人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

先進(jìn)班組事跡材料篇一

孫xx，是高鐵一隊(duì)高20組的一名列車長,，曾擔(dān)任過京津城際,、北京南至青島等列車的列車長，更是一名共產(chǎn)黨員,。從踏上鐵路戰(zhàn)線的那天起,，她就立志要出色地干好本職工作“干一行、愛一行,、鉆一行”工作中不論是對待領(lǐng)導(dǎo)同事還是旅客,，總是不計(jì)較個(gè)人得失“講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí),、講團(tuán)結(jié)”,，工作中從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，在平凡的崗位上留下了踏實(shí)的腳印,，實(shí)現(xiàn)著為鐵路增光添彩的誓言。

京滬高鐵列車的開行是鐵路發(fā)展史上的里程碑,，正由于高鐵列車的開行,，我們的隊(duì)伍中又增添了許多新鮮血液，這些新職年齡較小,，剛剛踏上工作崗位,，難免有些嬌慣。孫xx就首先從思想教育工作入手,，統(tǒng)一職工思想,，針對個(gè)別新職工在工作中標(biāo)準(zhǔn)不高,，情緒低落等現(xiàn)象，自己及時(shí)掌握這些思想動(dòng)態(tài),，主動(dòng)和職工談心,、溝通、交流,，在新形勢下運(yùn)用好“一把鑰匙開一把鎖”的方法和規(guī)律,，使職工真切地感到班組對她們的關(guān)心，在日常管理中,，作為一名列車長,，對待所有的職工都是一碗水端平，不管是班長還是流動(dòng)人員都沒有特殊性,，越是站在重要的位置越是要嚴(yán)格要求,，讓職工看在眼里，服在心里,，所以班組的職工都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。不但增強(qiáng)了班組的和諧氛圍,，也保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定，同時(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，促進(jìn)了班組各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)的完成,，并有針對性地培養(yǎng)一支年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的隊(duì)伍,，為開創(chuàng)服務(wù)工作新領(lǐng)域提供了組織保證，使服務(wù)水平不斷提高,。

在高鐵全體人員集中培訓(xùn)期間,，她又被榮幸選為班級(jí)的班組長，照顧著大家的學(xué)習(xí)與生活,，上課時(shí)站在講臺(tái)上,，由于當(dāng)中新職工比較多，她們大多數(shù)都是從學(xué)校剛剛畢業(yè)的所以對鐵路的知識(shí)不能深刻的理解,，所以她講到的每一個(gè)要點(diǎn)都是來自自身實(shí)踐的體會(huì)和總結(jié),，為此花費(fèi)了大量的心思準(zhǔn)備“課前作業(yè)”，所展示的列車員在崗位上作業(yè)內(nèi)容都是她在平時(shí)工作中的記錄內(nèi)容,，每個(gè)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)姿勢都是親身示范,，并用工作中典型的事例加上自己生動(dòng)肢體語言的解讀，不僅加深了每名職工的直觀印象,，而且她們很快的就能溶入到這個(gè)集體當(dāng)中,，她們這種求饑若渴的心情促使她們能夠很快進(jìn)步,，大家經(jīng)過不懈努力很快就能掌握各種知識(shí)，具備了一個(gè)良好乘務(wù)員的素質(zhì),。

此外,，在業(yè)務(wù)上孫xx也從沒有放松過，班組除去車隊(duì)規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，還不定期的對職工進(jìn)行抽考和實(shí)際操作的考試,，并且經(jīng)常組織應(yīng)急預(yù)案演練，突出客運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn)性和實(shí)踐性,，培養(yǎng)職工良好的心里素質(zhì),，責(zé)任意識(shí)及應(yīng)變能力。

在平日的工作中,，她們沒有沉醉在眾多榮譽(yù)的“光環(huán)”下,，而是壓力倍增，始終發(fā)揚(yáng)“一個(gè)心眼為旅客,，想得周到,，做得徹底”的光榮傳統(tǒng)，通過自身的努力不斷打造高鐵列車的“金”字口碑,，在如今創(chuàng)新發(fā)展的征程上要與時(shí)代同步,，要向更高的目標(biāo)攀登，要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,，提升服務(wù)理念,，只有真正地將“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”融入旅客，滲進(jìn)每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),，才能抓好各項(xiàng)工作,。列車有終點(diǎn)，服務(wù)無止境,，這是孫xx一致以來的追求,。“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”使她帶領(lǐng)的隊(duì)伍在服務(wù)工作中不留“縫隙”和“空白”,，同時(shí),，也真真正正地使廣大旅客感受和體會(huì)到了“上車有親切感，旅途有溫馨感,，下車有留戀感”,。她們不斷創(chuàng)新工作方法，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，也獲得了錦旗和表揚(yáng),。在段工會(huì)開展的“保安全、保質(zhì)量,、保穩(wěn)定”安全立功競賽中,，她帶領(lǐng)的高鐵20組被評為先進(jìn)班組,；在年終評先工作中，她們班組還被車隊(duì)評為三八紅旗班組并推薦為路局十佳女職工標(biāo)桿班組,。

在她的努力和職工的信任下,，孫xx被評為北京鐵路局職工代表，將一線職工工作及生活上的難處及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，代表和維護(hù)職工的權(quán)益,。

小草雖然渺小，是她們組成了綠色的大地,，雖說溪流涓細(xì),，是她們匯成了浩瀚的大海。作為鐵路最前沿的服務(wù)崗位,，在這平凡的崗位上,，孫xx將以自己的赤誠編織瑰麗多彩的人生，駐留青春的風(fēng)景,。

先進(jìn)班組事跡材料篇二

攻堅(jiān)克難,，迎刃而解，這句話在洗選中心食堂體現(xiàn)得淋漓盡致,，什么叫命令,，什么叫敬業(yè)，在每一個(gè)員工心中深深地扎根,，那就是工人吃飯就是命令,，保證飯菜的質(zhì)量就是敬業(yè),。所以洗選中心服務(wù)部的員工每天都能自覺地的走向自己的工作崗位,，每天面對單調(diào)、重復(fù),、枯燥的工作沒有絲毫的怨言,，不管刮風(fēng)下雨，不管披星戴月,，所有的員工都能憑借著對自己的工作的熱愛總是第一時(shí)間趕到工作現(xiàn)場,，不怕苦、不怕累,、不怕臟努力工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)八型班組建設(shè)內(nèi)容，崗位安全操作規(guī)程,，安全親情管理制度,，強(qiáng)化本崗位的技能技術(shù)操作實(shí)踐能力。

班組走向正規(guī)化,，與時(shí)俱進(jìn),，隨時(shí)代潮流在前進(jìn),，就在今年洗選中心服務(wù)部食堂響應(yīng)習(xí)主席的號(hào)召“厲行節(jié)約，光盤行動(dòng)”的決策,。管理員教導(dǎo)員工,，要從思想上崇尚簡樸，要以勤儉節(jié)約為榮,，以浪費(fèi)資源為恥,。節(jié)能降耗不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更決定著企業(yè)的生存發(fā)展,，節(jié)能降耗一定要養(yǎng)成習(xí)慣,，不是一時(shí)的口號(hào)，而是永恒的主題,。所以從保管驗(yàn)貨到廚師們認(rèn)真撿菜,，利用圓菜根、西蘭花的勁泡菜既好吃,，還能防止骨質(zhì)疏松,。把做客飯的下腳料再用來做班中餐，把芹菜葉汆水后涼調(diào)的吃或和玉米面拌在一起蒸窩頭吃,，既能補(bǔ)充維生素c和維生素e還能大飽口福,，他們還把磨豆?jié){的渣滓和白面和在一起烙餅子吃，既蓬松又柔軟,，非常的好吃,。受到所有就餐人員的一致好評。

管理員深刻的認(rèn)識(shí)到,，只有不斷學(xué)習(xí)才能得到更多就餐人員的滿意,，就和服務(wù)部的經(jīng)理商量推薦面點(diǎn)師白峰去韓家村洗煤廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，為就餐人員在主食上增加了不少花樣,。服務(wù)部不斷地組織廚師學(xué)習(xí)和研究菜系,，多次組織廚師大賽，讓廚師們切磋廚藝,，提高創(chuàng)新,，為班中餐增添新菜肴，為主業(yè)的招待餐推出新品種,，得到主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和就餐人員的一致好評,。

