演講稿首先必須開頭要開門見山,,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),,中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明,、支持你的論點(diǎn),感染聽眾,,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,,結(jié)束演講。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
客戶經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
所吸引,我深深的喜歡上了這份工作,,所以我今天還要競(jìng)聘滑油公司的副經(jīng)理,。
眾所周知,潤(rùn)滑油市場(chǎng)開放很早,、開放程度也很高,,由于它需要的資金投入少,倉(cāng)儲(chǔ)條件簡(jiǎn)單使個(gè)體戶趨之若鶩,,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,員工的不懈努力中運(yùn)行到良性發(fā)展的軌道,,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,,市場(chǎng)占有率不斷提高,,如果我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理,將向以下幾方面努力:
一,、積極配合,、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、和諧向上的團(tuán)隊(duì)
“一根筷子輕輕被折斷,,十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán),一個(gè)巴掌拍也拍不響,,萬(wàn)人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高,,在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé),主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,,搞好團(tuán)結(jié).,,只做加法,不做減法;分工不分家,,發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì),,。調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,共同承擔(dān)任務(wù),,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上,、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,確保我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二,、協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作,,積極開拓市場(chǎng),完成銷售任務(wù),。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì),,優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年,,我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,激烈的競(jìng)爭(zhēng)將使?jié)櫥褪袌?chǎng)充滿生機(jī)。為完成200_年的潤(rùn)滑油銷量,,我會(huì)協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作:首先要努力開拓市場(chǎng),,保證老用戶、開發(fā)新客戶,。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,健全客戶檔案并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,以便及時(shí)掌握客戶的需求,有的放矢,,達(dá)到事半功倍之效,。其次是誠(chéng)信待客,以服務(wù)促銷售,,隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化,,潤(rùn)滑油市場(chǎng)魚龍混雜,個(gè)體經(jīng)銷商不乏以次充好,,摻雜使假的情況,,我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè),一定要堅(jiān)持誠(chéng)信待客,,做好售前,、售中、售后的全過(guò)程及儲(chǔ)存,、發(fā)運(yùn)等各個(gè)具體環(huán)節(jié)的全方位服務(wù),。為客戶進(jìn)行技術(shù)咨詢,舉辦技術(shù)講座,,解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題,,使石油公司的品牌深入人心。
三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,組織員工培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平,。
有人說(shuō),,潤(rùn)滑油銷售的是知識(shí)、是服務(wù),,的確,,她有著幾百個(gè)品種,紛雜的性能,、廣泛的用途,,許多客戶都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種,如果我們不具備一定油品知識(shí),,在銷售過(guò)程中就無(wú)法與其進(jìn)行良好的溝通,,更談不上推銷產(chǎn)品了,因此,,油品知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平的提高是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,。時(shí)間在推移,,市場(chǎng)在變化,科技在發(fā)展,,時(shí)代在變遷,,學(xué)無(wú)止境,,活到老學(xué)到老,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè),,我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學(xué)習(xí),,進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,做好自己的本職工作,,盡到自己的職責(zé),。
新春伊始,萬(wàn)物勃發(fā),,需要做的工作有很多很多,,由于時(shí)間的關(guān)系,不能在這里一一陳述,,最后,,我還要以那句古人的話來(lái)結(jié)束我的演說(shuō):路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,。
客戶經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同志們:
大家好,!
我叫__,,今年__歲,中共黨員,,本科學(xué)歷,,我__年就參加工作,先后從事儲(chǔ)蓄,,會(huì)計(jì),,目前工作已有13個(gè)年頭了,現(xiàn)從事工作,。
今天,,我能參加客戶經(jīng)理競(jìng)聘,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),。借此機(jī)會(huì),,感謝建行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心,、支持和幫助,。俗話說(shuō),“打鐵還需自身硬”,,競(jìng)聘?jìng)€(gè)人中高端客戶經(jīng)理,,就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì),。
我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì):
一是我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng),。
在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,,無(wú)論干什么,,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,全身心地投入,,多年來(lái),,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,,造就了我敢于堅(jiān)持原則,,主持公道,秉公辦事,,作風(fēng)正派,,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,,謙讓容人的做人風(fēng)格,。
二是具備較強(qiáng)的個(gè)人理財(cái)、營(yíng)銷能力及溝通和管理能力,。
參加工作13年來(lái),,我先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì),、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問等多個(gè)工作崗位,,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,,我的工作能力得到了不斷的提高,。特別是擔(dān)個(gè)人業(yè)務(wù)顧問以來(lái),我積累了較豐富的個(gè)人理財(cái),、營(yíng)銷能力工作經(jīng)驗(yàn),,具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,。
三是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐,。我在長(zhǎng)期的銀行工作中,,我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉,,無(wú)論在什么崗位上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,不給自己留疑問。使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,,在治理和改革中也有自己的見解和方法,。
回首過(guò)去,我所走過(guò)的每一步,,都滲透著組織的培養(yǎng),,都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn),。我想,,個(gè)人中高端客戶經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。
一是加快角色轉(zhuǎn)變,,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。
我將牢固樹立服務(wù)客戶的思想,,認(rèn)真洞察客戶的想法,,為其提供滿意的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,,為客戶提供合理建議,。既立足當(dāng)前,更著眼于未來(lái),,以服務(wù)爭(zhēng)效益,,積極尋求核心客戶,誠(chéng)意留住黃金客戶,,善待客戶,,提升客戶價(jià)值,努力開拓發(fā)展我行業(yè)務(wù),。
二是大力拓寬業(yè)務(wù),,促進(jìn)有效發(fā)展,。
發(fā)展才是硬道理。要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢(shì),,把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對(duì)外宣傳力度,,大力推行客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略,,充分挖掘潛在的客戶資源??傊?,爭(zhēng)取在個(gè)人業(yè)務(wù)中高端客戶發(fā)展方面能夠遍地開花,齊頭猛進(jìn),。
三是帶好隊(duì)伍,,提高職工的凝聚力和向心力。
隊(duì)伍是我們發(fā)展的希望,。為此,,首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),,在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍,,吸引員工努力工作,。其次,加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提高員工能力,,以能力提高促進(jìn)工作開展。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,,加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感,,把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗,。
成功是得到所愛的,,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,,我看到了希望的所在,,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,,我堅(jiān)信自己有能力在個(gè)人中高端客戶經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jī),。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,,無(wú)論上下,,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。最后我想說(shuō):“你選擇了我,我選擇了你,,給我一個(gè)機(jī)會(huì),,還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,,共同進(jìn)步,。”
