總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),,不允許東拼西湊,,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。
銷(xiāo)售公司年度工作總結(jié)篇一
不經(jīng)意間,住久了的我已經(jīng)悄然離去,。這一年,,工作量不大,但要學(xué)的東西很多,。時(shí)間的腳步帶走了這一年的忙碌,、煩惱和壓抑,但內(nèi)心掙扎的堅(jiān)持,,讓我依然堅(jiān)守在崗位上,。經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)遇到銷(xiāo)售人員為了業(yè)績(jī)和提成競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)常使出各種招數(shù),。幸運(yùn)的是,,我的公司有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氛圍。同事之間既互相競(jìng)爭(zhēng)又互相幫助,。每一個(gè)分歧總能通過(guò)溝通解決,,每一個(gè)難題也往往通過(guò)頭腦風(fēng)暴解決(哪怕我們店里只有十個(gè)人)。正是因?yàn)橛腥绱藵夂竦钠髽I(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我在很長(zhǎng)一段時(shí)間里成長(zhǎng)所需要的養(yǎng)分,。以下是去年房地產(chǎn)銷(xiāo)售摘要:
從我自己已經(jīng)買(mǎi)房的客戶(hù)來(lái)說(shuō),,我在賣(mài)的過(guò)程中也經(jīng)歷了很多銷(xiāo)售的經(jīng)歷。讓我給你看這里,??赡芪易龅倪€不夠好,但希望能和大家分享,。
首先,,最基本的是在接待過(guò)程中要保暖。
第二,,做好客戶(hù)登記,,并進(jìn)行隨訪(fǎng)。
第三,,定期邀請(qǐng)客戶(hù)來(lái)看房,,讓客戶(hù)了解我們小區(qū)的動(dòng)態(tài)。堅(jiān)定客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心,,做好溝通工作,。
第四,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)房地產(chǎn)知識(shí)和最新動(dòng)態(tài),。面對(duì)客戶(hù),你可以游刃有余,,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,,同時(shí)讓客戶(hù)更想相信自己。
第五,,站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題,,這樣可以有針對(duì)性的看房,為客戶(hù)提供最適合他的房子,,解決他的疑惑,,讓客戶(hù)放心買(mǎi)房。
第六,,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,,適當(dāng)?shù)仄仁箍蛻?hù)盡快做出決定。
第七,,找到并認(rèn)清自己的目標(biāo)永遠(yuǎn)是最重要的,,不斷堅(jiān)定自己勇往直前,堅(jiān)持到底的信心,。我堅(jiān)信,,只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,,每一步都堅(jiān)定地走在前進(jìn)的道路上,,就能早一點(diǎn)到達(dá)目的地。如果領(lǐng)先靠機(jī)會(huì),,運(yùn)氣總有一天會(huì)用完,。
新的一年,我會(huì)繼續(xù)用自己的熱情感染別人,,繼續(xù)在這個(gè)好的平臺(tái)上努力,,給自己一個(gè)新的目標(biāo)。我會(huì)在5月,、6月,、9月、10月每個(gè)月給自己定兩套銷(xiāo)售任務(wù),,3月,、4月、7月,、8月、11月,、12月每個(gè)月關(guān)閉一套,。
個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,做好每一份工作都離不開(kāi)愛(ài),。所以在這個(gè)大有可為的公司里,,我會(huì)盡我所能為公司服務(wù),愛(ài)崗敬業(yè),,嚴(yán)格要求自己,,不斷學(xué)習(xí),用激情感染客戶(hù),,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)事業(yè),,為客戶(hù)創(chuàng)造感情,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),。最后,,我希望在新的一年里,我能和我的同事們一起更上一層樓,。
銷(xiāo)售公司年度工作總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20_年接近尾聲,,新的2022年在向我們招手!想當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)的懵懵懂懂,通過(guò)公司對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,,這才讓我找到了方向感,,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式。雖然付出的勞動(dòng)有時(shí)候沒(méi)有得到相同的匯報(bào)。但我相信,,機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情幫助,,現(xiàn)將本人20_年的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作做以下總結(jié):
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力
我大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí),,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
二,、腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印
我深知網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是一個(gè)工作非常繁雜,、任務(wù)比較重的工作,。作為電子商務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),,都得慎重考慮,,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé),。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員,,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力,,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,,及時(shí)辦理,,不拖延、不誤事,、不敷衍,。
三、強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì)
為做好銷(xiāo)售工作,,一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,以誠(chéng)待人。工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,。因此,,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),,得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。
四、錘煉業(yè)務(wù)講提高
經(jīng)過(guò)1年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,,利用淘寶與各大網(wǎng)站傳閱的資訊,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,,并虛心向同行請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在銷(xiāo)售領(lǐng)域上有所提高,。
在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,在經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng),一年來(lái)的銷(xiāo)售工作,,我總結(jié)了以下的銷(xiāo)售心得:
1,、做客戶(hù)訴求的傾聽(tīng)者,不要輕易反駁客戶(hù);
2,、向客戶(hù)請(qǐng)教,要做到不恥下問(wèn);
3,、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”
4,、知已知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短;
5,、不在客戶(hù)面前詆毀同行,,揭同行的短;
