總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，全系統(tǒng)上下高度重視，成立組織機構(gòu),，制定工作實施方案,，出臺責(zé)任追究意見，強力推進網(wǎng)格化管理工作,。

,。我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村,、社區(qū)對接,，融入到各個網(wǎng)格中，錄入信息平臺,，實行層層負(fù)責(zé)制,、責(zé)任追究制。五月份，局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網(wǎng)格化管理一覽表》,、《網(wǎng)格化管理示意圖》和《網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡》,，網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確,、監(jiān)管區(qū)域明了,、監(jiān)管職責(zé)明晰，為全力開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保障,、紀(jì)律保障,。

下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會、研討會,、推進會,、培訓(xùn)會，發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識培訓(xùn)手冊》4500份,，對網(wǎng)格化監(jiān)管人員進行培訓(xùn),，讓其熟悉了解xx部門職能，幫助xx部門及時發(fā)現(xiàn)問題,、協(xié)助xx部門及時解決問題,。

非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題5410戶，已辦結(jié)3644戶,，屬xx部門職責(zé)范圍內(nèi)正在辦理627戶,；需提供前置審批，轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生,、環(huán)保等部門的有1139戶,。在無證照戶集中區(qū)域，我局采取制作并印發(fā)《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》,，張貼在市場內(nèi),、村委會（社區(qū)）的公示欄中，督促無照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照,；同時與二級網(wǎng)格結(jié)合,，制作《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》，加蓋xx所和村民委員會（社區(qū)居委會）兩枚印章,，送至無照戶手中,，敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照；另外,，充分發(fā)揮二級網(wǎng)格作用,，召集無照戶開會。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策,、現(xiàn)場受理注冊登記申請,、幫助填寫申請表格，集中辦理、免費辦照,、送照上門等工作方式,，方便了群眾，提高了工作效率,，僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%,，網(wǎng)格化管理取得了實效。

同時,，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),，對涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務(wù)、美容美發(fā),、小歌廳,、洗浴、汽車維修,、營利性醫(yī)療結(jié)構(gòu),、藥店、種子農(nóng)藥,、危險化學(xué)品等20類行業(yè),，涉及前置審批許可的部門及證件詳細(xì)統(tǒng)一列表，上報市長效辦,，為全市進一步整治規(guī)范非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題提供了政策法律依據(jù),。

x書記的“八個一”工作要求提出以后，局長效辦立即在局內(nèi)部網(wǎng)上進行了轉(zhuǎn)發(fā),，并以飛信的形式轉(zhuǎn)發(fā)到每個中層干部的手機中,，要求干部職工知曉“八個一”，落實“八個一”,。尤其對非法經(jīng)營領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv,、小型娛樂設(shè)施、午托行業(yè)等問題進行了分析探討,，向我市長效辦提出了具體的意見和建議,。為使“三個三分之一”的目標(biāo)落到實處，我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾,、推進工作落實民情日記》,，明確提出了記錄要求，并將其列入年度考核的一項重要內(nèi)容,。

一是對需辦理前置許可的經(jīng)營戶,，經(jīng)過各相關(guān)部門共同努力、統(tǒng)一協(xié)作,，對其進行規(guī)范,，達不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，聯(lián)合 執(zhí)法予以取締,。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接，達到信息共享受,，使各類問題情況明,、底子清,、分類準(zhǔn)、解決快,，提高矛盾問題辦結(jié)率,。

“堅持依靠群眾,、推進工作落實”長效機制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項全新工作,，會遇到方方面面的問題。只要思想不滑坡,，辦法總比困難多。在今后的工作中，我局將緊緊依靠市委市政府,，加強與各方溝通聯(lián)系,，逐一解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題,，消除隱患,，形成長效管理機制，全面提升管理水平,，促進我市經(jīng)濟健康發(fā)展,。

xxxx年xx月xx日

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇二

今年是實踐社會管理創(chuàng)新,，推廣社會管理網(wǎng)格化的第一年，在市綜治辦,、網(wǎng)格管理中心的統(tǒng)一部署下,，在區(qū)綜治辦、網(wǎng)格管理中心的精心指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理推廣工作也有聲有色地開展起來,。在第一批、第二批試點項目落實后,，我鎮(zhèn)已實現(xiàn)8個網(wǎng)格化管理站點全面運行,，第三批村網(wǎng)絡(luò)線路已全部鋪設(shè)到位，構(gòu)成以鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心管理站為核心,，廟嶺村,、大廖村,、大葉村、大雄村,、安城村,、長林朱村及恒大社區(qū)共6村1社區(qū)的7個網(wǎng)格化管理站為終端的管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，共計覆蓋網(wǎng)格81個,，包含67個自然灣,，常住人口14624人，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43,。6%,，全鎮(zhèn)常住人口的48。2%,。從全鎮(zhèn)范圍看,，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理工作在推廣和實施后，已取得了初步成果,，在社會管理應(yīng)用方面也實現(xiàn)了涉及信息報送,、事件處理、房屋信息管理,、人口信息管理,、消防重點場所登記、基層社會組織登記,、日常社會服務(wù)管理等方面的應(yīng)用,，且系統(tǒng)整體運行狀況良好。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的網(wǎng)格化管理工作狀況總結(jié)如下：

息量占到全鎮(zhèn)近半,，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)已初步構(gòu)成,。

1?？茖W(xué)規(guī)劃,，用心探索

作為我市“五個鄂州”發(fā)展規(guī)劃的組成部分之一，“創(chuàng)新鄂州”在今年的各項工作中都在進行用心探索,，而社會管理創(chuàng)新工作作為日常政務(wù)工作中與群眾聯(lián)系最為緊密的部分，長期以來一向是各級領(lǐng)導(dǎo)部門作為工作日程的重點來抓,。因此,，我鎮(zhèn)自按照市、區(qū)網(wǎng)格化管理實施規(guī)劃開展網(wǎng)格化工作以來,，得到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,，并根據(jù)網(wǎng)格化管理工作在我鎮(zhèn)初期推廣的實際狀況，提出堅持以加強建設(shè)基層網(wǎng)格化組織,、完善網(wǎng)格化管理服務(wù),、密切黨群關(guān)系,、促進社會和諧為目標(biāo)，樹立“溝通應(yīng)對面,、服務(wù)零距離,、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層網(wǎng)格化管理站和網(wǎng)格員作用為核心,，以鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心,、村網(wǎng)格管理站為主體、社會力量為輔助,，用心整合現(xiàn)有行政服務(wù)資源,，依托基層社會管理信息平臺，將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)成為集社會信息報送,、基層群眾服務(wù),、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位,、全覆蓋的綜合社會信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺,。

2。明確任務(wù),，落實職責(zé)

