無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀拷酉聛硇【幘徒o大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。
培訓(xùn)工作會(huì)議篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,、親愛的同仁們:大家上午好!
“天寒色青蒼,,北風(fēng)叫枯桑。厚冰無裂文,,短日有冷光 ”,,在這寒冬臘月之際,我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)相聚在古城,。在xx省教育廳的關(guān)心和組織下,,在師范大學(xué)干部教育學(xué)院的精心安排下,我們期待已久的省級(jí)高中骨干班主任培訓(xùn)終于拉開帷幕,。
下面請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下,,我叫陳,來自xx市高級(jí)中學(xué),。作為學(xué)員代表,,此時(shí)此刻,我的內(nèi)心更是溢滿了激動(dòng)與感激,。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體學(xué)員對(duì)陜西省教育廳啟動(dòng)的“高中骨干班主任培訓(xùn)項(xiàng)目”發(fā)自內(nèi)心的歡迎,,對(duì)各級(jí)教育行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們一線班主任專業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)心表示由衷的感謝!同時(shí)也感謝師范大學(xué)干部教育學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師以及工作人員,,感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝艘粋€(gè)周到而有良好的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái),。
身為班主任,,我們?cè)?jīng)對(duì)如何增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力、調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性而絞盡腦汁;我們?cè)?jīng)為怎樣成為既受學(xué)生愛戴又有威望的老師而輾轉(zhuǎn)反側(cè);我們也曾經(jīng)為厭學(xué),、處于青春叛逆期的孩子們而寢食難安;我們都曾經(jīng)為行為習(xí)慣差,,難以管教的學(xué)生們而傷透腦筋。帶著這些疑問和困惑,,我們?cè)驎?、向網(wǎng)絡(luò)尋求必要的理論支撐,我們也曾向同行,、前輩借鑒實(shí)用的實(shí)踐迷津,,但仍顯支離破碎,缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),。在班主任專業(yè)成長(zhǎng)的道路上,,我們一直在摸索,也一直在彷徨,,我們對(duì)班主任專業(yè)成長(zhǎng)充滿了期待與渴望,。這次班主任培訓(xùn)恰如雪中送炭,為我們一線的班主任提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),,能為我們提供更加專業(yè),、更加系統(tǒng)、更加科學(xué)的指導(dǎo)和幫助,。在這里,,我們可以聆聽到最專業(yè)、最前沿的理論;我們可以學(xué)習(xí)到最為實(shí)用,、最具實(shí)效性的班主任管理藝術(shù);我們可以結(jié)識(shí)到許多在班主任工作崗位上留下不平凡業(yè)績(jī)的楷模,,以及辛苦工作在教育、教學(xué)一線的同仁們,。我們會(huì)在一起交流,、學(xué)習(xí)、反思,、提高,。
在這里,我代表全體學(xué)員莊嚴(yán)表態(tài):我們一定要珍惜這次學(xué)習(xí)良機(jī),,靜心學(xué)習(xí),,潛心研究,用心感悟,。認(rèn)真聽好每個(gè)講座,,主動(dòng)參與每次研討,積極參加每個(gè)活動(dòng),。把專家的講解,,同行的經(jīng)驗(yàn)與自身工作實(shí)際有效結(jié)合起來,,在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中應(yīng)用,,在應(yīng)用中提煉,,在提煉中升華,讓我們的視野更寬闊,,思想更開拓,,目標(biāo)更明確,方法更科學(xué),,成效更顯著,。
“問渠哪得清如許?為有源頭活水來?!蔽覀儙е诖鴣?,我們一定滿載碩果而歸!
最后,,祝愿我們本次培訓(xùn)取得圓滿的成功,,也祝愿我們?cè)谧念I(lǐng)導(dǎo)、專家和老師們工作順利!身體健康!謝謝大家,。
培訓(xùn)工作會(huì)議篇二
培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知,、基本知識(shí)和技能的過程?;谡J(rèn)知心理學(xué)理論可知,,職場(chǎng)正確認(rèn)知(內(nèi)部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓(xùn)效果好壞的根本。下文是培訓(xùn)工作會(huì)議紀(jì)要,,歡迎閱讀!
按照公司董事會(huì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,,顏文華董事長(zhǎng)委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn),。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果,,公司組織購(gòu)買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊(cè)》常用法律法規(guī)一書,。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范,、行為標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì),、更具有針對(duì)性的要求;針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽
合同
現(xiàn)象”,,提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,并從費(fèi)用,、時(shí)間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,,應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性,、完整性等方面的審查,,把好質(zhì)量和安全關(guān),,做到先驗(yàn)收合格后施工;對(duì)監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作,作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視,。胡耀華副總重點(diǎn)通報(bào)了20xx年第三,、四季度項(xiàng)目檢查情況的動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對(duì)項(xiàng)目信息平臺(tái)的重視程度,。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù),,是施工過程中不斷利用法律、法規(guī),、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的行為,。監(jiān)理工作成績(jī)的檢驗(yàn)是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績(jī)屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力,,實(shí)體質(zhì)量的成績(jī)才能間接的屬于監(jiān)理方,。
強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊(cè)》內(nèi)容,結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺(tái)賬》《安全管理臺(tái)賬》,,綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項(xiàng)目上去,,公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。
最后強(qiáng)調(diào),,公司一些項(xiàng)目最能說明監(jiān)理工作成績(jī)的資料一無所有,。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監(jiān)理單位存檔的資料我們?cè)S多同志缺乏應(yīng)有的重視,。這些資料,,可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料。現(xiàn)決定在項(xiàng)目(預(yù))竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審時(shí)設(shè)一程序,,沒有達(dá)到相關(guān)要求的,,公司不加蓋相關(guān)資料的章,以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料,、業(yè)務(wù)手冊(cè)工作管理到位,。
通過該期學(xué)習(xí),所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對(duì)性,,可操作性和指導(dǎo)性,,大家收益匪淺。同時(shí)對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)有所提高,,對(duì)日常工作有幫助,,希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā),以便指導(dǎo)日常工作,。
湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司
xxxx年xx月xx日
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):
培訓(xùn)主題:
培訓(xùn)人員:
與會(huì)人員:
為了使相關(guān)人員熟悉,、理解總包合同條款,加強(qiáng)對(duì)涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí),,更好的執(zhí)行公司招采,、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓(xùn),,以及招標(biāo)采購(gòu),、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下:
一,、工程總包合同的培訓(xùn),。
首先,xxx對(duì)首開區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析,,并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明,。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理,、協(xié)調(diào),、配合(獨(dú)立分包、指定分包,、指定供應(yīng)),,投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度,、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任,。
其次,,本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,,總承包方承諾將采取的措施和辦法,,以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等,都做了重要指示,。
誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響,。
最后,對(duì)合同通用條款的解釋,,主要內(nèi)容有:總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料,、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。
二,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問題的培訓(xùn),。
現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類:正常類和特急類。會(huì)上首先對(duì)各種類型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析,、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論,。
同時(shí),對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分,。主要包括:城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分,,建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分,,并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人。
另外,,會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn),。主要包括:現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等。
三,、有關(guān)招采,、工程類合約制度的培訓(xùn)
在這次培訓(xùn)會(huì)上,xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹,,并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn),、分層次,、理論結(jié)合案例的方式,,對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有:
1,、招標(biāo)采購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀,。包括:招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),。
2,、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo),、議標(biāo),、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。
最后,,希望通過這些培訓(xùn),,及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題,,優(yōu)化工作思路及方式,,提高工作效率,最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
時(shí)間:20xx年5月28日下午14:30~16:30
地點(diǎn):培訓(xùn)科四樓會(huì)議室
主持人:王玉剛
參加人員:培訓(xùn)科管理人員,、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì),,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象,。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),,個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看,。從6月份開始,,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的,,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次,。
二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工,。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名,。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá),,重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼,。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果,,倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的,,對(duì)單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,,特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。
四,、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,,培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始,,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,,其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次,,不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次,。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,,否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款,。
六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新,,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存,。
七、按培訓(xùn)制度要求,,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開始,,組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),,每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,,培訓(xùn)一天,。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,,給予配合,。
九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯(cuò),、更新和完善,,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。
培訓(xùn)科
20xx年5月31日
培訓(xùn)工作會(huì)議篇三
同志們:
這次全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)暨干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議,,是縣委決定召開的一次重要會(huì)議,,會(huì)議的主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx屆三中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中央和省,、州領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)暨干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議精神,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),研究部署新形勢(shì)下我縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)工作,。
下面,,受縣委會(huì)委托,我講三點(diǎn)意見,。
一,、提高認(rèn)識(shí),突出重點(diǎn),,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)
加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),是學(xué)習(xí)xx屆三中全會(huì)精神,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,建設(shè)開拓創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊(duì)伍的迫切需要。從我縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的情況來看,,近年來,,我們?cè)趶?qiáng)化理論武裝、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,、端正用人導(dǎo)向,、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)等方面取得了明顯成效,,科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的具體途徑進(jìn)一步明晰,,發(fā)展導(dǎo)向,、用人導(dǎo)向和作風(fēng)導(dǎo)向進(jìn)一步統(tǒng)一,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)得到明顯增強(qiáng),,凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力有了明顯提高,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,,形成了干事創(chuàng)業(yè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好局面。同時(shí)要看到,,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中還存在一些突出問題,,諸如,領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后,,一大批年輕干部走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,,工作熱情高、勁頭足,,但領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力有待進(jìn)一步提高,,黨性鍛煉需要進(jìn)一步加強(qiáng);有的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力不夠強(qiáng),對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的突出矛盾和問題還不能有效加以解決;有的領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,、創(chuàng)新力,、執(zhí)行力不夠強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)核心作用沒有得到充分發(fā)揮;有的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí),、進(jìn)取精神不夠強(qiáng),,在解放思想、開拓創(chuàng)新等方面還不能很好地發(fā)揮示范帶頭作用;有的領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識(shí),、群眾觀念不夠強(qiáng),,做群眾工作感情上不到位、基本功不扎實(shí),,導(dǎo)致干群關(guān)系緊張;有的領(lǐng)導(dǎo)干部組織紀(jì)律觀念淡漠,,工作責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不實(shí),,為政不廉,、生活作風(fēng)和生活情趣不夠健康,等等,。這些問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁扇∮辛Υ胧袑?shí)加以解決,。解決這些問題,,需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的責(zé)任感和使命感,,以對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定大局負(fù)責(zé),,對(duì)全縣40萬各族群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,,把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重中之重,突出針對(duì)性,,增加實(shí)效性,,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提升到一個(gè)新的水平。在具體工作中,,要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面:
(一)要大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展能力,。是否善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大,、xx屆三中全會(huì)精神成效的首要標(biāo)準(zhǔn),,也是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)的首要標(biāo)準(zhǔn)。我縣正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,,也可以說是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,就是正在從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向支柱產(chǎn)業(yè)多元化轉(zhuǎn)變,從粗放落后的發(fā)展方式向集約綠色的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,??茖W(xué)發(fā)展觀為實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變提供了強(qiáng)大的思想武器,改革開放30年的成果特別是近年來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)使實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變成為可能,。把握好這個(gè)轉(zhuǎn)型期,就把握住了機(jī)遇,,就能夠加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐,,實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量更高、追趕速度更快,、綜合實(shí)力更強(qiáng),、人民生活更好;把握好這個(gè)轉(zhuǎn)型期,要求我們必須進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,。一是要始終牢固樹立和落實(shí)正確的政績(jī)觀,。樹立和落實(shí)正確的政績(jī)觀,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證,,是實(shí)踐執(zhí)政為民的必然要求,,也是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。如果缺乏正確的政績(jī)觀,,必然會(huì)在實(shí)踐中偏離科學(xué)發(fā)展觀的要求,,在發(fā)展上陷入誤區(qū)。目前,,仍然有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀上存在偏差,,心浮氣躁,、急功近利,有名有利的爭(zhēng)著干,,困難和矛盾多的不愿干,,無名無利的就少干或不干。這些問題不解決,,科學(xué)發(fā)展就難以實(shí)現(xiàn),。加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,既要調(diào)動(dòng)和保護(hù)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,,又要加強(qiáng)教育引導(dǎo),,牢固樹立科學(xué)的政績(jī)觀,創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐,、歷史和人民群眾檢驗(yàn)的政績(jī),。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī),最重要的就是科學(xué)發(fā)展的政績(jī),。必須把促進(jìn)和推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作為創(chuàng)造政績(jī)的首要任務(wù),,真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求落實(shí)到發(fā)展的實(shí)踐中,按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求,,既要高度重視gdp平穩(wěn)較快增長(zhǎng),,不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,又要把工作的著力點(diǎn)更多地放在群眾增收得實(shí)惠上,,促進(jìn)發(fā)展的速度與結(jié)構(gòu),、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào),,正確處理好城鄉(xiāng),、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會(huì),、人與自然等重大關(guān)系,,調(diào)節(jié)處理好各種利益關(guān)系,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì),、政治,、文化、社會(huì)和黨的建設(shè),,始終做到堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的方向不迷失,,堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心不動(dòng)搖。樹立正確的政績(jī)觀,,最核心,、最根本的要求就是要體現(xiàn)到為人民群眾謀利益上,創(chuàng)造出群眾滿意的政績(jī),。