圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)十篇一

為了進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平,，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才,。根據(jù)公司年初安排,，研究商議,，現(xiàn)就我科于20_年_月_日聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，組織生產(chǎn)一線人員在公司會(huì)議室,，進(jìn)行了軟水化驗(yàn)及服務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容軟水處理及常見各類故障的分析處理、收費(fèi)員服務(wù)禮儀培訓(xùn)等?，F(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

我科為組織好此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，為確保此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作順利開展，取得實(shí)效,，特成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，由我生產(chǎn)科科長擔(dān)任,。由于組織嚴(yán)密,，分工明確，本次培訓(xùn)工作圓滿完成,，取得了好的成績和效果,。

本次培訓(xùn)各崗位職工一改往年走過場(chǎng)的態(tài)度，本著認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自己的態(tài)度,。課堂上職工積極發(fā)言，向老師提問,，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記,。有新的知識(shí)點(diǎn)，都不斷的主動(dòng)向培訓(xùn)老師提問并提出自己的看法,。有的同志由于記憶力,、理解力的差距，甚至一次兩次,，不厭其煩的向老師提問,，直到自己完全理解后，然后做好筆記,。這充分表現(xiàn)了學(xué)員們積極認(rèn)真的態(tài)度,。

學(xué)習(xí)結(jié)束，組織統(tǒng)一考試,，本次兩項(xiàng)培訓(xùn)都采取筆試以及實(shí)際演練兩項(xiàng)考核,，在軟水化驗(yàn)培訓(xùn)中，職工們親自動(dòng)手,，積極學(xué)習(xí)的結(jié)果,，使得在實(shí)際操作考核中個(gè)個(gè)都能熟練掌握，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,，在理論考試中,，關(guān)于培訓(xùn)中的內(nèi)容,，基本都能達(dá)到要求，成績均為優(yōu)異,。

服務(wù)禮儀及服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),，在學(xué)習(xí)課件中，培訓(xùn)老師帶領(lǐng)大家模擬操作,，模擬場(chǎng)景要求兩個(gè)學(xué)員互相交換角色進(jìn)行訓(xùn)練,，每個(gè)職工都親自參與，大大提高了職工積極主動(dòng)的能力,。通過嚴(yán)格考核,，所有職工培訓(xùn)的合格率達(dá)96%以上。

通過學(xué)習(xí),，職工的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，同時(shí)大家深深感到自己專業(yè)知識(shí)的欠缺，與供熱發(fā)展的形勢(shì)不相符,，認(rèn)為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展,，一定要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，所有在明年的培訓(xùn)中,，我們將繼續(xù)按照今年的培訓(xùn)模式進(jìn)行,。

在今后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，結(jié)合公司“供熱十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,，通過崗位培訓(xùn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流職工隊(duì)伍,，一流行業(yè)形象、一流工作業(yè)績的目標(biāo),，不斷尋求新的業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷創(chuàng)新工作模式，為了的不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,，我們每個(gè)職工都將以更加昂揚(yáng)的斗志,，更高的工作熱情投入到工作中去。

為保證供熱工作順利,，高效開展而不斷的充實(shí)自己,，不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)十篇二

20xx年是xx深化改革,、穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是xx有限公司迅速發(fā)展壯大的一年,。

公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識(shí),、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提高是息息相關(guān)的,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于培訓(xùn)工作極為重視，對(duì)于培訓(xùn)工作的作業(yè)方向和作業(yè)內(nèi)容,，給予了非常明確的指示,。

20xx年,，綜合辦公室按照iso9001質(zhì)量管理體系文件《培訓(xùn)工作作業(yè)指導(dǎo)書》（gcwy6.01-01）要求,，積極組織實(shí)施員工培訓(xùn)。主要完成了以下幾個(gè)方面的培訓(xùn)工作內(nèi)容：

1,、對(duì)新入職員工,，組織實(shí)施入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1）公司概況,、經(jīng)營理念,、組織結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德,、員工手冊(cè),、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、溝通技巧,、服務(wù)禮儀,、物業(yè)實(shí)景參觀，此方面培訓(xùn)工作由綜合辦公室培訓(xùn)講師進(jìn)行,。

2）工程基礎(chǔ)知識(shí),、品質(zhì)基礎(chǔ)課程、安全教育,、消防知識(shí),、急救常識(shí)等方面培訓(xùn)由綜合辦公室組織公司相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。

