報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

化工廠年度總結報告篇一

1月份安全生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習、安全用具使用,、查找安全生產隱患等活動,。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,，督促班組隱患治理,。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況,。職工安全意識顯著增強,，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張,，辦理臨時用電21××××,。在1月份的安全,、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,，并通報車間全班組。

基礎工作是電氣安全運行的前提,。年初,，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,，嚴格細致管理作為重點工作,。15月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73××××只的資料整理工作,，貼上了標簽。至此,，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎,。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的××××職工,。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀××××,，扣發(fā)獎金共計450××××,，并把結果通報全車間，達到了教育的目的,。目前,，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,。

在安全管理上，我們堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，全面落實安全生產責任制，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次××××題目的反事故演習,，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7××××次參加了演習,，一線生產班組職工受訓率達到10××××,，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上,，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機,、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非停工作出了貢獻,。

技術業(yè)務培訓上，半年共組織了7××××次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能和電工特種作業(yè)證認證,。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論,。一線職工都有提高。

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務教育,，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會,，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”?通過大討論,，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,，必須充實自己,，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置,。把提高服務意識,，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),，職工為生產服務的'態(tài)度明顯改進,。

化工廠年度總結報告篇二

在這段短暫的實習時間里，我的收獲和感想很多,，我覺得這種形式的參觀實習非常的有意義,，因為這比坐在課堂里聽講來得更為實際、直觀,。通過實地參觀,，我了解了生產的工藝流程，對工業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)和主要設備都有了一定認識,，并對這個行業(yè)有了一定的了解,。我感到自己真的是學到了很多與專業(yè)相關的知識,，同時也提高了我在生產實踐中認識、分析問題的能力,。為日后的實際工作打下了基礎,。但同時，也意識到了自己知識是如此匱乏,，所以在今后的日子里,，我們要更加努力的學習專業(yè)知識，填補自己的空白我們通過實習對煉化公司的生產技術了較詳細的認識,，在此我們不僅加深了對專業(yè)知識的認識,，也使我們開闊了眼界，也更加讓我們感到了學習的重要性,。為進一步學好專業(yè)課,，從事這方面的研制、設計等打下良好的基礎,。在這次生產實習過程中,，不但對所學習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等,?？傊碚搶W習是基礎,，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的人員的交談中,，深知,，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力,，是那么的重要,。雖然實習的時間很短，但對我來說,，收獲是很大的,。我會更加珍惜我的學習，并且用實習的心得時時激勵自己,！

化工廠年度總結報告篇三

xxxx即將結束，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺?；厥走@一年,，我對自己做了如下的總結,。

我認為作為一名xxxx集團的員工，都應該做到熱愛集體,，團結同事,，尊重領導，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化,，不以個人為中心，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻,。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處,，更應該謙虛好學,，多向領導，長輩們請教,，學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,，不斷進步，努力向上,，彌補自己的不足之處,。

我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作,，對待工作一絲不茍,，精益求精。我積極主動,，遇到困難勇往直前,，不推卸責任，不懂就問,，團結同事,，配合領導，創(chuàng)造條件去完成任務,，爭取做到令領導滿意,，令自己欣慰。上半年,，我們對生產裝置做了“三查四定”,，從流程、安裝,、材料,、質量等做了詳細檢查,，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處,。同時結合自己的工作經驗,，查看是否有設計漏項，施工適量隱患,，是否便于操作,。

今年上半年，我學習了工藝流程,，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識等。在今年的下半年,，我因公司需要,，到xxxx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,，嚴格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊領導的命令，學習了正常操作,，產品質量控制和調節(jié),，開停車，事故處理,，設備檢修與日常維護,，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識,。在學習中,，我積極向師傅請教，不懂就問,，吸取師傅的工作經驗,，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式,。

作為一名煉油工人,，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的.負責,，也是對工廠的負責,。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識,，同時積極學習安全知識,，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產。