洗選中心服務(wù)部食堂每天用餐人數(shù)平均達(dá)到500-600人，另外還包括兩個(gè)客飯小餐廳,，員工班中餐實(shí)行窗口售飯制,，午餐用餐人數(shù)很多，配菜時(shí)間很短，工作量很大,，但的廚師還是抽時(shí)間為班中餐增添不少花樣,，為了迎接客飯，經(jīng)常加班到晚上十點(diǎn)多鐘,，為了做好早餐,，員工不管刮風(fēng)下雨，還是大雪紛飛的冬季,，都能準(zhǔn)時(shí)上班,。食堂一年四季隨節(jié)日的變化來調(diào)配班中餐的菜肴，每次都有管理員和伙食委員會(huì)的人聯(lián)系菜品名稱,，盡量滿足就餐員工的口味,，逢年過節(jié)為了讓員工吃到可口放心的菜肴，所有的食品都是廚師們加班加點(diǎn)親手制作,，過年包餃子,，炸丸子，鹵雞,、牛肉,、豬蹄、豬肘子,、發(fā)放水果,，飲料等；過端午節(jié),，管理員就組織員工包粽子,；過八月十五就組織員工做月餅。夏季為就餐人員煮玉米,、平時(shí)做肉夾饃,、拼三鮮、和各種菜肴,。真正樹立主人翁意識(shí),，既要大家吃好,，又要從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可節(jié)約的成本,，控制材料費(fèi)，經(jīng)過努力學(xué)習(xí)廚師在技術(shù)上有過硬本領(lǐng),，從自身的崗位做起避免了廢品,，次品的出現(xiàn)，從而為企業(yè)節(jié)約成本的同時(shí)也為就餐人員提供了可口放心的'美味佳肴,，每一位離開大柳塔洗選中心服務(wù)部的就餐員工總是時(shí)時(shí)懷念洗選中心服務(wù)部食堂的飯菜,。

管理員也很清楚的認(rèn)識(shí)到在干好工作的同時(shí)安全也非常的重要，員工的安全就是企業(yè)的榮耀，只有員工安全了,，才能為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),，所以平時(shí)教育員工要時(shí)刻樹立安全意識(shí)，上下班途中要一看二讓三通,，寧讓三分鐘也不搶一秒鐘,。啟發(fā)員工家屬寫親情寄語，照全家福照片,。認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。積極宣傳消防安全知識(shí),，遇到火災(zāi)要學(xué)會(huì)報(bào)警,，學(xué)會(huì)自救。嚴(yán)把食品安全質(zhì)量關(guān),，堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品流入庫房,，堅(jiān)決杜絕腐爛變質(zhì)食品流向餐桌，做好防蟲,、防鼠害的細(xì)致工作,，做好食品的儲(chǔ)存工作，防止食品的交叉污染,，訂貨嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求,，肉、蛋隨吃隨購,，蔬菜不過夜,，從源頭上消除食品安全隱患，讓就餐人員吃上放心可口的飯菜,，保證就餐人員的身心健康,，為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了響應(yīng)公司的八型安全班組建設(shè)號(hào)召,，洗選中心服務(wù)部食堂班組也開辦了文化園地板塊,，食堂人人學(xué)先進(jìn)，人人爭當(dāng)先進(jìn),，每月進(jìn)行評星活動(dòng),，激勵(lì)員工活在當(dāng)下，干好自己每一天的工作任務(wù),。

教育員工要注意自己的儀表儀容,，上崗期間著裝統(tǒng)一，工作當(dāng)中要做到五個(gè)明白,、五個(gè)做到,。微笑面對每一天,，不把個(gè)人的感情帶到工作中去，用一個(gè)良好的心態(tài)面對每一位就餐人員,，做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，把服務(wù)做得更細(xì),、更精,。嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，為做出安全可口的食品默默的付出自己辛勤的勞動(dòng),，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了洗選服務(wù)部食堂人不屈不撓的奉獻(xiàn)精神,！更彰顯著洗選服務(wù)部食堂人不服輸，不放棄的熾熱之心,，在謀求發(fā)展的征途上,，精益求進(jìn)，履職盡責(zé)方顯主人翁忠誠本色,，食堂人就這樣迎著曙光,，伴著夕陽，陪著夜色,，以“有追求,，負(fù)責(zé)任”的精神，確保食品的安全,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。讓紀(jì)律成為融入血液中的自然營養(yǎng)素，讓服務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階,！

洗選中心服務(wù)部

先進(jìn)班組事跡材料篇三

保運(yùn)一區(qū)一隊(duì),，是我區(qū)技術(shù)含量相對較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井,、新副井,、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù),。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大,，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài),，堅(jiān)忍不拔的精神,，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出,，各項(xiàng)工作圓滿完成,，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi),，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。

以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí),，首先想到的不是去修而是去換,。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰,，再一次換上了新設(shè)備,。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān),。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”

然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高,，該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對浪費(fèi),，厲行節(jié)約,，該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理,，加大處罰力度,，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念,。從小事做起,，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲,，都要利用或及時(shí)回收返庫,，以舊換新，對一些壞的滾動(dòng)罐耳,、絲桿,、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用,。該班組在20xx年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費(fèi)用,，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上,，從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。

幾年來,，一隊(duì)以安全,、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),，對員工獎(jiǎng)罰分明,，極大地提高了員工對班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對于質(zhì)量,、安全,、成本,、誠信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性,，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展,。通過以上工作,，一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。

先進(jìn)班組事跡材料篇四

西坡煤業(yè)綜采隊(duì)李如洲班,，現(xiàn)有職工42人,，黨員2人，大專文化5人,，中專文化3人,，中技文化11人，工人技師3人,，高級(jí)工3人,，中級(jí)工11人，專業(yè)技術(shù)人員多,，業(yè)務(wù)水平強(qiáng),，班組整體素質(zhì)高。該班主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,。兩年來，在班長李如洲同志的帶領(lǐng)下,，消滅了輕傷以上的人身事故,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，杜絕了“三違”行為發(fā)生,，20xx年度被評為徐礦集團(tuán)文明班組和東輝集團(tuán)西坡煤業(yè)金牌班組,。

班長李如洲是一個(gè)做事講究板眼的人，在多年的班組管理工作實(shí)踐中,，他積累了一套行之有效的“安全經(jīng)”,。一是牢固樹立“安全唯一”的理念，通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,、煤礦安全規(guī)程,、崗位行為規(guī)范等，強(qiáng)化職工安全意識(shí),，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處,，提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會(huì),、班后會(huì),、安全活動(dòng),，利用規(guī)程連讀、以案說法和有獎(jiǎng)問答,，讓職工明確安全要點(diǎn),。三是堅(jiān)持每天在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行“手指口述”安全演練,，利用“手指口述”,，使全班職工在工作前、工作中和收工前進(jìn)行安全提示,。四是長期堅(jiān)持入井安全宣誓,、班長帶隊(duì)集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場隱患排查,、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安,、集體保安的安全管理模式。

景,，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合,，班組管理與自我管理為手段，人人落實(shí)責(zé)任,，人人自我保安,，實(shí)行民主管理，一切為安全讓路,，一切以制度為先,，實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核，以“4.3.3”安全結(jié)構(gòu)工資為基礎(chǔ),，制定了“自我激勵(lì)法”,，自定目標(biāo)強(qiáng)化兌現(xiàn)；“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安,；“工程保安法”單項(xiàng)工程施工小組制定安全規(guī)程,；“安全標(biāo)準(zhǔn)法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產(chǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核，嚴(yán)格操作不徇私情,，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實(shí),。

