隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇一
過(guò)去的一年,收獲著成功與喜悅,,新的一年,,充滿激情與希望。一年來(lái),,承蒙院班子成員的精誠(chéng)協(xié)作,,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,,做了一些平凡而扎實(shí)的工作,。下面是本人的述職述廉報(bào)告匯報(bào):
一、孜求黨性修養(yǎng),,做一名合格黨員,。黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求,。一年來(lái),,我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,,在政治思想,、道德品質(zhì)、知識(shí)水平,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭(zhēng)做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者,。
三是常懷公心,,樂(lè)于奉獻(xiàn)。與人相處,,始終懷有一顆善良之心,、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,見(jiàn)賢思齊,,懂得真誠(chéng)寬容和理解,,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,,我為人豁達(dá),,胸懷開(kāi)闊,不爭(zhēng)名利,,和班子成員相處和諧,,配合默契,具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神,。
二,、銳意固本清源,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),。本人認(rèn)為,作為書記,,如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧、勤奮,、務(wù)實(shí),、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿,、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,,是職責(zé)所在。我們?cè)何?、院總支,、院支部分別于4月份、6月,、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì)及組織生活會(huì),。在會(huì)上,大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)同志負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己見(jiàn),,使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié),。我院班子成員都能嚴(yán)于律己,率先垂范,,工作廉潔,,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。
二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè),。今年,,經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員__名,考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,,選送了三名建黨積極分子;落實(shí)了三會(huì)一課制度,,全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì)__次、黨員大會(huì)__次,、上黨課__堂,。聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過(guò),,做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德,,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開(kāi),以醫(yī)院的公開(kāi)欄,、____婦幼通訊,、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群,、院務(wù)會(huì),、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì),、黨員大會(huì),、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開(kāi)的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開(kāi)展了黨員春訓(xùn),、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,創(chuàng)建三好一滿意服務(wù)單位。
三是加強(qiáng)了廉政建設(shè),。醫(yī)院開(kāi)展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,,評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督,,藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo),。今年,,所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論,、局黨委批準(zhǔn),、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購(gòu)的原則;開(kāi)展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平,。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng),。今年三月份開(kāi)始,醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,,扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),。
一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);
二是廣泛宣傳,。醫(yī)院召開(kāi)了專題動(dòng)員部署大會(huì);
三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員,對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,,醫(yī)院對(duì)三例投訴事件,,進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,。
四,、創(chuàng)新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境,。
一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度,。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,,選送__人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修,__多人參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到__%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,,通過(guò)提高待遇,,首次聘用了__名碩士研究生,填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白,。
二是認(rèn)真開(kāi)展首次崗位設(shè)置工作,。對(duì)我院來(lái)說(shuō),,首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理,。此事關(guān)系到職工切身利益,,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組,,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,,掌握好政策,反復(fù)校對(duì)信息;開(kāi)展了崗位設(shè)置的考試,,考場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格,,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對(duì),,認(rèn)真申報(bào),,崗位設(shè)置工作順利完成。
五,、注重文化建設(shè),彰顯奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂,。醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),,它既根植于本院歷史傳統(tǒng),,又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。
一是加強(qiáng)院外宣傳工作,,提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙,、報(bào)刊,、雜志投稿共__篇。
二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求,。民族的就是世界的.,,個(gè)性化的就是品牌,,個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),,更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求,。20____年,,我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng),。兩年來(lái),我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙,、宣傳、標(biāo)牌,、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上,,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色,。
