為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

網(wǎng)格化管理方案篇一

為進(jìn)一步壓實創(chuàng)建全國文明城市工作責(zé)任，推深做實網(wǎng)格化管理工作機(jī)制,，根據(jù)《金安區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作督查考核補(bǔ)充辦法》和《金安區(qū)創(chuàng)建全國文明城市結(jié)對共建工作規(guī)程》等有關(guān)文件精神,，制定本辦法。

通過實施網(wǎng)格化管理,，整合創(chuàng)建力量,，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，著力構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底的創(chuàng)建責(zé)任體系,，確保讓每一項工作有人抓、每一個點位有人管,、每一個問題有人解決,，做到事情在網(wǎng)格內(nèi)處理、問題在網(wǎng)格內(nèi)解決,、創(chuàng)建在網(wǎng)格內(nèi)達(dá)標(biāo),，不斷提升創(chuàng)建能力和創(chuàng)建水平，實現(xiàn)創(chuàng)建工作精細(xì)化,、科學(xué)化,、常態(tài)化,。

街道為一級網(wǎng)格，街道黨工委書記,、辦事處主任擔(dān)任網(wǎng)格長,；城區(qū)6個村社為二級網(wǎng)格，村社主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任二級網(wǎng)格長,、街道聯(lián)系村社班子成員為聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),，同時亦擔(dān)任二級網(wǎng)格長；以村社為單位劃分若干個三級網(wǎng)格,，即作戰(zhàn)單元網(wǎng)格,，由社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長，市區(qū)共建單位選派人員,、街道干部,、社區(qū)干部和文明勸導(dǎo)志愿者等為網(wǎng)格員。

(一)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。街道聯(lián)系村社班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系村社創(chuàng)城工作調(diào)度,、協(xié)調(diào)、落實,，幫助村社解決創(chuàng)城難題,，督促村社做好陣地建設(shè)、日常管理,、創(chuàng)城軟件資料等工作,。

(二)網(wǎng)格長職責(zé)。一級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)一級網(wǎng)格內(nèi)各項創(chuàng)城工作,；二級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)具體組織推進(jìn)二級網(wǎng)格內(nèi)各項創(chuàng)城工作,；三級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)調(diào)配本網(wǎng)格內(nèi)人員力量，做好任務(wù)分工,，解決創(chuàng)城具體問題,。

(三)網(wǎng)格員職責(zé)。服從網(wǎng)格長的工作安排,，區(qū)直共建單位和街道網(wǎng)格員,，原則上每周一、三,、五在網(wǎng)格開展工作,，村社網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格開展工作。一是當(dāng)好巡查員,，對照《全國文明城市測評體系》,，每天對所在網(wǎng)格區(qū)域開展巡查排查，做好巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題,，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決,，未解決的問題要填寫《創(chuàng)建全國文明城市發(fā)現(xiàn)問題清單》，上報社區(qū),、街道,。二是當(dāng)好宣傳員，耐心熱情開展入戶問卷調(diào)查,、宣傳創(chuàng)城知識等工作,，進(jìn)一步激發(fā)群眾支持、參與創(chuàng)城的責(zé)任感和榮譽(yù)感,。三是當(dāng)好勸導(dǎo)員,，對照《金安區(qū)社區(qū)文明勸導(dǎo)員工作職責(zé)》，積極主動開展文明勸導(dǎo),。四是當(dāng)好信息員,，積極走訪收集、梳理,、解決、反饋市民群眾,、村居民反映的意見建議,。五是當(dāng)好督促員，督促物業(yè)做好小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施修補(bǔ)完善和衛(wèi)生保潔等工作,，督促落實“門前三包”責(zé)任制等,。

(一)會商共建機(jī)制。認(rèn)真落實結(jié)對共建工作聯(lián)席會議制度,，一級網(wǎng)格長(街道主要負(fù)責(zé)同志)根據(jù)工作需要及時召集街道聯(lián)系村社領(lǐng)導(dǎo),、二級網(wǎng)格長(村社主要負(fù)責(zé)人)、街道創(chuàng)城辦對重點問題進(jìn)行會商解決,，對不能解決的提交共建工作聯(lián)席會議解決,；二級網(wǎng)格長(村社主要負(fù)責(zé)人)每天召集三級網(wǎng)格長消化解決發(fā)現(xiàn)的各類問題，對不能解決的提交一級網(wǎng)格聯(lián)席會議解決,，做到上下聯(lián)動,、層層推進(jìn)，逐級盤點銷號,。

(二)督查考核機(jī)制,。街道效能辦牽頭，不定期對各網(wǎng)格點位,、網(wǎng)格員工作實效開展督查考評,，街村（社）全體干部在創(chuàng)城期間的表現(xiàn)情況和工作實際情況，納入效能和年度考核，作為績效考評和年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)（詳見附件1）,。

(三)清單管理機(jī)制,。以村社為單位，建立問題清單,、交辦清單和督辦清單“三個清單”(見附件2),，確保事事有回應(yīng)，件件有著落,。一是問題清單,，網(wǎng)格員每次將巡查排查發(fā)現(xiàn)未解決的問題和群眾反映的`意見建議逐條記錄，形成問題清單,，簽字后匯總給網(wǎng)格長,，由網(wǎng)格長現(xiàn)場處理或上報處理。二是交辦清單,，對于網(wǎng)格員巡查發(fā)現(xiàn)的問題和收集的意見建議,，社區(qū)層面無法解決的問題，由社區(qū)梳理匯總后上報一級網(wǎng)格聯(lián)席會議解決,。三是督辦清單,，對各級督查反饋、自查排查未整改到位的問題,，以村社為單位建立督辦清單,，明確責(zé)任單位(人)，限時整改,，直至銷號清零,。

1、提高思想認(rèn)識,。實施網(wǎng)格化管理是推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的重要舉措,，各村社、各單位要切實把思想統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)決勝創(chuàng)城的工作部署上來,，真正把創(chuàng)建網(wǎng)格化管理落到實處,，精準(zhǔn)到點位到人。

2,、落實網(wǎng)格責(zé)任,。各村社要將網(wǎng)格化管理分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，要橫向到邊,，縱向到底，無縫隙,、全覆蓋,，細(xì)化任務(wù),，細(xì)化措施，保障網(wǎng)格運行效果,。

3,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。網(wǎng)格內(nèi)各單位工作人員要相互配合,，協(xié)調(diào)作戰(zhàn),，不推諉、不扯皮,，充分發(fā)揮各方面作用,；要加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動群眾,，提升群眾對創(chuàng)建全國文明城市的知曉率,、參與率、滿意度,，形成全社會共創(chuàng)共建的新局面,，推動文明創(chuàng)建工作向縱深開展。

網(wǎng)格化管理方案篇二

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活xx村資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能，根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域,，將全村所有固定電話逐一分解到責(zé)任組村干部。實行“五包”,、杜絕“四訪,、”做到“三到”，結(jié)合我村實際,，制訂以下實施方案,。

通過村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的工作運行機(jī)制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實現(xiàn)村管理的水平化,、精細(xì)化,、信息化，村服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。

條塊結(jié)合，以塊為主,；上下聯(lián)動,，整體推進(jìn)；重心下沉,，夯實基層,；人為本，突出民生,；一崗多責(zé),，一專多能；優(yōu)化流程,，高效便捷,；公開公正，規(guī)范透明,。

成立由片長為第一責(zé)任人,、村二位主干為主要責(zé)任人、駐村干部負(fù)責(zé)人,、包組責(zé)任人,，綜治辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，實施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體落實網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負(fù)責(zé)人實行包聯(lián)制度,。

四,、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人

1,、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，實行了“包案,、包人、包責(zé)任,、包滿意”轄區(qū)面積,，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。按原計生責(zé)任包組進(jìn)行分格劃分,，擔(dān)任各負(fù)其職的工作任務(wù),。

2、鎮(zhèn)駐村下片干部責(zé)任區(qū)域名單如下：

第一責(zé)任人：莊xx（片長）

駐村干部責(zé)任人：劉xx（1—4組）

劉xx（5—6組）

鄭xx（7—10組）

連xx（11—13組）

xx村村干部人員網(wǎng)格化分布責(zé)任區(qū)域名單如下：

第一組網(wǎng)格：1—6組

網(wǎng)格組長：鄭xx

成員：鄭xx,、鄭xx,、陳xx

第二組網(wǎng)格：7—13組

網(wǎng)格組長：鄭xx

成員：鄭xx,、劉xx、鄭xx,、鄭xx

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案；需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回村受理中心處,，處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報鎮(zhèn),、村相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤，需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,。

1,、崗位要求網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時報告問題,；主動與群眾交流溝通,、增進(jìn)感情,，及時了解掌握社情民意,；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，動態(tài)信息及時錄入,；注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

2,、加強(qiáng)宣傳,，多渠道,、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍,，提高村民群眾的知曉率,、支持度、參與率,。要利用村宣傳欄,、公共活動場所、等張貼宣傳材料,，向每個群眾發(fā)放宣傳單,；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。

3,、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐,、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,，對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

網(wǎng)格化管理方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國發(fā)【2011】46號）和《xx縣教育體育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理工作實施方案》的具體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)消防工作,，xx中心校決定在全鎮(zhèn)各中小學(xué),、幼兒園開展以消防安全為重點、以網(wǎng)格化監(jiān)管為主要形式的學(xué)校消防網(wǎng)格化監(jiān)管專項工作,，現(xiàn)制定方案如下：

學(xué)校消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),、轉(zhuǎn)變管理方式、落實監(jiān)管責(zé)任,、提高履職能力的重要舉措,，是確保中小學(xué)、幼兒園消防安全發(fā)展的必然要求,。實施群防群治,，全面推行消防安全網(wǎng)格化管理,，使之常態(tài)化,，能不斷提升學(xué)校火災(zāi)防控水平，有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,，保障師生的生命財產(chǎn)安全,。

實行網(wǎng)格化監(jiān)管,，細(xì)化各中小學(xué)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和教師工作職責(zé),，增強(qiáng)責(zé)任意識，實現(xiàn)學(xué)校消防安全分層,、分級及全時段,、無縫隙管理；及時發(fā)現(xiàn)隱患,，快速處置,，從根本上解決消防安全監(jiān)管的粗放問題；增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)管人員的履職盡責(zé)意識,，促進(jìn)消防安全工作各項制度措施的落實,，堅決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

為全面做好教育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理,，特成立瓦屋中心校消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。成員如下：

組長：xxx（中心校校長）

副組長：xxx

成員：

具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各學(xué)校、幼兒園消防安全網(wǎng)格化管理工作,。

（一）網(wǎng)格劃分

全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校消防安全管理網(wǎng)格劃分為二級：一級網(wǎng)格為瓦屋中心校,，二級網(wǎng)格為全鄉(xiāng)各中小學(xué)、幼兒園,。