“沒有精鋼鉆，不攬瓷器活”,，長期從事機(jī)電設(shè)備檢修工作的李如洲明白,，檢修干的是技術(shù)活，要想確保綜采設(shè)備完好運(yùn)行,，質(zhì)量不過關(guān)是行不通的,，要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過硬,。為此，他十分注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作,。機(jī)電副班長高峰是技術(shù)精湛的綜采電工,，李如洲定期利用業(yè)余時(shí)間將年輕職工集中到設(shè)備檢修車間，讓高班為大家授課,，一邊學(xué)習(xí)綜采設(shè)備知識(shí),，一邊手把手教學(xué)實(shí)踐。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性,，他還動(dòng)員班里的骨干人員,，從安全臺(tái)階獎(jiǎng)里拿出10%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過設(shè)置“擂臺(tái)賽”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情,，先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過持續(xù)崗位練兵,，班組技術(shù)水平得到了普遍提高,，20%的青工實(shí)現(xiàn)了一專多能，機(jī)電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高,，機(jī)電事故率大幅降低,。

生，確保了扒架子工作順利進(jìn)行,。李如洲說：“處理安全隱患可能會(huì)影響工作進(jìn)度,，可是職工的安全有保障，工作能安心,，值,！”20xx年，李如洲班被評為徐礦集團(tuán)文明班組,，東輝集團(tuán)西坡煤業(yè)金牌班組,，李如洲被授予金牌班長的榮譽(yù)稱號(hào)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，做好班組各項(xiàng)工程的驗(yàn)收,，是實(shí)現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段，所以在現(xiàn)場管理中,，李如洲一直堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“三不過”的管理規(guī)定,。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進(jìn)行隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修,、電氣完好的檢查,，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行,；二是工作質(zhì)量不合格不放過,，每次完工后要進(jìn)行復(fù)查，對質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工,，使職工養(yǎng)成了扎實(shí)認(rèn)真,、一絲不茍的工作作風(fēng)。三是對文明環(huán)境要求,，每個(gè)施工現(xiàn)場施工結(jié)束后,，必須清理現(xiàn)場雜物,，做到人走物凈方可離開施工現(xiàn)場,。

20xx年4月22日早班臨近下班時(shí)，他發(fā)現(xiàn)工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾有余鏈,，電機(jī)明顯出現(xiàn)變音,，他立刻用喇叭喊話把采煤機(jī)停下，把運(yùn)輸機(jī)上炭甩空,，憑多年檢修經(jīng)驗(yàn),，他果斷的指出運(yùn)輸機(jī)有問題，安排人員打開運(yùn)輸機(jī)尾擋板,，清理后發(fā)現(xiàn)有兩塊斷刮板卡在過渡槽處,，他立即組織更換刮板，同時(shí)嚴(yán)厲批評維護(hù)工作責(zé)任心不強(qiáng),，還告訴他們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)不及時(shí),，會(huì)出現(xiàn)斷鏈條和燒壞電機(jī)危害性，經(jīng)過搶修沒有影響下班的生產(chǎn),。他有一個(gè)安全理念：上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提,，下班前不留隱患是他人安全的保障。

榜樣的力量是無窮的,，西坡煤業(yè)綜采隊(duì)李如洲班,，在李如洲同志的組織、領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下,，管理上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，工程質(zhì)量上精益求精，生產(chǎn)施工上一絲不茍,，帶動(dòng)了整個(gè)區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階,，確保省一級(jí)品，月月動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，逐步向國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍,。李如洲帶領(lǐng)的檢修班充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,，以“嚴(yán)于徐礦標(biāo)準(zhǔn)、高于當(dāng)?shù)匾蟆钡睦砟?，帶?dòng)整個(gè)區(qū)隊(duì),，以“三好”標(biāo)準(zhǔn)投入到工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。一是環(huán)境好,，從材料庫存點(diǎn)到工作面上,、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤,、無雜物,、無積水，物料碼放整齊,，牌板齊全,，吊掛整齊。二是支護(hù)好,，支架升實(shí)升平,，接頂嚴(yán)密無落差；架型要正,，無傾倒現(xiàn)象,；支架拉齊成一排直線；液壓管路吊掛整齊,。三是裝備好,，從工作面巷道的供電電纜、絞車到運(yùn)輸巷的供電串車,、轉(zhuǎn)載機(jī),、破碎機(jī)再到工作面的運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī),、液壓支架都必須保證完好狀態(tài),，每周試運(yùn)轉(zhuǎn)一次，以保證綜采工作面的正?；夭?。通過持續(xù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建，并取得了豐碩成果,。西坡煤業(yè)在山西省煤炭工業(yè)廳一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收中排名呂梁市第一,，成為呂梁地區(qū)標(biāo)桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣 “安全模范企業(yè)”,、“安全高效礦井”,，山西省“安全保障型企業(yè)”等稱號(hào)，李如洲的檢修班立下了汗馬功勞。

多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練,，李如洲班全體職工養(yǎng)成了認(rèn)清形勢,、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神,，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產(chǎn),，以高度的責(zé)任心來對待每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項(xiàng)工程,，能打能拼,，無私奉獻(xiàn)，為建設(shè)安全文明區(qū)隊(duì)作出了不懈努力,，為企業(yè)安全發(fā)展和三文明建設(shè)做出了有益的貢獻(xiàn),。

先進(jìn)班組事跡材料篇五

小施同志20xx年04月加入中國共產(chǎn)黨，20xx年大學(xué)畢業(yè)以后進(jìn)入分宜電廠工作以來,，不論身處哪個(gè)崗位,，小施同志始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,，以堅(jiān)韌不拔的性格,、對事業(yè)的滿腔熱情和對崗位工作的高度責(zé)任感，取得了優(yōu)秀的工作成績,，得到了部門和廠部的肯定和表揚(yáng)，先后獲得“分宜電廠金牌員工”,、“分宜電廠先進(jìn)工作者”,、“江西公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“集團(tuán)公司最美一線工作工人十強(qiáng)”“江西公司先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào),。

小施同志立場堅(jiān)定,，思想進(jìn)步，積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，在思想和行動(dòng)上始終與黨的路線,、方針、政策保持一致,，認(rèn)真投身“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,、制度化。在參加黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)中,，主動(dòng)積極學(xué)習(xí),，自覺查找不足，不斷學(xué)習(xí)提高,。始終保持清醒的頭腦,，把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己行為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)致,，艱苦奮斗,，遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德,，恪盡職守,，以身作則踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),，堅(jiān)決服從組織安排,，任勞任怨，時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用,，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行著一名共產(chǎn)黨員的承諾,，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和較強(qiáng)的黨性。

他始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，全面貫徹廠部關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署,，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，督促員工做好日常安全工作,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特別督促當(dāng)班員工做好安全薄弱點(diǎn)的工作,，堅(jiān)持“勤指導(dǎo),、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,，全面提升運(yùn)行人員對運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控,、超前發(fā)現(xiàn),、超前處理。

20xx年#9機(jī)組a修引增合一改造,，組織制定一套較為完整的熱工邏輯和操作方案,，通過運(yùn)行調(diào)整節(jié)能效果顯著，降低廠用電率1.07%（節(jié)能電量計(jì)算：改造前（20xx年1-12月）：引風(fēng)機(jī)+增壓風(fēng)機(jī)耗電率2.83%,，改造后（20xx年7-10月）：引風(fēng)機(jī)耗電率1.76%,。改造前后降低廠用電率1.07%，比目標(biāo)值降低0.28%）,。

作為《分宜電廠循環(huán)流化床鍋爐壓火保護(hù)專利》國家發(fā)明類專利負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)該專利申報(bào)工作，撰寫了《壓火保護(hù)方法及系統(tǒng)》專利申請稿,，經(jīng)過2年的不懈努力，20xx年2月該專利獲得國家專利局授權(quán)（專利號(hào)201710068903.7）,，累計(jì)為分宜電廠獲得2項(xiàng)發(fā)明類專利和1項(xiàng)實(shí)用新型專利。