入職培訓(xùn)結(jié)束,，安排一次考試,，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果?？荚嚱Y(jié)果和員工在以后工作中表現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,，證明培訓(xùn)效果是明顯的。全年共組織入職培訓(xùn)5批,，160人次,。培訓(xùn)簽到率100%，培訓(xùn)考核率100%,，培訓(xùn)合格率100%,。

2、實(shí)施試用期將滿的員工的強(qiáng)化培訓(xùn),。

主要內(nèi)容有：討論工作中的收獲或疑問并釋疑,、強(qiáng)化公司理念與顧客溝通技巧,、物業(yè)管理法規(guī)等。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括：物業(yè)法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí),、投訴處理案例分析,、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)、職業(yè)化培訓(xùn),、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)等方面,，由綜合辦培訓(xùn)講師協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行。全年共組織強(qiáng)化培訓(xùn)5批,，165人次,。培訓(xùn)率為100%，培訓(xùn)考核率100%,，培訓(xùn)合格率100%,。

3、組織實(shí)施在職培訓(xùn),。

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,、課程設(shè)計(jì)、組織實(shí)施,、效果評(píng)估等工作,。在職培訓(xùn)主要內(nèi)容為崗位服務(wù)技能、員工思想教育,。綜合辦對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,。各部門不定期對(duì)本部門的人員進(jìn)行在職培訓(xùn)，培訓(xùn)簽到率75%,，培訓(xùn)考核率80%,，培訓(xùn)合格率80%。

4,、外送（聘）培訓(xùn)等,。

培訓(xùn)工作主要由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)組織落實(shí)，培訓(xùn)工作有相應(yīng)培訓(xùn)資料及記錄,，培訓(xùn)師資根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容有不同的要求,，并由綜合辦組織專人對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量、效果作出評(píng)價(jià),。包括物業(yè)上崗證的學(xué)習(xí),，檔案管理的學(xué)習(xí)，消防上崗證的學(xué)習(xí),。

20xx年公司派出學(xué)習(xí)的人員培訓(xùn)率為100%,，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

5、公司也采?。⒄?qǐng)進(jìn)來＂的培訓(xùn)方式,，公司iso9001質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)改版工作已順利完成，為了更好地保證質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運(yùn)行,，為公司培養(yǎng)一批具有獨(dú)立內(nèi)審能力資格的內(nèi)審員,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，請(qǐng)深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)專職講師對(duì)本公司20名人員進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn),。這20名人員培訓(xùn)合格率達(dá)100%,，其中20名人員獲得內(nèi)審員證書，還有5名人員兼獲得國家注冊(cè)內(nèi)審員證書,。

體系文件的修改制定是公司目前重要工作內(nèi)容,。每一次體系文件版本的出臺(tái),，綜合辦協(xié)同品質(zhì)管理部積極組織相關(guān)管理者與員工參加與其工作內(nèi)容相關(guān)部分的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于相關(guān)管理規(guī)定的明確化與工作流程的清晰化方面以及質(zhì)量體系新改版表格的發(fā)放、實(shí)施,、建議,、修改的工作。培訓(xùn)率為70.41%,，培訓(xùn)考核率60.15%,，培訓(xùn)合格率60%。

知識(shí)的直接灌輸,、案例分析,、互動(dòng)研討、模擬訓(xùn)練,、角色扮演,、實(shí)地參觀等各種不同的授課方式，極大的'豐富了授課內(nèi)容,，提高了生動(dòng)性和員工的參與意識(shí),。在培訓(xùn)過程中，注重實(shí)踐性和操作性,。

培訓(xùn)工作與學(xué)校教育就內(nèi)容上說,，有本質(zhì)的區(qū)別。為公司培養(yǎng)具備豐富技能和良好職業(yè)道德的員工,、積極宣傳倡導(dǎo)公司企業(yè)文化,，是我們的永恒追求。物業(yè)管理作為服務(wù)性行業(yè),，我們將提高員工實(shí)際操作能力和與顧客溝通技能作為培訓(xùn)工作重要內(nèi)容,。

檔案內(nèi)容：員工參加過的各種培訓(xùn)記錄、每次考核成績。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性,。公司20xx年度培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì),，人均培訓(xùn)達(dá)8小時(shí)。

組織公司相關(guān)人員參觀優(yōu)秀同行物業(yè)公司,，有xx等,。培訓(xùn)實(shí)到率達(dá)90.33%，使公司人員較好學(xué)習(xí)到優(yōu)秀同行物業(yè)公司的管理方式,，更好地運(yùn)用到公司管理模式當(dāng)中,。

