時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

行政部門工作總結(jié)和計劃篇一

20xx年,，在公司的`領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。 如：做到了員工人事檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到了及時處理，不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化體育活動拓展,、公司五周年慶等活動；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了良好的推動作用。

行政部工作的核心就是搞好服務(wù),，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下方面：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的午餐、采購,、辦公耗材及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動行政部工作質(zhì)量不斷提高,。提高了辦事效率,，增強了服務(wù)意識。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時 “充電”,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部門從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，不斷充實自己,。

1.促進員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行督促檢查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合設(shè)計部通過各種考察學(xué)習(xí)方式提高員工素質(zhì),，促進企業(yè)發(fā)展,。

3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，協(xié)助設(shè)計部完成人員招聘工作,。對于新員工,，不定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助解決思想上的難題,。通過各種手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核測評,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,。完善公司人事檔案信息的建立管理,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，在其他部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，經(jīng)驗不足，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠,，由于行政事務(wù)繁雜，因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象,。

四是對公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

行政部門工作總結(jié)和計劃篇二

20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對劇烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理,、效勞,、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞,、為廣場商戶效勞。一年來,，我們圍繞中心工作,，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、效勞在前,。特別是行政局部管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的.臨時性事物根本做到了及時處理及時反響，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司開展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng),，提高辦事效率，增強效勞意識和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到根本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛,。

1.狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)開展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的開展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)開展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保存的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

行政部門工作總結(jié)和計劃篇三

我于今年x月入職**傳媒這個大家庭,，近一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,，使我很快地適應(yīng)了傳媒行業(yè)的工作。20xx歲末已至,，回顧這段時間工作中的成敗得失，使我無論在工作效率,、思想,、學(xué)習(xí)上都取得了很大的進步,，成長了很多,，現(xiàn)將20xx年主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：

20xx年經(jīng)手行政費開支共計60707.75元,，其中采購15140.75元,，長途話費400元,，快遞費用900元,，臨時維修費5180元,，電費960元，網(wǎng)費1680元,，水費50元,，蛋糕1000元,，差旅費35397元,，見表1,。

表1 20xx年成本構(gòu)成表 單位：元

現(xiàn)簡述一下在20xx年工作過程中,，針對以下項進行的管理措施,。

1,、辦公成本控制

建立辦公室管理制度,，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本,。建立電話管理制度，杜絕撥打與工作無關(guān)的電話;規(guī)范用電管理,，避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象;促成員工形成節(jié)約用水的好習(xí)慣。

2,、設(shè)備維修成本控制

設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用，建立科學(xué)的保養(yǎng)方法,，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進行維修費控制的重點,。通過規(guī)范體系的建立,，以期延長設(shè)備的使用壽命，延緩設(shè)備折舊,。

3、采購管理

2),、加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失,。

3),、物盡其用,。辦公用品要物盡其用,，杜絕浪費使用,，避免辦公過程中不必要的開支。

1,、公司新址選定

為提升公司形象,，7月份為員工采購工作服,，統(tǒng)一定制了胸牌,。同時行政部出臺了相關(guān)的著裝管理制度及處罰條例，煥然一新的著裝,，提高了員工形象的同時,，也提升了公司的企業(yè)文化,。

3,、團隊凝聚力管理

進入公司以來,，員工流動比較頻繁，入職,、離職手續(xù)的辦理也相對頻繁,。對于即將離職的員工,，尤其是對公司貢獻(xiàn)較大的員工,，努力通過各種方法對其進行勸說,，以期其繼續(xù)為公司效力;對于離職員工,，努力使其在離職后保持一份好的心態(tài)，肯定其為公司付出的努力;對于新入職員工,，人力資源部通過努力協(xié)調(diào)各部門對其進行入職培訓(xùn),，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程,，使其能快速適應(yīng)崗位職責(zé),。

4,、考勤管理

考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據(jù),，在入司幾個月中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度,。建立完善的加班,、調(diào)休制度,，靈活處理員工工作與生活中的矛盾。

