圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,，總結某一方面的成績,、經驗?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

培訓年終工作總結十篇一

為了進一步提高職工的業(yè)務技能水平,，培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才。根據公司年初安排,，研究商議,，現(xiàn)就我科于20_年_月_日聘請專業(yè)技術人員，組織生產一線人員在公司會議室,，進行了軟水化驗及服務禮儀等業(yè)務培訓,。培訓內容軟水處理及常見各類故障的分析處理、收費員服務禮儀培訓等?，F(xiàn)就培訓工作總結如下：

我科為組織好此次業(yè)務培訓工作,，為確保此次業(yè)務培訓工作順利開展，取得實效,，特成立了活動領導小組,，下設辦公室，由我生產科科長擔任,。由于組織嚴密,，分工明確，本次培訓工作圓滿完成,，取得了好的成績和效果,。

本次培訓各崗位職工一改往年走過場的態(tài)度，本著認真學習,，提高自己的態(tài)度,。課堂上職工積極發(fā)言，向老師提問,，認真記學習筆記,。有新的知識點，都不斷的主動向培訓老師提問并提出自己的看法,。有的同志由于記憶力,、理解力的差距，甚至一次兩次,，不厭其煩的向老師提問,，直到自己完全理解后，然后做好筆記,。這充分表現(xiàn)了學員們積極認真的態(tài)度,。

學習結束，組織統(tǒng)一考試，本次兩項培訓都采取筆試以及實際演練兩項考核,，在軟水化驗培訓中,，職工們親自動手，積極學習的結果,，使得在實際操作考核中個個都能熟練掌握,，培訓合格率達100%，在理論考試中,，關于培訓中的內容,，基本都能達到要求，成績均為優(yōu)異,。

服務禮儀及服務規(guī)范培訓,，在學習課件中，培訓老師帶領大家模擬操作,，模擬場景要求兩個學員互相交換角色進行訓練,，每個職工都親自參與，大大提高了職工積極主動的能力,。通過嚴格考核,，所有職工培訓的合格率達96%以上。

通過學習,，職工的業(yè)務水平有了一定的提高,，同時大家深深感到自己專業(yè)知識的欠缺，與供熱發(fā)展的形勢不相符,，認為了適應新形勢發(fā)展,，一定要更加努力學習專業(yè)知識，所有在明年的培訓中,，我們將繼續(xù)按照今年的培訓模式進行,。

在今后的業(yè)務培訓中，結合公司“供熱十項標準”,，通過崗位培訓,，強化業(yè)務素質，全面提高生產系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術能力和崗位操作能力,，實現(xiàn)創(chuàng)建一流職工隊伍,，一流行業(yè)形象,、一流工作業(yè)績的目標,，不斷尋求新的業(yè)務知識，不斷創(chuàng)新工作模式,，為了的不斷提高自己的業(yè)務能力,，我們每個職工都將以更加昂揚的斗志，更高的工作熱情投入到工作中去。

為保證供熱工作順利,，高效開展而不斷的充實自己,，不斷加強自己的業(yè)務能力，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻和力量,。

培訓年終工作總結十篇二

20xx年是xx深化改革,、穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是xx有限公司迅速發(fā)展壯大的一年,。

公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識,、服務技能和職業(yè)素養(yǎng)的提高是息息相關的。公司領導對于培訓工作極為重視,，對于培訓工作的作業(yè)方向和作業(yè)內容,，給予了非常明確的指示。

20xx年,，綜合辦公室按照iso9001質量管理體系文件《培訓工作作業(yè)指導書》（gcwy6.01-01）要求,，積極組織實施員工培訓。主要完成了以下幾個方面的培訓工作內容：

1,、對新入職員工,，組織實施入職培訓。培訓內容包括：

1）公司概況,、經營理念,、組織結構、職業(yè)道德,、員工手冊,、物業(yè)管理基礎知識、溝通技巧,、服務禮儀,、物業(yè)實景參觀，此方面培訓工作由綜合辦公室培訓講師進行,。

2）工程基礎知識,、品質基礎課程、安全教育,、消防知識,、急救常識等方面培訓由綜合辦公室組織公司相關部門專業(yè)技術人員進行。

入職培訓結束,，安排一次考試,，檢驗培訓效果?？荚嚱Y果和員工在以后工作中表現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,，證明培訓效果是明顯的,。全年共組織入職培訓5批，160人次,。培訓簽到率100%,，培訓考核率100%，培訓合格率100%,。