（社區(qū)）設(shè)網(wǎng)格管理站,，并配備專人實行定員定點管理，各村（社區(qū)）網(wǎng)格管理站由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)管理,，由專人負(fù)責(zé)日常信息維護管理工作,。針對網(wǎng)格員的日常工作制定工作職責(zé)和工作制度，對各村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理站負(fù)責(zé),，各村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理站對鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心負(fù)責(zé),，明確各層職職責(zé)務(wù)，以保證全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理信息網(wǎng)絡(luò)的安全,、高效運行,。我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)自今年7月份開展建設(shè)以來，已將第一批,、第二批共計7個網(wǎng)格管理站點正式開通運行,，第三批9個站點的網(wǎng)絡(luò)線路全部鋪設(shè)完畢。截止到12月份,，房屋信息,、人口信息、重點消防場所信息,、社會組織信息等已錄入完畢,，并建立電子網(wǎng)格圖，7個網(wǎng)格化管理站共計覆蓋網(wǎng)格81個，包含67個自然灣,，常住人口14624人,，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43。6%,，全鎮(zhèn)常住人口的48,。2%。

3,。服務(wù)為先,，精細(xì)管理

第一批、第二批共7個網(wǎng)格化管理試點項目建成后,，全部81名網(wǎng)格員正式到崗開展網(wǎng)格化管理工作,，依托“1+8”綜合服務(wù)中心，設(shè)置網(wǎng)格管理站,，根據(jù)基層社會管理工作的職職責(zé)務(wù),，將網(wǎng)格化管理工作的重點放在便民服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務(wù)的信息收集整理上,，截至12月份,，共計處理矛盾糾紛62起，便民服務(wù)23次,，共計服務(wù)群眾117人次,。網(wǎng)格化管理運行近3個多月來，網(wǎng)格員的用心工作得到了服務(wù)對象群眾的普遍認(rèn)可,，網(wǎng)格員對該網(wǎng)格的一一映射模式,，明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標(biāo)，使職責(zé)進一步細(xì)化,，每個單元網(wǎng)格建立集服務(wù)對象多方面信息于一體的基礎(chǔ)信息臺帳,，把相對分散、孤立的就業(yè),、優(yōu)撫救助,、醫(yī)療、教育,、遵紀(jì)守法等個體信息進行匯總整理,，錄入基層社會管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，并注重信息的日常收集積累和維護更新,，使基層組織能夠動態(tài)掌握,、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際狀況，提高管理服務(wù)的精細(xì)化,、動態(tài)化水平。單元網(wǎng)格劃分使網(wǎng)格管理站對居民的服務(wù)覆蓋到戶，沒有盲區(qū),。在空間的劃分上管理范圍的相對縮小和固定,，大大減少了工作的流動性和盲目性改變了游擊式、運動式管理,，實現(xiàn)了由粗放管理到精細(xì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,。

4。廣泛動員,，大力宣傳

我鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理工作開展后,，召開了一次網(wǎng)格化管理工作動員會，根據(jù)區(qū)綜治委的文件要求,，研討制定了網(wǎng)格化管理宣傳工作的實施方案,，于今年9月底前全部完成工作。在各村（社區(qū)）網(wǎng)格站,、派出所,、學(xué)校、集鎮(zhèn)等人員集中場所以標(biāo)語橫幅的形式進行宣傳,，發(fā)放《網(wǎng)格化管理服務(wù)手冊》400多份,，使群眾初步了解網(wǎng)格化管理工作的推廣狀況。在市網(wǎng)格管理中心成立運行后,，指派專人前往進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并對全部170名網(wǎng)格員在鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心進行了統(tǒng)一集中培訓(xùn)。在第一批3個試點村（社區(qū)）設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò),、人員配置完善后，針對基層網(wǎng)格員的個人電腦操作實際狀況和業(yè)務(wù)水平普遍不高的現(xiàn)狀,，抓住時機進行網(wǎng)格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的狀況反饋和意見整理,，及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點和盲點，保證了網(wǎng)格化管理運行的勝利攻堅,。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

上階段，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，上地街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)委7號文件精神，緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標(biāo),，堅持“明智建設(shè),，睿智管理，仁智服務(wù)”的工作方針,，全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,，并取得了一定的成效,。

區(qū)委7號文件下發(fā)后，街道工委召開（擴大）會議進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討,；4月6日,，上地街道召開了工作大會；5月29日,，徐永全副區(qū)長到我街道上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,；7月日，區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么,？為什么,？怎么做？”,，對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行了培訓(xùn),。通過以上措施，街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人的思想基本統(tǒng)一到了區(qū)委,、區(qū)政府的決策上來,，為做好下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)區(qū)委7號文件精神,，結(jié)合上地街道實際,，上地街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高起點謀劃,，制定了《上地街道關(guān)于落實__區(qū)關(guān)于深化社會管理體制改革,，加強街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見的實施方案》,。根據(jù)該方案，目前已完成了以下工作：

一是將街道劃分為2個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元,，并確定了2個網(wǎng)格的包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和相關(guān)格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會制度》,、《上地地區(qū)管理委員會制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會議制度》,，成功召開了兩個委員會第一次全體會議，街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和整合地區(qū)資源能力進一步得到加強,。

三是落實了司法所,、統(tǒng)計所屬地管理工作，落實了城管監(jiān)察分隊屬地管理相關(guān)工作,，落實了派出所,、工商所,、交通大隊、房管所,、衛(wèi)生監(jiān)督站實行雙重管理工作,，明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員。

四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并正式掛牌辦公，開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是組建了十大工作組,，確定了十大工作領(lǐng)導(dǎo)和信息員，并要求與2個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元實現(xiàn)無縫銜接,。

六是確定了9家委辦局、街道各科室部門,、各類協(xié)管員,、社區(qū)自治力量下沉到2個網(wǎng)格具體名單，并在2個網(wǎng)格內(nèi)進行了公示,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常,，7月日正式上線運行以來，街道累計上報走訪日志和社區(qū)民情5 0件,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)第六位,，受到了區(qū)有關(guān)部門的表揚。尤其是八一社區(qū),、體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報工作日志,，東里第二社區(qū)、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對社情民意進行微循環(huán)處理,，解決了部分社區(qū)居民反映的問題,，希望其他社區(qū)網(wǎng)格向他們學(xué)習(xí)。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,。 2個社區(qū)網(wǎng)格與街道十大工作組有效銜接,，7月日正式上線運行以來，街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理3個案件,，解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,，其中社會穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多。

三是區(qū)級大循環(huán)目前還沒有案件,，有待在下階段的工作中改進,。

根據(jù)《__區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法（試行）》的相關(guān)要求，完成了2個社區(qū)網(wǎng)格對所屬格員的績效考評工作,；完成了街道職能科室,、各部門和服務(wù)對象,、第三方評估單位對社區(qū)網(wǎng)格的績效考評工作；完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)的績效考評工作,；協(xié)助完成了街道對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。

雖然取得了一定的成績，但是與區(qū)委,、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比,，還存在不少問題和不足。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高,；

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,；

三是當(dāng)前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺，技術(shù)手段還相對落后,。

下階段要在上階段工作的基礎(chǔ)上,，進一步提高認(rèn)識。統(tǒng)一思想,，按照街道工委,、辦事處的統(tǒng)一安排，繼續(xù)全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,。

一是組織實施街道和社區(qū)層面的全員培訓(xùn)計劃,，進一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,，將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委,、區(qū)政府的決策上來。

