計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

活動計劃表做篇一

1,、專業(yè)知識講座(11月份)

協(xié)會不僅是一個僅僅在活動中才能學到知識的平臺,，還是一個有著專業(yè)性質極高的交流平臺。專業(yè)知識講座能促進會員對專業(yè)知識技能的正確認識。作為一個專業(yè)性質的協(xié)會,，本協(xié)會認為開展一次好的專業(yè)知識講座是必不可少的,。

希望會員通過講座后能對自己的專業(yè)有一個好的認識，為自己今后專業(yè)的學習提供好的方法和渠道為今后走入社會做好積極的準備,。

2,、市場調查 加強實踐(11月份)

作為一個專業(yè)性質的協(xié)會開展一次與協(xié)會專業(yè)性質相關的活動是必不可少的。一次好的市場調查的活動既能利于會員對專業(yè)的實踐的能力的提高,，又能更好的發(fā)揮本協(xié)會的優(yōu)勢,。

一次市場調查能更好地融合實踐與理論的結合，也能讓會員了解市場調查對一件產品上市是一件必不可少的事情,。同時也是會員社交技能提高的一種好的方法,。通過本次的活動希望會員之間的彼此認識和交流能更進一層。

3,、協(xié)會轉交 上學年活動總結表彰大會(12月份)

協(xié)會一年一次的換屆是必不可少的,，一個協(xié)會能培養(yǎng)出很多有能力的會員。這些會員也將是下一屆協(xié)會的管理人,，只有這樣一屆一屆的延續(xù)下去協(xié)會才會有不斷發(fā)展不斷向更好的一級的方向,。

既然有了換屆，那么一次學年的活動總結與表彰大會是有必要實行的,。每一次的活動都會有表現(xiàn)優(yōu)秀的會員,，那么協(xié)會就要來表彰他們?yōu)閰f(xié)會所付出的，來鼓勵他們自己得到的,。活動的總結能更好的吸收經驗,，為今后活動的開展做好鋪墊,。

下學年計劃：

1、協(xié)會野炊 加強會員之間的彼此認識(4月份)

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活動計劃表做篇二

1,、協(xié)助校長領導教學,、教研工作。

2,、主持學校青年教師培養(yǎng)工程領導小組日常工作,。

3、指導教務處,、教科室制定教學,、教科研工作計劃，并督促檢查計劃執(zhí)行情況,。

4,、指導教務處根據(jù)教學大綱安排課程計劃和組織教學管理。

5、協(xié)助校長聘任教研組長,、備課組長和任課教師,。

6、負責制定教學,、教研,、教務各崗位職責和考核意見。負責教研組長,、備課組長,、教師、教務人員的考核工作,。

8,、負責指導實驗室、多媒體電教室,、計算機房,、閱覽室、圖書館工作,，審核器材,、圖書、雜志購置的計劃,。

9,、負責體育美育工作和健康教育、心理教育工作,。

10,、配合校長指導學校的全面工作。

活動計劃表做篇三

活動目標：

練習手捧皮球迅速行走,，發(fā)展幼兒的控制力和靈敏性,。

活動準備：

小皮球，數(shù)目為人數(shù)的一倍,。大筐四個,。

重難點：練習手捧皮球迅速走

活動過程：

1.小熊走路。幼兒扮演小熊,，模仿小熊走路,。

2.小熊摘西瓜。

教師用透明膠帶把皮球固定在繩子上,，做為西瓜地,。小熊跑到西瓜地里，摘一個大西瓜回來放在大筐里,，直至西瓜全部摘完,。

3.小熊送西瓜。

小熊抱著西瓜跨過小河(設置一條小河)送到對岸的好朋友家(設置小兔、小豬、小狗家)。每次送一個西瓜或幾個西瓜(不能滾下來),，直至把一半西瓜送完,。

4.小熊追西瓜,。教師“不小心”把筐里剩下的西瓜翻滾到場地上,，幼兒追西瓜,，把西瓜全部追回來。

5.游戲結束，小熊吃西瓜,。

活動延伸：

教師在平時,，可選擇幾個內容分別開展,，依情況減輕活動量。

反思;對于活動內容,，孩子是非常感興趣的,，也在盡自己最大的努力完成活動任務,，尤其是摘西瓜和追西瓜的環(huán)節(jié),，孩子們都完成得很棒，但是在送西瓜的環(huán)節(jié)中,，很少有孩子是跨過小河,，很多都是踩著過河的，因此教師可讓孩子分批去送,，使前面的孩子對后面的孩子起示范作用,。