謝謝大家,!
客戶經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),,我喜歡挑戰(zhàn),,喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),,是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),。相信這次競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折,。
首先,談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)
隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,,項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員,。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo),,關(guān)鍵在于人員,,而不是程序和技術(shù),。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí),、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃,、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策,。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,以贏得顧客的信任。作為項(xiàng)目的指揮者,,項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃,、組織和控制。首先,,項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo),,并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來(lái),,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,這樣,,才能確保全體達(dá)成共識(shí),,并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。項(xiàng)客戶經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,,決不能只持觀望的態(tài)度,。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較,。制度的優(yōu)化,,項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,,從客戶需求出發(fā),,營(yíng)銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化,。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員,,要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,,去挖掘市場(chǎng),不負(fù)眾望,。
其次,,談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)
1,、輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,,在xx公司工作5年,。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者,。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘,,和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為最佳專案,、優(yōu)秀員工,。
工作樓盤:案場(chǎng),多次成為xx項(xiàng)目部的topsales
案場(chǎng),,多次做成團(tuán)購(gòu),,圓滿完成銷售指標(biāo)。
案場(chǎng),,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,,與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu),,成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。
現(xiàn)任銷售案場(chǎng)經(jīng)理,。
我從20xx年起擔(dān)任銷售人員至今,,經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉,、不適應(yīng)到得心應(yīng)手,、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中,,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。
2,、工作成績(jī)優(yōu)秀,銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良
吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征,。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法,按時(shí)按量的完成銷售任務(wù),。別人不愿做的事我做,,要求別人做到的事,自己首先做到,。作為銷售經(jīng)理,,受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,。
我現(xiàn)在任職的部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿是上海第一個(gè)異地操盤的別墅項(xiàng)目,該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?,銷售陷入停頓,,開發(fā)商找到尋求幫助,xx20xx年進(jìn)入無(wú)錫,,由于樓盤原來(lái)的定位錯(cuò)誤,、用地年限加之國(guó)家政策、銷售人員不成熟等問題,,銷售上一直打不開局面,。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整,。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間,,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),配合營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備,,并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作,。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。
在20xx年里,,銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì),,通過(guò)這一年的努力,20xx年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定,。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段,。
3、思路清晰,,管理得當(dāng)
無(wú)論在哪個(gè)崗位,,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。有良好的大局觀,,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。在工作中,,能夠做到思路清晰,行止有度,,頭緒分明,,恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,,要管理開發(fā)商的銷售人員,,是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷售工作人員少,結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單,,管理人員又少,,管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)單,。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,,生活環(huán)境、文化教育背景,、工作心態(tài)的不同,。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù),。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),,讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān),、學(xué)會(huì)合作,,更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。
如果我競(jìng)聘成功,,我的工作思路是:
如果我競(jìng)聘成功,,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),,勤調(diào)查,勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。管人不整人,,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準(zhǔn)自己的位置;通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式,,來(lái)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本,、安全,、質(zhì)量、工期意識(shí),,使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識(shí)。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零,、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意,、成本目標(biāo)保證上繳利潤(rùn)同時(shí)創(chuàng)造更高的效益。
保證成本目標(biāo)措施:通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理(客戶經(jīng)理競(jìng)聘)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)(管理風(fēng)險(xiǎn),、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工工期風(fēng)險(xiǎn),、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)),,并根據(jù)各專業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解,,各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提前對(duì)工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控,,把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤(rùn)的中心,,項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。
保證工期目標(biāo)措施:根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專業(yè)工作,,每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排,,此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開展的旗幟,,也為公司上級(jí)部門提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容,有利于公司上級(jí)部門給予檢查指導(dǎo),。
安全目標(biāo)保證措施:繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主,,注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查,做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施,,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,,健全安全管理制度,實(shí)現(xiàn)制度來(lái)約束分包隊(duì)伍,。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo),。
質(zhì)量目標(biāo)保證措施:建立完整有效的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,,通過(guò)推行先進(jìn)的新技術(shù),,降低工程施工難度,組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
我的座右銘就是:"律已足以服人,,量寬足以得人,身先足以率人",。
客戶經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同志們:
大家好,!
