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2023年行政工作總結(jié)和計劃(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-03 12:54:02
2023年行政工作總結(jié)和計劃(模板9篇)
時間:2023-10-03 12:54:02     小編:JQ文豪

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

行政工作總結(jié)和計劃篇一

按照市政府法制辦要求,,把我縣20xx年行政復(fù)議工作情況報告如下。

20xx年,,我縣十分重視發(fā)揮行政復(fù)議作為行政層級監(jiān)督手段的重要作用,認真履行復(fù)議職責,,積極有效地開展了行政復(fù)議工作。20xx年以來,,我縣行政復(fù)議工作進入了一個快速發(fā)展階段,具體表現(xiàn)為:行政復(fù)議案件數(shù)量明顯增加,,涉及領(lǐng)域日益多樣化,辦案質(zhì)量穩(wěn)步提高,,調(diào)解手段發(fā)揮重要作用,復(fù)議機關(guān)權(quán)威逐步確立,,社會影響面不斷擴大。20xx年,,共收到復(fù)議申請26件,受理了24件,,不予受理2件;涉及公安,、土地、安全生產(chǎn),、建設(shè)等方面,,其中,已經(jīng)辦結(jié)24件,,其中維持3件,調(diào)解解決21件,。

主要做法是:

(一)加大行政復(fù)議宣傳力度

我們在開展政府法制工作中感到,很多群眾甚至包括不少行政機關(guān)的工作人員對《行政復(fù)議法》,、《行政復(fù)議實施條例》和行政復(fù)議制度還很不了解。為此,,我們把宣傳工作做為拓展行政復(fù)議工作的重要手段。

一是注重發(fā)揮學(xué)法的示范效應(yīng),。每年4月29日,《行政復(fù)議法》頒布實施紀念日,,政府法制辦都在縣電視臺進行法制宣傳,宣傳《行政復(fù)議法》,。二是經(jīng)常開展社會性常規(guī)法律宣傳,。利用發(fā)放傳單,、電視,、報刊、懸掛過街條幅等多種渠道,,廣泛宣講。三是突出宣傳的針對性,。有針對性地講解行政復(fù)議不收取申請人任何費用的法律規(guī)定,消除申請人的擔心,。四是舉辦培訓(xùn)班。20xx年4月11日,我們對全縣800多名行政執(zhí)法人員進行了《行政復(fù)議實施條例》培訓(xùn)和統(tǒng)一考試,,收到了較好效果。

(二)強化行政復(fù)議工作隊伍

開展行政復(fù)議工作,,行政復(fù)議工作隊伍的建設(shè)至關(guān)重要。一是健全了行政復(fù)議領(lǐng)導(dǎo)機制,。20xx年,縣里加掛了行政復(fù)議辦公室牌子,。二是建立健全了行政復(fù)議案件領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)機制。行政復(fù)議決定,,經(jīng)過辦案人員——分管副主任——主任——分管副縣長這樣一個工作流程,,實行層層審查把關(guān),。三是領(lǐng)導(dǎo)重視和支持行政復(fù)議工作,。縣領(lǐng)導(dǎo)定期聽取行政復(fù)議工作情況,,幫助解決一些實際問題。四是加強行政復(fù)議人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。對一些拿不準的問題,主動向上級業(yè)務(wù)部門請教,。五是縣里提高對行政復(fù)議人員的待遇,每人每月補貼60元津貼,。六是充實了復(fù)議工作人員。20xx年縣政府又分配一名員工充實法制辦公室,,加強了法制辦的業(yè)務(wù)實力。

(三)樹立行政復(fù)議工作權(quán)威

我們在復(fù)議工作中,,較好地體現(xiàn)了復(fù)議機關(guān)辦案的公正性,樹立了行政復(fù)議的權(quán)威。

一是嚴格依法受理復(fù)議案件,。凡符合受案條件的行政復(fù)議申請,都依法受理,。依法保障了申請人的復(fù)議申請權(quán)。二是平等對待雙方當事人,。在復(fù)議過程中,任何一方均沒有特權(quán),,雙方都享有平等的復(fù)議權(quán)利,,承擔相應(yīng)的復(fù)議義務(wù),。三是公正裁決,。在案件審理中,堅持不辦人情案,、關(guān)系案。

(四)確保復(fù)議工作質(zhì)量

我縣高度重視行政復(fù)議案件辦案質(zhì)量,。自覺樹立行政復(fù)議機關(guān)的權(quán)威。在案件審理的各個環(huán)節(jié),,始終繃緊質(zhì)量這根弦,真正把案件辦成經(jīng)得起考驗的“鐵案”,。案件辦理如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,則嚴肅追究有關(guān)人員的責任,。在審查具體行政行為證據(jù)是否確鑿、充分,,主要看事實是否查清,。并做到實體與程序并重,,突出對辦案程序的監(jiān)督。

一年來,,我們在行政復(fù)議案件辦理中,當事人總體上還是滿意的,,大多數(shù)人都能夠自覺履行復(fù)議決定,,特別是通過調(diào)解解決了21件拆遷行政裁決糾紛,,較好地維護了社會的和諧穩(wěn)定,,同時也較好地維護了復(fù)議機關(guān)的權(quán)威性。

我縣的行政復(fù)議有了一個良好的開端,,但在實際工作中也面臨不少困難和問題。

一是行政復(fù)議隊伍的人員數(shù)量,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)相對滯后,,懂業(yè)務(wù)人員較少,;二是行政復(fù)議機構(gòu)的地位偏弱,,職能偏軟,,監(jiān)督手段偏少,;三是行政復(fù)議工作措施還不多,一部分行政機關(guān)重視程度不夠,;四是行政復(fù)議的救濟渠道仍然不夠暢通。行政相對人對行政復(fù)議救濟渠道了解不多,,仍然認為是“官官相護”,相對人選擇司法救濟的行政訴訟案件數(shù)量大大超過行政復(fù)議案件數(shù)量,。