2,、實施試用期將滿的員工的強化培訓。

主要內容有：討論工作中的收獲或疑問并釋疑,、強化公司理念與顧客溝通技巧,、物業(yè)管理法規(guī)等。具體培訓內容包括：物業(yè)法規(guī)基礎知識,、投訴處理案例分析,、優(yōu)質客戶服務、職業(yè)化培訓,、品質管理基礎知識等方面,，由綜合辦培訓講師協(xié)同相關技術人員進行。全年共組織強化培訓5批,，165人次,。培訓率為100%，培訓考核率100%,，培訓合格率100%,。

3、組織實施在職培訓,。

各部門負責人負責制定本部門的培訓計劃,、課程設計、組織實施,、效果評估等工作,。在職培訓主要內容為崗位服務技能、員工思想教育,。綜合辦對落實情況進行監(jiān)督,。各部門不定期對本部門的人員進行在職培訓，培訓簽到率75%,，培訓考核率80%,，培訓合格率80%。

4,、外送（聘）培訓等,。

培訓工作主要由公司綜合辦公室負責組織落實，培訓工作有相應培訓資料及記錄,，培訓師資根據培訓的內容有不同的要求,，并由綜合辦組織專人對培訓的質量、效果作出評價,。包括物業(yè)上崗證的學習,，檔案管理的學習，消防上崗證的學習,。

20xx年公司派出學習的人員培訓率為100%,，培訓合格率達100%。

5,、公司也采?。⒄堖M來＂的培訓方式，公司iso9001質量管理體系文件現(xiàn)改版工作已順利完成,，為了更好地保證質量體系文件的持續(xù)有效運行,，為公司培養(yǎng)一批具有獨立內審能力資格的內審員，經公司領導研究決定,，請深圳質量協(xié)會專職講師對本公司20名人員進行內審員培訓,。這20名人員培訓合格率達100%，其中20名人員獲得內審員證書,，還有5名人員兼獲得國家注冊內審員證書,。

體系文件的修改制定是公司目前重要工作內容。每一次體系文件版本的出臺,，綜合辦協(xié)同品質管理部積極組織相關管理者與員工參加與其工作內容相關部分的培訓,。培訓內容側重于相關管理規(guī)定的明確化與工作流程的清晰化方面以及質量體系新改版表格的發(fā)放、實施,、建議,、修改的工作。培訓率為70.41%,，培訓考核率60.15%,，培訓合格率60%。

知識的直接灌輸,、案例分析,、互動研討、模擬訓練,、角色扮演,、實地參觀等各種不同的授課方式，極大的'豐富了授課內容,，提高了生動性和員工的參與意識,。在培訓過程中，注重實踐性和操作性,。

培訓工作與學校教育就內容上說,，有本質的區(qū)別,。為公司培養(yǎng)具備豐富技能和良好職業(yè)道德的員工、積極宣傳倡導公司企業(yè)文化,，是我們的永恒追求,。物業(yè)管理作為服務性行業(yè)，我們將提高員工實際操作能力和與顧客溝通技能作為培訓工作重要內容,。

檔案內容：員工參加過的各種培訓記錄,、每次考核成績。目的是為了提高培訓工作的系統(tǒng)性和連貫性,。公司20xx年度培訓工作統(tǒng)計,，人均培訓達8小時。

組織公司相關人員參觀優(yōu)秀同行物業(yè)公司,，有xx等,。培訓實到率達90.33%，使公司人員較好學習到優(yōu)秀同行物業(yè)公司的管理方式,，更好地運用到公司管理模式當中,。

從以上公司20xx年度培訓總結工作分析中可以知道，公司的入職培訓,、強化培訓,、外送（請進來）培訓合率達100%，實到率達100%,。

但對于部門的在職培訓,、新改版質量體系文件的培訓工作都做得不夠，20xx年培訓工作針對以上情況,，繼續(xù)做好公司的入職培訓,、強化培訓、外送（請進來）培訓 ,，加大部門的在職培訓,、質量體系文件培訓力度，按20xx年度公司培訓計劃進行培訓工作的實施,，嚴格按照培訓作業(yè)指導書的要求對培訓工作進行監(jiān)督,、指導。使公司人員都明確知道培訓是公司對于員工一種福利,，公司的每一位人員都應認真對待每一次培訓,。