活動計劃表做篇四

電商五一活動標語（精選70句）

1、購物有樂趣吃上再拿上,。

2,、藥店：觸摸“五一”，體驗“中脈蜂靈,。

3,、五一好運“與日俱增。

4,、降價巨優(yōu)惠,，真情大回饋。

5,、五一旅游的寶貝,，xx手機低價呈現(xiàn)。

6,、進店有禮,。送實用禮物，送完為止,！

7,、幸福直通車站站有好禮。

8、購物有樂趣,，吃上再拿上,。

9、黃金周不產黃金,，五一節(jié)卻有五折！

10,、不降價,，不五一！

11,、開心度長假低價總動員,。

12、“機”不可失,，盡在xx,。

13、來就送,，買即贈,，購就返。

14,、勞動創(chuàng)造美好未來,、五星創(chuàng)造開心五一。

15,、擂響五月,，放“價”送“禮”。

16,、觸摸“五一”,，體驗“中脈蜂靈”。

17,、五一“鉆石代表我的心”——超值回報消費者,。

18、“五”動心情,，清爽“一”夏,。

19、迎五一,，慶五一,，商品減價數(shù)第一！

20,、你們買得舒心,，我們賣得放心。

21、五一裝修,，大禮相送,。

22、五心大禮,，五一歡喜,。

23、五一手機嘉年華,，xx實惠到您家,。

24、迎五一,，慶五一,，商品減價數(shù)第一！

25,、鑼開五月,，玩美假期。

26,、慶五一,，享方便實惠，贏精彩大獎,。

27,、你們買得舒心，我們賣得放心,。

28,、降價巨優(yōu)惠，真情大回饋,。

29,、超低的價格，帶來超高的享受,。

30,、七天度假好時光，三餐美食好味道,。

31,、勞動光榮，低價有禮,。

32,、xx手機折上折，想都不敢想的價格,。

33,、五一歡樂與您共享,，xx節(jié)能高清驚喜大促銷。

34,、擂響五月,，放“價”送“禮”。

35,、五一手機嘉年華,，xxx實惠到您家。

36,、歡歡喜喜慶五一,，清清爽爽過夏季！

37,、購物有樂趣，吃上再拿上,。

38,、慶五一，享方便實惠,，贏精彩大獎,！

39、五一好運“與日俱增”,。

40,、勞動幫您致富，超市幫您省錢,。

41,、五一好運“與日俱增”。

42,、超低的價格,，帶來超高的享受。

43,、擂響五月放“價”送“禮,。

44、地板：讓xx地板陪你一起大放“價”,。

45,、勞動光榮低價有禮。

46,、超市五一促銷宣傳語,。

47、服裝：火紅五月別樣天,；你火了嗎,？

48、五一逛xx，購物中大獎,；低價降到底,，好運轉不停。

49,、五一勞動尋良“機”,。

50、幸福直通車站站有好禮,。

51,、五一手機嘉年華，中鴻建實惠到您家,。

52,、“機”不可失，盡在,。

53,、“五”動心情，清爽“一”夏,，輕松競拍,。

54、五一購機,，三重好禮送給你,！

55、愛怎么聽就怎么聽,，絢出你自己,。

56、七天度假好時光,，三餐美食好味道,。

57、五一裝修,，大禮相送,。

58、五一勞動尋良“機,。

59,、五一手機嘉年華，xxx實惠到您家,。

60,、筆記本五一促銷火熱送大禮！

61,、購物有樂趣吃上再拿上,。

62,、藥店：觸摸“五一”，體驗“中脈蜂靈,。

63,、五一好運“與日俱增。

64,、降價巨優(yōu)惠,，真情大回饋。

65,、五一旅游的寶貝,，xx手機低價呈現(xiàn)。

66,、進店有禮,。送實用禮物，送完為止,！

67,、幸福直通車站站有好禮。

68,、觸摸“五一”,，體驗“中脈蜂靈”,。

69,、擂響五月，放“價”送“禮”,。

70,、不降價，不五一,！

【電商五一活動標語（精選70句）】

活動計劃表做篇五

作為一個物業(yè)管理員,，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領居民把自己的家園建設好是我的責任,。下面是本站小編收集整理關于物業(yè)年度計劃表的資料,，希望大家喜歡。