三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《____婦幼》院報(bào),逢單月出刊__份,,共__期,,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣,。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健,、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng),。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng),。黨總支組織了慶七一活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng),。院工會(huì)組織了慶祝三八節(jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽,,組織了新時(shí)代新女性為主題的座談會(huì),環(huán)城馬路賽等活動(dòng),。團(tuán)支部開(kāi)展了學(xué)雷鋒做傳人,,情系災(zāi)區(qū)送溫暖,慶祝五四青年節(jié)等活動(dòng),。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部開(kāi)展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生局開(kāi)展了一推行四公開(kāi)橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子一對(duì)一幫扶活動(dòng),。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),,增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂,。
六,、貼心分管科室,,產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈,。根據(jù)院委的分工,,本人聯(lián)系產(chǎn)科,。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室,,科室人員非常辛苦,。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,,用心傾聽(tīng)她們的心聲,,參加科室晨會(huì),協(xié)助科室管理,,協(xié)助解決技術(shù)難題,。產(chǎn)科這個(gè)全院的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑、積極向上,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作氛圍,。同時(shí),,堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論__多次,,參與急危重癥病人搶救__多例,,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近__份,。產(chǎn)科年分娩量近__人,,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,,醫(yī)療安全基本保障,。
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來(lái),在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、技術(shù)突破、人才興院,、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,,在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破,。經(jīng)過(guò)不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一,、思想和學(xué)習(xí)情況
要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,,這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則,。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),,做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),,從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí),,提高自己的政治,、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),,提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,,避免工作失誤,,做到為人正派,,公平公正,,當(dāng)好帶頭人,,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),,形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實(shí),,勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際,、深入科室,,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。
二,、廉潔自律情況
堅(jiān)持廉潔從政,,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),,做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),嚴(yán)于律已,,克已奉公,身先士卒,、以身作則,全心全意為職工著想,,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵,。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。
三、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用,、規(guī)范高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。
“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度,。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,,連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,,每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者,、巾幗志愿者,、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),,深入到學(xué)校,、社區(qū),、村鎮(zhèn),、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢,、義診、送醫(yī)送藥等,。
盡管在過(guò)去的一年里,,我的工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來(lái)思考,,仍然存在著一些問(wèn)題和不足,,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院??迫瞬哦倘保夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,,我一定克服困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人:xxxxxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇三
美好的20xx年即將到達(dá)結(jié)尾,,我們回顧這一年來(lái)的醫(yī)院工作,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,,把科學(xué)發(fā)展觀作為自己工作和學(xué)習(xí)指導(dǎo),切實(shí)實(shí)行干部作風(fēng)的建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求,,組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競(jìng)賽,,并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作,促進(jìn)醫(yī)院工作更快更好地開(kāi)展,。
一,、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院
開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,是今后兩年黨建工作的重點(diǎn),。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,,制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立活動(dòng)辦公室,建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公示欄,,為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,,在原有“三會(huì)一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上,,實(shí)施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員,,黨組織凝聚力不斷加強(qiáng),,思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí),,召開(kāi)民主生活會(huì),,撰寫調(diào)研報(bào)告,并寫出學(xué)習(xí)心得,,開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次,對(duì)150條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復(fù);開(kāi)展黨性教育3次,,全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,按著上級(jí)要求,,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),,對(duì)照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾,,根據(jù)自己分管工作,進(jìn)行了黨員談話,,提高了黨員的黨性覺(jué)悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力,。醫(yī)院進(jìn)行樹(shù)立檢驗(yàn)科,、內(nèi)一科為示范科室,,評(píng)選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,,為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,,為黨組織增加了新的力量。