要堅(jiān)持群眾利益第一,,研究工作,、制定政策,、出臺(tái)措施,,都必須充分考慮廣大人民群眾的利益,以老百姓擁護(hù)不擁護(hù),、贊成不贊成,、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量政績(jī)的最高標(biāo)準(zhǔn),。要把能否不斷提高人民群眾的生活水平,、切實(shí) 維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益作為衡量各項(xiàng)工作的成敗得失和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)大小的根本標(biāo)準(zhǔn),作為一切工作的最終目標(biāo),,多做打基礎(chǔ),、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、富百姓的實(shí)事,,使各族群眾更多地享受到改革發(fā)展的成果,。要求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,,以扎扎實(shí)實(shí)的工作業(yè)績(jī)?nèi)⌒庞诿?,以?shí)實(shí)在在的發(fā)展成效造福于民。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,。當(dāng)前用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,,重點(diǎn)就是要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。州委已經(jīng)對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作出了部署,,決定從明年3月至7月,,用半年左右的時(shí)間,在全州各級(jí)黨組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。我們一定要按照州委的部署和要求,,結(jié)合實(shí)際,提前調(diào)研,,制定方案,,充分準(zhǔn)備,認(rèn)真組織開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),,引導(dǎo)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺從世界觀,、方法論的高度領(lǐng)會(huì)把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,,使科學(xué)發(fā)展觀真正成為執(zhí)政履職的思想基礎(chǔ);自覺把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),,將科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為工作準(zhǔn)則和自覺行動(dòng),體現(xiàn)為推動(dòng)發(fā)展的思路,、改進(jìn)工作的措施,、檢驗(yàn)成效的標(biāo)準(zhǔn);自覺推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道,,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,提高發(fā)展質(zhì)量,,更好地把生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕,、生態(tài)良好統(tǒng)一起來;切實(shí)把查找和解決突出問題擺在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要位置,,邊學(xué)邊改,著力解決與科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)不符合的突出問題,,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,。三是要進(jìn)一步提高干部解決實(shí)際問題的能力。理論的價(jià)值在于指導(dǎo)實(shí)踐,,學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用,。許多干部面對(duì)層出不窮的新知識(shí)新情況新事物,遇到了老知識(shí)不管用,、新知識(shí)不夠用的問題,,出現(xiàn)了不同程度的“知識(shí)恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”,。要把干部學(xué)風(fēng)建設(shè)作為提升干部綜合素質(zhì),,提高解決實(shí)際問題能力的關(guān)鍵來抓,切實(shí)加大學(xué)習(xí)型班子建設(shè)力度,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神追求,,一種良好習(xí)慣來堅(jiān)持,帶著執(zhí)著的信念學(xué)習(xí),,帶著求知的欲望學(xué)習(xí),,帶著實(shí)踐的需要學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中拓寬視野,、提升能力,、增強(qiáng)本領(lǐng),在學(xué)習(xí)中陶冶情操,、提高修養(yǎng),、增強(qiáng)黨性。要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),,帶著問題學(xué)習(xí),,著眼于指導(dǎo)改革發(fā)展的具體實(shí)踐,著眼于推動(dòng)本地區(qū)本部門的具體工作,,著眼于我們正在做的具體事情,,進(jìn)行理性思考和理性升華,堅(jiān)持改造客觀世界與改造主觀世界的統(tǒng)一,做到學(xué)以明識(shí),,學(xué)以立德,,學(xué)以致用,不斷提高認(rèn)識(shí)問題,、分析問題和解決問題的能力,。
(二)要大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,,必然而且必須是一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的班子,。團(tuán)結(jié)是前提,,團(tuán)結(jié)消除內(nèi)耗,、隔閡,團(tuán)結(jié)產(chǎn)生凝聚力,、戰(zhàn)斗力和新的生產(chǎn)力,,只有團(tuán)結(jié),才能干成事,、干大事;干事是目標(biāo),,是衡量班子作為和政績(jī)的標(biāo)尺,只有干事,,團(tuán)結(jié)才有意義,、有價(jià)值。我們要建設(shè)的是團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、干事創(chuàng)業(yè)的硬班子,,而不是一團(tuán)和氣、無所作為的軟班子,。一是要堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中增進(jìn)團(tuán)結(jié),。領(lǐng)導(dǎo)干部正是因?yàn)楣餐氖聵I(yè)走到一塊,相互共事,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員考慮問題,、處理問題都要從工作和事業(yè)的角度出發(fā),這就是維護(hù)大局,,就是維護(hù)團(tuán)結(jié),。做到這一點(diǎn),就容易形成共識(shí),,即使有不同看法也容易溝通,,不會(huì)形成“疙瘩”和留下后遺癥,一些領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),,往往是因?yàn)椴粡墓ぷ骱褪聵I(yè)出發(fā),,過多地考慮了個(gè)人得失,真正能拿到桌面上的大是大非問題沒有多少,實(shí)際上也是一種胸懷不寬廣的表現(xiàn),。目前,,我縣改革發(fā)展任務(wù)非常繁重,領(lǐng)導(dǎo)干部要從科學(xué)發(fā)展,、社會(huì)和諧的大局出發(fā),,從群眾最關(guān)心、最直接,、最緊迫的事情做起,,心往一處想,勁往一處使,,摒棄私心雜念,,放下個(gè)人恩怨,共同盡心竭力把工作做好,,造福于人民群眾,。二是要堅(jiān)持在健全制度中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。民主集中制是黨和國(guó)家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的核心內(nèi)容,,是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的重要形式,是實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主,、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體政治生活的重要保障,。作為班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行民主集中制的狀況,,是其思想境界,、政治修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)智慧,、學(xué)識(shí)水平,、心胸氣度、工作經(jīng)驗(yàn),、組織協(xié)調(diào)能力和思維決策能力的集中體現(xiàn),。對(duì)此,我們要不斷深化認(rèn)識(shí),,真正把貫徹民主集中制作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性覺悟,、政治修養(yǎng)、組織紀(jì)律,、執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一把尺子,,切實(shí)增強(qiáng)貫徹民主集中制的自覺性。要加強(qiáng)對(duì)民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,,對(duì)執(zhí)行不好,、班子不團(tuán)結(jié)的要給予指導(dǎo),促其改進(jìn),必要時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整,。要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子既能充分發(fā)揚(yáng)民主,,形成濃厚的民主空氣,又能實(shí)行正確的集中,,既不能一個(gè)人,、少數(shù)人說了算,又不能各行其是,、形不成合力,。三是要堅(jiān)持在交流溝通中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。建立在原則基礎(chǔ)上的同志之情是班子團(tuán)結(jié)和諧的紐帶,。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),,班子成員之間經(jīng)常性的思想溝通至關(guān)重要。現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)班子中,,同志之間感情淡漠,,要么不講原則,要么不講友情,。要建立班子成員談心談話制度,主要負(fù)責(zé)同志要帶頭與班子成員談心,,班子成員要互相談心,,形成互相信任、互相尊重,、互相支持,、互相補(bǔ)臺(tái)的氛圍。民主生活會(huì)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活,,也是領(lǐng)導(dǎo)干部交流溝通的重要平臺(tái),。既要按照部署定期召開班子民主生活會(huì),也要針對(duì)工作中的突出問題召開專題民主生活會(huì),,真正暢開思想,,開展批評(píng)與自我批評(píng),有些問題相互提醒一下有好處,,這樣就能使民主生活會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)班子化解矛盾的“催化劑”,,增進(jìn)團(tuán)結(jié)的“加油站”。
(三)要大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新力,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,、開拓創(chuàng)新,關(guān)鍵是要不斷打破墨守陳規(guī),、因循守舊的思維定式,,破除小步慢走、亦步亦趨的工作慣性,切實(shí)解決好“滿,、封,、庸、浮”的問題,,破除陳舊觀念,,創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,破解發(fā)展難題,,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的新動(dòng)力。一是要抓住機(jī)遇,。黨的xx屆三中全會(huì)對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,,加強(qiáng)農(nóng)村制度建設(shè);積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;加快農(nóng)村公共事業(yè),,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步等推進(jìn)農(nóng)村改革作出了部署,。我縣作為熱區(qū)資源、林業(yè)資源,、水利資源等生產(chǎn)要素相對(duì)富集的后發(fā)地區(qū),,具有更大的回旋余地,為我們從資源緊缺的發(fā)達(dá)地區(qū)吸引資金,、技術(shù)創(chuàng)造了條件,,同時(shí),也使我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)粗放,、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等深層次問題進(jìn)一步顯現(xiàn)出來,,催生了我們大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力,,加之近年來基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善,區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn),,加快大通道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件日益成熟,,這些都給我們提供了十分難得的機(jī)遇。這些機(jī)遇能不能緊緊抓住,,并且乘勢(shì)而上,、借勢(shì)發(fā)展,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐,。所以,,我們必須增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),想方設(shè)法牢牢抓住這些機(jī)遇,,切實(shí)讓機(jī)遇轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的動(dòng)力,,轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果,。二是要“放”字當(dāng)頭。我縣是一個(gè)資源富集,,后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯的邊疆民族欠發(fā)達(dá)縣,,實(shí)現(xiàn)追趕式、跨越式發(fā)展的必由之路就是外借輻射力,,內(nèi)抓增長(zhǎng)極,,努力實(shí)現(xiàn)積累式擴(kuò)張。在這一過程中,,我們要堅(jiān)持“放”字當(dāng)頭,,放開領(lǐng)域,能在哪干就在哪干;放開主體,,誰能干就讓誰干;放開規(guī)模,,能干多大就干多大;放開速度,能干多快就干多快;放開模式,,能怎么干就怎么干,。要敢于打破那些不合時(shí)宜的清規(guī)戒律,不囿于保守思想束縛,,推陳出新,,大力創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作,。要在全社會(huì)進(jìn)一步大力營(yíng)造鼓勵(lì)探索,、支持創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境和氛圍,,激勵(lì)各級(jí)干部不斷保持和增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的激情和勇氣。各級(jí)黨組織要把是否具有開拓創(chuàng)新能力作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),,把是否取得開拓創(chuàng)新成效作為評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)的基本要素,。大力支持和褒獎(jiǎng)創(chuàng)新,對(duì)勇于開拓創(chuàng)新的干部,,做得對(duì)的要熱情支持,,做得不夠的要積極引導(dǎo),做得不對(duì)的要及時(shí)糾正,,切實(shí)把干部職工改革創(chuàng)新的積極性引導(dǎo)好,、保護(hù)好、發(fā)揮好,,更好地把各族干部群眾組織起來,、動(dòng)員起來,進(jìn)一步在全縣形成聚精會(huì)神搞建設(shè),、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍,。
(四)要大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子活力,。選好人用好人,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié),、是牽一發(fā)而動(dòng)全身的問題,。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁詰蜑橄?,樹立注重品行,、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干,、重視基層,、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向,,重視研究解決選人用人工作中的關(guān)鍵問題和難點(diǎn)問題,,不斷把優(yōu)秀干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中。一是要堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)汰劣不含糊,。注重從推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧的實(shí)踐中選拔干部,尤其要高度重視在關(guān)鍵時(shí)刻,、危難關(guān)頭和涉及個(gè)人利益的問題上考察識(shí)別干部,,對(duì)那些在緊急時(shí)刻能夠豁得出來、沖得上去,,勇挑重?fù)?dān),,不計(jì)個(gè)人得失的干部,要給予褒揚(yáng),,委以重任;對(duì)那些關(guān)鍵時(shí)刻臨陣退縮,、工作中間推諉扯皮,把個(gè)人利益看得高于一切的干部,,要批評(píng)教育,,該調(diào)整的要及時(shí)調(diào)整。要把客觀公正的考核評(píng)價(jià)作為選拔任用干部的基礎(chǔ)工作來抓,,按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,,建立門類齊全、具有特色,、便于操作的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,,把考核評(píng)價(jià)的結(jié)果作為選用干部的重要依據(jù),使組織考察有依據(jù),、干部努力有方向,、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部考評(píng)與培訓(xùn),、獎(jiǎng)罰,、任用相對(duì)接,,做到重用優(yōu)秀的、培養(yǎng)有潛力的,、鞭策不負(fù)責(zé)的,、淘汰不稱職的。二是要堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)不停步,。領(lǐng)導(dǎo)班子的效能不僅取決于班子成員的個(gè)體素質(zhì),,而且取決于群體結(jié)構(gòu)是否合理和優(yōu)化。在考察權(quán)衡班子成員的知識(shí),、閱歷,、性格和年齡等情況的基礎(chǔ)上,通過合理的組合,、配置,,形成具有最佳互補(bǔ)效應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)集體,可以發(fā)揮1加1大于2的效應(yīng)和整體能量,。要堅(jiān)持選人不拘一格,,用人用其所長(zhǎng),進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍的年輕化,、知識(shí)化,、專業(yè)化,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),,切實(shí)做好培養(yǎng)選拔婦女干部和黨外干部工作,,加大干部交流力度,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)和性別結(jié)構(gòu)。三是要堅(jiān)持端正風(fēng)氣不松勁,。端正用人風(fēng)氣,,一方面要通過用好干部來形成正確的導(dǎo)向,引導(dǎo)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),,另一方面要重視糾正敗壞用人風(fēng)氣的不良行為,加大匡正風(fēng)氣的力度,。不讓老實(shí)人吃虧,、不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利,歷來是我們黨選人用人的重要原則,,也是端正用人風(fēng)氣的關(guān)鍵舉措,。近一個(gè)時(shí)期,中央和中組部對(duì)此多次進(jìn)行強(qiáng)調(diào),。我們講的老實(shí)人,,就是指老老實(shí)實(shí)做人,、踏踏實(shí)實(shí)干事、兢兢業(yè)業(yè)工作的“儒子?!?,就是指勤政務(wù)實(shí)、清正自守的“實(shí)干家”,,與此相反,,也有一些人,過多地考慮個(gè)人私利和職務(wù)升遷,,撈資本,、做虛功、拉關(guān)系,、搞奉迎,,不講黨性、不重品行,、不謀事業(yè),,把主要心思和精力用在歪門邪道上,這就是我們講的投機(jī)鉆營(yíng)者,。怎樣對(duì)待老實(shí)人,,怎樣對(duì)待投機(jī)鉆營(yíng)者,支持什么,、反對(duì)什么,、鼓勵(lì)什么、懲戒什么,,是一個(gè)重大的是非問題,,一定要立場(chǎng)端正、態(tài)度堅(jiān)決,,措施過硬,,通過做好選拔任用干部每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,切實(shí)形成正確的用人導(dǎo)向和良好的干部風(fēng)氣,,使老實(shí)正派的干部心情舒暢地工作,,使投機(jī)鉆營(yíng)者沒有市場(chǎng)。同時(shí),,還要加強(qiáng)對(duì)干部選任工作全過程的監(jiān)督,,形成班子內(nèi)部監(jiān)督、部門監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督的合力,保證選人用人權(quán)在陽光下運(yùn)行,。
二,、圍繞中心,,狠抓培訓(xùn),著力提高和增強(qiáng)干部的思想政治素質(zhì)和科學(xué)發(fā)展能力
實(shí)踐證明,,干部教育培訓(xùn)工作是干部隊(duì)伍建設(shè)的先導(dǎo)性,、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,,對(duì)干部成長(zhǎng)有著直接而重要的影響,,關(guān)系黨的工作全局,具有不可替代的戰(zhàn)略意義,。黨的xx大根據(jù)全面建設(shè)小康社會(huì)和黨的建設(shè)新要求,,提出了繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略,。近年來,,我縣始終把干部教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,各級(jí)黨組織高度重視,,黨校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮作用,,廣大干部積極參與,干部教育培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展,。同時(shí)也要看到,,與新形勢(shì)新任務(wù)新要求相比,當(dāng)前的干部教育培訓(xùn)工作還存在不適應(yīng)的地方,。突出表現(xiàn)在:一是一些培訓(xùn)針對(duì)性,、實(shí)效性不強(qiáng),適合干部特點(diǎn)的培訓(xùn)方法運(yùn)用不夠,,教學(xué)缺乏吸引力,、感染力;二是干部多頭調(diào)訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)與多年不訓(xùn)的現(xiàn)象并存,,特別是主要領(lǐng)導(dǎo),、重要崗位干部調(diào)訓(xùn)難;三是一些干部參加培訓(xùn)的動(dòng)力不足,既有干部缺乏學(xué)習(xí)興趣和熱情的問題,,也有培訓(xùn)不對(duì)路,、不管用的問題,干部培訓(xùn)缺乏有效的考核評(píng)優(yōu)和激勵(lì)約束機(jī)制;四是有些干部學(xué)風(fēng)不正,、學(xué)用脫節(jié),,在校期間不是把主要精力用在學(xué)習(xí)上,而是忙在交朋結(jié)友,,甚至吃喝玩樂上。上述問題不僅涉及干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容方式,,而且涉及干部教育培訓(xùn)的體制機(jī)制,。解決這些問題不能就事論事,,必須從整體上來考慮,用改革創(chuàng)新的辦法來解決,,推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作有一個(gè)新的改進(jìn),、大的提高。
(一)堅(jiān)持把握關(guān)鍵,,進(jìn)一步抓好理論教育,、知識(shí)教育、黨性教育三個(gè)方面的教育培訓(xùn),。干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括理論教育,、知識(shí)教育、黨性教育三個(gè)方面,。其中,,理論教育是根本,知識(shí)教育是基礎(chǔ),,黨性教育是關(guān)鍵,,三者缺一不可。理論教育要更加突出中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的教育,,使干部職工自覺用這一理論體系指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造,,提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力,成為中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者,。知識(shí)教育要以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力為重點(diǎn),,抓好當(dāng)代世界發(fā)展變化知識(shí)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),、科技和信息技術(shù)知識(shí),、社會(huì)主義民主法制知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí),、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)等培訓(xùn),,幫助干部提高領(lǐng)導(dǎo)水平,。特別是要及時(shí)將省,、州,、縣委在經(jīng)濟(jì),、政治,、文化,、社會(huì),、黨建等方面的重大戰(zhàn)略部署,,轉(zhuǎn)化為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,。要圍繞全縣改革開放實(shí)際,,開展處置突發(fā)事件、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、民主科學(xué)決策,、協(xié)調(diào)不同利益,、化解社會(huì)矛盾等方面的能力培訓(xùn)。黨性教育要加強(qiáng)盡職盡責(zé)干工作的教育,、加強(qiáng)道德情操教育和拒腐防變教育,,教育領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持艱苦奮斗的勁頭和銳意進(jìn)取的激情,把全部心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,,在其位,、謀其政、盡其責(zé);教育干部加強(qiáng)道德修養(yǎng),,以德修身,,以德立威,以德服眾;教育干部守得住清貧,、耐得住寂寞,、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn),,秉公用權(quán),、依法用權(quán)、廉潔用權(quán),,不以權(quán)謀私,、不假公濟(jì)私、不貪污腐敗,,干干凈凈干事,。
(二)堅(jiān)持分級(jí)分類,進(jìn)一步狠抓黨政干部,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員三支隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。按照培養(yǎng)造就一支政治上靠得住,、工作上有本事,、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的黨政干部隊(duì)伍的要求,,要突出抓好主要領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年后備干部的教育培訓(xùn),,著力提高黨政干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。按照培養(yǎng)造就一支具有戰(zhàn)略思維能力和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,、具有開拓創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍的要求,,要突出抓好戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、資本運(yùn)營(yíng),、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn),,著力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè),、回饋社會(huì)的能力,。按照培養(yǎng)造就一支善于推動(dòng)理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的要求,既注重專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,又要注重職業(yè)道德教育,,培養(yǎng)更多領(lǐng)軍人才和拔尖人才,著力提高專業(yè)技術(shù)人才的開拓創(chuàng)新能力,。