一,、三個小區(qū)公共事務方面

1,、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2,、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理,、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》,。

3,、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》,、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質量,，這也是20xx年

工作計劃

4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機,、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。

二、華庭項目

2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費,。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作,。

4,、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

6,、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位,、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行,。

7,、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎,。

三,、居項目

1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作,。

2,、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常,。

3,、與財務協(xié)調,及時做好壞帳處理。

4,、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行,。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容,。

6,、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

7,、督促做好第一期,、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8,、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修,。

四、xx項目

2,、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作,。

20xx年，物業(yè)公司在后勤集團的領導下，稟承集團“服務育人”的宗旨,，努力工作,，求實創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務,。20xx年,，是集團倡導的優(yōu)質服務年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年,，也是我們工作繼往開來的新的一年,，除了要一如既往地堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路,，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇,、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識,，提倡實干意識,，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展,，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎,。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：

1.認真貫徹執(zhí)行集團倡導的iso9000族貫標工作，做好日常工作,，提高公司服務質量,。這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大,，人員多且雜,，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到,。盡管如此,，我們仍有決心把服務工作做的更好，為學校,、為集團爭光,。

2.整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成,，員工很多,，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘,，經過將近一年時間的工作,，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺,。經公司領導研究決定,，今年會在適當時候進行調整,，完善干部隊伍,，選拔高素質,、能力強的員工為基層領導。

3.合理規(guī)劃部門,。公司建立之初部門的規(guī)劃經過一段時間的運作,，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率,，提升服務質量,。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整,，合理劃分部門,，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部,、校園管理部,、樓宇管理部,、保安部、辦公室,。

4.積極推動“撥改付”,。“撥改付”工作對物業(yè)公司來說是至關重要的,，從目前學校的運行狀況來看,，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓,、物業(yè)樓,、校管部均存在責權不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題,，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。而我們的維修人員按領導指示,，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內,。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難,。所以,，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責,、各盡其職,，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

5.進行定編、定崗,、減員增效,。考慮到物業(yè)公司隊伍龐大,，經費比較緊張,，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務質量,。

6.有計劃、有步驟地進行干部,、員工的培訓,。在上一個星期之前，我們已經做了5級崗到班組長的培訓,，為期一個星期,。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的

心得體會

7.調動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收,。在后勤集團所有公司當中,，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的,，因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,，創(chuàng)收很難,。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢,，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務,。物業(yè)公司隊伍中,，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實際,，也是創(chuàng)收的一個切入點。

(2)辦公樓,、教學樓,、老師辦公室的定點、定事,、定量清潔,。為了讓老師有更多的時間工作、科研,，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務。我物業(yè)公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務,。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務,，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,，其一是做好服務，另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議,，適當?shù)脑谛瘸薪恿λ芗暗男⌒途G化。

(5)增強,、增加為學生進行更多的有償服務項目,。目前，物業(yè)公司對學生的有償服務項目有兩項,，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機,，提供有償飲水,。這樣，不僅方便學生日常生活,，還能為公司創(chuàng)收,。除此之外，我們公司領導班子集思廣益,，努力在為學生服務方面下功夫,，盡量做到社會效益與經濟效益兩豐收。

根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實施方案》的計劃,，和公司在20xx年的情況,，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計劃,。

20xx年,，是物業(yè)公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級,，企業(yè)管理規(guī)模的擴大,，保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,，就必須發(fā)展擴大,。因此，20xx年的工作重點將轉移到公司業(yè)務的拓展方面來,。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質的要求,，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求,。同時,，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調整組織結構,，進一步優(yōu)化人力資源,，提高物業(yè)公司的人員素質。繼續(xù)抓內部管理,，搞好培訓工作,，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升,。在工作程序上進行優(yōu)化,，保證工作能夠更快更好的完成。

一,、對外拓展：

物業(yè)公司到了20xx年,，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題,，從長遠的方面來講,，不能夠發(fā)展就會被淘汰,。因此，公司的擴張壓力是較大的,，20xx年的工作重點必須轉移到這方面來,。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場,，退其次是綜合寫字樓,，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,，難以在市場上接到規(guī)模大,、檔次高的住宅物業(yè)。因此,，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標,。同時,，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓,、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場,。走別人沒有走的路,。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查,。就得出的結果調整公司的拓展方向。