二,、以創(chuàng)新服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為主線,,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量
為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,,樹(shù)立全新服務(wù)理念,,探索新的服務(wù)方式,醫(yī)院組織開(kāi)展了“二院有你,,精彩有我,,創(chuàng)建服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)”。
首先,,精心組織,全員參與,,廣開(kāi)言路、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),,分別提出了幾百條改進(jìn)措施,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,,貫徹落實(shí),。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間,聽(tīng)取了各科室匯報(bào),,并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求,,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng),二是注重服務(wù)細(xì)節(jié),,三是設(shè)身處地為患者著想,,四是措施要有可操作性。其次,,醫(yī)院每周一次專題簡(jiǎn)報(bào),,及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),,營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍,,共編輯專題簡(jiǎn)報(bào)12期,。再次,,組織開(kāi)展“二院有你,,精彩有我,創(chuàng)新服務(wù)百日競(jìng)賽征文”活動(dòng),。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,,以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),以讓群眾滿意為核心,,撰寫征文38篇,,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后,,根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施,,分十大類410條進(jìn)行細(xì)化,研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評(píng)方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,,使創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展,。
三,、以內(nèi)科病房樓項(xiàng)目建設(shè)為抓手,,強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)
為使給廣大患者提供布局合理,、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境,,以病房樓建設(shè)為抓手,,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。
一是改造體檢中心,促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,局機(jī)關(guān)整體搬遷,,為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ),。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,,擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí),,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調(diào),,促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展,。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下1層,,主體7層,局部8層,,建筑面積10201.38平方米,在相關(guān)部門的支持下,,內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開(kāi)工,,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。
三是加大投入,,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善,。業(yè)務(wù)的發(fā)展,,病人的增多,,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,,醫(yī)院新建停車場(chǎng)600平方米,又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道,,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,,也得到政府批準(zhǔn),,近期準(zhǔn)備施工,。
四是禁煙控?zé)?,促進(jìn)無(wú)煙醫(yī)院建設(shè),。制定實(shí)施方案和15條禁煙控?zé)煷胧?,各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,,院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),督導(dǎo)小組每?jī)芍苓M(jìn)行督導(dǎo)檢查,。制作條幅標(biāo)語(yǔ)2條、宣傳牌10個(gè),,門診,、辦公室,、會(huì)議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志100余個(gè),,組織控?zé)熃麩熤R(shí)培訓(xùn)6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。
四、以病人為中心,,抓好醫(yī)院秩序管理和總務(wù)保障工作
一是健全組織,,落實(shí)任務(wù)。強(qiáng)化安全措施,,促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,除專門部門接待投訴外,堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé),,努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴(yán)格總值班制度,,堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對(duì)消防安全定期檢查,,保證滅火器材安全有效;聘請(qǐng)6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視,切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。
二是做好總務(wù)保障工作,。堅(jiān)持每周下病房制度,,強(qiáng)化管理職能,定期到分管科室檢查工作,,積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,,落實(shí)催辦各項(xiàng)工作,,使分管工作慣性運(yùn)行.
述職人:
x年xx月xx日
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同志:
大家好,!
一年來(lái),,區(qū)衛(wèi)健委黨組和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下,,本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),,全身心投入到醫(yī)院管理工作中,,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較一定的成績(jī),醫(yī)院業(yè)務(wù)保持相對(duì)穩(wěn)定,,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,,服務(wù)水平不斷增強(qiáng),;行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,;文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高黨建工作水平
按照衛(wèi)健委黨委統(tǒng)一部署,,認(rèn)真開(kāi)好“三會(huì)一課”,,做好學(xué)習(xí)筆記。和支部其他黨員同志一道,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,積極組織職工開(kāi)展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng),。
二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),,完善各項(xiàng)規(guī)章制度
抓好班子隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,,相互溝通,,班子之間能以誠(chéng)相待,互相信任,,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問(wèn)題,,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤,,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,,我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。
三,、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
(一)堅(jiān)持技術(shù)興院,重視人才培養(yǎng)和選拔