我叫,,今年歲,本科學(xué)歷,,我1994年就參加工作,,先后在房地產(chǎn)信貸部、商城分理處,、支行會(huì)計(jì)科工作,,于2014年10月來(lái)到本支行,現(xiàn)為事營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理,。
今天,,我能參加營(yíng)業(yè)部經(jīng)理競(jìng)聘,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),。借此機(jī)會(huì),感謝行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),,感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心,、支持和幫助,。俗話說(shuō):“打鐵還需自身硬”,競(jìng)聘?jìng)€(gè)人中營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,,就要相應(yīng)的能力,、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì),。我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì):
一是我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng),。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,,無(wú)論干什么,,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,全身心地投入,,多年來(lái),,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,,造就了我敢于堅(jiān)持原則,,主持公道,秉公辦事,,作風(fēng)正派,,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,,謙讓容人的做人風(fēng)格,。
二是具備較強(qiáng)的個(gè)人理財(cái)、營(yíng)銷能力及溝通和管理能力,。參加工作17年來(lái),,我所從事的每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,,我的工作能力得到了不斷的提高,。特別是擔(dān)營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理以來(lái),我積累了較豐富的個(gè)人理財(cái),、營(yíng)銷能力工作經(jīng)驗(yàn),,具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,。
三是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐,。我在長(zhǎng)期的銀行工作中,我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉,,無(wú)論在什么崗位上,,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),,向同行學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,不給自己留疑問,。使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法,。
回首過(guò)去,,我所走過(guò)的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),,都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想,,營(yíng)業(yè)部經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,,為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是加快角色轉(zhuǎn)變,,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換,。我將牢固樹立服務(wù)客戶的思想,認(rèn)真洞察客戶的想法,,為其提供滿意的服務(wù),。通過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議,。既立足當(dāng)前,,更著眼于未來(lái),以服務(wù)爭(zhēng)效益,,積極尋求核心客戶,,誠(chéng)意留住黃金客戶,善待客戶,,提升客戶價(jià)值,,努力開拓發(fā)展我行業(yè)務(wù)。
二是大力拓寬業(yè)務(wù),,促進(jìn)有效發(fā)展,。發(fā)展才是硬道理,。要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢(shì),把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對(duì)外宣傳力度,,大力推行客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略,,充分挖掘潛在的客戶資源??傊?,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)中高端客戶發(fā)展方面能夠遍地開花,齊頭猛進(jìn),。
三是帶好隊(duì)伍,,提高職工的凝聚力和向心力。隊(duì)伍是我們發(fā)展的希望,。為此,,首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),,在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍,,吸引員工努力工作,。其次,加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提高員工能力,,以能力提高促進(jìn)工作開展。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,,加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感,,把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗,。
成功是得到所愛的,,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,,我看到了希望的所在,,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,,我堅(jiān)信自己有能力在營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jī),。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,,無(wú)論上下,,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。最后我想說(shuō):“你選擇了我,,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),,還您一個(gè)驚喜,,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步,?!?/p>
客戶經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我是來(lái)自xx項(xiàng)目部的,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,,讓我有幸再次踏上這個(gè)講臺(tái),,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理,,下面我將從個(gè)人基本情況,、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn),。
一,、個(gè)人基本情況
我20xx年畢業(yè)于理工大學(xué),本科學(xué)歷,,20xx年7月進(jìn)入xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,在此期間通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),了解監(jiān)理工作內(nèi)容,,監(jiān)理工作流程,,對(duì)監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)資料上的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,,分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的共性問題,,掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法,為后續(xù)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部,,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)wlan、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,,在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,,指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作,。在移動(dòng)內(nèi)部協(xié)助主管起草施工,、監(jiān)理合同,并定期的組織召開項(xiàng)目周例會(huì),。積累了一定的管理,,協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升。
二,、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述:
第一,、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫?,敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì),,但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,,確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效益的完成,,為集體謀利益,為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù),,為項(xiàng)目部謀發(fā)展,。
第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí);踏上工作崗位以來(lái),,我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),,通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí),。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員時(shí),我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),,還要求對(duì)其他各崗位的專業(yè)知識(shí)有全面深入的了解,,通過(guò)其他老同事的言傳身教,在現(xiàn)場(chǎng)遇上問題時(shí)的思索,全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀,。作為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí),,更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵,,做好事前控制,,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中,,提高了工作效率,,也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,。
三,、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路
一、崗位的認(rèn)知
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,,其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,,并使甲方滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力,,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃,、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的靈魂人物也是總“保障部長(zhǎng)”,,保障項(xiàng)目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn),需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,,目前通信工程監(jiān)理市場(chǎng)也存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制下,甲方絕對(duì)處于“老大”的地位,,雖說(shuō)監(jiān)理工作的原則是“公正,、獨(dú)立、自主”,,但監(jiān)理受雇于甲方,,只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作,很難做到獨(dú)立,、自主,,有時(shí)甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況,這是項(xiàng)目經(jīng)理必須意識(shí)到和攻克的課題,。因此項(xiàng)目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,,在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好,,共同習(xí)慣,,通過(guò)言語(yǔ)感染,,文字渲染展現(xiàn)個(gè)人的親和力和魅力。
項(xiàng)目經(jīng)理還需對(duì)項(xiàng)目有整體的意識(shí),,項(xiàng)目監(jiān)理部是一個(gè)大家庭,,項(xiàng)目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),大家庭經(jīng)營(yíng)的好壞,,需要大家庭的所有成員凝聚在家長(zhǎng)的周圍,,攜手與其共同經(jīng)營(yíng),人人出力,、人人謀劃,。大家庭遇大事,需要家長(zhǎng)的果敢的決斷,,大家庭的凝聚力需要家長(zhǎng)的號(hào)召力,,大家庭的發(fā)展需要家長(zhǎng)敏銳的洞察和長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,大家庭的錢,、財(cái),、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長(zhǎng)組織制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,需要組織制定財(cái),、物、人力資源的合理使用規(guī)則,。
二,、工作思路
如果我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開展項(xiàng)目部工作;
第一,、貫徹執(zhí)行國(guó)家,、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,,根據(jù)公司管理辦法,,制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法,形成項(xiàng)目崗位問責(zé)制,。
第二,、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同,合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,,項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,,通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,質(zhì)量滿足甲方的要求,,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全制度管理,,堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。
第三,、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人,、用人不疑人,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益,我將建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部訪談機(jī)制,,加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對(duì)面的溝通,,用其所長(zhǎng)、避其所短,,充分發(fā)揮各自的聰明才智,,最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,,精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策,。在給新員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)空間之外,還為他們謀發(fā)展,,為新員工制定工作目標(biāo),,通過(guò)考勤制度,獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)新員工,,促使新員工快速成長(zhǎng),,為公司的發(fā)展壯大儲(chǔ)備項(xiàng)目人才。
第四,、項(xiàng)目部作為公司業(yè)績(jī)的主要來(lái)源,,項(xiàng)目部成本控制是公司增加利潤(rùn)的資本積累的主要來(lái)源。我將最大限度的控制項(xiàng)目部成本開支,,搞好成本預(yù)測(cè),,確定成本控制目標(biāo),做好項(xiàng)目部日常消耗品的集中管理,,杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭,,避免不合理支出,。在“節(jié)流”的同時(shí)也因關(guān)注“開源”,加強(qiáng)與甲方的溝通,,爭(zhēng)取多做工程量,,爭(zhēng)取多簽合同。
總結(jié)
參與這次競(jìng)聘,,我本著真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中追求價(jià)值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,,但我愿認(rèn)真總結(jié)過(guò)去,,全面適應(yīng)現(xiàn)在,堅(jiān)決相信未來(lái),,在今后的崗位中完善自己,。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,我將不勝感激,。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大,,我愿同公司一起成長(zhǎng),共同迎接屬于我們的燦爛明天,。
謝謝!我的演講到此結(jié)束,,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽!謝謝。
客戶經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
大家下午好,!
