做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇一

跨入--年一季度開始,，我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實到實處,。對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查,、月報,、季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查,，并履行實施,。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”,，“誰負(fù)責(zé),，誰簽字”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人,，檢查到位,，責(zé)任求實，末端有果,。

1,、消防常規(guī)項目檢查。

(1)保安人員負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

(2)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

(3)每季度進(jìn)行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

(4)每天對酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查并記錄,。

對酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備,、監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳,，對檢驗時有問題的設(shè)施設(shè)備要及時停用或檢修,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備。

3,、配合酒店對新員工的培訓(xùn),，進(jìn)行消防專題培訓(xùn)，正確使用滅火器及逃生的方法,，報警的基本方法,。從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性,。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個新的水平,。

4、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)

定于--年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),。下半年進(jìn)行一次消防演習(xí),。并記錄做好備案。

二,、對酒店治安工作的落實

1,、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系,，落實安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實施,。

2,、以防盜為中心，以防火為重點(diǎn),。做好“四防”工作,，要將防盜,、防火、防破壞,、防治安災(zāi)害事故工作納入日常工作的議事日程,，要把責(zé)任落到具體崗位人員，要在重點(diǎn)部位安裝必要的技防器材,。如防暴叉,、電棍、橡膠棍,。

3,、對法定節(jié)日放假期間的，必須加強(qiáng)值班看守力量,，要認(rèn)真落實不間斷看守,，不間斷巡邏，確保整個酒店樓層的安全,。

4、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負(fù)責(zé),，按時認(rèn)真巡邏查樓,。認(rèn)真堅持消防、治安管理制度,，使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù),。

5、維護(hù)本酒店停車場交通秩序,，加強(qiáng)機(jī)動車輛停放管理,。前門停車場為一切進(jìn)入酒店消費(fèi)客人提供車位。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內(nèi),。

三,、火警事件應(yīng)急處置工作預(yù)案

1、發(fā)生火警時現(xiàn)場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報警電話“119”,，利用就近滅火器材展開撲救,。任何人員都要為火災(zāi)報警提供便利，不得以任何借口阻攔報警,。

2,、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，應(yīng)立即及時報警,，并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場及時撲救,，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

3,、所有工作人員應(yīng)維護(hù)火場秩序,，保證消防通道的暢通,，對搶救出來的貴重物品進(jìn)行看護(hù)。

4,、單位領(lǐng)導(dǎo)接到報警后,，應(yīng)及時、有效組織疏散工作,，嚴(yán)格按照應(yīng)急疏散的方法將人群帶至安全區(qū),。

5、火警災(zāi)撲救后,，對火場現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),，接受消防主管部門的調(diào)查。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇二

1,、按保安部工作整頓計劃要求,，不斷加強(qiáng)隊員的自律性，樹立隊員的紀(jì)律觀念和時間觀念,，讓隊員不斷提高自我約束,，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2,、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,，實行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步的工作氣氛,，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,，及時把各項工作全面能夠貫徹落實,，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人;

4,、調(diào)動隊員的工作熱情,，發(fā)揚(yáng)爭優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng),，不斷樹立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量;

5,、嚴(yán)格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,，如：行為服務(wù)，開口服務(wù),，微笑服務(wù),，把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上,，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

6,、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的控制,，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7,、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8,、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車主加強(qiáng)溝通,，共同做好車輛安全保障工作,。

9、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10、每周開一次班組會議,，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時傳達(dá)工作指示。

11,、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,，確保各項設(shè)備能夠正常投入使用,。

12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,，實行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。

13,、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇三

一,、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作

1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系,。

2,、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離,。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。

4,、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查,，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5、做好車輛的接待,、安放及防盜工作,。

6、嚴(yán)格按照酒店的制度,，做好每日的車輛收費(fèi)工作,，并上交財務(wù)部。

二,、把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè)

打造一支，安定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20--年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,，增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感,，使全體隊員全身心地投入酒店的安全保衛(wèi)工作中,。

三、加強(qiáng)對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

1,、每周兩次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練，通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊伍的工作的能力

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,，從而提高對客服務(wù)能力,，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實,。

四,、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班及個人,，使人人有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

2,、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3,、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn),。

五,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率

1,、完善維保制度,，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇四

下半年要完成的七項主要工作任務(wù)

第一項工作

全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,，真正提高隊員的工作積極性,。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準(zhǔn)備工作,。

3、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),，公正、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作