在日常生活和平時(shí)工作中，我牢固樹立并強(qiáng)化勤廉意識(shí)，做到政治上堅(jiān)定,、思想上清醒,、工作上有為。自覺加強(qiáng)對《廉潔從政準(zhǔn)則》,、《紀(jì)律處分條例》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和巡視工作條例等廉政知識(shí)的學(xué)習(xí)，分清有所為有所不為,，把握正確的人生方向;以警示案例進(jìn)行自我教育,，做到警鐘長鳴,，時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦，強(qiáng)化拒腐防變意識(shí),，同時(shí),，我嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，端正自已言行,，嚴(yán)格要求自己,，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的“公仆”意識(shí)和“向上”精神，在思想上筑起勤政廉潔的防線,。

先進(jìn)班組事跡材料篇六

xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組,，該班組共8人，長期以來,，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,，做到從我做起,，從細(xì)節(jié)入手,，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確,，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣,。

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,，團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時(shí),，值班長及時(shí)啟動(dòng)緊急停車應(yīng)急響應(yīng),，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車,，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神,，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

去年11月,，粗酚間歇裝置試生產(chǎn),，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對著人員不足（當(dāng)時(shí)該組只有6人）的不利條件,，全班員工心往一處想,，勁往一處使,，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作,，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù),，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣,。

粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí),，因原設(shè)計(jì)不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動(dòng),，xxx組織操作人員班前對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查,，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,，才能使用好,、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用,。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈,，及時(shí)補(bǔ)充潤滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會(huì)”和“清潔,、緊固,、潤滑”六字方針，班后認(rèn)真填寫交接班記錄,，嚴(yán)格遵守交接班制度,，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車間專項(xiàng)安全大檢查中,，xxx班組認(rèn)真分析總結(jié),，查找不足，有針對性地提出整改建議,。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患,，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行,。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式,。“生產(chǎn)安全重要,，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視,，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命,，任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì)對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細(xì)節(jié)中找問題,，在每一道工序中用心去融入,。一直以來,，班組控制的工藝指標(biāo)，合格率為99.8%,。

什么叫吃苦,，什么叫愛崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn),。

每天面對單調(diào),、重復(fù)、枯燥的工作,，該班組員工不言苦,，不言累，不言臟,，憑著對工作的熱愛,，干一行，愛一行,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度,、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能,，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息,，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn),，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作,。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑,。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結(jié)合班組實(shí)際情況,，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ),。在安全教育培訓(xùn)上,，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地,，以管理為重點(diǎn),，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力,。

xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗(yàn)的老班長,。他專業(yè)知識(shí)牢固，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，并且非常注重職工工作,、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程,，優(yōu)化操作工藝,，提高操作熟練度，從杜絕開錯(cuò)閥門等誤操作做起,，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù),、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全,，使職工的工作,、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。

在多年的安全生產(chǎn)工作中,，xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。在今后的工作中,，xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時(shí)俱進(jìn),、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

先進(jìn)班組事跡材料篇七

小仲于20xx年3月進(jìn)入公司工作至今，他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,，全身心的投入到熱愛的電工事業(yè)中,，為新巨龍公司的發(fā)展傾注了滿腔熱血。多次被評為新巨龍公司“先進(jìn)工作者”,、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào),。

該同志對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),，勤于學(xué)習(xí),，刻苦鉆研。新巨龍公司井下工作環(huán)境特別惡劣,，工作條件特殊,，為實(shí)現(xiàn)井下配電所自動(dòng)化，他充分利用自己所長與北京國力配合,，并自學(xué)防越級(jí)跳閘“三位一體”防越級(jí)技術(shù)及kj171供電無人值守智能監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)原理,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合公司井下實(shí)際情況迅速完成供電無人值守智能監(jiān)測，推進(jìn)公司智慧化礦山建設(shè)。,。

班組管理上他自創(chuàng)“三全”管理模式及“三個(gè)一”提醒方法，確保了公司井上下供電設(shè)備的正常運(yùn)行,，加強(qiáng)了班組成員對現(xiàn)場所有供電設(shè)備設(shè)施了解,，平穩(wěn)度過去年雨季期間的臺(tái)風(fēng)暴雨天氣，實(shí)現(xiàn)了礦井供電安全,。

小仲同志在維修設(shè)備的過程中,，始終是把“節(jié)約”放在第一位，線路板,、開關(guān)電子插件,、高仿開關(guān)保護(hù)器、各類開關(guān)綜合保護(hù)裝置等等,，每年為公司節(jié)省資金近20萬元,。

在工作中他不斷學(xué)習(xí)，提升自己的理論及業(yè)務(wù)水平,，出色地完成公司及工區(qū)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，先后參與改造項(xiàng)目15余項(xiàng),先后共有7項(xiàng)科技成果在生產(chǎn)中得到應(yīng)用。

先進(jìn)班組事跡材料篇八

―記市第三屆“創(chuàng)爭”知識(shí)型標(biāo)兵班組**縣人民醫(yī)院內(nèi)三科

**縣人民醫(yī)院內(nèi)三科成立于xx年6月,，在院黨委,、院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室和社會(huì)各界的大力支持下,，經(jīng)過兩年多的不斷努力,，科室取得了迅猛的發(fā)展，技術(shù)力量不斷增強(qiáng),，腫瘤的綜合治療水平處于市級(jí)先進(jìn)行列,，其中腫瘤全身熱療系統(tǒng)在整個(gè)魯南地區(qū)唯一一臺(tái)。年收治病人1000多人,，取得了良好的臨床療效和社會(huì)效益,。科室主任張學(xué)軍多次被縣人事局,、衛(wèi)生局授予“全縣優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”,、“全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”，內(nèi)三科連續(xù)兩年被授予“先進(jìn)科室”等榮譽(yù)稱號(hào),。

一,、積極創(chuàng)造條件，加快人才儲(chǔ)備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

科室成立之初就是高起點(diǎn)起步,，設(shè)備配置先進(jìn),，配有et－space全身熱療系統(tǒng)；6－mvx線直線加速器、模擬定位機(jī),、全自動(dòng)多葉準(zhǔn)直器,、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等先進(jìn)設(shè)備,，從而具備綜合治療腫瘤的較高的手段,。科室的發(fā)展,，技術(shù)水平的提高,，除了先進(jìn)設(shè)備外，還要有高水平的技術(shù)人員隊(duì)伍,，科室目前有副主任醫(yī)師1名,，主任醫(yī)師3名，主管護(hù)師5名,，所有醫(yī)師分別先后在山東省腫瘤醫(yī)院,、三0一醫(yī)院、西京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，并與上述醫(yī)院專家建立良好的學(xué)術(shù)關(guān)系,，為業(yè)務(wù)的進(jìn)一步提高和科室的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高核心競爭力

知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來,?？剖乙每焖俪掷m(xù)的發(fā)展，必須要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的團(tuán)隊(duì),，只有人才水平提高了,，才能更好的利用先進(jìn)設(shè)備為廣大病患解除痛苦。因此學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建立非常重要,。內(nèi)三科很好的做到了這一點(diǎn),。在完成繁重的日常診療工作外，利用業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情況,。

科室內(nèi)定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論,，科內(nèi)每位主要技術(shù)人員均先準(zhǔn)備不同的講課題目，詳細(xì)準(zhǔn)備好講課內(nèi)容,，然后在科內(nèi)講課,，使科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員共同提高，對疑難危重病人,，鼓勵(lì)大家查資料,，然后科內(nèi)討論，這樣使科內(nèi)人員的技術(shù)基礎(chǔ)比較牢固，解決疑難危重病人的能力得到了進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)對年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng),，高年資、業(yè)務(wù)強(qiáng)的醫(yī)師一對一幫教年輕醫(yī)師,，使他們的整體業(yè)務(wù)水平得到了快速的.提高,。科室內(nèi)每一位醫(yī)生包括年輕醫(yī)生一對一帶教實(shí)習(xí)醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生,，一方面促進(jìn)他（她）們進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，另一方面提高了大家的教學(xué)能力,。在做好本職工作的前提下(,！)，鼓勵(lì)大家不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，撰寫醫(yī)學(xué)論文,，兩年來發(fā)表學(xué)術(shù)論文9篇，從而推動(dòng)大家的科研意識(shí),。通過不斷的學(xué)習(xí),，科室的整體水平不斷提高，綜合治療水平處于市級(jí)先進(jìn)行列,，收治病人不斷增多,，年收治各類腫瘤患者1000余人次，使病人足不出縣就得到高水平的診治和服務(wù),，特別是腫瘤全身熱療在我市是率先也是唯一開展的腫瘤治療方法,，截至目前共治療62例腫瘤病人，取得了良好的臨床療效和社會(huì)效益,，為廣大腫瘤患者提高了另一種治療希望,，得到了醫(yī)院和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。