作為員工,，我明白，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤,，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水,，公司也才能運轉下去,。今天不努力工作，明天努力找工作,。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術,，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好。

在新的一年里,，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”,，不斷地向先進,、優(yōu)秀的同事學習。在技術上,，多學,，多想，多觀察,，學習別人的長處,，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,，精益求精,，實事求是，不自滿,，不輕浮,，做到一次比一次好。

化工廠年度總結報告篇四

緊張忙碌的201x年即將過去,，充滿希望的201x年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

(一）狠抓安全,、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大,，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產,。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后,，卻如一縷輕風一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量,。

3,、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評,。

本年度在應急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,，最后才組織班組進行演練,。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領導的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

（二）班組建設已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度,，我在分廠領導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設必備的.一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學化,，制度化。

我一直認為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質量,、文明生產,、設備管理,、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復雜的關系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明；在工段帳務管理上,，我工段實行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.201x--x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

（三）各類臺帳已趨于完善,。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉變,，如各類安全臺帳、儀表臺帳,，特種設備臺帳,、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活,，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下，你不推他就不動,，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，201x年我會著手側重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦、有思想的人,，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此201x年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑、不做別人的“蘿卜”,。

6,、充分的放權給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權,，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強自立，高標準,、嚴要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了,。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,，想辦法解決,，努力把201x年工作做細、做扎實,；完成公司與分廠下達的臨時性的任務,；安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻,。

化工廠年度總結報告篇五

一年來，化工廠以“三個代表”重要思想為指導,，把安全工作貫穿于生產經營全過程,。在上級部門的指導下,認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針,，認真落實各項安全措施,，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成各項工作任務,。根據(jù)企業(yè)具體情況,，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強對職工在“四紀”(工藝,、勞動、安全,、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,，完善、落實安全組織體系,、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施,，以維護生產經營的正常運行。通過全廠員工的共同努力,，工廠的安全生產工作到目前為止取得了無人身傷亡事故,，無火災事故、無重大刑事案件,、無重大甲方交通事故,，安全工作實現(xiàn)了預定目標。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下：

一,、思想認識到位,，組織保障有力

1、責任重于泰山,。企業(yè)的主要負責人本著對職工高度負責的精神,，牢固樹立“以人為本”的理念，始終把安全生產工作擺在全局工作的重要位置，當作事關全局工作的重中之重,，作為實踐三個代表重要思想的具體行動,，對安全工作高度重視，常抓不懈,，抓緊抓實,。

2、構建安全網(wǎng)絡,。廠長(法定代表人)是安全第(更多請搜索：)一責任人,，安全職能部門和各級安全員組成了權責明確、組織嚴密的“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡,。明確規(guī)定了各部門的行政負責人，是所任職部門的安全管理責任人,，并簽訂了安全生產責任書,，做到職責明確、管理有序,、獎懲有據(jù),。企業(yè)每個員工都簽訂了安全承諾書，對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任,，做到事先告知,、心中有數(shù)，強調每個員工都要做到“三不傷害”,。

二,、做好安全教育培訓，夯實安全基??

提高職工的安全文化素質,、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

??有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術的教育培訓,，不斷提高職工的安全技能和意識,。

企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,，同時督促、檢查二,、三級安全教育,，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉產、復工人員,，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理,，并經過安全培訓,，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習,、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產區(qū)。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時,，培訓新職工12人，培訓轉崗,、復工人員44人,，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人,。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業(yè)培訓，并進行了嚴格考核,，進一步增強了安全員的安全管理,、技術水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人,，新培訓焊工2人,，復訓焊工13人，復訓電工2人,，新培訓?；锲凡僮鞴?0人，復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經營人員19人,、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,，利用生產間隙,，開展了全員安全教育，包括安全知識,、安全規(guī)程,、崗位操作法、事故案例等內容,，同時加強對二,、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高,。

