對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績(jī),，存在的問題、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

電廠年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

在20xx年度，x電廠信訪工作堅(jiān)持黨的重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

根據(jù)集團(tuán)公司、x公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,；抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,。”

（一）抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長(zhǎng)效,，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。

堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

（二）抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào),、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。

逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對(duì)排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠,，確保一方平安,。

做到能解決的，立即解決,；暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴,，不留后遺癥,，杜絕不作為、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,。花大力氣,，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng),。

進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

20xx年x公司全面發(fā)展的一年。在x公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“黨的思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2,、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn),。即集體訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法,、人員接待,、基層下訪、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí),、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5、落實(shí)五個(gè)舉措,。即定期排查,、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦,、季度考核,、信息報(bào)送,，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人,，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位,。

二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時(shí)把問題化解在基層,。

三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運(yùn)用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,，一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé),。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問題,，工作中大膽負(fù)責(zé)，臟活,、累活干在前面,，遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,，吃苦在前,，享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,，要不斷進(jìn)取,，知難而進(jìn),。在日常的工作實(shí)踐中，積極向上,，開闊心胸,，主動(dòng)配合同事之間、部門之間的工作,，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，我深知自己肩負(fù)著重要使命,，深感責(zé)任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,，按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢，并認(rèn)真填寫巡檢記錄,，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)，并想辦法解決,，每天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),，每周按時(shí)做周報(bào)，積極參將部門生產(chǎn)周例會(huì),，在會(huì)議中積極發(fā)言,，大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解,。按時(shí)上下班交接班，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,，交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚,。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是非常清楚的知識(shí),，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),，做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用,。

mw設(shè)備投運(yùn)的過程中,，通過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來的知識(shí)，配合部門負(fù)責(zé)人,，圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作,。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,，積極協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，20xx年五月,，在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng),。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,，培育了團(tuán)隊(duì)精神，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，提升了職工的責(zé)任感和使命感,。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,，為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”,。

電廠年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

光陰似箭，日月如梭,，不知不覺一年又將過去,。一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，我通過自身的不斷努力,，無論在思想上、技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲,，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

首先，在思想上,，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),，耐心教導(dǎo)下，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí),，提高了消防能力,；擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),，為能更好地做好本職工作而努力。

其次,，在工作上,，通過一年來在電廠運(yùn)行中碰到的突發(fā)事故和在日常維護(hù)的工作中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，提高了自己在維護(hù)檢修工作的能力。在這一年里,，從事檢修的項(xiàng)目很多,，經(jīng)歷了#1機(jī)大修和#2機(jī)的臨修,，我們對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備作了改進(jìn)，對(duì)可能出現(xiàn)問題的設(shè)備加強(qiáng)了防范,，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。例如#2機(jī)4號(hào)調(diào)節(jié)閥，因設(shè)備原因在工作中經(jīng)常出現(xiàn)閥桿套筒的卡澀,，嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運(yùn)行,。通過解體，測(cè)量數(shù)據(jù),，結(jié)合電廠要求及實(shí)際應(yīng)用,，我們更換了部分設(shè)備，調(diào)整各部件的間隙,，從而解決了#2機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行的問題,；對(duì)可能出現(xiàn)故障的給水泵、低加疏水泵,、循環(huán)水泵和化學(xué)的綜合水泵預(yù)備了備品備件,，及時(shí)地檢修好設(shè)備，使其投入工作,。以“安全運(yùn)行,，提高效益”為中心，做好各項(xiàng)工作,。

再次,，在工作態(tài)度上，作為機(jī)化檢修組長(zhǎng),，對(duì)于自己的本職工作,，我能做到積極主動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待,，細(xì)心思考,。當(dāng)然還有很多做得不夠的地方，希望在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，為能更好地進(jìn)行日常維護(hù)檢修工作而奮斗,。

最后，本人希望公司完善培養(yǎng)技術(shù)人才的工作,，從而使檢修工作的.每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,，在分析和解決問題上能更有效率，更好地完成日常維護(hù)檢修工作,。只有這樣才能充分發(fā)揮每位員工的最大潛力,，將大家的技術(shù)結(jié)合成為一個(gè)完整的集體。

回望過去,，展望未來,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，總結(jié)技術(shù)知識(shí)。我將以更高,，更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,。進(jìn)一步提高班組分析問題,、解決問題的能力，提高工作效率,。希望公司能給我更多學(xué)習(xí),，工作的機(jī)會(huì)。