我叫__,來(lái)自__支行,,今年34歲,,自考大專文憑,電大本科即將畢業(yè),。從20__年至20__年我在__支行從事臨柜工作,,__年元月調(diào)入__支行,目前是__的客戶經(jīng)理,。我今天競(jìng)聘的是__支行客戶經(jīng)理崗位。
一,、首先,,請(qǐng)?jiān)试S我談?wù)剬?duì)客戶經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)。
銀行客戶經(jīng)理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要,,是改變銀行過(guò)去等客上門,、守株待兔的經(jīng)營(yíng)方式,特別是針對(duì)城南支行這種新設(shè)立的金融機(jī)構(gòu),,主動(dòng)營(yíng)銷,,在短期內(nèi)吸收大量有效客戶顯得尤為重要!長(zhǎng)興縣城目前有工,、農(nóng),、中、建,、商,、村鎮(zhèn),、郵政、交通,、合作銀行九家金融機(jī)構(gòu),。在這樣勁敵林立的市場(chǎng)形勢(shì)下,必須以客戶為中心,,由客戶經(jīng)理主動(dòng)出擊,,尋找、鎖定目標(biāo)客戶,,營(yíng)銷金融產(chǎn)品,,為客戶提供全方位的金融服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化和銀行自身效益的最大化,。而在此過(guò)程當(dāng)中,,客戶經(jīng)理最要把握的三點(diǎn)就是:服務(wù)、速度,、合規(guī),。
二、下面談?wù)勎宜J(rèn)為的個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),。
1,、我有著較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞精神。從__到__,,再到__,、__。每到一處,,我的盡責(zé)盡力是眾所周知的,。記得大額支付系統(tǒng)初上線時(shí),我每天比別人要晚下班一小時(shí),,而且整整堅(jiān)持了一年?,F(xiàn)在就職的新塘分理處,包田貸款戶很多,,絕大部分貸款又集中在每年的一月份,,為了讓農(nóng)民朋友及時(shí)貸款,今年元月我不惜犧牲午休時(shí)間,、雙休日和節(jié)假日時(shí)間,,在短短的12天內(nèi),共發(fā)放了124筆貸款,。
2,、企業(yè)類項(xiàng)目信息獲取優(yōu)勢(shì)。本人的丈夫在中國(guó)電信專職從事長(zhǎng)興縣新建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤工作,,歷時(shí)五年,,與雉城鎮(zhèn)星興工業(yè)園區(qū)園區(qū)辦,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)分局、計(jì)經(jīng)委項(xiàng)目報(bào)批等部門均有較好的客情交往關(guān)系,。從入園簽約到圖紙會(huì)審到土建施工再到竣工驗(yàn)收,、企業(yè)投產(chǎn),他們對(duì)長(zhǎng)興縣兩個(gè)工業(yè)園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待建項(xiàng)目,、在建項(xiàng)目,、已建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息均非常了解。與項(xiàng)目籌建負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目決策人等也較為熟悉,,這將一定程度上有利于我們信息資源共享,進(jìn)行企業(yè)客戶的篩選,,進(jìn)而針對(duì)性進(jìn)行資金業(yè)務(wù)策反,。
3、工作了7年,,我已經(jīng)具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí),,并熟悉本銀行的各種內(nèi)外勤業(yè)務(wù),且工作認(rèn)真仔細(xì),。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子:我所管轄的__村有不良貸款39戶,。借來(lái)村里的戶口薄,我將這39戶人家上下三代人詳細(xì)建檔,。去年底,,太湖圍堤工程賠償款下來(lái)時(shí),通過(guò)做村里工作,,落實(shí)好在我行打存單,,打單中就及時(shí)回收了幾筆不良貸款,通過(guò)進(jìn)一步仔細(xì)檢查,,發(fā)現(xiàn)一例非常隱蔽的不良貸款客戶(這對(duì)有不良貸款的夫婦的賠償款份額分別劃到兩個(gè)子女的戶口中),,并及時(shí)收回了歷史呆帳。
4,、是我有較強(qiáng)的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力,并有一定營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)入信用社上班的七年中,,我要么在同一崗位上實(shí)現(xiàn)操作水平的超越、提升,,要么就是在不同崗位間的順利過(guò)渡并漸入佳境,,且在合行的各項(xiàng)文體活動(dòng)、競(jìng)賽中力爭(zhēng)上游,、努力為大小集體爭(zhēng)光,。20__年買斷工齡后,,兩年的平安保險(xiǎn)營(yíng)銷生涯,讓我嘗到了其間的艱辛,,但卻磨礪出了我較強(qiáng)的陌生環(huán)境的適應(yīng)能力和一定的營(yíng)銷技巧,。也讓我在進(jìn)入合行后,更珍惜工作,,保持對(duì)合行的絕對(duì)忠誠(chéng),。業(yè)余時(shí)間,我還經(jīng)常翻閱《擔(dān)保法》,、《合同法》,、《物權(quán)法》等書籍、文件,,觀看今日說(shuō)法,、經(jīng)濟(jì)與法、法治在線等電視節(jié)目,。
如果我能競(jìng)聘成功,,我將努力從以下幾個(gè)方面著手工作:
1、挖掘儲(chǔ)源:借助丈夫單位的項(xiàng)目信息,,通過(guò)朋友關(guān)系,,進(jìn)一步加強(qiáng)與工商、招商,、規(guī)劃等部門的密切聯(lián)系,,第一時(shí)間找到項(xiàng)目資金信息,搶占先機(jī),,獲取儲(chǔ)源,。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資金的全程跟蹤,協(xié)助項(xiàng)目資金單位辦理銀行開戶,、證照等服務(wù),,進(jìn)一步鞏固客情關(guān)系,確保儲(chǔ)源的穩(wěn)定性,。
2,、全方位分析判斷后快速?zèng)Q策,擴(kuò)大信貸增量,。在合作銀行的業(yè)務(wù)盲區(qū),、在其他銀行的業(yè)務(wù)盲區(qū)、薄弱區(qū)域,,積極尋找中高端客戶,;結(jié)合新建項(xiàng)目信息,梳理企業(yè)資金需求,,從開發(fā)委經(jīng)濟(jì)發(fā)展分局等部門全面了解企業(yè)狀況,、科學(xué)分析后發(fā)放貸款,。勤跑現(xiàn)場(chǎng),季節(jié)性地對(duì)老金陵商城發(fā)放短期貸款,。
3,、合規(guī)操作。合作銀行的每一筆資金都值得我們?nèi)フ湎?。一筆不合規(guī)操作留下的呆帳,,需要用幾十倍、幾百倍的利潤(rùn)來(lái)沖抵,!在物欲橫流的今天,,我提醒自己,不要受外來(lái)的不良誘惑,、變相誘惑的干擾,、利用、誤導(dǎo),。每筆貸款必須通過(guò)跑現(xiàn)場(chǎng),、正面了解、側(cè)面了解,,橫向了解,、縱向了解,最終通過(guò)財(cái)務(wù)分析確定是否發(fā)放,。
4,、加強(qiáng)對(duì)客戶資源的維護(hù)。采取主動(dòng)上門拜訪客戶,,了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及資金營(yíng)運(yùn)過(guò)程,。與企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員建立良好的互動(dòng)關(guān)系,,經(jīng)常為客戶提供理財(cái)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)信息,,反正一句話為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù),。服務(wù)好了,,客戶自然會(huì)介紹派生客戶、滋生客戶,。
