃在這場激烈的競爭之中的淘汰,。因此,,我們的企業(yè)一定要在20__年工作的基礎(chǔ)之上,針對過去一在工作中遇到的一些問題,,制定20__年的工作計劃,。
1、樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念
企業(yè)文化的核心價值觀,,永遠(yuǎn)都是成就客戶,。只有真正了解他們的需求、真正地幫助到他們,,才能經(jīng)營好自己的產(chǎn)品,。因此,抓住客戶需求,,必須要深入企業(yè)每個員工的內(nèi)心,。只有真正為客戶解決實際問題,才能夠收獲更多的客戶源,,才能夠獲得客戶的信任,,這也才我們的企業(yè)能夠不斷成功的關(guān)鍵。深入客戶的問題,,才能找出客戶問題的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,,才能找到我們大家行業(yè)內(nèi)甚至行業(yè)外的一些參照、方法,,從而也才能夠很好的幫助他們解決實際問題,。
2、開展拓店,,重點(diǎn)可以放在商場店鋪
對于各大通訊企業(yè)來說,,拓展渠道始終是其發(fā)展過程中至為重要的一個環(huán)節(jié),甚至還有人提出了“得渠道者得天下”的觀點(diǎn),。對于通訊企業(yè)來說,,想要提高其品牌競爭力,尋找分銷渠道是必不可少的,。目前,,我們的企業(yè)的主要銷售渠道由營業(yè)廳以及通信產(chǎn)品零售店組成,針對零售店的分布比較廣泛的現(xiàn)狀,,我們大家可以嘗試在商場里建立一些店鋪,,這樣就能加大原有店鋪的覆蓋面,也可以為消費(fèi)者提供更廣的服務(wù),。采取這種拓寬通訊產(chǎn)品店鋪的渠道,,不僅能夠提高品牌競爭力,,還可以擴(kuò)大產(chǎn)品服務(wù)的認(rèn)知度,一定程度上也促進(jìn)了產(chǎn)品銷售量的提升,。
3,、拓展主營業(yè)務(wù)
如今,我國通訊市場正逐步從最初的低速向業(yè)務(wù)發(fā)展高發(fā)速化,、多化樣發(fā)展,。毋庸置疑,,我們的企業(yè)新業(yè)務(wù),、新市場的拓展勢必會給企業(yè)開辟更加廣闊的成長空間,因此,企業(yè)可以在立足主營運(yùn)營通信市場的基礎(chǔ)上,,拓展一些新市場,、新業(yè)務(wù),,從而就可以確保企業(yè)的長期發(fā)展,。我們的企業(yè)應(yīng)該在維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上,,引入一些新元素,,比如電腦,、無人機(jī),、VR等,,從而帶給顧客一種全新的,、全方位的體驗?zāi)J健?/p>
4,、提升單店效能
想要有效地?fù)屨际袌龇蓊~,,就必須要對消費(fèi)者進(jìn)行一種有力的消費(fèi)引導(dǎo)與刺激,提高客的戶進(jìn)店率,。我們大家不僅需要增加新顧客的進(jìn)店率,,還要維護(hù)和擴(kuò)大老客戶的回頭率。我們大家要盡可能吸引更多的消費(fèi)者光顧我們大家的店鋪,,從而拉升門店的人氣,。然而,客戶進(jìn)店不是我們大家最終追求的目標(biāo),,最關(guān)鍵還是要促進(jìn)他們消費(fèi),。我們大家應(yīng)該盡可能把握注每一位顧客,讓其購買我們大家的產(chǎn)品,。我們大家要學(xué)會揣摩客戶的心理,,從而在最大程度上來刺激他們購買。針對那些效益比較差的店面,,我們大家會首先進(jìn)行調(diào)查,,并會根究調(diào)查的實際情況做出適當(dāng)調(diào)整、進(jìn)行改進(jìn),,一直到店鋪獲得整體盈利能力的提升;對于那些在做出調(diào)整和改進(jìn)之后,,仍沒有任何改善和收益的店面,,就只能采取關(guān)店、停業(yè)的的舉措,。
5,、線上線下結(jié)合
電子渠道在促銷和客戶消費(fèi)能力的激發(fā)上有著強(qiáng)大的生命力,其傳播和惠及用戶的范圍大大超過實體渠道;實體渠道在新業(yè)務(wù)的體驗和推廣,、交互式服務(wù)上的優(yōu)勢也是電子渠道所無法取代的,,所以兩者之間應(yīng)該相互協(xié)同,發(fā)揮各自優(yōu)勢,。未來通訊零售的發(fā)展模式,,將會是線上線下聯(lián)動模式,借以取長補(bǔ)短,。早前,,商務(wù)部對于實體零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型也曾表示,將采取推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,、促進(jìn)線上線下融合與引導(dǎo)多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展三措施對零售行業(yè)加強(qiáng)引導(dǎo),。我相信,線上線下的結(jié)合模式,,必然會引領(lǐng)企業(yè)的整體發(fā)展,。如今,我們大家已經(jīng)經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,、3G,、4G、5G,、虛擬運(yùn)營商,、O2O、F2C,、CRM客戶運(yùn)營,、云、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)快速裂變和演進(jìn),,這種種跡象已經(jīng)表明,,通訊行業(yè)已進(jìn)入新的時代。線上和線下的結(jié)合,,走出了PC時代的路子,,在現(xiàn)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我們大家要做的就是連接人和服務(wù),。所以,,我們的企業(yè)才會規(guī)劃成立電商部門,主要就是在本市做線上線下的引流工作,,因為只有“互聯(lián)網(wǎng)+實體店”的模式,,才是通訊零售行業(yè)未來發(fā)展的主流模式,。
銷售年度工作計劃書范文2
20__已經(jīng)悄然過去,去年的工作相當(dāng)不理想,,對于自己更多的是反省和檢討,,有太多的不足需要改進(jìn)、完善,。在新的一年首先要把自己的心態(tài)放平整,,絕不重蹈覆轍。為自己制定新一年的工作計劃,,時時激勵自己,。
我負(fù)責(zé)的是外省市場,根據(jù)公司分解的任務(wù),,明年銷售總量200萬,,新開發(fā)縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,,一年零售賣__萬左右客戶是我的重點(diǎn)目標(biāo)。針對這類客戶,,首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬以上,,對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬。力爭在八月份之前客戶量達(dá)到__個,。下面是計劃的分解和實施,。
1:每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,,給下個月工作做好基礎(chǔ)工作,。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),,及時的調(diào)整自己的心態(tài),,杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓(xùn),。
3:一天拜訪量至少20家以上,,見客戶之前保持積極心態(tài),認(rèn)真的走訪每一家,。做到盡職盡責(zé),。
4:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢,。遇到強(qiáng)勢的經(jīng)銷商就低三下四,,都要鎮(zhèn)定以對,堅定我們公司原則,,我們是廠家,。堅定自己的立場,。