強(qiáng)化對正,、副隊長的培訓(xùn),，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì),。

1,、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

2,、從x月份開始每個星期二天,，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn)。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第三項工作

加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平,。

1,、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機(jī)制,。

第四項工作

規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),，使新隊員盡快熟悉工作。

1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2、結(jié)合公司實際情況,，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3,、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項工作

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面,。

第六項工作

做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作,。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段,。

3、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決。

第七項工作

多方位了解保安隊員,，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。

1、實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估,。

2,、建立后備保安干部名冊。

3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇五

20xx年,，新的開始,，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效,、務(wù)實,、文明的保安新形象。開拓新思路,，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

一,、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全,。

4,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)

做好隊伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三,、加強(qiáng)日常性工作管理

當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄,，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,，嚴(yán)格控制人員,，車輛，物品進(jìn)出小區(qū),。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生,，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,，同時公司各類規(guī)章制度行到有效實施,。

四、做好“傳,、幫,、帶”工作

新隊員剛來，工作環(huán)境陌生,，經(jīng)驗不足,，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,，從而開展安全的各項工作,。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇六

1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全治理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序。

2.全力配合公司發(fā)展需要,，加強(qiáng)保安管理工作,，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外積極樹立保安形象,，建立服務(wù)與管理窗口。

3,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高治理能力,，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動態(tài),，及時采取措施,，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

4,、積極配合公司綜合保障工作,，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實,，以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護(hù)、修繕;綠化,、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作,，落實好36棟、40棟,、43棟消防類設(shè)施到位,。

以上是保安大隊在20xx年下半年的工作計劃，總之,，安全工作是一項基礎(chǔ)性,、綜合性、長期性的工作,，安全管理工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)，對待安全工作,，一定要“警鐘長鳴”,，貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務(wù)于人,、預(yù)防為主,、安全第一)，把不安全因素控制排除在萌芽狀態(tài),，展望未來,，我們要總結(jié)經(jīng)驗，隊伍不斷創(chuàng)新,、以利再戰(zhàn),，百尺竿頭，更進(jìn)一步,，力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績,。

一、安全檢查要點(diǎn)

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,，有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序，有四個階段,。

1、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看,、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3,、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,，研究整改措施，及時解決,。

4,、總結(jié)階段，寫出檢查報告,，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會,，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚(yáng)和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理,。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1,、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范,，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進(jìn)行調(diào)查核實,，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解,，或送交公安機(jī)關(guān)處理,。

四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)

盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,，現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù),。

五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護(hù)商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告,。

2,、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行,、古董柜等,。

3、提高警惕,，防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財物。

4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票,、信用卡，防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙。

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),，原則上“誰主管，誰負(fù)責(zé)”,。

下半年要完成的七項主要工作任務(wù)

第一項工作

全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,，真正提高隊員的工作積極性。

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準(zhǔn)備工作,。

3、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),，公正、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作

強(qiáng)化對正,、副隊長的培訓(xùn),，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì),。

1,、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

2,、從x月份開始每個星期二天,，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn),。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項工作

加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn),，提高隊員工作水平。

1,、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。

2、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,，形成一種長效機(jī)制。

第四項工作

規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),，使新隊員盡快熟悉工作,。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2,、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3,、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項工作

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面,。

第六項工作

做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作。

1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作。

2,、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決,。

第七項工作

多方位了解保安隊員,，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1,、實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估,。

2、建立后備保安干部名冊,。

3,、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn),。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇七

為了20xx年工作更好有序開展,，特制訂工作計劃：

(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),，切實做好安全工作和預(yù)防工作，確保公司人員和財產(chǎn)的安全,。

(2)改進(jìn)工作作風(fēng),，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國度,，讓公司的各項制度得到有效實施,。

(3)積極參加保安部各項活動，做好“傳,、幫,、帶”工作，來提高保安員業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)保安隊伍整體管理水平,。

(4)及時、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,，從而提高工作效率,。

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，20xx年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好飯店的安全防范工作,，維護(hù)飯店的治安秩序，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1,、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù),，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,，使人人有目標(biāo)、有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先,、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼,，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié),，追求完美,。第三，必須注重策略,，理解客人,，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作,。首先,，根據(jù)公安、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,，切實落實好各項安全防范措施,，保證飯店的正常秩序。其次,，加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保飯店各項消防工作安全順利,。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高技防工作效率,。首先、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù),。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5,、做好協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例,，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道,，形成互動，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性,。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇八