從以上公司20xx年度培訓(xùn)總結(jié)工作分析中可以知道，公司的入職培訓(xùn),、強(qiáng)化培訓(xùn),、外送（請(qǐng)進(jìn)來）培訓(xùn)合率達(dá)100%，實(shí)到率達(dá)100%,。

但對(duì)于部門的在職培訓(xùn),、新改版質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)工作都做得不夠，20xx年培訓(xùn)工作針對(duì)以上情況,，繼續(xù)做好公司的入職培訓(xùn),、強(qiáng)化培訓(xùn)、外送（請(qǐng)進(jìn)來）培訓(xùn) ,，加大部門的在職培訓(xùn),、質(zhì)量體系文件培訓(xùn)力度，按20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)工作的實(shí)施,，嚴(yán)格按照培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)。使公司人員都明確知道培訓(xùn)是公司對(duì)于員工一種福利,，公司的每一位人員都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每一次培訓(xùn)。

綜合辦培訓(xùn)也應(yīng)做好公司每一次培訓(xùn)簽到表,、人員考核,、師資評(píng)估、記錄的工作,。使培訓(xùn)工作有據(jù)可依,、有良好的培訓(xùn)效果。

1,、對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)的授課員工,，通過綜合辦公室培訓(xùn)、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考核,，結(jié)果優(yōu)秀者頒發(fā)工誠物業(yè)培訓(xùn)講師資格榮譽(yù)證書,。

2,、對(duì)公司相關(guān)培訓(xùn)課程，各部門提供內(nèi)部培訓(xùn)的授課講師能給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),，建議25元/課時(shí),。由公司派出的人員到外單位培訓(xùn)的講師，建議50元/課時(shí),。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)十篇三

xxxx醫(yī)院是漠河縣內(nèi)的一所公立醫(yī)院,，始建于xx年xx月，是一所集醫(yī)療,、教學(xué),、科研、預(yù)防保健為一體的一所二級(jí)乙等綜合性醫(yī)院,。我院自定為“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以來,，對(duì)于這項(xiàng)關(guān)乎民生的工程高度重視，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，增建設(shè)施,，完善服務(wù)等多種方式極大的提高了工作效率，現(xiàn)就我院新農(nóng)合情況總結(jié)如下：

按照我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的要求,，成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了專門辦公室和兌付窗口,，明確了職責(zé),，從組織和人員上保證了我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利開展。健全了我院的合作醫(yī)療服務(wù)的管理制度,，按照縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的要求,，實(shí)行了診療服務(wù)項(xiàng)目、用藥目錄,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)三公開,。對(duì)醫(yī)護(hù)人員、有關(guān)的財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行了合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使有關(guān)人員能夠正確理解和執(zhí)行合作醫(yī)療實(shí)施辦法及相關(guān)規(guī)定,。

為了使合作醫(yī)療資金能準(zhǔn)確、及時(shí)地落實(shí)到參合人員手中,，我們加強(qiáng)身份核實(shí),，要求參合人員提供《合作醫(yī)療證》、《身份證》或《戶口簿》及村相關(guān)證明,，經(jīng)核實(shí)無誤后,，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核兌費(fèi)用；對(duì)個(gè)別可疑的患者,，則要求其提供有效證明資料后方可報(bào)銷,，有效地保證了參和資金的安全使用。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了藥品,、診療范圍管理,，杜絕不規(guī)范用藥及診療范圍，我院將《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》下發(fā)到各臨床科室,，以保證合理用藥,，對(duì)癥施治。規(guī)定了住院患者住院期間檢查,、治療的規(guī)定,，有效的減輕了參合人員的住院負(fù)擔(dān)。在價(jià)格執(zhí)行過程中,，絕不超范圍,、變通、重復(fù),、分解收費(fèi),。

工作人員始終把“便民、高效,、廉潔,、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為行為準(zhǔn)則，本著公平,、公開,、公正的原則，統(tǒng)一政策,，嚴(yán)格把關(guān),，同時(shí)為使參合農(nóng)民更多的享受國家的“新農(nóng)合”優(yōu)惠政策，我院多次召開會(huì)議,，把降低次均費(fèi)用,、減少目錄外費(fèi)用、提高兌付率作為醫(yī)院為農(nóng)民辦實(shí)事的目標(biāo),，完善制度,，強(qiáng)化責(zé)任。xx年參合農(nóng)民在我院總共住院出院xx人次,，住院總費(fèi)用xx元,。進(jìn)入補(bǔ)償范圍內(nèi)費(fèi)用為xx元實(shí)際補(bǔ)償費(fèi)用為xx元。人均費(fèi)用xx元,。人均補(bǔ)償費(fèi)用xx元,。比xx年住院出院人次增加xx人。