一是要進一步加大對《行政復(fù)議法》,,《行政復(fù)議法實施條例》的宣傳和培訓(xùn),每年定期舉辦法律培訓(xùn)班,。

二是要進一步加強隊伍建設(shè),提高復(fù)議應(yīng)訴人員素質(zhì),。準備近期到先進發(fā)達地區(qū)法制辦進行考察學(xué)習(xí)。

三是要改革復(fù)議案件審理方式,。逐步推行聽證制度,以增加復(fù)議案件辦理的透明度,,擴大行政復(fù)議的影響力。

總之,,我縣行政復(fù)議工作正在朝著好的方向發(fā)展,雖然有一些差距和不足,,我們會在省市政府法制部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷開創(chuàng)我縣行政復(fù)議工作新局面,,為全面推進依法行政做出不懈的努力,。

行政工作總結(jié)和計劃篇二

為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:

行政辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,工作也千頭萬緒,有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。

1、認真做好行政辦公室的文件整理工作,,20xx年5月至12月,按照公司要求擬定會議紀要31份,、文件7份、通報4期,;收文6份,行政辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《例會制度》、《新安物業(yè)員工手冊》,、《勞動合同》、《工裝,、著裝管理制度》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責任心。

3,、協(xié)助客服部及工程部二期交房工作、分戶驗收工作,。

4、順利完成各項會議,、日常接待工作對在公司召開的每次會議,,會前做好會議通知,、安排等各項準備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄并印發(fā)會議紀要,,并負責辦公室日常接待工作。

5,、廣告招租

完成廣告招租一期、二期共25家,,為公司贏得收入共計58200.00元整。

6,、組織安排各項活動

20xx年6月23日,組織公司部分員工參加“商洛市慶建黨xx周年紅歌會”,,并取得了優(yōu)異成績,。

20xx年8月底對各服務(wù)處及各部門進行了自查自檢工作,。

20xx年9月,,公司部分員工受邀觀看了市籃協(xié)“堯柏杯”籃球比賽,,并組成拉拉隊及秩序維護組,。

20xx年9月23日以行政辦、秩序維護部,、財務(wù)部組成聯(lián)合巡查組對全興紫苑服務(wù)處進行了一次日常工作調(diào)研。

20xx年11月5日,、6日對公司員工進行有關(guān)法律、法規(guī)的模擬考試,。參加考試的員工共25人,其中優(yōu)秀22人,,良好2人,及格1人,,無不及格員工。經(jīng)過此次考試,,對各部門員工牢固掌握相關(guān)物業(yè)知識起到了促進作用,,具有一定意義,。

20xx年11月9日聯(lián)合消防支隊,,配合秩序維護部,組織公司員工進行了一次消防知識培訓(xùn)會及消防演練,。

20xx年11月21日對秩序維護人員的形象展示進行了驗收。

20xx年11月29日代表商洛市物業(yè)協(xié)會參加了“陜西省物業(yè)管理改革發(fā)展xx周年文藝表演”,,并獲得了優(yōu)秀獎。

以上各項工作得到了各服務(wù)處,、各部門的大力支持,。

1,、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

2,、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn),。

3、加強檔案,、考勤管理。

從20xx年6月14日至今對各服務(wù)處進行日常工作檢查28次,。

從20xx年7月15日開始對各服務(wù)處、各部門工作計劃完成情況進行檢查,,共23次。

從20xx年7月22日對各服務(wù)處三周內(nèi)未完成的工作進行檢查,,共22次。

從20xx年8月10日至今,,對各服務(wù)處夜間值班情況進行巡查,,共20次,。

從以上各種形式的檢查來看,,各服務(wù)處、各部門基本上能夠按計劃完成工作任務(wù),,但還存在不足之處:

1、計劃執(zhí)行力度不夠,,主次不明確,專業(yè)知識貧乏。

2,、服務(wù)處與各部門之間缺乏溝通。

3,、工作計劃過于形式化,日常工作遺留問題得不到及時的解決處理,。

4、工作總是處于被動狀態(tài),。

5,、在小區(qū)的全面監(jiān)管,、與住戶的雙向溝通,、回訪工作較弱。

近一年來,,經(jīng)過對公司員工的日常培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí),現(xiàn)在職員工已有14人已持證上崗,,其中具有企業(yè)經(jīng)理資格證書的5人,部門經(jīng)理資格證書的5人,,其他相關(guān)資格證書的4人。

1,、由于行政辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細,,每項工作主觀上都希望能完成得最好,,但卻不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠。

4,、公司宣傳力度有待加強。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠扎實,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20xx年即將過去,,新的一年將要到來。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進方法;深入調(diào)研,,掌握實情;加強管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,;大膽探索行政辦公室工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:

為了讓更多的人了解物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,,20xx年行政辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的條件,。

20xx年行政辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改,、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要,。

20xx年,,行政辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善評價體系,,達到考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)考核的根本目的,。考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的積極性和責任心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年,,著手進行公司評價體系的完善工作,,并持之以恒地貫徹和運行,。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門的綜合素質(zhì)普遍有待提高,20xx年行政辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,從真正意義上為員工帶來幫助,。