1,、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè),。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,,經(jīng)過(guò)考察醞釀,,新增了1名中層干部,,任外骨科主任,,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促醫(yī)政,、護(hù)理、院感等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課四次次,。另一方面通過(guò)“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng),,走出去:先后選派了兩名名業(yè)務(wù)骨干到“二甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員有10人次外出參加學(xué)習(xí)班及各種培訓(xùn),;組織內(nèi)科,、院感科,、等科室分別到上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。請(qǐng)進(jìn)來(lái):繼續(xù)與醫(yī)共體牽頭醫(yī)院市四院醫(yī)院密切配合協(xié)作,,邀請(qǐng)四院專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和手術(shù)會(huì)診講座30余次。
3,、開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后爭(zhēng)取資金100多萬(wàn)元更新了dr,、彩超,、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫(yī)康復(fù)儀器等醫(yī)療設(shè)備,,為臨床診斷和治療工作提供了保障,;同時(shí),通過(guò)有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈(zèng)送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,,在臨床發(fā)揮重要作用。
(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全
邀請(qǐng)四院護(hù)理部和臨床專家,定期組織對(duì)臨床科室,、護(hù)理部、手術(shù)室和防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷,、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,,綜合分析,,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。
同時(shí),充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。有了大家的共同努力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,,一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,,患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。
(四)加快新院建設(shè)步伐,,爭(zhēng)創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境
20__年5月初調(diào)整用地面積后,重新規(guī)劃,,補(bǔ)辦的手續(xù)比較多,,目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷,、選址,、林業(yè)用地核批,、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì),、土建預(yù)算和用地規(guī)劃許可等,等待掛網(wǎng),,期待年前能開(kāi)工建設(shè)。同時(shí),,對(duì)現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機(jī),開(kāi)展簡(jiǎn)潔有效的美化和清潔,,加大對(duì)保潔公司的.考核力度,確保院區(qū)雖舊但整潔,,雖老但干凈。
四,、加強(qiáng)精神文明建設(shè),,樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象
(一)加強(qiáng)黨建工作,組織內(nèi)容豐富的黨員活動(dòng)
四月份以來(lái),,在衛(wèi)健委黨委的統(tǒng)一部署下,,開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué),、請(qǐng)老黨員上黨課等形式多樣的教育活動(dòng),利用疫苗接種,、下村體檢和街頭義診、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家入戶為行動(dòng)不變的群眾上門服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動(dòng),為群眾辦實(shí)事,,辦真事,解決群眾實(shí)際困難,。通過(guò)教育活動(dòng)和為群眾辦實(shí)事活動(dòng),進(jìn)一步加深廣大黨員同志對(duì)革命事業(yè),、革命先輩的崇敬和對(duì)革命傳統(tǒng)的理解,激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),,勵(lì)志在醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中黨先鋒、做表率,、建新功,。今年六月,,我院黨支部還組織開(kāi)展了老黨員座談和紀(jì)念黨的生日健步走等活動(dòng)慶祝_周年;十一月份有兩名年輕同志轉(zhuǎn)為培養(yǎng)對(duì)象,。
(二)積極投身社會(huì)公益事業(yè),為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛(ài)心
1,、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),,組織單位黨員全程資助鎮(zhèn)內(nèi)一名困難兒童衣著、學(xué)費(fèi)以及學(xué)習(xí)用品,。
2、全力做好計(jì)劃免疫,、兩癌篩查和白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)等事關(guān)民生的工做。利用12天時(shí)間,,完成宮頸癌篩查2855例,乳腺癌篩查2893例,,其中確診病例分別為1例、3例,,四例病人均接受了正規(guī)治療,通過(guò)篩查,,降低“兩癌”死亡率,,提高了廣大婦女的健康意識(shí)和健康水平,。今年先后投入了數(shù)萬(wàn)元購(gòu)買了器械、手術(shù)衣和手術(shù)單等用品,,為復(fù)明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間,,醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,密切配合,,最終成功為105余名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù),。我們只收取病人每例200元費(fèi)用,最大程度上減輕山區(qū)患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。計(jì)劃免疫一類疫苗接種率104%,,超額完成全年任務(wù)。
五,、整合資源,發(fā)揮效能
為了方便管理,,整合資源,發(fā)揮效能,,根據(jù)今年疫情和新冠疫苗接種等重點(diǎn)工作,我有針對(duì)性的做了以下工作:一是鑒于人員變動(dòng),,調(diào)整了七個(gè)公共衛(wèi)生工作團(tuán)隊(duì)的人員配置,,為新冠疫苗接種和預(yù)檢分診以及疫情防控建立起強(qiáng)有力的組織保障;二,、增設(shè)院感辦公室,由我親自抓院感,,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管,院感辦指導(dǎo),,科主任具體負(fù)責(zé),與績(jī)效掛鉤,,狠抓院內(nèi)感染,。三,、建立新冠疫苗接種領(lǐng)導(dǎo)組織,增加接種室人手和技術(shù)培訓(xùn),,組建接種安全保障隊(duì)伍,自五月份開(kāi)始,,連續(xù)5個(gè)月不間斷接種新冠疫苗,全面動(dòng)員,,全院參與,順利完成新冠疫苗接種任務(wù),,無(wú)一例接種糾紛,。
六,、廉潔自律,當(dāng)好公仆
為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性,、堅(jiān)定性。一年來(lái),,我自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理制度,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例,,規(guī)范財(cái)經(jīng)管理行為,,隨時(shí)請(qǐng)示請(qǐng)教財(cái)務(wù)中心,定期在黨員大會(huì)和班子會(huì)公布和研究確定日常支出,,所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名,、部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、雙財(cái)務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認(rèn)方可報(bào)賬,;帶領(lǐng)全院職工牢固樹(shù)立了為患者服務(wù)的思想,,周邊群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度逐年上升,。努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公,,將有限的資金用于職工的福利,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,,確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。全院干部職工無(wú)違法亂紀(jì)行為,。
七、存在的問(wèn)題及今后的打算
盡管在即將過(guò)去的一年里,,我的工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足:
1,、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng),;
