總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

民營企業(yè)年度工作總結篇一

20xx年的時光轉瞬即逝，一年來,，在領導的關心,、指導和同事的幫忙、支持下,，我嚴格要求自我,，勤奮學習，進取進取,，努力提高理論和實踐水平,，較好地完成了各項工作任務，自我素質本事也獲得了全方位的提升?，F將一年來工作情景總結如下：

（一）進取參與完成集團年,、季、月度工作總結,、計劃相關工作,。配合完成各公司、部門20xx年度工作總結,、20xx年度工作計劃的整理,、初稿匯編、報審,；完成20xx年4—11月工作計劃匯編,、報審,；完成20xx年第三季度工作總結匯編、報審,；配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編,；協助編寫領導年終講話初稿；完成20xx年度評優(yōu)活動相關工作,。

（二）進取做好公司會議組織管理,。截止11月，完成20xx年1—11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作,，完成會議通知,、簽到，擬寫會議紀要,；協助完成部門組織的其他各項會議（管理咨詢會,、月度考評會等）；協助完成集團,、業(yè)瑞,、華姿建司、華姿裝飾,、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作,。

（三）認真配合做好質量管理體系工作。參與20xx年集團開發(fā)公司龍灣項目,、上院項目,、天宮花城項目、錦繡花城項目,、金沙東岸項目,、研發(fā)中心和營銷中心的質量管理體系內審；參與并協助完成20xx年集團,、華姿建司,、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作,；完成質量體系文件的更新,，發(fā)放；完成開發(fā)公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情景統(tǒng)計匯總,；督促問題點及不貼合項的整改；配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,，辦理相關手續(xù),。

（四）進取參與公司管理制度建設。協助完成《部門工作手冊》修改,；完成《總經理辦公會制度》,、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制,；協助完成《管理目標職責書》的簽訂及檔案管理。

協助完成《民營經濟1+3配套文件完成情景》材料的擬寫,；完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫,；完成地產新思維《新形勢下房地產企業(yè)文化建設的思考》論文稿。

（六）圓滿做好計劃管理及績效考核工作,。完成10—11月月度計劃的匯編,、報審；完成項目工作進度完成情景檢查共11次,，匯總檢查結果并上報,；完成4—10月個人績效考核匯總計算；完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算,。

（七）圓滿完成領導交辦的各項工作任務,。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯系，配合做好咨詢過程中的相關工作,。

一年的學習和實踐,，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到：

（一）思想是做好工作的基礎,。20xx年經過在日常工作中的磨礪,，我在思想上已經構成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自我謹記“解放思想,，轉變觀念”八個字,，構成一種不自覺的行為意識，從不一樣的角度去思考問題,，開展工作,，適應企業(yè)大局。

（二）效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣,，高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是最佳工作活力,、好的工作方法,、適合的工具共同作用的結果，所以,，在定下效率目標的時候,，會促進個人的工作活力、促使個人去尋找適宜的工作方法,，運用適宜的工具,，最終促進自我的成長。

（三）創(chuàng)新是不斷前進的動力,。對個人來說,，不斷的創(chuàng)新工作,，有利于提高工作效率，提升工作活力,。要善于在工作中去打破陳舊,，去糟取精，對現有的績效考核,，計劃運營都應有新思考,。

（四）踏實才能順利實現目標。無論多么遠大的夢想,，都需要有腳踏實地的工作,，才能逐步實現。

（五）目標合理前進方向才對,。個人的學習,、工作必須量體裁衣，不妄想,，不瞎想,，僅有適合的目標才會指導你走向正確的方向。

一年里,，有成績,，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進一步提升，未能實現對自我主辦工作優(yōu)化改變,；對項目技術知識掌握有待進一步的加強,，要進一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進一步加強,；未能全面完成個人的目標,，在來年的工作中，我將加強學習,、創(chuàng)新工作,，不斷改善以上不足。

20xx年是集團實現“四五”規(guī)劃的最終一年,，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年,，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出,，工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難,。所以，我將在新的部門領導帶領下,，與新的同事一道,，嚴格履行職責，較好地完成各項工作任務，進一步提升自我,。20xx年的個人規(guī)劃如下：

（一）認真學習計劃運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計劃管理,。要結合管理咨詢成果,，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性,。進一步學習工程項目知識,，深入一線，了解,、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情景,，配合領導做好相關協調工作。