隨著農(nóng)村合作醫(yī)療工作的持續(xù)推進(jìn),，參合農(nóng)民的自我保健意識(shí)和疾病風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，我們將進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，把新型農(nóng)村合作醫(yī)療這項(xiàng)惠民工程扎扎實(shí)地做好,，使群眾真正感受到黨和政府的關(guān)懷,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)十篇四

時(shí)間一晃而過，如白隙之間,，回顧自己加入佳合泰的這一年來的`工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,。

總以為從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)該找個(gè)好單位,，干一份體面的工作?？涩F(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓夢(mèng)想破滅了,。回頭看看我所經(jīng)歷的路,，才知道腳踏實(shí)干才是真,。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng),。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí),。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同,，但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn),、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成,。

此次培訓(xùn)是我來到公司后參加的第一次培訓(xùn),，聽培訓(xùn)老師說這也是我們公司組織的第一次全體員工培訓(xùn)，為此我感到很慶幸,。因?yàn)榧依镞h(yuǎn),，交通不便沒能參加第一天的培訓(xùn)課程，雖然只是培訓(xùn)了后來的兩天,，但我收獲頗豐,，感覺這是一次很成功的培訓(xùn)，講師一切從實(shí)際出發(fā),，講出了我們這些在現(xiàn)場(chǎng)施工人員最基本也是最迫切的知識(shí),。同時(shí)也讓我們認(rèn)識(shí)了公司的各位領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)會(huì)了現(xiàn)在公司發(fā)展的方向，在此希望自己能為公司未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

前兩天的培訓(xùn),，講師講的都很通俗，我們身處施工現(xiàn)場(chǎng),，在講師指點(diǎn)下也注意到了那些平時(shí)沒注意,，或不在意的施工問題。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理在我心里也提升到了一個(gè)新的高度,，自己掌握技術(shù)多了,，但同時(shí)也要懂得去管理現(xiàn)場(chǎng)，不會(huì)管理,，那怎么落實(shí)項(xiàng)目管理者的計(jì)劃,，怎么及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行下去。

在最后一天的會(huì)議上,，公司領(lǐng)導(dǎo)提出的薪酬分配原則是一個(gè)相當(dāng)讓我們員工滿意的計(jì)劃,，合理的分配原則，讓員工迸發(fā)更大的動(dòng)力與積極性,，從而一改以前項(xiàng)目部懶散的狀況,。

以質(zhì)量求生存，以管理求效益,。的確,，一個(gè)單位應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體靠什么來維系,、來支撐呢,？那就是精神和理念！這種精神和理念是一筆無形的財(cái)富,，它激勵(lì)每一位成員為之努力,。

公司有了方向，有了自己的核心理念,、文化中心后,，才能讓大家都感覺到我們是在為同一個(gè)夢(mèng)想而努力，把大家綁在一起的不只是薪酬,，還有同樣重要的精神文化,，讓我們能時(shí)刻能以成為佳合泰一員為榮,，靠這樣的理念大家共聚一處為了公司更加美好的明天去奮斗,，把壯大公司深深的印入自己內(nèi)心深處，把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)成值得自己去拼搏的理想,。打造一個(gè)獨(dú)特,、個(gè)性鮮明的公司,，取決于領(lǐng)導(dǎo)層,，取決于可以調(diào)動(dòng)全體員工的制度。在我們公司我們看到有這樣的領(lǐng)導(dǎo),。

這次培訓(xùn)中,，前三天培訓(xùn)豐富了我們本身。最后一天公司各領(lǐng)導(dǎo)講話,，明確了公司的方向,，讓我們不再盲目。及時(shí)的讓我們員工了解公司的方向及發(fā)展需要才能讓我們更加有歸屬感,，始終認(rèn)為公司及領(lǐng)導(dǎo)們真正的把我們這些員工也放在了心里,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)十篇五

20xx年是xx公司（以下簡稱公司）奠基之年，公司自成立以來,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，嚴(yán)格履行“管理，裝備,，培訓(xùn)”三并重的原則,，切實(shí)提高對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,，認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作,，實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,，為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,，公司統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,，擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員,，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，再任職,，先持證,，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ),。