三,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,，促進(jìn)學(xué)科迅猛發(fā)展

科室主要技術(shù)人員先后在省、國家級(jí)著名醫(yī)院進(jìn)修,，因此與上級(jí)醫(yī)院的專家教授建立了良好的師生關(guān)系和學(xué)術(shù)聯(lián)系,，不定期邀請山東省腫瘤醫(yī)院、齊魯醫(yī)院腫瘤中心及北京三0一醫(yī)院的專家來該科教學(xué),、查房,，使他們能夠緊跟腫瘤專業(yè)的最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展，進(jìn)一步了解上級(jí)醫(yī)院的治療水平,，使我們的診治水平也有了進(jìn)一步提高,。

先進(jìn)班組事跡材料篇九

漿粕廠二車間保全二組擔(dān)負(fù)著二車間一半設(shè)備的維修工作，現(xiàn)有10名員工。一年來,，該崗員工在保全組長王煥登的帶領(lǐng)下,，以公司總工部、分廠指導(dǎo)下,，立足崗位,，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全公司員工的稱贊,。

該組以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn)，通過開展“一日一練,、一周一技,、一月一考”，建立崗位練兵臺(tái),，互學(xué)互助結(jié)“對子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),，營造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平,。保全工不但資料報(bào)表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進(jìn)步,，實(shí)際操作的技術(shù)水平，尤其是維護(hù)修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,，召開班組技術(shù)座談會(huì)，大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),、巡檢小竅門講出來供大家學(xué)習(xí)參考,。時(shí)間長了，員工們熟能生巧,，個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面,。大大小小十幾臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的,，一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng),，崗上員工經(jīng)過長時(shí)間摸索，通過“聽,、看,、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù),。

一車間設(shè)備使用已近20余年,，老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行，就要付出雙倍的勞動(dòng),。在設(shè)備日常管理中,，每個(gè)保全工始終堅(jiān)持“檢查及時(shí),，保養(yǎng)到位，維修合格,，記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針,，取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn),，他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗,、潤滑、調(diào)整,、緊固,、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合,，不拖不欠,，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核,；在維修上，一方面不等不靠,，加大維修力度,，另一方面，不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,，提高維修水平,；在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上，更是一絲不茍,，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況,，為維修保養(yǎng)，提高可靠的依據(jù),。

保全通過全員參與,，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想,，鼓勵(lì)員工多提合理化建議,、多搞節(jié)約挖潛。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約一度電,、一噸油,、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，每年都要消耗一定數(shù)量的潤滑油,。看到往常那些加入設(shè)備中的潤滑油,，在完成潤滑使命后,，經(jīng)過合理的滲漏,，白白地丟掉，員工們十分心痛,，他們自動(dòng)找來一個(gè)小水桶,，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油，并將回收回來的潤滑油過濾后,，與新潤滑油摻和后再使用,，每月節(jié)約潤滑油540公斤。

重視團(tuán)隊(duì)的力量,，在人員管理上,，保全二組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力,，營造溫馨環(huán)境,。師帶徒、徒幫師,，言傳身教,，使全組素質(zhì)上水平。作為組長有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),；作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干,。出于這樣的認(rèn)識(shí)，組長和技術(shù)高手在班站管理中,、在“傳道,、授業(yè)、解惑”上著實(shí)下了一番功夫,。他們帶領(lǐng)全組職工長期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng),，教育職工增強(qiáng)責(zé)任心，刻苦鉆研技術(shù),?！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù)，干起活來才能得心應(yīng)手,！”成了全崗職工的共識(shí),。

保全二組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行,。年初,，為了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,。改以往在崗位上交接為面對面交接,，每天由組長、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場面對面交接各種運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況,，把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清楚,，以便接班人員和組長能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,，重點(diǎn)問題，重點(diǎn)監(jiān)護(hù),。有效避免了事故隱患,，確保了安全生產(chǎn)。

一直以來,，保全二組員工通過不斷努力,，出色的完成了廠及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，全面提升了基礎(chǔ)管理水平,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評,。

先進(jìn)班組事跡材料篇十

自從2月6日中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播播出了天津機(jī)務(wù)段機(jī)車鉗工趙明浩班組奮戰(zhàn)春運(yùn)，搶修機(jī)車確保春運(yùn)輸正點(diǎn)的典型事跡,，在天津機(jī)務(wù)段職工中反響極大,，同時(shí)也掀起了向趙明浩班組學(xué)習(xí)的熱潮。

《新聞聯(lián)播》節(jié)目的導(dǎo)語是這么說的：半小時(shí)之內(nèi),，往返多次從零下十幾度的戶外進(jìn)到70度的機(jī)車內(nèi),，對一般人來說幾乎受不了，天津機(jī)務(wù)段內(nèi)燃機(jī)鉗工趙明浩在這個(gè)崗位上一干就是十多年,，對這種冰火兩重天的感覺已經(jīng)習(xí)以為常,。”然后記者實(shí)地記錄了趙明浩從零下十幾度的戶外進(jìn)入到70度機(jī)車內(nèi)處理故障和馬上被其他同事叫去返回戶外處理其它故障的經(jīng)過,。趙明浩從機(jī)車內(nèi)的'汗流浹背再到戶外處理故障時(shí)的頭頂脖子冒著白氣兒，這一連串兒的工作時(shí)間不長,，趙明浩他們終于規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完故障,，把機(jī)車頭順利送入軌道。

趙明浩說的很簡單：時(shí)間長了發(fā)現(xiàn)這些毛病不過幾秒鐘,，處理起來也不過十幾分鐘,，可一旦造成故障，上千上萬人不能準(zhǔn)時(shí)回家,。這聽起來很樸實(shí)的話語透出以趙明浩為代表的鐵路人為了能讓列車順利,、平安出行付出的辛勞，更反映出鐵路人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。

趙明浩只是二百萬鐵路職工的一個(gè)縮影,，在他們身上體現(xiàn)出的正是我們鐵路人顧全大局、無私無畏,、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良精神風(fēng)貌,。他們沒有像樣的飯桌和舒適的床，也幾乎很難正點(diǎn)吃飯和休息,。節(jié)假日,，是與家人團(tuán)聚的日子,，但對于鐵路人而言，確是比平時(shí)更忙碌的日子：添乘,、蹲點(diǎn),、現(xiàn)場盯控、檢修設(shè)備等,，以確保節(jié)日期間運(yùn)輸設(shè)備安全,、一事不出，因?yàn)樵谒麄冃睦?，保證全國人民過一個(gè)祥和,、平安的節(jié)日是最大的任務(wù)，為了國家的大利益,，就要舍棄自己的小利益,。

春運(yùn)中，正是有像趙明浩這樣千千萬萬個(gè)鐵路人的付出,，才使得我們回家的路更順暢,、更安全！

篇二：學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡追隨先進(jìn)腳步

2月6日大年初七晚間,，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播節(jié)目和2月1日大年初二天津電視臺(tái)新聞?lì)l道分別以“感受‘冰火兩重天’的天津機(jī)務(wù)段內(nèi)燃機(jī)鉗工和“火車頭的‘體檢醫(yī)生’”為題報(bào)道了我段客車整備車間一線職工堅(jiān)守崗位,、奉獻(xiàn)春運(yùn)的感人事跡。我段廣大干部職工在觀看節(jié)目后深受鼓舞,，堅(jiān)定了盡職盡責(zé),、確保旅客安全出行的信心和決心。

此段新聞雖然簡短,，但我們卻能夠從中看出我段一線職工的整體工作態(tài)度和精神,。在我段各一線部門的日常工作中，像這樣不畏嚴(yán)寒酷暑,，在艱苦的工作環(huán)境中忠于職守,、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),，每日默默工作的場面還有很多,。正是有這些任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失,，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的鐵路職工們的默默付出，才有全國人民的平安返家,，才有無數(shù)貨物及時(shí)送達(dá),，才有了鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