以上列舉了幾項行政工作,，行政事務(wù)較繁瑣,，而且關(guān)乎能否正常辦公,，所以每一件事都不能忽視,，作為一名行政人事助理,，需要我在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上更加仔細(xì),，為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氛圍,。

人才是公司的立司之本,，企業(yè)的任何活動都離不開人的要素,。入職以來,，本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘,、培訓(xùn),、社保、員工關(guān)系等模塊來進行人力資源的管理工作,。

1,、招聘

按照公司的年度規(guī)劃，配合部門經(jīng)理進行人才選拔,。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘,，分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進行人才招聘，主要招聘崗位有：銷售經(jīng)理,、媒介執(zhí)行,，活動執(zhí)行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進行協(xié)作招聘,，偏重于選拔對執(zhí)行力有較強要求的崗位,。隨著公司的擴張,，目前公司人才缺口仍比較大,，需要在今后工作中加大招聘力度，爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工,。

2,、培訓(xùn)

對于新入職的員工，有的對傳媒行業(yè)并不了解,。這需要公司對新員工進行培訓(xùn)工作,，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務(wù)。為此,，人力資源部多次組織本部門和其他部門對新員工進行入職培訓(xùn),。通過人力資源部的培訓(xùn)，使其能熟悉公司的規(guī)章制度,，熟悉公司的工作流程,，熟悉公司的企業(yè)文化;通過其他部門的培訓(xùn)，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé),，提高業(yè)務(wù)能力,。

3,、社保、福利管理

為響應(yīng)政府號召,，公司規(guī)定,，員工轉(zhuǎn)正后必須繳納社保，以免除他們的后顧之憂,。同時,，為了體現(xiàn)人文關(guān)懷，完善福利制度,，公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福,。

繼往開來，20xx年的工作重點是在延續(xù)20xx年的工作基礎(chǔ)上揚長避短,，繼續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢,，摒棄20xx年工作中的不足，進一步完善人性化的管理,，實現(xiàn)人力資源的最大化效益,。

1、業(yè)務(wù)團隊建設(shè)

業(yè)務(wù)能力是一個公司生存最基本也是最重要的支撐點,。業(yè)務(wù)團隊的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤目標(biāo)能否實現(xiàn),，目前公司業(yè)務(wù)團隊略顯薄弱，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技巧仍需提高,。建議公司在加大對業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的同時,，加大業(yè)務(wù)員的招聘，選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,。

2,、制度和流程的完善

好的企業(yè)，各項工作均能有條不紊,，員工熱情高漲,。這需要公司制度完善，流程清晰,。這就需要建立制度體系,，完善制度培訓(xùn)，梳理流程脈絡(luò),，工作有章遵循,。

3、節(jié)約招待成本

在處理好與業(yè)主方關(guān)系的基礎(chǔ)上,，制定甲方來京人員的接待標(biāo)準(zhǔn),，有區(qū)別地對待。

行政部門工作總結(jié)和計劃篇四

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它在我們的學(xué)習(xí),、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結(jié)吧,。你想知道總結(jié)怎么寫嗎,？下面是小編精心整理的行政部門工作總結(jié)，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

回顧20xx作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一年來,，我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。

1,、每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,，以保障綜合部、招商部,、成本合約部、工程部以及財務(wù)部工作的正常開展,。

2,、行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

3,、建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動的做好本部門日常事務(wù)工作,。

1、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員,，安排好日常的會議,，做好會議的準(zhǔn)備以及服務(wù)工作。

2,、固定資產(chǎn)以及低值易耗品的管理工作：對公司的固定資產(chǎn)以及低值易耗品進行分類,、編號，填寫入庫單與出庫單,，并定期對其進行點檢,、核對，做到賬實相符,，制作固定資產(chǎn)維修登記表,，詳細(xì)記錄公司每個固定資產(chǎn)的維修與使用情況，建立固定資產(chǎn)檔案,。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá),。

4,、快遞工作：做好公司快遞寄送工作(各類文件、過節(jié)禮品等)，每天早上將報紙分發(fā)各部室,。

5,、煙酒管理工作：做好煙酒的申購與領(lǐng)用登記，制作煙酒的申購與領(lǐng)用登記表,，詳細(xì)記錄購買以及領(lǐng)用的明細(xì),，定期對煙酒進行點檢，并向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報,。