2、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經(jīng)驗(yàn)仍顯不足,,有待提高;
3,、抓工作主線不夠堅(jiān)定,易受不同意見(jiàn)干擾,,有畏難和拖延情形,。
4,、深入科室、關(guān)心體貼職工不夠,,責(zé)備有余鼓勵(lì)不足,對(duì)年輕人仍要以鼓勵(lì)為主,,對(duì)老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,,我一定克服困難,彌補(bǔ)不足,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,,力爭(zhēng)為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
借此機(jī)會(huì),,我代表東河口衛(wèi)生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,,業(yè)務(wù)上給予了巨大支持,!最后,我要代表我院領(lǐng)導(dǎo)班子,,向全體職工表示深深的敬意,是你們不計(jì)個(gè)人得失,,冒著酷暑,流著汗水,,斗志昂揚(yáng),全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,,既要做業(yè)務(wù),又要兼顧重大政治任務(wù),,無(wú)人叫苦,,更無(wú)人掉隊(duì),你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角,。展望20__,我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),,攜手同行,共創(chuàng)美好未來(lái),!謝謝大家!
述職人:
20__年__月__日
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來(lái),,在上級(jí)和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的大力支持下,,本人秉承“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽(yáng)光的心態(tài),,帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)?,F(xiàn)述職如下:
一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,,是我的理想。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,,我象一棵小樹(shù)苗,如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營(yíng)養(yǎng),,從書本上學(xué),,從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),從課堂中學(xué),,有很多個(gè)周末,,都是在求學(xué)的路上度過(guò)。在這里,,我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,,給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),,讓我這棵小樹(shù)苗不斷長(zhǎng)大,。在自己學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工,,這樣一種知識(shí)傳遞的過(guò)程,,讓自己成長(zhǎng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),。
學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐,,通過(guò)改善心智來(lái)找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上,,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對(duì)話,,常反思,勤記錄,。成長(zhǎng)的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽(yáng)光是微笑,。
我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,,已越來(lái)越多的被科室護(hù)士長(zhǎng)熟練運(yùn)用,,“做事情,,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程,、床邊交接班流程、危重病人搶救流程,、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等,,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,,流程管理的實(shí)施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少,,也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。
在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上,,遇到了瓶頸,,主要表現(xiàn)在護(hù)理人員專科不專,、技術(shù)不精,、服務(wù)不細(xì)、科研不深,,護(hù)理人員成長(zhǎng)速度緩慢,。護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡,。窗口服務(wù)、醫(yī)技科室,、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng),。市場(chǎng)營(yíng)銷思路較狹窄,營(yíng)銷的方式還很單一,,缺乏整體方案,,對(duì)科室的營(yíng)銷沒(méi)有做到個(gè)性化,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)離專業(yè)化,、職業(yè)化還有很大差距,。醫(yī)院文化要向做活動(dòng)的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿,,作到思維敏捷,,反映迅速,全力打造一支專業(yè),、精干、陽(yáng)光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì),。我們將在護(hù)理專業(yè)的深度上下功夫,,提升服務(wù)內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理,,大力開(kāi)展品質(zhì)圈活動(dòng),,對(duì)新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級(jí)個(gè)性化培訓(xùn),;推行層級(jí)管理,,完善績(jī)效考核;培訓(xùn)??谱o(hù)士,、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專家;開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),,培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型,、人文型”的職業(yè)護(hù)士。
拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷新思路,,做到院內(nèi)營(yíng)銷與院外營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合,,做到院有整體營(yíng)銷方案,科有個(gè)性化營(yíng)銷計(jì)劃,。重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的溝通能力,、溝通技巧,使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷做到專業(yè),、規(guī)范,、科學(xué)。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
2020年x月x日
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
今年全院干部職工用心開(kāi)展“以人為本,以病人為中心”活動(dòng),,上下一致、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),兩個(gè)禮貌建設(shè)取得了可喜的成績(jī)?,F(xiàn)將今年醫(yī)院工作述職如下:
一、堅(jiān)持誠(chéng)信立院,,保護(hù)病人利益
醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù),,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,,自覺(jué)抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),,廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé),、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人,,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心,、關(guān)心、耐心,、細(xì)心和職責(zé)心,。
二,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療
不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,,醫(yī)院透過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),,按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。
在實(shí)際工作中我們進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評(píng)價(jià),、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法,,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,,有規(guī)可循,,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,,頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班,、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。
醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,。強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,,并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,,確保了安全醫(yī)療。加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理,,嚴(yán)格三級(jí)查房制度,,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況,。
我會(huì)繼續(xù)抓醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊(duì)建設(shè),,努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,,人才培養(yǎng),,人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。僅有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī),,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年x月x日
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
在組織的信任和同志們的大力支持下,,我于xx年xx月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來(lái),,在縣委,、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,,本人通過(guò)自身努力,,積極探索管理理論,,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),,全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī):醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,,服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn),科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,,醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立。現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:
任職以來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,,積極組織職工開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng),,特別是黨勝利閉幕后,,我及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)精神,,并結(jié)合報(bào)告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來(lái)先后參加了全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn),、省醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)和縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的精神培訓(xùn),進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。
新班子調(diào)整后,,我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),,經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,,相互溝通,,班子之間能以誠(chéng)相待,,互相信任,互相支持,,從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,,遇到重大問(wèn)題,,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,,集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤,,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,,我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,。
1,、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè),。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,,經(jīng)過(guò)考察醞釀,新增了9名中層干部,,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課3多次,。另一方面通過(guò)“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng),,走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,21人次外出參加學(xué)習(xí)班,、研討會(huì);組織兒科、婦產(chǎn)科,、手術(shù)室等科室分別到xx市人民醫(yī)院,、xx縣人民醫(yī)院和xx市婦保院等上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái):繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,,邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。
3,、堅(jiān)持科技興醫(yī),開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,。先后投入4多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了微波治療儀,、全自動(dòng)生化分析儀,、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),,通過(guò)多方爭(zhēng)取,獲得省殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)值約8萬(wàn)元的手術(shù)顯微鏡,、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,,獲得省衛(wèi)生廳贈(zèng)送價(jià)值約2萬(wàn)元的手術(shù)床、無(wú)影燈,、多功能監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,大膽引入新技術(shù)開(kāi)展新項(xiàng)目19項(xiàng),,其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲xx年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng),、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),,對(duì)病歷、處方的書寫,,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。
同時(shí),,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用,,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。由于工作措施得力,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,,一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,,患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高,。統(tǒng)計(jì)到xx月底止,,門診量xx人次,,同比增長(zhǎng)12.3%,,住院xx人次,,同比增長(zhǎng)29.16%,手術(shù)xx例,,同比增長(zhǎng)25.3%,是近年來(lái)增長(zhǎng)最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長(zhǎng)29.8%,,特別是xx年x月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央,、國(guó)務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題,,大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策,。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自xx年xx月啟動(dòng)以來(lái),,我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),,緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問(wèn)題,,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心,、農(nóng)民得實(shí)惠,、醫(yī)院得效益”的惠民政策,。