下半年，我局工作將緊扣市委,、市政府的工作重點(diǎn)和省廳的工作部署,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化職能,、改進(jìn)作風(fēng),，切實履行好保護(hù)資源、保障發(fā)展,、維護(hù)權(quán)益,、服務(wù)社會的職責(zé)，努力在深化改革,、管理創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破,，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供持續(xù)有力的資源保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，重點(diǎn)做好以下幾項工作：

(一)、繼續(xù)積極做好“大滁城”建設(shè)的相關(guān)工作

千方百計保障“大滁城”建設(shè)用地,。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排,，我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案，提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作,。

(二),、繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)用地置換和土地開發(fā)復(fù)墾整理工作,，用活政策緩解用地供需矛盾

1、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度,。x月份前完成xx畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標(biāo)有償調(diào)劑試點(diǎn)工作,。

2、認(rèn)真督促各地加快x個省部級土地整理項目建設(shè)速度,，年底前保證x個項目申報驗收,。

3、繼續(xù)加大土地整理復(fù)墾開發(fā)工作力度,，完成xx畝新增耕地計劃,。

4、認(rèn)真開展耕地保護(hù)年活動,，確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少,。

5、x月上旬完成全年建設(shè)用地計劃和獨(dú)立選址項目用地的報批工作,。

(三),、做好建設(shè)用地供應(yīng)和管理

繼續(xù)加大建設(shè)用地供應(yīng)力度，積極圍繞建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成xx市城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價的更新調(diào)整工作,，并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作,。

(四)、繼續(xù)做好國土資源利用規(guī)劃工作

1,、繼續(xù)做好建設(shè)用地預(yù)審及“掛鉤”,、“置換”、批次報件的會審工作,。

2,、繼續(xù)做好縣、市,、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作,。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作,。

3,、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨(dú)立選址項目的預(yù)審和材料上報工作。

4,、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標(biāo),，協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批。

5,、做好土地利用計劃管理和年終評估,。

(五)、夯實地籍基礎(chǔ)工作

1、繼續(xù)做好第二次全市土地調(diào)查工作

第二次全市土地調(diào)查工作進(jìn)入攻堅階段,，我市將繼續(xù)做好各縣,、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,，除xx縣、xx縣外,，其余各縣(市,、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補(bǔ)測、修測和地類變更工作(包括xx市城區(qū)),。

2,、積極推動集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作

宅基地使用權(quán)登記工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,、工作量大,，涉及農(nóng)村千家萬戶，關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益,。我們將投入較多的人力物力完成該項工作,。

3、加強(qiáng)xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作

由于我市國土和房產(chǎn)分家,，原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,，使我局的地籍管理重新回到手工時代，極大地影響了工作效率和城市土地管理,，因此,，建設(shè)xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。

地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),，我們需要進(jìn)行硬件采購和地籍管理信息入庫,、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇九

20xx年,，我們需要開拓新思路,，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,，現(xiàn)展開具體的工作計劃：

一、 管理工作

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,，各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),，依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。

二、形象工作

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊員，班,、隊長必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔，除請假外出外,，嚴(yán)禁著便裝,，隊員不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā),，佩帶奇異裝飾,，班、隊長嚴(yán)格要求隊員：服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,，以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三,、衛(wèi)生管理工作

各駐勤點(diǎn)班,、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物，多曬晾被褥,，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四,、安全,、突發(fā)時間處理工作

各駐勤班、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,，嚴(yán)格依照外出請假,，批假制度執(zhí)行,，嚴(yán)禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班,、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,，班,、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展,，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,，嚴(yán)禁打架、斗毆,，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五,、公共物品的管理工作

各駐勤點(diǎn)班,、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊員愛護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,，班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn),，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償,。

六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，做好日常培訓(xùn)工作

各駐勤點(diǎn)隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,，提高崗容、崗姿,，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，培訓(xùn)隊員工作中運(yùn)用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù),，力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。

七,、思想教育和宣傳工作

各駐勤點(diǎn)班,、隊例會必須定時召開，在班,、隊例會中把公司的指導(dǎo)思想,，各項規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚(yáng)真、善,、美,，打擊邪、惡,、丑,，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn)，各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員,，記錄會議內(nèi)容并上報公司,，發(fā)動隊員積極投稿，宣傳好人好事,，利用典型的錯誤事例教育,、警示他人。

