在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。
物流部門個人述職報告篇一
轉(zhuǎn)眼間一年快要過去了，在這一年里,，工作中經(jīng)常會遇到一些困難，在我的努力和周圍同事的幫助下,，順利完成,，從而獲得了良好的工作業(yè)績。
一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司安排的各項工作任務(wù),，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的認(rèn)可。現(xiàn)就我這一年來我的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：
一、在這一年的工作期間,，為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，時刻注意加快自己知識的更新,，以適應(yīng)時代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量,，一是書海知識，二用電腦充電,，三是項目部集中培訓(xùn)。所謂書海知識,，就是多看書。書就是我的良師益友,，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘,，哪怕再忙,，就是在臨睡前我也要擠時間補上,，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸,，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”,。這確實是真理,，利用電腦是成功獲取知識的捷徑,。還有一個形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,，一年來,，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對全體職工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，我認(rèn)真聽講,，做筆記,，通過這些途徑我的各項素質(zhì)有很大提高。
二,、在工作崗位上,，我盡職盡責(zé)，忠于職守,，，熱愛集體,，團結(jié)同事。按時完成自己的工作任務(wù),，盡量做到最好,，同時也為大家著想，不講享受,，更不講攀比,。學(xué)習(xí)人之所長,，人之所優(yōu),，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自身素質(zhì),。凡事三思而后行，帶頭做出表率,。
去年 11 月,，我被招聘到公司項目部當(dāng)上一名鍋爐工人，由于自己認(rèn)真工作,，業(yè)務(wù)嫻熟,，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我來項目部工作。工作性質(zhì)改變后,，我更加嚴(yán)格要求自己,。
(一)項目部工作內(nèi)容：
1 、項目部的工作主要是對監(jiān)理單位和施工單位進行安全,、質(zhì)量,、進度進行督導(dǎo)檢查的作用,，以免施工單位偷工減料欺騙甲方。
2 ,、盡量配合施工單位,，不為難也不徇私,。確保在施工過程中無事故、無隱患,，順利在規(guī)定時間內(nèi)完工。
3 ,、工程竣工后,，公司開始運營,。為了確保貨物正常運營,，我項目部主要對站臺墻,、站臺面,、鋼結(jié)構(gòu)雨棚,、危貨倉庫,、園區(qū)道路,，進行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并拿出解決方案,。把事故降到最低點,，保證貨物正常運營。
回顧一年來的經(jīng)歷,，我感到既充實,，又欣慰。我和這里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起學(xué)習(xí)工作,，不僅增進了了解，溝通了感情,，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,，工作能力也得到了一定的提高?？偨Y(jié)一年來的工作,，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進一步努力,。
(一)是要更加嚴(yán)于律已,。對工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，在一些具體問題上要求新求細求精,，以身作則,，要注重發(fā)揮好、保護好大家的積極性,，營造出一種生氣勃勃的良好氛圍,。總之,，作為xx員工，要努力做到服務(wù)大眾,，勤于溝通,，加強協(xié)調(diào),，關(guān)心同志;加強學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新;站好位置,，選準(zhǔn)角度;發(fā)揚傳統(tǒng),，發(fā)揮特長。努力做到腿要快,、手要勤,、腦要靈、嘴要嚴(yán),、心要細,、不越位、不失職,，能力開創(chuàng)項目部工作的新局面,。
(二)是要繼續(xù)提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,，要注重從總體上把握,，增強工作的預(yù)見性和主動性，時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識,。
(三)是要提高工作效率,，也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實,，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對待，循序漸進,，注意把握規(guī)律性,。
綜上所述,，部門工作取得了顯著的成績。這是全體員工同心協(xié)力的結(jié)果,，是領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果,。我只是在其中盡了自已一份力。 2011 年即將結(jié)束,，我在工作中做得不好的地方,，真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指導(dǎo)。我會在以后的工作中努力彌補,，盡量完善自己的工作能力,。
最后，真誠的感謝同事們對我的幫助,，領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和認(rèn)可。謝謝大家!
物流部門個人述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我叫侯x,，現(xiàn)擔(dān)任北京x物流公司統(tǒng)計一職,，主要負(fù)責(zé)運費核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對,，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報我在2010年度的工作情況,，以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報告分為兩個部分：
第一部分：2010年的工作總結(jié)
一,、工作情況：
(1)運費結(jié)算情況：
2010年北京雙匯物流公司承運唐山產(chǎn)品共結(jié)運費2990.83萬元,，其中運輸生鮮運費共1772.22萬元，低溫運費567.58萬元,，凍品運費219.01萬元,，短盤運費12.31萬元，生鮮原料運費314.33萬元,，凍品原料運費105.37萬元,。
2010年與2009年相對比，2010年整體比2009年增長448.4萬元,，總體增長比為17.64%,，其中生鮮運費增長33.32%，低溫運費增長23.00%,，凍品運費減少31.78%,，短盤運費降低22.38%，生鮮原料運費降低9.98%,，凍品原料運費增長60.69%,。低溫由于11月、12月份長距離運輸比較多,，像發(fā)包頭的低溫,，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調(diào)整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。
(2)工作中存在的問題:
1,、由于運費是事前核對,，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單,，有時工廠里面開的是手工單子,，在erp系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,，這樣就只有等到我們收到回單后才能補結(jié)這部分運費,。
2、由于新卸貨地點的增加,，公司和工廠沒有共同的里程,，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié),。
二,、自身的不足及改進方法：
通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進步,，但也存在一些不足之處,，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對erp系統(tǒng)操作不熟悉,，考慮問題不夠周密,，工作經(jīng)驗不足。在以后的工作中,，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐,，彌補自身的不足。
(1)加強自身學(xué)習(xí)虛心向同事請教,，不斷提高自己的工作效率
(2)提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程,，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力
第二部分：2011年的工作思路
根據(jù)集團公司2010年信息化規(guī)劃及物流信息化推進進度,，為了盡快實現(xiàn)全集團物流運輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車,、派車的erp系統(tǒng)在2011年已開始正式運行,，erp的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率,。
一,、2011年的工作計劃：
(1)、做好各類報表,，做到報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、真實,、完整。
(2),、提高自身素質(zhì),，加強自身能力的提高。
(3),、認(rèn)真學(xué)習(xí)erp系統(tǒng),，熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。
二,、對企業(yè)文化的理解
在雙匯“誠實守信,、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心,，作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)人員必須要有很強的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程,，并能對報表的真實性負(fù)責(zé),。在平時的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實守信的工作作風(fēng),，更深刻的領(lǐng)悟到雙匯企業(yè)文化的重要性,。
以上是我的述職報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督,。
謝謝大家!