6,、相關(guān)人事工作：配合人事主管，做好人事統(tǒng)計的相關(guān)工作,。

8,、企業(yè)文化建設(shè)工作：尋找積極向上的題材，做好每周公司的“周末分享”工作;做到每個月推薦三本好書,，推進“讀書月”活動,，建立南通賽格“圖書室”;配合開展員工活動(趣味羽毛球賽、奠基儀式,、年會等),，編寫各類活動策劃的初稿。

9,、培訓(xùn)工作：協(xié)助做好培訓(xùn)工作,，做好培訓(xùn)簽到，做好培訓(xùn)課程,、培訓(xùn)積分的統(tǒng)計完成培訓(xùn)總結(jié)ppt的編寫(案例以及公文寫作培訓(xùn),、機電安裝培訓(xùn)、監(jiān)理安全細(xì)則培訓(xùn),、內(nèi)控基礎(chǔ)知識培訓(xùn),、消防知識培訓(xùn)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),、人事制度培訓(xùn)等),。

10、每天準(zhǔn)時分發(fā)佐餐水果,，做好水果的保管工作,。

11、參加公司業(yè)務(wù)接待,。

1,、xx的指導(dǎo)：規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作,、優(yōu)秀ppt的制作等。

2、xx的培訓(xùn)：結(jié)構(gòu)建造標(biāo)準(zhǔn),，基坑及樁基地方性法規(guī)講解,。

3、xx的培訓(xùn)：內(nèi)控基本知識,，董事會相關(guān)知識,、行政管理，案例以及公文寫作培訓(xùn),。

4,、xx、xx的.培訓(xùn)：機電,、電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),，機電安裝工程。

5,、xx的培訓(xùn)：工程檔案資料管理,。

6、xx的培訓(xùn)：房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),。

7,、王x的培訓(xùn)：人事制度講解。

8,、xx的培訓(xùn)：消防安全知識培訓(xùn),。

9、做工作要積極主動,，遇到問題要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)了解我的工作思路和方法,，更好的完成工作,。

1、跟領(lǐng)導(dǎo)的匯報溝通有待加強

2,、個人能力還有待提高

1,、在日常事物工作中，我將做到以下幾點

(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作。

(2)繼續(xù)做好報刊信件的收發(fā)工作,。

(3)做好公司低值易耗品以及固定資產(chǎn)的管理方面工作,。

(4)做好會議的安排與服務(wù)工作，保管好會議室器材,。

2,、在行政工作中,，我將做到以下幾點

(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證做好各部門的后勤保障工作。

(2)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時,、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(3)學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個良好的平臺,，我認(rèn)為xx就是我的平臺，我一定會把握這次機會,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現(xiàn)自我的價值。

行政部門工作總結(jié)和計劃篇五

總結(jié)是指社會團體,、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,，它可以使我們更有效率,，不如我們來制定一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢,？下面是小編幫大家整理的行政部門工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏,。

晃瞬間xx年上半年即將過去,，大至國家，小系企業(yè)民生,，經(jīng)濟危機帶給我們太多的東西值得回顧和深思,，相信每個人都會沉淀下一些東西，也都會對下半年有了新的計劃和調(diào)整,。

我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的人事行政,，兩大塊的工作既有關(guān)聯(lián)又各不相同,。人事工作主要有4個方面，行政工作主要有2個方面,。

一負(fù)責(zé)提供職務(wù)空缺,，實施人員招聘服務(wù),。

今年上半年因經(jīng)濟環(huán)境影響,，公司各部門一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一個環(huán)節(jié),，在合適的時間選擇合適的人為公司提供需要的服務(wù)也是有一定難度的,。市場中的人才比比皆是，但是符合公司特定文化需要,，與公司價值理念趨向相投,，愿意和公司共同發(fā)展，甘愿為公司盡職盡責(zé),，出謀劃策的人才則是少的可憐,。在把握好選人的基本素質(zhì)后，還要熟悉不同崗位對人的特殊要求,，這樣才能使位的其人,，人盡其才，適才適所,，共同發(fā)展,。