公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理任組長,，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)實(shí)施”方針,，采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合,、 “請(qǐng)進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓(xùn)制度,，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長,、特殊工種人員,、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn)，確保全員持證上崗,。加強(qiáng)教學(xué)管理,，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神,，積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要,。

首先，抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,，自20xx年3月份開始,，組織五職礦長到_大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格取得“雙證”,，培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名,，基本滿足安全生產(chǎn)的需要,。

其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,，從4月開始,，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,，其中,，安全監(jiān)控工5名，提升機(jī)司機(jī)23名,，井下電氣作業(yè)13名,，防突工5名，安全檢查工10名,，瓦斯檢查工12名,，探放水工5名，瓦斯抽放工30名,，爆破工6名,；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,，共培訓(xùn)溜子司機(jī),、信號(hào)把鉤工等一般工種工種239人次,，發(fā)證239個(gè)，保證持證上崗率達(dá)到100%,，滿足安全生產(chǎn)的需要,，此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。

第三,、強(qiáng)基固本,，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作

今年2月,、9月,、11月，公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),，9月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,，共培訓(xùn)職工342名，要求全員培訓(xùn),，持證上崗,，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,，每期培訓(xùn)有計(jì)劃,、課程表、點(diǎn)名冊(cè),、試卷,、成績、總結(jié),；每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,、礦井概況,、入井須知、義務(wù)與權(quán)利,、應(yīng)急救援預(yù)案,、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救,、自救器使用,、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,，所有入井人員合格取證，方可上崗,，保證持證率100%,。

對(duì)剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé),，指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)（師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔）,；滿4個(gè)月后，由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試,，合格后方可獨(dú)立操作,。

第四、制定計(jì)劃,，堅(jiān)持復(fù)訓(xùn),，應(yīng)培盡培

公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃，全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,，按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班,，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),，按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí),。

培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證,；全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種239名,，對(duì)考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓(xùn),，全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo),。

第五、突出重點(diǎn),，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作

公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神,，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作，共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班,。5月份上旬,，公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn)，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn),，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,，全員培訓(xùn)；12月進(jìn)行了班組長專項(xiàng)培訓(xùn),，共培訓(xùn)班長16名,，實(shí)行統(tǒng)一考試，通過培訓(xùn)提高了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力,。

第六,、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn)，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力

針對(duì)平面科室及副職以上管理人員,，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力,。

根據(jù)上級(jí)的要求,，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試，今年29名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,，有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。

3月份組織14名副職以上干部,、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，9月份分批到平煤集團(tuán)、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),，通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識(shí),，提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

由企管部,、安檢部等部門協(xié)作,，采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“人人要安全,、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)。9月24日,，參加xx公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,，xxx獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,，又獲得20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,，并獲得x省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱,。

1,、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來越大,；

2,、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位,；

3,、對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,，培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁；

4,、無成立主管培訓(xùn)的科室,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)十篇六

xx舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年，經(jīng)過了幾年的'時(shí)間我校在市,、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校,。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)員300多人,，開設(shè)專6個(gè)學(xué)校特色專業(yè)，擁有教師15人,，專業(yè)教師10人以上,，畢業(yè)學(xué)員考入全國、省,、市級(jí)藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點(diǎn)高中,。

當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn)，決策的挑戰(zhàn),，教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),，課程多樣化的挑戰(zhàn)，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),，這是一場(chǎng)教育改革,。

教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力，其次要求教師學(xué)會(huì)自我管理,，加強(qiáng)教育專業(yè)化,，提高“求實(shí)、求真,、求新”的教學(xué)研究能力,。所以今年以來，學(xué)校在教育,、教學(xué)管理上,，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，采用剛性管理手段,，糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,，依法治校，科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,，加強(qiáng)教育,、教學(xué)的過程管理，重視評(píng)價(jià)手段的探究,。

由于對(duì)外整體環(huán)境的影響,，社會(huì)不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,，家庭環(huán)境的影響，使德育工作面臨人的精神因素,。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),，學(xué)校工作本著貼近學(xué)生，少一點(diǎn)說教,，多一點(diǎn)行動(dòng)的精神,，創(chuàng)設(shè)德育的載體，設(shè)計(jì)德育平臺(tái),，充分利用教育資源制定切實(shí)有效的操作方法,。