以上是我對(duì)__支行這個(gè)新設(shè)支行客戶經(jīng)理的個(gè)人見解,,由于時(shí)間倉(cāng)促,未能充分地準(zhǔn)備演講內(nèi)容,。但我相信通過(guò)真心付出,,我一定能夠勝任這份工作,。在此我對(duì)能給我再次上臺(tái)競(jìng)聘的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,,我都將一如既往地投入到日常工作中去。最后,,謝謝大家,!
客戶經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
能有今天這樣的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路,,我深感榮幸!
今天,,我競(jìng)聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知,服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理,,貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,,組織部門完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),,以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從這個(gè)層面上來(lái)看,我認(rèn)為:作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能:
1,、管理功能,。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理,、經(jīng)營(yíng)管理,、風(fēng)險(xiǎn)的控制。
3,、營(yíng)業(yè)部窗口功能,。服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿,但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,,所以,,服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系,為公司樹立良好商譽(yù),,通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù),,來(lái)展示我們的形象和實(shí)力,弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,。
4,、協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系,、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系,、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位,,我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能:
第一,,以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)
服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì),其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的,而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力,、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的,,所以我會(huì)通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們,用公平,、公正的工作作風(fēng)來(lái)對(duì)待每個(gè)員工,,通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,,提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,。
第二,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),僅有敬業(yè)精神是不夠的,,還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高工作技能,將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,特別是今年轉(zhuǎn)型以來(lái),為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì),,更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營(yíng)業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì):
3,、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。
第二,、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵(lì)機(jī)制;
第三,、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)強(qiáng)的后盾;
第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施,,有超前的非現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,,我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺(tái)??傊?,只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,夯實(shí)我們的基礎(chǔ),,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。第四,,建立健全內(nèi)部機(jī)制,提高員工的工作激情,。今年轉(zhuǎn)型以來(lái),,營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對(duì)服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁,便將團(tuán)隊(duì)提成分配權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理,。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分配時(shí),,新增客戶傭金提成按營(yíng)業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個(gè)人,對(duì)存量客戶的提成我會(huì)將分配比例分為兩大塊,,其一,,一半來(lái)自于按個(gè)人新開發(fā)客戶占比進(jìn)行同比例放大,另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神,,工作的難易程度,,工作量的輕重,勞動(dòng)紀(jì)律,,相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神,,服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結(jié)果進(jìn)行再分配,這也是將在團(tuán)隊(duì)實(shí)行再分配的分配原則,,這樣無(wú)論做后臺(tái)業(yè)務(wù)的員工,,還是做營(yíng)銷的員工工作都是非常有激情,有戰(zhàn)斗力,。由于有良好的激勵(lì)機(jī)制,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量,我想京山服務(wù)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)再上臺(tái)階第五,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(1),、按照公司的各項(xiàng)規(guī)定和營(yíng)業(yè)部的具體要求,,根據(jù)服務(wù)部實(shí)際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)處罰制度,,做到崗位明確,,職責(zé)分明,在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù),。