去年主要的招聘渠道是通過網(wǎng)絡(luò)招聘，我們選擇的是和圖老師網(wǎng),，這兩個網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣,，招聘成本略低，可隨時發(fā)布招聘信息,，簡歷投遞量大,，合格簡歷量相對卻少，在短時間內(nèi)很難招聘到合適的人才,。所以在xx年的招聘中,，嘗試多參與現(xiàn)場招聘吸引人才，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才,。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制,，用文字固化成功的經(jīng)驗。

二負(fù)責(zé)薪酬核算相關(guān)服務(wù),。

每月x日收集與本月薪資相關(guān)的材料,，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料、整理考勤記錄,、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表,、整理工服扣款統(tǒng)計表,、整理員工月考核表及業(yè)績基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)確無誤的計算好員工的薪酬,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，在規(guī)定的時間按照銀行的要求及時發(fā)放,。發(fā)完工資后,，把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對工資的疑問。

三負(fù)責(zé)辦理人事手續(xù),，協(xié)助其他部門的工作,。

1、辦理員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)入、調(diào)出,、調(diào)崗,、續(xù)簽合同、離職等相關(guān)手續(xù),。

人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了工作的效率,，一方面避免了不必要的勞動糾紛。在辦理相關(guān)手續(xù)時要注意時效性,，及時通知各相關(guān)部門做好協(xié)助工作,，按計劃執(zhí)行。

2,、維護,、更新員工檔案(電子、紙制),、提交報表,、受理請假/調(diào)休手續(xù)，開具人事證明,。

這些都是日常的常規(guī)性工作,，在一定的.周期不斷的重復(fù)，需要耐性,，形成工作習(xí)慣,。每月定期提交公司的一些報表，及時反映中心信息變動,，隨時收集信息并記錄,。

(四)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安排、組織及訓(xùn)后跟蹤：

20xx年,，在經(jīng)濟環(huán)境的影響下,，付費外訓(xùn)工作基本暫停,，同時加強了內(nèi)訓(xùn)課程，增強崗位技能提升,、產(chǎn)品知識,、員工素質(zhì)教育等課程深度，加大崗位練兵力度,，為經(jīng)濟復(fù)蘇產(chǎn)能提升打下基礎(chǔ),。

以上4個方面是上年度人事工作的大概，基礎(chǔ)性,、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大部分,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,，基本完成了本職位的工作，還存在不夠完善,，需要改進的地方,，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。

一固定資產(chǎn),、辦公用品,、低值易耗品管理。

1,、每月底盤點庫存,，購置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放。

2,、員工工服的統(tǒng)計,、制作與發(fā)放。

3,、固定資產(chǎn),、辦公家具的盤點。

4,、低值易耗品的更換,、維修。

二日常行政服務(wù),。

1,、公司文件、合同,、鑰匙,、餐飲、快遞,、飲用水管理,。

2,、費用預(yù)算與報銷。

行政工作是一個輔助性的工作,，為一線工作服務(wù),。人事工作是對人的管理，行政工作是對物的管理,。怎樣管理好物為人服務(wù),，才是行政工作的根本。行政工作要在成本節(jié)約的基礎(chǔ)上,，最大限度的發(fā)揮物的價值,。當(dāng)然平時的維護和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個很細(xì)微的工作,，點點滴滴的小事情卻馬虎不得,，需要耐性、熱心,、周到的服務(wù),。

在日復(fù)一日重復(fù)的工作中，非但不覺得繁瑣無味,，反而總是能學(xué)到了很多新東西,，也得到了很多的幫助。無論是人事還是行政工作,，要具備一種：“服務(wù)精神 ”,，而且是超越期限的服務(wù)，才能在本崗位上鍛煉和成長,。

行政部門工作總結(jié)和計劃篇六

我自20xx年xx月份到公司上班,，xx月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派公司財務(wù)，現(xiàn)在已有xx個月的時間,，這期間在公司各位同任的.大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道,，團結(jié)一心,，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù),。下面我將近一年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班,；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛,，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說,。