大力開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委,、政府和市委、市政府以及縣委,、縣關(guān)于“開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神,我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開(kāi)展了城鄉(xiāng)清潔工程,,重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),,“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效,,為群眾就醫(yī)提供了整潔,、舒適的診療環(huán)境,。同時(shí),積極參加縣文明委開(kāi)展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),,投資2多萬(wàn)元,邀請(qǐng)xx園林站專家對(duì)庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),,合理布局,對(duì)道路進(jìn)行硬化,,對(duì)院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化,,一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,,得到了病人一致好評(píng),。
國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)順利施工,。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場(chǎng)辦公,保證門診綜合樓國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目順利施工,,目前該項(xiàng)目基本竣工,即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,,通過(guò)多方聯(lián)系,,爭(zhēng)取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國(guó)債項(xiàng)目,初設(shè)方案已通過(guò)審批,目前正在進(jìn)行舊房拆遷,、地質(zhì)勘探等開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作,,預(yù)計(jì)年底可正式動(dòng)工興建,。
一年來(lái),,認(rèn)真組織職工開(kāi)展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動(dòng),,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,,調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性,。
1,、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),,組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),特別是今年“5·12”四川汶川發(fā)生8.級(jí)大地震之后,組織全院職工先后四次捐款共計(jì)8萬(wàn)多元,。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害,我們迅速啟動(dòng)了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持每天下鄉(xiāng)開(kāi)展巡回醫(yī)療服務(wù),,保障了災(zāi)區(qū)無(wú)疫情發(fā)生,群眾身體健康,,生活穩(wěn)定;同時(shí),,我們積極響應(yīng)縣委、縣的號(hào)召,,紛紛慷慨解囊,,向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款2萬(wàn)多元,。
2,、全力做好cbm防盲項(xiàng)目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),。今年先后投入了1余萬(wàn)元購(gòu)買了器械,、藥品以及床架和床上用品等,,為復(fù)明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障,。在手術(shù)期間,醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,,密切配合,最終成功為xx名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù),。此次復(fù)明行動(dòng)我們只收取病人每例xx元費(fèi)用,,很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,尤其是參合農(nóng)民,,總共只需交4元左右就可以了,,費(fèi)用很低,,得到了社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。
通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),,全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,,積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),,樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象,,得到了社會(huì)各界好評(píng),。醫(yī)院被評(píng)為xx年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,、市“五一巾幗標(biāo)兵崗”,,醫(yī)院黨總支被評(píng)為xx年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織,巾幗文明崗順利通過(guò)了市級(jí)復(fù)審,。
為了方便管理,,整合資源,發(fā)揮效能,,今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作:一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,管理不當(dāng),,收入甚少,,有時(shí)入不敷出,。于是,,我親自組織召開(kāi)班子會(huì),,最后決定將xx中心取消,。二是取消xx醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,,終止與xx公司聯(lián)合開(kāi)展的xx醫(yī)療合作合同,并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理,,便利排班,同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴},。經(jīng)過(guò)了解調(diào)查,,我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,,并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,,整合了資源,提高了工作效能,。
為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性,、堅(jiān)定性,。一年來(lái),,我自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理制度,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例,規(guī)范財(cái)經(jīng)管理行為,,做到醫(yī)院發(fā)展有長(zhǎng)短計(jì)劃,日常支出班子討論通過(guò)并實(shí)行一支筆管理,,杜絕公款吃喝和鋪張浪費(fèi);積極參與藥品,、醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購(gòu),,切斷醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員與藥品銷售之間的直接利益關(guān)系,,杜絕購(gòu)銷中的不良行為。現(xiàn)全體職工牢固樹(shù)立了為患者服務(wù)的思想,,群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度以及職工對(duì)我本人的滿意度都在95%以上。本人努力做到了廉潔行政,、節(jié)儉為公,將有限的資金全部用于醫(yī)院的再發(fā)展和職工的福利,,保證醫(yī)院各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。全院職工無(wú)違法亂紀(jì)行為,,未出現(xiàn)收受紅包、禮品,、行為。
盡管在即將過(guò)去的一年里,,我的工作取得了一定的成績(jī),,履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來(lái)思考,,自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足:
1,、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng);
2,、剛接任第一把手工作,經(jīng)驗(yàn)不足,,有待提高;
3,、深入科室不夠,,了解情況不夠多,,有待加強(qiáng),。等等,,這些都有待于我在今后的工作中加以注意,,努力改正,,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭(zhēng)為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇八
碩果累累辭舊歲,,精神抖擻戰(zhàn)新春,。平凡而艱辛,、緊張而輝煌的20__年即將落下帷幕,希望與考驗(yàn)同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的一年已經(jīng)開(kāi)始,。在過(guò)去的一年里,醫(yī)院在集團(tuán)老總的英明的領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院全體同仁的共同努力下,,圓滿的完成了集團(tuán)交給的全年的任務(wù)。在這里我謹(jǐn)代表醫(yī)院的全體同仁對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)給予我們的大力支持和幫助表示由衷的感謝;同時(shí),,我們的醫(yī)護(hù)人員大多來(lái)自不同的地方,,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,,有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人,、愛(ài)人分處異地的思念,,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦,。大家無(wú)論是在那個(gè)崗位,,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,,我代表醫(yī)院對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝!