1,、中心校

制定本單位消防安全工作計劃，落實消防安全工作責(zé)任,；中心校負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué),、幼兒園消防安全教育,、管理和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué),、幼兒園簽訂消防安全管理工作責(zé)任書,，制定本轄區(qū)消防工作應(yīng)急預(yù)案，將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實到位,，并考核其執(zhí)行情況,；建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確工作職責(zé),；定期開展學(xué)校消防安全隱患排查整改專項活動,，及時消除校園及周邊消防安全隱患；每月召開一次學(xué)校消防安全工作例會和消防演練活動,，分析,、研究、部署學(xué)校消防安全工作,；認(rèn)真落實上級布置的其他消防安全工作,，健全消防安全工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)人員消防知識培訓(xùn),。

2,、各中小學(xué)、幼兒園

制定學(xué)年度學(xué)校消防安全計劃,，完善學(xué)校消防安全網(wǎng)格化管理制度,，督促建立消防安全管理的長效機(jī)制；將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實到位,，并檢查督促執(zhí)行情況,；建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé),，建立健全學(xué)校消防安全管理規(guī)章制度,；組織教師開展天天巡查，每月進(jìn)行一次總結(jié),；健全消防安全隱患排查信息報告制度,，積極與分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣局科室監(jiān)管人員聯(lián)系，共同協(xié)作消除安全隱患,；制定各種安全應(yīng)急預(yù)案,，并組織消防安全演練(每月至少一次)，層層簽訂安全責(zé)任書,。

（二）責(zé)任劃分

中心校校長,、中小學(xué)校長、幼兒園園長為本單位的第一責(zé)任人,，中心校包校人員對分管學(xué)校具有監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

1、學(xué)校成立以校長為組長的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織,、領(lǐng)導(dǎo)和開展學(xué)校消防安全工作。

2,、建立健全并嚴(yán)格落實行政管理,、教學(xué)管理、后勤管理,、學(xué)生管理等系列消防安全制度,；建立健全并嚴(yán)格落實消防安全工作考核與責(zé)任追究制度,。

3、各學(xué)校要定期排查教育教學(xué)活動場所,、生活場所重點部位消防安全隱患,，并有相關(guān)的檢查整改記錄。

4,、學(xué)校執(zhí)行消防安全工作例會制度,；健全消防安全檔案管理；校內(nèi)大型集體活動必須開展消防安全檢查,，采取切實有效的消防安全措施,。

5、消防安全教育,。在安全教育月,、“119”宣傳月必須開展消防宣傳教育活動；必須做到消防安全教育進(jìn)課堂,；每月必須開展一次消防安全應(yīng)急演練,。

各中小學(xué)幼兒園也要制定本轄區(qū)、本單位的消防安全網(wǎng)格化管理工作實施方案,，并于8月20日下午6:00前,，以紙質(zhì)文檔形式報中心校。

網(wǎng)格化管理方案篇四

為推動全國文明城市創(chuàng)建工作深入開展,，進(jìn)一步明確工作責(zé)任,，理順工作關(guān)系，提升創(chuàng)建能力和水平,，構(gòu)建文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理新機(jī)制,，不斷激活轄區(qū)各方資源，確保創(chuàng)建工作全覆蓋,、無縫隙,，創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。結(jié)合我街實際,，制定方案如下：

以社區(qū)為依托,，以網(wǎng)格為載體，以規(guī)范化管理為目標(biāo),，層層分解工作責(zé)任,，全面整改提升點位標(biāo)準(zhǔn)，形成并逐步推行全方位,、全覆蓋,、無盲點的網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，實現(xiàn)文明創(chuàng)建由粗放向精細(xì)、管理到服務(wù),、分散到集中,、局部到全面的轉(zhuǎn)變，努力提升創(chuàng)建工作水平和實際成效,。

（一）強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，合力共建,。實行由街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，各網(wǎng)格協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制；

實行綜合管理的工作格局和“橫向到邊,、縱向到底,、協(xié)調(diào)聯(lián)動、無縫對接”的運行機(jī)制,。

建立快速處置機(jī)制,，迅速高效處置創(chuàng)城中發(fā)現(xiàn)的具體問題。

（三）強(qiáng)化問題導(dǎo)向,，持續(xù)提升,。堅持問題導(dǎo)向，拉出問題清單,，做到嚴(yán)之又嚴(yán),、細(xì)之又細(xì)，具體點到每一項任務(wù),、每一個指標(biāo),每一條街道,、每一個門店，確保每一個領(lǐng)域,、每一個環(huán)節(jié)都能夠經(jīng)得起“細(xì)評”,、經(jīng)得起“細(xì)看”、經(jīng)得起“細(xì)查”,。

（四）強(qiáng)化量化考核,，獎懲激勵。創(chuàng)新考核手段,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核體系，嚴(yán)格實行問責(zé)制度,，把考核評價作為落實長效管理的重要手段,，根據(jù)工作績效和考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。

按照城區(qū)建成區(qū)劃,，結(jié)合不同區(qū)域的創(chuàng)建工作量,，將全街劃分為7個網(wǎng)格，相鄰網(wǎng)格之間以道路中心線為界，做到區(qū)域清,、責(zé)任明,。同時明確網(wǎng)格內(nèi)工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，整合全街各方資源進(jìn)社區(qū),、進(jìn)網(wǎng)格單元,，建立“網(wǎng)上有格、格中有點,、點上有事,、事上有人、人上有責(zé)”的管理平臺,，建立“誰主管誰負(fù)責(zé),，誰失分誰擔(dān)責(zé)”的管理機(jī)制。

（一）總網(wǎng)格長（街道書記,、主任）：負(fù)責(zé)調(diào)度,、推進(jìn)創(chuàng)建各項工作落實進(jìn)度、質(zhì)量,。

（二）一級網(wǎng)格長（街道聯(lián)系社區(qū)班子成員）：負(fù)責(zé)督促,、考核網(wǎng)格化管理工作；協(xié)調(diào)本網(wǎng)格各項工作任務(wù),，制定本網(wǎng)格集中整治的方案計劃及監(jiān)督實施,。

（三）二級網(wǎng)格長（社區(qū)黨組織書記）：負(fù)責(zé)部署、管理,、組織實施各項工作,；召集本網(wǎng)格網(wǎng)格員開展工作，對其提出考核意見建議,；集中整治的具體實施,。

（四）三級網(wǎng)格員（社區(qū)、公安,、城管,、市場、物業(yè)和街道聯(lián)系社區(qū)人員等組成）：負(fù)責(zé)具體工作落實,，維護(hù)網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建成果,；不斷進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或向上級網(wǎng)格長匯報,。

街道其他班子成員負(fù)責(zé)本網(wǎng)格區(qū)域創(chuàng)城具體工作,，完成市、區(qū)交辦的各項創(chuàng)城任務(wù),。

（二）社區(qū)網(wǎng)格長職責(zé),。對照測評標(biāo)準(zhǔn),，開展無縫隙摸底排查，全面系統(tǒng)掌握網(wǎng)格內(nèi)的各項任務(wù)底數(shù)與詳細(xì)情況,。重點掌握本網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),，并分門別類建立臺賬，積極處理各類問題,；社區(qū)解決不了的,，報街道共同解決；重大疑難問題,，街道解決不了的,，向聯(lián)系網(wǎng)格區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)報告，共同研究解決,；涉及市直部門的,，與區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)共同向市包保領(lǐng)導(dǎo)報告,，共同研究解決,。

（三）職能部門職責(zé)。公安,、城管,、市場等職能部門安排專人，對所屬網(wǎng)格內(nèi)的文明創(chuàng)建工作行政執(zhí)法與日常巡查工作,，主動制止和查處違法違規(guī)等存在問題,。配合開展綜合執(zhí)法及專項整治行動。及時處置上級部門交辦的各項任務(wù),。

（四）結(jié)對共建單位職責(zé),。按照結(jié)對共建要求，組織干部職工和志愿者,，深入包保小區(qū),，開展愛心結(jié)對、困難幫扶,、青少年幫教,、空巢老人慰問等志愿服務(wù)活動。結(jié)合實際,，開展創(chuàng)城結(jié)對共建各項工作,，協(xié)助做好創(chuàng)城宣傳。

（五）物業(yè)公司職責(zé),。做好職責(zé)范圍內(nèi)所有物業(yè)管理工作,，做好小區(qū)內(nèi)的環(huán)境保潔，規(guī)范小區(qū)停車秩序,，基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),，及時發(fā)現(xiàn)制止小區(qū)違法建設(shè),、違法廣告和亂堆亂放等問題，并與社區(qū)保持密切溝通,，完成街道社區(qū)交辦的其他工作,。

（一）日常巡查。各級網(wǎng)格要立足自我,，按照各自創(chuàng)建職責(zé),、部門職能、行業(yè)監(jiān)管等對本網(wǎng)格內(nèi)綜合文化服務(wù)中心建設(shè),、生活小區(qū),、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場,、市容市貌,、公益宣傳、門前三包等各創(chuàng)建點位定期進(jìn)行日常巡查,，網(wǎng)格員每周到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)開展巡查工作不少于3次,，了解和聽取群眾的意見建議，掌握創(chuàng)建動態(tài)情況,，負(fù)責(zé)信息采集,、問題發(fā)現(xiàn)收集，做到簡易問題現(xiàn)場處理,，并留存管理解決痕跡,。

（二）會診協(xié)商。對日常巡查發(fā)現(xiàn)問題不能現(xiàn)場解決的傾向性和普遍性問題,，要研究解決辦法,，本級確實不能解決的要逐級上報，并拿出具體解決方案和意見建議,，同時進(jìn)一步同有關(guān)職能部門研究解決辦法,。

（三）聯(lián)動督導(dǎo)。在獨立巡查,、日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上,，各級網(wǎng)格長要主動聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)各成員單位或職能主管部門，每月對本網(wǎng)格各創(chuàng)建點位至少開展督查督導(dǎo)1-2次,，建立督導(dǎo)臺帳,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（四）集中行動,。對自行發(fā)現(xiàn)或上級督查督辦依靠本網(wǎng)格力量確實不能解決的,，要把問題梳理、意見建議等匯報至總網(wǎng)格長,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方力量和資源,，集中進(jìn)行整治,，同時跟蹤做好“回頭看”，集中整治后由所在網(wǎng)格負(fù)責(zé)后期長效管理,，防止反彈,。

（五）調(diào)度會商?？偩W(wǎng)格長根據(jù)需要,，不定期對各級網(wǎng)格創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行調(diào)度。

（六）督查考評,。各網(wǎng)格長對本網(wǎng)格內(nèi)各共建,、包保、駐街單位以及職能部門,、網(wǎng)格員等有創(chuàng)城工作落實監(jiān)督考評職責(zé),，主要對參加創(chuàng)城活動參與次數(shù)、人員,、效果,、工作開展配合及人力、物力,、財力投入情況等進(jìn)行量化及綜合評價,，建立臺賬,。對創(chuàng)城工作成績突出的個人提出表彰,，對工作不力的除進(jìn)行通報并上報上級有關(guān)部門，提出作為整改責(zé)任人或單位評先評優(yōu)的依據(jù),。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)文明創(chuàng)建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，是新形勢下做好文明創(chuàng)建管理工作的新舉措、新方法,，是有效整合現(xiàn)有管理資源,，提高效率和管理力度的迫切需要，是逐步創(chuàng)建精確,、迅速,、高效的文明創(chuàng)建管理新模式。各社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)各單位要按照要求和部署,，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合意識，積極主動抓好各項工作落實,，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，推動文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作順利開展。