我在xx主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費,。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因,，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3、按時結(jié)算,。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,，及時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用,。

4、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)xx統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計目標(biāo),；及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題,。

6、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

一年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,，對這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后，還想說三點：一是我的總結(jié)還不全面,，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xx及財務(wù)部對口會計xx，她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時,，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績,。三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

行政部門工作總結(jié)和計劃篇七

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，新的一年將要到來,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，三個感謝不得不說：

第一,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和信任；

第二,，感謝各個部門同事一年來對行政部的理解和幫助,；

第三，感謝我部門同事,，默默無聞地用實際行動支持著行政部的工作,。

正因有了這些支持、信任,，行政面的工作得到了有序的開展,。下面我主要從以下幾個方面進行概述，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指正和建議,。

對各部門使用的電腦,、打印機、桌椅等固定資產(chǎn)進行了全面的統(tǒng)計,，并且將其分類建檔,，實行有效的管理，保證了固定資產(chǎn)使用的安全,；公司辦公設(shè)備的采購、管理,、維護與維修全部做到備案登記,，辦公用品全部做到有跡可查。辦公用品的出,、入庫嚴(yán)格實行領(lǐng)用機制,，每月做出統(tǒng)計報表，20xx年辦公用品費用為（23356元）,，20xx年費用（19864元）,。辦公費用在20xx年的基礎(chǔ)上下降14%。有效控制了辦公用品的使用量,，避免了浪費,。

通過網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘、中介招聘,、員工介紹等多種渠道招聘員工,，完成了公司招聘任務(wù)，在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，做好了對新近員工企業(yè)文化,、規(guī)章制度、崗前技能,、安全知識的培訓(xùn)工作,。

全年實際錄用員工共計260人（其中參與面試450人次，離職237人,，離職率為62%）目前公司在崗人數(shù)為147人,，其中男員工75人、女員工72人,，文化程度：本科6人,、專科15人,、高中34人,，中專及以下92人。員工流動分析：

1,、公司提供的條件不能達(dá)到個人的期望,，主要是薪資福利方面；

2,、自身職業(yè)生涯的發(fā)展,，主要是個人職業(yè)的提升空間無法滿足；

4,、覺得自己的工作很難得到公司的認(rèn)可等,。

建議：

1、對員工進行有效的激勵,，包括提供學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的機會；

2,、根據(jù)同行業(yè)薪資水平標(biāo)準(zhǔn),，適當(dāng)調(diào)整公司薪資水平提高福利待遇；

3,、獎懲分明,。

按照區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門及消防安全部門的要求，公司開展全面安全檢查工作,，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，每月在公司內(nèi)部進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)和整改隱患14處，并立即落實整改,，每季度召開安全工作會議,，鼓勵廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，普及消防安全知識,、交通安全知識,，各部門加大了對員工安全培訓(xùn)力度，并積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,，張貼宣傳畫18幅,、宣傳橫幅2條，出安全板報一期,，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,，各部門組織了消防安全疏散演練活動，切實加強了部門間安全協(xié)作,、應(yīng)急反應(yīng)能力,。對公司消防器材進行了大檢查，更換滅火器109只,，應(yīng)急燈10個,，對每個消防栓進行了維護保養(yǎng)。

一年來,，全公司共發(fā)生各類安全事故及事故苗子5起,，倉庫4起（3起設(shè)備事故）、鉆頭車間1起,、報工傷1人（上下班交通事故）,，受輕微傷1人。直接經(jīng)濟損失5646元,，事故起數(shù),、工傷人數(shù)、受傷人數(shù)分別比去年下降54%,，（去年事故起數(shù)為11起,，報工傷1人）直接經(jīng)濟損失與去年相比下降53%（去年直接經(jīng)濟損失12233元）。

今年公司的保安工作人員相對穩(wěn)定,，按照保安公司與我公司簽訂的合同嚴(yán)格執(zhí)行，每天及時與保安溝通,，以安全防范為重點,，安排好保安的夜間巡邏及內(nèi)保換崗工作，加強了對外來人員的.培訓(xùn)和監(jiān)管工作,，有效的保證了公司財產(chǎn)不受損失,，全年無偷盜事故,。及時做好保安員的思想工作和培訓(xùn)工作，沒有出現(xiàn)去年以來保安工作人員未配齊導(dǎo)致節(jié)假日里頂班現(xiàn)象,。

