演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚,，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

加油演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

今年我競聘的崗位是我片區(qū)的xx加油站站長，眾所周之xx加油站是我片區(qū)最早形象改造的加油站,，是我片區(qū)的門簾站,，地理位置突出。特別是我與xx加油站有著很深的淵源06,、07兩年是我擔(dān)任站長,。這座加油站是在我任職期間從年銷量不足600噸的承包加油站一躍成為我片區(qū)的中堅站，形象站,。在哪兩年里我為使xx站能真正的走向輝煌傾注了太多的心血,。今年如果我能競聘成功我將努力做好以下幾方面的工作：

工作中凡是要求職工做到的，我必先行,。用我的實際行動去帶動他們,，去感染他們，使他們勁往一處使,。力爭圓滿的完成上級公司和片區(qū)交予的所有任務(wù),。處理好兩個關(guān)系1是我與員工的關(guān)系，通過互相尊重,，換位理解,，使上下級關(guān)系更加融洽，在日常工作中最大限度地發(fā)揮好各自的積極性和創(chuàng)造性,。2是員工與員工之間的關(guān)系,，通過相互學(xué)習(xí),、互相幫助，不斷強化團隊精神,，促進員工把管理規(guī)范從“束縛”變?yōu)樽匀?，從“他律”變?yōu)椤白月伞钡囊环N養(yǎng)成教育，保證企業(yè)各項管理制度和勞動紀(jì)律的有效落實,。

***同志說：“發(fā)展才是硬道理”加油站光*好的內(nèi)部環(huán)境是不夠得,，還得在擴銷增量上下功夫。我將利用我良好的社會關(guān)系多爭取一些企事業(yè)單位的固定用戶和貨運公司及礦業(yè)公司進一步的擴大銷售,。

以上是我對明年工作的一點設(shè)想,，但是如果競聘不成。我也無怨無悔,。服從片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。我相信“大浪淘沙，留下來的總是金”我有信心也有能力完成好領(lǐng)導(dǎo)交予的各種工作任務(wù),。

加油演講稿篇二

我所以寫這份報告,，勇敢的推薦自己，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,，更主要的是作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當(dāng)代青年,，一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人，我應(yīng)該義不容辭地站出來,，接受加油站片區(qū)經(jīng)理競聘報告的挑選,。經(jīng)過一番權(quán)衡，我認為自己的優(yōu)勢主要有以下幾點：

我受過良好的教育,，多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我光明磊落,、有正義感、樂于助人,、吃苦耐勞的優(yōu)良品德,，工作中，始終不忘為人民服務(wù)的宗旨,，形成了辦事講求原則,，恪守紀(jì)律，嚴謹樸實,，團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),，能夠做到在思想上和行動上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

從20xx年參加工作以來,，從最基層工作干起,，先后干過加油、大班長等工作，熟悉加油站的工作,，具有一定的工作經(jīng)驗,。通過一年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油事業(yè),。工作中,，我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來。加油站經(jīng)理競聘演講稿努力做到愛一行,、專一行,，以奉獻為榮，以吃苦為樂,。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,，我越覺得充實，反之則感到恐慌,，生活沒有了目標(biāo),。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

在校期間,，我經(jīng)常利用課余時間參與各種活動,，擔(dān)任班干職務(wù)和系里面的職務(wù)，使我組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團結(jié)協(xié)作精神得到鍛煉,。工作后,，我識大體，顧大局,，處理問題較為周全，同事之間關(guān)系處理較好,，善于解決一些棘手的問題,。工作認真負責(zé)。加油站開發(fā)科科長競聘演講稿做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,。特別是一年的工作經(jīng)歷,，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，在實際的操作過程中,，積累了扎實的組織協(xié)調(diào)能力,。

志當(dāng)存高遠，駿馬何需鞭,。我個人的性格特點是做事追求完美,，無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭達到一流,。剛剛進入中石油時，我表現(xiàn)積極,、服務(wù)熱情,、有團隊精神，受到客戶的肯定,，王總也在省公司回爐培訓(xùn)大會上表樣了我,。