（二）強(qiáng)化督查指導(dǎo)為確保文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作有序推進(jìn),，從嚴(yán)從實從細(xì)落實網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建責(zé)任,，建立督查機(jī)制,，加大工作推進(jìn)過程中的督查抽查調(diào)度力度，及時發(fā)現(xiàn)并督促問題的解決,，確保創(chuàng)建網(wǎng)格化管理扎實推進(jìn),。

（三）建立長效機(jī)制加強(qiáng)制度建設(shè)，建立完善文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作“統(tǒng)一指揮,、分級負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、責(zé)任落實,、反應(yīng)快速”的運行機(jī)制,。各級網(wǎng)格要在工作開展過程中，逐步建立起相應(yīng)的協(xié)調(diào)處理機(jī)制和調(diào)度會商機(jī)制,。各網(wǎng)格區(qū)域根據(jù)自身實際,，由網(wǎng)格長定期召開調(diào)度會，梳理前期工作,，總結(jié)當(dāng)前工作,，布置下一步工作。確保市容管理,、交通秩序,、小區(qū)環(huán)境整治、公益宣傳,、志愿服務(wù),、未成年人活動等各項創(chuàng)城工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。

網(wǎng)格化管理方案篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，切實有效的履行學(xué)校安全管理職責(zé),，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生,，確保廣大師生人身安全，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境,。根據(jù)縣教育局規(guī)定結(jié)合學(xué)校具體實際,，特制定本校安全網(wǎng)格化管理實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹網(wǎng)絡(luò)安全周實施方案,，以構(gòu)建和諧社會、維護(hù)廣大師生健康利益為出發(fā)點,，全面強(qiáng)化教育監(jiān)管職能,，積極構(gòu)建安全長效機(jī)制,，形成各司其職、相互聯(lián)動,、綜合監(jiān)管的工作格局,，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化,、精細(xì)化,、長效化，為師生建設(shè)和營造平安,、健康,、文明、和諧的工作,、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境。

二,、工作目標(biāo)

通過實施安全網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實責(zé)任單位的安全主體責(zé)任,，建立“權(quán)責(zé)明確,、任務(wù)清晰、流程規(guī)范,、分級管理,、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸,、橫向抓覆蓋”的工作思路,，消除各類隱患,，杜絕重大事故的發(fā)生,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對全校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。名單如下:

組長:崔繼祥

副組長:陳學(xué)培

成員:金書琴何晉寶劉蘭

四、工作內(nèi)容

本著“誰監(jiān)督,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管,、處室負(fù)責(zé),、全員參與”的安全工作格局。

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,，明確工作責(zé)任,，建立健全三級網(wǎng)格管理責(zé)任體系

1.構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展,。

2.構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。

3.時間網(wǎng)格:將校園劃分為若干塊,、每天劃分為許多時間段,每一塊,、每一段由固定人員值班監(jiān)督.

為保證安全責(zé)任的落實，各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人對照安全責(zé)任書,，認(rèn)真履行職責(zé)將安全工作層層分解細(xì)化到每個班級,、每個組室、每個人員,，確保校園中沒有無責(zé)任人的事,，沒有無安全責(zé)任的人，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋,、全員參與和無縫銜接,。

(二)開展隱患排查

認(rèn)真落實隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對本組室進(jìn)行一次全方位排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改，不能解決的要及時上報,。安全辦實行定期和不定期檢查或抽查,，對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》，建立檔案,督促落實,。

五,、措施要求

(一)突出重點，注重實效,。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,，既要突出管理的全覆蓋，不留死角,，更要突出工作重點,，尤其要加強(qiáng)對重點部位和重要時間段的安全監(jiān)管。

(二)明確任務(wù),，落實責(zé)任,。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職，各負(fù)其責(zé),，切實加強(qiáng)安全監(jiān)管工作,。

(三)嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，一級抓一級，層層抓落實,。對因體罰,、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

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網(wǎng)格化管理方案篇六

煙草網(wǎng)格化管理方案,，下面是關(guān)于連城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管網(wǎng)格化管理實施方案的范文，歡迎大家閱讀!

各村(居)委會,、鄉(xiāng)屬辦有關(guān)單位：

為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段,，完善環(huán)境監(jiān)管機(jī)制和框架，提升環(huán)境監(jiān)管水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性,、高效性、全面性,，及時有效打擊環(huán)境違法行為,，切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護(hù)公眾環(huán)境權(quán)益，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，制定本實施方案,。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的“十八大”會議精神,，以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，進(jìn)一步落實《江西省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省環(huán)境保護(hù)大檢查等四個工作方案的通知》(贛府廳字【2015】16號)的相關(guān)要求。

創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式,，落實監(jiān)管責(zé)任,，提升環(huán)境監(jiān)管水平，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋,，責(zé)任到人的網(wǎng)格化監(jiān)管模式,，構(gòu)建一個覆蓋我鄉(xiāng)轄區(qū)，專人負(fù)責(zé),，監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，為連城環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作的深入開展打下堅實的基礎(chǔ)。

二,、工作目標(biāo)

按照區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護(hù)監(jiān)管網(wǎng)格化工作意見的總體要求,，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手，按照“聯(lián)合式執(zhí)法,、全方位覆蓋,、網(wǎng)格化定位”要求，將環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作網(wǎng)格化定區(qū)域,、定人員、定職責(zé),、定任務(wù),，環(huán)境監(jiān)管基本任務(wù)全面落實到具體人員，使網(wǎng)格化內(nèi)各重點排污單位,、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管,。

三,、監(jiān)管原則

堅持條塊結(jié)合，塊為主體;分工負(fù)責(zé),、責(zé)任到人;上下聯(lián)動,，整體推進(jìn);重心下沉，屬地管理;公開公正,，規(guī)范透明;重點企業(yè)“一企一人”,，其他企業(yè)到片包干到人;規(guī)范執(zhí)法行為，鞏固監(jiān)管成效,，做到“三清三到位”,，即區(qū)域清、職責(zé)清,、底數(shù)清和監(jiān)管到位,、服務(wù)到位、互通到位,。

四,、主要工作

(一)網(wǎng)格化劃分

連城環(huán)境監(jiān)管責(zé)任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉(xiāng)政府、村(居)委會,、村小組三級網(wǎng)格,，實行分級分類管理。

具體劃分為：

1,、二級網(wǎng)格12個,，以村(居)委會轄區(qū)為網(wǎng)格單元。

2,、三級網(wǎng)格119個,，以村小組劃分為網(wǎng)格單元。

二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作由村(居)委會主任負(fù)責(zé),。

每個三級網(wǎng)格由村小組長為責(zé)任人,。

對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)執(zhí)行“一企一人”責(zé)任制，鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)辦公室對撫州臨川裕民自來水廠進(jìn)行環(huán)境監(jiān)管,。

(二)網(wǎng)格化管理工作職責(zé)

我鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任,，鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)負(fù)有主體責(zé)任,，組織開展飲用水水源地保護(hù),、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒,、農(nóng)村環(huán)境綜合整改等工作,。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)二、三級網(wǎng)格的建立和運行，及時上報,、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,、排污企業(yè)、信訪案件,、污染糾紛,、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項目,、飲用水源地,、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進(jìn)行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理),，按要求填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關(guān)信息,。

大力宣傳環(huán)保法律法規(guī)，著力提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè),、群眾的環(huán)境保護(hù)意識,。

二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進(jìn)行定期巡查,，及時發(fā)現(xiàn),、制止、上報環(huán)境違法行為,。

填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關(guān)信息,，建立數(shù)據(jù)庫臺帳。

三級網(wǎng)格負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查,，及時發(fā)現(xiàn)上報,。

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳，發(fā)動村民,，營造人人關(guān)注環(huán)保,、參與環(huán)保的良好氛圍，切實做好環(huán)境保護(hù)工作,。

(三)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容

為切實保障環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管的正常運行,，首先實行“五定”。

即：定區(qū)域,、定人員,、定職責(zé)、定任務(wù),、定獎懲,。

做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確,、目標(biāo)任務(wù)具體,，并公開公示;其次建立責(zé)任制,，鄉(xiāng)與村之間要簽訂責(zé)任狀,，明確工作任務(wù)和獎懲措施,。

橫向之間(部門)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機(jī)制,，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé);最后構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng),，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，區(qū),、鄉(xiāng)構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng),。

1、巡查,。

網(wǎng)格責(zé)任人員,、專職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,、排污企業(yè),、信訪案件、污染糾紛,、環(huán)境安全隱患,、違法建設(shè)項目、飲用水源地,、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格環(huán)保人員報告,。

2,、查處。

鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門接到環(huán)境違法行為報告后,，及時調(diào)查處理,。

對不屬本級本部門管轄的，要及時移送或上報,，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,。

受理單位要在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作，并將結(jié)果反饋移交送達(dá)單位,，對需要多部門聯(lián)合調(diào)查的,，由區(qū)政府負(fù)責(zé)組織實施聯(lián)合執(zhí)法。

3,、反饋,。

對環(huán)境違法行為的查處結(jié)果要及時答復(fù)相關(guān)人員，按要求進(jìn)行公開,，并告知下級網(wǎng)格責(zé)任主體,。

4,、監(jiān)督。

人大,、紀(jì)檢,、社會輿論等對環(huán)境監(jiān)管情況及時監(jiān)督，探索建立人大代表,、老黨員,、老干部、環(huán)境監(jiān)督積極人士為主體的'協(xié)管員隊伍,。

上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進(jìn)行監(jiān)督,，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監(jiān)管體系的運行。

四,、實施步驟

(一)試點試行階段(2015年5月15日-6月5日),。

召開動員大會，五月份摸底宣傳告知,，并于6月5日前將工作方案和三級網(wǎng)格劃分情況報區(qū)環(huán)保局,。

(二)全面實施階段(2015年6月6日-8月30日)。

建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,，完善運行機(jī)制,，確保網(wǎng)格級別，各個責(zé)任區(qū)責(zé)任人員的監(jiān)管職責(zé)和措施,。

(三)督查驗收階段(2015年9月1日-10月底),。

全面實施階段鄉(xiāng)政府將成立專項督查組，對該項工作進(jìn)行督促檢查,，對工作組織不力,，行動不及時的單位和領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)人全鄉(xiāng)通報批評,，情況嚴(yán)重的執(zhí)行“環(huán)保約談”或“一票否決”,。

五,、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府網(wǎng)格包片指導(dǎo)組由區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及協(xié)管員組成,。