綜合辦培訓也應做好公司每一次培訓簽到表、人員考核,、師資評估,、記錄的工作。使培訓工作有據可依,、有良好的培訓效果,。

1,、對公司內部培訓的授課員工，通過綜合辦公室培訓,、經公司領導考核,，結果優(yōu)秀者頒發(fā)工誠物業(yè)培訓講師資格榮譽證書。

2,、對公司相關培訓課程，各部門提供內部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵,，建議25元/課時,。由公司派出的人員到外單位培訓的講師，建議50元/課時,。

培訓年終工作總結十篇三

xxxx醫(yī)院是漠河縣內的一所公立醫(yī)院,，始建于xx年xx月，是一所集醫(yī)療,、教學,、科研、預防保健為一體的一所二級乙等綜合性醫(yī)院,。我院自定為“新農合”定點醫(yī)療機構以來,，對于這項關乎民生的工程高度重視，通過加強領導,，增建設施,，完善服務等多種方式極大的提高了工作效率，現(xiàn)就我院新農合情況總結如下：

按照我縣新型農村合作醫(yī)療實施方案的要求,，成立了合作醫(yī)療領導小組,，設立了專門辦公室和兌付窗口，明確了職責,，從組織和人員上保證了我院新型農村合作醫(yī)療工作的順利開展,。健全了我院的合作醫(yī)療服務的管理制度，按照縣新型農村合作醫(yī)療實施方案的要求,，實行了診療服務項目,、用藥目錄、收費標準三公開,。對醫(yī)護人員,、有關的財務人員和業(yè)務經辦人員進行了合作醫(yī)療有關政策規(guī)定的學習和培訓，使有關人員能夠正確理解和執(zhí)行合作醫(yī)療實施辦法及相關規(guī)定,。

為了使合作醫(yī)療資金能準確,、及時地落實到參合人員手中，我們加強身份核實,，要求參合人員提供《合作醫(yī)療證》,、《身份證》或《戶口簿》及村相關證明,，經核實無誤后，按相關標準核兌費用,；對個別可疑的患者,，則要求其提供有效證明資料后方可報銷，有效地保證了參和資金的安全使用,。同時,，我們還加強了藥品、診療范圍管理,，杜絕不規(guī)范用藥及診療范圍,，我院將《新型農村合作醫(yī)療基本藥物目錄》下發(fā)到各臨床科室，以保證合理用藥,，對癥施治,。規(guī)定了住院患者住院期間檢查、治療的規(guī)定,，有效的減輕了參合人員的住院負擔,。在價格執(zhí)行過程中，絕不超范圍,、變通,、重復、分解收費,。

工作人員始終把“便民,、高效、廉潔,、規(guī)范”的服務宗旨作為行為準則,，本著公平、公開,、公正的原則,，統(tǒng)一政策，嚴格把關,，同時為使參合農民更多的享受國家的“新農合”優(yōu)惠政策,，我院多次召開會議，把降低次均費用,、減少目錄外費用,、提高兌付率作為醫(yī)院為農民辦實事的目標，完善制度,，強化責任,。xx年參合農民在我院總共住院出院xx人次，住院總費用xx元。進入補償范圍內費用為xx元實際補償費用為xx元,。人均費用xx元,。人均補償費用xx元。比xx年住院出院人次增加xx人,。

隨著農村合作醫(yī)療工作的持續(xù)推進,，參合農民的自我保健意識和疾病風險意識進一步增強，我們將進一步改善服務態(tài)度,，提高服務質量,，把新型農村合作醫(yī)療這項惠民工程扎扎實地做好，使群眾真正感受到黨和政府的關懷,。

培訓年終工作總結十篇四

時間一晃而過,，如白隙之間，回顧自己加入佳合泰的這一年來的`工作,，在領導的悉心關懷和指導下,，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,。

總以為從學校畢業(yè)后應該找個好單位,，干一份體面的工作?？涩F(xiàn)實的殘酷很快讓夢想破滅了,。回頭看看我所經歷的路,，才知道腳踏實干才是真,。腳踏實地，樹立實干作風,。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實,。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同,，但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠,、作風漂浮,，結果終究是一事無成。