在觀看了這一新聞報(bào)道后，我們在深受感動(dòng)的同時(shí),，也下定決心要向堅(jiān)守在一線崗位辛勤工作的師傅們學(xué)習(xí),，要把他們這種愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的精神用在自己日常的工作上，雖然我們的工作沒有在一線,，但我們也要努力做好本職工作確保一線職工能在一線安心工作,，成為一線生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,，追隨先進(jìn)腳步,。我們應(yīng)當(dāng)向這些優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)，把這種愛崗敬業(yè),，忠于職守的精神用到各自的工作崗位上,。

先進(jìn)班組事跡材料篇十一

20xx年，北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班,，認(rèn)真抓好檢修工作,，嚴(yán)格執(zhí)行主副井的日、周,、月檢制度,，詳細(xì)安排認(rèn)真對待當(dāng)班的檢修工作，做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，強(qiáng)化檢修質(zhì)量,，保持了主副井提升設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢，為東龐礦北井完成全年任務(wù)指標(biāo)作出突出貢獻(xiàn),。北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班,，一年來他們在班組建設(shè)方面不斷創(chuàng)新班組管理模式，堅(jiān)持不等,、不靠,、不拖、不推的管理法,，取得了一定的效果，有力地促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)工作,。

20xx年分別進(jìn)行了副井脫鉤試驗(yàn),、主井定量斗內(nèi)部襯板檢修,、主井更換給煤機(jī),、副井提升機(jī)電控系統(tǒng)升級(jí)、副井口液壓站大修,、主井提升機(jī)主繩更換等工作,。

每次重點(diǎn)工程，為了保證施工工作安全,、快速,、順利完成,，主副井維修班進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，人人有任務(wù),，人人有責(zé)任,。提前對施 工所需器具等進(jìn)行布置安防和檢查，準(zhǔn)備安全帶等防護(hù)用具,，并將施工所需材料運(yùn)至指定地點(diǎn),，提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，召開專題會(huì),，對施工的安全規(guī)程,、操作規(guī)程、施工流程等施工注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí),，保證了規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹的全面覆蓋,。

主副井維修班把提高技術(shù)技能，開展技術(shù)改造列為班組重點(diǎn)工作,，個(gè)個(gè)爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的先鋒,，積極投身技術(shù)比武活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù)水平,，依托靳躍中勞模創(chuàng)新工作室,，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，在他們的共同參與下,，主副井先后完成了多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目和小改小革項(xiàng)目,，主要有“主副井天輪監(jiān)控視頻安裝”、“主井裝載硐室監(jiān)控視頻數(shù)字化改造”,、“液壓實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”,、“主井提升機(jī)低電流保護(hù)”、“主井提升機(jī)房潤滑站冷卻/加熱恢復(fù)”,、“副井鋼帶式托罐裝置改造”,、“主井裝載硐室皮帶機(jī)頭清煤器改造”、“副井口防墜人安全網(wǎng)設(shè)計(jì)”,、“工業(yè)廣場天車限位保護(hù)改造”等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,，進(jìn)一步改進(jìn)完善了主副井提升系統(tǒng)。

“解決故障有水平不是高水平,，真正的高水平是不讓設(shè)備出故障”,，這是他們堅(jiān)持的準(zhǔn)則。在段長王強(qiáng)的帶領(lǐng)下他們對全國煤礦提升事故進(jìn)行了認(rèn)真的整理,、歸納總結(jié),。通過對比分析，找出了提升系統(tǒng)易發(fā)故障的三個(gè)部位，即液壓系統(tǒng),，整流裝置及稱重定量系統(tǒng),。對此他們對這三個(gè)部位的電氣、機(jī)修原理進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),，制定了處理故障的方案,。為防患于未然，避免故障的發(fā)生,，制定了液壓站閥組電壓周測法,，晶閘管門極電阻周測法，并每周對定量系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，規(guī)定每半年對定量斗扇形門閥組進(jìn)行一次清洗,，更換相應(yīng)繼電器。

“萬丈高樓,，起于基礎(chǔ),；安全生產(chǎn)，始于班組”,。為鍛造一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍,，該班組通過細(xì)化規(guī)章制度，使制度具體化,，精細(xì)化,，工作面面俱到，注重民主管理,，集思廣益,，發(fā)揮班組成員最大能力，有效的提升了班組戰(zhàn)斗力,。近一年來,，班組自行組織學(xué)習(xí)16次，參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn)9次,，大大增強(qiáng)了班組的安全管理水平和實(shí)際操作應(yīng)用水平,，為完成各項(xiàng)提升任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為東龐礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了力量,。

先進(jìn)班組事跡材料篇十二

xx供電所是xx市農(nóng)電有限公司基層供電所的一面旗幟,，該所多次被xx供電公司及xx市農(nóng)電有限公司評為“三個(gè)文明先進(jìn)集體”、“先進(jìn)基層黨支部”,、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)工會(huì)小組”,、“優(yōu)秀供電所”等榮譽(yù)稱號(hào),。20xx年被國電公司評為“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)示范服務(wù)窗口”單位。20xx年又被國網(wǎng)公司評為規(guī)范化管理先進(jìn)供電所,。所長劉明輝連年被xx市農(nóng)電有限公司評為雙文明標(biāo)兵,，多年被xx供電公司評為十大黨員標(biāo)兵、優(yōu)秀供電所所長,。xx供電所先后受到了《人民日報(bào)》,、《吉林日報(bào)》、《xx電業(yè)報(bào)》以及xx電視臺(tái)等新聞單位的宣傳報(bào)道,。

幾年來,，該所每年都能超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，05年完成供電量944萬千瓦時(shí),，售電量940萬千瓦時(shí),，創(chuàng)利潤30多萬元，上繳電費(fèi)410.50萬元,，二次回抄率達(dá)到95%以上,。

在日常管理方面，該所建立了嚴(yán)格的考勤制度,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，并把生產(chǎn)、經(jīng)營,、精神文明建設(shè)按月打分進(jìn)行考核,，按照分值計(jì)算工資和資金，考核結(jié)果上墻公布,。該獎(jiǎng)就獎(jiǎng),，該罰就罰，毫不留情,，絕不手軟,，使所內(nèi)形成一種秩序良好的工作氛圍，進(jìn)而拓展各方面的工作,。

在安全生產(chǎn)方面,，該所本著“穩(wěn)定，安全,，靈活,，多元”的思路，以對黨,、對國家,、對人民、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,。牢固樹立安全第一的思想,，把安全生產(chǎn)作為重中之重。

在營銷管理方面，所長劉明輝大膽創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,，實(shí)施以利潤為核心的承包管理,，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部量化，建立健全全過程營銷管理機(jī)制,，全面強(qiáng)化營銷管理,，改革和完善營銷組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程，提高營銷管理和服務(wù)水平,，充分調(diào)動(dòng)起職工的生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,，也大大提高了工作效率。

此外,，該所特別注重班組基礎(chǔ)工作和小家建設(shè),。首先從加強(qiáng)班組人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。每年所里都制定各種科學(xué),、詳細(xì),、實(shí)用的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并按計(jì)劃時(shí)間和內(nèi)容有條不紊的開展和實(shí)施,。同時(shí)結(jié)合所內(nèi)實(shí)際情況適時(shí)開展了職工籃球賽、演講比賽,、書畫展,、營銷知識(shí)競賽等多種文體活動(dòng)和競賽活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)理念,，豐富了員工的頭腦,，強(qiáng)化了員工的技能與素質(zhì)，增加了班組的凝聚力,。

先進(jìn)班組事跡材料篇十三

我是溶出車間乙班班長小梁,，自擔(dān)任班長以來，在車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，積極開展班組建設(shè)和安全培訓(xùn),，緊緊圍繞公司“0、1,、2,、3、4,、5”安全管理理念,，扎實(shí)開展班組安全工作建設(shè)：