同時鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長喻清華任組長、副組長由副鄉(xiāng)長聶盛平擔(dān)任,，成員主要由鄭建平,、黃輝堂、章國才,、周來輝,、付會云、劉志強(qiáng),、堯勇,、章福榮,、吳慶華、全忠華等有關(guān)人員及各村(居)委會負(fù)責(zé)人組成,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點設(shè)在鄉(xiāng)政府環(huán)境保護(hù)辦公室，辦公室主任由聶盛平同志兼任,，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的日常事務(wù),。

各村(居)委會及有關(guān)部門要切實提高認(rèn)識,，將環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管工作納入年度工作目標(biāo),，安排專門力量和資金，全力抓好落實,，安排鄉(xiāng)班子成員下掛下級網(wǎng)格,，同時要明確各級的聯(lián)系人，直接責(zé)任人的ab崗人員,，避免因責(zé)任人休,、病、事假及出差,、培訓(xùn)等原因所出現(xiàn)的管理責(zé)任空白,。

(二)加大經(jīng)費保障

為切實保障我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管工作順利開展，將環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格信息平臺建設(shè)和網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預(yù)算,，確保平臺建設(shè)和日常工作的正常開展,。

(三)嚴(yán)格問責(zé)

要積極推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)，嚴(yán)格落實各村(居)委會對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求,，強(qiáng)化相關(guān)部門的環(huán)境監(jiān)管責(zé)任,。

將此項工作納入環(huán)保目標(biāo)考核，實行“環(huán)保一票否決”措施,。

對未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報批評,。

(四)加強(qiáng)宣傳教育

各村、居委會要采取多種形式,，加大對網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度,。

要充分宣傳環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管的重要性，充分提高工作人員的主動性和廣大群眾參與的積極性,，營造良好氛圍,。

網(wǎng)格化管理方案篇七

為進(jìn)一步加快我縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高環(huán)衛(wèi)管理工作水平,，改善城區(qū)人居環(huán)境,，建設(shè)生態(tài)宜居城市，根據(jù)有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我縣實際,，制定本方案,。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)宜居宜業(yè)宜旅之城和創(chuàng)建省級文明城市為目標(biāo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,，以環(huán)衛(wèi)管理為主，結(jié)合市容管理和綜合執(zhí)法,，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念，建立健全城市環(huán)衛(wèi)管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系,，構(gòu)建城市環(huán)衛(wèi)管理的長效機(jī)制,。

全面推進(jìn)以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市環(huán)衛(wèi)管理模式，通過實施網(wǎng)格化管理,、責(zé)任到人的方式,，建立責(zé)任明確、細(xì)化量化,、嚴(yán)格考核,、獎罰分明的城市網(wǎng)格管理體系，變被動為主動,，變定性為定量,，逐步形成責(zé)任和監(jiān)督全覆蓋、無縫隙的城市環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理模式,，不斷提高城市精細(xì)化管理水平,，努力打造良好的城市衛(wèi)生環(huán)境。

立足當(dāng)前城市管理的基本構(gòu)架,，通過整合政府管理資源和服務(wù)資源,，細(xì)化管理單元，優(yōu)化管理流程,，實行監(jiān)督和管理職責(zé)分開,，建立精確、快捷,、高效,、公開、全方位覆蓋的城市環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理體系,，實現(xiàn)政府對城市環(huán)衛(wèi)精細(xì)管理,、長效管理和科學(xué)管理的目標(biāo)。

1,、清掃保潔,。城區(qū)主次干道,、公共場所實行全天保潔，將垃圾傾倒到指定地點,；村街背街小巷實行每天兩次保潔,，把每家每戶的垃圾定期運至指定收集地點；各單位,、廠礦企業(yè),、集貿(mào)市場實行內(nèi)部保潔，將垃圾傾倒到指定地點,。平邑街道辦事處,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要路段保潔也可委托給縣環(huán)衛(wèi)處，保潔費用按面積計算,，由辦事處,、開發(fā)區(qū)村居承擔(dān)，辦事處,、開發(fā)區(qū)統(tǒng)一收取后按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處。

2,、垃圾收集,。設(shè)置垃圾收集點（垃圾箱、桶或垃圾池）,。按照方便群眾,、科學(xué)合理、便于清運和“誰建設(shè),、誰管護(hù)”的原則,，在城區(qū)主次干道、村街背街小巷,、集貿(mào)市場,、居住小區(qū)建立垃圾收集點。

城區(qū)主次干道,、公共區(qū)域的垃圾收集點,，以垃圾箱（桶）和地下集裝箱為主，由各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)置和垃圾收集,。

城區(qū)內(nèi)村街的背街小巷,，按照每個村街設(shè)2-3處垃圾收集點的要求，以村居（社區(qū)）或集中居住區(qū)為單位,，由各社區(qū),、居委按照規(guī)劃要求建設(shè)管護(hù)。集貿(mào)市場,、居住小區(qū)（含村街開發(fā)建設(shè)的小區(qū)）,，由權(quán)屬單位按規(guī)劃要求建設(shè)管護(hù),。

3、垃圾清運,。實行分級清運管理,。平邑街道辦事處和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)責(zé)任區(qū)內(nèi)各社區(qū)、村居負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)垃圾的收集,，由辦事處,、開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)一清運到縣垃圾處理廠，也可委托縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運,。委托清運的`,，按照“誰產(chǎn)生，誰付費”的原則,，由平邑街道辦事處和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與所轄社區(qū),、村居簽訂有償服務(wù)協(xié)議，統(tǒng)一收取清運費,，按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處,，由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)將委托清運的垃圾統(tǒng)一運輸處理。

1,、明確任務(wù),。4月10日前，各責(zé)任區(qū)要將保潔任務(wù)落實到路段,、社區(qū),、村居，明確到具體負(fù)責(zé)人（分管負(fù)責(zé)人和具體保潔人員）,，劃分出責(zé)任區(qū),，做到全覆蓋、無縫隙,。委托縣環(huán)衛(wèi)處保潔的路段及垃圾清運都要簽好有償服務(wù)協(xié)議,。任務(wù)分工等要以實施方案的形式先上報城市管理委員會，審查同意后再具體實施,。4月20日前,，各責(zé)任區(qū)都要召開動員會進(jìn)行部署安排。

2,、督查考核,。5月1日起，縣城市管理委員會辦公室要抽調(diào)專門人員對各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查,，并對各類群眾投訴和求助進(jìn)行核實和確認(rèn),，及時發(fā)現(xiàn)，限期整改，每周通報一次督查情況,，重要情況隨時通報,。每月對排名前十名和倒排后十名的社區(qū)、村居及責(zé)任人在報紙,、網(wǎng)站,、電視等媒體通報。同時制定明確的獎罰措施,，對有關(guān)部門和責(zé)任人履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核評價,，做到獎罰分明。

網(wǎng)格化管理方案篇八

班主任作為班級的領(lǐng)導(dǎo)者,、組織者,、教育者和服務(wù)者。作為班主任工作的最終目的就是建設(shè)一個優(yōu)秀的集體,，營造一個學(xué)風(fēng)優(yōu)良,、蓬勃向上的良好環(huán)境，讓在這個集體里的每一個成員都能得到正確的引導(dǎo)和充分的成長,。如何實現(xiàn)魏書生所說的“班級管理的重要目的是要培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣和品質(zhì)”,，建設(shè)一個優(yōu)秀的班集體呢？班主任重在培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心,、上進(jìn)心,，增強(qiáng)自控能力、培養(yǎng)自主能力,，培養(yǎng)自我教育、自主發(fā)展,、發(fā)展學(xué)生的自我意識,，提高學(xué)生個體和群體的自我教育能力。本著此發(fā)展目標(biāo),，我們制定相應(yīng)的班規(guī)班約,，并實行網(wǎng)格化管理。

管理中,，我對學(xué)生提出的每一點要求,，都是具體的，讓他們能聽得懂,，能學(xué)得會,、做得到的。我們以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù),，制訂出《班級日常行為規(guī)范》,，從而更有約束力和可行性。依“規(guī)”治班，全員管理,，讓學(xué)生人人有事做,，事事有人管，給每位學(xué)生參與班級管理創(chuàng)造機(jī)會,，從而形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)。為此,，我給每位學(xué)生設(shè)立了崗位,，比如，對于衛(wèi)生,，我們師生共同制定了衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（包括地面,、走廊、墻壁等）,、課桌擺放標(biāo)準(zhǔn),、學(xué)習(xí)用具擺放標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生工具擺放標(biāo)準(zhǔn),、個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，各種標(biāo)準(zhǔn)做到量化細(xì)化，將衛(wèi)生工作包干細(xì)化到人,。具體到人還不算完,，應(yīng)該讓每個人明確自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是什么，怎樣合理安排時間完成等等,。每個人根據(jù)自己自主競爭或分配到的勞動崗位履行自己的職責(zé),。這樣做，既體現(xiàn)了學(xué)生在班集體中的主人翁地位,，又增強(qiáng)了學(xué)生的競爭意識和責(zé)任感,。同時，通過分工合作,，創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀班集體,。

為了加大監(jiān)督力度，在班級形成一張由班長,、班干部,、小組長、老師組成的監(jiān)督網(wǎng),，隨時監(jiān)督學(xué)生的日常行為,。由值日生監(jiān)督每天的衛(wèi)生情況情況，由紀(jì)律班長監(jiān)督每節(jié)課的紀(jì)律情況,，由班長整體監(jiān)督一天學(xué)習(xí)的紀(jì)律情況,，由學(xué)習(xí)委員和小組長監(jiān)督作業(yè)完成情況及抄襲作業(yè)情況。這樣，學(xué)生的紀(jì)律在監(jiān)督網(wǎng)的控制下有很大轉(zhuǎn)機(jī),，學(xué)生也得到鍛煉,，提高了素質(zhì)。

為了及時表揚先進(jìn)生,，引導(dǎo)后進(jìn)生,，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促學(xué)生糾正行為和思想偏差,，進(jìn)行有計劃評價是非常重要的,。首先每天有值日班長在每天的放學(xué)前，對一天好的和差的學(xué)生的紀(jì)律,、衛(wèi)生,、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行反饋，（參照班內(nèi)評比欄）教師作結(jié),，使孩子改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)勢。其次,，我每周通過評比欄收集班級情況,，在每周星期一班會課上進(jìn)行評價，推出“上周之星”,，把上周表現(xiàn)最棒的孩子名單公布在黑板報一角,，讓這些學(xué)生成為其他孩子學(xué)習(xí)的榜樣。

總之,，自實行網(wǎng)格化管理以來,，由于分工具體，要求明確,，人人有崗,，人人有事做，大大調(diào)動了孩子們的積極性和自主性,，增強(qiáng)了孩子們的競爭意識和責(zé)任感，提高了自我管理和約束能力,。當(dāng)然,，說之易，行之難,。一年級孩子小,，很多工作離不開我們的指導(dǎo)和親歷親行，這就需要我們在日常生活中必須不斷學(xué)習(xí),，探索研究,，總結(jié)科學(xué)方法，更加愛校愛生，恪盡職守,，任勞任怨,，勇于創(chuàng)新，才能把班級工作做得更好,。