此次培訓是我來到公司后參加的第一次培訓,，聽培訓老師說這也是我們公司組織的第一次全體員工培訓,，為此我感到很慶幸。因為家里遠,，交通不便沒能參加第一天的培訓課程,，雖然只是培訓了后來的兩天,，但我收獲頗豐，感覺這是一次很成功的培訓,，講師一切從實際出發(fā),，講出了我們這些在現(xiàn)場施工人員最基本也是最迫切的知識。同時也讓我們認識了公司的各位領導,，領會了現(xiàn)在公司發(fā)展的方向,，在此希望自己能為公司未來的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

前兩天的培訓,，講師講的都很通俗,，我們身處施工現(xiàn)場，在講師指點下也注意到了那些平時沒注意,，或不在意的施工問題,。施工現(xiàn)場的管理在我心里也提升到了一個新的高度，自己掌握技術多了,，但同時也要懂得去管理現(xiàn)場,，不會管理，那怎么落實項目管理者的計劃，怎么及時準確執(zhí)行下去。

在最后一天的會議上,，公司領導提出的薪酬分配原則是一個相當讓我們員工滿意的計劃,，合理的分配原則，讓員工迸發(fā)更大的動力與積極性，從而一改以前項目部懶散的狀況。

以質量求生存，以管理求效益,。的確，一個單位應該是一個團結戰(zhàn)斗的集體,。這個集體靠什么來維系,、來支撐呢？那就是精神和理念,！這種精神和理念是一筆無形的財富,，它激勵每一位成員為之努力。

公司有了方向,，有了自己的核心理念,、文化中心后，才能讓大家都感覺到我們是在為同一個夢想而努力,，把大家綁在一起的不只是薪酬,，還有同樣重要的精神文化，讓我們能時刻能以成為佳合泰一員為榮，靠這樣的理念大家共聚一處為了公司更加美好的明天去奮斗,，把壯大公司深深的印入自己內心深處,，把這個目標當成值得自己去拼搏的理想。打造一個獨特,、個性鮮明的公司,，取決于領導層，取決于可以調動全體員工的制度,。在我們公司我們看到有這樣的領導,。

這次培訓中，前三天培訓豐富了我們本身,。最后一天公司各領導講話,，明確了公司的方向，讓我們不再盲目,。及時的讓我們員工了解公司的方向及發(fā)展需要才能讓我們更加有歸屬感,，始終認為公司及領導們真正的把我們這些員工也放在了心里。

培訓年終工作總結十篇五

20xx年是xx公司（以下簡稱公司）奠基之年,，公司自成立以來,，在總經理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針,，嚴格履行“管理,，裝備，培訓”三并重的原則,，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識,，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作,，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變,，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：

20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要,，公司統(tǒng)一思想,，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,，嚴格執(zhí)行“先培訓,，再任職，先持證,，后上崗”的制度,，為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。

公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,，總經理任組長,，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領導,，分級實施”方針,，采取“集中培訓和專項培訓”相結合、 “請進來和走出去”相結合的辦法,，建立了職工培訓制度,，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產管理人員,、班組長,、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓,，確保全員持證上崗,。加強教學管理，確保培訓質量,。

20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神,，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

首先,，抓好“三項人員”的培訓工作,，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到_大學安培中心進行資格培訓,，全部合格取得“雙證”,，培訓安全生產管理人員33名，一線監(jiān)督員30名,，爆破作業(yè)人員15名,，基本滿足安全生產的需要。

其次,，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,，從4月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學校,，培訓和復訓特殊工種共109名,，其中，安全監(jiān)控工5名,，提升機司機23名,，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名,，安全檢查工10名,，瓦斯檢查工12名,，探放水工5名，瓦斯抽放工30名,，爆破工6名,；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課,，共培訓溜子司機,、信號把鉤工等一般工種工種239人次，發(fā)證239個,，保證持證上崗率達到100%,，滿足安全生產的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元,。