八,、收費(fèi)管理工作

各駐勤點(diǎn)班,、隊長盡力完成門崗收費(fèi)工作，收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收,、漏收,、錯收、不收,、貪污,、挪用各種費(fèi)用(包括門崗備用金)，健全交接班制度,，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,，對停車卡的管理要嚴(yán)密。

以上內(nèi)容為20xx年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn),，需要各位同事認(rèn)真努力完成各項工作任務(wù),。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇十

一、做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

1,、加強(qiáng)隊員思想政治教育，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機(jī)會,，報著對單位、對自己,，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。

2,、加強(qiáng)與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機(jī)會很多，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,。

3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書,、體育運(yùn)動等;部門在人力、財力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,，凝聚人心,，提高隊員團(tuán)隊意思。

二,、加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員,，加強(qiáng)二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,，提高管理的有效性。

2,、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。

3,、注重隊員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。

4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步,，對于工作積極,，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù)。

3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全,。

四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1,、中控,、大堂及機(jī)動巡邏隊員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時做好制止與指引工作。

2,、大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證(一人一證)核對放行,。

3,、外來送水,、送貨、搬家人員,，先客戶確認(rèn)后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束,，人員離開,。

4、在非辦公時間段(夜間,、雙休日,、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

5,、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序。

五,、加強(qiáng)車輛安全管理,，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全

1,、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛。

2,、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況，登記進(jìn)出時間,。

3,、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,，并登記。

4,、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。

六,、做好物品進(jìn)出管理工作,，控制物品流失

1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,，出具物品出門證,，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。

2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。

3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。

七,、加強(qiáng)大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險隱患

1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,。

2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：a認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識。b認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識。c經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章,，整改火險隱患。d管理消防器材設(shè)備,，特別是室內(nèi)消防器材,，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通,。e工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài),。f保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控,。g義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達(dá)到“四會”,。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇十一

作為學(xué)校的保安,，我們的工作其實比在其他地方的工作更加復(fù)雜。我們不僅需要保衛(wèi)好讓外來的危險不能進(jìn)入學(xué)校,，更是要防范內(nèi)部的學(xué)生們不要翻越我們的安,。尤其是在學(xué)生的防范上，他們真是比外來的不良分子還難以對付一些,。為了能做好工作,，我們對上個月的工作做了簡單的小結(jié)，現(xiàn)在為了規(guī)劃接下來的工作,，如下是我們規(guī)劃的x月份工作計劃：

一,、日常工作

作為學(xué)校的保安,，我們?nèi)粘５墓ぷ髯匀痪褪鞘睾脤W(xué)校的大門,，站好這個崗!在x月份，我們要加強(qiáng)對出入人員車輛的管理和登記,，不輕易放任何可疑和無關(guān)的人員進(jìn)入學(xué)校。還有對校門外徘徊的社會人士也要留意,。

還有就是最重要的，通宿學(xué)生的管理方面，因為學(xué)校內(nèi)由許多通宿生在下課后是需要回家吃飯或是休息的,，在下課的時候更是一群一群的來，其中容易夾雜著想溜出校門的住宿生,。對此,，我們將在x月份開始，嚴(yán)查通宿證!對未持證且沒有班主任證明的學(xué)生禁止出校門,，并嚴(yán)格的做好記錄,。

二,、巡視工作

這個工作本來是防止有危險人員翻進(jìn)學(xué)校而做的工作，可是到了現(xiàn)在,，反而是主要防止學(xué)校內(nèi)的學(xué)生翻越圍墻而做,。而且除了翻越圍墻,，還會有接外賣,、香煙等現(xiàn)象!這些都是學(xué)校的違禁事項,，但是卻還是經(jīng)常有學(xué)生犯下錯誤。

對此,，按照學(xué)校的要求我們加強(qiáng)了巡邏的頻率,，并針對課間操、午休,、晚飯時間等休息較長的時間針對性的巡邏,。對容易翻越的地點(diǎn)，我們也需要多次復(fù)查,。以此保證學(xué)校的紀(jì)律,，保證學(xué)生的安全。

三,、對工作做好總結(jié)

作為學(xué)校的保安總是會遇上學(xué)生層出不窮的違規(guī)手段,，我們也要在月尾的時候?qū)ぷ髯鲆蛔隹偨Y(jié)，方便我們也能一同進(jìn)步,。只有我們也在不斷的隨著危險進(jìn)步,，我們才能更好的保障學(xué)校師生們的安全。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇十二