今年來,，送餐公司更換了三家，行政部對每家送餐公司都進行了實地的考察,，核對了營業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證、人員健康證等,，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全工作,，每天對餐廳進行一次清潔，并每個月對餐廳進行一次消毒,。如發(fā)現(xiàn)送餐公司存在的食品安全隱患立即指出,，勒令改正。廣泛采納員工建議,，及時跟送餐公司溝通,，滿足員工就餐多樣化需求，提高送餐公司服務(wù)質(zhì)量,，由于今年物價不斷上漲,，送餐公司也提出餐費上調(diào)的要求，目前我們公司每份餐費為（8元）,。

目前公司有特種設(shè)備：貨梯1部,、升降機1部（不合格停用）、液壓升降機2部,、叉車6臺,、雙升位叉車４臺（停用1臺）、空壓機,、儲氣罐各1部,。嚴(yán)格按計劃實行特種設(shè)備年度檢驗及定期檢測工作，通過組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和自學(xué)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī),、條例,，把國家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實到實際管理工作中,，公司組織先后有8人次參加勞動部門組織的企業(yè)特種設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)班,，設(shè)備月報中有反應(yīng)特種設(shè)備的使用和維修情況，每臺車都做好維修使用臺帳,，特種設(shè)備安全管理和操作人員證件均在有效期內(nèi),，培訓(xùn)有記錄。作業(yè)人員持證上崗率為100%,。

特種設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié),，特種設(shè)備的現(xiàn)場管理需要加強,，需加強特種設(shè)備現(xiàn)場巡檢、安全使用和維護管理,，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患,，做到標(biāo)識清晰，設(shè)備銘牌齊全,，保存完好,，表面整潔。不能滿足特種設(shè)備的檢驗要求的,，盡量少使用和不使用（例如升降機）,，貨梯建議有專人負(fù)責(zé)駕駛。

20xx年叉車維修費為（78142元）,，20xx年費用為（56870元）,。維修費用在20xx年的基礎(chǔ)上下降27%。

物料消耗面,，嚴(yán)格管理好支出,，使每筆費用清清楚楚、去向一目了然,。加強了對勞防用品的管控,，勞防、防暑降溫用品完善了采購,、領(lǐng)用,、庫存管理制度，嚴(yán)格按要求執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，堅持以舊換新的原則,，做到每項支出有記錄、可追蹤,，有效的避免了浪費,。

20xx年勞防用品費用為（17605元）20xx年費用為（16049.5元）。勞防費用比20xx年下降8.8%,。

20xx年防暑降溫費用為（23485元）20xx年費用為（8410元）,。防暑降溫費用要在20xx年的基礎(chǔ)上下降64%。（由于今年高溫天氣較少）,。

20xx年飲用水費用為（18360元）20xx年費用為（15164元）,。飲用水費用要在20xx年的基礎(chǔ)上下降17%。

行政部督導(dǎo)清潔工及時做好清潔工作,，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,，并劃分各部門清潔區(qū)，不定期進行監(jiān)督檢查,。熱情接待來訪的政府部門相關(guān)人員,，做到有事及時溝通，沒事經(jīng)常聯(lián)系,，確保了對外聯(lián)絡(luò)通暢,。加強了駕駛員的安全教育，定期檢查車輛衛(wèi)生,，合理安排司機的工作量,，杜絕發(fā)生大的車輛事故。做到定點,、定時維修保養(yǎng),、定點加油、每月對車輛的油耗,、公里數(shù)進行統(tǒng)計匯總分析,。

20xx年汽柴油費用為（81100元）20xx年費用為（75500元）。汽柴油費用在20xx年的基礎(chǔ)上下降6,。9%,。其中班車使用費用為60000元，公里數(shù)約50000公里,，貨車,、液壓升降機、集卡使用費用為15500元,。