（二）配合做好組織績效考評,。在新的績效考核模式下,，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作,，充分發(fā)揮績效管理的作用,，提升組織和個人績效。

（三）配合做好區(qū)域公司制度建設和質量管理工作,。在新的管控模式下,，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好20xx年質量管理體系工作,。

（四）做好會議組織管理,。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作,。

（五）工作更加進取主動,，勇于擔責，圓滿完成領導交辦的各項工作任務,，與部門領導,、同事共同做好辦公室工作。

（六）加強自我學習,，提升自我修養(yǎng),，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,，能夠在工作中獨當一面,，為華宇事業(yè)添磚加瓦；力爭取得經濟師資格,，獲得職級晉升,。

民營企業(yè)年度工作總結篇二

光陰似箭，時間如梭,。轉眼間上班已經一年多了，回首過去的一年,，內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考公司新員工個人驗和磨練,。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身素質與才能，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對照相關標準，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務,。

在作風上，能遵章守紀,、團結同事,、務真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，嚴格要建材公司新員工培訓總結求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能,，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,，在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下,，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，在緊張的工作之余，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

經過一年多工作的錘煉,，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越公司新員工得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現自己的價值,。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。通過這一年的摸打滾爬，我深刻認識到：細心,、嚴謹是所應具備的素質,，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素,。由于我們的見習工作結束后,，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了,，師傅只是起指導的作用,，關鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度,，練就了很好的基本工,，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯,，很快就適應了獨立裝配的這份工作,，而且也多次受到領導的好評。由于我在實習期見,，就直接參與齒輪箱裝配,，所以，獨立工作后,，也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱,。由于齒輪箱是一個比較復雜的設備，裝配精度要求很高,。齒輪箱在裝配過程中有經常有熱裝和冷裝,，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴格的，尤其要準確測量其加熱或冷卻后的尺寸,，因為剛從學校出來沒有測量的經驗,，后來在師傅的耐心的講解和指導下，慢慢的掌握了測量的竅門,，加上平時多練習測量,，這些問題也就慢慢的隨之解決，現在覺的它也沒有什么難的,，只是,，沒有掌握竅門而已。

平時在裝配過程中會遇到很多問題,，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,，在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西,，在這一年的裝配工作中也總結了不少經驗，為我以后的齒輪箱設計工作打下了良好的基礎,，使我受益匪淺,。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經驗,，共同進步。爭取更好的工作成績,。

民營企業(yè)年度工作總結篇三

時光荏苒,，歲月如梭。20xx年度工作在豐華物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過,，甚至來不及等我們回首一眸,。20xx年全年工作是豐華物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關鍵的一年。在董事長及公司各級領導的大力支持下,，我公司本著“服務要用心,、工作要實干、業(yè)主無小事,、服務無止境”的服務理念,；以“一流管理、一流服務,、一流質量,、一流業(yè)績”的經營宗旨；弘揚“盡職盡責,、工作務實,、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的豐華精神,，創(chuàng)新工作模式,，強化內部管理,，外樹公司形象，努力適應新形式下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,，在強調“服務上層次,、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力,，較好地完成了全年各項工作任務?，F將我公司20xx年主要工作匯報如下：

按照年初制定的物業(yè)費收繳計劃，總公司按月,、分項制定月度計劃,，并始終將物業(yè)費收繳列為月度重點工作計劃,，逐月份對指標落實剖析,，各項目管理處在經理帶領下，想辦法,、搞創(chuàng)新,，采取走收上門、電話催繳,、貼催繳單并拍照存檔,、劃片承包等方式落實收費任務，針對拖欠物業(yè)費業(yè)主,，建立專門檔案,，按照面積、金額,、欠繳原因等跟蹤追繳,。在追繳的同時公司不忘運用法律武器，與律師積極溝通,，了解訴訟過程及注意事項,、如何開展訴訟材料收集整理工作，并對案例進行解析,，總公司對園區(qū)遞交訴訟材料進行量化檢查,。截止20xx年12月，園區(qū)累計向法院遞交份起訴材料,，法院實際判決起,，通過遞交律師函，有戶業(yè)主庭前補交所欠費用,，累計為物業(yè)挽回經濟損失萬余元,。在全體員工共同努力下，在七個有收費考核指標的管理處中,，有個項目管理處完成當年收費計劃,，物業(yè)公司整體完成物業(yè)費收繳：元,，其中本年度應收物業(yè)費：元，電梯費:元,，陳欠物業(yè)費：元,，園區(qū)平均綜合收費率達?；就瓿?0xx年收費經營目標管理計劃,。