行政工作總結(jié)和計劃篇三

20xx年上半年,,**鄉(xiāng)依法行政工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣法制局的具體指導(dǎo)下,,堅持以執(zhí)政為民,以嚴格按照法定權(quán)限和程序行使職權(quán),、履行職責為原則,以加強法制宣傳教育,、完善制約機制為手段,大力推進依法行政工作,,有力地推進了**鄉(xiāng)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展?,F(xiàn)將半年依法行政工作總結(jié)如下:

為了進一步加強對創(chuàng)建依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長唐平為組長,,廖英、張?zhí)燔姙楦苯M長,,鄉(xiāng)屬各部門負責人為成員的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,鄉(xiāng)屬部門各司其職,層層抓落實,。

一是結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,制定了依法行政實施方案,,對依法行政工作進行了具體安排部署。二是將依法行政工作納入了黨委政府年終工作目標考核的內(nèi)容,。三是做到了分工明確,責任到人,。

我鄉(xiāng)采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、一般學(xué)習(xí)與典型案件教育相結(jié)合等多種形式開展對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn),,增強了執(zhí)法人員依法行政的自覺性,提高了依法行政的能力和水平,。今年3月我鄉(xiāng)安全執(zhí)法工作人員參加了省級培訓(xùn),,4月**鄉(xiāng)法制領(lǐng)導(dǎo)小組對鄉(xiāng)村兩級干部進行了法律知識培訓(xùn),,在培訓(xùn)會上主要鄉(xiāng)長由唐平講解了民事訴訟法和人民調(diào)解等相關(guān)知識,,派出所所長講解了犯罪種類和預(yù)防青少年犯罪等。今后還要繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部進行集中學(xué)習(xí),,不斷提高我鄉(xiāng)行政人員執(zhí)法能力和水平。

今年以來,,我鄉(xiāng)堅持從完善制定入手,切實規(guī)范行政執(zhí)法行為,。執(zhí)法人員必須依法律法規(guī)為準繩,嚴格按照法定權(quán)限,、程序執(zhí)法,,堅決杜絕吃,、拿、卡,、要等違紀行為,做到文明執(zhí)法,,執(zhí)法必嚴,,違法必究,,避免和減少執(zhí)法過錯,不斷增強執(zhí)法人員依法行政意識,。

我鄉(xiāng)依法行政工作雖然取得了一定的成績,開創(chuàng)了良好的局面,,但仍然存在著一些問題和困難,今后在依法行政工作中,,我鄉(xiāng)要以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機,按照創(chuàng)建工作方案和創(chuàng)建重點,,認真落實各項措施,,不斷提??行政執(zhí)法規(guī)范化水平,,不斷提高服務(wù)意識,,在上級法制部門的指導(dǎo)和幫助下,使我鄉(xiāng)行政執(zhí)法工作再上一個新臺階,。

行政工作總結(jié)和計劃篇四

1、工作表現(xiàn):

b,、懂得事情輕重緩急,做事較有條理,;

c,、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);

e,、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,;

2、工作收獲:

a,、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果,;

b、工作適應(yīng)力逐步增強,,對后期安排的工作,,現(xiàn)已得心應(yīng)手,;

1、工作細心度仍有所欠缺,;

2、在協(xié)助銷售部工作時,,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,,工作效率并非是最快的!

會根據(jù)以上工作中存在的不足,,不斷改進,,提高自我工作意識及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說xx年的工作是盡職盡責的,,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,,時有不知道該干什么的感覺,,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,,我會做好xx年工作計劃和總結(jié),在行政這個崗位上會做得更好,,發(fā)揮得更加出色。

行政工作總結(jié)和計劃篇五

從進入公司接管行政,、人事事務(wù)、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作,;進一步強化各項服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù),;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。在08年的工作中,,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,,適時調(diào)整招聘、用工管理思路,。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告如下:

1、建立,、建全、規(guī)范不事檔案(新進,、離職、調(diào)動,、升級)管理:(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全,。(2),、對各部門,、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。(3)、辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù),;對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔,,并存入電腦中,便于查證,;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù),。(5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,,并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,,方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,增強了人力資源管理,。(6)、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2,、招聘:(1),、部門傳人員增補單,。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工,以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。

3,、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,進行了整理、清查,,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,,并把檔案存入電腦中,。(2),、合理安排員工住宿情況,,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,,女占5間);夫妻房52間,;保姆、出租,、臨時工各1間,。(3),、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。(4),、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀律進行整頓、通告,、檢查,、管理,對有異常的進行處理,。(5)、每月對宿舍水,、電進行檢查、統(tǒng)計,,并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知,,對有異常的進行處理。(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4,、嚴肅勞動紀律:(1)、加強考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,,規(guī)范考勤制度。(2),、嚴格考勤制度責任的落實,。(3),、加強請假制度,、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,,堅決予以查實并作出處理,,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5,、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工,、工資、升級和其它的核定審查工作,;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

6、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,,對新進,、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報,。

7、 收集信息,,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率,。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息,;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作,;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù),;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善,、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,,使他們了解、支持后勤工作,,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責,,辦事效率高。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,,有異常情況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通通知各部門負責人進行處理,;為公司加強管理,、提高后勤服;認真收集信息,,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策,。

7、公司財產(chǎn),、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,,并分類建檔存電腦中,,保證了資產(chǎn)使用的安全,;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能,,認真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶,,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求、建議。

12,、保安、司機的監(jiān)督管理,。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核,、查閱,,對有異常的進行處理。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,,全面推行目標管理。

一,、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,,對后勤服務(wù)行修改、完善,,使其更加符合總公司工作實際的需要,。

2,、配合公司促建工作,加大宣傳力度,,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,,促使工作質(zhì)量進一步提高。

4,、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工,、宿舍管理等等。

6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人,。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,,行政部工作責任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責,。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻,。