社會管理綜合治理工作事關(guān)每個學(xué)生,、家庭的幸福。一年來,，學(xué)校把社會管理綜合治理工作放在各項工作之首,，牢固樹立“安全無小事,，責(zé)任重于泰山”的理念,，堅持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治”的原則,，進(jìn)一步完善和落實各項安全政策和措施,，努力提高安全管理水平,，繼續(xù)延續(xù)20--年學(xué)校安保工作成效,，切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，成立機(jī)構(gòu)。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,，切實加強(qiáng)對社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,，視為學(xué)校日常工作的一個重要組成部分,。學(xué)校堅持以人為本，全面深化學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任制,，積極貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)生公共安全教育指導(dǎo)綱要》等法規(guī)精神,，不斷提高師生的安全意識,。學(xué)校成立社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，符冠燁校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面安全工作,，副校長分管安全工作,，各班主任具體負(fù)責(zé)安全工作的組織實施，真正做到齊抓共管,，切實把各項安全防范措施落到實處。

學(xué)校社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長：--

副組長：--

組員：--

二,、落實責(zé)任,，完善制度。

1,、建立社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。學(xué)校將安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的,，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2,、簽訂社會管理綜合治理責(zé)任書,。學(xué)校與班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的安全職責(zé),。堅持“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

3、完善學(xué)校社會管理綜合治理工作規(guī)章制度,。學(xué)校實行安全定期檢查和日常防范相結(jié)合的管理模式,，建立并規(guī)范各項安全工作規(guī)章制度，同時出臺《瓊州學(xué)院附中突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》等方案,，對涉及學(xué)校安全方面的各項工作,，均做到有章可循，違章必究，

4,、健全學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。學(xué)校成立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，并修訂和完善意外事故處置預(yù)案,，對上一年度學(xué)校存在的安全問題進(jìn)行綜合整治,，配合五指山市綜治辦、轄區(qū)派出所對學(xué)校周邊的安全隱患進(jìn)行監(jiān)控和整治,。

三,、齊抓共管，群防群治

學(xué)生的社會管理綜合治理工作,，是一項社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會、學(xué)校,、家庭的密切配合,。學(xué)校積極與街道、派出所等部門通力合作,，做好學(xué)校安全工作,，取得了良好的教育效果。

1,、宣講安全知識,、普及安全常識。學(xué)校邀請法制副校長,、消防大隊領(lǐng)導(dǎo)等講解交通安全知識，以及用電,、用氣及安全逃生等知識,，普及家用電器的正確使用操作方法。

2,、召開安全教育主題班會,。學(xué)校在利用光盤、黑板報,、宣傳欄等形式宣傳安全工作的基礎(chǔ)上,，借助主題演講、主題班會等形式加以宣傳教育,，以提高學(xué)生對安全工作的認(rèn)識,。

3、定期排查與反饋各時段的學(xué)校安全工作,，及時查找問題排除隱患,。每月末，學(xué)校組織各部門對自己所轄的部門進(jìn)行安全大排查,，力求做到有安全隱患及時排除,、安全工作及早布置,、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴,。

4,、教育與要求學(xué)生承諾以下內(nèi)容有：①不私自游泳，以防溺水事故;②不進(jìn)網(wǎng)吧,、酒吧,、歌舞廳等娛樂場所;③不騎摩托車和駕駛其他機(jī)動車輛;④不乘坐“三無車輛”。⑤外出告知父母,，不在外住宿;⑥注意飲食衛(wèi)生,，以防傳染病;⑦注意用電安全，防火防盜,。⑧不惹事生非,、不打架斗毆。⑨不買“無證商販”的食品,。

5,、利用校迅通定期聯(lián)系提醒家長，關(guān)注學(xué)生的安全教育,，不斷提高家長對安全工作的認(rèn)識,。每逢長假或寒暑假期，學(xué)校都統(tǒng)一致家長一封信,，重點(diǎn)提醒學(xué)生的來回路途安全,，提醒家長注意對子女的假期安全教育，以保證子女在假期中的安全,。

6,、認(rèn)真做好預(yù)防流行病和常見病的工作。積極做好衛(wèi)生知識宣傳教育,，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,，對校園定期進(jìn)行消毒清洗，防止細(xì)菌滋生,，有效維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,。

四、抓住關(guān)鍵,，確保安全

學(xué)校以校園安全關(guān)鍵點(diǎn)為抓手,，積極提高師生的安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,，確保師生的生命及財產(chǎn)安全,。