20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住,?？偣窘M織人員對雍景豪城的客服、保安,、保潔員工進行了細致具體的崗位培訓,，讓新員工學習企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責,，掌握勝任技巧,，提升服務質量。在辦理入住期間,，總公司積極配合維護入住秩序,，完善園區(qū)建設，解決突發(fā)事件,，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。在去年國際,、馨園,、華凱進入四星級物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業(yè)小區(qū)的行列,。

20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流,，為各個園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行,，明確責任,，總公司組織人員建立了《公司網絡軟件管理制度》。安排人員對各個園區(qū)進行培訓,、學習,，做到了每名員工都能熟練運用、并明確責任,。為提升企業(yè)文化氛圍,，總公司創(chuàng)立了反應企業(yè)發(fā)展歷程的豐華月刊，將各個物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務的報道,，以文字配照片形式進行發(fā)表,。今年“五一”,，公司開展評選勞動模范活動，共評選出位勞動模范,，對他們進行了物質獎勵,。為鼓勵員工積極進取，為企業(yè)無私奉獻的行為,，公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工,、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰,。在大力獎勵先進的同時,，對在工作中出現失職的各級干部、違反勞動紀律的工作人員進行了人次經濟處罰,。

總公司分批對園區(qū)保潔員,、保安員進行崗位培訓，年內累計培訓36次,。按照年初計劃,，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能,。為提高園區(qū)保安人員的服務質量,，總公司經協商制定了保安例會制度，要求各個園區(qū)保安每周進行兩次例會,，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正,。

1。業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠,。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務的觀念還未建立起來,。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍,，日常進出看到的只是保安員,、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單判定,，認為物值不符,，經常帶著不滿意的情緒來投訴。

2,。物業(yè)管理費收繳難,。部分業(yè)主以不入住，房屋質量差等很多理由拒交物業(yè)管理費,。他們不交費,，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法,，使公司造成不必要的損失,，增加公司的成本,。

3。公司管理層及工作人員業(yè)務能力普遍偏低,。主要體現在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強,，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié),。管理方面,，精細化管理不到位。

4,。培訓難以跟上,，特別是客服人員對相關物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面,。員工隊伍整體素質不高,，招聘專業(yè)技術人員不全，在今后的人事工作中通過培訓挖掘內部技術潛能,，發(fā)現,、培養(yǎng)和儲備技術人才。

1,。完善公司組織架構,，各司其責，使公司能更好更快的發(fā)展,。設置原則為統(tǒng)一領導,，分層管理。公司在總經理和副總經理的統(tǒng)一領導下,，設置財務部,，綜合部，物業(yè)管理處,，秩序維護大隊,。各個崗位職責明晰,，一崗多責,，分工協作，跟各個物業(yè)管理處簽訂目標責任書,，責權明確,，靈活運作。

2,。規(guī)范業(yè)務流程,。對于每一項工作流程，都應該明確其工作目標,、適用范圍,、相關術語與定義,、涉及的部門與崗位以及其負有的權責、工作程序,、關鍵控制點和核心重要輸入輸出,，并配以相應的操作性表單，保證工作內容無縫銜接,、工作人員克盡職守,，最終實現工作任務的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標的實現。

3,。建立嚴格的成本控制體系,。加強成本控制，節(jié)省費用支出,，建立目標成本體系,，在不影響所提供的服務質量的前提下，達到成本的持續(xù)降低,，是規(guī)范公司內部管理,，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內容,；因此,，物業(yè)管理公司需要建立嚴格的成本控制和預算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權責體系的明確界定,，對公司的采購成本,、營銷成本、人力成本,、管理成本以及財務成本等進行嚴格的規(guī)劃,、評審和優(yōu)化工作，在事先,、事中和事后進行全方位的成本管理,，最終達到持續(xù)降低成本的目的。

4,。加強對員工物業(yè)管理知識方面的培訓,。特別是客服人員對相關物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進行深度培訓,，通過培訓達到全面提高員工的素質,，提高服務水平和業(yè)務技能，同時增強員工的忠誠度,。