6、站在客戶(hù)的角度提問(wèn)題,,分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式,。想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急;
7,、取得客戶(hù)信任,,要從朋友做起,學(xué)會(huì)感情投資;
8,、應(yīng)變能力要強(qiáng),,反映要敏捷;
9,、相互信任,銷(xiāo)售產(chǎn)品先要銷(xiāo)售自己,,認(rèn)同產(chǎn)品,,先人品后產(chǎn)品;
11、注意儀表儀態(tài),,禮貌待人,,文明用語(yǔ);
12、心態(tài)平衡,,不要急于求成,。
做為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),,適合哪些行業(yè),,客戶(hù)群體是哪些,才能更好的向客戶(hù)展示自己與產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性,,才能迎得客戶(hù)的關(guān)注與信任,。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),,對(duì)癥下藥,,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝對(duì)方的劣勢(shì)??傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好,,別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,,要引導(dǎo)客戶(hù)去分析判斷,,建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,,主要是:
一、針對(duì)意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng),,所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi),,做好標(biāo)記,定期回訪(fǎng),,以防遺忘客戶(hù)資料,。
二、由于能力有限,,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員的規(guī)范。
三,、思想服務(wù)程度還不夠,,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,業(yè)務(wù)上還在基本格式上徘徊,,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸。
在今后的工作中,,我將通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,努力完成自己的任務(wù),我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好,。2022年我會(huì)加油!
此致
敬禮!
述職人:__
20_年_月_日
銷(xiāo)售公司年度工作總結(jié)篇三
回首20××年的銷(xiāo)售歷程,我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情,;見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮,;似乎從一開(kāi)始,新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展,、新要求,,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn),??傮w觀察,這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步,;不論與客戶(hù)的談判,,還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶(hù)的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中,。下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解,;理想中我的品牌戰(zhàn)略:
最后,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,。隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題,;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,,其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理,;我們也不能忘記(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們,!
7、對(duì)于客戶(hù)所寄和給的新樣品,,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,,不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受,,如果數(shù)量、市場(chǎng),、利潤(rùn)不是很理想,,就立即放棄,過(guò)多精力的分散,,其結(jié)果必定是得不償失,。
銷(xiāo)售公司年度工作總結(jié)篇四
20__年即將過(guò)去,在這段時(shí)間里,我通過(guò)努力的工作,在辛勤付出的同時(shí)我也學(xué)習(xí)到更多,,借此機(jī)會(huì),,我對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,。
我是__年__月__日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工,,我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對(duì)本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助!
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰,。流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。現(xiàn)存的缺點(diǎn):對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,,對(duì)一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn),。
市場(chǎng)分析
我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閺V東西部周邊,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對(duì)價(jià)格非常敏感,,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握,。
從__年9月19日到__年12月31日我的總銷(xiāo)量是3臺(tái),越野車(chē)一臺(tái),,轎車(chē)一臺(tái),,跑車(chē)一臺(tái),總利潤(rùn)11500元,,凈利潤(rùn)10016元,,平均每臺(tái)車(chē)?yán)麧?rùn)是3339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,,今年的年銷(xiāo)量達(dá)到80臺(tái),,利潤(rùn)達(dá)到160000,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)10家,。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的.我有信心!
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,,擺在銷(xiāo)售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,,成功與失敗并存的局面,,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
新一年的工作計(jì)劃
1深入了解所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)現(xiàn)狀,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
3不斷的增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)
最后,,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),,我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,,取其精華,,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切,。我有信心在我們共同的努力下,讓公司就像我的名字一樣迎春破曉,,霞光萬(wàn)丈!