一、特色經(jīng)營(yíng),、科學(xué)管理,、創(chuàng)造高效利潤(rùn)
我四月就職以來(lái),,我以對(duì)醫(yī)務(wù)工作的滿腔熱情,,以對(duì)瑤醫(yī)瑤藥的濃厚感情,,不斷的開(kāi)發(fā)、弘揚(yáng)瑤醫(yī)院厚重的歷史文化底蘊(yùn)及人文精神,,全身心投入到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中。無(wú)論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄,,我們以最快的速度搶占了市場(chǎng),,服務(wù)了社會(huì),業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月有提升,,全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)87.36%,排名集團(tuán)第三,。無(wú)論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄,,我們以最快的速度搶占了市場(chǎng),業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。
的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,,采取措施,,促進(jìn)研究工作的開(kāi)展;教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),,改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。努力提高醫(yī)療技術(shù),、提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),。制定了“層次分明,、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理制度,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。一年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。經(jīng)常教導(dǎo)員工換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),,提倡醫(yī)患零距離接觸,,制定了便民利民措施,,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),,促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),,廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,,并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見(jiàn)箱,,公布投訴電話,本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,,虛心接受,,只要要求可行,意見(jiàn)合情,,醫(yī)院就全力解決,,認(rèn)真整改,,直至病人和家屬滿意,。2,、努力降低醫(yī)療費(fèi)用,,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,一年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,,平均降價(jià)幅度達(dá)到15%,,對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,醫(yī)院讓利群眾達(dá)多萬(wàn)元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),,在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥,、合理治療”原則,,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,,糾正濫開(kāi)檢查,、開(kāi)大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,,做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。
3,、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面還是從自身做起,,加強(qiáng)品質(zhì),、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直,、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),,忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),,多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神;虛懷若谷,,從善如流的素質(zhì),。付出更多的辛苦,,竭忠盡智,,全力以赴,,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。把造福社會(huì)作為醫(yī)院的最高宗旨,。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,增加收費(fèi)透明度,,讓群眾實(shí)實(shí)在在看病,,明明白白花錢,。
二,、努力提高醫(yī)療水平,服務(wù)大眾,、造福社會(huì)
要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。一年來(lái),,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,,想方設(shè)法選派多人次的技術(shù)人員去省、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,提高醫(yī)療技術(shù)水平,,改善我院的人才結(jié)構(gòu),,,今年集資購(gòu)買了新設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。通過(guò)一年來(lái)的努力,,“把尊重病人,、愛(ài)護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由去年收入80萬(wàn)增加至220萬(wàn)元,,年門診120萬(wàn)人次,較去年增加了4倍,,同時(shí),,教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,,一年來(lái)無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。事實(shí)證明,,不開(kāi)會(huì)不溝通,,工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,所以每周組織召開(kāi)醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì),,時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn),,其目的是有問(wèn)題提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題。
盡管我們做了大量的工作,,盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒(méi)有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),,還有許多這樣那樣的問(wèn)題,但是我堅(jiān)信由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,,有全體同仁的配合,,我們醫(yī)院一定會(huì)有更大進(jìn)步,有更加燦爛的輝煌,。