行政工作總結(jié)和計劃篇六

2018年行政工作總結(jié)

2018年,,三車間在儲運部行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各專業(yè)主管部門的`關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,以提升管理,、提升效益為工作目標,以保證公司生產(chǎn)主裝置的原燃料供應(yīng),、提高大貨場基礎(chǔ)環(huán)保水平、鞏固車間現(xiàn)場管理成果,、推動員工績效考核為工作重點,,較好地完成了各項目標任務(wù),,現(xiàn)將三車間2018年主要工作總結(jié)如下:

行政工作總結(jié)和計劃篇七

光陰似箭,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼進入xxxx公司已經(jīng)將近一年的時間,在這一年的時間里,,我從一個初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士,期間以往茫然以往執(zhí)著,,但為了自我最初的夢想,我一向在不斷的奮斗著,。

我是20xx年xxxx月xxxx日進入公司工作的,那時的我還沒有畢業(yè),,按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責人事行政方面的工作,。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,,有全部員工的大力支持,,再加上自我的不斷努力,,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛,,提升為綜合管理部主管一職,由于xxxx總身體原因退居二線,,整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng),,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫忙,,我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來,。

回想起來,在公司已經(jīng)工作了將近一年,。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查,、反省自我,不斷開拓進取,,把自我全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去,總的來講,,自我基本上能夠勝任工作,還是稱職的,。雖然應(yīng)對困難時以往不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,,可是在這個團體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,,這些念頭也只是一閃而過,,因為最初的夢想一向在引導(dǎo)著我,,這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我,我不能放棄,。下頭就將20xx年的主要工作情景總結(jié)如下:

xxxx月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,,開始了從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實踐過,,多謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來,,我經(jīng)常把自我放在公司的角度來反思自我,,審視自我,,看自身本事和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。自我剛剛畢業(yè),相當于一切從零開始,,無論從哪個角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自我,,同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的本事,增強對本職工作的勝任力,。

工作近一年,,接觸了不少人和事,,在為自我的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自我尚有許多缺點需要改正,。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤,。有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正,,恐怕到此刻我也不自知而無法提高自我,多謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我逐漸認識到,,僅有懷有一顆感恩的心,,對工作感恩,,對生活感恩,,對生命感恩,才能體會出生活的真滋味,。并且要用進取的心態(tài)來應(yīng)對這一切,,這樣生命才會更精彩,。

俗話說“喊破嗓子,,不如做出樣貌”,,作為部門主管,如果說的一套,做的又是一套,就會對部門員工造成十分不好的影響,所以,在日常工作中,,我學(xué)會了注重自身的形象,,要求員工做到的,我首先自我堅決做到,,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反,。開始時,,并沒有注意到這方面的重要性,,有時自我會忽視了自身形象的重要性,,久而久之,便體會到了自我的失職,。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤,、手勤、嘴勤,,日事日畢。

在總經(jīng)理的安排下,,由我負責公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計,。剛剛接手這個任務(wù),我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多,。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中,,一時間不知從何下手,。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,,我理清思路,收集了很多這方面的資料,,由咨詢了一些學(xué)長和教師,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案,。雖然有些地方還不盡人意,可是我努力了,,第一步最終邁出去了,,所以心里還是很欣慰,,也感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,,盡量做到完美,。

回顧這一年,由于年紀較輕,,工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高,。再次,,自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足,,有待于在下步工作中加以改善和克服。

在以后的工作中,,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,,使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,,不斷提高,爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān),、再上新臺階貢獻出自我的力量,。

行政工作總結(jié)和計劃篇八

上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持與密切配合下,本部門恪盡職守,,務(wù)實工作,以積極的心態(tài)較好地履行了本部門的工作職責和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。下面是小編整理的行政部2016上半年工作總結(jié),歡迎借鑒!

行政部2016上半年工作總結(jié)一

步入20xx年度下半年,,行政人事部作為代表處的一個職能管理部門,在代表處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,,通過轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,,提高工作質(zhì)量和自身素質(zhì),,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,,較好地完成了下半年度的各項工作,取得了有目共睹的成績,。因我從20xx年度x月下旬到公司,所以目前僅對近三個月的工作情況進行總結(jié)匯報,。

一,、思想建設(shè)

思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們部門繼續(xù)在統(tǒng)一認識上下工夫,。在近幾個月中,我們部門強化了員工對部門職能的認識,,以求真、務(wù)實,、高效為目標,做到“人人有事做,、事事有落實”,,同時下大力氣強化員工“用心服務(wù)”的理念,。

行政人事部作為協(xié)調(diào)部門,,處在一個承上啟下的位置,它的職能,、作用和特點決定了其工作的重要性。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性,、分散性,、甚至被動性決定了行政人事部工作的復(fù)雜與困難,,但是由于理順了觀念,,統(tǒng)一了思想,我們能夠凝聚起全部門的力量,,發(fā)揚不怕吃苦的精神,做到工作不推諉,,干活不含糊,吃苦不在乎,,樹立起我們部門的良好形象,。

二、行政管理

1,、制度制訂

眾所周知,在加強企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中,,管理制度的系統(tǒng)性,、完整性,、先進性、科學(xué)性,、可行性是至關(guān)重要的。因代表處成立時間比較短,,各項行政管理制度并不健全,不夠系統(tǒng)規(guī)范,,所以我們對代表處的文檔管理、考勤管理,、辦公用品管理,、印章管理,、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。雖然目前并未形成制度,,但各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范,在實際工作中應(yīng)用管理,。