每周一舉行教師工作例會(huì)，布置交流,、商討,、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標(biāo),、有計(jì)劃,、有步驟、有落實(shí),、有總結(jié),、有督查的開展，取得一定成效,。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下：

1,、理念更新

教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué)，教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識(shí)和技能,，教師的活動(dòng)不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用,。

教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí),。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),，以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式，能動(dòng)式的學(xué)習(xí)過程,。學(xué)生的活動(dòng)應(yīng)在活動(dòng)中尋求反省性思維,，發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動(dòng)，在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識(shí),?？傊瑢W(xué)校改革的中心課題——課堂改革,。

2,、聚焦課堂

以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中,，尋求“朝氣蓬勃”,，尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”,。構(gòu)建生動(dòng)活潑的交換見解的課堂模式，營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛,。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系,。

課堂上學(xué)生開放身心，“傾聽”他人聲音,，覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別,，構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語，這樣的課堂能夠作為多樣個(gè)性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生,。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn),。

3、科學(xué)評(píng)價(jià)

課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題,，以教學(xué)過程的效果和效率來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。最后用考查來量化做出評(píng)價(jià)，以學(xué)習(xí)的個(gè)性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就——評(píng)價(jià)”的模式,，構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式。

尋求一種以主題為中心組織活動(dòng)式,、合作式,、探究式的學(xué)習(xí)過程，借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價(jià)值,，這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,，注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程，強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體體驗(yàn)和簽賞,，讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,，有鮮明個(gè)性。教師必須改變以往單一的評(píng)價(jià)觀念,，創(chuàng)立一個(gè)全方位的評(píng)價(jià)體系,。

1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),，采用“雙管齊下”的方法,，強(qiáng)化中層核心管理的力度。

學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,，由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評(píng)價(jià)者和監(jiān)督者,，在他們管理下，各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動(dòng),，組織教師間相互聽課,、評(píng)課。在他們管理下,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入年級(jí)組隨班跟蹤,，及時(shí)而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,，大大提高教學(xué)管理的效率。

2,、建立完善“家長委員會(huì)”監(jiān)督機(jī)制,。

選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會(huì)。針對(duì)學(xué)校日常管理的整體情況,，家委會(huì)進(jìn)行有效的監(jiān)督,，及時(shí)反饋，彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏,。家委會(huì)定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座,，使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。

3,、從制度上,、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā),。

兩類課在課表上排定,，確保教學(xué)時(shí)間，上課教師集體討論,，分頭操作,，管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容，又深入第一線共同參與研究,、探索,，收效甚大。充分調(diào)動(dòng)了教師,、學(xué)生的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)探究能力,。制定了拓展型課程管理制度，對(duì)課程的開設(shè),、考核作了具體的規(guī)定,，建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程監(jiān)控管理,，完善課程評(píng)價(jià)機(jī)制,，有效提升課程質(zhì)量。

學(xué)校堅(jiān)持全面的教育觀,，堅(jiān)持“以人為本,，以德興校、尚藝崇文,、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,，形成“實(shí)在,、突破、深入”的教學(xué)主線,，在教學(xué),、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),，教育科研工作也在這學(xué)年同步展開,。

以老帶新，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),，是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,。公開課作為一種教研活動(dòng)，能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究,，有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平,。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),，是我?，F(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口。

把握學(xué)校重點(diǎn)工作,，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,，把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作,，把認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干,、務(wù)實(shí)工作,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要?jiǎng)?wù)。

1,、有一支師德高尚,，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障，我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一,。

2、“關(guān)愛學(xué)員,，讓每一個(gè)學(xué)員都得到成功,；善待教師，讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,，因此,，建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬,、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重,。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下,、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃。全體教師一起積極探索,、求真,、發(fā)展，大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革,，整體提升學(xué)校知名度,，加快教育改革步伐，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在濃厚的教學(xué)氛圍中,，涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。他們從不計(jì)較個(gè)人得失,，愛校如家,，把整顆心都撲在學(xué)員身上，早出晚歸,，從學(xué)習(xí),，生活，思想,，愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個(gè)學(xué)員的成長,。學(xué)校需要這樣的好老師，學(xué)校感謝這樣的好老師,！

1,、為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，一年來，學(xué)校根據(jù)新形勢(shì)的需要,，不斷完善各項(xiàng)管理制度,，使各項(xiàng)制度更趨科學(xué)化和人性化，全面營造“校以育人為本,，師以敬業(yè)為樂,，生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。