(2),、在員工的管理上實(shí)行一事同人,,在分配體制上堅(jiān)決做到公平、公正,、公開,,使員工帶著良好的心態(tài)在十分團(tuán)結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。第六,,搞好同地方政府的關(guān)系,,營(yíng)造良好外部環(huán)境第七,努力開發(fā)客戶,,搶占城區(qū)和周邊市場(chǎng)份額,,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)第八,客戶服務(wù)體系基本形成,,通過(guò)各種正當(dāng)服務(wù)方式贏得客戶的心,,吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊(duì)伍,擴(kuò)大長(zhǎng)江證券的影響力,。具體而言,,結(jié)合和我們服務(wù)部的實(shí)際情況,我擬定了如下工作計(jì)劃,,以求拋磚引玉:
1,、服務(wù)部自20__年底正式接管以來(lái)已有近4年的發(fā)展歷史了,現(xiàn)有存量資券總值4千多萬(wàn),,為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo),,我將實(shí)施如下計(jì)劃來(lái)盤活存量資金,從而達(dá)到提高交易量的目的:第一:對(duì)現(xiàn)有客戶分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓(xùn),、個(gè)性化的投資咨詢,、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對(duì)個(gè)股和大勢(shì)的分析和判斷能力,正確選擇投資的時(shí)機(jī),。第二:充分利用多方的信息,,認(rèn)真選擇一些投資和投機(jī)性較強(qiáng)的個(gè)股推薦給他們供他們參考,或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉(cāng)換股,。第三:將現(xiàn)場(chǎng)的客戶座位進(jìn)行調(diào)整,,盡量讓投機(jī)者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,,處長(zhǎng)補(bǔ)短,。第四:每周做一到兩次股評(píng),每日進(jìn)行信息播音,,讓他們?cè)诒匾獣r(shí)進(jìn)行調(diào)倉(cāng)換股,。第五:建立和完善客戶資料庫(kù)、信息咨詢服務(wù)體系,。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶,,由專人對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)分類管理和維護(hù),,真正地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。
2,、服務(wù)部發(fā)展到今天,,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全體同仁的大力下,,經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理,,已初具規(guī)模,所以生存下去我認(rèn)為暫時(shí)不是首要問題,,首要問題應(yīng)該是如何去發(fā)展,,而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開發(fā)新的現(xiàn)存客戶,如果我們不在這方面下功夫,,只是維持現(xiàn)狀,那么生存下去就會(huì)成為問題了,,更談不上再上臺(tái)階了,,鑒于以上原因,根據(jù)證券市場(chǎng)的實(shí)際情況,,我制定了如下方案:
(1),、證券市場(chǎng)目前有和長(zhǎng)兩家服務(wù)部,是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),。而服務(wù)部目前總市值約1.2億,,而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬(wàn),同時(shí)的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如鎮(zhèn),、鎮(zhèn),、鎮(zhèn)、鎮(zhèn),,據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,:總?cè)丝诮?萬(wàn)人,城鄉(xiāng)居民存款余額5億元;鎮(zhèn)總?cè)丝冢?.1萬(wàn)人,,城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元;鎮(zhèn):總?cè)丝诮?.8萬(wàn)人,,城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元;鎮(zhèn):總?cè)丝?萬(wàn)人,城鄉(xiāng)居民存款余額3億元,。另外,,鎮(zhèn),是縣委縣政府所在地,,城區(qū)人口13.9萬(wàn)人,,城鎮(zhèn)居民儲(chǔ)蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展?jié)摿?,這就是目前的市場(chǎng)基本情況,。
(2),、客戶開發(fā)的具體方案第一、先進(jìn)攻鎮(zhèn),,鎮(zhèn)是輕機(jī)老廠區(qū)所在地,,現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬(wàn)元,目前輕機(jī)正在從鎮(zhèn)積極搬遷,,因此證券也正在實(shí)施將其服務(wù)部從美食城,、服務(wù)站從全部搬遷,初步選址正在我們服務(wù)部的正對(duì)面,。因此我打算搶在其客戶搬遷前,,將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計(jì)會(huì)新增600—800萬(wàn)元市值,。第二,、動(dòng)用社會(huì)關(guān)系、社會(huì)輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢(shì)和硬件優(yōu)勢(shì)以及我們服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系,,將萬(wàn)聯(lián)服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái),,力爭(zhēng)達(dá)到新增客戶資券值1—2千萬(wàn)。第三,、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,,重點(diǎn)著手輕機(jī)的工作,服務(wù)部雖然有1.2億的市值,,但有3千萬(wàn)的市值是原通過(guò)輕機(jī)簽定條約,,不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶所有,但這些客戶并不一定都會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)入證券,,經(jīng)過(guò)過(guò)努力,,應(yīng)有三分之一的市值會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。第四,、我會(huì)充分利用多方社會(huì)關(guān)系與輕機(jī)接觸,,達(dá)成共識(shí)后,將輕機(jī)集中運(yùn)作證券的資金和準(zhǔn)備投資基金的資金投向我部,。以上是我開發(fā)客戶的計(jì)劃和步驟,,通過(guò)以上方案進(jìn)行努力,再加上員工新開發(fā)的客戶,,估計(jì)服務(wù)部的資券總值在不久的將來(lái)可達(dá)到1個(gè)億,,這樣一來(lái),相當(dāng)于我們營(yíng)業(yè)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上開設(shè)了兩個(gè)服務(wù)部,,同時(shí),,證券服務(wù)部就會(huì)慢慢萎縮我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,,我相信我有能力,,也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作!