2、證照辦理

3,、人員招聘

隨著企業(yè)集團及下屬子公司的業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要,各部門和公司對人才的需要成為一個迫切的問題,,近期通過新聞媒體我們進行三次人員招聘工作,及時為代表處和下屬子公司招聘人才和儲備人才,雖然招聘情況不太理想,,但我們會通過各種途徑拓寬招聘渠道,,滿足公司的發(fā)展的需要,。

4、人事檔案管理

由于公司前期沒有專職人力資源管理人員,,人事檔案管理由前臺兼任,但在人事手續(xù)辦理方面,,我們依然嚴格把關(guān)。對老員工的人事資料,,不完善進行補充和整理,并且認真核實資料,,保證員工人事資料的真實情;對新上崗員工的人事資料更是認真審核,,新員工的身份證明,、學(xué)歷證明和資格證明等。同時對離職員工和轉(zhuǎn)正員工填寫書面申請,,通過所在部門、行政人事部和代表處總經(jīng)理層層把關(guān),,認真整理歸檔,做好統(tǒng)計,,做到有據(jù)可查,依章辦理,。

三,、后勤保障

1,、前臺接待

前臺是公司對外交往的首要接觸媒介,,因此也是一個展示對外形象的重要窗口。前臺人員負責接收代表處的各類郵件、報刊,,電話轉(zhuǎn)接、傳真收發(fā),,并且協(xié)助各部門的文件打印和資料整理等工作,為各部門提供了便利;同時還負責接待公司的來訪客戶,,做好來訪人員的引領(lǐng)介紹安排工作,,同時拒絕閑雜人員進入公司,,保證大家工作環(huán)境,受到各部門和客戶的一致好評,。

2、保潔工作

我們選擇了服務(wù)質(zhì)量好的保潔公司,,保證代表處的各領(lǐng)導(dǎo)辦公室和公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔,結(jié)合實際情況,,從原來的每天打掃一次,到現(xiàn)在的每兩天由保潔集中打掃一次,,保潔沒有打掃的時間,,由行政人事部的工作人員負責將各領(lǐng)導(dǎo)辦公室和公共區(qū)域進行打掃和維護,,不但保證了辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作,同時也節(jié)省了費用,。

3、美化環(huán)境

作為一個服務(wù)部門,,我們一直在關(guān)注和探索著怎樣為員工創(chuàng)造更加和諧愉悅的辦公環(huán)境。我們部門多次更換花卉,。根據(jù)不同季節(jié),我們及時對代表處的觀賞性花卉進行更換,,使各位員工能夠經(jīng)常有新鮮舒適的辦公感受,。

4,、辦公用品采購

對于辦公用品采購,我們盡量考慮員工的意見,,從大多數(shù)人的意愿出發(fā),爭取做到為員工購買高質(zhì),,易用的產(chǎn)品。在購買時,,本著“貨比三家,質(zhì)量與價格并重”的原則,,既為員工購買到合適用品,,又在最大程度上節(jié)省公司開支,。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,我們會馬上到市場上購買,,力爭做到不影響工作。

5,、會議接待

由于代表處和下屬子公司業(yè)務(wù)比較繁忙,經(jīng)常性需要接待各類重要客人,,我們雖然人員較少,但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務(wù)到家,,做好接待工作,。我們同省內(nèi)六家賓館簽訂了合作協(xié)議,,每一位客人到訪,我們都會提前安排好接機,、送機、酒店預(yù)訂,,有時部分客人飛機晚點,,經(jīng)常要凌晨才能到接到客人,但我們沒有任何怨言,,受到客人的交口稱贊,。

6月份公司戰(zhàn)略研討會的召開,時間緊,、任務(wù)重,同時也是我公司第一次接待如此高規(guī)格的會議,,大部分工作人員都沒有工作經(jīng)驗,,但我部門在代表處其它部門的協(xié)助下,,圓滿完成了會議接待任務(wù),受到了與會專家和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

6、車輛管理

公司業(yè)務(wù)量增多,,車輛使用頻繁,車輛費用也相應(yīng)增高,,平均車輛每天都要去登封一趟,所以我們及時保障車輛合理使用安排,,同時也相應(yīng)控制費用,,我們辦理了加油卡,,并且每次出車都做好記錄。

四,、問題回顧

雖然在過去的幾個月中,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績,。但是我們?nèi)匀磺逍训乜吹轿覀冊诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足。比如行政制度,、人事制度,、職責劃分有待進一步明確等等。我們會在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對這些問題提出相應(yīng)的解決方法,,在不斷摸索的過程中步步提高。

五,、未來展望

下半年,我們有信心做出更高質(zhì)量的成績,,為公司員工提供更加滿意,,更加周到細致的服務(wù),。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上,我們將會在完善制度,、規(guī)范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫,,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。

下半年主要工作重點有以下幾方面:

1,、行政制度建設(shè)

2,、人事制度建設(shè)

3,、績效考核的執(zhí)行

4、對金豐公司的高層的考核

5,、員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn),、中高層培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)

6,、勞動合同簽訂、半年以上員工“勞動統(tǒng)籌”辦理

行政部2016上半年工作總結(jié)二

上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持與密切配合下,,本部門恪盡職守,,務(wù)實工作,,以積極的心態(tài)較好地履行了本部門的工作職責和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。作為部門主管,從今年6月份加入順成置業(yè)團隊起,,我由于工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著思想,、方法等一系列的轉(zhuǎn)變與調(diào)整,,以逐漸適應(yīng)和融進這個群體,,并從中得到了收獲和快樂?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、半年來的工作表現(xiàn)

二,、嚴格執(zhí)行制度,嚴肅工作紀律

下半年公司相續(xù)制定出臺了《周例會制度》,、《人事管理制度》、《差旅費及招待費報銷制度》等,,規(guī)范員工行為準則,嚴明公司紀律,。行政部首先以身作則,,認真履行督查職能和嚴格執(zhí)行各項制度,。