2,、學(xué)校以“面向市場(chǎng),，依法治校”為指導(dǎo)思想,，明確辦學(xué)目標(biāo)為：“辦特點(diǎn),，創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,，繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,，建立評(píng)價(jià)機(jī)制，樹立全局意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，做到了工作層層有人抓,，事事有人問的良好格局,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，大膽開拓,，民主管理,，不斷創(chuàng)新，做了大量工作,，取得了可喜成績,。開學(xué)至今，學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象,。各部門的各項(xiàng)工作都能夠想在前面,，走在前面，干在前面,，深受全體教職員工好評(píng),。

1、民辦學(xué)?！耙再|(zhì)量求生存,，以特色求發(fā)展”。

因此,，必須以特色教學(xué)為窗口,，擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響。以個(gè)別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,，并取得了社會(huì)的認(rèn)可，現(xiàn)在已在全校范展開,。老師們?cè)诮虒W(xué)教育過程中結(jié)合課例,，聯(lián)系實(shí)踐，對(duì)新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí),、對(duì)新觀念進(jìn)行滲透,、對(duì)新方法的進(jìn)行運(yùn)用。

1,、學(xué)校通過各種豐富多彩的活動(dòng),，開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個(gè)性特長，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高,。運(yùn)用專題講座,、報(bào)告會(huì)等形式，深入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育,；運(yùn)用學(xué)科活動(dòng),、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育,，為特長學(xué)員提供鍛煉的機(jī)會(huì),，讓他們?cè)诨顒?dòng)中展現(xiàn)自己的特長，體現(xiàn)成功的喜悅,。

2,、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡，與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,，對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤訪問,。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、社會(huì)教育的統(tǒng)一,，營造了一種大教育環(huán)境,。

我校在教研上個(gè)別老教師還跟不上；在學(xué)校管理上,，還存在漏洞,。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中，還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等,，當(dāng)然可能還有其他的不足,，我們將認(rèn)真思考量化評(píng)估的結(jié)果，尋找差距,，查清原由所在,，將在下學(xué)年的工作計(jì)劃中，重點(diǎn)對(duì)以上問題進(jìn)行解決,，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺(tái)階,！

培訓(xùn)年終工作總結(jié)十篇七

本學(xué)期我組開展了“微培訓(xùn)”系列活動(dòng)，包括如何備課與復(fù)備,，常用實(shí)驗(yàn)操作規(guī)范等等,，通過一系列的微培訓(xùn)，從各方面提高了同組教師的業(yè)務(wù)能力,。

首先,，通過微培訓(xùn)深入理解了備課的意義。因?yàn)閭浜谜n是上好課的前提,，教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,，做到上課必須備好課。對(duì)教師備課的檢查，還要注意與平常的聽課相結(jié)合,；通過聽課可以了解和檢查教師備課的質(zhì)量與效果,，督促指導(dǎo)教師的備課工作，激發(fā)教師備課的自覺性,、創(chuàng)新性,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常深入課堂，聽不同類型的課,，包括一般性聽課,、指導(dǎo)性聽課、推門聽課,，做到聽課有計(jì)劃,、有準(zhǔn)備、有交流,，形成聽課制度,。這樣就能具體深入、有針對(duì)性地指導(dǎo)教師備好課和上好課,。

其次,，我們利用零碎的時(shí)間，包括中午和課間,，和申老師互相配合,，共同學(xué)習(xí)和研討，結(jié)合北京市實(shí)驗(yàn)操作大賽對(duì)科學(xué)教師的要求,、科學(xué)課涉及的相關(guān)實(shí)驗(yàn),、涉及的實(shí)驗(yàn)方法和實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)則等方面進(jìn)行了認(rèn)真深入的培訓(xùn)，一邊研討一邊實(shí)驗(yàn)互相觀摩,，使我們的實(shí)驗(yàn)技能有了極大的提高,，統(tǒng)一了實(shí)驗(yàn)的基本步驟和操作規(guī)則，這樣在課堂上才能更好的教育學(xué)生,，保持教學(xué)上的一致性,。我們組的幾位教師一同學(xué)習(xí)并規(guī)范了酒精燈的使用等多種實(shí)驗(yàn)的方法。

總之,，通過一系列的微培訓(xùn),，老師們的科研能力、反思能力,、專業(yè)水平都有了很大的提升。我們希望將微培訓(xùn)持續(xù)下去,，以這樣的形式搞科學(xué)研究,，通過提升教師的水平來提高課堂的效率。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)十篇八