服裝銷(xiāo)售年度工作總結(jié)
在王總和徐總及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,貫徹公司文化及理念,開(kāi)創(chuàng)行業(yè)重大創(chuàng)新為我們共同的目標(biāo)去奮斗,?;仡欉@一年的工作歷程,作為太和品牌的銷(xiāo)售人員,,雖完成公司的暫定目標(biāo),,但工作中存在不少的問(wèn)題,希望公司能給于指正,。為了來(lái)年更好的完成太和的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),,特對(duì)階段性的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié),。
剛進(jìn)公司那會(huì),,什么都不懂。公司本著培養(yǎng)的目的把我招至太和的大家庭,,通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)及摸索,,我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)與展望未來(lái)。
1,、工作方面,。虛心向同事們學(xué)習(xí),不懂的多問(wèn),、多看,、多想。努力提高服務(wù)質(zhì)量,,微笑面對(duì)顧客,,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,,保持品牌形象,。完善顧客資料,重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群,,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對(duì)老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心,,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費(fèi)。
2,、學(xué)習(xí)方面,。為提高銷(xiāo)售技巧,利用業(yè)余時(shí)間,在網(wǎng)絡(luò),、書(shū)本中不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),,充分運(yùn)用于日常銷(xiāo)售工作中,增強(qiáng)了自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè),。
注重團(tuán)隊(duì)合作精神,,服從公司安排,以創(chuàng)新理念為主,,提高最大銷(xiāo)售利潤(rùn)為目標(biāo),。
經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作的磨練,能得到公司的認(rèn)可我感到非常榮幸,。臨近年終,,展望第四季度,自己有必要對(duì)工作做一下回顧,,目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。最后祝太和能在公司和我們的共同努力下創(chuàng)造財(cái)富。
銷(xiāo)售公司年度工作總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時(shí)間過(guò)的飛快,,在繁忙的工作中,,在公司工作不知不覺(jué)已經(jīng)將近1年了。從20__年來(lái)到公司,,我的成長(zhǎng)是顯而易見(jiàn)的,,以下就是我20_年來(lái)的述職報(bào)告:
一、工作績(jī)效述職
首先,,非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。同時(shí),向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭N也拍茉诠ぷ魃?,圍繞公司的中心工作,,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù),。
二、工作心得和體會(huì)
雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作,,但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多,,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。
我十分感謝公司,,給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷(xiāo)售的培訓(xùn)工作,我希望能通過(guò)學(xué)習(xí)不同的知識(shí),,補(bǔ)足自己的不足之處,,讓自己能把銷(xiāo)售工作做的更好,。
三、關(guān)鍵事項(xiàng)
作為一名銷(xiāo)售人員,,我本著“要不斷的完善自己各方面的專(zhuān)業(yè)技能”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成本職工作,,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及,。
四,、2022年的改進(jìn)思路
在這段時(shí)間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,,不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成,,工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面,這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作,,減慢了工作上升到一定高度的速度,。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,,我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我會(huì)盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,,所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處,,做好銷(xiāo)售工作,希望能為公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益,。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,,鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),,爭(zhēng)取在新的一年做的更好,。
20_年也許對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是一個(gè)考驗(yàn),但對(duì)于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),,但是身處我們團(tuán)隊(duì)中,,我十分的有信心來(lái)面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的“冬天”。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:__
20_年_月_日
銷(xiāo)售公司年度工作總結(jié)篇六
按照《銷(xiāo)售公司xx年法律工作要點(diǎn)》的要求,,一年來(lái),,銷(xiāo)售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導(dǎo)和銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,圍繞企業(yè)的中心工作,,全面貫徹股份公司法律工作電視會(huì)議精神,,從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理,、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析預(yù)防等方面做了一定的工作,,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
(一)積極調(diào)動(dòng)各種資源,深入開(kāi)展依法治理工作按照股份公司“四五”普法指導(dǎo)意見(jiàn)和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理實(shí)施方案的文件精神,,結(jié)合銷(xiāo)售公司的實(shí)際情況,,公司深入開(kāi)展了依法治理工作,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資源,,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作,,努力達(dá)到依法治企的目的。
1,、分層次做好全員普法工作,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作,而對(duì)于具體崗位人員則偏重于專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo),,以法律理論知識(shí)結(jié)合上級(jí)公司下發(fā)的典型案例評(píng)析,、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí),如對(duì)投資計(jì)劃管理組織相關(guān)人員對(duì)合同法,、土地法,、公司法的學(xué)習(xí);針對(duì)目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,對(duì)業(yè)務(wù)部及駐外油庫(kù)營(yíng)業(yè)室關(guān)鍵崗位進(jìn)行了以刑法為主的普法教育,,對(duì)貪污,、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解,,以預(yù)防此類(lèi)犯罪的發(fā)生;在今年新《道路交通安全法》正式實(shí)施后,,公司即組織所有配車(chē)的人員及全體駕駛員進(jìn)行了道交法的學(xué)習(xí)。同時(shí),,公司還決定在新員工入廠教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間,,以增強(qiáng)新員工的法律意識(shí)。全員普法工作的開(kāi)展,,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識(shí),,一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益,推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展,,另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)法律工作更加重視,,有力的推動(dòng)了法律工作的開(kāi)展。