5,。健全各小區(qū)突發(fā)事件應急演練的培訓。20xx年我們將建設一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊伍，健全物業(yè)管理服務中處理緊急演練培訓,，提高保安隊伍處理緊急事件的能力,。

6。在機會成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務,。拓展業(yè)務始終是公司健康發(fā)展的首要任務,，市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴展才能更好的生存和發(fā)展。但是因為公司管理還待提高,，因此,，必須在機會成熟時，抓住機會努力想外又快又好又穩(wěn)的發(fā)展,。

7,。加強物業(yè)管理方面的知識宣傳。物業(yè)管理剛剛起步,，很多業(yè)主對物業(yè)管理知識不了解,，甚至誤解，導致物業(yè)管理工作難以進行,，為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象,，因此需要在今后的工作中加強這一方面的宣傳。

8,。利用現有項目積極拓寬服務領域,。物業(yè)公司擁有先天的客戶資源優(yōu)勢，今年物業(yè)公司業(yè)務發(fā)展迅速,，無法顧及拓寬服務領域,，待理順公司內部管理后，將適時進行一些增值服務或綜合服務,，以整合和充分利用社會資源和社會服務供應來提高公司的盈利能力和品牌效益,，例如家政服務，送水,，送氣,，房屋中介，寬帶辦理,、自用部份的有償維修服務等,。

9。加大追收欠拖不交及惡意欠費力度,；增加凈利潤收入,，實現顆粒歸倉,。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點,，采用多種催收手段進行催收。

10。做好創(chuàng)建文明單位的前期準備工作,。

11,。樹立品牌服務。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢,，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理,、經營方法和經驗,，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市的物業(yè)管理新品牌,。

12,。協調解決目前小區(qū)更迭查驗的遺留問題。把前期發(fā)現需要整改的內容及時與甲方協調處理,，不讓遺留問題影響公司之后的管理工作,。

總之，在未來的時間里,，我們將努力使工作水平再上一個新臺階,，打造一支作風過硬，素質超高,，能打硬仗的隊伍,，全面完成各項經營管理指標，形成并彰顯我們的核心競爭力,，不斷提高業(yè)主對豐華物業(yè)的信賴和滿意,，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把豐華物業(yè)打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū),。

民營企業(yè)年度工作總結篇四

時光荏苒,，青春易逝，20xx年終工作總結心得報告,?；仡櫹掳肽甑墓ぷ鳉v程，作為人福的一份子,，我深深感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,，團隊之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾,，因為20xx年是艱辛的一年,，在這一年里自己沒能夠完成自己訂下的任務，沒有為公司創(chuàng)造等同的績效價值而深感愧疚,。

在這辭舊迎新之際,，全年的工作已經劃下句號。在其間有努力收獲的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵,。可時間總是不會停住他的腳步,，讓我們來彌補自己的過失,。充滿希望的20xx伴隨著新年伊始即將臨近。隨之而來的工作也將跨入另一個階段,。

創(chuàng)新,、求實、真誠,、堅毅,、團結，’這是企業(yè)成立之初的文化精神,，在接下來的工作中,，我也一定會用具體的工作狀態(tài)來詮釋這些詞匯的真正內涵，用我的實際行動證明自己能做的更好,！

不積跬步,，無以成千里。在過去的半年中,，由于工作經驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁,，但相應地,，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的,。

有了這些不可或缺的經驗,，和半年前的業(yè)務水平比起來，現在的工作明顯會感覺較之以往更加的順手,，效率也隨之增進,。

所謂事倍功半，厚積薄發(fā),，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大幫助工作的財富,，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,，事實上卻是非常關鍵的差別。

大家都知道阿里巴巴和馬云,，有人非議過阿里巴巴的商業(yè)模式,，但從沒有人非議過阿里巴巴的團隊,；有人非議過馬云善于炒作，但從沒有人非議過馬云的治理藝術,。阿里巴巴新經濟投資至高原則則是：只要有一流的團隊和治理，你就成功了一半,。馬云如此成功讓其最為自豪的也是他的團隊,。