(三)堅(jiān)持突出重點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部等四類重點(diǎn)對(duì)象的教育培訓(xùn),。開展新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作,,既要注重全面,又要突出抓好重點(diǎn)對(duì)象的教育培訓(xùn),。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),。按照《干部教育條例》的要求,認(rèn)真抓好科級(jí)干部的培訓(xùn),,每年有組織有計(jì)劃地舉辦各類班次,,培訓(xùn)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,提高他們領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,。二是后備干部的培訓(xùn),。根據(jù)不同類別、不同層次后備干部的培養(yǎng)目標(biāo)和具體情況,,每年安排一批后備干部到各級(jí)黨校,、行政院校和其他院校參加脫產(chǎn)培訓(xùn),同時(shí)有針對(duì)性地選送后備干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,,加大對(duì)后備干部的教育培訓(xùn),,幫助他們盡快健康成長(zhǎng)。三是少數(shù)民族干部,、女干部和黨外干部的培訓(xùn),。要結(jié)合我縣干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子配備需要,加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族干部,、婦女干部和黨外干部的教育培訓(xùn)力度,,進(jìn)一步增強(qiáng)少數(shù)民族干部促進(jìn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定和諧的本領(lǐng),。增強(qiáng)婦女干部“自尊、自信、自立,、自強(qiáng)”的信心,,提高她們?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)管理,、構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)的本領(lǐng),。進(jìn)一步提高黨外干部政治把握的能力、參政議政的能力,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力,。四是基層干部的培訓(xùn)。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)需要,,分年度繼續(xù)抓好村委會(huì),、社區(qū)黨總支書記(主任)的培訓(xùn),進(jìn)一步提高農(nóng)村基層干部執(zhí)行政策,、加快發(fā)展,、服務(wù)群眾、依法辦事,、解決自身問題的能力,。
(四)堅(jiān)持拓寬途徑,進(jìn)一步促進(jìn)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)與干部在職自學(xué)的有機(jī)結(jié)合,。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),,縣委黨校、行政院校要更好地發(fā)揮主渠道,、主陣地作用,,堅(jiān)持特色立校、質(zhì)量興校,、改革強(qiáng)校,,不斷打造新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,。要根據(jù)自身的功能定位,,在充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)上下功夫,在有效幫助干部解決重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題上下功夫,,切實(shí)避免照搬照抄,、上下一般粗、左右一個(gè)樣的現(xiàn)象,,努力形成鮮明的辦學(xué)特色,。就干部隊(duì)伍而言,除了參加脫產(chǎn)培訓(xùn)以外,,更大量,、更經(jīng)常的是要搞好在職自學(xué),。作為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,都要自覺培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,,與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí),、持之以恒學(xué)習(xí)、富有效率學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)黨性,、提升能力、拓荒視野,、增強(qiáng)本領(lǐng),,這樣才能始終跟上時(shí)代前進(jìn)的潮流,擔(dān)當(dāng)起肩負(fù)的重要責(zé)任,。
(五)堅(jiān)持按需施教,進(jìn)一步增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。符合黨的事業(yè)需要和干部成長(zhǎng)需要,,是干部教育培訓(xùn)工作的生命。提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量,,當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是增強(qiáng)針對(duì)性,、實(shí)效性。我們要牢固樹立按需培訓(xùn)的理念,,努力做到工作需要什么就培訓(xùn)什么,,干部成長(zhǎng)缺少什么就培訓(xùn)什么。要建立干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研制度和探索建立反映培訓(xùn)需求的動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制;要遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律,,適應(yīng)提升干部素質(zhì)和能力的需求,,創(chuàng)新培訓(xùn)課程體系,充實(shí)完善培訓(xùn)內(nèi)容,,為干部提供新穎,、生動(dòng)、前沿,、實(shí)用的學(xué)習(xí)課程;要尊重學(xué)員學(xué)習(xí)意愿,,總結(jié)推廣受干部歡迎的教學(xué)方式,使之逐步成為干部教育培訓(xùn)的主要方式,。只有這樣,,我們的干部教育培訓(xùn)工作才能有大的起色,才能保證新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。
(六)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)投入、評(píng)價(jià)考核,、師資隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)工作的基礎(chǔ)作用,。組織部門要把大規(guī)模培訓(xùn)干部工作擺上重要位置,,納入縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,制定計(jì)劃,,狠抓落實(shí),。要完善各類干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度,以評(píng)促改,、以評(píng)促建,,促進(jìn)培訓(xùn)水平的不斷提高,特別是要把干部的教育培訓(xùn)情況作為干部評(píng)優(yōu)評(píng)先,、任職晉升的重要依據(jù),,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。要高度重視干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍和師資隊(duì)伍建設(shè),,進(jìn)一步開發(fā),、整合、優(yōu)化兼職培訓(xùn)師資資源,,建立開放式的教師人才庫,,把優(yōu)秀人才吸引到干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍中來,特別是要重視選聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,、科技專家,、優(yōu)秀專業(yè)人士和基層一線優(yōu)秀干部等擔(dān)任兼職教師,建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度,,努力建設(shè)一支高水平的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍,。
領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)是一項(xiàng)常抓常新的工作,關(guān)系黨的建設(shè)全局,,關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局,,意義重大,任務(wù)艱巨,。各級(jí)各部門要像抓中心工作一樣抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,,切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。
(一)要明確職責(zé),常抓不懈,。組織部門要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)列入工作重點(diǎn),,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來抓。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)要針對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本部門,、本單位存在的突出問題,采取措施,,逐項(xiàng)抓落實(shí),、抓提高,。組織部門要擔(dān)負(fù)起做好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,,加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通,,堅(jiān)持和完善聯(lián)席會(huì)議制度,建立定期分析制度,,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)常性考察,,及時(shí)了解掌握干部動(dòng)態(tài),針對(duì)存在的突出問題,,及時(shí)研究解決問題的辦法措施,。有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持做到管行業(yè)要管行風(fēng),、管業(yè)務(wù)要管思想,,堅(jiān)持用事業(yè)激勵(lì)干部、用感情凝聚干部,、用制度管理干部,,在全縣進(jìn)一步形成齊抓共管、相互聯(lián)動(dòng),、整體推進(jìn)的工作格局。
(二)要率先垂范,,多挑擔(dān)子,。一是要增強(qiáng)政治責(zé)任感。要有一種肩負(fù)重任,、身受重托的責(zé)任感,,奮發(fā)有為、為民造福的使命感,,逆水行舟,、不進(jìn)則退的危機(jī)感,切實(shí)履行黨和人民賦予的職責(zé),。二是要大膽負(fù)責(zé),、敢抓敢管。作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”,,既要對(duì)本部門,、本單位的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,也要對(duì)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé),。對(duì)工作,,只要符合“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀要求,有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,有利于地方建設(shè),,有利于業(yè)務(wù)工作的開展,,就可以大膽地想,大膽地干,,不要怕失誤,,出了問題要勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是要身體力行,、當(dāng)好表率,。喊破嗓子不如做出樣子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,,必須時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,,在各個(gè)方面起表率帶頭作用,以高尚的精神風(fēng)范和良好的人格形象來影響和促進(jìn)班子建設(shè),,影響和帶動(dòng)黨員干部,,形成強(qiáng)大的合力。
(三)要加強(qiáng)督查,,健全機(jī)制,。組織部門要采取專項(xiàng)督查、巡回檢查,、隨機(jī)抽查等方式,,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作情況的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督力度,。要不斷健全完善考核監(jiān)督機(jī)制,,把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核目標(biāo)體系,明確理論學(xué)習(xí),、堅(jiān)持民主集中制,、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng),、廉潔自律等方面的具體衡量標(biāo)準(zhǔn),,采取定性和定量相結(jié)合的辦法,對(duì)思想政治建設(shè)的成效進(jìn)行綜合評(píng)估,,作為領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)優(yōu)和干部提拔使用的重要依據(jù),。同時(shí),要圍繞構(gòu)建布局合理,、資源統(tǒng)籌,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有序推進(jìn)的干部教育培訓(xùn)體系建設(shè),,加大改革創(chuàng)新力度,,整合教育培訓(xùn)資源,建立開放競(jìng)爭(zhēng),、統(tǒng)籌優(yōu)化,、充滿活力的辦學(xué)體制,,縣委黨校、行政學(xué)院要充分發(fā)揮在干部教育培訓(xùn)中的主渠道,、主陣地作用,。要把全面加強(qiáng)黨的建設(shè),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,,作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,堅(jiān)持在形式內(nèi)容上創(chuàng)新,在求真務(wù)實(shí)上著力,,以領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)際成效,,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
同志們,,面對(duì)新形勢(shì)新要求,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)工作,任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,。我們要緊密團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周圍,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,開拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)水平,,努力開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作新局面,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。
培訓(xùn)工作會(huì)議篇四
地點(diǎn):培訓(xùn)科四樓會(huì)議室
主持人:王玉剛
參加人員:培訓(xùn)科管理人員,、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì),,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象,。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),,個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看,。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次,;超過2人次的,,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二,、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá),,重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。
三,、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行"根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果,,倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的,對(duì)單位罰款1000元,,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%"的制度,特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位,。
四,、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視,。從6月份開始,,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0,。5分/人次,,不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。
五,、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,,否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。
六,、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新,,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七,、按培訓(xùn)制度要求,,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé),。
八,、從6月份開始,組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),每月三期,,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援,、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面,。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,,給予配合。
九,、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯(cuò),、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來,。
培訓(xùn)科
20xx年5月31日
培訓(xùn)工作會(huì)議篇五
各位代表,、同志們:
經(jīng)區(qū)人大會(huì)研究決定,今天上午舉辦區(qū)人大代表培訓(xùn)班,。主要目的是:通過學(xué)習(xí)《代表法》等有關(guān)法律法規(guī),,讓大家知道怎樣才能當(dāng)一名合格的人大代表,進(jìn)一步了解和掌握人民代表大會(huì)制度和人大工作的基本知識(shí),,了解和掌握作為一名人大代表應(yīng)具備的基本素質(zhì),,掌握怎樣才能正確行使憲法和法律賦予我們?nèi)舜蟠淼臋?quán)力,自覺履行人大代表的義務(wù),。
下面由辦公室工作人員帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)《代表法》的相關(guān)知識(shí),。希望大家抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),專心聽講,,記好筆記,,圓滿完成這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
我們要以參加代表小組活動(dòng)等方式,,深入了解民情,,充分反映民意,廣泛集中民智;要從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),,加強(qiáng)監(jiān)督、化解矛盾,、促進(jìn)和諧,,協(xié)助推進(jìn)全區(qū)中心工作,更好地維護(hù)人民群眾的根本利益,,做黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,。三是要模范遵紀(jì)守法。人大代表是人民群眾的代言人,又是各行各業(yè)的先進(jìn)分子,,要時(shí)時(shí)處處遵紀(jì)守法,,自覺維護(hù)憲法和法律的尊嚴(yán)。人大代表享有人身自由特殊法律保護(hù)的權(quán)利,,這是國(guó)家為代表執(zhí)行職務(wù)提供的特別司法保障,,而不是對(duì)人大代表違法行為的一種庇護(hù)。希望各位代表都要自重,、自省,、自警、自勵(lì),,嚴(yán)格依法辦事,,以實(shí)際行動(dòng),樹立起新一屆人大代表的嶄新形象,。
二,、扎實(shí)開展人大代表“建功立業(yè)”活動(dòng),自覺服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。人大代表建功立業(yè)是今年區(qū)人大會(huì)開展的一項(xiàng)重要工作,,當(dāng)前要積極落實(shí)《區(qū)人大會(huì)關(guān)于深入開展人大代表建功立業(yè)活動(dòng)的實(shí)施意見》,把人大代表建功立業(yè)活動(dòng)進(jìn)一步引向深入,。各級(jí)人大代表要立足本職,,充分發(fā)揮人大代表的職能作用,按照市委,、區(qū)委“三高一大”和“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動(dòng)的要求,,積極為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀思路、想辦法,,干事干事再干事,,落實(shí)落實(shí)再落實(shí),要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,,走在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前列,,做大項(xiàng)目建設(shè)的先鋒隊(duì)、招商引資的主力軍,、創(chuàng)業(yè)富民的帶頭人,、和諧社會(huì)建設(shè)的促進(jìn)派。
三,、全區(qū)人大系統(tǒng)要增強(qiáng)服務(wù)觀念,,進(jìn)一步做好我區(qū)的人大代表工作。一是加強(qiáng)代表活動(dòng)室的建設(shè),。區(qū)人大會(huì)辦公室已劃分了代表活動(dòng)小組,,明確了召集人,,希望大家回去以后抓緊把代表活動(dòng)室建立起來,建立健全代表活動(dòng)的各項(xiàng)制度,,把代表活動(dòng)室建成人大代表的“活動(dòng)之家”,。要重點(diǎn)抓好以代表小組為單位的學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取靈活多樣的措施,,對(duì)代表進(jìn)行多渠道,、全方位的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和參加活動(dòng),,切實(shí)提高代表的綜合素質(zhì)和履職能力,。二是要進(jìn)一步做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮代表的主體作用和優(yōu)勢(shì),。
培訓(xùn)工作會(huì)議篇六
各位室長(zhǎng):
你們好,!首先讓我代表全體宿舍管理老師對(duì)你們的辛勤工作表示衷心的感謝!你們辛苦了,!
今天把各位室長(zhǎng)召集起來開會(huì)主要目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,形成共識(shí),達(dá)成合力,,把我校的學(xué)生公寓管理推上一個(gè)新的臺(tái)階,。今天的會(huì)議主要有以下幾個(gè)議程:
1、正確認(rèn)識(shí)秭歸二中學(xué)生公寓管理的地位,、定位,,
2、正確認(rèn)識(shí)寢室長(zhǎng)工作的重要地位和作用
3,、當(dāng)前學(xué)生公寓管理面臨的新的形勢(shì)和存在的主要問題
4,、關(guān)于建立學(xué)生公寓管理信箱和樓棟管理委員會(huì)的建議。
5,、總結(jié)表彰21春季學(xué)生優(yōu)秀寢室長(zhǎng),。
6、政教處譚主任與女生寢室長(zhǎng)交流溝通,。
學(xué)生公寓管理地位的準(zhǔn)確關(guān)系到我校的辦學(xué)理念和方向,。秭歸二中的辦學(xué)理念是讓每一個(gè)人得到全面發(fā)展。辦學(xué)目標(biāo)是成長(zhǎng)成人成才,。學(xué)生公寓在培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣方面,在培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí),、公共道德意識(shí),、勞動(dòng)觀念、紀(jì)律觀念,、時(shí)間觀念,、愛護(hù)公物等方面,在教育學(xué)生基本的為人處事方面起到了非常重要的日常的基礎(chǔ)性的作用,。我們?nèi)w二中人,,特別是包括我們寢室長(zhǎng)在內(nèi)的全體宿舍管理人員必須站在對(duì)學(xué)生的終身成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的高度來對(duì)待我們自己所從事的具體的公寓管理工作,進(jìn)一步增強(qiáng)我們的工作責(zé)任感,,毫不懈怠,,永不松懈,常抓不懈,。所以我們的公寓管理無論怎么嚴(yán)格也不為過,,大家記住我們的原則是嚴(yán)格不苛刻。我們必須明白我們的公寓管理工作不是作秀,,不合適做給別人看的,,不是為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,不是為了迎接別人的參觀,,我們所做的一切都是我們學(xué)校教育工作的需要,。我們必須嚴(yán)格,必須形成常態(tài),。
寢室長(zhǎng)是我們學(xué)生公寓管理最基礎(chǔ)的管理人員,,在公寓管理中的作用非常重要,每一寢室搞好了,,公寓就搞好了,,好比每一個(gè)班主任把班級(jí)管好了,整個(gè)年級(jí),、整個(gè)學(xué)校就管好了,。寢室長(zhǎng)是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的重要橋梁,是班主任寢室管理的得力助手,。寢室管理工作涉及的事情都很具體,,小到地面一個(gè)頭發(fā)絲的清理,所以寢室長(zhǎng)的工作很幸苦,。所以寢室長(zhǎng)必須做到三點(diǎn):一,、增強(qiáng)工作責(zé)任感,我們寢室長(zhǎng)必須站在對(duì)同學(xué),、對(duì)班級(jí),、對(duì)班主任負(fù)責(zé)的高度對(duì)待寢室管理工作,管理好寢室的紀(jì)律,、衛(wèi)生,、財(cái)產(chǎn)、水電,、文化,,引導(dǎo)好同學(xué)的思想,,監(jiān)督好同學(xué)不吸煙不喝酒不玩手機(jī)等。二,、樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,。寢室長(zhǎng)要管好同學(xué),也要服務(wù)好同學(xué),,有困難伸手幫助,,有矛盾糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)等。三要講究工作方法,,率先垂范,,感化同學(xué),向班主任,、宿舍管理員借智借力,。四、做好寢室長(zhǎng)工作有利于鍛煉自身各個(gè)方面的能力,。(三年高中寢室長(zhǎng)遠(yuǎn)大于初中三年班長(zhǎng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷)
秭歸二中在“三大”精神的`指引下,,近些年發(fā)生了翻天覆地的變化,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,,趕超很多大專院校,,教育教學(xué)管理更加嚴(yán)格規(guī)范,師生精神面貌朝氣蓬勃,、積極向上,。學(xué)校先后榮獲宜昌市示范學(xué)校、宜昌市高中唯一一所德育品牌學(xué)校,、宜昌市文明宿舍等殊榮,,產(chǎn)生了較高的社會(huì)聲譽(yù)。今年新的學(xué)期,,學(xué)校將迎來四件盛事:宜昌市示范學(xué)校復(fù)評(píng),、創(chuàng)宜昌市德育示范學(xué)校、校慶60周年,、第十屆體育科技文化藝術(shù)節(jié),。所以,我們的公寓管理壓力更大,,要求更高,。
敬請(qǐng)各位寢室長(zhǎng)認(rèn)真聽認(rèn)真記,對(duì)照問題查找自身寢室存在的問題,。
1,、安全為天:人身安全、財(cái)物安全,。
2,、紀(jì)律硬功,。
3、日常保潔,。要求床鋪整潔,、擺放一條線、地面干凈,。
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓管理的民主科學(xué)性,,積極調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性參與學(xué)生公寓管理,,公寓決定設(shè)立公寓管理信箱,希望大家對(duì)公寓的管理進(jìn)行監(jiān)督,,提出寶貴建議,,凡是提供有價(jià)值的信息和建議的在當(dāng)月文明寢室評(píng)選中加分2-5分。
2,、為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生自我教育自我管理自我服務(wù)的實(shí)效性,。本學(xué)期開始成立學(xué)生公寓樓棟管理委員會(huì),直接接受學(xué)生公寓管理負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),,分年級(jí)采用寢室長(zhǎng)輪流巡查執(zhí)勤,,協(xié)助值日教師、宿舍管理老師重點(diǎn)管理監(jiān)督管理晚上就寢前后的紀(jì)律衛(wèi)生等,,具體開展工作的具體時(shí)間和具體要求另行通知,。
各位室長(zhǎng),新的學(xué)期,,新的形勢(shì),,新的氣象,我相信在各位室長(zhǎng)的努力下,,秭歸二中學(xué)生公寓管理會(huì)取得更大的進(jìn)步,。謝謝大家!