??認真組織各種安全活動，構筑企業(yè)安全文化,，強化職工安全意識

1,、認真開展“三查、三反活動”,，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(20__)41號文《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,，廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題,，認真開展“查隱患,、查漏洞、查問題”和“反違章,、反違規(guī),、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學習安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章,、違紀的處罰力度,，強化安全管理,，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產月”活動,，結合當前安全生產工作，營造“關注安全,，關愛生命”的文化氛圍,。活動緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的安全生產方針,，突出活動主題“遵章守法，關愛生命”,，貫徹落實上級部門的文件,、會議精神，強化安全管理,，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作,。開展安全生產知識宣傳教育,，內容涉及《安全生產法》、《國務院》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。

按廠“安全生產月”活動安排,，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,，然后車間內工段間進行交叉互查),，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進，對好的經驗進行推廣,，對查出的隱患及時進行整改,。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感,。

3、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學習,，共同提高。9月14日至16日,，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況,、風險分析與控制情況,、安全教育情況,、安全、消防,、防護設施,、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動中，各單位負責人,、安全員,、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議,，使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的,。

4,、為提高安全員業(yè)務水平，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,，每月對安全員日常工作進行全面考核,，并對安全員進行工作責任考核，年終給予工作先進者予以表彰,。

化工廠年度總結報告篇六

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

作為一名水系統(tǒng)的操作員工,，在這一年里的日常工作中,，我對崗位工作盡心盡力，認真完成上級交代的任務;認真履行操作工的六嚴格,，堅持動火作業(yè)的六大禁令,，堅決執(zhí)行進入容器的八個必須，遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準,，遵守公司勞動紀律和相關法律法規(guī),，遵守安全操作規(guī)程;按時巡檢，積極對崗位生產中存在的安全隱患及時提出;無遲到,，無礦工,，無早退;認真學習公司下發(fā)的相關文件,，自覺參加公司組織的相關培訓，同時也積極參加公司的安全知識競賽,、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動,。

回顧一年的工作日志,，江邊取水系統(tǒng)中2#取水泵發(fā)生過機械密封燒壞，其原因是抽真空管道被硬物堵塞,，導致冷卻水無法送到密封處,，運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞，現(xiàn)在已被機修人員更換,，但密封處還在漏水,，泵運行效果不佳，流量低,。1#取水泵運行情況比較良好,，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞,，協(xié)助維修工對其處理,，此情況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水,，待泵運行的時候電流低,，泵出口無壓力，泵空轉內有空氣,，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生,。在最近的一段時間中，此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,，當時我在場仔細地聽過,，后經維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。3#取水泵作為備用泵,，長期未用,，取水頭容易堵塞，反沖洗時用力很大,，絲扣有卡絲現(xiàn)象,。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃，對滅火器材進行檢查,，做到防患于未然,。

凈水站運行過程中，管道增壓泵1#,2#出現(xiàn)噪音大,，后檢查發(fā)現(xiàn)1#聯(lián)軸器鍵掉落,，2#水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,，配置pac，調節(jié)加藥泵的沖程,，開關照明,，切換生產水泵，對各泵進行加油,，協(xié)助維修對2#,、3#生產水泵進行處理，啟停電動消防泵,，打掃凈水站地面衛(wèi)生,、3#生產水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生,，例行日常巡檢工作;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,，后經過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導致啟動：還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水,、外部有未經報告的用水,、plc程序故障、單向閥門頂開后未正常關閉等情況,。

脫鹽水站日常工作中,，完成制水，對除鹽,、混床進行再生,，對預處理進行反洗，開關該系統(tǒng)照明,，切換系統(tǒng)運行泵,，對各泵進行加油，對廢水中和池進行排污,，下酸堿等工作;在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂,、陽床中排漏樹脂，泵房內泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,，廢水泵常常不上水,，氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導致系統(tǒng)停車等情況;在對該系統(tǒng)操作工作中，應該仔細,、認真,，對工藝要求要嚴格控制，特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,，反洗流量,、再生水流量不能過大或太小，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標等,。