每一個辦事處都是一個小的團隊，每一個客戶也是自己的團隊,，只有相互前進才不會倒下,，倒下一個人也是失敗的。

開拓市場等于創(chuàng)業(yè),，等于做事業(yè),，所以必然會很艱難。關鍵是得看自己怎么定下目標怎么去堅持,。怎樣正確有效的去完成,。記得上次培訓時鄭總說過的一段話：“我們要反思，付出不一定有回報,。有些時候事情我們做了,，也做好了，可是沒得到想要的結果,。你得想是不是一開始就做錯了”,。確實，這樣的例子比比皆是,。記得以前有次參謀長吩咐我去幫他買碗酸辣粉,，當時我拿到錢話都不敢多問半句，只想著速度,。因為我們是最講究作風的,。可是到了面攤這才發(fā)現沒有酸辣粉,，只有羊肉粉,，羊肉粉是當地的特色。我還在想是不是參謀長說錯了,，就自以為然的買了份羊肉粉就火速跑回去了,。說道這里相信大家都應該都知道結果了，被參謀長直接訓的狗血淋頭,。當時腦海里只有一句話“這個教訓我深刻的記住了”

其次在以身踐行中也是至關重要的,。

所以堅定目標說起來不難，但是做起來就不一般了,，在日后的工作中我會時刻自律,，嚴于律己的去做事,。用正確的觀念、方法,，將目標切實分解落實,。付出不一定有結果，但不付出就一定沒結果,。目前公司給自己這樣一個學習磨礪的平臺,，自己一定會好好珍惜，好好學習,。

市場競爭日趨激烈,，市場機制會愈趨規(guī)范，每個公司,、每個人都會面臨不斷的變化,，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,，你就會得到一種什么樣的結果,。這是一個弱肉強食的社會。我們只有不斷的充實自己,，讓自己忙起來,，不停下自己的腳步才不會成別人嘴里的羔羊。

這是自進入公司大半年以來,，在工作中讓自己體會最深,，受益最大的一點心得。實屬不自量力請大家多給建議,。今后的工作中,，自己將繼續(xù)堅持一貫以來“從容淡定，嚴以律己,，實事求是”的工作格言,，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過在理論學習,，行動實踐方面積極充電來進一步充實自己,，從專業(yè)層面提高自己的業(yè)務能力。

一個目標是力爭在原有客戶基礎上再發(fā)展xx家客戶,，擴大市場,；

二個目標是在今年的銷售基礎上增長20個百分點，提高銷量,；

三個目標是在自己所負責的區(qū)域內增加促銷活動,，以學術為主的活動方案來加深企業(yè)影響力。

在未來的三年里自己將從三個精神方面做好營銷工作,，樹立企業(yè)良好形象,。

一是始終保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),；

二是始終保持創(chuàng)新思維的工作熱情；

三是始終保持不怕苦,，不怕累,，艱苦奮斗的行事作風。

希望產品可以在未來占據市場半數以上,，形成主導地位,。

我相信只要自己保持這種激情，今天是小荷才露尖尖角,，明天定是荷花香氣飄滿塘,！

民營企業(yè)年度工作總結篇五

我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,，加強安全管理,，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立,、健全安全生產責任制,，認真落實安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,，為實現全年的安全生產目標,，做了大量的工作，取得了較好的成績,。主要工作情況報告如下：

落實安全生產責任制,。公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善，制定了從經理到各生產崗位的崗位職責,，人人崗位職責明確,，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。

安全工作是一切工作的保證,，為促使各班組車間進一步強化安全工作,，著力增強安全生產的緊迫感、責任感,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，按照目標責任的要求,，采取確實有效的辦法措施，重視做好安全防范,，堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作,。加大宣傳教育力度,，通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓，使公司全員干部職工,，不斷豐富安全知識,，提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施,，定期或不定期地開展安全檢查活動,，有重點地做好控制違法違章的操作行為工作。

為了保障安全生產目標的實現,，安全檢查作為安全管理的重要內容,，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏,、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查,。

在檢查過程中，我們堅持“實事求是,、細致全面,、不留死角、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題,，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實,，安全措施是否到位,，安全防護設施、設備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正,。通過這項活動，在識別和發(fā)現一些不安全因素的同時,，我們按照“定人員,、定措施、定時間”的三定原則,，及時跟進消除事故隱患,。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報興竹公司及政府相關職能部門,，做好安全整改,。

狠抓安全生產法律法規(guī)的學習，加強安全防范和警示教育,。

今年來,，我們

二是通過用視頻及現場教學的方法組織員工學習相關工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;

三是定期開展一年兩次消防演習和消防培訓;四是規(guī)劃、組織,、制定,、執(zhí)行20xx年度安全生產工作總體目標,，廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,，宣傳掛圖,，安全標示，進行張貼,，傳播安全知識,，營造“安全生產”活動氛圍。通過這一系列的活動,，全體員工的安全法律意識,、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高,。