培訓(xùn)工作會(huì)議篇七
同志們:
為期兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,參培人員拓寬了業(yè)務(wù)知識(shí)范圍,提升了業(yè)務(wù)能力水平,,達(dá)到了這次培訓(xùn)的目的,。在整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中,授課老師精心編寫教案,,不辭辛苦備課,,參培人員學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,。在此,,我向參培人員所取得的成績(jī)表示衷心的祝賀,,向授課老師和為此次培訓(xùn)而付出努力的工作人員表示衷心的感謝。
昨天,,徐書記在開班儀式上所作的動(dòng)員講話,,我認(rèn)為語言樸實(shí),內(nèi)涵豐富,,指明了構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的發(fā)展方向,。構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí),,掀起學(xué)習(xí)熱潮是時(shí)代發(fā)展的需要,,是企業(yè)繁榮昌盛的基石,更是個(gè)人成才的落腳點(diǎn),。因此,,我們必須不斷學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)才取得更輝煌的成績(jī),。下面,,我主要講三個(gè)方面的問題:
一、培訓(xùn)活動(dòng)組織得力,,內(nèi)容充實(shí)具有針對(duì)性
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,。,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,專業(yè)化分工越來越細(xì),,不同工種之間的分工協(xié)作也日益密切,。從今年開始,集團(tuán)公司開始實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,,以崗位為定薪酬,,以貢獻(xiàn)定收入,以能力定崗位,。下一步公司,、處可能也會(huì)將這一制度逐步推行,對(duì)一些崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,。這就會(huì)讓一部分能力強(qiáng),、素質(zhì)高,、技術(shù)硬的人才脫穎而出,,也會(huì)讓在其位而不謀其職的,,不在狀態(tài)的干部淘汰出局。這就要求在座的業(yè)務(wù)骨干們委下身子,認(rèn)真剖析自己,,真正對(duì)照崗位職責(zé),,把工作成績(jī)的好壞上升到“四個(gè)忠誠(chéng)”的高度去加強(qiáng)學(xué)習(xí)。衡量一個(gè)人工作成績(jī)的好壞,,不是靠虛偽的形式主義,,靠的是實(shí)在的奉獻(xiàn)精神。所以,,在座的各位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力添把勁,。
2,、從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來講,我們將著力培養(yǎng)“精一專二通三”的多面型復(fù)合人才,。建筑施工企業(yè)的管理非常復(fù)雜,它涉及到財(cái)務(wù)管理,、物資管理,、用工管理等多個(gè)方面。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,,這些構(gòu)成因素更是錯(cuò)綜復(fù)雜,。比如,材料員的職責(zé)不僅僅是材料的進(jìn)庫出庫,,更不是坐在辦公室里等著人家把材料送上門來,,而是要積極對(duì)施工生產(chǎn)所用的材料進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格摸底、預(yù)測(cè),,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的依據(jù),。再比如,土建施工技術(shù)人員的工作,,不能只局限于會(huì)看圖紙,、指揮生產(chǎn),還要能合理組織材料的進(jìn)出場(chǎng),,對(duì)預(yù)決算,、變更、進(jìn)度等熟透于心,。因此,,不同崗位的工作人員都要留個(gè)心眼,處處留心多學(xué)習(xí),,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn),,也為個(gè)人的成長(zhǎng)多積累經(jīng)驗(yàn),。
三、工學(xué)結(jié)合,,發(fā)揮模范帶頭作用,,形成濃厚的學(xué)風(fēng)
一個(gè)企業(yè)如果不學(xué)習(xí),不汲取成功經(jīng)驗(yàn),,不審視自己的缺點(diǎn),,這個(gè)企業(yè)就不會(huì)有好的未來,勢(shì)必要走向消亡,。同樣,,在新技術(shù)、新知識(shí)層出不窮的今天,,一個(gè)人如果不學(xué)習(xí),,勢(shì)必會(huì)落伍,變成“文盲”,。西方國(guó)家有一句諺語“活到老,,學(xué)到老”,中國(guó)也有一句古話“學(xué)海無涯苦作舟”,。一個(gè)道出了學(xué)習(xí)需要堅(jiān)持不懈,,一個(gè)說出了學(xué)習(xí)必然要與艱苦為伍,與辛勞為伴,。因此,,在座的骨干分子們要摒棄懶惰,多些勤奮,,在干中學(xué),在學(xué)中干,,協(xié)調(diào)好業(yè)余生活,,把時(shí)間從繁瑣的業(yè)余生活中擠出來去學(xué)習(xí),要做出表率,,帶動(dòng)身邊的人去學(xué)習(xí),,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
1,、在工作中學(xué),,在學(xué)習(xí)中干,學(xué)干相長(zhǎng),。工作和學(xué)習(xí)是不能分割的整體,,邊學(xué)邊干是領(lǐng)悟知識(shí)最快的學(xué)習(xí)方式。剛剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生具有豐富的理論知識(shí),但在實(shí)際工作真正能夠很快成才的卻很少,。理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),,利用理論去指導(dǎo)實(shí)踐是學(xué)工鏈條中的重要一環(huán)。實(shí)踐也證明,,通過邊干邊學(xué),,我們很多大中專畢業(yè)生做出了成績(jī),迅速地進(jìn)入了角色,。我們處的有很多班隊(duì)長(zhǎng),,雖然文化程度不高,但通過自己的努力也同樣成為了獨(dú)擋一面的人才,。因此,,在座的各位要工學(xué)結(jié)合,迅速地使自己完成從“可塑之才”到“人才”的轉(zhuǎn)變,。
系,,把有限的時(shí)間擠出來用于學(xué)習(xí)。
3,、率先垂范,,帶動(dòng)身邊的人去學(xué)習(xí)。
親愛的全體家人們:
首先預(yù)祝你們?nèi)栭_泰,、新年愉快,、家庭幸福,!
時(shí)間稍縱即逝,,2015年已經(jīng)悄無聲息站在了我們的身邊。盡管時(shí)光飛速,,但在即將過去的2015年里,,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當(dāng)于我們?nèi)松枧_(tái)上的一段影片,,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影,。在這一年里,最重要的是要有主題,、要有情節(jié),、要有值得回味的高-潮部分。主題就是在2015年里我們的人生目標(biāo),,在這一年里我們應(yīng)該完成哪些計(jì)劃,,要完成到什么程度。因?yàn)樵O(shè)定了一年里最重要的目標(biāo),,這一年你的生活才不太會(huì)偏離方向,,只要大方向正確了,雖然會(huì)犯點(diǎn)兒小錯(cuò)誤那也不太要緊。情節(jié)就是讓我們的生活和工作都變得生動(dòng)起來,,生活和工作才不會(huì)枯燥和無趣,,但是需要我們不斷地創(chuàng)造生動(dòng),比如主動(dòng)工作比被動(dòng)工作更生動(dòng),,創(chuàng)新比守舊更生動(dòng),。生活很容易就會(huì)陷入單調(diào)的狀態(tài),每天睡覺上班下班,,生命的活力不斷會(huì)被消耗,,我們需要不斷讓生活有新的內(nèi)容,大到戀愛,、結(jié)婚,、生子,小到做一道從來沒見過的題,、見一位不認(rèn)識(shí)的人等,。一年中我們總需要有一些高-潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個(gè)難忘的學(xué)生或家長(zhǎng),,也許是一節(jié)值得珍藏的課程,,也許是解對(duì)一道難題之后的愉悅......
2015年對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校來說是最具有挑戰(zhàn)性的一年,也是充分體
現(xiàn)內(nèi)在實(shí)力的一年,,在市場(chǎng)環(huán)境極其復(fù)雜的情況下,,博學(xué)教育經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn),很大程度上得到了發(fā)展和完善,!博學(xué)教育在2015年里也有自己的主題,、情節(jié)和高-潮。比如說:“提高教學(xué)質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題,。我們的學(xué)生人數(shù)在不斷增加,,員工老師人數(shù)在不斷增加,教學(xué)環(huán)境和設(shè)備在不斷的完善和更新就是我們的情節(jié),。3月份我們學(xué)校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,,5月份、6月份我們舉辦的母親節(jié),、父親節(jié)感恩簽名活動(dòng),,8月份我校被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評(píng)選為“中國(guó)著名品牌”重點(diǎn)推廣單位,12月份我們參加為xx縣xx-x鎮(zhèn)xx村留守兒童捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品和生活用品的獻(xiàn)愛心活動(dòng)都將是我們的高-潮,,將會(huì)永遠(yuǎn)值得我們回憶,。但我們也清楚認(rèn)識(shí)到,xx教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費(fèi)用一直在上升,,我們的學(xué)生和家長(zhǎng)滿意度還有一定的提升空間,。一方面說明了xx教育在發(fā)展,,另一方面說明了xx教育的管理機(jī)制還有待進(jìn)一步完善,甚至包含著一定的危機(jī),。
xx教育的考核機(jī)制將會(huì)主要以考核教學(xué)質(zhì)量為核心,;第四、xx教育未來的重點(diǎn)工作將極大地轉(zhuǎn)向?qū)τ诶蠋熽?duì)伍的建設(shè),、培訓(xùn)和管理,,使老師們能夠更加出色的教學(xué),最大程度通過家長(zhǎng)口碑提升xx教育品牌,;第五,、我們會(huì)根據(jù)學(xué)生和家長(zhǎng)的需求設(shè)計(jì)切合實(shí)際的教學(xué)方案,最大程度提升學(xué)生和家長(zhǎng)滿意度和續(xù)報(bào)率,。xx教育服務(wù)的核心是提供適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方案和優(yōu)秀的教師資源,,盡管硬件條件和其他方面的服務(wù)也很重要;第六,、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展的核心是良好的業(yè)務(wù)模式,,是基于教學(xué)質(zhì)量的自然提高,任何不利于教學(xué)質(zhì)量提高的行為(尤其是對(duì)學(xué)生不負(fù)責(zé)任的行為)都將被令行禁止,;第七,、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也包括了管理效益的增長(zhǎng),在2015年里,,節(jié)約人力,、財(cái)力、物力的精細(xì)化管理將會(huì)是xx教育未來管理的重點(diǎn),;第八,、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也意味著xx教育要長(zhǎng)久堅(jiān)持以上的理念。我們從本質(zhì)上是一所學(xué)校,,我們永遠(yuǎn)要遵循辦學(xué)的規(guī)律,,把教學(xué)質(zhì)量放在我們工作的核心位置上,,把對(duì)學(xué)生的責(zé)任和關(guān)懷放在核心位置上,。
以上就是xx教育2015年最重要的主題,圍繞這一主題,,xx教育將進(jìn)行一系列的改革,。我們會(huì)再次完善xx教育的管理結(jié)構(gòu)、師資結(jié)構(gòu),、人員結(jié)構(gòu),;我們將不斷優(yōu)化人力資源管理,讓優(yōu)秀的人才得到更高的回報(bào),,同時(shí)通過機(jī)制淘汰以及和xx教育學(xué)校文化氛圍格格不入的人,;2015年xx教育一定還會(huì)有新的,、精彩的片段上映,有些是可以預(yù)料的片段,,有些可能是出乎意料之外的片段,,我希望圍繞以上主題,xx教育的每一個(gè)片段都應(yīng)該是美好的,。
,,一旦你停止成長(zhǎng),生命就會(huì)不再精彩,,就會(huì)退步甚至腐敗,。一個(gè)人的一生就是讓自己變得不斷的不習(xí)慣,然后變成理所應(yīng)當(dāng),,最后不斷進(jìn)步,。xx教育致力于培養(yǎng)、鼓勵(lì)老師員工自我奮斗,,也愿意在你奮斗時(shí)助你一臂之力,。但一個(gè)人真正的成長(zhǎng),一定是來自于自身的正能量,,而不是外在的推動(dòng),。
讓我們共同期待2015年更多精彩片段的上映,確定我們的主題,,努力活出精彩的片段,,留下精彩的高-潮和生動(dòng)的回憶,讓我們的生命更加精彩,,讓我們共同努力使xx教育更加輝煌,!
再次感謝家人們?yōu)閤x教育付出的努力和對(duì)博學(xué)教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰,,新春愉快,,全家幸福!
xx-x
2015.12.27《某培訓(xùn)學(xué)校2015年年終工作總結(jié)材料》
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家下午好!
很高興,,很榮幸,也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì),,心中百感交集,。我對(duì)于這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),心中充滿了感謝,、感動(dòng),、感悟之意 。
首先是感謝
這次非常及時(shí),、必要,、成功的培訓(xùn),,使我終身難忘,受益匪淺,。我在瘋狂的汲取各種知識(shí)營(yíng)養(yǎng)的同時(shí),,也感受到了太多的感動(dòng)。我記得跟我們一起學(xué)習(xí)的有帶著病痛的女同志,,有好幾位50多歲來自基層的老同志,。軍訓(xùn)時(shí)他們和我們一起出操,一起訓(xùn)練;學(xué)習(xí)時(shí)他們認(rèn)真做課堂筆記,,按時(shí)完成家庭作業(yè),。沒有因?yàn)樗麄兊牟⊥椿蛘吣挲g耽誤一天訓(xùn)練或者學(xué)習(xí)。我記得培訓(xùn)中心和班委的領(lǐng)導(dǎo)同志在軍訓(xùn)午休時(shí)和我們一起睡過草地,。他們?cè)?5天的時(shí)間內(nèi)無時(shí)不刻的為我們提供熱情,,周到的服務(wù),讓我們感受到兄弟姊妹般的親切和溫暖,。我還記得考試那天天氣很冷又下著小雨,,市局黨組領(lǐng)導(dǎo)在李局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下親赴考場(chǎng),來到每一個(gè)教室看望參考人員,,并全程參與監(jiān)考,。等等,我覺得在你們身上我看到了對(duì)待學(xué)習(xí)對(duì)待工作一絲不茍和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度和作風(fēng),。這些記憶都讓我非常感動(dòng),,也將成為我人生當(dāng)中最寶貴的精神財(cái)富。
第三我要說的是感悟,,也是我對(duì)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)理解,。
首先,我認(rèn)為這次學(xué)習(xí)僅僅是一個(gè)開始,,我們要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到今后工作當(dāng)中去,。對(duì)于當(dāng)前工作,我會(huì)結(jié)合工作實(shí)際,,結(jié)合2月24日市局李局長(zhǎng)在全市g(shù)s行政管理工作會(huì)議上提出的要求,扎扎實(shí)實(shí),,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作,。創(chuàng)造好的成績(jī),,向市局黨組交一份滿意的答卷,。
其次,學(xué)習(xí)永沒有終點(diǎn),,學(xué)習(xí)的形式也不局限于書本,。我會(huì)在不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,拓展知識(shí)層面,提高理論層次的`基礎(chǔ)上,,虛心的向各位前輩學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們多年來的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法;我會(huì)認(rèn)真鉆研、勇于破解實(shí)際工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn),。做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中總結(jié),,在實(shí)踐中提高,。
再次,我認(rèn)為學(xué)習(xí)要不斷創(chuàng)新,,要把我們所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用,,形成自己新的工作理念和新的工作方法。創(chuàng)新是一個(gè)單位的靈魂,,是前進(jìn)的動(dòng)力,,是發(fā)展的源泉。在實(shí)際工作當(dāng)中,,只有創(chuàng)新才會(huì)有自己的特色,,才會(huì)有自己的亮點(diǎn)。打造工作特色和亮點(diǎn)是李局長(zhǎng)在新形勢(shì)下對(duì)我們提出的要求,。所以,,我在工作中始終秉持求真務(wù)實(shí)、拼搏奮進(jìn),,開拓創(chuàng)新的精神,。
最后,我也想借此機(jī)會(huì)在此向大家發(fā)出倡議:
“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”,。在新的形勢(shì)下,是機(jī)遇,,讓我們握在手中;是挑戰(zhàn),,讓我們拼搏向前;是使命,讓我們重任在肩!在新的起點(diǎn)上,,我們要以許許多多優(yōu)秀的同仁們?yōu)榭?,勤奮學(xué)習(xí),完善自我,。我們要遵循傳承,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、發(fā)展的理念,,將本次培訓(xùn)班的所學(xué),、所得、所感,、所悟帶回我們?nèi)術(shù)s系統(tǒng)的每一個(gè)團(tuán)隊(duì),。不辜負(fù)市局黨組領(lǐng)導(dǎo)的期望。
謝謝大家!
同志們:
大家好,!