20xx年是非常重要的一年，在這一年,，我在思想上,，工作上，生活上都有了非常大的改變,，對(duì)于這些變化,，既有令人興奮的一面，也有令人沮喪的一面,，但總的來講,，還算是比較充實(shí)的一年。面對(duì)20xx年的工作,，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,，現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。我的述職總結(jié)如下：

孔夫子說"一日三省吾身,，則知明而行無過矣".認(rèn)識(shí)的提高是一個(gè)不斷反省的過程，并指導(dǎo)下一步更好的行動(dòng),，如此反復(fù),，大致上可以將一個(gè)自己的認(rèn)識(shí)不斷提升、深化,，進(jìn)而達(dá)到"自明誠"的階段,。我在20xx年經(jīng)歷了一些事情，思想上,、認(rèn)識(shí)上都有了很大的深化與提高,，克服了怯懦、擔(dān)憂,、畏懼等負(fù)面情緒,，為完善自我有了很大的進(jìn)步。

孔夫子說"三十而立,，四十不惑",立,，指懂禮，確立自己做人的原則和信條;不惑,，指對(duì)禮不疑惑,，堅(jiān)持自己的原則和信條。經(jīng)過20xx年一年的學(xué)習(xí),、工作及生活,，我對(duì)自己基本做人的原則不斷優(yōu)化,，信條不斷改進(jìn)，在主觀意志上也在努力由"立"向"不惑"轉(zhuǎn)變,，進(jìn)而期望自己心智更加成熟,，品格更加完善。

孔夫子說"學(xué)而時(shí)習(xí)之,，不亦悅乎",學(xué)到的東西,，拿來用用不是件很快樂的事嗎?馬克思認(rèn)為，學(xué)習(xí)的目的一是認(rèn)識(shí)世界,，二是改造世界,。先不論改造世界，單論認(rèn)識(shí)世界就是一件有意義的事情,。

以上是我自20xx年到xx工作以后自己的所想所做,，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)給予指正,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)十篇九

回顧的培訓(xùn)工作，我們×××公司持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”,，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)效果,，取得了一定的成績,，為公司的安全、經(jīng)濟(jì)效益,、文明生產(chǎn)起到了促進(jìn)的作用?，F(xiàn)對(duì)本年度培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：

一、統(tǒng)籌規(guī)劃,，有序推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),。今年年初，我公司即根據(jù)員工培訓(xùn)需求分析制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并嚴(yán)格按照要求逐步推進(jìn),，先后開展了財(cái)務(wù)知識(shí)講座、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)等多項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn),，11月初,，公司更組織××名相關(guān)員工進(jìn)行了全面質(zhì)量管理的統(tǒng)考。

二,、緊抓不懈,，全面開展安全教育培訓(xùn),。公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容常抓不懈。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)面廣點(diǎn)多,、人員分散的特點(diǎn)，采用有針對(duì)性的手段及內(nèi)容,，對(duì)一線生產(chǎn)員工以貼近工作實(shí)踐的'內(nèi)容開展經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),，以生動(dòng)逼真的案例講解形式吸引員工，從而提高安全教育培訓(xùn)效果,。此外,，我公司積極組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全文件，全面提升全員的安全意識(shí),。今年我公司無任何重大人員傷亡事故發(fā)生。

三,、不惜資金,，加強(qiáng)外派培訓(xùn)。我們始終相信,，培訓(xùn)改善績效,，因此，只要員工有需要,，培訓(xùn)對(duì)崗位有益,，我們就會(huì)派員工參加。今年全年我公司共組織外派培訓(xùn)××余人次,。

四,、推陳出新，改進(jìn)培訓(xùn)方式,。今年以來我公司的施工任務(wù)較重,，施工工期緊，施工任務(wù)重,，人員分散,，這些因素在一定程度上制約了教育培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行,。公司克服自身困難,，推陳創(chuàng)新,，采取了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、事件處理,、以老帶新等多樣的教培方式，積極開展教育培訓(xùn)工作,。

1、由于施工緊張,，大多數(shù)時(shí)間很難組織人員集中培訓(xùn),。培訓(xùn)人員有限，公司組織培訓(xùn)的精力投入巨大,。

2,、員工培訓(xùn)效果分析不到位，沒有及時(shí)檢驗(yàn)參培人員是否將培訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處,，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想,。