2,、積極配合公司其它部門(mén),,做好法律保障工作,。由于目前公司法律事務(wù)尚未實(shí)行集中管理,在各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,,有時(shí)候就需要法律部門(mén)的積極配合,。一年以來(lái),公司法律部門(mén)配合業(yè)務(wù)部門(mén),、人事部門(mén),、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢(xún),提供了公司所需要的文書(shū)資料,,在公司對(duì)外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,,為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。
3,、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,法律工作也起到了至關(guān)重要的作用,。
一是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中,,今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重,但是公司并沒(méi)有因此而放松網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量,。一方面公司加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工作人員的法律知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化,以提高他們?cè)诰W(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力,,另一方面公司在年初就聘請(qǐng)了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問(wèn),,對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查,確保合同符合法律的規(guī)定,。
二是在公司大宗物資采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與,,對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行審查,以確保招標(biāo)程序合法有效,。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),,加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)總公司合同管理辦法,,銷(xiāo)售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度,,加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以各部門(mén)自行管理為主的實(shí)際情況,,公司法律部門(mén)嚴(yán)格按照總公司的規(guī)定,,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專(zhuān)用章,、合同招標(biāo),、合同文檔管理等項(xiàng)制度,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),,使合同管理更具可操作性,。今年以來(lái),,在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有:
1、夯實(shí)基礎(chǔ),,對(duì)合同基礎(chǔ)資料,、合同專(zhuān)用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳,,實(shí)行分類(lèi),、分期管理;建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;公司合同專(zhuān)用章由公司辦公室刻制、啟用,,合同專(zhuān)用章由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,、使用,合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度,,用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字,。
2、狠抓制度的落實(shí),,避免有令不行的情況,。在總公司的指導(dǎo)下,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,,但是制度如果得不到落實(shí),,那就會(huì)使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確,,各類(lèi)合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn),,未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同,辦公室不予蓋章,,財(cái)務(wù)部門(mén)不予結(jié)算付款,,合同的訂立、審查,、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行,。
3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外,,把員工安全生產(chǎn)合同,、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù),。
(三)消除陳年舊賬,,搞好糾紛處理工作銷(xiāo)售公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多,今年以來(lái)公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,,挽回了企業(yè)的損失;今年則沒(méi)有發(fā)生新的糾紛案件,。
(四)法律風(fēng)險(xiǎn)源分析工作我們學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在銷(xiāo)售工作會(huì)議上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的專(zhuān)題發(fā)言,,結(jié)合南方市場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)銷(xiāo)售公司法律風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的分析,,主要存在于這幾個(gè)方面:
2,、經(jīng)營(yíng)合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn),主要是賒銷(xiāo)引起的貨款回收風(fēng)險(xiǎn);
4,、日常經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),,如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理,、人事勞資管理等違反法律強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等,。
(一)法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國(guó)家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講,法律工作的重要性是不言而喻的,,在企業(yè)的中心工作中,,可以說(shuō)隨時(shí)隨地都要與法律打交道,這在股份公司法律工作電視會(huì)議中體現(xiàn)得非常明顯,。但是按照公司目前法律工作開(kāi)展的情況來(lái)看,,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來(lái)看,,也僅僅是做一些簡(jiǎn)單的程序性工作,很難從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的,。
(二)法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強(qiáng)今年公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的增加,,抽調(diào)了法律工作人員參加,由于時(shí)間和精力實(shí)在有限,,在很大程度上影響了法律工作的深入開(kāi)展,。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書(shū),實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還顯不足,,對(duì)于工作也有一定的影響,。
(一)強(qiáng)化法治意識(shí),加大法律工作的力度公司領(lǐng)導(dǎo)十分支持法律事務(wù)工作,,在明年的工作中,,要加大法律工作的力度,通過(guò)深入開(kāi)展普法活動(dòng),,使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識(shí),。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,配合各部門(mén),、各單位在合同簽訂與履行,、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān),完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,,使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益,。
(二)通過(guò)各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過(guò)自學(xué),、參與培訓(xùn)及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力,,取得法律資格證書(shū),,這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議上級(jí)公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流,,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn),,并進(jìn)行交流推廣,以其之長(zhǎng),,補(bǔ)己之短,。銷(xiāo)售公司的法律工作在總公司的指導(dǎo)下,相對(duì)以前有了很大的進(jìn)步,,但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn),。在總公司的關(guān)心和銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們將繼續(xù)按照上級(jí)公司的要求,,克服困難,,夯實(shí)基礎(chǔ),使銷(xiāo)售公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng),,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