公司現有消防栓171個,，消防水帶177只，滅火器342只,，為加強我司應對突發(fā)事故的應急處理,，成立了應急小組和微型消防站,，分工明確,，有針對性的做出了“應急演練預案、迎峰度夏,、迎峰度冬”等一系列消防,、應急工作預案，并組織演習,、實施,、總結、改善,，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產的能力,。

一是員工安全操作技能，安全意識還不夠,，有待加強教育提高;二是個別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責有待厘清,，從而能更好的協調和落實;。這些問題的存在,，對我們整個企業(yè)的安全文化,、安全工作建設都起到阻礙作用。

二是做好員工培訓工作,，提高員工業(yè)務水平,，加強安全操作技能;

三是加強對安全生產工作的領導和協調，貫徹落實安全生產責任制,，進一步推進安全生產制度化建設,。

四是20xx年安全管理目標：安全第一,、預防為主、綜合治理,，及時消除安全隱患,，重傷、死亡事故實行零指標,，輕傷事故不超過3起,。

總之，我們要在認真總結20xx年安全生產工作的基礎上,，克服困難,，認真做好安全工作的同時，吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進經驗,，把20xx年的安全工作做得更好,。

民營企業(yè)年度工作總結篇六

20xx年，我縣糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和依法治理工作,，在縣委,、縣政府及縣級相關職能部門和市xxx的領導和指導下，緊緊圍繞我局今年的中心工作扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式,，結合隊伍建設、制度建設,，突出工作重點,，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實落實上級的各項糧食惠民政策,，加強糧食市場的監(jiān)管力度,，有效維護全縣糧食流通市場秩序，堅持依法治理,，依法行政,，樹立了糧食部門新形象。現就20xx年度糧食流通監(jiān)督檢查和依法治理工作開展情況總結如下：

我局十分重視糧食流通監(jiān)督檢查和依法治理工作,，充實糧食執(zhí)法隊伍,，健全執(zhí)法體系，規(guī)范執(zhí)法行為,，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動,。為了提高執(zhí)法人員自身素質，我們加大對執(zhí)法人員培訓力度,，積極參加縣司法部門組織的'法律法規(guī)培訓,，參加省、市糧食行政主管部門組織的流通監(jiān)督工作培訓班，開闊了眼界,，提高了辦案能力,。同時，增加糧食行政執(zhí)法工作人員,，加大糧食依法行政執(zhí)法工作管理力度,，規(guī)范執(zhí)法體系和依法治理，推動了行政執(zhí)法工作,，穩(wěn)定糧食市場奠定了堅實的人員和法制基礎,。

為確保糧食流通監(jiān)督相關政策深入人心，我們采取多種方式,，進一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳,。

1、經常組織糧食行政執(zhí)法人員深入基層進行宣傳,，走訪糧食經營戶,，各大糧油超市、門市等,，并充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕大集之時,，進行法制宣傳，讓全社會真正懂得和知曉糧食行政執(zhí)法的意義和目的,。

2,、通過制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權利與義務和國家糧食政策法規(guī)為主要內容的宣傳板報，在xx縣橄欖廣場向過往的群眾進行宣傳,，增強知名度和法制宣傳力度,。

民營企業(yè)年度工作總結篇七

20xx年上半年年園林所在住建局的領導下,，按年初的工作安排,認真學習有關園林建設和園林規(guī)劃理論和業(yè)務知識學習,，緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態(tài)城市的目標,，全面推進我縣城市綠化建設工作,，現將這半年園林管理綠化等工作匯報如下：

一、認真加大城市綠化法律,、法規(guī)的宣傳,，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用,。

二,、負責對縣委、政府,、審計局,、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門（小區(qū)）的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導,。

三,、加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動,，在街道,、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆,。

四,、認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護，在城區(qū)現有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員,，實行了定點定人的目標管理責任制,，做到不留死角。實行定期修剪草坪,、喬灌木的修枝,、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作,。使全縣區(qū)域內的綠化地帶保持整潔,。

五、承接了安置房,、公租房,、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進行了禁門關景觀進行了改造,。

六,、積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現已有763戶住房已經全部拆除,，取得了較大的成績,。