5:在維護(hù)老客戶這塊??蛻粲龅絾栴},,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,。秉著誠信,。讓客戶從真正意義上的相信我們。讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友,。我這塊我去年我做的太不夠了,。平時缺少溝通。純屬合作伙伴性質(zhì),。以至于真正需要他們時都不給予幫忙,。
6:自信是非常重要的。見到稍微大點(diǎn)的客戶,,自己由心的感覺到恐慌,,畏懼心里。遇事學(xué)會沉著冷靜,。慢慢學(xué)會獨(dú)立,。不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成,。自己不能完成的盡量和同時溝通探討,。讓自己能夠在真正意義上的成長。
7:經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,,有團(tuán)隊意識,,多交流,多探討,,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的.業(yè)務(wù)技巧等方面,,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊,。
8:心態(tài)。每天保持積極向上的心態(tài),。用最好的精神面貌去面對每一個客戶,。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時調(diào)整。杜絕消極,。悲觀態(tài)度,。做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力。正所謂的概率論。拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶,。
9:為了今年的銷售任務(wù),。我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出__個客戶。以保證每個月固定的應(yīng)有量,。為下半年打好牢固的基礎(chǔ),。以至于不會造成去年那局勢。別人搞活動,。我這邊沒客戶,,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天。自己卻不知道去干什么,。
銷售年度工作計劃書范文3
一.人員確定及職責(zé):
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣,。
客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運(yùn)營會給予幫助,,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),,引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作,。堅決做好有呼必應(yīng),,有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,,以及旺旺群,,QQ群客服的關(guān)系維護(hù),輔助店鋪宣傳推廣,。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,,配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實行輪班制度,。
美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果,,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率,。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,可邊做邊學(xué),?;顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
推廣:負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動;負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO,、論壇推廣,、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,,向運(yùn)營經(jīng)理提出推廣建議;對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,,向運(yùn)營經(jīng)理匯報推廣效果;負(fù)責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦,、搜索引擎營銷,、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作,。
二,、引流工作五步走
第一步:
方法 : 寶貝上架,自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度,,進(jìn)行初選
流量級別 : 30--50UV
交易量 :每天1單左右交易
策略:觀察店鋪流量情況,,為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ)
第二步:
方法:分時段寶貝上架,獲得基礎(chǔ)流量,。(建議寶貝200以上)
流量級別 :100UV—300UV
交易量 :每天1—10單交易
策略:開源節(jié)流,,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20
第三步:
方法:直通車,、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元)
流量級別:基礎(chǔ)流量+(70UV—180UV)
交易量:每天3—20單交易
策略:流量持續(xù)攀高,,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60
第四步:
方法:直通車加大,、鉆石展位加大,、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意,、聚劃算等),。 流量級別:300UV—1000UV
交易量:每天5—50單交易
策略:流量繼續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款,、銷量200--300
第五步:
方法:直通車,、鉆石展位、淘寶活動申報(天天特價,、淘滿意,、聚劃算等)
流量級別:500UV—20__UV
交易量:每天10—100單交易
策略:1-3個爆款基本成形,開始關(guān)聯(lián)營銷,,會員營銷,,獲得長尾流量
三.整體目標(biāo):
前一個月,主推款需要確定,,以較低價格引入流量,,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進(jìn)行直通車推廣,,達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,,定期設(shè)計店鋪活動,作引流作用,,如:一元拍,,滿_減_,滿_+1元換購,,店鋪VIP,單品包郵,,全年包郵卡,等累積人氣活動,。定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位、淘客,、超級麥霸,、阿里媽媽推廣,、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等,。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,,除大促等淘寶大型活動外,。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上