謝謝大家!
客戶經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的評(píng)委,、各位同事:
大家好!非常感謝你們能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的崗位是__(上海)科技發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)副主任,。
首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事介紹我的基本情況。我叫張燕,,湖南攸縣人,,1991年畢業(yè)于湖南廣播電視大學(xué),所學(xué)專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),,同年8月份分配到洪江市化工廠財(cái)務(wù)科從事財(cái)務(wù)工作;1997年5月獲得會(huì)計(jì)師資格證書;2001年1月加盟武陵城集團(tuán)并于同年2月份分配到__科技財(cái)務(wù)室,,從事財(cái)務(wù)主管工作。在主管__財(cái)務(wù)工作的同時(shí),,本人在2001年6月至11月兼任藍(lán)世紀(jì)物業(yè)會(huì)計(jì),,在2001年11月至2004年1月份兼任迪美運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì)計(jì),在兼職期間任迪美執(zhí)委會(huì)委員,、全委會(huì)委員,。在__工作的五年當(dāng)中,我感受到了武陵城這個(gè)大家庭的溫暖,,并與__科技同呼吸共命運(yùn),。
我之所以競(jìng)聘__科技財(cái)務(wù)副主任這個(gè)職位,,除了熱愛財(cái)務(wù)工作外,,是基于以下理由和優(yōu)勢(shì):
1、具有會(huì)計(jì)師資格證書和15年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),,完全具備企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件,。
本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會(huì)計(jì)工作,從事過(guò)總分類帳,、收入,、成本等會(huì)計(jì)崗位工作,對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí),。在__工作5年以來(lái),,我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。
2,、作為__的老員工,,和__同成長(zhǎng)共命運(yùn),對(duì)__具有深厚的感情,。
2001年2月,,我到__財(cái)務(wù)部工作,因公司剛成立,,那時(shí)的財(cái)務(wù)工作幾乎是一片空白,。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,從建立健全財(cái)務(wù)制度入手,狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳流程,,審核各項(xiàng)開支,同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇,,將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購(gòu),、合同、手續(xù)辦理的各個(gè)層面,,盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),。因財(cái)務(wù)管理到位,與稅務(wù),、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽,,5年來(lái),公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn),。過(guò)來(lái),,因種種原因,__各項(xiàng)任務(wù)完成不理想,,經(jīng)濟(jì)效益不佳,,員工的收入普遍偏低,但我挺過(guò)來(lái)了,,因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員,,公司的榮辱與我息息相關(guān),更重要的是,,__員工的不服輸,、不氣餒的精神,讓我感動(dòng),,也讓我對(duì)__的明天充滿信心,。
3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能,。
監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益,,監(jiān)督所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,,增收節(jié)支,,謀取公司利潤(rùn)的最大化。本人在__財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務(wù)職能,。
4,、財(cái)務(wù)副主任作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)的執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
勤于學(xué)習(xí),,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇,、遵紀(jì)守法,、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,、保守機(jī)密,,且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。
5,、有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論專業(yè)知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),,并努力做好傳、幫,、帶工作,。
成立五年來(lái),出納崗位已歷經(jīng)四位,,其中有三位出納沒從事過(guò)出納工作,,也沒有任何財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),在本人耐心的指導(dǎo)下,,她們?cè)谝粋€(gè)月后都基本能勝任工作,。
6、在公司資金緊張的情況下,,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作,。
今年上半年的幾個(gè)項(xiàng)目的前期運(yùn)作需要__墊支,,__的資金問題如不能自行解決,,那就會(huì)拿不到項(xiàng)目,勢(shì)必影響董事局下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。根據(jù)__科技的實(shí)際情況,,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項(xiàng)目融資方案,得到各方同意后,,融資工作開展順利,,使項(xiàng)目能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在武陵城工作的5年間,,使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,,我深知財(cái)務(wù)工作的重要,,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在__財(cái)務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé),,為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盡一份微薄之力,,我的工作目標(biāo)是“以為促位,以位促為”,,具體思路如下:
1,、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),,且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部,、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部,、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),,業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂,、設(shè)備采購(gòu),、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理,,真正把服務(wù)一線,,服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。
2,、在今后的工作中,,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高,。不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取,使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求,。
4、做好日常工作和交辦工作,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,保證公司的資金安全;
5、財(cái)務(wù)部門作為公司的窗口部門,,在公司資金較為緊張的情況下,,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要,必須耐心細(xì)致的做好解釋工作,。把公司的資金管好,、用好。在資金緊張的情況下,,首先要保證業(yè)務(wù)的開展,,盡力把資金發(fā)揮更大效益。
如果我競(jìng)聘成功,,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),、勤服務(wù);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,,用財(cái)務(wù)制度和崗位職責(zé),,照準(zhǔn)自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,,讓員工放心,。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、員工們支持我!
謝謝大家!