第三,、強基固本，夯實基礎,，抓好新工人培訓工作

今年2月,、9月、11月,，公司對新工人進行三次培訓和再培訓,，9月又進行復工復產前的培訓工作，共培訓職工342名,，要求全員培訓,，持證上崗，樹立“培訓不過關,，人人是隱患”的全員培訓理念,，每期培訓有計劃、課程表,、點名冊,、試卷,、成績,、總結；每期培訓時間不少于72學時,，培訓內容包括：安全生產法律法規(guī),、規(guī)章制度、礦井概況,、入井須知,、義務與權利、應急救援預案,、五大災害處理,，井下避災自救互救,、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等,。培訓結束后,，由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證,，方可上崗,，保證持證率100%。

對剛上崗的新工人,，由各單位負責,，指定經驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒,、以老帶新”的方法,，進行崗位技能培訓（師徒關系由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月后,，由主管培訓部門組織再次安全知識考試,，合格后方可獨立操作。

第四,、制定計劃,，堅持復訓，應培盡培

公司制定年度月度季度培訓計劃,，全年共舉辦25期學習班,，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍,。在職一般工種年度安全培訓,，按規(guī)定內容培訓時間不少于20學時。

培訓結束后進行考試,，對考試合格者給予辦理一般工種證,；全年共培訓和復訓重要工種239名，對考試不合格者予以處罰,，并繼續(xù)參加培訓,，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。

第五,、突出重點,，抓好專項培訓工作

公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作,，共舉辦三期專項培訓班,。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓,，7月份進行了瓦斯防治專項培訓,，請專業(yè)技術人員,，全員培訓；12月進行了班組長專項培訓,，共培訓班長16名,，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識,、操作技能和抗災防災應急救援能力,。

第六、抓好平面及其他管理人員培訓,，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力

針對平面科室及副職以上管理人員,，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法,，增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力,。

根據上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試,，今年29名管理人員參加成人高招自學考試,，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試,。

3月份組織14名副職以上干部,、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，9月份分批到平煤集團,、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗,，通過學習提高了業(yè)務技能和經營管理知識，提升了領導能力和領導藝術,。

由企管部,、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式,，在全公司掀起“人人要安全,、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動,。9月24日,，參加xx公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，xxx獲得瓦斯檢查工技能比武第一名,。同年9月26日,，又獲得20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得x省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章,，又獲得高級技師職稱。

1,、職工文化素質普遍較低,，提高教學難度越來越大,；

2、培訓領導力量薄弱,，對基層指導力度不夠到位,；

3、對職工崗位變動掌握不夠全面,，培訓計劃變動頻繁,；

4、無成立主管培訓的科室,。

培訓年終工作總結十篇六

xx舞蹈藝術學校成立于20xx年,，經過了幾年的'時間我校在市、區(qū)教育局的領導下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術類培訓學校,。學?，F(xiàn)有學員300多人，開設專6個學校特色專業(yè),，擁有教師15人,，專業(yè)教師10人以上，畢業(yè)學員考入全國,、省,、市級藝術類專業(yè)學校以及我市藝術類招考的重點高中。

當今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),，決策的挑戰(zhàn),，教師素質的挑戰(zhàn)，課程多樣化的挑戰(zhàn),，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),，這是一場教育改革。

教育改革首先要求領導努力提高管理能力,，其次要求教師學會自我管理,，加強教育專業(yè)化，提高“求實,、求真,、求新”的教學研究能力。所以今年以來,，學校在教育,、教學管理上，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，采用剛性管理手段,，糾正不適應素質教育的做法，依法治校,，科學規(guī)范常規(guī)管理,，加強教育,、教學的過程管理，重視評價手段的探究,。

由于對外整體環(huán)境的影響,，社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響，家庭環(huán)境的影響,，使德育工作面臨人的精神因素,。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn)，學校工作本著貼近學生,，少一點說教,，多一點行動的精神，創(chuàng)設德育的載體,，設計德育平臺,，充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。

每周一舉行教師工作例會,，布置交流,、商討、研究學校德育工作,。使學校德育工作有目標,、有計劃、有步驟,、有落實,、有總結、有督查的開展,，取得一定成效,。學校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結如下：

1、理念更新

教師明確教學不再是同步教學,，教學過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,，教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。

教學應是一種以主題為中心來組織探究式,、合作式的學習,。教學過程應是展開以學生的學習為中心的教學，以學生自身設定的課題為中心進行自主式,，能動式的學習過程,。學生的活動應在活動中尋求反省性思維，發(fā)展為相互表達和領悟的活動,，在表達和領悟中琢磨自己的認識,。總之，學校改革的中心課題——課堂改革,。