從今天開始,,我們公司與中通客運(yùn)公司共同舉辦的培訓(xùn)班就開始了。這次培訓(xùn)旨在轉(zhuǎn)變觀念,、鼓足干勁,,提高技能。為了使我們每一位職工干有技巧,,學(xué)有指導(dǎo),,這次培訓(xùn)在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息,準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式,,使職工教育變得切實(shí)可行,,喜聞樂見,讓廣大職工在干中學(xué),。為使這次培訓(xùn)工作收到最佳效果,,就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見:
一、明確指導(dǎo)思想,,提高思想認(rèn)識(shí)
這次培訓(xùn)要緊緊圍繞員工安置就業(yè)這個(gè)目標(biāo),,教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”,、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”,、“系統(tǒng)思考”的理念,增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,,提高職工的綜合素質(zhì)。作為員工,,要職工樹立五種理念:一是學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ),,即“學(xué)習(xí)為本”的理念;二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí),。終身接受教育,,即“終身學(xué)習(xí)”的理念;三是學(xué)習(xí)與工作密不可分,,即“工作學(xué)習(xí)化,,學(xué)習(xí)工作化”的理念;四是相互學(xué)習(xí)交流,即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念,;五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新,,改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為,,即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念,。
培訓(xùn)人員中有我們的干部,還有我們職工,,要通過多層次,、多形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),建設(shè)一支政治素質(zhì)高,,具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),,富有開拓創(chuàng)新精神的干部隊(duì)伍;建設(shè)一支愛崗敬業(yè),,文化素質(zhì)高,,掌握先進(jìn)技術(shù),擁有較強(qiáng)操作技能的職工隊(duì)伍,。
二,、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高知識(shí)技能
對(duì)參加培訓(xùn)的職工來講,,大家文化程度高低不一,,專業(yè)知識(shí)參差不齊。今后的崗位安置也不相同,,但是,,不論將來是什么崗位,什么工種,,都要有一個(gè)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,。有的職工以前都是和機(jī)器打交道,現(xiàn)在我們要和筆,、紙打交道,,大家就要克服很多的不適應(yīng)。所在大家要能坐的住,、學(xué)的進(jìn),。這樣才能把學(xué)習(xí)的知識(shí)轉(zhuǎn)成工作熱情,為企業(yè)的持續(xù),、健康,、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。
要努力掌握各種基本技能,,這是本次培訓(xùn)的重中之重,,也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們培訓(xùn)要分到不同的工作崗位上學(xué)習(xí)不同的崗位技能。因此大家要把握這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,要嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),勤勤懇懇地鉆研,,熟練地掌握操作技能,,為將來順利走上工作崗位,創(chuàng)造性地開展工作,,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。
次培訓(xùn),我希望大家要有團(tuán)結(jié)的意識(shí),,把我們天力艱苦奮斗,、拼搏進(jìn)取的精神體現(xiàn)出來。大家這次到中通客運(yùn)公司培訓(xùn),,不但體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì),,也代表了公司的形象。
三,、服從管理,、嚴(yán)守紀(jì)律
1、要嚴(yán)守紀(jì)律,、樹立良好形象,。這次培訓(xùn)要求一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,培訓(xùn)情況將列入年度考評(píng),。大家心里要有充分準(zhǔn)備,,不能缺席,不能懶散,,不能紀(jì)律松弛,。黨員、干部和班組長(zhǎng)一定要發(fā)揮帶頭作用,,帶頭遵守紀(jì)律,,并且組織管理好培訓(xùn)的職工,每次上課及各類活動(dòng),,要清點(diǎn)人數(shù),,及時(shí)通報(bào),保證我們培訓(xùn)工作高效進(jìn)行,。
2,、要珍惜機(jī)會(huì),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),。大家要抱著學(xué)理論,、學(xué)方法,、學(xué)先進(jìn)的目的,認(rèn)真做好筆記,,認(rèn)真細(xì)致觀摩,,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,充分認(rèn)識(shí)自身不足,,要通過培訓(xùn),掌握工作的基本方法技能,。
3,、要學(xué)以致用,,創(chuàng)新開展工作,。大家在培訓(xùn)后期要結(jié)合工作實(shí)際,把學(xué)到的東西更好地運(yùn)用到工作中去,,把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,,不斷更新思想觀念,創(chuàng)新工作思路,,創(chuàng)新工作機(jī)制,,創(chuàng)新工作方法,打造工作亮點(diǎn),。
作圓滿成功,,達(dá)到預(yù)期的目的。
最后預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功,,祝大家培訓(xùn)期間心情愉快,、身體健康,學(xué)習(xí)有收獲,。
謝謝大家,!
二〇一四年六月十八日
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,,開的很好,,大家普遍反映收獲很大。概括起來,,有以下四個(gè)特點(diǎn),。
第一,規(guī)格較高,。這次會(huì)議,,是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,規(guī)格較高,,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,,必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
第二,規(guī)模較大,。參加這次會(huì)議的人員,,有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人,以及人社,、發(fā)改,、財(cái)政、教育,、農(nóng)業(yè),、商務(wù)、民政,、衛(wèi)生,、住建、科技,、工信,、扶貧、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志,,還邀請(qǐng)省工商聯(lián),、總工會(huì)、團(tuán)委,、婦聯(lián),、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,,共有160多人,,是規(guī)模較大的會(huì)議。
第三,,內(nèi)容豐富,。這次會(huì)議的議程安排,既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話,,又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求,;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹,又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流,;既有大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹,,又有現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。項(xiàng)目不少,,內(nèi)容豐富,,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,必將起到十分重要的作用,。
第四,,效果較好,。這次會(huì)議的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但豐富多彩豐富,,生動(dòng)活潑,。大家普遍反映,通過這次會(huì)議,,很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,看到了工作上的差距,,學(xué)到了較好的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。 下面,,我就人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求:
一,、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作,。人力資源社會(huì)保障部門是本級(jí)政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門,。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容,,切實(shí)抓好培訓(xùn)工作,,是人力資源社會(huì)保障部門的責(zé)任所在。因此,,必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),與人社部門關(guān)系不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),,明確職責(zé),,靠前指揮,積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作,。
二,、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面,。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng),,涉及面廣,工作量大,,需要人社,、財(cái)政等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),共同推進(jìn),。人力資源社會(huì)保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé),、精誠(chéng)合作的態(tài)度,和財(cái)政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制,、資金審核,、監(jiān)督檢查,、績(jī)效評(píng)估等各項(xiàng)工作,形成合力,,共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面,。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識(shí),,規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作,。組織職業(yè)培訓(xùn),實(shí)際上是政府出資購(gòu)買培訓(xùn)成果,。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理,。嚴(yán)格來講,預(yù)算就是法規(guī),。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來,,就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算,,又不能突破預(yù)算,。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入,應(yīng)通過相關(guān)程序,,相應(yīng)增加預(yù)算額度以后,,方能組織實(shí)施。因此,,人力資源社會(huì)保障部門要會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況,,科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算,在預(yù)算中要明確各個(gè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種,、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù),,并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時(shí),,對(duì)預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作,,要及時(shí)審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼。
辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn),,必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,在教學(xué)場(chǎng)地,、實(shí)訓(xùn)基地,、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求,。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,,也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個(gè)人認(rèn)為,,參與省本級(jí)職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,,必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平,。海口就是通過建立統(tǒng)一門檻實(shí)行嚴(yán)格管理,,即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代,,過不了門檻的,也要回去充實(shí)提高,,直到能通過門檻為止,。同時(shí),要引入“退出”機(jī)制,,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,或吊銷培訓(xùn)許可證,或勸退辦學(xué),。在此基礎(chǔ)上,,積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作,根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,,合理確定培訓(xùn)任務(wù),。二是規(guī)范培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作,。在這方面,,海口市給我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn),,希望大家好好學(xué)習(xí),,進(jìn)一步規(guī)范管理。比如,,對(duì)培訓(xùn)資料的管理,就要像海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整,、規(guī)范,。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,,通過隨機(jī)抽查,、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式,,重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對(duì)象的滿意程度,。要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定,向社會(huì)公開培訓(xùn)資金使用管理情況,,接受監(jiān)察,、審計(jì)部門和社會(huì)的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評(píng)估活動(dòng),,提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的作用,,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作,切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量,。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為,,對(duì)有虛報(bào)、套取,、私分截留,、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,,追究相關(guān)責(zé)任,。五是落實(shí)考核考證制度,以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高,。
五,、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。由聯(lián)合國(guó)大力推進(jìn),,許多國(guó)家包括我國(guó)許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),,取得十分顯著的成效,,普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級(jí)和??谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹,,所以,我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇,。到目前為止,,舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源,無需支付學(xué)員路費(fèi),、誤工補(bǔ)貼的,,只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范,,學(xué)員最歡迎的,,也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因?yàn)檫@種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對(duì)路,,質(zhì)量保證,,能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上,,我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課,每班30人全部到位,,學(xué)習(xí)非常認(rèn)真,。我們就需要這樣的培訓(xùn),,就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新,一次跨越,,真抓實(shí)干,,抓出實(shí)效。
六,、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí),,爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。??谑械穆殬I(yè)培訓(xùn),,不僅在本省堪為楷模,就是在全國(guó)也毫不遜色,。由于管理有方,,質(zhì)量保證,政府放心,,群眾滿意,,市財(cái)政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡(jiǎn)單。這說明管理出成效,,管理出信用,。希望各地虛心向海口學(xué)習(xí),,趕超??冢瑺?zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī),。
同志們,,我們的使命光榮,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),。讓我們乘著這次會(huì)議的東風(fēng),,振奮精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),,努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)
作方法和做好結(jié)尾工作的重要性,。其次,,吳德琴處長(zhǎng)做重要講話,強(qiáng)調(diào)了職業(yè)技能培訓(xùn)工作的意義,,指出職業(yè)技能培訓(xùn)是一件有利于畢業(yè)生的好事,,希望各系做好結(jié)尾工作,圓滿完成本年度的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。
據(jù)悉,,本年度有1300人參加職業(yè)技能培訓(xùn),,增強(qiáng)了我校畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為我校畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)
近日,,武罐十標(biāo)項(xiàng)目部組織全體工程技術(shù)人員進(jìn)行了前半年工作總結(jié)暨后半年工作部署,,集中培訓(xùn)了路面滑模施工技術(shù),。
各現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、試驗(yàn)檢測(cè)員,、測(cè)量員,、安檢員逐一對(duì)自己前半年的工作做了細(xì)致深入的剖析,,提出了不足,講出了經(jīng)驗(yàn),,道出了心聲,,大家圍繞如何創(chuàng)新工作方法,提高工作效率等問題進(jìn)行了交流討論,。項(xiàng)目總工水泥混凝土路面滑模施工作業(yè)技術(shù)做了詳細(xì)介紹,,從滑模攤鋪機(jī)工作原理、滑模攤鋪的現(xiàn)場(chǎng)組織與管理,、水泥混凝土的攤鋪過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)三個(gè)大方面入手,,通過ppt形式圖文并茂地將水泥混凝土路面滑模攤鋪施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了全面的介紹和講解,。他強(qiáng)調(diào),,水泥混凝土路面施工過程中的施工管理與質(zhì)量控制尤為重要,各責(zé)任人要早點(diǎn)提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,未雨綢繆,為路面滑模施工積攢技術(shù)儲(chǔ)備,。 通過此次工作總結(jié)暨技術(shù)培訓(xùn),,項(xiàng)目各技術(shù)人員再次理清了工作思路,鼓足了士氣,,堅(jiān)定了信念,,必將為接下來的大干起到積極的推動(dòng)作用。
培訓(xùn)工作會(huì)議篇八
今天我們?cè)谶@里召開公司培訓(xùn)工作會(huì)議,,主要是總結(jié)20xx年培訓(xùn)工作,,安排部署20xx年培訓(xùn)工作重點(diǎn)。在每年的年初專門召開培訓(xùn)工作會(huì)議,,是公司的慣例,,這一方面說明了培訓(xùn)工作的重要性,同時(shí)也說明了公司黨政班子對(duì)這項(xiàng)工作的重視;特別是在公司上下深入貫徹落實(shí)二屆五次職代會(huì)精神,群策群力應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)公司造成的負(fù)面影響,,深入挖掘內(nèi)部潛力,,推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,公司召開會(huì)議研究確定加強(qiáng)全員培訓(xùn),,提高隊(duì)伍素質(zhì)的任務(wù)和措施,,意義更加重大。剛才,,熊術(shù)學(xué)同志作了培訓(xùn)工作報(bào)告,,安排部署了20xx年培訓(xùn)工作重點(diǎn),我完全贊同;xxx,、cc同志分別宣讀了《關(guān)于命名表彰20xx年度員工技術(shù)(業(yè)務(wù))大賽獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人的決定》和《關(guān)于表彰20xx年度培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人的決定》;會(huì)議對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,。在這里,我代表公司黨政班子,,向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀!
20xx年是公司“平安高效和諧”企業(yè)建設(shè)取得豐碩成果的一年,,也是培訓(xùn)工作取得新突破的一年。公司各級(jí)培訓(xùn)部門按照“全員提素”的要求,,深入貫徹“成長(zhǎng)的企業(yè)需要有作為的員工”的人才理念,,圍繞狠抓“三支”隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)組織,,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,,突出培訓(xùn)實(shí)效,全面完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),,促進(jìn)了員工整體素質(zhì)的提高,,為公司順利完成工作目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。特別是在集團(tuán)公司20xx年職業(yè)技能競(jìng)賽中,,勞資培訓(xùn)處和基層培訓(xùn)部門精心組織,,各部門和單位大力支持,公司一舉奪得參賽的維修電工,、熱力司爐工,、常減壓裝置操作工、催化重整裝置操作工和基層設(shè)備管理員5項(xiàng)比賽的的團(tuán)體總分第一名;24名參賽選手摘金奪銀,,獲得18枚金牌和6枚銀牌,,取得了自參加集團(tuán)公司技能大賽以來的年度最好成績(jī);參賽4年,取得12連冠,、76塊獎(jiǎng)牌,,遼陽石化在中國(guó)石油員工培訓(xùn)的歷史上書寫了輝煌篇章。成績(jī)的取得,,得益于公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全體干部員工的共同努力,更凝結(jié)著培訓(xùn)工作者的辛勤汗水,,在此,,向辛勤工作在培訓(xùn)戰(zhàn)線上的全體同志,表示衷心的感謝!