1、加強(qiáng)門衛(wèi)工作。學(xué)校督促物業(yè)公司對門衛(wèi)制度等進(jìn)行再落實,，嚴(yán)格門衛(wèi)輪班值勤制,，按時開關(guān)大門制，實行外來人員進(jìn)入校門審查,、登記制,，領(lǐng)導(dǎo)成員帶班制等。在重要場所安裝監(jiān)控裝置,，加強(qiáng)防范措施,，有效杜絕安全事故的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)公寓安全管理,。由學(xué)生科、舍管中心,、班主任定期對學(xué)校校舍進(jìn)行排查,，對學(xué)校的用電安全，用水安全等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,，絕對不放過任何一個細(xì)節(jié),，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

3,、聯(lián)合學(xué)校體衛(wèi)藝術(shù)科,，加強(qiáng)對學(xué)校食堂和超市的管理，確保食品衛(wèi)生安全,。為確保學(xué)校食品安全,，學(xué)校與食堂承包人簽訂安全責(zé)任書，同時進(jìn)行抽查和定期檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，馬上發(fā)出整改通知，并限期改正,。

4、加強(qiáng)消防安全管理,，確保無火災(zāi)事故的發(fā)生,。學(xué)校規(guī)模大，電線線路復(fù)雜,，電器設(shè)備多,，消防管理難度較大。尤其是冬季,，防火形勢更為嚴(yán)禁,。為了做好消防工作，學(xué)校實行“宣傳、檢查,、整改,、配置”消防設(shè)備四步走的策略，有效地杜絕消防事故的發(fā)生,。

5,、加強(qiáng)交通安全管理。學(xué)校采用班會,、升旗儀式,、手抄報等形式，加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育,，營造濃厚的交通安全安全文化氛圍,，并幫助學(xué)生提高交通安全防范與自救能力，并嚴(yán)禁不到騎車年齡的兒童騎自行車上下學(xué),。

6,、加強(qiáng)學(xué)生集會、廣播體操,、社會實踐活動的管理,，確保無群體安全事故發(fā)生。學(xué)校對每次集會,、廣播體操及社會實踐活動,，都進(jìn)行精心的組織和周密的安排。要求每次活動必須有教師參與組織管理,，必須要排隊,，必須要按照指定的線路上下樓梯，必須要清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),，必須要密切關(guān)注學(xué)生的安全等,。

五、繼續(xù)深入開展

學(xué)校通過創(chuàng)建“平安校園”活動平臺,，認(rèn)真貫徹創(chuàng)建意見,，嚴(yán)格按照教育局、市綜治委的安排和規(guī)劃,，扎扎實實開展創(chuàng)建工作,。根據(jù)“打防并舉，標(biāo)本兼治,，重在治本”的綜治方針,，既積極主動配合公安、政法部門的“嚴(yán)打”等專項治理工作,，挖掘內(nèi)部潛力,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，建立起預(yù)防機(jī)制，對重點(diǎn)部位實行24小時全天候監(jiān)控,，隨時做到大事有人抓,，小事有人管。

一是進(jìn)一步完善了制度,。如行政值班制度,、巡夜制度、門衛(wèi)制度,、節(jié)假日值班制度等,，制定獎懲措施，簽定責(zé)任書,，明確職責(zé)義務(wù),。在重大節(jié)假日舉行各項重要活動時，為做好學(xué)校的安全防范工作,，我們都實領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，確保學(xué)校穩(wěn)定無事故。這些制度的完善,，使學(xué)校的各項管理步入了規(guī)范化,、科學(xué)化、法制化的轉(zhuǎn)道,，做到了事事有章可循,、處處有人管理。

總之,，我們認(rèn)識到學(xué)校安全工作的艱巨性,、長期性，堅持下大力氣狠抓落實,，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，務(wù)求徹底消除安全隱患，并盡快建立安全工作長效機(jī)制,，不斷提高學(xué)校安全工作水平,，不斷提高學(xué)校安全工作的管理，提升學(xué)校的安全管理品味,。

保安經(jīng)理工作計劃和安排篇十三

作為新時代的保安,，需要不斷與時俱進(jìn)，根據(jù)工作需要,，不斷加強(qiáng)自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神。現(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下：

一,、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo),。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊伍。

3,、做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4,、抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才,，培訓(xùn)人才,，培養(yǎng)人才，留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

二,、主要工作計劃措施

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3、做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全,。

4,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1,、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力,。

2、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介,、發(fā)展方向,、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,，積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

4,、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實制度的自覺性,。

5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象,。