經過20xx年的對外拓展嘗試,，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作,。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟,，信息缺乏,，雖做了大量的工作，但未能有成績,。因此,，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入,，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5,。

目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,，這個數(shù)字經過研究，是比較實際的數(shù)字,，能夠實現(xiàn)的數(shù)字,。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話,，也可以實現(xiàn),。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的,。

二,、換取企業(yè)資質

按照四川省的有關規(guī)定，我公司的臨時資質是一年,，將于20xx年5月份到期,，有關行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積,，可以評定為四級企業(yè),。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè),，應該是可以的,。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一,。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼,。因此，在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,，不打無準備之仗,。爭取一次評審過關。

三,、內部管理工作：

(一) 人力資源管理：

物業(yè)公司在20xx年中設置了兩個職能部門,，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部,。分管原來經營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作,。同時，在現(xiàn)有的人員任用上,，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才,。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導,。

在員工的晉升上,，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養(yǎng)和選拔,，帶出一支真正的高素質隊伍,。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè),。在今后的項目發(fā)展中,，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,，同時有利于員工的資源優(yōu)化,。

在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化,，量化,，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪,。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗,。20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,，20xx年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓,。

(二) 品質管理：

質量管理體系在20xx年開始推行，其力度和效果均不理想,。除了大家的重視度不夠外,，還在培訓工作上滯后，執(zhí)行的標準沒有真正的落實,。為此,，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系，為公司通過iso9000：20xx的認證認真的打好基礎,，爭取能夠在20xx年通過認證。

在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改,，使得對公司更加合適而有效,。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓,。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計,，對單獨的項目編寫質量文件,，單獨實施不同標準的質量系統(tǒng),。

20xx年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作,。包括在該項目的質量內部管理,、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集,、制作項目質量管理審核報告等,。同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查,，獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議,，以便對項目的不合格項進行整改,。

20xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：20xx的要素進行,，這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議,。

(三) 行政工作：

綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用,，有一定欠缺,。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實,。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助,。為此,，在20xx年綜合管理部要加強管理，做好人事,、勞資,、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱,，具體設置在公司總部和各項目處,，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解,，并回復,。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核,。

20xx年物業(yè)公司的消耗物品采購將由綜合管理部進行統(tǒng)一采購,。采購的形式采取固定供貨商

合同

20xx年物業(yè)公司還要慢慢的溶進四川成都乃至西南的物業(yè)管理市場，參加行業(yè)協(xié)會,，參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業(yè)活動,。對四川省的物業(yè)管理行業(yè)進行理論性的研究，為公司發(fā)展指明道路方向,，同時也在物業(yè)管理行業(yè)打下華神物業(yè)的烙印,。

(四) 企業(yè)文化和品牌打造：

華神物業(yè)是年輕企業(yè)，依托華神集團和四川的大經濟環(huán)境發(fā)展，華神物業(yè)繼承了華神集團了優(yōu)良傳統(tǒng),，打造企業(yè)品牌,，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在20xx年物業(yè)公司將通過舉辦一系列的活動,，來鑄造公司的品牌和文化,。如：崗位技能競賽、服務水平競賽,、籃球賽,、棋牌賽等，以此加強企業(yè)的凝聚力,，增強員工的歸屬感,，激發(fā)員工的工作熱情。嚴肅工作紀律,，從細小處做起,，如：著統(tǒng)一服裝上班、見面問好,、主動為業(yè)主提供幫助,、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動,，同時積極參與有關物業(yè)管理的各種會議和培訓,，在業(yè)界建立形象。

三,、經營管理工作：

20xx年,，經營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關資源進行經營，指導項目部開展經營管理工作,。核算項目部的經營情況,，根據(jù)實際情況和計劃來調控，以達到經濟效益最大化,。20xx年的兩個經營項目，在年底都進行了剝離,。因此,，20xx年經營管理部主要進行物業(yè)管理項目的經營工作，兼而尋找新的項目,。