銷(xiāo)售公司年度工作總結(jié)篇七
時(shí)間如流水,不知不覺(jué)中,,我進(jìn)公司已快兩個(gè)月了,,xx公司作為全國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售巨頭,在近兩個(gè)月里,,我無(wú)論在工作和生活中都有許多收獲,,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩,。
今年是我們公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折時(shí)期,。國(guó)內(nèi)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn),、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,給公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成極大的困難。在全體員工的共同努力下,,專(zhuān)用汽車(chē)公司取得了歷史性的突破,,年銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,?;仡櫲甑墓ぷ鳎易鋈缦缕?chē)公司銷(xiāo)售工作總結(jié):
固步自封和閉門(mén)造車(chē),,早已不能適應(yīng)目前激烈的汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。對(duì)于內(nèi)部管理,,作到走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),。我們經(jīng)過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,,對(duì)分公司的管理提出全新的方案和提議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),。
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,結(jié)合公司總經(jīng)理在年初商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和差異化營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)方面,。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),,我們沒(méi)有走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,,適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫忙的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺,。對(duì)于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售,,我們摸索了一套對(duì)策:
對(duì)策一:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞,。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集,、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、及時(shí)溝通的制度,,經(jīng)過(guò)每一天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷(xiāo)售比較分析報(bào)表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式,、方法的制定,,一有需求立即做出反應(yīng)增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),,我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率,。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)堅(jiān)持密切溝通,保證高質(zhì)高效,、按時(shí)出產(chǎn),。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo),。
對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),,建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細(xì)致的市場(chǎng)分析,。
我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,制定不一樣的銷(xiāo)售策略,,構(gòu)成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)今年的銷(xiāo)售形勢(shì),,我們確定了灑水車(chē)、化工車(chē),、散裝水泥車(chē)油罐車(chē),、等車(chē)型的集團(tuán)用戶(hù)、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng),、零散用戶(hù)等市場(chǎng),。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng),,專(zhuān)門(mén)成立了大宗用戶(hù)組,,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,,從而帶動(dòng)了我公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。
對(duì)策三:加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1,、檢查工作規(guī)律化
2,、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
3,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
4,、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化
5、日常工作表格化
6,、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
售后服務(wù)是窗口,,是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,為此,,我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén),,提出了更高的要求,在售后全員中,,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。
公司是個(gè)整體,,僅有充分發(fā)揮每個(gè)成員的進(jìn)取性,,才能使公司得到好的發(fā)展。我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),,每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度,。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,又明確了目標(biāo),。我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。經(jīng)過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
今年,,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,。在應(yīng)對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),,我們也清醒地看到在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,,還大有潛力可挖,。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)本事。為此,,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,必須會(huì)緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,,群策群力,,將“文化營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“品牌營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合,。
銷(xiāo)售公司年度工作總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自本人在今年年初參加工作以來(lái),,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員,、熟悉商戶(hù),、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,,以便自己能夠很快被員工和商戶(hù)接受并認(rèn)可,,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,,配合部門(mén)經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作?,F(xiàn)就自己的工作進(jìn)行述職報(bào)告如下:
一,、搞好_市場(chǎng)調(diào)查與分析