循環(huán)水站日常工作中,，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑,，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,，開停系統(tǒng)照明，對風機切換及啟停,，簽巡檢記錄,，人工強制反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵,，對循環(huán)水泵加油,，向循環(huán)水池補水,，排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池1#循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,，致使全廠停車的嚴重事故;3#循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進行緊急切換和停車;對循環(huán)水清洗預膜時,，出現(xiàn)泄露導致停車等事故情況,。認真學習新設備，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,，對3#,、4#、5#循環(huán)水泵變頻,，但現(xiàn)在只對4#泵進行變頻,，對變頻操作步驟熟練掌握，日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,，認真做好個人安全工作,。

綜合上述日常工作，我認為在這一年里學習到很多知識,，我一直認為,，作為最基層的運行人員，尤其是每天的工作,，涉及到安全,、巡檢、工藝質量,、文明生產,、設備管理、整理清潔等諸多方面,，每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,，任重方而道遠;隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓。

20xx年5月11日,，這是一個不一樣的日子,，從此我正式進入xx集團化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個產業(yè)工人的日子,。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,，一切都是那么好奇、新鮮,。如今半年轉瞬離去,，我已經成為這里的正式員工，為生產的正常運行出著自己的綿薄之力,。下面對這半年的工作進行一下總結,，并計劃一下明年的工作。

一,、學習方面

這里和學校是完全不同的,，學生時代，我們可以一知半解,，這里絕對不行,。學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂,，但必須要記住,，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里,，你必須達到百分之一百的理解,，任何一個操作有問題，都是關乎生產,，關乎安全甚至關乎生命的大事,，不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,，這期間我學到了很多,。

在師傅的帶領和指導下，我認識了很多新事物,，這包括理論知識,，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的知識,。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,，這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵,，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表，液位計,，溫度計,。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關乎自己和他人生命和財產的,，安全知識就像一劑湯藥，有病治病,，無病防身,，這是最重要的。我學會了三不傷害,，設備檢修禁令,，動火操作禁令，個人安全防護設備的使用方法等,。

同時我也明白了一個道理——“山外有山,、人外有人”,，所以不能滿足于現(xiàn)狀,，應該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的知識,，才不會故步自封,。要向老師傅多多請教，他們的經驗是最珍貴的知識,。這對于我自己能力的提高也有幫助,，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心,。

二,、工作方面

要勤奮的工作，不偷懶,，你才能學得更多,，也才能提高自己的經驗積累。在分廠的半年多時間里,，我經歷了兩次大型的停車檢修,，這是了解設備內部結構的機會。第一次是作為學員,，我被安排打掃車間衛(wèi)生,，雖然錯過了學習的機會，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務,。

第二次我作為壓縮崗位人員,，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間,，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉化,。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏,。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內,，一看究竟,。總之,，這次檢修學到了很多知識,。

三、明年

工作計劃

以飽滿的工作熱情,，迎接前面未知的挑戰(zhàn),，為了明年更順利的生產，我為明年的工作制定計劃,。

在班長的帶領下,，盡全力保證自己崗位的設備正常運行，不影響生產,，同時在允許的范圍內,，提高產量。為實現(xiàn)這一計劃,，我會在將來的工作中,，認真巡檢，認真觀察設備,，更切實的做到看,、聽、摸,、聞,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理，不拖不馬虎大意,，自己不能處理詢問老師傅,，咨詢經驗解決。更好地和中控配合,，在允許范圍內提高產量,，安全順利地生產,。同時不斷學習，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,，做到“精一會三”,。

四、最后總結

習慣,，總是在不經意間養(yǎng)成,，習慣，不會在不經意間消逝,。當耐得住寂寞成為一種習慣,，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛,。當認真工作成為一種習慣,，我們能夠更好地完成工作，完成生產,。