二是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè),。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格,，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實現(xiàn)“入格,、管格”；一般問題均要求通過__區(qū)社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)解決,，確實難以解決的問題通過傳統(tǒng)的電話,、傳真等方式解決。十大工作組要充分發(fā)揮作用,，對社區(qū)網(wǎng)格上報的問題,、系統(tǒng)派遣的問題要切實加以解決，十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng),，并將解決情況上傳,。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用，要認(rèn)真研究切實解決十大工作組派遣的問題,，要加強對二級協(xié)管員的日常管理和績效考核,，同時要加強對三級協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用，實行格長負(fù)責(zé)制,，各社區(qū)網(wǎng)格格長要切實負(fù)起責(zé)任,，邀請街道包格領(lǐng)導(dǎo)參加，適時開好第一次網(wǎng)格力量全體會,，在會上要進一步明確各自的職責(zé),，并提出具體工作要求，平時有問題要及時與相關(guān)網(wǎng)格力量溝通,，要求其盡快解決問題,；要充分發(fā)揮格長助力作用，做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項工作,；目前根據(jù)區(qū)政府文件要求，街道正在整合各類協(xié)管力量,，并明確二,、三級網(wǎng)格協(xié)管員具體名單，明確后三級網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)日常管理（包括日?？记诠芾恚┖涂冃Э己?，并與三級網(wǎng)格協(xié)管員的月績效獎金掛鉤，為此,，各社區(qū)網(wǎng)格要嚴(yán)格三級網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績效考核,，并充分發(fā)揮他們的作用。

三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,，為街道網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作打下基礎(chǔ),。

四是進一步提高信息化水平，集中實現(xiàn)每個社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于4部,，機關(guān)全體工作人員配備社管通,，配備后各科室部門和各社區(qū)網(wǎng)格要加強對社管通的管理，同時充分發(fā)揮社管通的作用,，提高使用效率,；同時，結(jié)合上地街道實際,，街道將制定“一系統(tǒng),、多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設(shè)方案，并逐步實施,。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇四

xx年上半年,，我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作在為深入推進“平安安岳”，“法治安岳”建設(shè),，夯實社會治理基層基礎(chǔ),，提高社會治理能力現(xiàn)代化水平,。推廣社會管理網(wǎng)格化管理的工作，在縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署下,，在縣綜治委、網(wǎng)格管理中心的精心指導(dǎo)下,，我鄉(xiāng)的網(wǎng)格化管理工作也有聲有色地開展起來,。各項網(wǎng)格基礎(chǔ)設(shè)施的建立已經(jīng)完成，實現(xiàn)鄉(xiāng)網(wǎng)格分中心,、10個村級網(wǎng)格,，在社會管理應(yīng)用方面已取得了初步成果。現(xiàn)將上半年以來的網(wǎng)格化管理工作的開展情況總結(jié)如下：

一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，設(shè)立網(wǎng)格化管理分中心辦公室,、值機人員。二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)網(wǎng)格化分中心的核心作用,，以鄉(xiāng)網(wǎng)格管理分中心,、村網(wǎng)格管理為主體、社會力量為輔助,，積極整合現(xiàn)有行政服務(wù)資源,，依托基層社會管理信息平臺，將我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)成為集社會信息報送,、基層群眾服務(wù),、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位,、全覆蓋的綜合社會信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺,。

一是在制定我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作具體實施方案時，充分強調(diào)了對村網(wǎng)格管理員的配備,，把責(zé)任心強,、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、人民群眾信任的村實職干部配備到了網(wǎng)格管理員隊伍中來,，增強了隊伍的厚度,。二是網(wǎng)格管理人員由鄉(xiāng)網(wǎng)格管理中心統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)管理。針對網(wǎng)格員的日常工作制定工作職責(zé)和工作制度,，對各村(獨立居民小組)網(wǎng)格化管理人員負(fù)責(zé),，各村(獨立居民小組)網(wǎng)格化管理人員對鄉(xiāng)網(wǎng)格管理中心負(fù)責(zé)，明確各層職責(zé)任務(wù),，層層簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,，出臺了《和平鄉(xiāng)xx年網(wǎng)格化管理目標(biāo)考核實施細(xì)則》，確保了全鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的高效運行。目前我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作覆蓋了全鄉(xiāng)9個行政村,、一個獨立居民小組,，能積極為全鄉(xiāng)12996多人口服務(wù)，起到了明顯的社會作用,，群眾評價良好,。

一是提高認(rèn)識，認(rèn)清網(wǎng)格化工作的重要性,。鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視，積極妥善安排時間,，配備專職人員做錄入工作,，取得了階段性成果。完成人口基礎(chǔ)信息的錄入,，房屋基礎(chǔ)信息錄入,，單位場所錄入，組織機構(gòu)錄入,，特殊人員管理錄入,，總體上完成了全部信息錄入工作的80%,。二是將網(wǎng)格化管理工作的重點放在便民服務(wù),、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務(wù)的信息收集整理辦理,。三是明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標(biāo)，使責(zé)任進一步細(xì)化,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中的精細(xì)化管理優(yōu)勢,，細(xì)化了各級網(wǎng)格人員的工作職責(zé)，真正實現(xiàn)了“排查全覆蓋,，管理無縫隙,，服務(wù)全方位，有問題及時發(fā)現(xiàn),，有矛盾及時化解,，有需求及時服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格，大事不出鄉(xiāng)“的精細(xì)化管理目標(biāo),。

網(wǎng)格化管理工作是一項長期的社會工程,，需要全民參與，為此我鄉(xiāng)充分利用會議,、標(biāo)語,、宣傳資料等形式進行廣泛宣傳，使群眾積極參加網(wǎng)格化當(dāng)中來,，使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作進入了一個良好的發(fā)展態(tài)勢,。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),、使各村(獨立居民小組)、機關(guān)各部門高度重視社會網(wǎng)格化管理工作,，要服務(wù)前移,，改坐班等待、被動受理為主動貼近,、登門服務(wù),。二是加大宣傳力度、使各村(獨立居民小組)的村民知曉率提高,，利用宣傳單,、公共活動場所、宣傳推行網(wǎng)格化管理的重要意義和服務(wù)內(nèi)容,。三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),、提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力，有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。四是完善各項信息的錄入,、加大人房關(guān)聯(lián),、服務(wù)團隊、需救助人員,、城市管理,、特殊人群等相關(guān)信息的完善。五是加強事件辦理,、做到有矛盾及時化解,，有需求及時服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格，大事不出鄉(xiāng)“的精細(xì)化管理目標(biāo),。六是做好農(nóng)村勞動力實名制登記工作,、全面準(zhǔn)確和動態(tài)掌握農(nóng)村勞動力資源現(xiàn)狀，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、錄入工作,。

和平鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理分中心將按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣綜治委,、縣網(wǎng)格化中心的大力指導(dǎo)下，克服一切困難,，把我鄉(xiāng)的網(wǎng)格化管理服務(wù)工作再推向一個更高,、更好的新臺階。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇五

自全市展開以網(wǎng)格化管理統(tǒng)籌推進社區(qū)工作以來，辦事處根據(jù)自身實際情況,，有效整合各種資源,，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺，將轄區(qū)科學(xué)劃分為8個網(wǎng)格,，由綜冶委黃丹擔(dān)任總網(wǎng)格長,，各社區(qū)，村委設(shè)有一名網(wǎng)格專員,，并嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府文件及社會服務(wù)管理中心的要求,，通過一系列有效措施，逐步健全社區(qū)網(wǎng)格服務(wù),，改善社區(qū)管理,，提高工作效能，實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋,、全天候,、零距離。現(xiàn)將我社區(qū)20xx年上半年網(wǎng)格化管理工作落實情況匯報如下：