網(wǎng)格化管理方案篇九

為進(jìn)一步落實學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制,，切實抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作，建立層層落實的校園安全管理網(wǎng)絡(luò),，全面實現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理,，我校特制定本實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

二,、工作目標(biāo)

實行一個目標(biāo)，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生,，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生,。狠抓安全管理，進(jìn)一步落實安全責(zé)任制,，進(jìn)一步落實學(xué)校網(wǎng)格化安全工作主體責(zé)任,，全力保障學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)安全。

三,、實施網(wǎng)格管理的具體任務(wù)和內(nèi)容

（一）建立網(wǎng)格,。按照本校安全管理職責(zé)和工作實際，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格,。

（二）明確領(lǐng)導(dǎo),。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，其他班子成員層層抓落實,。

（三）責(zé)任到人,。確定安全員，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作,。同時,，學(xué)校對安全網(wǎng)格明確責(zé)任人、工作職責(zé),、監(jiān)管范圍,。

（四）落實措施。根據(jù)我校實際,，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實施方案》,，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任圖表，標(biāo)明第一責(zé)任人,、具體責(zé)任人,、安全監(jiān)管責(zé)任人（標(biāo)明每個責(zé)任區(qū)的位置,、責(zé)任人、重點部位等）,。同時,，建立相應(yīng)制度，如安全方面的例會制度,、信息報送制度,、考核制度、應(yīng)急預(yù)案等,，并對網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管知識培訓(xùn)等,，確保安全監(jiān)管責(zé)任落實。

四,、責(zé)任追究制度

（一）通報批評,。有下列情形之一的，對責(zé)任區(qū)及相關(guān)責(zé)任人予以通報批評：

1,、責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人,、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實的；

2,、在檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)報送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實不相符的,；

3,、對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。

（二）責(zé)任追究,。對發(fā)生安全責(zé)任事故實施責(zé)任倒查和追究,。對因未履行監(jiān)管職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故，將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任,。

五,、工作要求

（一）高度重視，精心組織,。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,，是進(jìn)一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責(zé)任，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實，使學(xué)校安全意識得到明顯增強(qiáng),，安全管理水平得到明顯提高。

（二）嚴(yán)格考核,，確保實效,。學(xué)校將對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容,，對工作出色的處室和個人進(jìn)行表彰獎勵，對責(zé)任不落實,、工作不到位,、管理不力、措施不嚴(yán)的處室進(jìn)行通報批評,對未履行安全監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的有關(guān)工作人員,，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

網(wǎng)格化管理方案篇十

大興清澄名苑支行響應(yīng)“現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作”要求，對網(wǎng)點周圍商戶等進(jìn)行挨家挨戶走訪排查,，將預(yù)約人民幣業(yè)務(wù)落實到位,，將有需求的`客戶登記造冊，努力為商戶提供小面額現(xiàn)金預(yù)約,、兌換服務(wù),，使得小面額人民幣投放和殘損幣回收與兌換工作得以更好地開展。

大興清澄名苑支行客服經(jīng)理走訪清澄小區(qū)底商,，對商戶進(jìn)行需求了解,，并進(jìn)行了信息登記。

我網(wǎng)點自接到上級通知后,，高度配合,，積極響應(yīng)，規(guī)范現(xiàn)金預(yù)約流程,，提高網(wǎng)點零錢庫存,，做好登記工作，為到店兌換零錢的客戶提供更優(yōu)質(zhì)和便利的服務(wù),，促進(jìn)現(xiàn)金網(wǎng)格化業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

網(wǎng)格化管理方案篇十一

（一）指導(dǎo)思想。全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中,、三中全會精神,，貫徹落實中央、自治區(qū),、欽州市,、區(qū)政法工作會議精神，以深化平安欽南為載體,，以創(chuàng)建社會和諧穩(wěn)定模范區(qū)為目標(biāo),，堅持源頭治理、標(biāo)本兼治,、重在治本,，以網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)為方向,，健全基層綜合服務(wù)管理平臺,，及時反映和協(xié)調(diào)解決人民群眾各方面各層次利益訴求,，維護(hù)最廣大人民根本利益，最大限度增加和諧因素,，增強(qiáng)社會發(fā)展活力,，提高社會治理水平，確保人民安居樂業(yè),、社會安定有序,，為維護(hù)我區(qū)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展,，加快實現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)新跨越,、提前全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

（二）總體要求,。堅持黨政主導(dǎo),，社會參與，以人為本,，服務(wù)為先,，規(guī)范建設(shè)，健全網(wǎng)絡(luò),，整合資源,、提高效能，因地制宜,、實事求是的原則,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理進(jìn)程,。

（三）目標(biāo)任務(wù),。按照自治區(qū)綜治委《全區(qū)城鄉(xiāng)農(nóng)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，到20xx年年底,，我鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理全覆蓋,；網(wǎng)格化管理措施落實到位?？茖W(xué)劃分網(wǎng)格,，建設(shè)網(wǎng)格員隊伍，因地制宜確定網(wǎng)格管理員職責(zé),，統(tǒng)籌做好服務(wù)居民群眾的各項工作,；社會化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本建成。通過運用好向陽街道城中南社區(qū)網(wǎng)格化管理試點的成功經(jīng)驗,，完善組織體系,、優(yōu)化工作流程、理順運行機(jī)制,、采集基礎(chǔ)信息,，依托網(wǎng)格化管理和基層綜合服務(wù)管理平臺,，拓展城鄉(xiāng)農(nóng)村服務(wù)空間，充實服務(wù)內(nèi)容,，將人、房,、事,、物、組織全部納入網(wǎng)格管理范疇,，緊緊依靠網(wǎng)格化管理和群防群治力量,，主動發(fā)現(xiàn)情況、化解矛盾,、提供服務(wù),、解決問題，真正使基層平臺服務(wù)覆蓋到每家每戶,，實行一站式組團(tuán)服務(wù),，著力解決農(nóng)村公共服務(wù)“最后一公里“問題。通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村內(nèi)外關(guān)系更加和諧,，達(dá)到發(fā)案少,、信息靈、群眾滿意度高社會和諧穩(wěn)定的工作目標(biāo),。

為順利開展城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作,，成立東場鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

（名單見附件）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,，主任由黃漢秋兼任；副主任由蘇德楊兼任,；成員從各部門抽調(diào)人員組成,。

覆蓋全鎮(zhèn)所有農(nóng)村，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)工作：

（一）建網(wǎng)格,。農(nóng)村原則上以村民小組為單位,，一個村民小組建一個網(wǎng)格，或因地制宜劃分網(wǎng)格,；社區(qū)按照“合理布局,、尊重歷史、著眼發(fā)展,、界定清晰,、方便管理、便于服務(wù)”的原則,，考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素,，根據(jù)敞開式小區(qū)、封閉式小區(qū),、單位式小區(qū),、半封閉式小區(qū)等分類，依據(jù)居住人口,、流動人口和管轄面積,，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。每個網(wǎng)格內(nèi)居民約300—500戶,，人口約1500人,，網(wǎng)格內(nèi)的單位、樓群納入網(wǎng)格管理之中,。工礦,、企業(yè)、學(xué)校,、林場,、部隊駐地等可劃分特定網(wǎng)格，實現(xiàn)地域無縫覆蓋,。網(wǎng)格員,、網(wǎng)格長要將黨員、居民,、流動人口等情況調(diào)查清楚,，建立檔案。

（二）建隊伍,。農(nóng)村網(wǎng)格,，按照“一格一員”要求配備網(wǎng)格員，網(wǎng)格員由村民小組長擔(dān)任或村民推選產(chǎn)生,。社區(qū)網(wǎng)格,，設(shè)立一個網(wǎng)格一個工作室，確定一名社區(qū)干部或工作者擔(dān)任網(wǎng)格長,，為網(wǎng)格責(zé)任人,。網(wǎng)格工作室由網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導(dǎo)員,、網(wǎng)格信息員,、網(wǎng)格支部書記、網(wǎng)格警員,、網(wǎng)格司法員,、網(wǎng)格消防員“一長六大員”組成，并吸納社區(qū)黨員、居民小組組長,、社區(qū)志愿者等人員作為義務(wù)信息員,，形成“一人負(fù)責(zé)、多人協(xié)同”的服務(wù)格局,，實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋,、工作零縫隙。網(wǎng)格長實行一崗多責(zé),，不僅要承擔(dān)在社區(qū)分管的業(yè)務(wù)工作,，同時要堅持每天巡查所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格，實現(xiàn)人到網(wǎng)格中去,，在網(wǎng)格中察民情、訪民意,、解民憂,、促和諧。網(wǎng)格員,、網(wǎng)格長主要職責(zé)是：收集上報各類信息,，排查化解矛盾糾紛，巡查上報安全隱患,，幫扶特殊人群和留守家庭,、困難群眾，宣傳黨的惠民利民政策,，協(xié)助村黨組織,、村委會開展平安創(chuàng)建和公共服務(wù)，協(xié)助做好信息錄入更新工作,。網(wǎng)格服務(wù)隊成員工作中要做到：一是責(zé)任意識強(qiáng),，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時報告問題，主動與村（居）民交流溝通、增進(jìn)感情,，及時了解掌握社情民意,。三是提倡“錯時工作制”，堅持到網(wǎng)格巡查,。四是認(rèn)真填寫民情日志,，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時采集,。需要交接的事項,，及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù),。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、居民代表、退休黨員,、居民組長,、巾幗志愿者隊伍、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員,，協(xié)助做好網(wǎng)格的服務(wù)和管理工作。

按照“一崗多責(zé),、一專多能”的要求,，每個村選配一名網(wǎng)格信息管理員，一般由村治保主任,、村后備干部或大學(xué)生村官擔(dān)任,。網(wǎng)絡(luò)信息管理員主要職責(zé)是錄入、更新網(wǎng)格信息員收集上報的各類信息,，管理維護(hù)村級網(wǎng)格信息平臺,，辦理村級服務(wù)窗口有關(guān)事項。

（三）建立平臺,。依托現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu),、辦公場所、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和人員隊伍,，整合相關(guān)資源,，在區(qū)、鎮(zhèn)（場,、街道）兩級統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,，村統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站，加快推進(jìn)鎮(zhèn),、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺建設(shè),。鎮(zhèn)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心主任由鎮(zhèn)綜治辦專職副主任兼任,，村級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站長由村黨支部書記兼任。鎮(zhèn),、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺均應(yīng)有固定的辦公場所,，選配專（兼）職工作人員，配備電腦等基本設(shè)施,，保障必要的工作經(jīng)費,，建成有效的服務(wù)管理平臺。其中,，在街道社區(qū)重點抓：