回顧一年來的培訓(xùn)工作,,主要有三個(gè)特點(diǎn):
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。公司班子始終將培訓(xùn)作為“全員提素”的基礎(chǔ),作為基層建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,耿總多次對(duì)培訓(xùn)工作作出重要指示,,在每次集團(tuán)公司大賽的備戰(zhàn)和比賽階段,都親赴現(xiàn)場(chǎng)送去公司的關(guān)懷;各基層單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視,,在組織好本單位日常培訓(xùn)的同時(shí),,以公司大局為重,精心安排,,克服困難,,積極為參賽選手創(chuàng)造良好條件。
二是組織有力,。勞資培訓(xùn)處充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,,各基層培訓(xùn)部門認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,各部門大力支持配合;特別是在各級(jí)大賽的籌備,、組織和參賽過程中,,公司上下認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“周密計(jì)劃、精心安排,、做好細(xì)節(jié),、務(wù)求實(shí)效”的十六字方針,群策群力,,務(wù)實(shí)進(jìn)取,,不僅實(shí)現(xiàn)了大賽成績(jī)的歷史性突破,而且大賽的組織工作也得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。
三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,。通過認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)工作多年來的經(jīng)驗(yàn),持續(xù)開展全員性,、針對(duì)性和專業(yè)性培訓(xùn),,使公司管理、技術(shù),、技能三支隊(duì)伍的整體技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,,確保了裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行和公司的持續(xù)健康發(fā)展;特別是公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,建立了“九級(jí)臺(tái)階打造藍(lán)領(lǐng)精英”的員工成才渠道,,為大賽取得佳績(jī)提供了堅(jiān)實(shí)保障,,并且通過廣泛宣傳獲獎(jiǎng)選手事跡和創(chuàng)建“高級(jí)青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部”,,極大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,“學(xué)知識(shí),、強(qiáng)技能,、上水平、做貢獻(xiàn)”成為遼陽石化人共同的追求,,形成了具有鮮明時(shí)代特征和遼化特色的培訓(xùn)文化,。
成績(jī)屬于過去,展望新的一年,,我們的任務(wù)仍然十分艱巨,。各級(jí)培訓(xùn)部門和培訓(xùn)工作者要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,,勇于創(chuàng)新,,敢于爭(zhēng)先的優(yōu)良傳統(tǒng),推動(dòng)公司的培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階,。下面,,就20xx年的工作,我代表公司講四點(diǎn)意見:
一,、認(rèn)清形勢(shì),,明確任務(wù),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性
隨著全球金融危機(jī)從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的快速蔓延,,世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展普遍陷入低迷,,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速下滑的風(fēng)險(xiǎn)也在逐步加大。隨著國(guó)際原油價(jià)格從高位快速回落和石化產(chǎn)品價(jià)格的大幅下滑,,中國(guó)石油的經(jīng)濟(jì)效益也受到了較大影響,。在如此嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,遼陽石化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正面臨出口受阻,、內(nèi)銷不暢,、需求減弱等多重壓力,抓優(yōu)化,、保安全,、強(qiáng)管理、占市場(chǎng),、增效益,、謀發(fā)展的任務(wù)十分繁重。
在剛剛結(jié)束的公司二屆五次職代會(huì)上,,耿總代表公司班子分析了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),,將20xx年確定為公司管理之年和內(nèi)涵發(fā)展之年;明確提出要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,注重內(nèi)涵挖潛,,提高管理效率,,全面提升科學(xué)化和精細(xì)化管理水平,,加強(qiáng)全員能力建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng),把以芳烴為特色的大型石化基地建設(shè)繼續(xù)推向前進(jìn),。要推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展,,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高全員能力素質(zhì)是關(guān)鍵,,而培訓(xùn)是提高員工能力素質(zhì)的重要基礎(chǔ),抓好全員培訓(xùn)責(zé)任重大,。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和培訓(xùn)戰(zhàn)線上的全體同志既要清醒認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前面臨的復(fù)雜困難形勢(shì),,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí);又要充分認(rèn)識(shí)員工整體素質(zhì)有待提高、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,、基層培訓(xùn)力量亟待加強(qiáng)等矛盾和問題,,切實(shí)提高工作的主動(dòng)性和自覺性。要站在應(yīng)對(duì)金融危機(jī),,推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃公司的培訓(xùn)工作;要著眼于“全員提素”,,盤活人員存量,優(yōu)化人力資源素質(zhì)和結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)“人員挖潛”來落實(shí)公司全年各項(xiàng)培訓(xùn)部署;要持之以恒,,埋頭苦干,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),,推動(dòng)公司的培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階,,為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
廣大干部員工要珍惜公司為每名員工提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),,要充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給員工創(chuàng)造的福利,讓更多的員工享受這項(xiàng)福利,,提高員工的操作技能和謀生本領(lǐng),,是公司關(guān)心關(guān)愛員工的具體體現(xiàn),也是遼陽石化作為國(guó)有企業(yè)優(yōu)越性的具體體現(xiàn);要清醒地看到,,隨著公司的快速發(fā)展,,新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備大量采用,,員工只有不斷學(xué)習(xí),不斷研究探索,,不斷消化吸收,,不斷提高技能,不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī),,才能適應(yīng)崗位需要,,才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,。要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),積極主動(dòng)地參加公司組織的培訓(xùn),,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,苦練崗位技能,不斷提高自身的能力素質(zhì);要有感恩之心,,增強(qiáng)中國(guó)石油情節(jié),,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),,用自己的所學(xué)所能,,做好本職工作,以良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)遼陽石化,。
二,、突出重點(diǎn),抓好落實(shí),,提高培訓(xùn)效能
提高隊(duì)伍整體素質(zhì)是開展員工培訓(xùn)的目的,,也是公司培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持的目標(biāo);而員工素質(zhì)的提高不僅要體現(xiàn)在考場(chǎng)上的對(duì)答如流和準(zhǔn)確無誤,更要體現(xiàn)在日常工作中的規(guī)范操作和攻堅(jiān)克難;員工的技能和價(jià)值也不能僅用擁有的證書,、職級(jí),、獎(jiǎng)牌來衡量,更要通過解決實(shí)際問題,、保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行的崗位實(shí)踐來體現(xiàn),。特別是在當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難的形勢(shì)下,我們改變不了市場(chǎng),,但可以通過精細(xì)管理改變現(xiàn)場(chǎng),。突出培訓(xùn)效能化,緊緊貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際安排,、部署,、實(shí)施各級(jí)各類培訓(xùn),強(qiáng)化員工的實(shí)際操作能力,,確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)降本增效,是我們必須把握的工作重點(diǎn),,也是公司培訓(xùn)工作必須堅(jiān)持的原則,。
一是抓好培訓(xùn)組織。公司勞資培訓(xùn)處要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,,統(tǒng)籌安排好各級(jí),、各類人員的培訓(xùn),并加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)和考核;基層培訓(xùn)部門要發(fā)揮培訓(xùn)主導(dǎo)作用,,精心組織好崗位練兵和全員培訓(xùn),,并結(jié)合實(shí)際抓好內(nèi)部大賽等特色培訓(xùn),。要突出抓好培訓(xùn)計(jì)劃的管理與實(shí)施,除公司總體培訓(xùn)計(jì)劃外,,各部門和基層單位要制訂廠(處),、車間(科室)培訓(xùn)計(jì)劃,形成科學(xué)完善的三級(jí)計(jì)劃體系,,確保計(jì)劃的系統(tǒng)性;要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,,圍繞內(nèi)部需求制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)完善,,提高計(jì)劃的針對(duì)性;要嚴(yán)格計(jì)劃的落實(shí),,將計(jì)劃執(zhí)行情況列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核,保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。
二是豐富培訓(xùn)內(nèi)涵。堅(jiān)持“三個(gè)百分之百”的要求,,以提高全員的實(shí)用技能和實(shí)戰(zhàn)能力為導(dǎo)向,,借鑒芳烴廠班前安全宣誓、班組安全活動(dòng)實(shí)效化的經(jīng)驗(yàn),,將精細(xì)管理,、生產(chǎn)受控、崗位操作,、安全清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排等內(nèi)容與“四個(gè)一”有效結(jié)合,進(jìn)一步豐富和拓展“四個(gè)一”模式的內(nèi)涵,。在強(qiáng)化技能培訓(xùn)的同時(shí),,要將員工職業(yè)道德教育和忠誠(chéng)教育作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,發(fā)揮培訓(xùn)的價(jià)值導(dǎo)向作用,。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)績(jī)效,。要?jiǎng)?chuàng)新形式,結(jié)合全員崗位練兵,,組織開展系統(tǒng)仿真,、實(shí)際演練、現(xiàn)場(chǎng)操作等形式多樣的技術(shù)技能培訓(xùn),,培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力;要注重過程,,嚴(yán)格培訓(xùn)考勤、考核,、考試制度,,確保培訓(xùn)要求落實(shí)到位,督促員工學(xué)有所獲,,提高培訓(xùn)質(zhì)量;要及時(shí)反饋,,完善培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)機(jī)制,,綜合員工反饋意見、培訓(xùn)后工作業(yè)績(jī)等因素,,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),,切實(shí)提高培訓(xùn)效能。
三,、優(yōu)化平臺(tái),,完善機(jī)制,打造高技能人才團(tuán)隊(duì)
經(jīng)過幾年來的探索和實(shí)踐,,公司技能人才培訓(xùn)和培養(yǎng)工作已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道,,初步形成了以“九級(jí)臺(tái)階打造藍(lán)領(lǐng)精英”、技術(shù)技能大賽和高級(jí)青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部為代表的“三大”平臺(tái),,培育了一批高技能人才,。下一步,我們要按照耿總提出的“培養(yǎng)金牌員工,,更要打造金牌團(tuán)隊(duì)”的要求,,進(jìn)一步完善機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,開創(chuàng)技能人才輩出的新局面,。
一是強(qiáng)化“九級(jí)臺(tái)階打造藍(lán)領(lǐng)精英”的工作機(jī)制。要借鑒先進(jìn)企業(yè)的理念和方法,,逐步探索建立“以能力為導(dǎo)向,,以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),注重職業(yè)道德和職業(yè)知識(shí)水平”的人員能力業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,,進(jìn)一步完善星級(jí)工,、首席操作員、兩級(jí)技師,、兩級(jí)技能專家評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),,量化績(jī)效指標(biāo),構(gòu)建起更加適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的評(píng)價(jià)機(jī)制;要以新一輪技師和兩級(jí)專家考評(píng),、聘任為契機(jī),,進(jìn)一步加強(qiáng)人員動(dòng)態(tài)管理,建立能者上,、庸者下的激勵(lì)機(jī)制;要勇于打破傳統(tǒng)觀念,,對(duì)能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好,、作風(fēng)硬的青工破格晉級(jí),、評(píng)聘,拓寬成才渠道,激發(fā)員工學(xué)知識(shí),、強(qiáng)技能,、做貢獻(xiàn)的熱情。
二是組織開展好職業(yè)技能競(jìng)賽,。今年,,除參加集團(tuán)公司4項(xiàng)大賽外,公司還將舉辦16項(xiàng)內(nèi)部競(jìng)賽,。公司組織和參加大賽的目的是為了給員工更為寬廣的舞臺(tái),,更為廣闊的發(fā)展空間,培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才,。因此,,我們要本著內(nèi)賽練隊(duì)伍,外賽上水平的原則,,既要注重內(nèi)部大賽的群眾性和針對(duì)性,,通過公司、廠兩級(jí)大賽吸引更多員工參與其中,,以賽促訓(xùn),,切實(shí)提高隊(duì)伍整體技能水平;又要做好外賽選拔,集中最優(yōu)秀的選手參加集團(tuán)公司競(jìng)賽,,培養(yǎng)拔尖人才,展示公司良好形象,。同時(shí),,要積極拓展范圍、創(chuàng)新模式,,逐步將大賽由單純的技能競(jìng)賽向管理,、技術(shù)領(lǐng)域延伸,由專業(yè)工種之間的單兵演練向團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合拓展,,切實(shí)提高大賽的整體效能,。
三是加強(qiáng)高級(jí)青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部建設(shè)。成立高級(jí)青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部是公司在中國(guó)石油的創(chuàng)舉,,是公司對(duì)于高技能人才再培養(yǎng)的新實(shí)踐,,得到了團(tuán)省委和總部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。要按照“讓最基層的員工參與企業(yè)最高層的管理”的宗旨,,成立各專業(yè)技術(shù)小組,、技術(shù)攻關(guān)小組,圍繞公司生產(chǎn)瓶頸和技術(shù)難題開展技術(shù)交流,、獻(xiàn)計(jì)攻關(guān);要組織高技能人才制訂延伸學(xué)習(xí)計(jì)劃,,開展理論學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育,、業(yè)務(wù)觀摩,,加強(qiáng)對(duì)拔尖人才的再培訓(xùn),,拓展發(fā)展空間;要組織開展“名師帶徒”活動(dòng),引導(dǎo)會(huì)員發(fā)揮傳幫帶作用,,帶動(dòng)周圍的同志共同提高;要通過整合力量,,提高素質(zhì),發(fā)揮作用,,切實(shí)將高級(jí)青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部建設(shè)成為技術(shù)交流的平臺(tái),、高技能人才之家、高級(jí)藍(lán)領(lǐng)的培養(yǎng)基地和公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的參謀部,。
四,、加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ),,加強(qiáng)基層培訓(xùn)基地建設(shè)
今年,,公司在繼續(xù)抓好機(jī)電儀培訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí),將有重點(diǎn)地加強(qiáng)基層培訓(xùn)基地建設(shè),,從而改善基層培訓(xùn)條件,,夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。勞資培訓(xùn)處要根據(jù)基層單位的實(shí)際情況,,本著集約優(yōu)化的原則,,選擇有代表性、基礎(chǔ)好的單位進(jìn)行試點(diǎn);要加大投入力度,,為試點(diǎn)單位配備系統(tǒng)仿真,、教學(xué)工具等必要的培訓(xùn)設(shè)施和設(shè)備,提高硬件水平;要加強(qiáng)基層專,、兼職培訓(xùn)人員的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,切實(shí)提高從業(yè)人員整體素質(zhì),加快基層培訓(xùn)基地建設(shè)步伐,。
各基層單位要以此為契機(jī),,結(jié)合加強(qiáng)“三基”工作,進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)檔案,,并通過信息化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和信息共享;加強(qiáng)制度建設(shè),,完善崗位培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)罰等方面的制度,,提高培訓(xùn)的制度化,、規(guī)范化水平;針對(duì)裝置改造、生產(chǎn)工藝調(diào)整修訂培訓(xùn)教材,,完善基礎(chǔ)資料;立足于自力更生,,改善車間、班組的學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)設(shè)施,從“硬件”和“軟件”兩個(gè)方面夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ),。
培訓(xùn)系統(tǒng)的全體同志要加強(qiáng)自身建設(shè),。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,增長(zhǎng)才干,,提高素質(zhì),切實(shí)提升工作能力和業(yè)務(wù)水平,。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。把做好培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)光榮的使命,盡職盡責(zé),,勤業(yè)敬業(yè),,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,立足崗位為公司的人才隊(duì)伍建設(shè)做貢獻(xiàn),。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),。把握培訓(xùn)工作規(guī)律,積極探索培訓(xùn)工作的新思路,、新方法和新途徑,,不斷提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持深入基層,、深入實(shí)際,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和員工培訓(xùn)需求,,不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),,服務(wù)于員工成才,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,。
同志們,應(yīng)對(duì)金融危機(jī),,推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展對(duì)公司的培訓(xùn)工作提出了新的,、更高的要求,培訓(xùn)工作任務(wù)艱巨而繁重,。我們一定要認(rèn)清形勢(shì),,堅(jiān)定信心,開拓進(jìn)取,,真抓實(shí)干,,努力完成好全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),為加快以芳烴為特色的大型石化基地建設(shè),,為實(shí)現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
培訓(xùn)工作會(huì)議篇九
培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞,、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞,、管理訓(xùn)誡行為,,其中以技能傳遞為主,下面是本站小編給大家整理的培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話,,僅供參考,。
同志們 :