自推行網(wǎng)格精細(xì)化管理以來,，居民信息入戶采集作為其中一項重要的工作全面展開,。我處2個社區(qū)6個自然村網(wǎng)格現(xiàn)有常住及流動人口共 ？ 戶,，網(wǎng)格員們通過入戶登記和電話核實等方式,，并利用中午、晚間或雙休日等時段進行錯時工作,，經(jīng)過近一個半月的普查,，信息采集完成95%以上，剩余多為空戶,。而此項工作也是我社區(qū)網(wǎng)格化日常管理工作之一，通過日巡查,，實時更新住戶信息,，將人房信息做到不遺漏、準(zhǔn)確記載,，讓居民享受到精細(xì)化的社區(qū)管理和服務(wù),，同時形成詳實的信息基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理提供確切的數(shù)據(jù)支持,。

（一）完善工作制度,，夯實管理基礎(chǔ)。

1,、我社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格劃分情況,，重新繪制了網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖，實行三級網(wǎng)格結(jié)構(gòu)管理模式，由綜冶委黃丹擔(dān)任總網(wǎng)格長,，各網(wǎng)格責(zé)任到人,，并將結(jié)構(gòu)圖及三級網(wǎng)格人員工作職責(zé)制作成圖 ，及時公布上墻,。

2,、根據(jù)相關(guān)文件要求，社區(qū)（各村委）建立了周例會制度,，參會人員為全體社區(qū)工作人員,，各村村委會成員。會議內(nèi)容以各網(wǎng)格員匯報上周工作及部署本周工作為主,，對于各網(wǎng)格員匯報中提出的重點事項和存在的問題,，進行集中討論，集思廣益,，研究解決問題的具體措施,，并整理好會議記錄。

（二）工作分工明確,，定人定崗定責(zé)

1,、為充分發(fā)揮社會管理一體化綜合服務(wù)平臺作用，我處明確專人負(fù)責(zé)平臺的登錄領(lǐng)取案件任務(wù)及維護管理,，每天登陸平臺,，認(rèn)真辦理派遣任務(wù)，將完成情況通過平臺向中心予以回復(fù),，目前,，已通過平臺接收登記派遣的案件？ 起,，并全部處理完成,，上報結(jié)案。并根據(jù)網(wǎng)格員的信息反饋,，每個網(wǎng)格的戶況信息也得以及時更新,，實時維護。

2,、各專（兼）職網(wǎng)格員根據(jù)要求每天完成不少于,？件人或事物的管理和服務(wù)，其中90%案件要求自行處理,，目前,，我社區(qū)各網(wǎng)格員共完成 ？ 件事物管理,，其中,？ 件案件已自行處理,，其他登記派遣案件正在陸續(xù)結(jié)案中。

3,、我處嚴(yán)格執(zhí)行a+b+c崗工作制度,，實行一崗多責(zé)，采取專職與兼職網(wǎng)格員業(yè)務(wù)對接和輪班的方式,，堅持網(wǎng)格日巡查,，實現(xiàn)人到格中去，同時保證一站式大廳中的業(yè)務(wù)辦理不受影響,。

（三）注重工作實效,，服務(wù)社區(qū)民生

1、政策宣傳,。我辦事處網(wǎng)格員在日常的入戶的過程中,，也將民生宣傳、計生政策,、安全防范等各項政策宣傳帶入居民家中,，發(fā)放宣傳材料千余份，讓惠民政策深入人心,，提高群眾的知曉率,、滿意率及支持率，拉近社區(qū)與居民的距離,，有效構(gòu)建起民情信息的溝通網(wǎng)和為民服務(wù)的連心橋,。

2、計生服務(wù),。我社區(qū)網(wǎng)格面積較大,，人口密度高，計生工作也相對復(fù)雜,，網(wǎng)格員承擔(dān)了以往計生信息員的工作任務(wù),，以網(wǎng)格為單位，統(tǒng)計計生各類數(shù)據(jù),，宣傳計生政策法規(guī),，核實轄區(qū)計生信息，全面加強對轄區(qū)內(nèi)育齡婦女信息的把握,。上半年,，通過各網(wǎng)格員的努力,，完成了,？名常住人口育齡婦女孕環(huán)檢服務(wù)，,？名流動人口孕環(huán)檢服務(wù),，,？戶單獨夫婦信息核實，為,？對夫婦送去了孕前檢查的優(yōu)生優(yōu)育政策,，發(fā)現(xiàn)一例病殘兒，并及時上報,。同時在日常上戶核查中,，時刻監(jiān)測孕情，梳理避孕節(jié)育措施,，完善平臺信息,，精細(xì)化的工作減少了漏報瞞報虛報等現(xiàn)象發(fā)生，促進了社區(qū)計生工作的開展,。

3,、綜治維穩(wěn) 由綜治辦統(tǒng)一配發(fā)給網(wǎng)格員的智能手機，做到同步記錄,，同步上傳,，同步管理。網(wǎng)格化的推行實現(xiàn)了人在網(wǎng)中走,、事在格中辦的管理模式,，網(wǎng)格員通過日巡查，片區(qū)內(nèi)哪里有群眾需要,，哪里有矛盾隱患,，都能一目了然，第一時間捕捉,，第一時間處置,。社區(qū)自開展網(wǎng)格化管理工作以來，上報綜治社情民意,？余條,，接待來信來訪？余條,，調(diào)解鄰里矛盾糾紛,？余次。

4,、文明創(chuàng)建,。形成長效機制，將文明創(chuàng)建工作落到實處,，常抓不懈,，多次幫助居民聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門清理和無主垃圾；幫助老舊小區(qū)疏通,、清淤下水管道十多余次,；社區(qū)積極主動與業(yè)主聯(lián)系溝通,，將盡快組織成立該小區(qū)的業(yè)主委員會，切實解決小區(qū)內(nèi)存在的各種問題,。

半年來,，在社區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過社區(qū)全體人員的共同努力,，順利完成了民政,、衛(wèi)生、安全生產(chǎn),、社會保障,、婦聯(lián)、殘聯(lián),、武裝,、工會、共青團等各項工作任務(wù),，贏得了社區(qū)及各村居民充分信任和一致的好評,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，使社區(qū)網(wǎng)格逐漸成為了服務(wù)居民群眾的重要窗口,、化解社會矛盾的前沿陣地,。

（一）社區(qū)網(wǎng)格化工作經(jīng)費嚴(yán)重不足。自網(wǎng)格化管理推行以來,，我處新增8名網(wǎng)格員,，但沒有相應(yīng)的專項經(jīng)費撥付，導(dǎo)致電腦等硬件設(shè)施欠缺,，如遇突擊任務(wù),，會出現(xiàn)辦公電腦不夠，辦公場所不足的情況,，對工作完成時效造成一定的影響,。所以建議加大對社區(qū)網(wǎng)格化管理的經(jīng)費投入，完善硬件設(shè)施,，為網(wǎng)格化管理工作提供良好的外部條件,。