根據(jù)本年度工作情況與存在的不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部將更加努力做好20xx年度的行政工作,，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識,，加強對特種設(shè)備,、水、電節(jié)能,、考勤,、交通安全面的管理，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門同事給予的信任和幫助,。

行政部門工作總結(jié)和計劃篇八

轉(zhuǎn)眼間20xx經(jīng)過去，回顧這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的行政人員，20xx,，我完成了本職工作,，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處,，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗,，現(xiàn)將這一年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

1,、工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來,，我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作,，保證各部門的正常運行。

2,、心盡責(zé)做好做好行政人事工作,，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,，合理配置各個部門的使用和管理,。

20xx年我司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò),、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘,，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,，另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和前程無憂和xx招聘網(wǎng)站長期合作,，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,，起到了一定的效果。

1,、公司的車輛管理上和印章的使用上,，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

2,、理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。

3、公司各種制度的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源,，為公司節(jié)約費用,。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門,。

4,、新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司,、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程,。在各公司的合同簽訂中,，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。20xx年分別和xx法院,、產(chǎn)學(xué)研基地,、xx人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)系,。

1,、公司環(huán)境美化工作中有待提高。

2,、公司文化建設(shè)中要加強,。

3、管理意識欠缺,。

4,、對于其它部門的工作，監(jiān)督得少,，后勤服務(wù)做得多,。

我將正視自己工作中的不足之處，積極改善,，更好的完成本部門的工作,，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

關(guān)于培訓(xùn)年終工作總結(jié)合集九篇,。

關(guān)于企業(yè)年終工作總結(jié)模板合集六篇,。

行政部門工作總結(jié)和計劃篇九

行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標(biāo)及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個人工作分工明細(xì),，作為定位于服務(wù)型的公司，加強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé),，作為職能部門，首先是以身作則,，嚴(yán)于律己,，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計劃,。自今年月到目前，共有效招聘xx人,。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，全年共調(diào)員工xx人,。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計xx元,。

培訓(xùn)框架分為三個部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。

1、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,，截止目前，共培訓(xùn)新員工xx余場,，培訓(xùn)xx人,。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《xxxx制度》,，共安排xx場,，參加人數(shù)共計xx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)xx人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。

3,、從第季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動,，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的.準(zhǔn)備工作。

4,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成,。

三,、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ),。

公司加大各部門主管的評估力度,，每季度按期進行季度考核。

1,、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,，積極尋找解決辦法,。

2、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放,，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進行了處罰,，其中辭退xx人,，罰款人，行政警告×人,。

對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計次,。將名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4,、著手度優(yōu)秀員工的評選活動,，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法及激勵措施,。

5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

行政部門工作總結(jié)和計劃篇十

我于今年x月入職xx傳媒這個大家庭,，近一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，使我很快地適應(yīng)了傳媒行業(yè)的工作,。20xx歲末已至,，回顧這段時間工作中的成敗得失，使我無論在工作效率,、思想,、學(xué)習(xí)上都取得了很大的進步，成長了很多,，現(xiàn)將20xx年主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：

20xx年經(jīng)手行政費開支共計60707.75元,，其中采購15140.75元，長途話費400元,，快遞費用900元,，臨時維修費5180元,，電費960元，網(wǎng)費1680元,，水費50元,，蛋糕1000元，差旅費35397元,，見表1,。

表120xx年成本構(gòu)成表單位：元。

現(xiàn)簡述一下在20xx年工作過程中,，針對以下項進行的管理措施,。

1、辦公成本控制,。

建立辦公室管理制度,，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電話管理制度,，杜絕撥打與工作無關(guān)的電話;規(guī)范用電管理,，避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象;促成員工形成節(jié)約用水的好習(xí)慣。

2,、設(shè)備維修成本控制,。

設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用，建立科學(xué)的保養(yǎng)方法,，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進行維修費控制的重點,。通過規(guī)范體系的建立,，以期延長設(shè)備的使用壽命，延緩設(shè)備折舊,。

3,、采購管理。

2),、加強倉庫管理,，避免因管理不善而造成物品損失。

3),、物盡其用,。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費使用,，避免辦公過程中不必要的開支,。