三、落實人事,、勞資管理,切實抓好員工的福利工作

四,、保障公司經(jīng)營秩序,及時辦理經(jīng)營證件

下半年是公司重大變革和質(zhì)的飛躍期,由于公司組織形式做出重大調(diào)整,,各項工作幾乎都是從新的高度開始,需要完善各類證件的注冊,、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用,,積極配合相關(guān)部門辦理開發(fā)資質(zhì)申報、土地交付等手續(xù)程序,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

五,、強化員工培訓(xùn),,大力做好企業(yè)文化建設(shè)

員工培訓(xùn),,是直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路,、知識、信息,、技能,增長員工才干和敬業(yè),、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,,是最為重要的人力資源開發(fā)方式,。因此,下半年我們前后組織多場次的員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,,提升員工的自身素質(zhì),增強了團隊的凝聚力,。

在信任員工的基礎(chǔ)上,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性,。同時,也建立了一種企業(yè)文化,,在這種文化氛圍里,,員工有明確的工作責任心,,以最大限度的空間去施展自己的才能,。

六,、做好行政部日常管理工作

行政部頭緒多、事情雜,,需付出雙倍的勞動。下半年(4月份起)共召集總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀要》8期,,起草各類報告、文件近數(shù)十份,,收集整理了各類檔案,、資料,、合同,,并逐步形成電子化管理。配合公司領(lǐng)導(dǎo)逐步制訂和完善了公司組織架構(gòu),、規(guī)章制度,及時組織學(xué)習(xí)傳達貫徹,。

根據(jù)公司需要,,完成了辦公場所的調(diào)整,,辦公用品、通訊,、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費,、招待費、水電費,、車輛使用登記管理,嚴格按照程序核定使用標準; 做好會議安排、外事接待的后勤服務(wù)工作,。強化了部門間的協(xié)調(diào)工作,,維持公司正常運作秩序。

七,、存在的問題和今后努力方向

我們在取得了一些成績的同時,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,新組建的團隊,新的工作理念和方式,許多地方需要相互適應(yīng),、相互磨合,,許多工作需要邊干邊摸索,工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位; 第三,本部門的理論,、業(yè)務(wù)水平還不太成熟,,。這些問題都需要在今后的工作中不斷改進,不斷提升和加強,。

行政部2016上半年工作總結(jié)三

一、上半年工作總結(jié):

1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,,進一步提高公司規(guī)范化運作水平;

在公司原有制度的基礎(chǔ)上,,完善了《12小時工作制》,、《文件管理制度》、《考勤管理制度》,、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》,、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,,涉及人、財,、物的管理制度及規(guī)范性文件,。

1.1自今年起,,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理,實現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率,、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放,,加強了內(nèi)部文件傳閱,及時傳遞信息的效率,。

1.2在年初的計劃中,本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編,,因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙,,重視度不足,,完成速度未達預(yù)計效果。六月,,集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編,對各部門,、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范,。并針對目前存在的執(zhí)行力差,、責任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題,,推出《24小時回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》,、《投訴處理流程》,、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度,。

二、人事管理

2.1人員編制:

隨二期的驗收接管及又一城的介入,,根據(jù)實際需要,人員編制進行了如下調(diào)整:

2.2人員招聘;

物業(yè)公司下半年通過報紙、網(wǎng)站,、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道,,基本完成招聘任務(wù),。下半年人員異動情況如下:

備注:六月份因未結(jié)束,,未納入統(tǒng)計范圍。

2.3人事費用

1-5月人事實發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時工作制》

在增加二期安防崗位,,不增加崗位編制的情況下,實施了《保安員12小時工作制》,,對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來,,保安員基本能接受該項調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常,?;窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況,,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

2.32有償服務(wù)提成制
大家都覺得好,,|

隨二期入住率的提高,對有償服務(wù)的需求逐步增加,。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),,并在有償服務(wù)收費中按....元/小時的標準,,作為工資提成給員工,。目的是減少加班時長、控制人工成本,,同時提高員工工作的積極性,。

2.4員工培訓(xùn)

下半年新員工對《員工手冊》,、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100,每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次,,組織個別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。在四月,,組織了主管以上的員工前往....參觀,,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗,,找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案,、培訓(xùn)課程計劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,計劃于下半年具體實施,。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員,由部門內(nèi)部兼任開展,,存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一,、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn),,未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊,,同時也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。

2.5推行績效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,,制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標準。通過績效考核,,調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級,、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心,、車隊。

目前,績效考核的工作尚未全面覆蓋,,推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果,。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標不明確,未建立實際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大,,管理辦法亦經(jīng)常改變,。3)從建立績效考核標準到考核結(jié)果的過程管理不足,。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限,。

三,、行政管理

3.1員工餐廳

3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳,經(jīng)過多次的意見調(diào)查,,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生,、份量、菜式及用餐時間上,,均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整,。目前,,員工滿意度基本達到95以上。

3.12在五月份員工餐廳收支報告中,,已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具,、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶,、糖水的所有費用,,在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本,。

3.2倉庫管理

3.21通過制定《物料驗收制度》,、《采購管理制度》等,,首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì),增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié),,減少不合格品的發(fā)生。其次,,加大倉庫對物料的管理職責,在采購物料的價格,、品質(zhì)上,,與歷史價格,、原用物料品質(zhì)進行對比,嚴格把關(guān),,不合格的一律予以退貨處理。

3.22為配合財務(wù)部做好費用劃撥的工作,,工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費用所屬,。