金無足赤，人無完人,。在這里,，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的收費站競聘演講稿不足之處匯報給領(lǐng)導(dǎo)。主要有兩點：一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯,。但是,，我一直正在自學(xué)有關(guān)石油管理、企業(yè)管理,、財務(wù)管理方面的知識,，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識,、經(jīng)營管理,、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不是很足,。這點我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,，虛心求教，加以彌補,。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服,，不斷完善自己的人格,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上這個工作崗位,，我將不負重托,不辱使命,，勤奮工作，開拓創(chuàng)新,。如果競聘成功,，我將做到：

多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間,，支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置,，正確認識和看待自己,，當(dāng)好主角，胸懷全局,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，當(dāng)好助手。認真做好自己所分管的工作,。在工作中和生活上一定要平易近人,，做到說真話，辦實事,，加油站長競聘演講稿求實效,，團結(jié)同事一道獻身石油事業(yè)。

市場經(jīng)濟條件下,，管理也是效益,。為此，我將加強本加油站 競聘書管理力度,，健全一整套行之有效的管理制度,，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓,，制定相應(yīng)的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道,。

樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,，終于客戶滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動,，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向,、客戶導(dǎo)向的原則，為此,，我將加大對售油人員的管理力度,，強化服務(wù)意識。以服務(wù)贏得市場,，贏得消費者的信賴,，從而促進競爭優(yōu)勢的形成。

石油工作不比其他工作,，來不得半點馬虎,。為此，我將廣泛開展加油站長競聘演講范文活動，將安全生產(chǎn)深入人心,，堅持“預(yù)防為主,，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面提高加油站各項安全問題,，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康,、安全意識,，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。

打鐵先要自身硬,。我將努力加強自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,，不斷提高工作能力和管理能力,，增強自身綜合素質(zhì)。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,，校正好人生航向,，把一顆赤誠的心奉獻給**加油站。

有人說,，大材小用,，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮,；小材大用,，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能,。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”,，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿,，竭誠領(lǐng)導(dǎo)用挑剔的眼光看我,，多提寶貴意見。最后,，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的加油站經(jīng)理競聘書范文：“我沒有什么好奉獻,，有的只是熱血、勤勞,、眼淚和汗水”,！

加油演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好!

在這五月充滿希望的陽光里，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和煦的春風(fēng)中,，我們迎來了中石化加油站事業(yè)蓬勃發(fā)展的又一個春天,。今天，能夠站在這個講臺上,，與大家共同分享安全生產(chǎn)管理所帶來的顯著成效,，和大家一起去體味安全生產(chǎn)對于我們加油站事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的重要,，我的心情非常激動。我演講的題目是《安全在你我心中》,。

我曾經(jīng)聽過這樣一句話：“對于世界,，你只是一名普通工作者，對于家庭,，你卻是我的全部”,。也許，你曾感受過母親對兒子的那種牽掛;也許,，你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀;也許,，你曾感受過孩子對父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛你的人對你思念。只有平安地活著,，你才能感受到一切愛與被愛,。安全是多么地重要啊!

無危則安，無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,，生命得到保證，身體免于傷害,，財產(chǎn)免于損失,。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證,，安全就是效益,。我們肩負著國家的財產(chǎn)、職工的安全,。血的教訓(xùn),，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,，就是要時刻把人民和職工的安危放在心上,?！鞍踩谀阄倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩?。

對一個人,、一個家庭來說什么是最重要的呢?肯定很多人都會不假思索脫口而出的說是生命。沒錯,，生命是最寶貴的,，生命對每個人都僅有一次，自釀的苦酒自己可以喝下,，自己的痛苦自己可以承擔(dān),，然而留給母親的悲哀，妻子的傷痛,，孩子的陰影,，卻是任何人也無法抹掉的。