四,、收支預測：

收入：按照先前的預測，二零xx年擴展23萬平方米的管理面積,，按目前已經有可能的大觀園項目方案來計算,，已經有15萬平方米。年開支72萬，收入74萬,，收支相抵,，除去不可預見的因素，則該項目持平,。若按另外擴展8萬平方米面積,，每平方米0.4元計算,，則年收入38.4萬,。預測利潤率為10﹪,，即3.84萬元,。綜合計算,，若在3月份前進駐大觀園項目則盈利不超過1.5萬元。若在換取企業(yè)等級資質后,，順利拓展8萬平方米的項目,，預算盈利1.92萬元。隨著管理面積的擴大,，利用資源可開展多種經營項目,，但由于可變性和不可預測性,，在此不對此做測算。據(jù)此,，綜合計算,，公司明年總收入24萬(工業(yè)園)、74萬(大觀園),、38.4萬(拓展新項目),，共136.4萬元。

支出：工業(yè)園管理處全年支出預算22.8萬,，大觀園項目全年支出預算68萬,，拓展新項目支出預算34.56萬，公司本部支出10.4萬,，則全年總支出為135.76萬元,。

利潤：136.4-135.76=0.64萬元。

華神物業(yè)在20xx年必須得到一個質的提升,、積累,，面對困難打開一個新的局面，公司才能向前走,。在下一年度必須放開步伐,，大膽嘗試各種新的經營方式，力爭取得最大的經濟效益,。本工作計劃是公司20xx年各項工作計劃的大綱,，詳細計劃以本大綱為主體展開。

活動計劃表做篇六

7,、繼續(xù)做好后進生工作,，穩(wěn)定、激發(fā)同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性,。

8,、繼續(xù)開展寫周記、

日記

9,、以學習委員為核心，以各科課代表為主的自習課和午間自主學習活動,，開發(fā)學生的學習自主性和創(chuàng)造力。

10,、制定適合班級實際情況的各項管理制度,，進一步約束同學們的思想行為,。

11、嘗試實施班干部輪換制度,。

12,、格請假制度，堅決杜絕私自外出和隨意缺課現(xiàn)象的發(fā)生,。

13,、利用考試的杠桿作用，每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失,，查找經驗與不足,，并列出整改計劃和下次考試的目標。

14,、展心理健康教育,，增強學生的心理品質，擺正學生的同學交往觀念,，確保主要精力放到學習上,。

15、學期一定要做好“雙差生”的工作和重點學生的家訪工作,。

16,、學校布置的各項工作不折不扣的完成。

17,、服從學校的管理,，并教育學生令行禁止，有問題時可以通過正當?shù)那肋M行逐級匯報妥善解決,。

18,、班費的公開明細工作，嚴格班費使用制度,。

19,、有效的措施，杜絕學生進網吧,。

20,、進行

班級工作總結

七年級三班雖然教學秩序穩(wěn)定,，但由于有些學生過于活躍，在管理方面也有一定的難度,，在教育和班級管理過程當中難免會出現(xiàn)一些意想不到的事件,，這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學習，溝通與外界的聯(lián)系,，跟上改革與發(fā)展的腳步,，樹立信心,，鼓足勇氣，以更好地開展班級管理工作,。

教學目的：通過這次主題班會,，使學生能夠體諒父母，能縮短與父母的心理距離,，學會如何與父母溝通,，真正走近父母。

教學方法：討論法,，說說,、議議。

教學程序：

一,、問卷調查：

調查學生與自己父母的關系,，不寫姓名，請真實填寫：a親密b疏遠和一般c比較緊張

二.收集,、統(tǒng)計調查情況,，導入：

是誰，把我們帶到這美麗的世界?是誰,，從小呵護我們,、保護我們、照顧我們?是我們的父母!可是,，現(xiàn)在你是否覺得父母和你們的距離已經慢慢地拉大,。你和父母是否已經沒有了親密感?今天，就讓我們來學習如何走近父母,。

三.講講生活中與父母有哪些地方關系比較緊張

1,、不顧父母勸阻，長時間上網,，荒廢功課2,、放學遲遲不愿回家，貪玩

3,、經?！办译娫捴唷?、不愿與父母外出5,、不讓長時間看電視6,、與父母爭吵

如果你有以上情況，父母會如何懲罰自己?請同學們講講并說說被懲罰后的感受,。

四.從父母角度看：投影畢淑敏的“孩子,，我為什么打你”。

請一個同學朗讀全文

五.從自身找原因

六.小組活動

寫一寫,，算一算父母每一天要為家庭做多少事,，付出多少時間?