1,、社區(qū)服務(wù)管理平臺的建設(shè)，按“一站二圖三室四隊五個一套”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。一站：實行“一站式,、全方位”服務(wù)，建立健全社區(qū)服務(wù)管理工作站,，整合便民服務(wù)大廳,、綜治工作站、黨員服務(wù)等工作平臺,。在大廳醒目位置公開服務(wù)管理工作站職責(zé)任務(wù)、服務(wù)管理事項及流程,，放置《便民服務(wù)指南》,。根據(jù)情況，設(shè)立“兩代表一委員”工作室,，開展常態(tài)化接訪,。二圖：公示網(wǎng)格分布圖、網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)圖,，服務(wù)管理工作站工作人員做到“三亮”,，即亮身份、亮職責(zé),、亮承諾,。三室：糾紛調(diào)解室、民情懇談室,、會議室,。糾紛調(diào)解室張貼人民調(diào)解標(biāo)志及勸和標(biāo)牌、懸掛相應(yīng)制度,；民情懇談室懸掛民情懇談會制度；會議室主要用于網(wǎng)格長工作例會,、民情分析研判會等,，懸掛相應(yīng)制度。其他辦公室視條件可單獨設(shè)立，也可合并設(shè)置,。四隊：治安巡防,、糾紛調(diào)解、醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂四支基礎(chǔ)服務(wù)團(tuán)隊,?？稍黾咏M建若干支能吸引群眾參與,、適應(yīng)居民需求的服務(wù)團(tuán)隊,。五個一套：一套民情收集,、研判、交辦制度,；一套服務(wù)窗口首問責(zé)任、輪流值班,、約時辦公,、為民辦事全程代理制度；一套服務(wù)團(tuán)隊工作制度,；一套居民基本情況、民生訴求等內(nèi)容的信息臺帳,；一套網(wǎng)格長,、網(wǎng)格工作人員教育、管理,、監(jiān)督工作制度,。

2、社區(qū)網(wǎng)格管理工作模式,，推行“一室二帳三會四制五百”即“一二三四五”工作式,。一室:每個網(wǎng)格設(shè)置一個工作室，由網(wǎng)格長等“一長六大員”組成,。落實“一網(wǎng)一圖一卡一證一信一冊一口清”,，即一名網(wǎng)格長負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格，公示網(wǎng)格服務(wù)示意圖（公布網(wǎng)格長,、網(wǎng)格警員照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息）,，向每個居民發(fā)放一張“網(wǎng)格便民服務(wù)聯(lián)系卡”,，網(wǎng)格工作人員上門走訪應(yīng)出示工作證（包含照片、姓名,、公章等信息）,，向居民朋友發(fā)放“致社區(qū)居民的一封信”，網(wǎng)格工作人員人手一冊《便民服務(wù)手冊》,，網(wǎng)格管理員必須做到對網(wǎng)格居民基本情況和社情動態(tài)底數(shù)清,、情況明，一口清,。二帳:網(wǎng)格必須建立兩個臺帳,，即綜治維穩(wěn)工作臺帳（相對動態(tài)）、居民基本信息工作臺帳（相對靜態(tài)）,。三會:網(wǎng)格戶代表會議（每年1-2次）,、網(wǎng)格管理員工作例會（每周1次）、網(wǎng)格民情民意研判會（每月1次）,。四制:（首問責(zé)任,、全程代辦、限時辦結(jié)）,、入戶走訪制（所有住戶年入戶率100%,、特殊群體每季走訪一次）、錯時工作制（晚6-8點上門走訪服務(wù)）,、協(xié)作工作制（入戶走訪時網(wǎng)格工作人員二人編成一組，協(xié)同辦理同一事務(wù)）,。五百:網(wǎng)格管理員要串百家門,、認(rèn)百家人、知百家情,、解百家難,、暖百家心。串百家門,，要經(jīng)常深入走訪網(wǎng)格內(nèi)居民家庭,，并做到居民求助必到、居民家庭發(fā)生變故必到,、鄰里發(fā)生糾紛必到等,；認(rèn)百家人，要認(rèn)識網(wǎng)格內(nèi)常住人口,，認(rèn)真登記在冊流動人口家庭戶主,；知百家情,，要做到居民家庭基本情況、遵紀(jì)守法情況,、家庭經(jīng)濟(jì)情況,、服務(wù)需求“四個知道”，網(wǎng)格居民就業(yè)情況,、重點人員情況,、流動人口情況、貧困群體情況“四個清楚”,，網(wǎng)格基本情況及社情民意,、熱點難點問題、社區(qū)服務(wù)項目及流程,、社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊發(fā)揮作用情況“四個掌握”,；解百家難，要在網(wǎng)格居民遇到就業(yè),、脫貧,、維權(quán)、突發(fā)困難等情況時當(dāng)好解難的第一知情人,、第一報告人,、第一幫助人，對上爭取優(yōu)惠政策,，對下做好安撫工作,；暖百家心，通過組織開展政策宣傳,、文化體育,、社區(qū)義工志愿服務(wù)等活動，提供安全防范,、醫(yī)療健康,、計劃生育、救助保障,、文化娛樂,、糾紛調(diào)解等系列服務(wù),，拉近與網(wǎng)格內(nèi)居民的距離,，提升網(wǎng)格凝聚力,、向心力,。

（四）建系統(tǒng),。以信息化為支撐,，以平安建設(shè)為重點,，以社會化服務(wù)為方向,，整合基層信息網(wǎng)絡(luò)資源,。一方面是依托電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),，將部門專網(wǎng)和部門業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)連通一張網(wǎng),，并延伸到村（社區(qū)）。按照電子政務(wù)專網(wǎng)接入規(guī)范,，統(tǒng)一村（社區(qū)）ip規(guī)劃,，統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口，統(tǒng)一接入寬帶,，實現(xiàn)區(qū),、鎮(zhèn)（場、街道）,、村（社區(qū)）三級聯(lián)網(wǎng),。電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)薄弱的地方，可依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),，或在設(shè)置安全網(wǎng)閘,、確保信息安全的前提下，通過互聯(lián)網(wǎng)寬帶連接入村（社區(qū)）,。另一方面是整合一個系統(tǒng),。區(qū)、鎮(zhèn)（場,、街道）要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)協(xié)調(diào),，整合各部門信息數(shù)據(jù)，積極構(gòu)建基層社會管理綜合信息系統(tǒng),，包括人口,、房屋、組織,、場所等基礎(chǔ)信息子系統(tǒng),，矛盾糾紛保障應(yīng)用信息子系統(tǒng)，社會事件手機(jī)分流處理應(yīng)用信息子系統(tǒng)等,。區(qū)相關(guān)部門要指導(dǎo)督促本系統(tǒng)將信息數(shù)據(jù)納入鎮(zhèn)（場,、街道）綜合信息系統(tǒng)。通過鎮(zhèn)（場,、街道）、村（社區(qū)）兩級并網(wǎng),，進(jìn)行信息動態(tài)采集,、部門信息關(guān)聯(lián)比對和綜合集成，實現(xiàn)基礎(chǔ)信息一網(wǎng)采集錄入,、公共資源一網(wǎng)整合共享,、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)查詢比對、社會事務(wù)一網(wǎng)分流督辦,、社區(qū)服務(wù)一網(wǎng)延伸跟進(jìn),、日常工作一網(wǎng)考核評估,。

（五）健全機(jī)制。一是歸口管理,。區(qū)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心履行網(wǎng)格服務(wù)管理任務(wù)指派,、指揮調(diào)度、監(jiān)督評價職責(zé),。鎮(zhèn)（場,、街道）級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心督促落實區(qū)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心指派的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)網(wǎng)格員,、網(wǎng)格長,、網(wǎng)格信息員的管理、培訓(xùn),、考核,。村（社區(qū)）級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理日常工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入,。網(wǎng)格信息員的工作事項實行準(zhǔn)入制,。已納入社會管理綜合信息平臺、由網(wǎng)格信息員代辦的部門業(yè)務(wù),，經(jīng)需求單位申請,，由區(qū)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心牽頭下達(dá)工作指令。對擬納入社會管理綜合信息平臺的部門業(yè)務(wù),，由需求單位申請,，經(jīng)區(qū)級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心審核，報區(qū)政府批準(zhǔn)后納入,。未經(jīng)批準(zhǔn)不得直接安排網(wǎng)格信息員協(xié)助,、代辦有關(guān)工作事項，不得安排網(wǎng)格信息員從事其職責(zé)外的工作,。三是高效運轉(zhuǎn),。各網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動，實現(xiàn)信息錄入上報,、分流交辦,、跟蹤督辦、結(jié)果反饋等業(yè)務(wù)的高效操作,。村（社區(qū)）至少每周更新一次信息,，鎮(zhèn)（場、街道）每半月,、區(qū)每月進(jìn)行一次匯總分析,，研判形勢，針對性解決突出問題,。四是分級授權(quán),。信息系統(tǒng)的使用管理試行分級授權(quán)準(zhǔn)入制,，一人一密碼，一機(jī)一帳號,，一級一權(quán)限,，確保專用電腦不接外網(wǎng)，系統(tǒng)信息不泄密,。

（六）嚴(yán)格獎懲,。建立各項網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制,。積極推行入戶走訪,、掛牌上崗、限時辦結(jié),、首問責(zé)任,、快速處置等工作方法，確保網(wǎng)格化管理的正常和有效運行,。建立群眾評議獎懲制,，加大分值權(quán)重，加強(qiáng)對各網(wǎng)格的,。工作日?？荚u，組織群眾定期評議,，結(jié)合村（社區(qū)）干部績效考評,，對成效好、管理成績突出的工作人員實行獎勵,，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),，對各網(wǎng)格信息員根據(jù)工作情況給予一定補(bǔ)貼。同時,，各鎮(zhèn)（場,、街道）做好督促檢查，適時通報,，確保建好,、用好網(wǎng)格化管理機(jī)制。

依托健全完善,、高效運行的網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺,，切實提高基層社會服務(wù)管理水平。做到“五個到位”：一是信息掌握到位,。發(fā)揮村（社區(qū)）干部,、網(wǎng)格長,、網(wǎng)格信息員,、社區(qū)志愿者的作用,，全面收集社情民意、矛盾糾紛,、治安隱患,、自然災(zāi)害、安全事故隱患等各類信息,，做到早發(fā)現(xiàn),、早上報、早預(yù)警,；二是矛盾化解到位,。對發(fā)生的矛盾糾紛，網(wǎng)格員第一時間進(jìn)行調(diào)解,。對復(fù)雜矛盾糾紛及時上報,。各級網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)構(gòu)快速反應(yīng)，及時分析研判,、分流交辦,、協(xié)調(diào)處置，做到化解的早,、控制得住,、解決得好，實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格,，大事不出村（社區(qū)）,，難事不出鎮(zhèn)（場、街道）,；三是治安防控到位,。發(fā)揮網(wǎng)格員和綜治協(xié)管員、治安中心戶長,、家庭治安聯(lián)系人等群防群治隊伍的作用,，開展巡查防控，及時發(fā)現(xiàn),、消除治安隱患,，最大限度預(yù)防和減少可防性案件的發(fā)生；四是幫扶解困到位,。關(guān)注農(nóng)村“三留守”人員,，及時幫助解決困難。對刑釋解教人員,、社區(qū)矯正對象,、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人,、嚴(yán)重精神障礙患者等特殊人群,，落實相關(guān)部門和基層組織的幫扶救助措施，給予關(guān)心,，溫暖人心,，從源頭上減少不和諧因素；五是組團(tuán)服務(wù)到位,。深入實施電子政務(wù)進(jìn)村（社區(qū)）,，推進(jìn)便民類審批項目下放，將各種涉農(nóng)惠農(nóng)項目,、部門后臺辦理,、村（社區(qū)）級前臺辦理回復(fù)，實現(xiàn)“一平臺”受理,、“一站式”服務(wù),、“一條龍”辦理。實行網(wǎng)格員代辦協(xié)辦服務(wù),，使群眾只進(jìn)一扇門,，只找一個人，辦成所有事,，基本實現(xiàn)“辦事不出村（社區(qū)）”,。