2,、聚焦課堂

以學習為中心的課堂改革是經課堂溝通的變革為基礎展開的,。課堂教學中,，尋求“朝氣蓬勃”，尋求學生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”,。構建生動活潑的交換見解的課堂模式,，營造學生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學的溝通主要是傾聽關系,。

課堂上學生開放身心,，“傾聽”他人聲音，覺察他人的思考和感悟的細微差別,，構筑仔細地回應他人投射過來話語,，這樣的課堂能夠作為多樣個性的學生彼此學習的空間得以再生。教師亦應以傾聽者的身份出現(xiàn),。

3,、科學評價

課堂教學改變過去以目標來設定課題，以教學過程的效果和效率來實現(xiàn)目標,。最后用考查來量化做出評價,，以學習的個性與共性為基礎的“目標——成就——評價”的模式，構建成為“主題——探究——表達”的模式,。

尋求一種以主題為中心組織活動式,、合作式、探究式的學習過程,，借助文字來表達學習的各種價值,，這種提倡培育學生自主學習的能力，注重學生學習的過程,，強化學生個體體驗和簽賞,，讓學生具有創(chuàng)新思維，有鮮明個性,。教師必須改變以往單一的評價觀念,，創(chuàng)立一個全方位的評價體系。

1,、簡化教學管理環(huán)節(jié),，采用“雙管齊下”的方法，強化中層核心管理的力度,。

學校建立“教學質量責任人”制度,，由中層核心管理人員擔當教學質量的第一評價者和監(jiān)督者，在他們管理下，各教師能自覺地定期保質開展研究活動,，組織教師間相互聽課,、評課。在他們管理下,，各級領導深入年級組隨班跟蹤,，及時而全面地掌握全校日常教學情況，大大提高教學管理的效率,。

2,、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制。

選舉產生了新一屆家長委員會,。針對學校日常管理的整體情況,，家委會進行有效的監(jiān)督，及時反饋,，彌補學校管理上的疏漏,。家委會定期委派家長代表就提高學生學習效率方面分期分批進行講座，使廣大家長能積極配合學校做好二期課改工作,。

3,、從制度上、人員上,、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā),。

兩類課在課表上排定，確保教學時間,，上課教師集體討論,，分頭操作，管理人員既審核兩類課程的教學內容,，又深入第一線共同參與研究,、探索，收效甚大,。充分調動了教師,、學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。初步構建了課程研究的框架,，培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和科學探究能力。制定了拓展型課程管理制度,，對課程的開設,、考核作了具體的規(guī)定，建全了研究型課程管理網絡,，加強過程監(jiān)控管理,，完善課程評價機制，有效提升課程質量。

學校堅持全面的教育觀,，堅持“以人為本,，以德興校、尚藝崇文,、嚴訓苦學”的教學理念,，形成“實在、突破,、深入”的教學主線,，在教學,、訓練上成績顯著,。在完成教學任務的同時，教育科研工作也在這學年同步展開,。

以老帶新,，加強青年教師的培養(yǎng)，是促進教研組發(fā)展的一項重要工作,。公開課作為一種教研活動,，能督促教師特別是青年教師業(yè)務文化學習和進行課堂教學的研究，有助于提高青年教師的業(yè)務水平,。如何有效地應用現(xiàn)代教育技術,，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢，是我?，F(xiàn)在進行教學模式改革的突破口,。

把握學校重點工作,，把教學質量作為學校第一生命線,，把加強學校德育工作作為重要工作,，把深入學習教學新世界觀念新教改作為重點工作,，把認真履行崗位職責,，真抓實干,、務實工作,、團結奮進作為學校第一要務。

1,、有一支師德高尚,，業(yè)務精良的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保障，我校始終把加強教師隊伍建設,，提高教師教育教學能力為工作的重點之一,。

2、“關愛學員,，讓每一個學員都得到成功,；善待教師，讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學校的辦學宗旨,，因此,，建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬,、學員滿意的高素質教師隊伍成為學校工作的重中之重,。學校在校長帶領下、以學校自培為主的培訓計劃,。全體教師一起積極探索,、求真、發(fā)展,，大力推進教學內容改革,，整體提升學校知名度,，加快教育改革步伐，扎實穩(wěn)妥地推進優(yōu)質教育奠定了堅實的基礎,。