3.24增加了樣板房物品的管理,,聯(lián)合材料部進行了徹底的核對,,對遺失、錯帳,、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中,,倉庫參與物品的打包,、清點,、交接、存放等工作,,彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在下半年集團財務(wù)部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中,,行政、工程倉庫均做到了帳貨相符,。

3.3車隊管理

3.31根據(jù)下半年車隊被投訴的主要原因及存在問題,,制訂了《司機獎懲條例》,,以季度的形式進行考核,并推出安全駕駛獎,。對業(yè)主提出投訴的司機,給予懲罰,,并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉,提高司機對服務(wù)規(guī)范的重視,。

3.4采購管理

在下半年的采購工作中,,提高采購的計劃性,,基本完成各部門的采購工作,及時核價,。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識,在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中,,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。完成了下半年工程物料供應(yīng)商評估,,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,,在價格上有所降低,。

3.5樣板房管理

自一月份起,,人事行政部正式接管樣板房,,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準,,對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓(xùn),將樣板房物品的保管責任落實到個人,。接管半年以來,僅遺失兩件小裝飾物件,。主動與營銷部門溝通,征詢樣板房需要改進的問題,,及時調(diào)整,積極配合,。

行政部2016上半年工作總結(jié)四

在20xx年下半年的工作過程中,,我們行政部緊緊圍繞人力資源,、文秘工作、后勤服務(wù),、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,圓滿完成各項工作任務(wù),現(xiàn)就下半年工作總結(jié)如下:

一,、文秘工作進一步加強

1、文字宣傳工作,。今年以來,行政部在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高,,參謀助手作用有了更進一步的發(fā)揮,。下半年共擬寫包括張總先進事跡材料在內(nèi)的各類文件20多份,。宣傳方面,每月對櫥窗內(nèi)容及時更新,并在公司辦公樓一樓安裝led顯示屏,,在加大宣傳力度的同時,做好來客歡迎字幕的及時更換,,進一步提升了公司的企業(yè)文化。

2,、會務(wù)工作。會務(wù)工作做得如何,,是對行政服務(wù)水平的一個總體檢驗。今年來,,我部組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù)工作,每周組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和管理工作會議,,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的一些問題,確保企業(yè)的正常運行,。特別在年初組織公司總結(jié)表彰大會,,由于我部在歷次總結(jié)表彰大會的組織中,,積累了經(jīng)驗,因此,,在會議服務(wù)過程中,做到了組織有序,,確保了會議的順利召開,。

3,、大事記及檔案的整理。檔案工作是行政部的一項重要工作,,今年以來,我部組織人員對公司歷年來的大事記進行了整理,,以及各類檔案的分類、整理,、歸檔,,目前該項工作已經(jīng)整理完畢,進入裝訂階段,。

二、后勤服務(wù)工作進一步加強
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1.職工食堂管理,。食堂是后勤管理工作的重點,也是矛盾最大,,焦點最集中的一項工作,今年我部按照公司要求,,對食堂進行外包,,并落實專人跟蹤食堂飯菜質(zhì)量,,盡量將各項工作做細做實,為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境,。

2、職工宿舍管理,。針對住宿人員中年輕職工多、衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀,,我部制訂了宿舍管理制度,,加大環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,,每周六組織對宿舍衛(wèi)生情況進行檢查,對衛(wèi)生差的宿舍,,按規(guī)定對住宿人員進行處罰,并將處罰情況予以公布,,通過制度的執(zhí)行,在一定程度上提高了員工的自覺性,整個宿舍環(huán)境有了一定改善,。

3,、廠區(qū)衛(wèi)生和綠化管理,。衛(wèi)生管理方面,今年以來,,我部對兩名環(huán)衛(wèi)人員明確分工、合理安排,,堅持每天對包干區(qū)徹底打掃一遍,保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊,、清潔。綠化管理方面,,一是組織植樹活動,四月份,,我部組織在廠大門西則,新栽了三棵大香樟樹,,并在西廠區(qū)組織行管人員新植了500棵樹;二是組織本部門人員定期對草坪進行修剪,,在為職工提供了一個舒適安逸的環(huán)境同時,,對外樹立了公司的良好形象。

4,、儲運班管理。今年來,,在發(fā)貨量較大、工作范圍擴大(生產(chǎn),、物資,、工程等裝車,、卸貨量大大增加)的情況下,儲運班齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,,克服困難,不折不扣地完成了卸貨,、裝箱,、裝車等一系列工作,。

5、防暑降溫工作,。夏日臨近,高溫襲人,,六月份,我部組織發(fā)放了毛巾,、清涼油等防暑降溫用品;在氣溫達到33度以上時,,要求食堂每天向一線員工供應(yīng)大麥茶,,同時我部人員堅持每天下午到生產(chǎn)車間發(fā)放冷飲,及時將清涼送到一線,。

三、人力資源工作進一步加強

1,、人員招聘工作,。今年以來,,公司生產(chǎn)部、遠虹公司,、興海公司需要大量工人,對此我部按照年初各部門提交的用工需求,,組織人員參加了泰興春季大型招聘會和勞動局舉辦人力資源市場,,不間斷地進行員工招聘,,同時做好應(yīng)聘人員的接待與工作安排,。針對入夏以來,生產(chǎn)部,、遠虹公司電焊工缺口較大的情況,我部隨即通過泰興電視臺發(fā)布招工信息,,并指派張夢雅每周一,、三、五到勞動局招聘,。下半年共招聘錄用各類人員110人,其中熟練技工75 人,,徒工25 人,,行管人員10人,,基本滿足了正常生產(chǎn)和安裝需要。