1、作為一名班長,，我深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬,，方能帶領(lǐng)好整個(gè)班組,。在日常的工作中，我認(rèn)真鉆研預(yù)脫硅,、隔膜泵房、溶出現(xiàn)場,、熔鹽爐和主控室這五個(gè)車間所屬崗位的操作技能,，不但達(dá)到了一崗多能的效果，也在員工心目中樹立了業(yè)務(wù)純熟的良好形象,。

2,、在工作中，遇到困難時(shí)我第一個(gè)不畏艱難,，身先士卒,，切實(shí)做到見困難就上，見榮譽(yù)就讓,，充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用,。

1、要想使班組時(shí)刻保持前進(jìn)的動(dòng)力,，就必須創(chuàng)新班組建設(shè),。在日常工作中，我采用班后會(huì)討論,，個(gè)別談話和合理化建議征集等方式,，將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來。員工李戰(zhàn)由于多次提出的合理化建議被車間采納,，經(jīng)過班組推薦和車間評選,，最終評為車間第三季度“創(chuàng)新之星”。

2,、創(chuàng)新是班組前進(jìn)的動(dòng)力,，安全是班組建設(shè)的根本。在班組建設(shè)上,，我把創(chuàng)新和安全作為班組建設(shè)的明確目標(biāo),。依托班組“三本臺(tái)賬”，不斷完善安全考核體系,，采用班后會(huì)集中安全評測和安全培訓(xùn)的方式,，使員工牢固掌握安全操作規(guī)程，熟悉安全知識(shí),，確保全年班組員工無一例“三違”,。在公司舉辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng)中，代表車間取得了第二名的良好成績,，樹立了本質(zhì)性安全班組的良好形象,。

在日常工作和生活中,，我積極主動(dòng)地和員工進(jìn)行思想交流，了解員工思想動(dòng)態(tài),，對那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工,，及時(shí)進(jìn)行寬慰和勸導(dǎo)，撫平心緒,，使員工全身心投入工作,。班組有幾名90后的新員工，剛?cè)谌氚嘟M時(shí),，不習(xí)慣班組的安全管理,，覺得太受約束，心情浮躁,。在我耐心的教導(dǎo)下,，他們認(rèn)識(shí)到安全不僅關(guān)系到他們個(gè)人的切身利益，也關(guān)系到班組其他員工,，乃至班組,、車間和公司的利益，很快轉(zhuǎn)變了觀念,，積極投入到工作中,，和班組其他員工團(tuán)結(jié)一致，建立了深厚的同事情誼,。

班組是一個(gè)集體,，這個(gè)集體的力量能否得到最大發(fā)揮，要靠班組長的引導(dǎo)和帶領(lǐng),。我堅(jiān)信只有一名優(yōu)秀的班長才能帶出一個(gè)優(yōu)秀的班組,，在以后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,，力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌,！

先進(jìn)班組事跡材料篇十四

鄭xx，機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心技師,47歲,，1980年參加工作,，中共黨員，現(xiàn)任機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心壓縮機(jī)修理班班長,。自參加工作以來,，一直從事大馬力柴油機(jī)修理、油田各類壓縮機(jī)組大中修工作,。工作上任勞任怨,，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng),，作風(fēng)扎實(shí),，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng);學(xué)習(xí)上,，他總是用自己的業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,，自學(xué)掌握了cad計(jì)算機(jī)繪圖軟件,，能夠獨(dú)立完成一般工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)繪圖，為實(shí)際工作的需要奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，正是他刻苦的學(xué)習(xí)和努力的工作錘煉,，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，20xx年經(jīng)過嚴(yán)格的考試后,，成為一名機(jī)修技師。

經(jīng)過多年的辛勤努力,，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高,，積累了很多實(shí)用維修經(jīng)驗(yàn)，并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績,，多次獲得油田公司,、廠部技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì) (1993年獲二機(jī)廠鏜主軸瓦機(jī)改造二等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠主油道試壓工裝一等獎(jiǎng);20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);20xx被機(jī)械廠破格聘為低職高聘技師;20xx獲機(jī)械廠壓縮機(jī)組大修技術(shù)研究一等獎(jiǎng);20xx分別獲中石油、指揮部,、機(jī)械廠機(jī)身瓦孔技術(shù)攻關(guān)二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng);20xx年獲機(jī)械廠注水泵維護(hù)qc成果一等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠技術(shù)革新二等獎(jiǎng)),。正是因?yàn)樗羞^硬的技術(shù)，謙和的態(tài)度,，時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們,，成為帶動(dòng)全班人員不斷努力工作的動(dòng)力，同時(shí)也被同事們親切的稱他為土專家,。

作為班長的他,在工作和學(xué)習(xí)中,處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用,，我先上，這是他在遇到難活,、臟活,、累活時(shí)經(jīng)常說的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí),，他身先士卒,，一人承擔(dān)著檢修現(xiàn)場的組織者、技術(shù)把關(guān)者,、維修檢驗(yàn)員,，20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí)，當(dāng)遇到空間狹窄,、操作困難的施工時(shí),，他毫不猶豫地鉆進(jìn)去一干就是半個(gè)小時(shí)， 40多度高溫,，把工具曬得燙手,，他就帶著棉手套繼續(xù)工作,，汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機(jī)檢修時(shí)冬季寒風(fēng)刺骨，遇到壓縮機(jī)組故障排除時(shí)手凍的不能拿工具了就在運(yùn)行機(jī)組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時(shí)間,、趕進(jìn)度,，他只知道如果故障沒能及時(shí)修好,生產(chǎn)就不能投入運(yùn)行，這個(gè)時(shí)候設(shè)備更不能長時(shí)間停機(jī),。每當(dāng)出現(xiàn)重大設(shè)備險(xiǎn)情時(shí),他都是這樣自私的先讓自己上,讓別人后干,，他認(rèn)為這也是在工作實(shí)踐中獲得真本領(lǐng)的唯一途徑。

從事內(nèi)燃機(jī),、壓縮機(jī),、機(jī)泵維修維護(hù)維修工作一干就是30年。這些年來,，他一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)著自己的夢想,，以更加勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度對待自己熱愛的工作，在工作之余,，他就愛動(dòng)腦筋,，經(jīng)常學(xué)習(xí)和鉆研新的專業(yè)知識(shí)，為了解決一個(gè)小問題,，他還主動(dòng)向一些設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家請教學(xué)習(xí),，直到問題解決了，沒有后患了才肯罷休,，這樣的工作作風(fēng)練就了過硬的技術(shù)本領(lǐng),，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備維護(hù)檢修的能力，也奠定了他能夠?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備把 脈,，看 病的基礎(chǔ),，充當(dāng)了一名出色的設(shè)備醫(yī)生。

20xx年被首批派往國外工作,，在哈薩克斯坦工作的4年里,，由于受到維修條件的制約，開展工作要比在國內(nèi)艱苦的很多,，好多維修工作只能靠手工作業(yè)來完成,，可以說他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開始了鉆井用190系列柴油機(jī)的大修理工作，發(fā)動(dòng)機(jī)的主軸瓦,、連桿瓦在修理中要求標(biāo)準(zhǔn)非常高,，國外又沒有相應(yīng)的機(jī)械加工設(shè)備，只有憑借以往積累下的經(jīng)驗(yàn)不斷的努力和嘗試,，并通過尋找相關(guān)的維修資料進(jìn)行參考和學(xué)習(xí),，就這樣先后完善了軸瓦修復(fù)設(shè)施，清洗設(shè)施，油泵試驗(yàn)設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備,、工裝項(xiàng)目,，在他帶領(lǐng)下一次次解決了190柴油機(jī)修復(fù)中出現(xiàn)的各類難題，確保了國外項(xiàng)目順利進(jìn)行,。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺(tái)正在施工的修井機(jī)出現(xiàn)停機(jī)故障,，無法進(jìn)行作業(yè)。該處的哈國修理工進(jìn)行故障排出已過去了三天沒有將故障解除,，制約修井工作業(yè)的正常進(jìn)行,。大修處通過多渠道打聽到機(jī)械廠在哈國修理隊(duì)伍，請我廠修理工前去現(xiàn)場解決故障,。該施工地離我們員工的駐地有300余公里,。鄭xx帶領(lǐng)另一員名機(jī)修工不顧時(shí)間已晚、路途遙遠(yuǎn)的情況,，馬上動(dòng)身到現(xiàn)場,。通過翻譯了解到事故原因以及當(dāng)?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r(shí)都采取了那些方法和所動(dòng)過的配件，認(rèn)真分析所出現(xiàn)故障的原因,，采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除，最后僅用了20分鐘排除了故障,，經(jīng)過啟動(dòng)轉(zhuǎn)后設(shè)備工作正常,。在現(xiàn)場的當(dāng)?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I(lǐng)導(dǎo)豎起了敬佩的大拇指。