想一想,，父母容不容易?你有沒有分擔父母的艱辛?

議一議，對自己父母不滿意的同學,，說一說你認為誰的父母最理想?

說一說，可以調換父母嗎?

七.怎么與父母交流

1.老師說說自己與父母孩子交流的情況?

2.學生說說自己與父母交流的情況,。

3.選出一些寫得比較好的“給父母的一封信”,，請同學讀出來，并把父母的回信也讀出,。

由此可見,，我們與父母的關系并非不能改變，父母也不是不近人情的,，他們也在關心我們,，也在想辦法走近我們。那我們就該主動走近父母,。

八.走近父母的方法

1,、多向父母表達你愛他們：主動承擔家務;紀念日、節(jié)日送點小禮物;遇特別情況寫一封信表達感激;適時為父母倒杯茶,、削個水果,。

2、和父母有分歧時學會換位思考,，站在父母的角度上去想一想,。

3、應讓父母感覺你相信他們,，多交流并經常給予贊美：多向父母說說自己的情況,，自己的愿望;多傾聽父母的話;遇上煩惱，告訴父母,，尋求父母的幫助,。

4、回家和外出主動給父母打招呼,。

5,、時時緊記，父母只會愛孩子,，決不會害孩子：理解,、孝敬、尊重父母,。

九.布置作業(yè)

1,、做一個表格，列舉父母工作之余為家庭做了什么事,，花多少時間?

2,、給父母送一張卡片,，表達你對他們的愛：

3、平常多為父母倒杯水或分擔一些家務,。

共

2

2

1

2

活動計劃表做篇七

綜合實踐活動強調學生通過實踐，增強探究和創(chuàng)新意識,，學習科學研究的方法,，發(fā)展綜合運用知識的能力。增進學校與社會的密切聯(lián)系,，培養(yǎng)學生的社會責任感,。在課程的實施過程中，加強信息技術教育,，培養(yǎng)學生利用信息技術的意識和能力,。了解必要的通用技術和職業(yè)分工，形成初步技術能力,。

語文課外活動是基于學生的直接經驗,、密切聯(lián)系學生自身生活和社會生活、體現(xiàn)對知識的綜合運用的課程形態(tài),。這是一種以學生的經驗與生活為核心的實踐性課程,。語文課外活動作為綜合程度最高的課程，它不是其他課程的輔助或附庸,，而是具有自己獨特功能和價值的相對獨立的課程,，它與其他課程具有等價性與互補性，具有整體性,。世界具有整體性,，世界的不同構成個人、社會,、自然是彼此交融的有機整體,。語文課外活動具有實踐性，以學生的現(xiàn)實生活和社會實踐為基礎發(fā)掘課程資源,，而非在學科知識的邏輯序列中構建課程,。

語文課外活動面向每一個學生的個性發(fā)展，尊重每一個學生發(fā)展的特殊需要,，其課程目標具有開放性,。充分尊重學生的興趣、愛好,，為學生的自主性的充分發(fā)揮開辟了廣闊的空間,。他們自己選擇學習的目標、內容、方式及指導教師,，自己決定活動結果呈現(xiàn)的形式,，指導教師只對其進行必要的指導，不包攬學生的工作,。

增進學主對自然的了解與認識,，逐步形成關愛自然、保護環(huán)境的思想意識和能力 ,。主動積極地參與社會和服務社會,，增進對社會的了解與認識，增強社會實踐能力,，并形成社會責任感和義務感 。逐步掌握基本的生活技能和勞動技術,，具有自我認識能力,，養(yǎng)成負責任的生活態(tài)度。 發(fā)展主動獲得知識和信息的能力,，養(yǎng)成主動地獲得信息的學習習慣和主動探究的態(tài)度,，發(fā)展信息素養(yǎng)、探究能力和創(chuàng)造精神,。

關注學生的生存方式,，滿足學生成長的需要和社會發(fā)展的需要 ， 中小學生具有一定的抽象思維能力,，思維活躍,，具有強烈的探究欲望，他們不滿足于對書本知識的簡單地死記硬背,，在知識和能力方面具有了一定的研究基礎,，隨著生活空間不斷擴大和知識、閱歷的不斷豐富,，他們的人生觀,、世界觀逐步形成，對人生,、對社會,、對自我形成了初步的認識，初步形成了對個體和社會生活方式的思考能力,、判斷能力,。