在濃厚的教學氛圍中,，涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責任感都很強的老師。他們從不計較個人得失,，愛校如家,，把整顆心都撲在學員身上，早出晚歸,，從學習,，生活，思想,，愛好等各方面無微不至地關懷著每一個學員的成長,。學校需要這樣的好老師，學校感謝這樣的好老師,！

1,、為使學校管理走向制度化、規(guī)范化,、科學化，一年來,，學校根據新形勢的需要,，不斷完善各項管理制度，使各項制度更趨科學化和人性化,，全面營造“校以育人為本,，師以敬業(yè)為樂，生以成長為志”的辦學氛圍,。

2,、學校以“面向市場，依法治?！睘橹笇枷?，明確辦學目標為：“辦特點，創(chuàng)品牌”學校施行校董事會領導下的校長負責制,，進一步加強了學校班子成員的思想建議和作風建設,，進一步完善了領導崗位責任制和責任追究制度，繼續(xù)施行領導考核制度,，建立評價機制,，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,，進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,，做到了工作層層有人抓,，事事有人問的良好格局。

學校領導能夠以身作則,，大膽開拓,，民主管理，不斷創(chuàng)新,，做了大量工作,，取得了可喜成績。開學至今,，學校未發(fā)生任何安全責任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象,。各部門的各項工作都能夠想在前面，走在前面,，干在前面,，深受全體教職員工好評。

1,、民辦學?！耙再|量求生存，以特色求發(fā)展”,。

因此,，必須以特色教學為窗口，擴大學校的社會影響,。以個別化教學作為我校辦學的一大特色,，并取得了社會的認可，現(xiàn)在已在全校范展開,。老師們在教學教育過程中結合課例,，聯(lián)系實踐，對新課程的進行學習,、對新觀念進行滲透,、對新方法的進行運用。

1,、學校通過各種豐富多彩的活動,，開發(fā)學員的潛能、發(fā)展個性特長,，促進學校教育質量的全面提高,。運用專題講座、報告會等形式,，深入進行法制教育和行規(guī)教育,；運用學科活動、組織學員自我宣傳,、自我教育,，為特長學員提供鍛煉的機會,，讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長，體現(xiàn)成功的喜悅,。

2,、學校還建立了學員聯(lián)系卡，與學員定期溝通聯(lián)系,，對學員進行跟蹤訪問,。實現(xiàn)了學校教育、社會教育的統(tǒng)一,，營造了一種大教育環(huán)境,。

我校在教研上個別老教師還跟不上；在學校管理上,，還存在漏洞,。在培養(yǎng)和教育學生的過程當中，還存在許多不科學的方法和手段等等,，當然可能還有其他的不足,，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距,，查清原由所在,，將在下學年的工作計劃中，重點對以上問題進行解決,，爭取使學校的整體水平再升一個臺階,！

培訓年終工作總結十篇七

本學期我組開展了“微培訓”系列活動，包括如何備課與復備,，常用實驗操作規(guī)范等等，通過一系列的微培訓,，從各方面提高了同組教師的業(yè)務能力,。

首先，通過微培訓深入理解了備課的意義,。因為備好課是上好課的前提,，教師要認真?zhèn)湔n，做到上課必須備好課,。對教師備課的檢查,，還要注意與平常的聽課相結合；通過聽課可以了解和檢查教師備課的質量與效果,，督促指導教師的備課工作,，激發(fā)教師備課的自覺性、創(chuàng)新性,。學校領導應經常深入課堂,，聽不同類型的課,，包括一般性聽課、指導性聽課,、推門聽課,，做到聽課有計劃、有準備,、有交流,，形成聽課制度。這樣就能具體深入,、有針對性地指導教師備好課和上好課,。

其次，我們利用零碎的時間,，包括中午和課間,，和申老師互相配合，共同學習和研討,，結合北京市實驗操作大賽對科學教師的要求,、科學課涉及的相關實驗、涉及的實驗方法和實驗室管理規(guī)則等方面進行了認真深入的培訓,，一邊研討一邊實驗互相觀摩,，使我們的實驗技能有了極大的提高，統(tǒng)一了實驗的基本步驟和操作規(guī)則,，這樣在課堂上才能更好的教育學生,，保持教學上的一致性。我們組的幾位教師一同學習并規(guī)范了酒精燈的使用等多種實驗的方法,。