1、公司新址選定,。

為提升公司形象,，7月份為員工采購工作服,，統(tǒng)一定制了胸牌。同時行政部出臺了相關(guān)的著裝管理制度及處罰條例,，煥然一新的著裝,，提高了員工形象的同時，也提升了公司的企業(yè)文化,。

3,、團隊凝聚力管理。

進入公司以來,，員工流動比較頻繁,，入職、離職手續(xù)的辦理也相對頻繁,。對于即將離職的員工,，尤其是對公司貢獻(xiàn)較大的員工，努力通過各種方法對其進行勸說,，以期其繼續(xù)為公司效力;對于離職員工,，努力使其在離職后保持一份好的心態(tài)，肯定其為公司付出的努力;對于新入職員工,，人力資源部通過努力協(xié)調(diào)各部門對其進行入職培訓(xùn),，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速適應(yīng)崗位職責(zé),。

4,、考勤管理。

考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據(jù),，在入司幾個月中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班,、調(diào)休制度,，靈活處理員工工作與生活中的矛盾。

以上列舉了幾項行政工作,，行政事務(wù)較繁瑣,，而且關(guān)乎能否正常辦公，所以每一件事都不能忽視,，作為一名行政人事助理,，需要我在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上更加仔細(xì)，為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氛圍,。

人才是公司的立司之本,，企業(yè)的任何活動都離不開人的要素。入職以來,，本人從企業(yè)規(guī)劃,、招聘,、培訓(xùn)、社保,、員工關(guān)系等模塊來進行人力資源的管理工作,。

1、招聘,。

按照公司的年度規(guī)劃,，配合部門經(jīng)理進行人才選拔。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘,，分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進行人才招聘,，主要招聘崗位有：銷售經(jīng)理、媒介執(zhí)行,，活動執(zhí)行等崗位,。另外與兩家網(wǎng)站進行協(xié)作招聘，偏重于選拔對執(zhí)行力有較強要求的崗位,。隨著公司的擴張,，目前公司人才缺口仍比較大，需要在今后工作中加大招聘力度,，爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工,。

2、培訓(xùn),。

對于新入職的員工,，有的對傳媒行業(yè)并不了解。這需要公司對新員工進行培訓(xùn)工作,，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務(wù),。為此，人力資源部多次組織本部門和其他部門對新員工進行入職培訓(xùn),。通過人力資源部的培訓(xùn)，使其能熟悉公司的規(guī)章制度,，熟悉公司的工作流程,，熟悉公司的企業(yè)文化;通過其他部門的培訓(xùn)，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé),，提高業(yè)務(wù)能力,。

3、社保,、福利管理,。

為響應(yīng)政府號召，公司規(guī)定,，員工轉(zhuǎn)正后必須繳納社保,，以免除他們的后顧之憂,。同時，為了體現(xiàn)人文關(guān)懷,，完善福利制度,，公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福。

繼往開來,，20xx年的'工作重點是在延續(xù)20xx年的工作基礎(chǔ)上揚長避短,，繼續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢，摒棄20xx年工作中的不足,，進一步完善人性化的管理,，實現(xiàn)人力資源的最大化效益。

1,、業(yè)務(wù)團隊建設(shè),。

業(yè)務(wù)能力是一個公司生存最基本也是最重要的支撐點。業(yè)務(wù)團隊的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤目標(biāo)能否實現(xiàn),，目前公司業(yè)務(wù)團隊略顯薄弱,，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技巧仍需提高。建議公司在加大對業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的同時,，加大業(yè)務(wù)員的招聘,，選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。

2,、制度和流程的完善,。

好的企業(yè)，各項工作均能有條不紊,，員工熱情高漲,。這需要公司制度完善，流程清晰,。這就需要建立制度體系,，完善制度培訓(xùn)，梳理流程脈絡(luò),，工作有章遵循,。

3、節(jié)約招待成本,。

在處理好與業(yè)主方關(guān)系的基礎(chǔ)上,，制定甲方來京人員的接待標(biāo)準(zhǔn)，有區(qū)別地對待,。