今天利用視頻的方式,全省部隊(duì)召開一次培訓(xùn)宣傳的視頻會(huì)議,,剛才石家莊,、邯鄲兩個(gè)支隊(duì)做了發(fā)言,介紹了一些好的做法,,比如說石家莊支隊(duì)《省會(huì)119》要打造成品牌,,邯鄲支隊(duì)的《警視119》收視率排名第一,這個(gè)成績(jī)?nèi)〉靡彩遣蝗菀椎?,還有邯鄲支隊(duì)對(duì)中控室的培訓(xùn),,特別是利用建設(shè)新的消防站,在消防站里建設(shè)了一些建筑消防設(shè)施演示,、培訓(xùn)的設(shè)施設(shè)備,、不光是社會(huì)人員能到消防站來參觀,也接受一次培訓(xùn),,同時(shí)我們隊(duì)里的文員,、消防隊(duì)員都能夠近距離的受到培訓(xùn)、一旦到現(xiàn)場(chǎng),,能夠發(fā)揮好建筑消防設(shè)施的作用,,這個(gè)做法非常好,邯鄲已經(jīng)有三個(gè)先進(jìn)的中隊(duì),,上周我去看了看,,房間不大,但設(shè)備設(shè)施比較全,,也能實(shí)際操作,,這個(gè)有利于我們部隊(duì)本身優(yōu)先利用建筑消防設(shè)施,你得懂,,你得知道,,受過培訓(xùn),你才會(huì)用,。這兩個(gè)支隊(duì)的發(fā)言有想法,、有做法、有實(shí)效,,希望各地認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,、這次會(huì)議的主要任務(wù)就是:要 統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),及早的謀劃夏季消防檢查當(dāng)中的宣傳培訓(xùn)工作,,特別是解決我們宣傳沒品牌,,宣傳力度不大,培訓(xùn)沒突破,,主要在領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí),,觀點(diǎn)陳舊這方面,所以今天的會(huì)議某種意義上實(shí)際是動(dòng)員會(huì),、提高認(rèn)識(shí)會(huì),,還不是什么具體部署會(huì),經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)還談不上,。進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)消防安全培訓(xùn),,特別是動(dòng)員全社會(huì)力量開展消防安全培訓(xùn),尤其是結(jié)合重點(diǎn)單位,、主要社區(qū),、農(nóng)村街道、微型站的建設(shè),,來普遍的開展,,利用好微型站的員工對(duì)居民、對(duì)村民消防培訓(xùn),。并不是說他們沒有任務(wù),,或者說坐等著一年就這一次兩次小火,所以一定要解放思想,,創(chuàng)新方法,,不要在原有的舊有的思想觀點(diǎn)、框框里打轉(zhuǎn),、跳不出來,,所以這次會(huì)議的目的是這個(gè)目的,為筑牢社會(huì)安全,、消防安全“防火墻”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
近年來,隨著社會(huì)各界消防安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),,宣傳培訓(xùn)工作,作為社會(huì)火災(zāi)防控的“第一道防線”,,在各級(jí)黨委,、政府的重視和消防部門的共同努力下,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭,,但是社會(huì)消防宣傳培訓(xùn)工作還存在著短板,,總體上來看仍然滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,,根據(jù)需求相比較,滯后或者說嚴(yán)重滯后,,部消防局在今冬明春火災(zāi)防控工作第三輪檢查督導(dǎo)后,,通報(bào)了省外部分地區(qū)的社會(huì)單位缺乏消防安全自主意識(shí),新員工崗前培訓(xùn)開展不到位,,特殊工種人員消防技能不達(dá)標(biāo),,消防控制室人員不掌握設(shè)備操作規(guī)程,包括我省總隊(duì)防火部,、包括總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下去檢查也發(fā)現(xiàn),,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一檢查,多數(shù)是維保單位在那里在頂著,,檢查結(jié)束了,,維保單位一撤了,無論是負(fù)責(zé)安保的消防領(lǐng)導(dǎo),,還是中控室值班人員不會(huì)操作了,,微型消防站隊(duì)員不熟悉裝備器材、應(yīng)急處置不及時(shí)等問題,。雖然點(diǎn)的都是外省,,但這些情況在我省還在相當(dāng)大的程度上存在,比較普遍,、甚至也比較嚴(yán)重,。
從思想根源上,有些支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,,消防宣傳培訓(xùn)不是消防部隊(duì)的主要業(yè)務(wù),,可有可無,所以沒有進(jìn)行周密的部署,,也沒有進(jìn)行強(qiáng)有力的措施,,甚至沒有謀劃,也沒有思路,,成效也不大;有些支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)看到,,消防宣傳培訓(xùn)周期長(zhǎng)、見效慢,,所以舍不得投入,,認(rèn)為在這上面花錢花功夫是“打水源”,得不償失,、還有些支隊(duì),,沒有穩(wěn)定的宣傳培訓(xùn)隊(duì)伍,缺乏有力有效的激勵(lì)手段,,宣傳培訓(xùn)人員量少質(zhì)弱,,工作積極性不高,,宣傳是要花錢的、宣傳是要策劃,、宣傳是要?jiǎng)?chuàng)新的,、宣傳是要協(xié)調(diào)、社會(huì)資源能不能用上,,現(xiàn)在外省的好多支隊(duì)叫政府購(gòu)買服務(wù),,與一些廣告公司簽訂合同,一年給三十萬,,給二十萬,,消防宣傳他專業(yè)人員負(fù)責(zé)策劃,專業(yè)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),,用政府資費(fèi),、政府的牌子,所以搞得有聲有色,,搞得很專業(yè),、思路也很開闊,我們十一個(gè)支隊(duì)沒有哪個(gè)能夠做到,,這就是創(chuàng)新方法,,創(chuàng)新方法首先要解放思想,所以我經(jīng)常講,,不能說我們?cè)瓉硎窃趺醋龅?,我們過去是怎么想的,已經(jīng)落后了,,這句話本身就代表你沒有跟上時(shí)代,,所以說培訓(xùn)也要介入社會(huì)的力量,現(xiàn)在許多學(xué)校,,中學(xué),、小學(xué)合并、撤銷,,社會(huì)的培訓(xùn)資源很多,,我們?nèi)匀槐е环牛瑳]有引導(dǎo),,沒有放手,,沒有放權(quán),更沒有放力,,上次全國(guó)消防工作會(huì)議上李偉副部長(zhǎng)點(diǎn)名批評(píng)云南總隊(duì),,與民爭(zhēng)利,創(chuàng)收兩千萬查封了,,總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做檢討,,所以現(xiàn)在在大力提倡為民服務(wù),不能與民爭(zhēng)利,,下放權(quán)力不能抱著不放,,大力提倡這個(gè)時(shí)期,所以同志們一定要解放思想,,不能閉關(guān)自守,,更不能固步自封,培訓(xùn),、宣傳的積極性不高,,創(chuàng)新性不強(qiáng),致使消防培訓(xùn),、宣傳工作長(zhǎng)期在低水平徘徊,,就是一說就是我們有農(nóng)村大喇叭,這外省一聽,,領(lǐng)導(dǎo)一聽,,這上不了臺(tái)面,這太落后,,文化大革命時(shí)候大喇叭很多,,現(xiàn)在各種新媒體,還是大喇叭就不夠了,。
李偉副部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出“ 改進(jìn)和加強(qiáng)消防宣傳工作,,這是做好防火工作的一個(gè)‘大文章’,做好了促進(jìn)消防改革,、提升消防形象,,今后要拿出較大力氣,人力,、物力開展好,。 ”因此,各地一定要深刻理解“消防安全,,宣傳系于一半”的戰(zhàn)略定位和重大意義,,正確認(rèn)識(shí)、嚴(yán)肅對(duì)待目前我們客觀存在的問題,,深挖徹除對(duì)消防宣傳培訓(xùn)工作嘴上說的多,、腳下行動(dòng)少、實(shí)際進(jìn)不去的弊端,,消防宣傳七進(jìn),,原來是四進(jìn)、五進(jìn),,這七進(jìn),,咱們省的小火亡人,、弱勢(shì)群體的亡人,只升不降,,我們的進(jìn)家庭,、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)沒進(jìn)去,,如果進(jìn)去了,,把家庭婦女、弱勢(shì)群體網(wǎng)格化,,這些人員都發(fā)動(dòng)起來,,小火亡人會(huì)得到一定的遏制和減少,結(jié)果來檢驗(yàn)工作是不是到位,、是不是有效,,所以要下大力氣、真力氣,、巧力氣加以解決,,并將消防宣傳培訓(xùn)作為消防工作的主戰(zhàn)場(chǎng),唱響主旋律,,打好主動(dòng)仗,,下好先手棋。為什么在部局即將部署夏季消防安全檢查
工作方案
之前我們今天開這個(gè)會(huì),,就是要提早謀劃,。前不久,部消防局下發(fā)了《關(guān)于征求〈夏季消防檢查方案〉意見的通知》,,方案當(dāng)中把深化消防安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為主要任務(wù)提了出來,,所以具體時(shí)問沒定,也應(yīng)該說夏季消防安全檢查工作也應(yīng)該快了,,消防安全培訓(xùn)要從領(lǐng)導(dǎo)的思想上重視,、研究、部署,、引導(dǎo),,不能到時(shí)候臨陣磨槍,不能臨頭抱佛腳,,只有想在前頭,、干在前頭,才能走在大家的前頭,。
下面,,就消防宣傳培訓(xùn)工作,我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見,供大家參考,。
全省通報(bào) ,、嚴(yán)肅查處。
的,,北京總隊(duì)五年前就搞得,,就是到單位檢查練成戰(zhàn)士操法一樣,實(shí)地操,,這個(gè)結(jié)合實(shí)際,不搞花架子,,但是通過這個(gè)培訓(xùn),,特別是新同事通過幾個(gè)實(shí)地操,掌握幾套,,到單位檢查就熟練了,,就會(huì)了,比師傅帶徒弟,,又更進(jìn)一步,,甚至有教條、有交流,,這個(gè)就是創(chuàng)新方法 ,。
二、 織好外部消防宣傳培訓(xùn)這張“防控網(wǎng)”,。
一是抓實(shí)行業(yè),、系統(tǒng)消防宣傳培訓(xùn)。 5月底前,,各支隊(duì)利用消防培訓(xùn)基地和社會(huì)培訓(xùn)力量,,分批組織行業(yè)部門、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作負(fù) 責(zé) 人以及單位消防安全責(zé)任人,、管理人,、消防中控室 值 班操作人員開展消防安全培訓(xùn),對(duì)所有培訓(xùn)人員進(jìn)行備案管理,,合格一個(gè)登記一個(gè),,要做到登記注冊(cè),底數(shù)要清,,這將作為夏季消防檢查考評(píng)的一條硬指標(biāo),,結(jié)合消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)“六加一”措施,9月底前,,推動(dòng)教育,、旅游、衛(wèi)生等部門按照行業(yè)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)開展全員培訓(xùn),50%的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格實(shí)行規(guī)范化管理 ,。
二是抓牢消防宣傳教育“七進(jìn)”,。 去年,中央網(wǎng)信辦,、公安部,、教育部等九部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)消防安全宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭,、進(jìn)網(wǎng)站工作的指導(dǎo)意見》,省直九部門也提出了具體意見,,在夏季消防檢查即將到來之際,,各地要按照總隊(duì)要求,組織好消防監(jiān)督員每周半天消防宣傳教育培訓(xùn)制度,,拍攝好火災(zāi)案例系列警示片,,制作好各場(chǎng)所消防安全教育課件,集中開展好消防警示教育宣講和“上好一節(jié)消防課 ” 活動(dòng),,推動(dòng)好全民防火公約和全民疏散演練計(jì)劃,,有時(shí)候演練勝過上課,有時(shí)候錯(cuò)誤勝過經(jīng)驗(yàn),,不怕有 錯(cuò) ,,糾正錯(cuò)誤就達(dá)到目的了,切實(shí)達(dá)到教育群眾,、宣傳部隊(duì)的目的 ,。
高全民消防安全意識(shí)人人有責(zé),各個(gè)部門都可以發(fā)揮它的作用,,提高持證上崗率,,提高培訓(xùn)質(zhì)量,特別要把超高層 建筑 城市軌道交通,、超大綜合體,、石油化工企業(yè)這四類場(chǎng)所單位突顯出來,這都是重點(diǎn)單位中的重點(diǎn)單位,,重 中之 重,,一旦出事都是驚天動(dòng)地的,優(yōu)先安排 他們的專職隊(duì)員,、消防 控制室值班操作人員進(jìn)行消防職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定 ,。 前天,公安廳推出了便民利民措施二十條,其中就有三條是消防的,,這一塊都在各個(gè)部門,,都在下放權(quán)利,都在便民利民為民服務(wù),,所以我們這一塊也要解放思想,,盡最大的可能為企業(yè)、為群眾提供好服務(wù),、夏季檢查期間這四類場(chǎng)所不能再出現(xiàn)無證上崗或證件過期的現(xiàn)象,,不能出現(xiàn),一個(gè)一個(gè)過,,這是重點(diǎn)的重點(diǎn),,都達(dá)不到持證上崗,持證上崗了一旦發(fā)生火災(zāi),,特別是夜間發(fā)生火災(zāi),梳理起來還有這樣那樣致命性的查處,,何況無證上崗,,所以這一條很重要,各個(gè)支隊(duì)一定要從解放思想,、創(chuàng)新方法,、為民服務(wù)這個(gè)角度加強(qiáng)引導(dǎo),加強(qiáng)宣傳這個(gè)工作,。
四,、 用好微型消防站業(yè)務(wù)骨干這支“生力軍”。
這個(gè)方面一定要?jiǎng)幽X筋,。
勢(shì)群體,、對(duì)殘障人 員 ,有好多社會(huì)愛心人士舉行的企業(yè),,在花費(fèi)不多的情況下建立了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,包括韓國(guó)三星公司,它下面專門有警犬,、搜救犬的研究所,,培訓(xùn)、繁殖各種消防搜救大,、警犬,、緝毒 犬 ,都是免費(fèi)贈(zèng)送,,樹立企業(yè)的品牌,,樹立良好的形象,有這個(gè)有利條件,比如我們大一點(diǎn)的消防廠家,、有的檢測(cè)公司,,都可以利用設(shè)施設(shè)備開辦培訓(xùn),把周圍的社區(qū)和單位的人員進(jìn)行培訓(xùn),,也是做好事,,所以,周圍消防安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)操培訓(xùn)室,,向社會(huì)開放內(nèi)部培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,,參與不同種類需求的實(shí)操培訓(xùn)任務(wù),為社會(huì)從業(yè)人員自主選擇崗位適應(yīng)性實(shí)操培訓(xùn)提供便利 ,。 今天也算提高認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想的一個(gè)會(huì)議、也算釋放一個(gè)信號(hào),,消防部門,、消防機(jī)構(gòu)如何為當(dāng)?shù)靥岣呷褚庾R(shí),開展培訓(xùn)和教育,,算是拋磚引玉,,希望大家勇于探索,大膽創(chuàng)新,,凡是有利于全民消防意識(shí)提高,,有利于戰(zhàn)斗力提升的所有工作,我們都可以去嘗試.今天就講這么多 ,。
首先,,我謹(jǐn)代表縣政府對(duì)鐘局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)在百忙之中,,不辭辛勞親臨我縣指導(dǎo)工作,,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天,,縣政府決定召開全縣食品安全暨食品安全監(jiān)管員培訓(xùn)工作會(huì)議,,這是自縣政府調(diào)整分工以來,我參加的第一個(gè)食品安全工作專題會(huì)議,。一會(huì)兒,,藥監(jiān)局還將做工作安排,請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、抓好落實(shí),。下面我就做好全縣食品安全和本次培訓(xùn)工作,強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
一,、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性
國(guó)以民為本,,民以食為天,,食以安為先。食品安全工作,,是執(zhí)政為民的集中體現(xiàn),、是轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要、是建設(shè)誠(chéng)信體系的重要環(huán)節(jié),,直接關(guān)系到政府形象和公信力,,關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定,關(guān)乎每個(gè)人切身利益,,怎么重視都不過分,,怎么強(qiáng)調(diào)都不多余。近年來,,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人民群眾生活水平的日益提高,,食品安全已成為社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一,特別是“三鹿”奶粉事件和“瘦肉精”,、“染色饅頭”等事件的發(fā)生,,再次對(duì)食品安全敲響了警鐘。我縣歷來高度重視食品安全工作,,按照“政府牽頭抓總,,部門有力監(jiān)管,各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作思路,,全面實(shí)施了食品“放心工程”,深入開展了食品安全專項(xiàng)整治,,不斷加大了對(duì)食品安全的監(jiān)管力度,,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品違法活動(dòng),食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步規(guī)范,,食品安全保障能力得到大幅提升,,全縣食品安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。但我們也必須清醒的看到,,在我們一再整治的情況下,,少數(shù)餐飲單位和人員安全意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)仍比較薄弱,,農(nóng)村假冒偽劣,、有毒有害食品蔓延的勢(shì)頭還沒有得到根本遏制,紅白喜事家宴申報(bào)制度落實(shí)不到位;餐飲業(yè)散,、亂,、差局面未得到根本改變;學(xué)校周邊流動(dòng)餐飲攤點(diǎn)還不規(guī)范。同時(shí),,今年我縣必須通過國(guó)家衛(wèi)生縣城省級(jí)鑒定這一項(xiàng)硬指標(biāo),、硬任務(wù),,400多項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中,有近百個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)就直接或間接的關(guān)系到食品安全,,假如食品安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求,,會(huì)直接降低省級(jí)鑒定、驗(yàn)收分?jǐn)?shù),,到時(shí)候省級(jí)鑒定過不了關(guān),,更別說創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城了。面對(duì)這些問題和任務(wù),,如果我們不高度重視,,不下大力氣加以監(jiān)管整治,就有可能引發(fā)食品安全危機(jī),,影響創(chuàng)衛(wèi)鑒定,、驗(yàn)收質(zhì)量。因此,,在座的各位要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性,、緊迫性和復(fù)雜性,決不能報(bào)有絲毫麻痹,、僥幸心理,,把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)頭等大事,抓緊,、抓好,、抓實(shí),推動(dòng)全縣食品安全狀況的改善,,促進(jìn)全縣食品安全形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn),,切實(shí)保障人民群眾飲食安全。
二,、明確目標(biāo),,突出重點(diǎn),認(rèn)真做好食品安全各項(xiàng)工作
(一)全面履行監(jiān)管職能,。去年,,按照省市安排部署,我縣已順利完成縣衛(wèi)生局和縣藥監(jiān)局部分職能移交工作,。面臨新職能,、新的監(jiān)管領(lǐng)域,縣藥監(jiān)局全體人員,、各鎮(zhèn)(辦)分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)人員要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,熟悉工作內(nèi)容,迅速進(jìn)入工作角色,,切實(shí)履行好新監(jiān)管職能,,對(duì)監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常抽查檢查,,做到不留空白、不留死角,,對(duì)違法案件做到發(fā)現(xiàn)一起,,查處一起,通報(bào)一起,,樹立政府公信力,,對(duì)嚴(yán)重危害人民群眾身體健康、群眾反映強(qiáng)烈,、性質(zhì)惡劣的重大案件和上級(jí)批轉(zhuǎn)的案件要實(shí)行重點(diǎn)督辦,,限時(shí)結(jié)案。各鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和食品監(jiān)督管理員要切實(shí)發(fā)揮職能,,認(rèn)真履行轄區(qū)食品安全工作的直接責(zé)任,,全面掌握轄區(qū)餐飲服務(wù)單位的基本情況,按時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)巡查,,定期向縣藥監(jiān)局反饋工作動(dòng)態(tài),,舉報(bào)制假售假餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的等違法違規(guī)行為,協(xié)助縣食品藥品監(jiān)督管理局開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督檢查和案件查處工作,。
(二)加強(qiáng)日常監(jiān)管,。各鎮(zhèn)(辦)、食品藥品監(jiān)管部門,,特別是食品安全監(jiān)督管理員要深入餐飲單位,,加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步摸清餐飲行業(yè)情況,,尤其是監(jiān)管難度較大的小食店,、餐飲服務(wù)攤販等,對(duì)餐飲企業(yè)實(shí)行量化分級(jí)管理,,嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān),,認(rèn)真做好備案管理前期準(zhǔn)備工作,,避免出現(xiàn)監(jiān)管空白,。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥、獸藥殘留的監(jiān)測(cè),,嚴(yán)防藥物殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品流入市場(chǎng),,進(jìn)一步完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作,,加大對(duì)各類食品批發(fā)市場(chǎng),、集貿(mào)市場(chǎng)、小食雜店,、小攤點(diǎn)的監(jiān)管力度,,取締無證無照經(jīng)營(yíng)行為,,嚴(yán)厲查處超范圍經(jīng)營(yíng)食品,經(jīng)銷過期霉變,、有毒有害和不合格食品等問題,。要結(jié)合 “兩網(wǎng)”建設(shè),把加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品安全工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù)來抓,,不斷改善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件,,促進(jìn)農(nóng)村食品市場(chǎng)的繁榮與安全,不斷提高農(nóng)村消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)和識(shí)假辨假,、依法維權(quán)的能力,,嚴(yán)厲打擊和查處農(nóng)村食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不合格食品的違法行為。
(三)突出專項(xiàng)整治,。繼續(xù)保持打假治劣的高壓態(tài)勢(shì),,抓好重點(diǎn)品種、重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治,,深入開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲打擊食品領(lǐng)域的各類違法犯罪行為,。要重點(diǎn)抓好與老百姓日常生活息息相關(guān)的糧,、肉、蔬菜,、奶制品,、豆制品、水產(chǎn)品,、飲料,、酒、食鹽,、兒童食品,、保健食品等的專項(xiàng)整治,務(wù)求取得實(shí)效,。要嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,、加工注水肉和病害肉等違法行為,規(guī)范肉類流通管理,,整頓肉制品流通秩序,。要結(jié)合餐飲服務(wù)食品安全百日大整頓行動(dòng),以城鄉(xiāng)結(jié)合部,、旅游景點(diǎn),、學(xué)校、幼兒園及建筑工地食堂為重點(diǎn)區(qū)域,,以節(jié)假日和黃金周為重點(diǎn)時(shí)段,,以無證經(jīng)營(yíng),、地溝油和食品添加劑為重點(diǎn)對(duì)象,突出抓好食品源頭污染治理,、生產(chǎn)加工,、流通以及消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)厲打擊生產(chǎn),、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為,,有效遏制群體性食物中毒事件發(fā)生。