我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與策劃工作,。我深知隨著_市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,,必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的_市場(chǎng)調(diào)查,廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求,、市場(chǎng)變化,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)發(fā)展及國(guó)內(nèi)外_發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),,逐步建立和完善_市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng),,使_市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化,、連續(xù)化,。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,,對(duì)_發(fā)展的歷史,、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評(píng)估,,提示_發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施,,為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,,占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù),。
二,、制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變,,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營(yíng)銷(xiāo),,走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀念;建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念,,真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,,不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
三,、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi),、包裝,、宣傳、促銷(xiāo),、渠道,、市場(chǎng)推廣活動(dòng),、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密,、嚴(yán)謹(jǐn),、具有可操作性,進(jìn)行過(guò)程控制,,進(jìn)行量化和檢查成效,,并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn),將各項(xiàng)策劃做實(shí),。通過(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評(píng)估工作,,我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的重要性,并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,提高了市場(chǎng)分析能力,,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。
四,、以后的工作計(jì)劃
要以創(chuàng)新的_營(yíng)銷(xiāo)理念為指導(dǎo),,抓住商業(yè)客戶(hù)群體的特性來(lái)開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)_產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶(hù)進(jìn)行充分調(diào)查和分析,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,、組合_產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶(hù)提供更多,、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),,最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求,推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,,進(jìn)一步提升客戶(hù)的滿(mǎn)足度和忠誠(chéng)度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,,提高工作效率,,達(dá)到事半功倍的效果。
未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,,只有良好的服務(wù)才能留住客戶(hù),,在今后的工作中首先要多從客戶(hù)的角度來(lái)看待_服務(wù)及_產(chǎn)品,制定_產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,,通過(guò)有計(jì)劃,、有步驟的工作來(lái)完善_自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性,、主動(dòng)性、客觀性,,在大營(yíng)銷(xiāo)的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性,。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶(hù),不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)的推廣,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,,真正達(dá)到共贏的目標(biāo),。
在以往的工作中,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),,結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí),、多鉆研。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身的思想,、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷提高自身素質(zhì),,使自己成為一個(gè)努力的,、學(xué)習(xí)型的管理者。
此致
敬禮!
述職人:_
2022年_月_日
銷(xiāo)售公司年度工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間,,20__年在一片有序的繁忙中過(guò)去回首過(guò)去一年內(nèi)心感慨萬(wàn)千,,作為一個(gè)老員工在過(guò)去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn),特別是業(yè)績(jī)方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來(lái)的同事感到非常慚愧,??偨Y(jié)是一面鏡子,但通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題,,以及通過(guò)在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處與不足,,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判為下一步工作理清思路,明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障,,因此我做出以下總結(jié):
1,、工作的積極性不高,沒(méi)有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)為公司出謀劃策,。
2,、不是很有激情,,容易出現(xiàn)消極情緒。
3,、缺乏主動(dòng)性,,沒(méi)有主動(dòng)的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)
4、沒(méi)有自信的主導(dǎo)著銷(xiāo)售的內(nèi)心,,不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)一些刁難客戶(hù)和困難,。
5、溝通不夠深入,,在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,,沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作總結(jié)工作局面混亂等各種不良的后果,。
總結(jié)20__年的不足,在20__年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,,為自己創(chuàng)造更多的收入。樹(shù)立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范,,同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)與顧客深入的溝通,,了解客戶(hù)的真正想法和需求,以及公司工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,讓自己做的更專(zhuān)業(yè),。在做好自己的本職工作的同時(shí),還要全方位的充實(shí)自己,,通過(guò)書(shū)藉,、網(wǎng)絡(luò),了解行業(yè)中的動(dòng)態(tài),,掌握行業(yè)信息,,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進(jìn)步同時(shí)跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷(xiāo)售技巧并且實(shí)際的運(yùn)用到工作當(dāng)中,。
在湖南學(xué)習(xí)時(shí),,感受到了一些,對(duì)公司提出幾點(diǎn)建議,,希望能夠有用,。
1,、工作崗位職責(zé)不明確,建議,,把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化,。
2、店面的軟裝欠佳,,建議,買(mǎi)一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次,。
3,、售后不及時(shí),建議,,有專(zhuān)門(mén)的售后人員并且在24小時(shí)之內(nèi)能為顧客解決問(wèn)題,。
4、提高員工的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,做到有獎(jiǎng)有罰,,讓員工在工作中更加積極和努力。
以上是我本年度的個(gè)人總結(jié),,希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和指正,,也希望同事們對(duì)我予以監(jiān)督和建議,朋友是自己的一面鏡子,,我自己所考慮不到的缺點(diǎn)和毛病,,也希望大家不吝指出,讓我不段進(jìn)步,,愿我們每個(gè)人新的一年都新的氣象,,為公司做出更大的貢獻(xiàn),愿__牌,,明年再攀高峰,。再闖輝煌,愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!