（二）社會管理一體化綜合服務(wù)平臺不夠穩(wěn)定。作為網(wǎng)格華管理日常工作的重要系統(tǒng),，電腦,，手機經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓及反應(yīng)網(wǎng)速過慢的問題，給信息錄入,、上報及查詢等工作帶來了一定的不便,。建議加強平臺技術(shù)支持，及時解決影響平臺運行的問題所在,。

（三）社區(qū)網(wǎng)格員考核標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué),，不能獎懲分明。目前對于網(wǎng)格員績效考核標(biāo)準(zhǔn),，只有對于低于100分扣除相應(yīng)績效的規(guī)定,，但無其他獎勵機制體現(xiàn)，不利于網(wǎng)格員工作積極性的提高,。 網(wǎng)格化管理是一項全新的管理模式,，其推廣、完善需要一個過程,。在這個過程中,，不僅需要基層干部通過強化責(zé)任、狠抓落實,，還要求上級部門能夠出臺相應(yīng)的激勵機制,，充分調(diào)動廣大人員的主觀能動性，為推行網(wǎng)格化管理提供必要的制度保障,。

（一）求真務(wù)實,，扎實做好網(wǎng)格化管理工作。實行網(wǎng)格化社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的新舉措,，我處將進一步核實居民信息,，做到實時更新，完善精細(xì)化管理,，實現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作,，實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格,、大事不出社區(qū)/村委的管理模式。

（二）創(chuàng)新工作思路,，實現(xiàn)新形勢下的社會管理服務(wù),。我處將針對網(wǎng)格自身特點開展特色化、差異化的社會服務(wù)管理,，進一步暢通社情民意渠道,，豐富社區(qū)活動，促進社區(qū)和諧發(fā)展,。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇六

xx社區(qū)東起xx公路,、西至xx、南起xx路,、北至xx路,，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢,、回,、維,、哈等7個民族，有總戶數(shù)xx戶,，xx人,，共有住宅xx棟，共分x個住宅小區(qū),，x家機關(guān)企事業(yè)單位,，商業(yè)網(wǎng)點x戶，房屋出租x戶,，重點行業(yè),。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,，社區(qū)服務(wù)范圍廣,，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況,，新問題,，為使安全工作上臺階，xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)安委會大力支持和指導(dǎo)下,，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理,，精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機制,。

整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò),，建立規(guī)章制度,，為“堅持依靠群眾，推進工作落實”,，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來,，xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學(xué)地劃分為xx個網(wǎng)格,，社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長,、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長，社區(qū)包片干部,、安全生產(chǎn)信息員為三級網(wǎng)格長,，各網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,，堅持群眾路線,，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù),。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”,；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”,；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全元”,，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,，進行匯總,、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,，方便自身工作,，提高工作效率。同時,，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,，跟著老師學(xué)。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),，查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題；查看樓院有無安全隱患,。通過日巡查,，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每周一上午召開碰頭會例會,，由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總,、上報,，大家共同商討解決疑難問題。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面,，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長,，深入群眾,，發(fā)放《xx社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中,，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題,。通過宣傳,，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,，工作由被動變主動，主動上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口,，捕捉到各類信息，更好了解了民意,，知道了群眾需求,，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來,，xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn),、事故隱患”等重點領(lǐng)域臺賬。堅持邊檢查,、邊整改,，以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患,，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所要堅決實施停產(chǎn),、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所。在上級部門幫助下,，解決安全出口等多件疑難問題,。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。

網(wǎng)格化管理工作總結(jié)從20xx年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高,。社區(qū)工作事無巨細(xì),，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨,，當(dāng)自己的'工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升,。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集,。通過上門登記,、入戶核查、日常巡查,，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員，管轄范圍為xx號,，共有居民樓9棟,，居民住戶322戶,，居民人數(shù)723人,，門面36間，市場1家,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長,，方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

二、綜合治理和城市管理,。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,，排查化解群眾糾紛。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),，城市管理問題突出,，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中,。居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村委會協(xié)調(diào),，并將此事上報到矛盾化解平臺,，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞,、油煙擾民,、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

三,、勞動保障,。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘,。

四,、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證,，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人,，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調(diào)查,，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。

五,、計劃生育,。對轄區(qū)內(nèi)的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明,。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”,。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,，但只要本著服務(wù)群眾，為群眾辦實事,，辦好事的思想,。樂于奉獻，甘于吃苦,，立足本職,，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇七

今年是實踐社會管理創(chuàng)新,，推廣社會管理網(wǎng)格化的第一年，在市綜治辦,、網(wǎng)格管理中心的統(tǒng)一部署下,，在區(qū)綜治辦、網(wǎng)格管理中心的精心指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理推廣工作也有聲有色地開展起來,。在第一批、第二批試點項目落實后,，我鎮(zhèn)已實現(xiàn)8個網(wǎng)格化管理站點全面運行,，第三批村網(wǎng)絡(luò)線路已全部鋪設(shè)到位,，形成以鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心管理站為核心，廟嶺村,、大廖村,、大葉村、大雄村,、安城村,、長林朱村及恒大社區(qū)共6村1社區(qū)的7個網(wǎng)格化管理站為終端的管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，共計覆蓋網(wǎng)格81個,，包含67個自然灣,，常住人口14624人，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43.6%,，全鎮(zhèn)常住人口的48.2%,。從全鎮(zhèn)范圍看，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理工作在推廣和實施后,，已取得了初步成果,，在社會管理應(yīng)用方面也實現(xiàn)了涉及信息報送、事件處理,、房屋信息管理,、人口信息管理、消防重點場所登記,、基層社會組織登記,、日常社會服務(wù)管理等方面的應(yīng)用,，且系統(tǒng)整體運行情況良好?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)如下：

自今年8月份啟動第一批網(wǎng)格化管理試點項目以來，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理在上級部門的統(tǒng)一安排部署下,，已將第一批,、第二批共計7個網(wǎng)格管理站點正式開通運行，第三批9個站點的網(wǎng)絡(luò)線路全部鋪設(shè)完畢,。截止到11月份,，從全鎮(zhèn)范圍來看，網(wǎng)格化管理系統(tǒng)在線管理信息量占到全鎮(zhèn)近半,，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)已初步形成,。

1.科學(xué)規(guī)劃，積極探索

作為我市“五個鄂州”發(fā)展規(guī)劃的組成部分之一,，“創(chuàng)新鄂州”在今年的各項工作中都在進行積極探索,，而社會管理創(chuàng)新工作作為日常政務(wù)工作中與群眾聯(lián)系最為緊密的.部分，長期以來一直是各級領(lǐng)導(dǎo)部門作為工作日程的重點來抓,。因此,，我鎮(zhèn)自按照市,、區(qū)網(wǎng)格化管理實施規(guī)劃開展網(wǎng)格化工作以來，得到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,，并根據(jù)網(wǎng)格化管理工作在我鎮(zhèn)初期推廣的實際情況,，提出堅持以加強建設(shè)基層網(wǎng)格化組織、完善網(wǎng)格化管理服務(wù),、密切黨群關(guān)系,、促進社會和諧為目標(biāo)，樹立“溝通面對面,、服務(wù)零距離,、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層網(wǎng)格化管理站和網(wǎng)格員作用為核心,，以鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心,、村網(wǎng)格管理站為主體、社會力量為輔助,，積極整合現(xiàn)有行政服務(wù)資源,，依托基層社會管理信息平臺，將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)成為集社會信息報送,、基層群眾服務(wù),、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位,、全覆蓋的綜合社會信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺,。