面對這些安全事故,，我們應(yīng)該怎么辦呢?是熟視無睹還是加強安全防范意識呢?但還是有很多人對這一切無動于衷,，視安全于不顧，釀成了一出又一出的悲劇,。面對這一幕幕的悲劇,，我們要加強安全防范意識，要學(xué)會控制自己的情緒,，使自己心態(tài)保持平靜,，警惕來自平靜的心態(tài)，遇到大“悲”,，能夠控制自己的情緒,，不讓悲傷的情緒感染自己與別人。遇到大“喜”,，不事張揚,，心態(tài)平靜如水，專心致志地投入到工作中,。結(jié)果是心有所專,，事故靠“邊”。

危險與敷衍同行,，安全與認真相伴!“前車之鑒,，后事之師”，安全工作只有起點,，沒有終點,。從事加油站行業(yè)的我們，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識,。必須從我做起,，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng),，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,，時刻緊繃安全之弦,，從嚴要求。從我做起,，熟練掌握安全專業(yè)知識,，預(yù)知危險，分析和控制危險,。

安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要全員動手，綜合治理,，常抓不懈,。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中,，從現(xiàn)在做起,，從一點一滴做起，沒有克服不了的困難,。我相信,，如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守,，牢固樹立安全生產(chǎn)思想,，我們就能把好我們的安全關(guān)。

沒有嘗過苦果的人,，總是咀嚼不出苦澀,。馬虎大意，掉以輕心,，會把你推向災(zāi)難,。悲劇一旦發(fā)生，那將悔之恨晚,。我要說,，安全是生活賜給每一個憧憬甜美生活的最好禮物。

朋友們,，為了家人不再悲哀,、悲泣、懼怕,，請謹記這一樁樁,、一幕幕慘痛的血的教訓(xùn)，安全操作,，是我們加油站工作者責(zé)無旁貸的選擇!安全,，連著我和你，它在我心中,，在你心中,，在我們大家的心中,。

我的演講完了，謝謝大家!

加油演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

你們好！

我今年21歲,，在我這年的工作中,，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油業(yè)，這些年來我辛苦工作,，在歷盡坎坷的同時,，也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí),，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗,、有上進心的加油站工人，今天,，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個這次競聘副站長一職的機會,，好好把握住這次機會，為加油站今后的繁榮發(fā)展,，做出自己的貢獻,。我來自一線，多年從事加油站工作,，這些來,，我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位,，今天,，我競聘的加油站是加油站副站長，我能來競聘這個職位,，主要具有以下優(yōu)勢,。

（一）有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中,，我們在服務(wù)好新用戶的前提下,，要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流,，卻?？蛻舨粫G失。

（二）良好的人際關(guān)系

至今為止,，我工作已經(jīng)有年了,，這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系,，發(fā)展了很多的客戶,。像咱們市的一些企事業(yè)單位,，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶，現(xiàn)如今公司,，林場等,。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達成共識。準(zhǔn)備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作,。還有,，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,，經(jīng)過我的幾次走訪,，已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。

（三）安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,，為了能提升安全性能,，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達到滿意,。

各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站開展如下工作,。

（一）穩(wěn)定客戶，做大銷量

目前,，同行業(yè)加油站競爭激烈,，其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場,、搶走我站的客戶,。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以,，我們要做好以下工作：

1,、落實五項便民措施，推行容美茶水服務(wù),，形成員工與顧客濃濃茶水情,。

2、建立用戶會員制,，長期會員,，資源緊張時想受優(yōu)先權(quán)。

3,、發(fā)放救援聯(lián)系卡,，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油,，解決用戶困難,。

4、抓住資源,，在中油脫銷時抓好服務(wù),，做好宣傳爭取用戶。

5,、了解對方的經(jīng)營情況,，準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù),。

加油演講稿篇五

單打獨斗的個人英雄主義是不可能帶領(lǐng)出和諧共進的團隊。對于瞬息萬變的信息爆炸,，個體的人也不可能獨立全面承受信息沖擊和全部作出正確判斷,。

作為個體的人，我們是否有新的選擇,？是的,。團隊的合作、信息的共享,、判斷的統(tǒng)一,。我們可以作到和諧共進、風(fēng)險共擔(dān),、榮辱與共,。