標(biāo)準(zhǔn)要求的同心度精度高,，更換的新銅套有較大的加工余量,，工廠又沒有合適的機(jī)械加工設(shè)備，該銅套又是進(jìn)口配件,，價(jià)高數(shù)量有限,，得保證百分之百的合格率，嚴(yán)重制約著壓縮機(jī)的修理進(jìn)度,。遇上這樣的事,，也是他最先投入解決問題的時(shí)候，沒有設(shè)備手工干,，精度不夠設(shè)計(jì)工裝,，他經(jīng)多方面考證模擬試驗(yàn)，根據(jù)深孔加工理論依據(jù),，結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件獨(dú)立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙,，并將圖紙送去加工班組跟班加工零件，經(jīng)過兩次反復(fù),，一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成,，之后編寫可行的修復(fù)工藝，經(jīng)過現(xiàn)場試驗(yàn),，效果非常好,，改項(xiàng)目獲得廠技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì),。

在從事進(jìn)口大型壓縮機(jī)組維修工作期間，他不但能解決現(xiàn)場問題,，而且還能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)組在設(shè)計(jì)方面的問題并大膽的進(jìn)行改造,、代替，土專家也就這樣得來的,，20xx年6月在承擔(dān)鄯善壓氣站三號(hào)壓縮機(jī)組檢修工作中,，需要更換機(jī)組風(fēng)扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承，該機(jī)風(fēng)扇傳動(dòng)軸設(shè)計(jì)過長(2500mm),，只有一端有軸承座支撐,，另一端沒有支撐設(shè)施，中間只有用胎式橡膠連接器連接,。在使用過程中由于支撐點(diǎn)遠(yuǎn),、橡膠件承受不了風(fēng)扇軸的自重，使輪胎連接器變形,，由于連接器的不同心,，經(jīng)常在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)機(jī)組震動(dòng)過大導(dǎo)致軸承損壞自動(dòng)停機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭xx主動(dòng)承擔(dān)改造任務(wù),，根據(jù)風(fēng)扇軸的受力方向設(shè)計(jì),、焊接了固定軸承座平臺(tái)，采用支架的依托,，徹底解決了因風(fēng)扇軸的連接的位移,、在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)而導(dǎo)致震動(dòng)過大停機(jī)的問題，打破了洋設(shè)備不能改動(dòng)的神話,。

20xx年在進(jìn)行瓦克夏l7xx2gsi天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)大修工作中,，發(fā)動(dòng)機(jī)缸體主軸瓦孔因腐蝕變形，瓦蓋中心部位嚴(yán)重腐蝕,，最大腐蝕深度達(dá)到0.46mm,，瓦孔失圓，瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%,，技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用,，更換或修復(fù)。如更換瓦蓋,，沒有現(xiàn)成的配件,，只能定做，依靠進(jìn)口周期長,，手工修復(fù)在小型發(fā)動(dòng)機(jī)上有先例,，而在該類設(shè)備沒有先例，當(dāng)時(shí)也是唯一的一種方法，為此,，壓縮機(jī)維修中心成立技術(shù)攻關(guān)小組,，鄭xx任組長開展技術(shù)攻關(guān)，設(shè)計(jì)完成了主軸瓦蓋磨修,、刮研工裝,，編制修復(fù)工藝方法，親自操作研磨修復(fù),，不到一周時(shí)間完成修復(fù),，經(jīng)過檢測驗(yàn)證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不但爭取修理時(shí)間,，而且和進(jìn)口配件更換相比節(jié)約了配件費(fèi)用,，在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步，當(dāng)時(shí)該廠設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)稱贊說：我不但看到了你們的實(shí)力,，而且看到了什么是大修技術(shù),。

在現(xiàn)場他總在干好本職工作的同時(shí)，還做到勤學(xué)好問,，經(jīng)常與他人交流,，來提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)的整體素質(zhì)。在他的口頭禪所說的：個(gè)人水平高,，不算高,，只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以,，他堅(jiān)持不懈的做好傳,、幫,、帶活動(dòng),，每年和青年員工簽訂導(dǎo)師帶徒的師徒合同，制定學(xué)習(xí)幫教計(jì)劃,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，根據(jù)實(shí)際編撰適宜易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，將自己積攢下的經(jīng)驗(yàn)和通過其他方式取得的知識(shí),，毫不保留傳授給青工,，特別是對工作中遇到難點(diǎn)的講解，更是認(rèn)真細(xì)心,，一字不漏,，與大家相互交流，共同提高,。

就是憑著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、吃苦耐勞的敬業(yè)精神，鄭xx自參加工作以來多次出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致夸獎(jiǎng),，稱他是壓縮機(jī)維修方面的土專家,，機(jī)修技能大拿。

先進(jìn)班組事跡材料篇十五

一群來自五湖四海的人,，塑造了一個(gè)可愛的集體—發(fā)電分公司機(jī)控班,。從此，發(fā)電分公司#1,、#3,、#5汽機(jī)側(cè)和#2、#4鍋爐側(cè)以及精處理系統(tǒng)和輔冷水系統(tǒng)的熱控設(shè)備檢修以及維護(hù)工作成了他們的工作日常,。

機(jī)控班班組成員干活時(shí)需要處在高溫環(huán)境中進(jìn)行,。班組巡檢人員在一次巡檢中發(fā)現(xiàn)汽包水位接頭處漏汽，必須立即搶修,。班長確認(rèn)檢修人員的安全防護(hù)措施到位后,，找原因、查故障,。大家穿著隔熱服在猶如桑拿房一般的爐側(cè)旁堅(jiān)守一線全力以赴,，在熱浪的“烤驗(yàn)”中，一起奮力將漏汽處理完成,。

馬路上的紅綠燈,，為司機(jī)朋友們指引前行的道路，而12.6米平臺(tái)上,，閃爍的紅綠燈確保了電廠的安全運(yùn)行,，讓人們安全回家。然而由于長時(shí)間的運(yùn)行存在一定程度上的破損或者亮度不夠,，從而影響運(yùn)行人員的判斷,。當(dāng)磨煤機(jī)出口關(guān)斷門出現(xiàn)異常，關(guān)故障或者開故障時(shí)可能導(dǎo)致熱爆等安全隱患,，嚴(yán)重影響電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。班長得知情況后立即安排人員準(zhǔn)確、及時(shí)將不亮的指示燈更換,，將隱患扼殺在搖籃里,。

班長還利用業(yè)余時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)控班成員不斷推廣新技術(shù)、新工藝,，有效促進(jìn)了節(jié)能減排,，例如：實(shí)現(xiàn)機(jī)組儀表伴熱的自動(dòng)運(yùn)行改造，爐膛火焰電視加裝隔板,，#1機(jī)組高壓缸溫度引出線密封改造等等,。眾所周知,，給煤機(jī)作為制粉系統(tǒng)的重要設(shè)備之一，給煤量不準(zhǔn)會(huì)導(dǎo)致公司的直接經(jīng)濟(jì)損失,，因此,，“大神”給我們培訓(xùn)給煤機(jī)的常見故障以及處理方法，方便以后在消缺時(shí)遇到問題可以做到不慌亂,，從容應(yīng)對,。

熱工檢修的工作每天就是重復(fù)昨天的事，大家日復(fù)一日,，年復(fù)一年的在工作中尋找著樂趣,。