七、受“4.20”大地震影響,，我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造,。按規(guī)劃、設計要求,，保證施工企業(yè)順利進行,，我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進行了移植。現將移植情況匯報如下：

1,、洪川北路

品種

規(guī)格

數量

紅楓

3公分

6株

紅葉李

5公分

8株

金葉女貞

120平米

紅花繼木

120平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū),。

2、廣電北路

品種

規(guī)格

數量

貼梗海棠

3公分

10株

紅花繼木

80平米

女貞

80平米

紅花繼木球

8株

紅葉紫蘭

50平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū),。

3,、安居北路

品種

規(guī)格

數量

金葉女貞

100平米

紅花繼木

100平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū),。

4、托普廣場

品種

規(guī)格

數量

大葉榕

30公分

5株

銀杏

20公分

5株

桂花

8公分

5株

廣玉蘭

15公分

7株

紫玉蘭

5公分

8株

杜英

15公分

18株

天竺桂

15公分

8株

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū),。涉及剩余女貞,、絲竹等苗木已無移植價值，因此沒有進行移植,。

5,、音樂廣場

兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設計要求無需移植,，廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植,，待工程完成后恢復原貌。

1．宣傳園林綠化管理力度不夠,。政策水平和理論學習不能達到要求,，滿足于現狀。

2．執(zhí)法查處力度有待加強,，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術需提高,。

3．苗圃作用沒有發(fā)揮，現有品種單調,，無法滿足一些綠化工程的需要,。

在住建局的領導下，加大對現有城區(qū)綠地的管護和維護,，加大執(zhí)法和宣傳力度,。完善和規(guī)劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化,，美化認真,，盡力工作。

民營企業(yè)年度工作總結篇八

光陰荏苒,，時光流逝,，20xx年轉瞬間過去了。全體員工,，在公司各級的領導下,，上下一心，團結協作,，順利地完成了全年各項工作任務?；仡?0xx年,，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安,、順利是我們最大的收獲,。展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,，認真吸取經驗教訓,，找出工作中存在的問題，現將20xx年度工作總結如下：

（一）加強企業(yè)內部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,。今年以來，公司在x總的正確指導下,，在x總的領導下,，以理順關系為重點，以制度建設為根本,，以提高服務質量為抓手,，不斷加強人員、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益，以管理促發(fā)展,。堅持制度化管理與人性化管理相結合,，分工協作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,，加強溝通協調,，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,，相互交流探討,，互相查找問題、剖析原因,，及時制定改進措施,，做到了小問題當場解決，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。

（二）團結協作，密切配合,，順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,，完成生產任務是企業(yè)工作的核心所在,。20xx年以來，公司各部門緊密配合,，相互協作,，圍繞“強管理，抓安全,，保質量,，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,，得到了各施工方的一致好評,。

1．加強了與各工地的配合協調力度，本著“平等互利,、相互尊重,，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行,，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排,，注重每一個環(huán)節(jié),，確保前場施工安全、高效,、無誤,。

2．加大質量管控力度，努力實現節(jié)能降耗,。公司自成立以來,，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想,，大力加強質量建設,。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關,，加強砼的生產,、出廠、運輸,、和泵送等每一個生產環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整,。20xx年,，試驗中心共進行砂、石,、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復檢27次。發(fā)現問題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質量,。同時，為了降低生產成本,，試驗室工作人員,，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配,，27次混凝土試驗,。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,，適時調整配合比,，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本,。

3．加強對操作人員的調配和管理,，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術能手,，相互取長補短,，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎,。

4．加強車隊管理,，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務,。

20xx年經過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量75789米3,，實現產值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要。

（三）狠抓安全工作,，實現了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益,。為此公司領導一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果,。實現了全年無重大安全事故的良好局面,。

1,、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,，加強安全監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度,。

2,、注重安全教育，提高安全意識,。適時組織安全知識培訓,，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,，小隱患也會釀成大事故”的道理,。堅持警鐘長鳴，常抓不懈,。

3,、上下一心，齊抓共管,。嚴格執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全,、財產安全,、施工安全”的目標，形成 “人人講安全,，事事講安全,，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在,。對忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就,。

4,、成立應急小分隊，制定應急預案,。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度,。

5,、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現問題及時修理,，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路,，不允許設備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全,。

（四）加強紀律建設,、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動,，認真負責,，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累，認真負責,，得到了公司領導的高度肯定,。