三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,綜合整治,推進(jìn)食品安全工作再上新臺(tái)階
(一)高度重視食品安全監(jiān)管工作,。各鎮(zhèn)辦要切實(shí)把食品安全工作擺上重要議事日程,,進(jìn)一步落實(shí)鎮(zhèn)辦一把手負(fù)總責(zé)、親自督促,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、經(jīng)常抓的工作機(jī)制和食品安全責(zé)任制、行政問責(zé)制和責(zé)任追究制,,及時(shí)協(xié)調(diào)解決監(jiān)管工作中遇到的困難和問題,,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,,統(tǒng)一指揮,。今天,到會(huì)的都是分管食品安全工作領(lǐng)導(dǎo),,請(qǐng)大家會(huì)后要把迅速把會(huì)議精神向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣政府的決策和部署上來,真正把食品安全監(jiān)管工作拿在手中,,落實(shí)在行動(dòng)中,,確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)重大食品安全事故。
(二)充分發(fā)揮食安辦的綜合協(xié)調(diào)作用,。今年,,根據(jù)上級(jí)文件精神,將食品安全委員會(huì)從衛(wèi)生局劃歸到藥監(jiān)局,??h藥監(jiān)局要充分發(fā)揮牽頭,、協(xié)調(diào)和參謀作用,,加強(qiáng)與食安會(huì)成員單位的溝通銜接力度,研究加強(qiáng)綜合執(zhí)法,、聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管的機(jī)制與措施,,制定完善食品安全
應(yīng)急預(yù)案
,,適時(shí)演練以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,對(duì)食品安全事故要做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早處置,堅(jiān)決防止遲報(bào),、漏報(bào)甚至瞞報(bào),,努力把事故影響降低到最低限度。(三)營(yíng)造食品安全監(jiān)管良好氛圍,??h藥監(jiān)局要大力普及食品安全知識(shí),積極開展食品安全宣傳進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),引導(dǎo)群眾安全消費(fèi),、理性消費(fèi),,提高自我保護(hù)能力。要加大對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的教育和培訓(xùn)力度,,不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),,增強(qiáng)其社會(huì)責(zé)任感和行業(yè)自律性,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品藥品安全制度,,確保食品藥品質(zhì)量安全,。要健全完善食品安全信息發(fā)布制度和社會(huì)監(jiān)督舉報(bào),及時(shí)公開監(jiān)督執(zhí)法信息,,擴(kuò)大社會(huì)公眾對(duì)食品安全問題的知情權(quán),,增強(qiáng)人民群眾的食品安全消費(fèi)信心,,營(yíng)造全社會(huì)人人關(guān)心、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。
為了讓大家進(jìn)一步掌握食品安全法律法規(guī),,明確工作責(zé)任,提高食品監(jiān)督管理工作業(yè)務(wù)能力,,我們專門邀請(qǐng)到了市藥監(jiān)局鐘局長(zhǎng)和漢濱區(qū)藥監(jiān)局張局長(zhǎng)兩位全市食品藥品監(jiān)管界的權(quán)威人士,,就食品監(jiān)管相關(guān)知識(shí)進(jìn)行主題講座,希望大家珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,靜下心來,,認(rèn)真聽講,把寶貴時(shí)間和主要精力放在搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,,真正做到學(xué)有所思,、學(xué)有所得,為勝任崗位、干好工作奠定良好的基礎(chǔ)。
同志們,,食品安全責(zé)任重大,,任務(wù)艱巨。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市的安排部署,,以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),,齊心協(xié)力、強(qiáng)化監(jiān)管,、扎實(shí)工作,,為開創(chuàng)全縣食品安全工作新局面,加快建設(shè)和諧嵐皋,、平安嵐皋做出新的更大貢獻(xiàn),。
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開會(huì)議,,目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年班組建設(shè),、教育培訓(xùn)工作,按照公司“兩會(huì)”提出的奮斗目標(biāo)和工作要求,,全面部署今年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作,,力爭(zhēng)班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作上新的臺(tái)階,促進(jìn)公司全年工作目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn),。剛才,,副總經(jīng)理對(duì)20xx年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作作了布置,重點(diǎn)突出,,措施明確,,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作,,一是源于上級(jí)公司對(duì)班組建設(shè)的重視,。近年來,省公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)班組建設(shè)的若干意見》,、《江蘇省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定》等一系列關(guān)于加強(qiáng)班組,、加強(qiáng)一線的文件,對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)提出了更新,、更高的要求,。從**公司到我們公司每年都要召開班組建設(shè)工作會(huì)議,要求進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,大力提高一線職工業(yè)務(wù)素質(zhì),。這充分體現(xiàn)了公司系統(tǒng)對(duì)加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)工作的高度重視;二是源于我們自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)班組建設(shè)的需要,,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理活動(dòng)都必須有一個(gè)非常好的基礎(chǔ),,這個(gè)基礎(chǔ)歸根到底就是班組,。公司的正確決策要在班組體現(xiàn),公司的安全要依靠班組落實(shí),,公司的效益要通過班組實(shí)現(xiàn)。沒有基層班組去全面落實(shí)公司的各項(xiàng)決策,,公司的生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)就不可能完成;沒有班組長(zhǎng)們的辛勤努力,、沒有班組員工的共同奮斗,公司也不可能取得良好的業(yè)績(jī),。只有抓好班組建設(shè),,充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和主動(dòng)性,公司才能得以持續(xù),、穩(wěn)步發(fā)展,。
可見,加強(qiáng)班組建設(shè),、教育培訓(xùn),、人才培養(yǎng)對(duì)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展越來越具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性,、決定性的作用,,是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展的一條根本途徑,。當(dāng)前,,面對(duì)公司改革發(fā)展中面臨的新情況、新問題,,必須最大限度地發(fā)揮好人力資源的作用,,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,,推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。會(huì)議最后,,我著重就做好今年班組建設(shè)工作再提三點(diǎn)意見:
一,、切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),確保公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位
關(guān)于執(zhí)行力建設(shè),,應(yīng)該說是近年來反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,。從公司層面來講,當(dāng)前省公司大力推行扁平化管理模式,,作為縣級(jí)供電企業(yè)在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)中的定位就是車間,,對(duì)于上級(jí)公司的各項(xiàng)政策要求必須不折不扣的貫徹和執(zhí)行,這也是公司開展一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn);同樣,,從我們公司內(nèi)部來看,,各基層班組更應(yīng)該強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最終都要通過班組來實(shí)施完成,班組執(zhí)行程度的好壞,,直接影響著公司的安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象,、文化建設(shè),、思想政治工作及生存競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面,尤其是在當(dāng)前公司深化改革,、加速組織機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)流程扁平化的新形勢(shì)下,更加凸顯班組執(zhí)行力建設(shè)的重要性,。因此,,在提高執(zhí)行力問題上,一是要強(qiáng)化制度建設(shè),。關(guān)于制度問題,,這里我要強(qiáng)調(diào):對(duì)于公司制定的各項(xiàng)
規(guī)章制度
,一方面,,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)具體要求,,嚴(yán)格執(zhí)行文件精神;另一方面,也不能簡(jiǎn)單機(jī)械的執(zhí)行,,更不能完全照搬全套,,必須根據(jù)班組自身的工作特點(diǎn),將制度條文轉(zhuǎn)化為可操作的具體的實(shí)施細(xì)則,,制定規(guī)范化,、個(gè)性化的班組管理制度。二是要抓好制度落實(shí),。制度的成敗關(guān)鍵在落實(shí),,擬定制度是“紙上談兵”,只能算完成了任務(wù)的5%,,剩余的95%取決于制度的落實(shí),。在抓落實(shí)上,基層領(lǐng)導(dǎo),、班組長(zhǎng)必須以身作則,,要求班組員工做到的,自己必須模范的遵守,,以個(gè)人的人格魅力帶動(dòng)基層的班組建設(shè);班組員工要進(jìn)一步明確崗位職責(zé)
,,真抓實(shí)干,說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效,,使公司的每一項(xiàng)正確決策部署都能不折不扣地落到實(shí)處。二,、切實(shí)加強(qiáng)班組管理,,提高公司整體工作水平
班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),我們要搞好企業(yè)的管理,,首先要夯實(shí)班組這一級(jí)的管理,,只有基層班組的管理做好了,才能談更上一層的管理,。關(guān)于加強(qiáng)班組管理,,要做到“兩個(gè)結(jié)合”:
一是要把班組管理與企業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)相結(jié)合,。我們企業(yè)的特點(diǎn)是:產(chǎn)品具有特殊性,,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),必須以穩(wěn)定性,、可靠性為前提;我們的工作特點(diǎn)是:工作專業(yè)性特別強(qiáng),,安全責(zé)任重大,稍有閃失會(huì)對(duì)企業(yè)和人們社會(huì)生活造成重大影響,。我們?nèi)绾谓Y(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)來抓班組建設(shè),,一是要圍繞安全工作來抓,強(qiáng)化班組的安全管理,,完善班組的安全制度,,規(guī)范員工的操作行為,培育員工的安全意識(shí),,改進(jìn)安全管理方法,,守住一方陣地,確保一方平安,。如果每塊陣地都守住了,,那么我們的安全生產(chǎn)也就牢固了。二是要圍繞自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來抓,,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),,把工作做得越來越細(xì)、越來越精,,這個(gè)過程也是不斷創(chuàng)新和優(yōu)化的過程,。今年,我們要在去年變電運(yùn)行創(chuàng)新管理取得成果的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,,繼續(xù)在生產(chǎn)、營(yíng)銷,、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)造工作亮點(diǎn),,提升公司整體工作水平;三是要圍繞基礎(chǔ)工作來抓,,深化班組5s管理,加強(qiáng)班組環(huán)境整治,,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,,提高班組整體管理水平。要進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,改變傳統(tǒng)的靠老經(jīng)驗(yàn)作業(yè)的習(xí)慣,,以最高效的作業(yè)程序、最佳的人員設(shè)備組合,、最低的材料消耗來完成工作,,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。
二是要把班組管理與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,。這里我要談一談我的觀點(diǎn),就是我們的員工要把企業(yè)當(dāng)成一所學(xué)校,、當(dāng)成一個(gè)家庭,。
所謂學(xué)校,就是要講學(xué)習(xí),。作為經(jīng)濟(jì),、技術(shù)密集型的供電企業(yè),技能人才的培養(yǎng)尤為重要,,我們工作的過程,,本身也就是不斷學(xué)習(xí)的過程。因此,,要引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí),結(jié)合公司生產(chǎn),、建設(shè),、經(jīng)營(yíng)、管理的特點(diǎn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),,以更好地適應(yīng)工作和崗位的要求。在這里,,我要特別提一下變電工區(qū)的張小良同志,。前階段我在陶都變電所檢查工作時(shí),無意中看到了張小良同志的工作筆記,。在他先后擔(dān)任4個(gè)變電所所長(zhǎng)期間里,,筆記里詳細(xì)記錄了各個(gè)變電所的圖紙、設(shè)備情況,,細(xì)到每一個(gè)開關(guān)的名稱,、編號(hào),,并且在工作中得到了有效的運(yùn)用。同時(shí),,張小良同志通過“筆記 實(shí)踐操作”,,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀徒弟,將個(gè)人的思想,、工作作風(fēng),、專業(yè)技術(shù)等灌輸給他們,使公司技能人才呈現(xiàn)出薪火相傳的局面,。我想,,如果大家都能像他一樣,在工作中始終抱著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,公司的各項(xiàng)工作怎能做不好。今后,,我們?cè)诠ぷ髦幸嗯嘤駨埿×歼@樣的典型,,以點(diǎn)帶面,,做好傳,、幫、帶,,在整個(gè)公司內(nèi)營(yíng)造出積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,,推進(jìn)公司和諧、健康發(fā)展,。
所謂家庭,,就是要講和諧,扎實(shí)推進(jìn)和諧班組建設(shè),,以和諧文化建設(shè)為切入點(diǎn),,以和諧班組構(gòu)建為落腳點(diǎn),倡導(dǎo)簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系,、樹立競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取人生態(tài)度,、嚴(yán)守忠誠(chéng)感恩為人準(zhǔn)則、培育齊心協(xié)力團(tuán)隊(duì)精神,。今年,,要按照公司“外樹形象、內(nèi)創(chuàng)和諧”主題活動(dòng)的要求,,充分發(fā)揮公司每一位成員的積極作用,,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作不斷上臺(tái)階。
三,、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,營(yíng)造員工成才環(huán)境
在抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,,我們還要積極探索建立新形勢(shì)下有利于員工成長(zhǎng)的有效途徑,進(jìn)一步營(yíng)造有利于員工成才的環(huán)境,,以人才的力量推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。
一是要強(qiáng)化組織,進(jìn)一步營(yíng)造員工成才環(huán)境,。今年,,公司將舉辦“第二屆職工技術(shù)練功運(yùn)動(dòng)會(huì)”,供電公司也將舉辦“第七屆職工技術(shù)練功運(yùn)動(dòng)會(huì)”,。一方面,,各部門、單位要高度重視,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,倡導(dǎo)全員參與,認(rèn)真做好賽前籌備工作,,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),,科學(xué)進(jìn)行排名預(yù)測(cè),力爭(zhēng)在比賽中取得三分之一的第一名;另一方面,,要堅(jiān)持以賽促練,,以競(jìng)賽為機(jī)制促進(jìn)技術(shù)訓(xùn)練,引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大員工進(jìn)一步掌握崗位技能,,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,,促進(jìn)各項(xiàng)工作更好地開展。
二是要加強(qiáng)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。要以舉辦技術(shù)練功運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī),繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度,,堅(jiān)持規(guī)劃先行,,全員參與的原則,積極開展各類培訓(xùn),,合理制定培訓(xùn)目標(biāo),,選擇培訓(xùn)內(nèi)容,突出崗位技能培訓(xùn),,因人施教,,學(xué)以致用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性,,提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),。特別是要加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn),班組長(zhǎng)處于“兵頭將尾”的地位,,是整個(gè)班組的核心和主心骨,,他們既是班組員工的領(lǐng)頭人,,又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、策略的執(zhí)行者和實(shí)施者,。一方面,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、幫助班組長(zhǎng)解決工作上,、生活上的實(shí)際問題,,落實(shí)有關(guān)的薪酬待遇,為班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)和進(jìn)步創(chuàng)造條件;另一方面,,廣大班組長(zhǎng)也要倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,保持良好的精神狀態(tài),,創(chuàng)造性地開展工作,。
三是要加強(qiáng)引導(dǎo),進(jìn)一步培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才,。要合理選拔和使用人才,,確立人才往一線輸送、人才在一線培養(yǎng),、人才在一線選拔,,在一線留住人才的理念,堅(jiān)持“公平,、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”的原則,,合理配置人才資源,造就讓優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境,。要放手使用人才,,委以重任,悉心培養(yǎng),,使人才切實(shí)感受到尊重和信任,,充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
四是要強(qiáng)化考核,,進(jìn)一步提高員工工作效率。要深化績(jī)效管理,,突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,,完善績(jī)效考核與薪酬分配的激勵(lì)機(jī)制,真正體現(xiàn)工作看業(yè)績(jī),、崗位靠能力,、收入憑貢獻(xiàn),,激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取,,使員工能夠?qū)ぷ魍度敫蟮募で榕c決心,。要有效利用績(jī)效管理結(jié)果,推進(jìn)崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整,,建立良好的用人導(dǎo)向,。今后管理崗位上崗原則上一律采用競(jìng)聘上崗的形式,現(xiàn)職崗位不能勝任工作的要堅(jiān)決調(diào)整,。要堅(jiān)持“以人才帶動(dòng)項(xiàng)目,,以項(xiàng)目培養(yǎng)人才”,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)帶頭人和技能人才的考核和激勵(lì),,在經(jīng)濟(jì)上給待遇,,在政治上給榮譽(yù),在發(fā)展上給機(jī)遇,。要推進(jìn)完善“班組專業(yè)工程師,、各工種首席技師、公司技能專家”的選拔和動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制,,引導(dǎo)員工崗位成才,。
同志們,加強(qiáng)班組建設(shè)是提升凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,、實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的客觀要求和重要前提,。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,積極貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策和工作部署,,開拓創(chuàng)新,,真抓實(shí)干,全力推動(dòng)公司班組建設(shè)再上新臺(tái)階,,全面推進(jìn)公司全年工作目標(biāo)和任務(wù),,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗!