每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

業(yè)績未達(dá)標(biāo)檢討書篇一

夏日炎炎，工人工作效率降低,，原材料未能達(dá)到預(yù)期效果,，導(dǎo)致無法完成預(yù)期產(chǎn)量，也就不能產(chǎn)生效益,，給廠帶來損失,，這是我們的`錯，致以誠摯的道歉,，我們決心改正錯誤,，尋找各種原因，爭取以最好,，最快的方法進(jìn)行分析研究工作,，早日超額完成任務(wù)。

俗話說“合抱之木,，生于毫末,；九層之臺，起于累土,；千里之行,，始于足下。泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高,；江海不擇細(xì)流,，故能就其深。勿以善小而不為,，勿以惡小而為之,。”什么是細(xì)節(jié),？就是那些看似普普通通的,，卻十分重要的事情，一件事的成敗,，往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果,。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用，一個細(xì)節(jié),，可以使你走向你的目的地,，也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數(shù)個小的細(xì)節(jié)組成的,，每一個都很重要,。就好比是一條鐵鏈，有無數(shù)鐵環(huán)組成,，無論其中哪一個鐵環(huán)壞了,，整個鐵鏈也就沒有用了。

說實(shí)話,，經(jīng)過今天這件事,，懊惱之余，也還有點(diǎn)慶幸,。懊惱的當(dāng)然是自己違反規(guī)定,，慶幸的則是也正因?yàn)檫@件事剛好點(diǎn)醒了我，令我幡然醒悟,。相信在看完這么多以后,，也會了解到我對待這件事真誠改過的態(tài)度。希望在以后的日子里監(jiān)督我,。給我一個機(jī)會,，我也能盡自己的一份力！

業(yè)績未達(dá)標(biāo)檢討書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是您手底下的員工xxx,，一直以來我的業(yè)績都不是最好的，一直在公司內(nèi)排倒數(shù)幾名,，我也曾反思過是否是我不適合這個職業(yè)，但現(xiàn)在我也只是入行不久,，我覺得我努力的話,，業(yè)績一定能夠好上去的。我也經(jīng)常會反思自己究竟哪里犯了一些什么錯誤，導(dǎo)致我的業(yè)績達(dá)不到那些業(yè)績好的人的水平呢,。我始終不得其解,，也曾向同事了解過，但同事也說不出來我和他的區(qū)別在哪里,。所以我也想乘著這個機(jī)會向您問一些問題,。

我以前總覺得努力就夠了，只要足夠努力我能夠做成很多事情?，F(xiàn)在感覺光有努力是不夠的,，要有方法的努力，要努力對方向,，就像和女孩的相處一樣,，她想要一個蘋果，然后我送了她一車?yán)?，然后她不領(lǐng)情,，我還問她我都這么努力了你還要我怎么樣。我想大概就是這么一個道理吧,，我在和客戶的相處中一定是我哪方面用錯了力度,，或者是用力過猛了，才會產(chǎn)生這種情況,。就像在今天上午時,，來了一位女顧客，進(jìn)來也沒說話在觀看,，她就湊到了一臺外觀精致的輕薄本前面,。我就過去和她搭話，開始夸這臺電腦的性能,，外觀,，說很多女士都喜歡用這一款的.，說的我差點(diǎn)自己都相信了,。然后她問我價格還有的便宜嗎,，我就開始賣慘說已經(jīng)是最低價報給她了，然后她還是不太滿意和我商討著,，我就給她便宜了五十,。可能是價格超過了她的預(yù)估水平線,，所以哪名顧客隔了一會就走了,。我個人覺得我在那次的售賣中沒有犯任何的錯誤，但依然沒有售賣出去,?？赡苁俏业乃竭€是和一名好的銷售差著很多,，但我有點(diǎn)開始迷茫了，我有點(diǎn)不知道該咋辦了,，希望領(lǐng)導(dǎo)給我點(diǎn)建議,。我知道身為一名銷售，售賣電腦是我的職責(zé),，而我卻連我的職責(zé)都完不成,，我對不起公司給我發(fā)的工資，對不起領(lǐng)導(dǎo)您,。

希望領(lǐng)導(dǎo)您能看在我入職尚且不算長久的份上原諒我,，否則我真的會寢食難安。但您就算原諒了我,，我想我的心里也會極其的內(nèi)疚,。希望您能給我一個機(jī)會，讓我在嘗試一次,，如果下個月我的業(yè)績還是倒數(shù)的話,，我自愿提交辭職報告。當(dāng)然也希望您能夠給我答疑解惑,，最后祝公司在未來的發(fā)展上順風(fēng)順?biāo)?，領(lǐng)導(dǎo)您財源廣進(jìn)，步步高升,。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績未達(dá)標(biāo)檢討書篇三

本人于xx年xx月xx日，由于銷售沒能達(dá)標(biāo),，被店長要求加班,，我由于不達(dá)標(biāo)后覺得面子過不去，害怕加班給同事恥笑,，所以和店長發(fā)生矛盾,。事后，我反省了自己的行為,，我這種態(tài)度和行為都是錯誤的,。在業(yè)務(wù)上，店長要求嚴(yán)格,，是為我們好,，我不應(yīng)該有排斥心理。

而我銷售不達(dá)標(biāo),，應(yīng)該多向銷售成績好的同事學(xué)習(xí),，向店長學(xué)習(xí)，而不應(yīng)該擔(dān)心面子問題?，F(xiàn)在,，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到我的錯誤,，我向店長檢討！向同事檢討,！我以后一定努力工作，虛心學(xué)習(xí),，力爭將銷售業(yè)績提升,，請同事們給我個機(jī)會證明自己！請店長原諒我的魯莽行為,！

此致

敬禮,！

檢討人：

業(yè)績未達(dá)標(biāo)檢討書篇四

我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,，希望大家以后引以為界,。

一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣,。不管有多艱難,，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工,。員工沒有任何問題，員工沒有錯,，一切問題在于我,。部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題：

1、惰性;

2,、執(zhí)行力;

3,、激情;

上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷,，就像父母帶孩子,，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母,。我們部門目前就是這么一個情況,，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個人的人生觀,、價值觀又是不同的,，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力,，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為,。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去,，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是,，我對于管控上邊的不嚴(yán)格,，不利索造成的。

管理應(yīng)從自身做起,，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處,，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中,，經(jīng)理的形象高尚無比,，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿,。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑,。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,，或自己的實(shí)際行動與對員工的要求不相符,，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一,、言行不一致的陰影,。可見,，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊管理質(zhì)量的一個重要因素,，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣,，讓員工真正的信服你,，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為,。

比如,，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己,，做到最早到,、最晚走，堅守崗位,，認(rèn)真工作,，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，通過自己的良好作為,，潛移默化,，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣,、共同進(jìn)步的氛圍與文化,。

團(tuán)隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用

1、引領(lǐng)團(tuán)隊奮斗的方向 一個良好的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo),，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力,。因此，在團(tuán)隊管理中,，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊榮我榮,，團(tuán)隊恥我恥"的口號,，讓每個員工明白一個良好的團(tuán)對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中,，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量,，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊管理的骨干力量,，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí),，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊目標(biāo)而共同努力,。

2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊作風(fēng) 榜樣在哪里,，其實(shí)榜樣就在我們的身邊,。無數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性,。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn),，精心培養(yǎng)。 一個團(tuán)隊的氛圍,、文化,，對團(tuán)隊每個成員都有約束、感染,、熏陶,、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件,。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中各層次,、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣",，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果,，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí),。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾,，從而規(guī)范自己的言行,，促進(jìn)團(tuán)隊文化的形成。

業(yè)績未達(dá)標(biāo)檢討書篇五

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

對于這次我工作業(yè)績沒達(dá)到的事情,，在此我向您遞交檢討書,，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解,，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對于工作的思考,，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

經(jīng)過一番思考,，我意識到這段時間的業(yè)績不行,，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥,，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累,。這三點(diǎn)問題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了,。是啊,，這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此,，我決心針對錯誤問題,，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

第一,，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情,，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性,，將工作當(dāng)中的各個細(xì)節(jié)做好,，努力提高工作業(yè)績。第二,，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng),，與他們定期做交流，從中學(xué)會正確的工作方法,，掌握工作方法以后我會認(rèn)真用好這些方法,，從而提高業(yè)績水平。第三,，必須我要學(xué)會耐心,，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒,、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

此致

檢討人：

業(yè)績未達(dá)標(biāo)檢討書篇六

您好,！

感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書,！

我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧,。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任,，造成了工作業(yè)績不佳。我已經(jīng)經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性,，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,，不能辜負(fù)值班經(jīng)理和同事對我的一片苦心。

通過這個結(jié)果,，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情,，但同時也是長期以來對自己放松了要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果,。經(jīng)過反思，我對自己這段時間的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析,。記得剛上班的時候,，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而努力完成各項工作,。但最近，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對公司的一切也比較熟悉了,，慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了,。因此,，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起值班經(jīng)理對我的信任,，愧對同事們的關(guān)心,。

我決定做出如下整改：

1、對自己思想上的錯誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找,，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果,。

2、認(rèn)真克服生活懶散,、粗心大意的缺點(diǎn),，努力將工作做好，

以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯。

3,、經(jīng)常和同事加強(qiáng)溝通,，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。

在這件事中,，我還感到,，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明,，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，也沒有把自己的工作做得更好,，沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中,，仍就存在得過且過,，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在,，我深深感到,，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭,，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn),，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,，那么,，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤,。

在此,，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

業(yè)績未達(dá)標(biāo)檢討書篇七

本人在任職***地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間,，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰,，業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期,，在此特做個人反省和工作檢討。

心理上沒有重視公司渠道操作的政策,，雖經(jīng)教導(dǎo),，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí),，客戶資料不健全,，客戶資源有限,，拜訪客戶蜻蜓點(diǎn)水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利,，沒有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面,。工作不夠扎實(shí)高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟,。反映在渠道建設(shè)緩慢,，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果,。沒有深入踏實(shí)傾聽客戶需求,，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑,。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底,，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù),，進(jìn)行有效行銷面的推廣工作,，且多為瑣碎事情耗費(fèi)時間。

在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿,。行銷工作沒有充分按照公司政策走,，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好,，或百般壓榨,，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,，業(yè)績不彰,，自己也走入困境,。為了達(dá)成短期效益,，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行,，蒙上欺下,，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽(yù)。目光短淺,，不能對市場反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析,，沒有市場經(jīng)營的長期目標(biāo)，市場操作的大局觀和格局觀不強(qiáng),，不能有效布點(diǎn)拓面,，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度,。

綜上,，從公司政策調(diào)整到目前,，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動作，主要因上述六大錯誤所致,。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大,，實(shí)不堪再用；在此,，董事長能限期改正,，我深表感激，當(dāng)洗心革面,，痛改前非,。為以實(shí)際行動證明自己決心，對自己負(fù)責(zé),，不辜負(fù)公司期望,，我擬決定向公司請辭。

非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,，誠祝愿公司經(jīng)營更好,，業(yè)績再上臺階。共勉,！共勉,！

未達(dá)標(biāo)檢討書

業(yè)績沒有做好的檢討書

怎么寫個人業(yè)績檢討書

業(yè)績未達(dá)標(biāo)檢討書篇八

非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我,。此刻,，我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了,！

我在近一個月的銷售產(chǎn)品的.工作期間存在工作懈怠,、疏忽大意、工作積極性不高等問題,。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,，而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒有完成,。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限,。

面對錯誤,，我感到深深的自責(zé)、懊悔,，我真的覺得很慚愧,，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,，我已經(jīng)深刻地決定了,，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯,、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：

首先,，我要痛下決心,，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情,，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當(dāng)中,。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉,，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉,。再有，我要吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吃一切長一智，端正工作態(tài)度,，改進(jìn)工作方法,，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。

以上就是我的產(chǎn)品銷售業(yè)績未完成的檢討書,，歡迎批評指正,！

檢討人：

xx年xx月xx日

業(yè)績未達(dá)標(biāo)檢討書篇九

本人于xx年xx月xx日，由于銷售沒能達(dá)標(biāo),，被店長要求加班,，我由于不達(dá)標(biāo)后覺得面子過不去，害怕加班給同事恥笑,，所以和店長發(fā)生矛盾,。事后，我反省了自己的行為,，我這種態(tài)度和行為都是錯誤的,。在業(yè)務(wù)上，店長要求嚴(yán)格,，是為我們好,，我不應(yīng)該有排斥心理,。

而我銷售不達(dá)標(biāo),，應(yīng)該多向銷售成績好的同事學(xué)習(xí)，向店長學(xué)習(xí),，而不應(yīng)該擔(dān)心面子問題?，F(xiàn)在，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到我的錯誤,，我向店長檢討!向同事檢討!我以后一定努力工作,，虛心學(xué)習(xí),，力爭將銷售業(yè)績提升，請同事們給我個機(jī)會證明自己!請店長原諒我的魯莽行為!

此致

敬禮!

檢討人:

日期：

業(yè)績未達(dá)標(biāo)檢討書篇十

本人在任職***地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間,，工作嚴(yán)重失職,，工作成效不彰，業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期,，在此特做個人反省和工作檢討,。

心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo),，態(tài)度仍欠端正,。反映在工作不扎實(shí)，客戶資料不健全,，客戶資源有限,，拜訪客戶蜻蜓點(diǎn)水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利,，沒有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面,。工作不夠扎實(shí)高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟,。反映在渠道建設(shè)緩慢,，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果,。沒有深入踏實(shí)傾聽客戶需求,，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑,。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底,，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù),，進(jìn)行有效行銷面的推廣工作,，且多為瑣碎事情耗費(fèi)時間。

在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿,。行銷工作沒有充分按照公司政策走,，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好,，或百般壓榨,，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,，業(yè)績不彰,，自己也走入困境。為了達(dá)成短期效益,，對客戶盲目亂承諾,，終至承諾而不能履行,，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽(yù),。目光短淺,，不能對市場反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒有市場經(jīng)營的長期目標(biāo),，市場操作的大局觀和格局觀不強(qiáng),，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展,，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度,。

綜上，從公司政策調(diào)整到目前,，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動作,，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大,，實(shí)不堪再用;在此,，董事長能限期改正，我深表感激,，當(dāng)洗心革面,，痛改前非。為以實(shí)際行動證明自己決心,，對自己負(fù)責(zé),，不辜負(fù)公司期望，我擬決定向公司請辭,。

非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,，誠祝愿公司經(jīng)營更好，業(yè)績再上臺階,。共勉!共勉!