組建一個和諧共進的團隊對于企業(yè)、對與個人有何重大意義,？顯爾易見的是,，任何企業(yè)都在積極尋找、建立適于自身生存,、發(fā)展并且能夠良性循環(huán)的組織架構(gòu),。架構(gòu)的搭建，同時需要個體的人來服從,、操作,、維護------團隊的出現(xiàn)。優(yōu)勝劣汰的市場競爭,，迫使企業(yè)必須擁有團結(jié)合作,、朝氣蓬勃、積極進取的團隊精神,、團隊行為,。

20xx年02月—20xx年04月在中油碧辟（廣州）任職油站經(jīng)理。工作期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的運作管理模式,。對于“珍惜生命,、尊重生命?！鄙臋C會只有一次的含義有了進一步剖析,。“寧可在培訓(xùn)考核中流淚,，不要在事故發(fā)生時流血,。”始終貫穿著我們的生活,、工作,。

20xx年11月—20xx年10月在中油華南銷售公司花都片區(qū)任職油站經(jīng)理。擔(dān)任片區(qū)培訓(xùn)講師,，負責(zé)片區(qū)員工的理論培訓(xùn),，崗位考核等工作。同時負責(zé)片區(qū)新開加油站的試運營工作,。20xx年獲得“華南銷售公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理”榮譽,。

總結(jié)過去的工作。加油站的管理,，不僅僅是穩(wěn)定安全運作,。同時應(yīng)該挖掘同伴的差異優(yōu)勢，發(fā)揮梯隊潛力,。根據(jù)個人所長,，引導(dǎo)他們走向適合自身特點的工作崗位，為公司有序地提供后備人才,。令人自豪的是引導(dǎo)出三人走向加油站經(jīng)理崗位,，一人走向加氣站經(jīng)理崗位，五人走向統(tǒng)計員崗位,。

時間的推移,，歲月在流逝。要突破自我,，就必須關(guān)閉好身后的門,。進入中國石油華中銷售公司武漢分公司，就是新的起點在等待開始,。

目前的工作計劃分為以下幾個方面：

1,、了解全體人員的理論、實踐水平,，完成時間為15天,；

工作中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)汽油加注塑料容器過程中，形成油槍、鐵壺,、塑料容器處于三點一線,，連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象。制止其行為后了解到操作人員對于“嚴禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思,。對于禁令的內(nèi)涵并不理解,。對于同類事件，我們必須正確引導(dǎo)操作人員,，避免其出現(xiàn)認識中的誤區(qū),。

2、針對不足進行有計劃的培訓(xùn)和考核,，預(yù)定計劃為長期,；

首先是根據(jù)禁令與油品常識的聯(lián)系和淵源，講解安全規(guī)定的內(nèi)涵,。其次是通過事故案例分析安全知識的出處和作用,，融會貫通地掌握安全規(guī)定。再其次是各類緊急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實際考核,，降低或避免事故發(fā)生的概率和損失,。我們必須讓所有操作人員真正符合工作崗位的需要,，確?！傲恪笔鹿实哪繕?biāo)實現(xiàn)。

3,、了解周邊市場油品供需情況,，有計劃地實施油品銷售，預(yù)定計劃為長期,；

（1）正確填寫客戶檔案和實施拜訪計劃,；

按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫并備案，隨時跟進和完善,，內(nèi)容要求翔實可靠并及時跟新,。

根據(jù)長期的合作互利的需要，實施有效的拜訪和回訪計劃,。

（2）了解周邊競爭對手的競爭能力和優(yōu)劣差距,；

翔實記錄競爭對手的市場競爭力及發(fā)展歷程。建立健全市場供需調(diào)查小組的職能作用,。正確分析市場油品供需的“強”,、“弱”、“機”,、“?！薄Ｍ瑫r及時反饋到公司決策層，保證供需步伐與市場需求一致,。

(3)加強服務(wù)意識,、建立健全全員參與的考核機制；

加油現(xiàn)場的服務(wù)不僅僅是提供讓客戶滿意的場所,，同時也是敏銳洞察市場需要變化的前沿,。注意車輛進出數(shù)量的異常增長或減少，找出并分析原因,，及時反饋和判斷,。這需要我們大家積極參與和信息共享。