轉變學生的學習方式，發(fā)展終身學習的愿望,、創(chuàng)新精神和綜合實踐能力 ,。

語文課外活動的組織形式可以是多種多樣的，在保證活動安全、有效地開展的情況下,，準備采取以下組織形式：

第1周：小學生活回顧

第2周：成長的煩惱主題辯論會

第3周：中學生活隨想

第4周：以黃河為主題的黃河,，母親河詩歌朗誦會

第5周：文藝小演出

第6周：乒乓比賽

第7周：我也追星討論會

第8周：寫作競賽

第9周：成語連珠

第10周：五四文娛活動

第11周：書法展覽、競賽

第12周：漫話探險談人生

第13周：我愛我家暢談

第14周：語文知識小競賽

第15周：馬的世界（認識動物）動物知多少知識問答

第16周：學習總結報告會

1,、面向學生的生活世界,，密切學生與生活、學生與社會的聯(lián)系 ,。

2,、堅持學生的自主選擇和主動探究，為學生個性充分發(fā)展創(chuàng)造空間,，讓優(yōu)秀學生吃得飽,，讓后進生留得住。

3,、面向學生的生活世界和社會實踐,，幫助學生體驗生活并學以致用。

4,、推進學生對自我,、社會和自然之間內在聯(lián)系的整體認識與體驗，謀求自我,、社會與自然的和諧發(fā)展,。

總之，語文課外活動的總目標是密切學生與生活的聯(lián)系,，推進學生對自我,、社會和自然之內在聯(lián)系的較體認識與體驗，發(fā)展學生的創(chuàng)新能力,、綜合實踐能力,，以及良好的個性品質。

活動計劃表做篇八

活動目標：

練習奔跑,、跳躍,、下蹲等動作，發(fā)展幼兒腿部肌肉的力量,，提高反應能力,，使動作更加敏捷。

活動準備：

“雪花”(用紙煎成,，數(shù)量多),，大灰狼頭飾

活動過程：

1.教師帶領幼兒在音樂伴奏下，扭動身體和上肢,，模仿冬天雪花飄的樣子,。

2.游戲“抓雪花”。

教師向高處拋撒雪花，幼兒在雪花落地之前,，努力把雪花抓住,，可以跳起抓頭頂?shù)难┗ǎ部勺ド磉叺难┗?，但不能撿地上的雪花,。反復游戲，比一比,，誰抓到的雪花多,。

3.游戲“撿雪花”。聽音樂在規(guī)定時間里撿雪花,，音樂停,，把撿到的雪花交給老師，說說自己撿了多少,。

4.趕走大灰狼,。

把雪花揉成雪團。配班教師戴上大灰狼頭飾,，大家一起打大灰狼，大灰狼四處逃竄,，直至被趕走,。

活動延伸;

教師可更換其他材料進行該形式的游戲，如拾樹葉,、撿花瓣等,。

反思：幼兒活動的積極性很高，孩子們都意猶未盡,，但是教師準備的材料不夠充分,，應該大大小小都有，以免能力差的幼兒抓不到,，教師還要多鼓勵孩子跳起來抓,，發(fā)展跳躍能力。

設計意圖：天氣逐漸熱起來了,，有太陽的時候,，孩子會發(fā)現(xiàn)地上有自己的影子，頗感興趣,，我想可以通過影子培養(yǎng)他們四散跑的能力,。

活動計劃表做篇九

新的一年已經開始了,，來看看如何制定營銷計劃吧,！下面是本站小編收集整理的年度營銷活動計劃，歡迎閱讀。

20xx年員工年度培訓計劃的制定應該本著以創(chuàng)建一支高素質,、高技能的員工隊伍基礎,，做好年度員工培訓工作。企業(yè)新員工入職培訓主要包含藥品,、科技,、網絡,、電子、地產,、珠寶,、物業(yè)、百貨等等行業(yè),。

一,、目前新員工培訓的現(xiàn)狀

從目前現(xiàn)有情況來看，集團的新員工入職培訓制度不規(guī)范,，操作上無制度可依，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限,。即總部的新員工培訓應該哪些人參加,，分公司的新員工培訓應哪些人參加，課程如何設置等都不清 楚,。以今年4月份即將舉辦的一期新員工培訓為例,，置業(yè)公司沒有參加過新員工培訓的已經達20多人，如果把在深地區(qū)所有沒有參加新員工培訓的人統(tǒng)計起來,，就 達40人左右,。這樣對新員工培訓的組織、課程設置等會產生不利的影響,，而且,，因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓，會導致培訓失去意義,。