四,、活動計劃:
五,、具體工作執(zhí)行及目標(biāo)
銷售年度工作計劃書范文4
1、 努力使散客的入住率上一個臺階
__年,,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上,。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件,。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò),、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度,。力爭全年在散客的入住率上有較大提高,。
2、 加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系
__年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,,利用周末的休息時間,,到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首,、衡陽,、岳陽、韶山等)進(jìn)行走訪,,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入,。
3,、 加強(qiáng)主題、價格,、渠道營銷策略的應(yīng)用
__年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日,、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運(yùn)用價格,、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,,以最大限度的吸引顧客,,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。
4,、 加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作
建立良好的溝通機(jī)制是有效實施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障,。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作,相互配合,。以一個整體面對顧客,,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,,創(chuàng)造最佳效益
5、 具體的目標(biāo)明確
a,、會議計劃收入為13萬,,理想目標(biāo)是完成15萬。
b,、會議團(tuán)隊,、旅行團(tuán)隊的總收入力爭達(dá)到45萬。
c,、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬
新的 一年,,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習(xí),,我們希望又會有忙碌而充實的一年,,但是明年再回過頭來總結(jié)的時候,我們希望不再留有遺憾,。我們不奢望盡善盡美,,但希望營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,,有突破,,有創(chuàng)新,最終當(dāng)然要有不錯的業(yè)績,。我始終堅信“天道酬勤”,,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家,。
銷售年度工作計劃書范文5
雖然從事這份工作只有兩個月的時間,,但是臨近年底有必要對過去的一年做一個總結(jié),目的在于總結(jié)經(jīng)驗,,提高自己,,使得把今后的銷售工作做得更好,以便來年站在一個全新的的制高點(diǎn)開展新一輪的工作,。
回首20__,,對于我似乎是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)一個全新的開始。在20__年房地產(chǎn)市場慘淡的情況下轉(zhuǎn)行進(jìn)入鋼貿(mào)行業(yè),,眼前的一切都是新發(fā)展,、新要求,對于我將是一個全新的開始,,既然選擇昂首就只能選擇前進(jìn)。雖然工作兩個月的時間業(yè)績寥寥,,但我的工作能力在這兩個月的時間里有了很大程度的提升,,不論專業(yè)知識與銷售經(jīng)驗,,還是對客戶的接洽與談判工作能力都在不斷進(jìn)步中。在來年自己也有信心和決心,,在新的一年內(nèi)把銷售工作做得更出色,。
回顧自己20__年的銷售工作,目前在與客戶溝通,、公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,,但由于自己剛邁進(jìn)社會不久,僅憑著對銷售工作的熱愛,,而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的鋼材知識,,在跟客戶的溝通談判方面不夠深入,使得對客戶開發(fā)進(jìn)展相對緩慢,。在來年的工作中,,我會努力克服不足,多向有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),,不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,使今后的工作做得更好。
20__年工作規(guī)劃:
【一】加大客戶開發(fā)力度
加大新客戶開發(fā)力度,,不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,,集中在幕墻門窗領(lǐng)域做的更深入些,整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,,只要有一線希望的,,主動送樣,及時到現(xiàn)場跟蹤拜訪,。
【二】對自己的要求
1:每周要增加3個以上的新客戶,,跟蹤3-5個工程項目。
2:及時總結(jié)反思,,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正。
3:見客戶之前多了解客戶的狀態(tài)和需求,,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,,盡量提高成交概率。
4:不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多與同行,、同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
5:客戶遇到問題,,一定要第一時間盡全力幫助解決。要服務(wù)領(lǐng)先,,讓客戶相信我們的工作實力,。
6:和公司其他員工保持良好的溝通,,有團(tuán)隊意識,多交流,,多探討,,才能在前進(jìn)中不斷超越。
7:為了今年的銷售任務(wù),,每月我要努力完成80到100萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤。
8:維護(hù)好老客戶,,做好客戶管理工作,,爭取到每一個可以成交的機(jī)會。
針對以上計劃:20__年我們杭州分部面臨的是一個全新的空白市場,。要搶占先機(jī)快速爭取市場份額,,眼下壓力是非常大的,在嚴(yán)峻的形勢下,,新客戶開發(fā)將是銷售工作的重中之重,。但由于對杭州當(dāng)?shù)厥袌龊涂蛻羧后w了解相當(dāng)淺薄,另外經(jīng)驗和閱歷也不夠豐富,,除自己努力外,,還希望公司能在產(chǎn)品價格方面給予扶持,,希望能在市場開發(fā)方面能得到領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)支持和幫助,。
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