4,、進行“五型”班組的建立,，以點帶面的提升整體素質(zhì)，預(yù)定計劃為長期,；

“學(xué)習(xí)型,、安全型、清潔型,、節(jié)約型,、和諧型”班組是加油站必備的組織結(jié)構(gòu)。

和諧型班組對于穩(wěn)定員工隊伍至關(guān)重要,。推行親情化管理,，打造溫馨和諧的工作、生活環(huán)境,。首先從落實站務(wù),、班務(wù)公開入手。同時保障所有人員的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。做到尊重、理解,、信任,、關(guān)心、互助,，形成各崗位的操作人員的關(guān)系和諧,、工作協(xié)調(diào)、互幫互助的溫馨氛圍,。

5,、根據(jù)實際需求，及時調(diào)整工作計劃和進度,；

市場是變化的,，計劃必須服從市場需求,。達到引領(lǐng)市場的境界就必須首先敏銳地洞察市場潛在的變化預(yù)兆。不斷調(diào)整跟進的步伐和節(jié)奏,，拾漏補遺的逐步完善工作計劃,。需要我們擁有簡單的工作反復(fù)做，繁雜的信息簡單化的韌性和細致,。

總之競聘流芳街加油站經(jīng)理只是目前展示自我才能的一個平臺,。能夠挖掘和發(fā)揮團隊的集體智慧和優(yōu)勢才是我們的`共同目標(biāo)！

加油演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

我叫***今年31歲,，是**片區(qū)城東站員工，本人與20xx年初入職,，從事加油工作4年,，從事記賬工作近一年。在近五年的時間里,，我本來一個什么都不懂的年輕人成長為一個有經(jīng)驗,、有上進心的人，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我面試后備站長的機會,。我有以下優(yōu)點,。

（一）我有較好的溝通能力，在工作中,，能準(zhǔn)確明了的向員工傳授加油做帳的知識,，與客戶交流時，能借機會拉近彼此距離,，了解客戶的實際情況,，是客戶能發(fā)展成站內(nèi)長期定點客戶,，增加客戶量,。

（二）與站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系，輔助站長管理好站內(nèi)事物,，使站里保持一個良好的工作氛圍,。

（三）學(xué)習(xí)新事物能力較強，當(dāng)石化有一個新活動,，新政策,，我會主動通過文件自學(xué)，分析活動對客戶的好處,，主動給客戶講解,，另外主動摸索新活動，新政策在我站的操作流程,，我站杜絕了有好活動,，好政策,，但是沒人會操作的局面。

我入職以來曾獲得過以下榮譽：

曾榮獲20xx年“普法”演講比賽優(yōu)秀獎,。

曾榮獲20xx年度“比學(xué)趕幫超”工作優(yōu)秀員工,。

加油演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!

我叫,，今年**歲,，在我這*年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè),，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗,、有上進心的加油站工人,，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長一職的機會,，好好把握住這次機會,，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻,。我來自一線,，多年從事加油站工作，這些來,，我先后從事過油庫計量員,、加油站計量員、潤滑油門市,、液化氣站站長,、加油站站長等職位，今天,，我能來競聘這個職位,，主要具有以下優(yōu)勢。

個人競聘優(yōu)勢

有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力,，在日常工作中加油站站長競聘書,，我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻?？蛻舨粫G失,。

良好的人際關(guān)系

至今為止，我工作已經(jīng)有**年了,，這些年來,，我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶,。像咱們*市的一些企事業(yè)單位,，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶,，現(xiàn)如今*公司，林場等,。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達成共識,。準(zhǔn)備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,，就是非固定用戶的大批量用油,。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過我的幾次走訪,，已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶,。

安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能,，讓顧客能放心來我們站加油,，在加油站安全管理工作上擁有加油站競聘報告很多工作經(jīng)驗，可以保證加油站安全工作深入到位,，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達到滿意,。

競聘成功后的工作措施

各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站開展如下工作,。

穩(wěn)定客戶,，做大銷量

目前，同行業(yè)加油站競爭激烈,，其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量,、削弱我們的市場、搶走我站的客戶,。我們目前將面臨一場激烈的競爭,，所以，我們要做好以下工作：