2,、保險按時辦理。由于公司人員流動頻繁,,涉及人員意外傷害保險增,、停、替換,,養(yǎng)老保險、住房公積金的增,、停等工作,,程序復(fù)雜,,工作量較大。對此我部落實專人負責人力資源工作,,一是對意外傷害險實行人員替換,在有效控制投保成本的同時,,確保新進一線員工的意外傷害險及時保險到位,,做到一個不落,全員參保;二是按規(guī)定對新進到期員工落實五種社會保險的參保工作,,對應(yīng)參保的人員每月進行公示,做到公平,、公正,、及時,,同時按照規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金,下半年累計辦理員工意外傷害險300多人次,,五種保險的新增人員50 多名,住房公積金新增人員 41 名,。通過各類保險的辦理,,提高了職工保險待遇,,增強了公司的吸引力,使職工切身感受到生活保障,,進而穩(wěn)定了人心。三是及時做好意外傷害保險,、工傷保險的理賠工作,今年以來,,盡管公司在安全管理上采取了一定措施,,但安全事故不可避免的時有發(fā)生,,對此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院接受治療,一方面在第一時間內(nèi)向保險公司報案,,并及時整理相關(guān)材料,做好保險理賠工作,,下半年已完成各類意外傷害保險理賠工作4起,。

3,、績效考核工作,。今年以來,,公司對行管人員實行績效考核,對此我部積極響應(yīng)并迅速組織實施,,制訂考核標準和自查、交叉考核,、逐級打分的考核辦法,,每月初安排專人發(fā)放考核表,,跟蹤各部門的考核進度,并做到及時回收匯總,,對考核成績及時公布。從績效考核入手探索薪酬制度改革創(chuàng)新的新路子,,通過績效考核向所有行管人員傳遞壓力,,進而激發(fā)員工的工作熱情,,在員工工資收入增長的同時也穩(wěn)定了員工隊伍。

四,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作有序推進

1、部門自身學(xué)習(xí),。要保持行政部高效運轉(zhuǎn),,切實履行好行政職能,必須做好部門管理人員的及時“充電”,,今年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,,利用每周一次的部門例會,,組織本部室人員認真學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)流程和各項規(guī)章制度,,切實加強了部室人員的理論水平,、業(yè)務(wù)技能和辦事能力,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2,、組織培訓(xùn)工作。為切實提高員工素質(zhì),,更好地適應(yīng)市場競爭,,我部把培訓(xùn)工作與優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來,,每周三堅持進行管理人員的理論培訓(xùn),并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,增強了員工的崗位意識、責任意識,、服務(wù)意識和競爭意識。

五,、質(zhì)量體系管理工作有序推進

在有序推進iso9001:版質(zhì)量體系相關(guān)工作同時,,下半年,,我部組織人員參與版質(zhì)量體系文件的編寫、討論,,該項工作現(xiàn)已經(jīng)進入內(nèi)審和文件送審階段,為確保今年9月份能夠順利通過08版的體系認證,,奠定了基礎(chǔ),。

六,、存在的不足

上半年我部經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一定的成績,,由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是安全管理措施不到位,下半年儲運班先后發(fā)生了三起安全事故,,安全工作有待加強;

四是對公司的宣傳力度有待加強,,企業(yè)文化范圍不濃,,企業(yè)內(nèi)外部宣傳力度不夠;

六、由于生產(chǎn)一線,、遠虹公司離職人員較多,招工不能滿足生產(chǎn)和工程安裝需求;

七,、食堂管理仍然存在一定問題,,監(jiān)管力度不夠,,工作需要進一步強化。

行政工作總結(jié)和計劃篇九

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案(新進、離職,、調(diào)動,、升級)管理:

(1)重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,,證件齊全,。

(2)對各部門,、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,,便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。

(3)辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù),;對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,,并存入電腦中,,便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù),。

(4)實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員,、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,,方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,,增強了人力資源管理。

(5)及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔,。

2、招聘:

(1),、部門傳人員增補單。

(2),、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工,,以配備各崗位。

通過采取一系列切實措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,。

3、宿舍管理:

(1)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,進行了整理,、清查,,重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,并把檔案存入電腦中,。

(2)合理安排員工住宿情況,,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,,女占5間);夫妻房52間,;保姆、出租,、臨時工各1間,。

(3)對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。

(4)對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀律進行整頓、通告,、檢查,、管理,,對有異常的進行處理。

(5)每月對宿舍水,、電進行檢查、統(tǒng)計,,并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知,,對有異常的進行處理。

(6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4、嚴肅勞動紀律:

(1)加強考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,,規(guī)范考勤制度,。

(2)嚴格考勤制度責任的落實。

(3)加強請假制度,、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5、認真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,,對新進、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報,。

7,、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,,提高辦公效率。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作,;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,;同時,,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善,、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,,使員工工作有章可循,,做到違紀有據(jù)可查,,使他們了解、支持后勤工作,,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責,,辦事效率高。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作,,每次檢查均有書面記錄,,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理,;為公司加強管理,、提高后勤服,;認真收集信息,全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出正確的決策,。

7,、公司財產(chǎn)、辦公用品,、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,,保證了資產(chǎn)使用的安全,;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等,;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶,,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求、建議,。

12、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核、查閱,,對有異常的進行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成,。

(三),、20xx年計劃及建議

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,,全面推行目標管理。

一,、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,,重點做好以下三方面工作:

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,,對后勤服務(wù)行修改、完善,,使其更加符合總公司工作實際的需要,。

2、配合公司促建工作,,加大宣傳力度,,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,,通過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提高,。

4、完成日常人力資源招聘與配置,。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等。

6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,,行政部工作責任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作任責,。當然,,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻,。

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