化工廠年度總結報告篇七

20xx年年初我們制定了全年生產xx：20xx噸,、xx：3000噸的生產目標，但由于20xx年我車間裝置只開車運行了8個月,，同時3月份xx工段又改為生產xx,、所以全年只生產xx1720噸，距離目標產量相差280噸,，全年共生產xx3950噸,，超出目標產量950噸。xx噸產品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,，能耗成本比上年同期降低56.04元;xx噸產品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,，能耗成本比上年同期降低67.26元,。

今年1月,，我車間熱油爐因導熱油使用時間過長，導致凝固點降低,，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,，我們在全力恢復生產的同時，認真查找發(fā)生事故的具體原因,。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下,，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內恢復了正常生產,。

在今年3月份,，我車間按照工廠要求將xx工段改為生產xx，我?guī)ьI車間干部員工精心組織籌劃,，僅用7天時間就完成了xx工段的停車,、清洗、置換和開車工作，順利生產出合格的產品,，成為xx車間歷年來改產工作質量最好,，速度最快的一次。

在今年9月份裝置開車過程中,，我們遇到了前所未有的困難,，一方面裝置人員少、工作量大,，成為這次開車的主要困難,。另一方面車間設備管線、儀器儀表老化,、腐蝕嚴重,，年久失修，經常發(fā)生管線泄漏,、儀表失靈等問題,。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施,，周密策劃,、精心安排。為了能夠及時掌握生產進度,，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜,，終于確保我車間兩個工段一次開車成功,。

在今年10月初，我車間裝置運轉出現(xiàn)異常,，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，我?guī)ьI職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進行疏通管線,，由于物料溫度很高,，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下,，沒有因為堵管而影響生產進度,。通過車間干部員工認真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質量原因導致頻繁堵管,，更換鋁粉后,，生產于10月12日恢復正常。

在生產工作中,，我充分的調動了生產技術骨干及員工積極性,，深入開展”六查六整頓”工作,，在工藝、文明生產,、等方面共固定查擺38項,，通過立項整改，到今年年末已全部消號,，通過”六查六整頓”,，全年共取得效益40多萬元，滾動查擺效益類共15項,，創(chuàng)效30.8萬元,。同時加強了對班組經濟核算的日常化考核,，把產品產量,、質量、消耗,、能耗層層落實到每個班組,，每個崗位，每個員工,，做到人人肩上都有指標,、任務?？己伺c班組獎金,、崗位獎金、員工獎金掛鉤,，有效地降低了生產成本,，提高了車間產品在市場上的競爭力。

在20xx年度的工作中,，我們高度重視裝置的安全工作,，我?guī)ьI車間安全員經常性的組織安全知識發(fā)面的培訓和演練，認真組織員工參加每周的安全學習活動,，并且充分利用班前班后會,，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效地避免了各類事故的發(fā)生,。20xx年車間共有4人因出現(xiàn)車間內控事故被扣發(fā)當月獎金，也有2人因為巡檢及時認真,、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎,。通過我們扎實細致的安全工作,，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。

化工廠年度總結報告篇八

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，2011年是有意義,、有價值、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中,，我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,，在公司領導和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守,，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：

我堅持嚴格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平,。經過一年的學習和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時,，細心學習他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領導,、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方式方法。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務水平。組里人員少,，工作量大,，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計得失，只希望把工作圓滿完成,。

情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴肅處理,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。

深入精細化,。從小事著手,，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,，配合搞好生產工作。以人為本理性管理,。班組成員多,，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結合班前,、后會議,，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,，達到共同努力,、共同提高。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,，不怕苦累,，不計得失，緊密配合,，積極進取,，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