1,、落實五項便民措施,，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情,。

2,、建立用戶會員制,，長期會員,，資加油站經(jīng)理競聘源緊張時想受優(yōu)先權(quán)。

3,、發(fā)放救援聯(lián)系卡,，幫助聯(lián)系修車，送配件,，送潤滑油,，解決用戶困難,。

4、抓住資源,，在中油脫銷時抓好服務(wù),，做好宣傳爭取用戶。

5,、了解對方的經(jīng)營情況,，準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù),。

6,、建立客戶視像檔案，做到人車合一,。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢,，特色服務(wù)，親情服務(wù),，在公司給予的權(quán)限內(nèi),，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車服務(wù),、加水,，檢查輪胎，依托市場調(diào)研,、電話聯(lián)系,、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新,，客戶的需求及時回應(yīng),，客戶的抱怨及時處理，形成緊密,、牢固,、友好、和諧的客戶關(guān)系,。走訪大客戶,，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業(yè)公司,，物流公司,，反季節(jié)蔬菜運輸老板，大型礦山機械,。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來,，力保市場不失，做大銷量,。

強化服務(wù),，嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天,，及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本,，強化意識,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語,，禮貌迎送,，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u細則,，每日組織單人服務(wù)考評，改24小時工作制為8小時工作制,，實行站長長期值班制,，確保住站率85%。工資二次分配,，實行升油工資+考評積分的新辦法,，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制,。

抓規(guī)范化服務(wù),樹品牌效應(yīng)

加油站是中石化對外的形象窗口,，規(guī)范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個公司形象,。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要,，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益,。抓規(guī)范化服務(wù)要從細微,、點滴入手、從著裝,、站容,、站貌、服務(wù)用語著手,，要求每個員工牢記“引,、問、開,、加,、蓋、擦,、唱,、送”八個字，并能分細每步操作程序,，按章嚴格操作,。規(guī)范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”,，對用戶熱情一點,，服務(wù)周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環(huán)境加油站競聘書,，好的心情,，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,，而且還買到了上呈的服務(wù),。讓司機們走了想回來，來了不想走,，確保司機回頭率100%,、油箱加滿率100%。

各位領(lǐng)導(dǎo),，作為這次竟聘上崗的積極參與者,，我希望在此次競聘中獲得成功。但是,，我絕不會回避失敗,。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事,，為我們加油站的發(fā)展做出積極的貢獻。

加油演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!站在這里我的心情非常激動,，激動的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有機會與大家在一起交流,。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事給了我這次機會。

自我介紹一下,，我叫常常,，年參加工作。20年4月起擔(dān)任加油站站經(jīng)理,。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無論在個人能力上,，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，同事的支持,，才使我有了今天的成長，在這里我要向大家表示感謝!

縮小眼光看成績，放大視野看問題,。在工作中我還有很多不足,，但我請大家相信，我做得不是最好的,，但是我是最努力的,。

對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：

進一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開安全,，只有在安全工作的基礎(chǔ)上,，才能做好加油站的各項工作。

1,、進一步增強安全意識,，加強安全引導(dǎo)，減少安全隱患,。做好加油站員工的安全意識教育工作,，同時，認真做好警示,、提醒,、勸導(dǎo)，杜絕車輛進出無序,、吸煙,、接打手機等安全隱患;加強油品裝卸環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序,，消除事故隱患,，杜絕事故發(fā)生。

2,、制定完善加油站安全預(yù)案,，防患于未然。根據(jù)實際情況編制加油站應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行,，能夠真正保證加油站人員及財產(chǎn)的安全,。

3、加強班組安全管理,。班組是企業(yè)的最基層組織,，是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的安全生產(chǎn)可以說直接關(guān)系著整個加油站的安全,，關(guān)系整個企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,。因此,，要高度重視基層班組的安全管理，認真落實安全管理制度,，落實責(zé)任,，規(guī)范操作程序，加強安全檢查,，使安全管理切實到位,。