（一）制定方案和動員培訓(xùn)階段（20xx年5月23日—5月30日）

制定印發(fā)《欽南區(qū)開展網(wǎng)格化管理實施方案》。各鎮(zhèn)（場,、街道）成立農(nóng)村網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建工作專班，細(xì)化實施方案,，做好動員部署,，開展專題培訓(xùn)工作。

（二）組織實施階段（20xx年6月1日—7月31日）

各鎮(zhèn)（場,、街道）,、各有關(guān)部門認(rèn)真制定方案和措施，派駐強(qiáng)有力的工作組,，集中開展活動,。對已實施網(wǎng)格化管理的地方，要幫助完善網(wǎng)格化管理工作,。要對未實行網(wǎng)格化管理的地方結(jié)合實際,，因地制宜，幫助做好宣傳發(fā)動,、網(wǎng)格劃分,、網(wǎng)格員選配,、網(wǎng)格化平臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)接通,、信息系統(tǒng)接入,、指導(dǎo)培訓(xùn)、工作制度完善等工作,。區(qū)委政法委、區(qū)綜治辦和綜治委成員單位要充分發(fā)揮主力軍作用,，把網(wǎng)格化管理作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容,，加強(qiáng)統(tǒng)籌，重點推進(jìn),，確保各地網(wǎng)格化管理各項工作順利開展,。

（三）全面完成階段（20xx年8月1日—12月31日）

各鎮(zhèn)（場、街道）全面鋪開網(wǎng)格化建設(shè),，至20xx年年底,，網(wǎng)格化建設(shè)覆蓋全區(qū)所有村（社區(qū)），全區(qū)社會服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng)高效運行,，城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理機(jī)制健全完善,，綜合服務(wù)管理能力明顯提升。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確部門職責(zé),。各鎮(zhèn)（場、街道）要把推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容,，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，納入重要日程，落實“一崗雙責(zé)”,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，成立專班專門抓,。區(qū)綜治委成員單位特別是為社會提供公共服務(wù)管理的部門,，要充分發(fā)揮職能作用，支持各地統(tǒng)籌推進(jìn)工作,。各鎮(zhèn)（場,、街道）綜治委（辦）要研究制定總體規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，制定具體實施意見,，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量,。

（二）整合各方資源,，推動齊抓共管,。在建設(shè)方面，要堅持黨政主導(dǎo),，綜治,、發(fā)改、財政部門協(xié)調(diào)配合,，在規(guī)劃制定,、工程立項、資金使用等方面,，要充分利用好現(xiàn)有軟硬件條件,，避免重復(fù)建設(shè)。對新增的管理服務(wù)事項,，要依托和運用網(wǎng)格化管理這一有效載體,，實現(xiàn)效益最大化。在管理方面,，要在社區(qū)（村）黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，整合綜治工作站、公共服務(wù)站,、警務(wù)室等社會服務(wù)管理資源,，整合網(wǎng)格員、綜治協(xié)管員,、人民調(diào)解員,、計生管理員、食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員,、農(nóng)村信息員等力量,，確保各項工作有人抓、有人管,、富有成效,。在運用方面，充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息系統(tǒng)的“大數(shù)據(jù)”,、功能集成和運轉(zhuǎn)高效的優(yōu)勢,，通過信息綜合比對，綜合運用,、集成服務(wù),，形成協(xié)作配合，精干高效,、便民利民的綜合服務(wù)管理平臺,，為群眾提供全方位服務(wù)。

（三）提供政策支撐,，落實經(jīng)費保障,。采取政府保障,、部門幫助、社會籌措,、市場運作相結(jié)合的方式,，廣泛籌集資金。區(qū)對綜合信息系統(tǒng)建設(shè),、入村（社區(qū)）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一次性投入,，以及常規(guī)維護(hù)經(jīng)費，由區(qū)財政統(tǒng)籌落實,。鎮(zhèn)（場,、街道）網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、村（社區(qū)）網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站必要的辦公場所和電腦,、桌椅、檔案柜等辦公設(shè)施,，網(wǎng)格化服務(wù)管理日常運行工作經(jīng)費,，由區(qū)、鎮(zhèn)（場,、街道）統(tǒng)籌解決,。各級推進(jìn)網(wǎng)格化管理的資金，實行?？顚Ｓ?。合理解決網(wǎng)格信息員勞動報酬和工作補(bǔ)貼，勞動報酬和工作補(bǔ)貼,，勞動報酬隨本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和村（居）民收入提高相應(yīng)增長,，以保持網(wǎng)格信息員隊伍穩(wěn)定。

（四）加強(qiáng)超前謀劃,，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn),。推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化，既要全面部署,，統(tǒng)籌兼顧,，又要科學(xué)實施，突出重點,。要突出抓好城區(qū)街道,、集鎮(zhèn)等重點，要求嚴(yán)格按照《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》推進(jìn)網(wǎng)格化管理,。各鎮(zhèn)（場,、街道）要研究制定可操作的實施方案，加大投入和工作力度,，確保城區(qū)街道,、鎮(zhèn)所在集鎮(zhèn)率先實行網(wǎng)格化管理,。

（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，推動群防群治,。善于發(fā)現(xiàn),、及時樹立推進(jìn)網(wǎng)格化管理的先進(jìn)典型，宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理帶來的便利,，發(fā)動廣大群眾積極支持和參與,。特別要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)合作組織、協(xié)會自治組織等民間自治組織的作用,，組建由“三員三代表”（黨員,、政協(xié)委員、村委監(jiān)督員,，黨代表,、人大代表、村民代表）為主體,，聯(lián)防隊員,、治安中心戶、原村（居）干部,、離退休干部,、致富帶頭人等為補(bǔ)充的志愿者隊伍，引導(dǎo)開展矛盾化解,、治安防控,、義務(wù)幫扶等社會服務(wù)管理活動，形成和諧人人建,、平安人人創(chuàng),、困難人人幫的良好局面。

網(wǎng)格化管理方案篇十二

為實施好“三百”示范工程,，改善我縣城鄉(xiāng)面貌,，提高群眾生活幸福指數(shù)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,，根據(jù)《××州“三百”示范工程建設(shè)實施方案》，在對項目實施鄉(xiāng)進(jìn)行深入調(diào)查,、論證的基礎(chǔ)上制定本實施方案,。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，以示范統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為切入點,，以全面改善農(nóng)牧區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，居住環(huán)境和城鄉(xiāng)面貌為突破口,，以突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能完善和特色風(fēng)貌改造提升重點,，有效整合財力,、物力、人力資源,，通過集中建設(shè)特色鮮明,，環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善,、功能配套的特色特色小城鎮(zhèn),，使我縣農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，經(jīng)濟(jì)社會明顯進(jìn)步,，農(nóng)牧民收入增加,，推動我縣農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展為最終目標(biāo)。

按照全州“三百”示范工程建設(shè)總體要求,，我縣特色特色小城鎮(zhèn)實施范圍為××鎮(zhèn),、麥爾瑪鄉(xiāng)、查理鄉(xiāng),、安斗鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點,，因地制宜,、分類指導(dǎo),，創(chuàng)新機(jī)制,、整體推進(jìn)的原則。在2010年9月30日前,，使示范村莊形象明顯改觀,，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，產(chǎn)業(yè)特色明顯形成,，農(nóng)民收入明顯提高,，公共服務(wù)體系明顯完善，文明程度明顯提升,。具體目標(biāo)任務(wù)是：

（一）“一個達(dá)標(biāo)”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面達(dá)到《××州“三百”示范工程建設(shè)工作達(dá)標(biāo)要求》的相關(guān)目標(biāo),。

（二）“三個率先”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾處理率、生活污水處理率等主要環(huán)境指標(biāo),，率先達(dá)到西部地區(qū)領(lǐng)先水平面,；率先在村寨完成“四改兩建調(diào)結(jié)構(gòu)”（“四改”：改廚、改廁,、改圈,、改水；“兩建”建太陽能洗浴設(shè)施,、建生物質(zhì)爐或在有條件地方建沼氣池,；“調(diào)結(jié)構(gòu)”（調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、培育支柱產(chǎn)業(yè)）；率先建立社會主義新農(nóng)村管理體制,。

（三）“五個到位”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、思想到位、工作措施到位,、責(zé)任落實到位,、隊伍建設(shè)到位，確保特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)工作扎實有效推進(jìn),。

（一）因地制宜,、分類指導(dǎo)。特色特色小城鎮(zhèn)工程在建設(shè)過程中,，區(qū)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同特點,，緊密聯(lián)系示范點自然地理條件、優(yōu)勢資源,、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平實際,，堅持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則,，確定相應(yīng)的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和工作要求,，多途徑、多形式,、各具特色地推進(jìn)特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè),。

（二）合理規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,。堅持以規(guī)劃（實施方案）引領(lǐng)特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè),。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，進(jìn)行合理精心規(guī)劃,。加強(qiáng)對特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)規(guī)劃（實施方案）編制,、實施情況的監(jiān)督檢查，做到統(tǒng)籌兼顧,，始終堅持人與環(huán)境和諧,，體現(xiàn)文化內(nèi)涵，反映區(qū)域特色,，同時堅持特色特色小城鎮(zhèn)規(guī)劃與災(zāi)后重建規(guī)劃,、扶貧開發(fā)和綜合防治大骨節(jié)病試點等有機(jī)結(jié)合，做到實用性與前瞻性相統(tǒng)一,。

（三）強(qiáng)化示范,、整體推進(jìn)。按照加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)制定規(guī)劃,、創(chuàng)新工作方法,、注重宣傳動員、強(qiáng)化督促檢查的要求,，選擇有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為示范點,，強(qiáng)化示范，保證示范點的典型性,、先進(jìn)性和代表性,，充分發(fā)揮其示范效應(yīng)和引導(dǎo)作用。同時,，在特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)過程中,，堅持整體推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù),、人居環(huán)境建設(shè),，重點突出人民群眾的主體作用，堅持物質(zhì)文明,、精神文明,、政治文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（四）樹立標(biāo)桿,、打造精品。特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)將從硬件建設(shè),、特色風(fēng)貌改造提升到產(chǎn)業(yè)培植,，體現(xiàn)高水平、高質(zhì)量,，成為全縣新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿,，具有示范推廣價值,，真正起到輻射帶動作用,。在具體實施過程中，將更加注重各類設(shè)施的整體配套,，更加注重群眾的長遠(yuǎn)生計,，更加注重農(nóng)村的持續(xù)和諧發(fā)展，全面展示社會主義新農(nóng)村發(fā)展變化,。

（五）突出重點,，注重長效。特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè),，堅持突出特色和魅力,，堅持以突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能完善、特色風(fēng)貌改造,、完善基礎(chǔ)設(shè)施,、提高生活質(zhì)量為重點,，在突出示范點重點建設(shè)內(nèi)容的同時，注重長效性,、著眼長遠(yuǎn),，謀劃未來發(fā)展空間。

（六）把握關(guān)鍵,、精心實施,。一是對特色特色小城鎮(zhèn)示范工程所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、互為映襯,，體現(xiàn)層次感,，擴(kuò)大覆蓋面。二是建設(shè)各類特色特色小城鎮(zhèn),，堅持規(guī)劃在前,，設(shè)計在先。規(guī)劃一旦制定,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行,。三是優(yōu)質(zhì)建設(shè)。重點將建設(shè)質(zhì)量放在首位,，堅持時間服從進(jìn)度,、進(jìn)度服從程序、程序服從質(zhì)量,。四是嚴(yán)格驗收,。堅持按特色特色小城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)予以驗收，優(yōu)化驗收程序,，堅決杜絕“豆腐渣”工程,。

（一）道路廣場及景觀。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路按規(guī)劃實施,，在滿足交通和消防等功能要求的基礎(chǔ)上,，充分結(jié)合自然地形，宜高則高,，宜低則低,，宜彎則彎。路面鋪設(shè)瀝青混凝土或水泥混凝土,，道路硬化率達(dá)到100%,；干、支路安裝路燈,，光源多采用太陽能燈,，路燈完好率95%以上。配套建設(shè)游憩、健身,、避災(zāi)多功能一體的道路廣場,。

2.景觀。注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)的綠地景觀建設(shè),，結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件,，選擇植物、喬木,、灌木配置,，濱臨水體的路側(cè)綠化帶應(yīng)結(jié)合地形和岸線進(jìn)行設(shè)計，形成有景觀特色的濱水綠帶,。濱水綠帶的綠化應(yīng)在道路和水體之間留出透景區(qū)域,，使水體、綠化和街景相互融合而成為有機(jī)的整體,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施,。

1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育,、體育,、文化、醫(yī)療衛(wèi)生,、商業(yè)服務(wù)等公共設(shè)施配套建設(shè),，缺一補(bǔ)一完善配套。

2,、加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范新建或改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾日產(chǎn)日清,，添置并更新垃圾桶,、垃圾清運車輛、灑水車輛和保潔車輛,；完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)給,、排水管網(wǎng)建設(shè)，建成區(qū)管網(wǎng)覆蓋率100%,；因地制宜建成生活污水處理和垃圾無害化處理設(shè)施,；配建和改造公共廁所,。

3,、建有垃圾處理場和污水處理廠的縣城和建制鎮(zhèn)，生活垃圾無害化處理率應(yīng)達(dá)到80%以上,，生活污水處理率應(yīng)達(dá)到60%以上,；其余建制鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率、生活污水處理率應(yīng)分別達(dá)到15%以上；建制鄉(xiāng)應(yīng)因地制宜建有生活垃圾無害化處理和生活污水處理設(shè)施,。

4,、列入特色特色小城鎮(zhèn)示范工程建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推行生活垃圾定點定時分類袋裝收集,，分類處理,；居住區(qū)污水排放應(yīng)經(jīng)化糞池、生活污水凈化沼氣池等方法進(jìn)行預(yù)處理后,，進(jìn)入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng),。

5、標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置,。鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村莊標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置在出入口處，交通叉口設(shè)置公共設(shè)施引導(dǎo)牌,，并按旅游發(fā)展需求設(shè)置相應(yīng)的旅游標(biāo)識標(biāo)牌,。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)需求配置停車場,。住宅停車應(yīng)結(jié)合宅院布局,，公共停車場根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游發(fā)展的需求合理布局。停車場應(yīng)注重停車安全和減少對村民的干擾,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊集中布置,。

7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到25%以上,，建制鎮(zhèn)人均公園綠地面積應(yīng)達(dá)到1平方米以上,；建制鄉(xiāng)人均公園綠地面積應(yīng)達(dá)到0.5以上。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)貌塑造,。

1,、注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)貌塑造，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體形象,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)貌特色定位,，根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)貌特色定位及整體風(fēng)格特色、居民生活習(xí)慣,、地形與外部環(huán)境條件,、傳統(tǒng)文化等因素，確定建筑風(fēng)格和色彩,，編制風(fēng)貌規(guī)劃設(shè)計,。

2、完成拆除影響城鎮(zhèn)觀瞻,、交通的違章亂搭亂建和“裙房卡口”,、背街小巷的整治,。

3、抓好環(huán)境綜合治理,。按照“清潔化,、秩序化、優(yōu)美化,、制度化”標(biāo)準(zhǔn),，做好環(huán)境綜合治理。

（一）道路廣場及景觀,。

配套多功能廣場,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)砼道路建設(shè)；干,、支路路燈安裝等,。

（二）公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施

新建垃圾中轉(zhuǎn)站；配套建設(shè)垃圾處理點,；添置和更新垃圾桶,、垃圾清運車輛、灑水車,、保潔車,；新建和改造排污管；新建公廁,；增設(shè)標(biāo)識標(biāo)牌配置,；新建停車場；風(fēng)貌改造等,。

根據(jù)全州統(tǒng)一安排,，我縣特色特色小城鎮(zhèn)示范工程于20xx年9月30日前完成。為確保項目建設(shè)有序高效進(jìn)行,，實行工期倒排,。（詳見附件）

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任,。實施“三百”示范工程建設(shè)是事關(guān)全縣城鄉(xiāng)面貌改善,、事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)、事關(guān)群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量和幸福指數(shù)提升的民心工程,，是構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀需要,，是全縣工作的重點?？h成立由縣委書記嚴(yán)躍任組長,；縣委副書記、縣政府縣長王軍,、縣委副書記澤郎達(dá)爾基,、縣委常委,、縣政府常務(wù)副縣長蘇均任副組長,，相關(guān)副縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“三百”示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在改善民生推進(jìn)綜合辦公室,。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長特色特色小城鎮(zhèn)實施領(lǐng)導(dǎo)小組,。將責(zé)任落實到人,，做到事事有人抓，件件有人管,。

（二）搞好規(guī)劃設(shè)計,，確保整體推進(jìn)。經(jīng)批準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府公布并負(fù)責(zé)組織實施,。任何單位和個人必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自修改或者變更,。

（三）建立科學(xué)管理機(jī)制,，強(qiáng)化工作落實

1、健全工作運行機(jī)制,。明確工作任務(wù),，強(qiáng)化工作職責(zé)，落實工作措施,，整體聯(lián)動,，合力推動。

2,、健全嚴(yán)格的工程招標(biāo)制度,。嚴(yán)格執(zhí)行公開,、公平,、公正，嚴(yán)禁項目轉(zhuǎn)包,、分包,。加強(qiáng)項目質(zhì)量，進(jìn)度管理,，確保項目工程高質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

3,、健全嚴(yán)格資金監(jiān)管機(jī)制,，制定《“三百”示范工程建設(shè)項目資金管理辦法》,，嚴(yán)格執(zhí)行資金用途公示制,、資金管理專帳核算制,，資金使用審計制,。確保專款專用,，提高投資效益,。

4,、健全基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施項目建設(shè)以縣為主導(dǎo),，統(tǒng)一實施的機(jī)制,。統(tǒng)籌用好用足現(xiàn)有政策和資源,。對于“三百”示范工程建設(shè)項目的新建項目,，包括村民活動中心,，水、電,、路,、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目，實行縣鄉(xiāng)政府為主導(dǎo),，統(tǒng)一實施的機(jī)制，由縣政府通過招標(biāo)方式確定代建單位,，加強(qiáng)建設(shè)過程的管理,。

5、健全輿論宣傳和信息報送機(jī)制,?？h宣傳部門和新聞媒體要深入廣泛的宣傳實施“三百”示范工程建設(shè)的重大意義，激發(fā)牧民群眾的熱情,，努力營造全社會關(guān)心,、支持和參與的濃厚氛圍。切實把廣大牧區(qū)干部,、群眾的思想和行動統(tǒng)一到省委,、州委的戰(zhàn)略部署上來，為實施“三百”示范工程提供有力的思想保障和輿論支持,。各項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月13日和28日前將工作推進(jìn)情況報縣“三百”示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長（或副組長）審簽后報州 “三百”示范工程建設(shè)辦,。對項目實施不力，不按時報送推進(jìn)進(jìn)度的單位將追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

6,、健全督查落實機(jī)制和工作問責(zé)制?？h“三百”示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照示范村的建設(shè)內(nèi)容和要求,，把實施特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)作為各鄉(xiāng),、縣級相關(guān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,，作為重要督查事項，做好經(jīng)常性,、專題性的檢查督促工作,。充分掌握建設(shè)進(jìn)程、發(fā)展動態(tài)及矛盾問題,，并會同相關(guān)部門定期不定期地對示范工程建設(shè)工作開展情況進(jìn)行督查和及時通報,。同時，在實施計劃過程中,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府和縣級相關(guān)部門必須嚴(yán)格政治紀(jì)律，組織紀(jì)律和財金紀(jì)律,，從規(guī)劃設(shè)計抓起,，從建材施工抓起，嚴(yán)格工程監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,，堅決杜絕各種違法、違紀(jì)和違規(guī)現(xiàn)象,。

（四）加強(qiáng)項目和資金管理,，確保投資效益

各項目實施鄉(xiāng)要嚴(yán)格按照《××縣特色特色小城鎮(zhèn)實施方案》實施項目建設(shè)，切實加強(qiáng)項目和資金管理,，對擅自改變項目實施方案,，調(diào)整實施項目，不按規(guī)定使用資金,，不履行項目公告,、資金公示程序，項目實施效果明顯低于規(guī)劃預(yù)期的,，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

（五）加強(qiáng)質(zhì)量和進(jìn)度管理，確保高效優(yōu)質(zhì)

民房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須堅持質(zhì)量第一,，做到質(zhì)量和進(jìn)度相統(tǒng)一,。民房結(jié)構(gòu)必須符合抗震設(shè)防要求,，嚴(yán)禁降低設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格施工程序,，規(guī)范施工行為,，加強(qiáng)質(zhì)量和進(jìn)度管理，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,，要充分發(fā)揮對口支援工程技術(shù)人員和代建單位監(jiān)理單位的作用,，強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理，優(yōu)化施工組織設(shè)計,。要嚴(yán)把建材質(zhì)量,，杜絕使用劣質(zhì)建材，確保工程建設(shè)又好又快,。