化工廠年度總結報告篇九

20__年即將過去,，我作為__車間的一名員工,，在公司領導的帶領下，較好地完成了領導所交付的各項工作任務,，個人的工作技能也有了明顯的提高,。

一、主要工作內容如下

1 ,、深入學習政治理論,，堅定政治立場，愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻：

在自身政治修養(yǎng)上,，為了不辜負領導的信任，更好的履行好職責,，就必須不斷的學習,。因此我始終把學習放在重要位置,。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求,，在工作中愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻，以建設先鋒型煉化企業(yè)為目的,，認真完成領導布置的任務,。使自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面,，都有了較大提高,。

2 、增強責任意識,，落實崗位責任,，認真執(zhí)行規(guī)章制度，積極為公司發(fā)展建言獻策,，實現(xiàn)安全,、平穩(wěn)、均衡,、高效生產：

為實現(xiàn)建設先鋒性煉化企業(yè),，我認真履行崗位職責，遵章守紀,，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責的工作,，工作上踏實肯干,，服從組織安排，積極為公司發(fā)展獻計獻策,，主動利用自身的優(yōu)勢和特長,，合理合法處理好一切工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,，認真做好基礎工作,，準確、及時,、完整,、定期向領導匯報工作任務執(zhí)行完成情況，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

3 ,、積極參與__體系試點建設,，認真落實各項措施：

我以“增強安全意識，加強安全教育,，強力推行各種安全制度,，加強各種安全檢查,，消除各種安全隱患,，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產,，做好安全檢查,，重點治理、消除各類安全隱患,，以確保安全生產,。積極進行安全經驗分享，認真做好交通安全教育工作,，認真檢查施工現(xiàn)場安全,，標注安全警示牌，利用領導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,，針對本車間的安全制度,、安全知識，提高自我防護意識,。我也利用日常檢查,、值夜班等機會與主任、班長深入探討,，及時了解并學習經驗豐富的老同志開展安全生產的辦法,。

4、自覺適應公司發(fā)展,，加強崗位知識學習,，刻苦鉆研業(yè)務技術，不斷提高自身素質,，圓滿完成崗位工作任務：

為適應公司發(fā)展,，建設先鋒型煉化企業(yè)，應公司領導安排,，我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書,，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法，為正常生產做準備,。無論平時工作是否繁忙,，我都能保質、保量按時完成崗位任務，積極為公司發(fā)展貢獻力量,。

5 ,、自覺遵守規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德;沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎,。我以__規(guī)章制度手冊為準則，認真貫徹遵守執(zhí)行,。

二,、存在不足

一年來的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，組織,、溝通能力上還略有欠缺，和有經驗的同事比較還有一定差距,，需要時間學習,，再有，工作中不夠大膽,，要在不斷的學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,，我一定認真總結經驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

三,、明年工作計劃

4、當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的任務,。

總之,，一年來，我做了一些工作,，也取得了一些成績,，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗,，加強學習,，更新觀念，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,。

化工廠年度總結報告篇十

從事化學工業(yè)的工廠化工廠的影響伴隨著中國經濟高速發(fā)展，中國的化工產品價格也在節(jié)節(jié)攀升,。今天本站小編給大家為您整理了化工廠個人

年度工作總結

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足。

一,、20xx年工作成果,。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,，當你提出來之后,，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量,。

3,、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評,。

本年度在應急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段

應急預案

(二)班組建設已初見成效。

1,、從硬件上完善班組建設所必備的條件,。

本年度，我在分廠領導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2,、工段管理逐步趨于科學化，制度化,。

我一直認為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質量,、文明生產,、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務,。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上,，我工段實行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念,。同時,，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一,、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變,。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳，特種設備臺帳,、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。

提到這一條,，還真要感謝領導的英明之舉,，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等,。

(四)經濟活動分析會走向正規(guī)化,。

在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工,，應該怎樣入手,，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議,，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容,，有血有肉,，有綱有領,，有重點也有概括,。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后,，然后在分廠領導的大力扶持與指導下,，又著手開展班組級的經濟活動分析會,，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果,。