營銷工作

隨著社會的發(fā)展,，公路車輛的增加,，成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對于加油站來說,，眼下競爭壓力也很大,。

今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求,，賣方市場,，但下半年隨著經(jīng)濟危機的發(fā)生，受其影響,，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn),，成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。面對突如其來的變化,，怎樣應(yīng)對,，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵,。

面對這種局面,，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴大銷量,，打開一片廣闊的市常

首先,，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù),，留住老客戶,，開發(fā)新客戶，增加進站率,，擴大日銷量,。

同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案,，把流動過客變成固定客戶,，與客戶進行真情互動。建立客戶信息平臺,，在短信中告知客戶,，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等，增進了與客戶的情感交流。進一步穩(wěn)定客戶,，促進加油站的銷量增長,。

其次，轉(zhuǎn)變觀念,，加大推銷力度,，變被動為主動。一般來說,，加油站面臨的顧客大體可分兩大類,，一類是車輛，另一類是中間商,。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油,。個人車輛加油時，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機推銷;而遇到公家車時,，除了要從油品質(zhì)量上推銷外,，還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊等公司進行面談推銷,，針對各個客戶的不同特點進行推銷,，開發(fā)客戶。

競聘加油站經(jīng)理演講稿競聘加油站經(jīng)理演講稿

第三,，積極開展非油品業(yè)務(wù)

加油站便利店作為一種新型的營銷模式,，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場,，成為企業(yè)另一個利潤增長點,。加油站這個特殊的工作環(huán)境，決定了顧客的第一消費需求是加油,，而非購物,。所以必須從加強自身形象宣傳，引導(dǎo)客戶消費,，營造消費氛圍入手,。先做形象，后做銷量,，再做利潤要因站制宜結(jié)合本站的市場狀態(tài),、客流及消費習(xí)慣等因地制宜地開展非油品業(yè)務(wù)。當(dāng)然,，這項工作不是一朝一夕就能見成效,，出成果的。所以需要引導(dǎo)員工,，激勵員工積極主動的開展非油品銷售,，穩(wěn)定客戶群,，逐步開展非油品業(yè)務(wù)。

加油站的精細化管理

加油站的管理貴在做實做細,。推行精細化管理,，嚴格遵守各項操作規(guī)范，認真執(zhí)行班前會制度,、考核機制等管理方法,，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作,。

繼續(xù)學(xué)習(xí),，不斷提高

學(xué)無止境，勤于學(xué)習(xí),、勤于做事,、勤于思考,，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能夠適應(yīng)不斷變化的情況。在過去的工作中,，自身的學(xué)習(xí)還不夠,，所以我在今后，我將加強自身的學(xué)習(xí),，學(xué)政治,，學(xué)本領(lǐng)，同時也將與大家一同學(xué)習(xí),，不斷的提高,，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

這次競聘,，給了我一次展現(xiàn)自我的機會,，所以無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進,，是一次學(xué)習(xí)和提高的機會,，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗,。保持一顆平常心,，扎實工作，天道酬勤,，厚德載物,，我相信機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與,，就有希望成功,，我衷心希望大家相信我,，支持我!

加油演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好,！

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個公平、公正,、公開的競聘平臺,，給我這樣一個展現(xiàn)自我的機會。我叫xx,，來自xxx站,，xxx年出生， 20xx年進進中石油后,，前后在基層加油站工作8年,。多年的基層經(jīng)歷，讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,，并深信自己具有勝任加油站站長的能力和素質(zhì),。

在這次站長一職的競聘中，我以為自己具有三個方面的上風(fēng)：

一是善于在工作中提升責(zé)任意識,。自跨進中石油這個大家庭,，我始終對工作布滿強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，重視在干中學(xué),，在學(xué)中干,，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，初步了解和把握了加油站各項基礎(chǔ)管理知識,。

二是樂于在服務(wù)中提升溝通能力,。我性情開朗，心胸豁達,，與人為善,，不但熟習(xí)加油站各類客戶，還善于捉住客戶的心理,，積極與他們溝通交換,，發(fā)展和動員他們成為我們的虔誠客戶。