績(jī)效改進(jìn)與計(jì)劃

一.認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),與實(shí)際相結(jié)合,爭(zhēng)取更大進(jìn)步,。

二.積極搞好同事之間的關(guān)系,互相交流心得,。

三.做好每項(xiàng)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)完成任務(wù)。

四.希望公司給我們更多的技能培訓(xùn),。

五.我們也在各方面做到更好,。

電廠年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,，一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé),。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，牢記入黨誓詞,，克服并糾正自身存在的問題，工作中大膽負(fù)責(zé),，臟活,、累活干在前面，遇到困難挺身而出,。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,，吃苦在前，享受在后,。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,，要不斷進(jìn)取，知難而進(jìn),。在日常的工作實(shí)踐中,，積極向上，開闊心胸,，主動(dòng)配合同事之間,、部門之間的工作，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，我深知自己肩負(fù)著重要使命，深感責(zé)任的重大,。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,，按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢,，并認(rèn)真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),，并想辦法解決，每天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),，每周按時(shí)做周報(bào),，積極參將部門生產(chǎn)周例會(huì)，在會(huì)議中積極發(fā)言,，大膽提出自己的觀點(diǎn),。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解,。按時(shí)上下班交接班,，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,，交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情,，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,，不是非常清楚的知識(shí)，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),，做到融會(huì)貫通,，學(xué)以致用。

mw設(shè)備投運(yùn)的過程中,，通過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來的知識(shí),，配合部門負(fù)責(zé)人，圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作,。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,，積極協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，20xx年五月,，在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,，培育了團(tuán)隊(duì)精神,，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責(zé)任感和使命感,。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng),，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利，為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”,。

電廠年終個(gè)人工作總結(jié)篇五

20___年_月在__公司參加工作,，我為能在這樣一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大集團(tuán)工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的展開各項(xiàng)工作;在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),，和車間干部職工的支持和幫助下，我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,，現(xiàn)在把這一年多的工作實(shí)踐做以下的總結(jié)：

一,、狠抓安全、技改創(chuàng)新

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)

自從去年我廠發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實(shí)也證明,，回顧我車間全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排

在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,，我參與了車間的技改小組,，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造，我廠的電除塵器是plc控制，電除塵器原來是由時(shí)間控制倉泵輸灰,，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次,，設(shè)備啟動(dòng)頻繁，摩擦大,，時(shí)常把管路磨破,，造成漏灰現(xiàn)象，頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大,，空壓機(jī)滿負(fù)荷也不能滿足倉泵輸灰使用,，設(shè)備經(jīng)常停機(jī)，從而造成輸灰管道堵塞,，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運(yùn)行。

改造后,，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時(shí)間控制改為料位計(jì)控制,，只有達(dá)到滿倉時(shí)，料位計(jì)發(fā)出信號(hào),，系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門,，打開倉泵的進(jìn)氣閥，進(jìn)行流化灰渣,，使灰渣沸騰起來,，當(dāng)倉泵壓力達(dá)到__mpa(空壓機(jī)提供的壓力為(__—__)mpa)，壓力開關(guān)動(dòng)作,，出料閥門打開進(jìn)行輸灰,，當(dāng)倉泵內(nèi)的壓力降到__mpa時(shí)，出料閥關(guān)閉,，進(jìn)料閥打開,，整個(gè)輸灰流程結(jié)束，要是倉泵內(nèi)沒有滿,，系統(tǒng)會(huì)在分鐘后吹掃一次,。

現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低，倉泵的啟動(dòng)空壓機(jī)的投入量由原來的_臺(tái),，改為_臺(tái)就可以正常為倉泵供氣,，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,，即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本，為鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力的保障,。

二,、設(shè)備記錄已趨于完善

安全記錄、儀表記錄，特種設(shè)備,、設(shè)備運(yùn)行記錄,、消防設(shè)施、各類防護(hù)用品記錄等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù),。如消防器材配置記錄,，能夠做到記錄與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房?jī)?nèi)備品備件,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

三,、對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索

這個(gè)工作主要是我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我認(rèn)真思工藝流程,，搜集資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會(huì)議室進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，使職工提升工作效率,，增強(qiáng)安全意識(shí)。

四,、個(gè)人學(xué)習(xí)

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我作為車間技術(shù)員,，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決，無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng),，脫硫工藝,，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,，所以我更要把其解決。我和主管dcs的車間副主任申請(qǐng)到廠家學(xué)習(xí)技術(shù),，經(jīng)過一個(gè)多星期的培訓(xùn),，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理，可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷,，車間專業(yè)多,，我接觸的時(shí)間還不多，需要學(xué)習(xí)的還是很多,，在以后的工作中,，我一定努力學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