新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系,，特別是"金地之道"的推廣活動開始之后，原有新員工培訓的課程和"金地之道"的培訓推廣計劃的關系需要明確下來,。

二,、新員工培訓目的

為新員工提供正確的,、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣

讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望

讓新員工了解公司歷史,、政策,、企業(yè)文化，提供討論的平臺

減少新員工初進公司時的緊張情緒,，使其更快適應公司

讓新員工感受到公司對他的歡迎,，讓新員工體會到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系

培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

三,、新員工培訓內容

1.就職前培訓

到職前：

致新員工歡迎信

讓本部門其他員工知道新員工的到來

準備好新員工辦公場所,、辦公用品

準備好給新員工培訓的部門內訓資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師

準備好布置給新員工的第一項工作任務

2.部門崗位培訓(部門經理負責)

到職后第一天：

到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(人力資源部負責)

到部門報到,，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來

部門結構與功能介紹,、部門內的特殊規(guī)定

新員工工作描述、職責要求

討論新員工的第一項工作任務

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天：

一周內,，部門經理與新員工進行非正式談話,，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題,，回答新員工的提問,。

企業(yè)文化,公司制度,產品介紹.

對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標

設定下次績效考核的時間

到職后第三十天

部門經理與新員工面談,，討論試用期一個月來的表現(xiàn),，填寫評價表

銷售技巧的培訓

到職后第九十天

人力資源及培訓部與部門經理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位,，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,，告之新員工公司績效考核要求與體系,。

3.公司整體培訓：)

公司歷史與愿景、公司組織架構,、主要業(yè)務

公司政策與福利,、公司相關程序、績效考核

公司各部門功能介紹,、公司培訓計劃與程序

公司整體培訓資料的發(fā)放,，回答新員工提出的問題

四、新員工培訓項目實施方案

每個部門推薦本部門的培訓講師

對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會.

給每個部門印發(fā)"新員工培訓實施方案"資料

每一位新員工必須完成一套"新員工培訓"表格

根據(jù)新員工人數(shù),，公司不定期實施整體的新員工培訓

在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓.

1,、專業(yè)知識講座(11月份)

協(xié)會不僅是一個僅僅在活動中才能學到知識的平臺，還是一個有著專業(yè)性質極高的交流平臺,。專業(yè)知識講座能促進會員對專業(yè)知識技能的正確認識,。作為一個專業(yè)性質的協(xié)會,，本協(xié)會認為開展一次好的專業(yè)知識講座是必不可少的。

希望會員通過講座后能對自己的專業(yè)有一個好的認識,，為自己今后專業(yè)的學習提供好的方法和渠道為今后走入社會做好積極的準備,。

2、市場調查 加強實踐(11月份)

作為一個專業(yè)性質的協(xié)會開展一次與協(xié)會專業(yè)性質相關的活動是必不可少的,。一次好的市場調查的活動既能利于會員對專業(yè)的實踐的能力的提高,，又能更好的發(fā)揮本協(xié)會的優(yōu)勢。

一次市場調查能更好地融合實踐與理論的結合,，也能讓會員了解市場調查對一件產品上市是一件必不可少的事情,。同時也是會員社交技能提高的一種好的方法。通過本次的活動希望會員之間的彼此認識和交流能更進一層,。

3,、協(xié)會轉交 上學年

活動總結

協(xié)會一年一次的換屆是必不可少的，一個協(xié)會能培養(yǎng)出很多有能力的會員,。這些會員也將是下一屆協(xié)會的管理人,，只有這樣一屆一屆的延續(xù)下去協(xié)會才會有不斷發(fā)展不斷向更好的一級的方向。

既然有了換屆,，那么一次學年的活動總結與表彰大會是有必要實行的,。每一次的活動都會有表現(xiàn)優(yōu)秀的會員，那么協(xié)會就要來表彰他們?yōu)閰f(xié)會所付出的,，來鼓勵他們自己得到的,。活動的總結能更好的吸收經驗,，為今后活動的開展做好鋪墊,。

下學年計劃：

1、協(xié)會野炊 加強會員之間的彼此認識(4月份)

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