三是勤于在學(xué)習(xí)中提升工作水平,。多年來,，我以站為家，帶著這份情感,，內(nèi)心總會迸發(fā)出一種強烈的學(xué)習(xí)動力,。平時，我重視理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不管工作再忙再累,，都定時學(xué)習(xí)經(jīng)營管理,、安全生產(chǎn)和各種規(guī)章制度，逐漸熟習(xí)了加油站各項業(yè)務(wù),，并把握了一定的管理知識,。

以上是我競聘站長所具有的幾點上風(fēng)，如能成功競聘,，我將努力做好以下工作：

一,、優(yōu)字當(dāng)頭，全力規(guī)范服務(wù),。只有為顧客提供優(yōu)良滿意服務(wù),，才能不斷（提升加油站的競爭力。我將帶頭加強與消費者的溝通,，微笑服務(wù),、主動問候、詢問需求,，創(chuàng)造干凈衛(wèi)生,、舒適靚麗的消費環(huán)境，為顧客提供細致周到服務(wù),。同時,，努力完善加油站服務(wù)功能，增加便民設(shè)施,，為客戶提供道路指引、景點介紹,、酒店住宿等服務(wù)信息,。

二、量字領(lǐng)跑,，努力拓展各項業(yè)務(wù),。在成油品銷售上，不斷創(chuàng)新營銷理念,，完善服務(wù)措施,，為顧客提供放心油、舒心油,，穩(wěn)固老客戶,，拓展新客源。在非油品銷售上,，巧做商品配備文章,，掌控顧客需求，豐富品種,，科學(xué)擺設(shè)商品,，從而吸引客戶的眼球和增強客戶的購買欲,。并綜合斟酌消費群體和往年客戶需求，制定公道營銷方案,。

三,、嚴字為先，傾力加強安全管理,。安全工作是一切工作的保證,。在抓好明火防范的同時，做好防盜,、防搶,、防欺騙等工作，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善安全設(shè)施,，落實安全措施，確保安全工作萬無一失,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，作為這次競聘上崗的積極參與者,，我渴看成功,，但盡不躲避失敗。不管結(jié)果如何,，我都將以更加飽滿的熱忱,，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加優(yōu)良的服務(wù),，為我們加油站和公司的發(fā)展做出積極貢獻,。

我的演講完了，謝謝大家,！

加油演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺,，來接收組織的選拔,。面對這次競聘，作為一名老黨員,，老職工,，老站長，我不再猶豫,，決心抓住機遇,，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我,，為我衷愛的石油事業(yè),，發(fā)揮自己的光和熱,！

我的口號是：實踐自我再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類加油站作為我二次

創(chuàng)業(yè)的舞臺。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力,，力爭贏得勝利,，取得成功。下面是我如何開展工作的'幾點做法：

我認為目前首要的工作就是走訪用戶,，在服務(wù)好新用戶的前提下,，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多,，辦事能力強的優(yōu)勢,，跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強溝通，力保市場不失,。

在市場競爭如此激烈的今天,，要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,，以人為本,，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改坐等加油為站位加油,，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送,，規(guī)范服務(wù),，編寫日常考評細則,，每日組織單人服務(wù)考評,，實行站長長期值班制，充分調(diào)動全站職工的工作積極性,。

要勇敢地走出去，走向市場,，走進用戶,，傾聽意見，多談想法,，利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以“只爭朝夕,，與時俱進”的昂揚斗志,，拓展市場，創(chuàng)銷售佳績,！

建立用戶會員制,，在公司給予的權(quán)限內(nèi),，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時免費擦車,，洗車,，免費檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,，讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖,。

每周組織學(xué)習(xí)安全知識，每天都要隨時檢查有無安全隱患,，力爭做到全年安全無事故,。定立細致嚴格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整潔舒適的加油站,，讓石油公司的窗口更明,，更亮！

回首往事,，歷歷在目,，多年來辛勤工作，誠懇做人,，雖然社會在變,，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變,。無論這次競聘成功與否,，我都無怨無悔，甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘,。謝謝大家,！