五、工作不足

1,、工作的時(shí)候過于激進(jìn)

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。身為車間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好,，但是工作進(jìn)度安排過緊，是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我對(duì)職工的工作能力評(píng)估不準(zhǔn),。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

2,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁

人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

在以后工作中，一定要提高專業(yè)技術(shù)水平,，從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì),，深入現(xiàn)場(chǎng)工作，把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合,，才是自己提高的最有效的方法,。

電廠年終個(gè)人工作總結(jié)篇六

一年來，我作為一名電廠某某—x人員,，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反響等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

2,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野,，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。

3,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，假設(shè)說“技術(shù)〞比作“智商〞的話，那么“能力〞就可比作“情商〞,，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

4,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗〞,。在水質(zhì)合格的根底上,，精益求精，平安運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品,，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

5,、建議：

1〕,、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2〕,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。

3〕、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)員,，那么肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),，在職期間是電廠平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不平安情況,，圓滿完成了全年的平安目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、平安生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況。

每年一月,，就制定平安生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解平安生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》,，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《辭別違章書》,，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,，保證平安生產(chǎn),。

2、平安生產(chǎn)管理程序是否標(biāo)準(zhǔn),。

《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些缺乏之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠標(biāo)準(zhǔn)等,，我們將在今后的工作中加以改良,。

針對(duì)操作票、工作票,、巡回檢查等工作,，運(yùn)行局部別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守,。

同時(shí)定期開展平安活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和平安簡(jiǎn)報(bào),，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季平安大檢查及防汛等各專項(xiàng)平安大檢查,，對(duì)缺乏之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在平安生產(chǎn)管理上，我們是做的比擬全面的,，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的',。

3、平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞€是要從自身去查找原因,，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,，不放過任何可疑信號(hào)。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,，對(duì)新設(shè)備的性能、原理,、特點(diǎn),、運(yùn)行考前須知、事故處理原那么等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不標(biāo)準(zhǔn)，也給運(yùn)行平安生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證平安生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心,，其力斷金〞,，相信只要我們共同努力，我廠的平安生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

電廠年終個(gè)人工作總結(jié)篇七

本人于3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任,。

我在20xx年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,，我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生,、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,，爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績(jī),、積極變革、崇尚服務(wù),、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧,，表現(xiàn)突出,，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng),。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。一年來，考核,、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可,。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中,，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān),，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司,，租賃公司,，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心,，共10家,。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),，順利完成費(fèi)用核定工作,。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè),。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對(duì)于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,，對(duì)于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,，并限期整改,、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí),，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)制度、條例,、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí)，為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,，作出自己最大貢獻(xiàn),。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，是我最大的思想追求,。

電廠年終個(gè)人工作總結(jié)篇八

xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價(jià)上漲,、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn),，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī),。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司xx年的主要工作總結(jié)如下：

xxxxx

1、嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益

xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤,、原材料及資金方面的管理,。

第一，在原煤購進(jìn)上,，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,，從往年的`幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng),。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)采購隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購，有煤即購,，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn),。

第二，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購,、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本,。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存,。

第三,，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度,。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動(dòng)。

第四,，在財(cái)務(wù)管理上,，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，多方籌措資金,，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上,；二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計(jì)劃，確保的資金平衡,；三是對(duì)于各部門的小型開支,，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi),，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用,。

2,、狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠,、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位,，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

第三，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫,、黑板報(bào)等形式,，大力開展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí),。

3,、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞,，對(duì)電廠來說至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4、抓好職工培訓(xùn),，切實(shí)提高員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證,，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學(xué)什么，少什么,，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率100%,，合格率98%,，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)明顯提高,。

電廠年終個(gè)人工作總結(jié)篇九

1,、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn)。

在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí)，工作中遇到專業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,，沒有正視這些缺點(diǎn),，一避再避，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),，而且越來越弱.

2,、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,，對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,。

3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,，只知其然而不知其所以然,，設(shè)備故障時(shí)，過于依賴部門負(fù)責(zé)人,、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,，生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,，沒有主人翁地位。

4,、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,，面對(duì)大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真，往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便,。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的，長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，通過工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,，認(rèn)真專研專業(yè)知識(shí),。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致,，不放過任何小問題，面對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案,。