(五)對崗位員工的培訓積極探索,。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內容涉及到安全,、工藝,、設備、應急處理,、事故預想等多個領域,，苦口婆心、言傳身教、教學相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

(六)個人學習緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流。

關于個人學習,，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料,，尤其是報名工藝助理以來,，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài),，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,?！盁o欲則鋼”，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法,，效率反而高了。

二,、20xx年工作不足,。

1、工作的時候過于迂腐,。

其實關于這一點我給領導當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點,。

2、工作的時候過于激進,。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點,。

3,、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點,。

不知不覺間,，來到xx公司已經有3年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結如下：

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下,。

二,、 在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習,，對相關的流程有了越來越深的認識,。

2、在工作中,，有很多新的技術問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,，同時也是學習的過程,，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3,、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念,，對硫胺工段還缺少了解和分析,，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,，邏輯能力欠缺,，結構性思維缺乏。不過我相信,，在以后的工作中,，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

三,、工作心得

1,、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當,。

3,、在工作中，經過實際的教訓,，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解,，在工作之前,，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，耽誤公司的生產,。

在工作中,，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產的質量,、成本,、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績,。

四、工作教訓

經過這幾年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2. 對流程不夠熟悉;

3. 工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看,、做總結，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

4. 缺乏工作經驗,，尤其是現(xiàn)場經驗;

今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度,。

6. 缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷,，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的,。進度,、質量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時修正,。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求,。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

五、

工作計劃

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2,、 工作要注重實效、注重結果,，一切工作圍繞著目標的完成;

3,、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、 把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結工作;

5,、 精細化工作方式的思考和實踐。

眨眼之間,，xx年就要結束了,，回顧今年，展望未來,?？v觀xx年整個年度，一切是那樣的平靜,，平淡而又平凡,，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結,。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,，讓我從一個零經驗的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領導和同事們的幫助,、關懷和支持,。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產品的市場碉研,，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,，雖然都是最基礎的工作，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤,，領導都是耐心地給我指點,，讓我及時改正。在做這些工作的同時,，也使我更進一步的了解這一行業(yè),，了解了公司的運作過程。

由于公司業(yè)務的增加,，我被調到了另外一個辦公室,，培訓幾位新來的同事，領導還為我們成立了一個信息編輯部門,，在這段時間里,，通過自己不斷的總結、反思,，我也收獲了很多,，但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應,，有些事情處理的不夠妥當,，沒有跟他們更多的去溝通,，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里,，大家都是公司的一員,，每個人的想法可能都不一樣，但是,，我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助,，我的工作也不可能順利的完成,，團結就是力量，在以后的工作中,，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去,。團結一致，共同努力,，認真、準確地完成領導安排的工作任務,。

態(tài)度決定一切,，不管安排了什么工作，我們都應該以正確的心態(tài),，認真,，自覺地完成自己的本質工作，我們的工作是一個比較細的工作,，首先一定要保證工作的質量,，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以,，只有不斷地學習,、思考、總結,，才能不斷地提高和把事做好,。相信經過理論、實踐,、總結不斷的循環(huán),，會在最短的時間內提高工作質量。

在最后的幾個月中,，我滿懷期望地轉向了銷售的崗位,，然而，對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說,，一切并沒有我想像的那么簡單,，不知道怎么和客戶溝通,，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,，一定要很了解公司和公司所銷售的產品,，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,，積累了一些化工方面的經驗,，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè),，了解了銷售時應注意的一些問題,。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關的資料和書籍,，擴大自己的視野,。

工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,，把工作當成是自己的事,，認真，努力,，主動的去做,。除了要對工作總結外，還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術,。

在我和客戶溝通時,，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話,，回答著客戶的問題,，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來,，請示了領導,，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案，這樣,，客戶也就會很高興來訂購我們的報告,。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下,。

隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里，所有的對的,，錯的都是一筆寶貴的財富,，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到新一年的工作中去,。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,，給自己制定新的目標，吸取教訓,，向其他同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經驗,，共同進步,，力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切，取得更大進步,，為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,。

相信xx年一定會是不平凡的一年。

化工廠年度總結報告篇十一

20xx年,，xx將繼續(xù)實施集團公司“xx”戰(zhàn)略舉措,。xx是集團公司化工板塊轉型升級的“領頭羊”項目，是集團公司重要的經濟增長點,。公司將加快項目建設進度,，真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想，密切配合,、齊心協(xié)力、攻堅克難,、技改創(chuàng)新,，盡快實現(xiàn)生產裝臵的高負荷穩(wěn)定生產。

1,、堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,，“從零開始,，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發(fā)，實現(xiàn)安全生產“零”事故的目標,。

2,、生產上連續(xù)穩(wěn)定運行xx天。

3,、技術上建立一套完善的xx工藝指標,。

4、設備管理方面：通過培訓提高操作人員的技術水平;加強對操作人員的素質教育;加強設備的維護和保養(yǎng)。

5,、銷售方面：加強業(yè)務水平,，提高綜合素質;穩(wěn)固老市場，開拓新市場;關注行業(yè)動態(tài),，把握市場信息;加強銷售管理,，提高售后服務。

6,、人員培訓,，主要有：企業(yè)文化、安全知識,、生產操作,、工藝技術、設備基礎等,。

(一)加強企業(yè)文化建設,，全面提高管理水平：明確集團企業(yè)文化建設的目標，公司上下大力營造真抓實干,、頑強拼搏的氛圍,，大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓,、遇到任務奮勇爭先,、遇到榮譽先人后己的優(yōu)良作風，彰顯企業(yè)文化對項目建設的直接指導作用,。并繼續(xù)完善管理制度,，要在制度的建設和完善上下大功夫，結合xx的實際情況,，構建一套科學完整的考評體系和激勵機制,。

(二)加強安全管理：以完善“雙基”建設為抓手，夯實基礎管理,，完善基層建設,，把“雙基”建設作為一切工作的重中之重來抓，根據(jù)實際工作開展情況逐步建立起針對性強,、實用性強,、可操作性強的“雙基”建設管理體系。實現(xiàn)“雙基”建設的精細化和深層次化,。實現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓,、抓系統(tǒng)，全面開展“兩個規(guī)范”,，規(guī)范管理人員的.管理行為和員工操作行為,，規(guī)范崗位描述和手指口述，杜絕人的不安全行為，在試車,、生產過程中堅持安全環(huán)?！叭瑫r”原則，貫徹“五落實”精神,，實行隱患整改閉環(huán)管理,，確保本質安全。

(三)開展全面預算管理,，規(guī)范公司經營行為,。在公司范圍內進一步推行全面預算管理，內容包括物資采購預算,、資金支出預算,、工程管理費支出預算、成本費用預算,、營業(yè)收入預算等,。實行全面預算，明確各職責權限,，規(guī)范編制,、審定、下達和執(zhí)行程序,，強化預算約束,，加強全面預算工作的組織和領導，明確預算管理體制以及各預算執(zhí)行單位的職責權限,、授權批準程序和工作協(xié)調機制,。建立嚴格的預算執(zhí)行考核制度，對預算執(zhí)行部門及個人進行考核,，切實做到有獎有懲,、獎懲分明。

(四)堅持創(chuàng)新為先導,，實行“項目帶動”。作為化工企業(yè),，我們必須深刻認識到創(chuàng)新是我們實現(xiàn)逆境突圍的重要保證,，是我們科學發(fā)展的不竭動力。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入,，完善相應的評估激勵體系,，對于好的方案進行立項，予以資金和人力支持,，對于做出成績的予以獎勵,。大力營造全員創(chuàng)新的氛圍，確保能創(chuàng)新、多創(chuàng)新,。