總之,，通過一系列的微培訓，老師們的科研能力,、反思能力,、專業(yè)水平都有了很大的提升。我們希望將微培訓持續(xù)下去,，以這樣的形式搞科學研究,，通過提升教師的水平來提高課堂的效率。

培訓年終工作總結十篇八

20xx年是非常重要的一年,，在這一年,，我在思想上，工作上,，生活上都有了非常大的改變,，對于這些變化，既有令人興奮的一面,，也有令人沮喪的一面,，但總的來講,，還算是比較充實的一年。面對20xx年的工作,，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,，現(xiàn)對年終個人工作做出總結，總結自己在過去一年的得與失,，總結自己明年該如何去做的更好,。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。我的述職總結如下：

孔夫子說"一日三省吾身,，則知明而行無過矣".認識的提高是一個不斷反省的過程，并指導下一步更好的行動,，如此反復,，大致上可以將一個自己的認識不斷提升、深化,，進而達到"自明誠"的階段,。我在20xx年經歷了一些事情，思想上,、認識上都有了很大的深化與提高,，克服了怯懦、擔憂,、畏懼等負面情緒,，為完善自我有了很大的進步。

孔夫子說"三十而立,，四十不惑",立,，指懂禮，確立自己做人的原則和信條;不惑,，指對禮不疑惑,，堅持自己的原則和信條。經過20xx年一年的學習,、工作及生活，我對自己基本做人的原則不斷優(yōu)化,，信條不斷改進,，在主觀意志上也在努力由"立"向"不惑"轉變，進而期望自己心智更加成熟,，品格更加完善,。

孔夫子說"學而時習之，不亦悅乎",學到的東西,，拿來用用不是件很快樂的事嗎?馬克思認為,，學習的目的一是認識世界,，二是改造世界。先不論改造世界,，單論認識世界就是一件有意義的事情,。

以上是我自20xx年到xx工作以后自己的所想所做，存在不足,，現(xiàn)總結出來呈遞各位領導,，請給予指正。

培訓年終工作總結十篇九

回顧的培訓工作,，我們×××公司持之以恒貫徹落實建設學習型公司,、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”，強化培訓管理,，提高培訓效果,，取得了一定的成績，為公司的安全,、經濟效益,、文明生產起到了促進的作用。現(xiàn)對本年度培訓工作做如下總結：

一,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，有序推進企業(yè)內部培訓。今年年初,，我公司即根據員工培訓需求分析制定了詳細的年度培訓計劃,，并嚴格按照要求逐步推進，先后開展了財務知識講座,、全面質量管理培訓等多項內部培訓,，11月初，公司更組織××名相關員工進行了全面質量管理的統(tǒng)考,。

二,、緊抓不懈，全面開展安全教育培訓,。公司領導始終把安全教育培訓作為一項重要工作內容常抓不懈,。針對施工現(xiàn)場面廣點多、人員分散的特點,，采用有針對性的手段及內容,，對一線生產員工以貼近工作實踐的'內容開展經常性的安全教育培訓活動，以生動逼真的案例講解形式吸引員工，從而提高安全教育培訓效果,。此外,，我公司積極組織學習各項安全文件，全面提升全員的安全意識,。今年我公司無任何重大人員傷亡事故發(fā)生,。

三、不惜資金,，加強外派培訓,。我們始終相信，培訓改善績效,，因此,，只要員工有需要，培訓對崗位有益,，我們就會派員工參加,。今年全年我公司共組織外派培訓××余人次。

四,、推陳出新,，改進培訓方式。今年以來我公司的施工任務較重,，施工工期緊,，施工任務重，人員分散,，這些因素在一定程度上制約了教育培訓工作的有序進行,。公司克服自身困難，推陳創(chuàng)新,，采取了現(xiàn)場指導,、事件處理、以老帶新等多樣的教培方式,，積極開展教育培訓工作,。

1、由于施工緊張,，大多數(shù)時間很難組織人員集中培訓,。培訓人員有限，公司組織培訓的精力投入巨大,。

2,、員工培訓效果分析不到位，沒有及時檢驗參培人員是否將培訓內容落到實處,，導致培訓效果不理想。