2.明確任務(wù)，落實責(zé)任

在制定我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作具體實施方案時,，經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后,，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有的行政區(qū)域劃分情況和各村（社區(qū)）、自然灣（組）的群眾服務(wù)需求,，將全鎮(zhèn)16個村（社區(qū)）統(tǒng)一按照市綜治委提出的網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分為170個網(wǎng)格,，每網(wǎng)格設(shè)網(wǎng)格員1名，每村（社區(qū)）設(shè)網(wǎng)格管理站,，并配備專人實行定員定點管理,，各村（社區(qū)）網(wǎng)格管理站由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)管理，由專人負(fù)責(zé)日常信息維護管理工作,。針對網(wǎng)格員的日常工作制定工作職責(zé)和工作制度,，對各村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理站負(fù)責(zé)，各村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理站對鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心負(fù)責(zé),，明確各層職責(zé)任務(wù),，以保證全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理信息網(wǎng)絡(luò)的安全、高效運行,。我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)自今年7月份開展建設(shè)以來,，已將第一批,、第二批共計7個網(wǎng)格管理站點正式開通運行，第三批9個站點的網(wǎng)絡(luò)線路全部鋪設(shè)完畢,。截止到12月份,，房屋信息、人口信息,、重點消防場所信息,、社會組織信息等已錄入完畢，并建立電子網(wǎng)格圖,，7個網(wǎng)格化管理站共計覆蓋網(wǎng)格81個,，包含67個自然灣，常住人口14624人,，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43.6%,，全鎮(zhèn)常住人口的48.2%。

3.服務(wù)為先,，精細(xì)管理

第一批,、第二批共7個網(wǎng)格化管理試點項目建成后，全部81名網(wǎng)格員正式到崗開展網(wǎng)格化管理工作,，依托“1+8”綜合服務(wù)中心,，設(shè)置網(wǎng)格管理站，根據(jù)基層社會管理工作的職責(zé)任務(wù),，將網(wǎng)格化管理工作的重點放在便民服務(wù),、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務(wù)的信息收集整理上，截至12月份,，共計處理矛盾糾紛62起,，便民服務(wù)23次，共計服務(wù)群眾117人次,。網(wǎng)格化管理運行近3個多月來,，網(wǎng)格員的積極工作得到了服務(wù)對象群眾的普遍認(rèn)可,，網(wǎng)格員對該網(wǎng)格的一一映射模式,，明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標(biāo)，使責(zé)任進一步細(xì)化,，每個單元網(wǎng)格建立集服務(wù)對象多方面信息于一體的基礎(chǔ)信息臺帳,，把相對分散、孤立的就業(yè),、優(yōu)撫救助,、醫(yī)療、教育,、遵紀(jì)守法等個體信息進行匯總整理,，錄入基層社會管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫,，并注重信息的日常收集積累和維護更新，使基層組織可以動態(tài)掌握,、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況,，提高管理服務(wù)的精細(xì)化、動態(tài)化水平,。單元網(wǎng)格劃分使網(wǎng)格管理站對居民的服務(wù)覆蓋到戶,，沒有盲區(qū)。在空間的劃分上管理范圍的相對縮小和固定,，大大減少了工作的流動性和盲目性改變了游擊式,、運動式管理，實現(xiàn)了由粗放管理到精細(xì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,。

4.廣泛動員,，大力宣傳

我鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理工作開展后，召開了一次網(wǎng)格化管理工作動員會,，根據(jù)區(qū)綜治委的文件要求,，研討制定了網(wǎng)格化管理宣傳工作的實施方案，于今年9月底前全部完成工作,。在各村（社區(qū)）網(wǎng)格站,、派出所、學(xué)校,、集鎮(zhèn)等人員集中場所以標(biāo)語橫幅的形式進行宣傳,，發(fā)放《網(wǎng)格化管理服務(wù)手冊》400多份，使群眾初步了解網(wǎng)格化管理工作的推廣情況,。在市網(wǎng)格管理中心成立運行后,，指派專人前往進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并對全部170名網(wǎng)格員在鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心進行了統(tǒng)一集中培訓(xùn),。在第一批3個試點村（社區(qū)）設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)、人員配置完善后,，針對基層網(wǎng)格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務(wù)水平普遍不高的現(xiàn)狀,，抓住時機進行網(wǎng)格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理，及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點和盲點,，保證了網(wǎng)格化管理運行的勝利攻堅,。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇八

為持續(xù)做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作，提高社會公眾對拒收人民幣現(xiàn)金危害性認(rèn)識,，不斷優(yōu)化轄區(qū)人民幣流通環(huán)境,，根據(jù)人民銀行安排，在轄區(qū)開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動,，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

根據(jù)中國人民銀行公告（【20xx】10號）,、中國人民銀行公告（【20xx】18號）,、中國人民銀行嘉峪關(guān)中心支行印發(fā)《關(guān)于開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動的通知》的工作要求，我行持續(xù)開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳活動,。

一是繼續(xù)開展網(wǎng)點宣傳,，各支行充分利用營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)勢，利用電子顯示屏滾動播放“人民幣是法定貨幣,，拒收人民幣現(xiàn)金是違法行為”宣傳標(biāo)語,，宣傳規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為。全行所有機構(gòu)網(wǎng)點100%參與,。

二是繼續(xù)借助媒體宣傳,。利用短信平臺、微信等媒介,，發(fā)布規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為宣傳標(biāo)語,，普及基礎(chǔ)金融知識，引導(dǎo)群眾自覺規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為,。

三是采取進社區(qū),、進市場、進學(xué)校,、進鄉(xiāng)村,，現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語，并對過往的群眾分發(fā)宣傳折頁,，向廣大群眾介紹如何規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為,，與開戶服務(wù)類客戶簽訂協(xié)議，引導(dǎo)商戶不得以格式條款,、通知,、聲明、告示等方式拒收現(xiàn)金,，打造依法,、便利使用人民幣的良好營商環(huán)境。

四是提升現(xiàn)金服務(wù)質(zhì)量,，網(wǎng)點柜臺為客戶提供優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金收付服務(wù),。

五是開展整治不得拒收人民幣永遠(yuǎn)在路上。人民幣是我國的法定貨幣,，維護人民幣法定貨幣地位,，任何單位和個人不得拒收。中國人民銀行采取多項措施,，規(guī)范現(xiàn)金管理，提高現(xiàn)金流通效率,，保障公眾合理,、安全,、順暢使用現(xiàn)金。我行仍將結(jié)合營銷客戶,、拓展客戶活動,，持續(xù)常態(tài)化的.做好客戶和商戶整治拒收人民幣的宣傳活動。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇九

近年來,，我所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過網(wǎng)格化管理,，加強了基層管理和落實廉政意識，為推進全面從嚴(yán)治黨提供了有力的支撐,。在此,，我對我們所做的工作進行總結(jié)：

首先，我們建立了落實網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員制度,。每個網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員都細(xì)致了解自己所掌管的區(qū)域內(nèi)的'情況,，了解居民的關(guān)切和需求，并及時反映到社區(qū)和街道領(lǐng)導(dǎo),。同時,，我們制定了嚴(yán)格的考核制度，動員網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員不斷提升自己的工作水平,，確保每個網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員高質(zhì)量,、高效率地完成自己的任務(wù)。

其次,，我們加強了公共服務(wù)的開展,，特別是醫(yī)療和教育方面。我們對本地醫(yī)療機構(gòu)進行了全面摸底,，建立網(wǎng)格服務(wù)檔案,，對敬老院、孤兒院等福利機構(gòu)以及醫(yī)院,、學(xué)校等公共機構(gòu)進行精細(xì)管理,。同時，我們在中小學(xué)校推廣安全教育,，教育學(xué)生樹立廉潔意識,，預(yù)防學(xué)校不道德行為。

最后,，我們一直在倡導(dǎo)廉潔思想和做法,。我們組織力量深入群眾，普及反腐,、廉潔知識,，為干部職工撐起一面綠色廉政屏障。綜上所述，網(wǎng)格化管理提高了基層管理效能,，調(diào)動了社區(qū)居民的積極性和創(chuàng)造性,，創(chuàng)造了較高的社會價值和經(jīng)濟效益。希望我們能夠持續(xù)發(fā)揚網(wǎng)格化管理的優(yōu)點,，進一步提高基層管理水平,，實現(xiàn)“小幸福”的生活需求,，為全面小康社會建設(shè)提供有力保障,。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十

上階段，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，上地街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)委號文件精神，緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標(biāo),，堅持“明智建設(shè),，睿智管理，仁智服務(wù)”的工作方針,，全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,，并取得了一定的成效。

區(qū)委7號文件下發(fā)后,，街道工委召開(擴大)會議進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討;4月6日,，上地街道召開了工作大會;5月29日，徐永全副區(qū)長到我街道上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作;7月x日,，區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”,，對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行了培訓(xùn)。通過以上措施,，街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人的思想基本統(tǒng)一到了區(qū)委,、區(qū)政府的決策上來，為做好下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

根據(jù)區(qū)委7號文件精神,，結(jié)合上地街道實際，上地街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，高起點謀劃,，制定了《上地街道關(guān)于落實xx區(qū)關(guān)于深化社會管理體制改革，加強街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見的實施方案》。根據(jù)該方案,，目前已完成了以下工作：

一是將街道劃分為2個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元,，并確定了2個網(wǎng)格的包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和相關(guān)格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會,、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會制度》,、《上地地區(qū)管理委員會制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會議制度》，成功召開了兩個委員會第一次全體會議,，街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和整合地區(qū)資源能力進一步得到加強,。

三是落實了司法所、統(tǒng)計所屬地管理工作,，落實了城管監(jiān)察分隊屬地管理相關(guān)工作,，落實了派出所、工商所,、交通大隊,、房管所、衛(wèi)生監(jiān)督站實行雙重管理工作,，明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員,。

四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊，并正式掛牌辦公,，開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是組建了十大工作組，確定了十大工作領(lǐng)導(dǎo)和信息員,，并要求與2個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元實現(xiàn)無縫銜接。

六是確定了9家委辦局,、街道各科室部門,、各類協(xié)管員、社區(qū)自治力量下沉到2個網(wǎng)格具體名單,，并在2個網(wǎng)格內(nèi)進行了公示,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，7月日正式上線運行以來,，街道累計上報走訪日志和社區(qū)民情50件,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)第六位，受到了區(qū)有關(guān)部門的表揚,。尤其是八一社區(qū),、體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報工作日志，東里第二社區(qū),、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對社情民意進行微循環(huán)處理,，解決了部分社區(qū)居民反映的問題,，希望其他社區(qū)網(wǎng)格向他們學(xué)習(xí)。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,。2個社區(qū)網(wǎng)格與街道十大工作組有效銜接,，7月日正式上線運行以來，街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理3個案件,，解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,，其中社會穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多。

三是區(qū)級大循環(huán)目前還沒有案件,，有待在下階段的工作中改進,。

根據(jù)《xx區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法(試行)》的相關(guān)要求，完成了2個社區(qū)網(wǎng)格對所屬格員的績效考評工作;完成了街道職能科室,、各部門和服務(wù)對象,、第三方評估單位對社區(qū)網(wǎng)格的`績效考評工作;完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)的績效考評工作;協(xié)助完成了街道對相關(guān)委辦局的績效考評工作。

雖然取得了一定的成績,，但是與區(qū)委,、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比，還存在不少問題和不足,。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高;二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高;

三是當(dāng)前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺,，技術(shù)手段還相對落后。

下階段要在上階段工作的基礎(chǔ)上,，進一步提高認(rèn)識,。統(tǒng)一思想，按照街道工委,、辦事處的統(tǒng)一安排,，繼續(xù)全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作。

一是組織實施街道和社區(qū)層面的全員培訓(xùn)計劃,，進一步提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委,、區(qū)政府的決策上來,。

二是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè)。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格,，主管科室包片,、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實現(xiàn)“入格,、管格”;一般問題均要求通過xx區(qū)社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)解決,，確實難以解決的問題通過傳統(tǒng)的電話、傳真等方式解決,。十大工作組要充分發(fā)揮作用,，對社區(qū)網(wǎng)格上報的問題,、系統(tǒng)派遣的問題要切實加以解決，十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng),，并將解決情況上傳,。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用，要認(rèn)真研究切實解決十大工作組派遣的問題,，要加強對二級協(xié)管員的日常管理和績效考核,，同時要加強對三級協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用,，實行格長負(fù)責(zé)制,，各社區(qū)網(wǎng)格格長要切實負(fù)起責(zé)任,，邀請街道包格領(lǐng)導(dǎo)參加,，適時開好第一次網(wǎng)格力量全體會，在會上要進一步明確各自的職責(zé),，并提出具體工作要求,，平時有問題要及時與相關(guān)網(wǎng)格力量溝通，要求其盡快解決問題;要充分發(fā)揮格長助力作用,，做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項工作;目前根據(jù)區(qū)政府文件要求,，街道正在整合各類協(xié)管力量，并明確二,、三級網(wǎng)格協(xié)管員具體名單,，明確后三級網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)日常管理(包括日常考勤管理)和績效考核,，并與三級網(wǎng)格協(xié)管員的月績效獎金掛鉤,，為此，各社區(qū)網(wǎng)格要嚴(yán)格三級網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績效考核,，并充分發(fā)揮他們的作用,。

三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心，為街道網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作打下基礎(chǔ),。

四是進一步提高信息化水平,，集中實現(xiàn)每個社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于4部，機關(guān)全體工作人員配備社管通,，配備后各科室部門和各社區(qū)網(wǎng)格要加強對社管通的管理,，同時充分發(fā)揮社管通的作用，提高使用效率;同時,，結(jié)合上地街道實際,，街道將制定“一系統(tǒng)、多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設(shè)方案,，并逐步實施,。

五是全力做好今年全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作,。根據(jù)《xx區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法(試行)》的相關(guān)要求，完成各項績效考評工作,。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十一

二界嶺鄉(xiāng)云峰村人口多,，面積大，交通便利,，流動人員較多,，因此鄉(xiāng)黨委、政府一直以來都十分重視本村綜合治理和平安創(chuàng)建工作,，通過全村干部的努力,，我村綜治工作取得了一定成績。今年我村根據(jù)鄉(xiāng)里的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我村的實際情況開展了“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全,。為便于“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的開展,，村兩委根據(jù)工作需要成立了“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，村書記任組長,，村調(diào)解主任任副組長,，各相關(guān)部門為成員。通過健全組織明確了職責(zé),，確定專人負(fù)責(zé),，同時把各項工作分解到各個自然村，各條線的干部共同配合,，形成了齊抓共管的良好局面,，為“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的開展奠定了基礎(chǔ),。

（二）合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，組建服務(wù)團隊。根據(jù)“屬地管理”的原則,，按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法,。各組要提供“定期+按需”的長期服務(wù)，根據(jù)村民的需要積極為民辦事,，通過下村走訪聯(lián)系民情,，掌握動態(tài)，根據(jù)責(zé)任分工落實辦理人員,，并對辦理結(jié)果進行記錄,。同時做好各項基礎(chǔ)工作,，由副組長記錄群眾的各項訴求，組長定期匯總后報鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

己所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)村民進行定期或不定期的走訪。認(rèn)真收集村情民意,、做好各類政策宣傳服務(wù)工作,，在各服務(wù)網(wǎng)格開展全面聯(lián)戶走訪活動的基礎(chǔ)上，各服務(wù)團隊對全村孤寡老人,、困難黨員,、特困家庭、貧困職工等送去慰問品,，并進行重點走訪慰問,，送去黨和政府的溫暖。并深入了解貧困戶的具體狀況和致貧原因,，為今后因地制宜落實幫扶措施,，切實解決生產(chǎn)生活難題奠定基礎(chǔ)。

2,、實行服務(wù)團隊綜治平安責(zé)任區(qū)工作制。堅持把推進網(wǎng)格組團工作同綜治平安工作結(jié)合起來,，把網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的綜治平安工作成效作為考察網(wǎng)格服務(wù)團隊工作成績的總體指標(biāo),。下一步將制定考核辦法，實行考核獎懲制度,，對網(wǎng)格服務(wù)團隊進行考核,，把網(wǎng)格服務(wù)組走訪入戶率、群眾知曉率和滿意率以及工作成效納入考核內(nèi)容,，并根據(jù)實際工作給予獎勵或處罰,。

說通過網(wǎng)格區(qū)塊有力的推進了全村工作的開展。三是進一步聯(lián)絡(luò)了干群感情,，營造了良好氛圍,。我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團隊多走訪農(nóng)戶，既了解農(nóng)戶的訴求也聯(lián)絡(luò)了感情,，便于工作的開展,。通過走訪，與村民面對面的交談,，向村民進行法律法規(guī)的宣傳,，提供必要的幫助，了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難,，及時提供必要的幫助,，密切了干群關(guān)系,。同時通過走訪掌握了村民的動態(tài)，對一些矛盾隱患及時的進行了調(diào)解,，真正做到了把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。四是以網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)為契機,，促進歸正人員的管理工作進入新模式,。在網(wǎng)格層面，每一網(wǎng)格落實包括普法宣傳員,、人民調(diào)解員,、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)員等人員各司其職，主要負(fù)責(zé)群眾日常法律服務(wù),。

接下來,，村兩委將進一步抓好組團式聯(lián)系服務(wù)群眾工作經(jīng)驗總結(jié)，從以下幾個方面下功夫,，努力深化聯(lián)系服務(wù)群眾工作,。一是利用好報到在職黨員資源，組建長效化的自助,、互助服務(wù)團隊,，切實完善走訪服務(wù)群眾的組團力量；二是總結(jié)完善走訪服務(wù)群眾的長效工作機制,，整合和完善民情信息收集,、匯總、反饋體系,，形成充足的人員,、經(jīng)費、信息和制度保障,，保證組團式工作的長效化,、制度化延續(xù)；三是圍繞解決居民區(qū)疑難問題,，深化網(wǎng)格化管理組團式服務(wù)工作,，積極推進各線工作。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十二

近年來,，為持續(xù)加強整治拒收人民幣現(xiàn)金長效機制建設(shè),，打造良好的現(xiàn)金流通環(huán)境，在人民銀行哈爾濱中心支行指導(dǎo)下,，人民銀行依蘭縣支行積極優(yōu)化工作方法,，組織轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)與所在地社區(qū)有效對接，持續(xù)做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作，取得積極工作成效,。

為形成整治拒收人民幣現(xiàn)金工作合力,，人民銀行依蘭縣支行積極調(diào)動多方力量建設(shè)協(xié)調(diào)機制。在內(nèi)部上成立整治拒收現(xiàn)金工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，不斷完善“拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理工作機制”,，加強金融消保、法律事務(wù),、支付結(jié)算,、貨幣金銀等工作配合。在外部上積極強化與當(dāng)?shù)卣块T的.合作,，組織轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)做好網(wǎng)格化管理對接基層社區(qū),。經(jīng)過前期深度走訪調(diào)研，統(tǒng)籌考慮縣域內(nèi)社區(qū)分布,、商戶數(shù)量,、現(xiàn)金收付需求、金融機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)量等諸多因素,，制定《關(guān)于組織做好整治拒收人民幣現(xiàn)金網(wǎng)格化管理對接基層社區(qū)工作的通知》,，組織轄內(nèi)9家銀行業(yè)金融機構(gòu)成功對接基層社區(qū)12個，明確金融機構(gòu)責(zé)任網(wǎng)點12家,，實現(xiàn)了整治拒收人民幣現(xiàn)金工作縣域全覆蓋,。

為充分考量整治拒收人民幣現(xiàn)金工作中可能遇到的各類情景，人民銀行依蘭縣支行專項開展整治拒收現(xiàn)金模擬演練,，在社區(qū)支持下,，網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任網(wǎng)點配合人民銀行開展拒收現(xiàn)金線索收集、核查,，為準(zhǔn)確判定案例屬性增加實戰(zhàn)經(jīng)驗。持續(xù)踐行“金融為民”理念,，推動整治拒收人民幣現(xiàn)金工作與依蘭縣文明城市建設(shè),、優(yōu)化營商環(huán)境相結(jié)合，利用“3,、15”“反假宣傳月”等時點,，組織各責(zé)任網(wǎng)點通過媒體報道、投放標(biāo)語,、自制視頻等方式及宣傳小隊深入社區(qū),、商超、農(nóng)貿(mào)市場等用現(xiàn)密集場景,，多維度開展人民幣知識宣傳教育,。對位于社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)旅游景區(qū)、收費停車場,、高速收費站,、加油站等用現(xiàn)主體,，積極引導(dǎo)金融機構(gòu)提供現(xiàn)金上門收付服務(wù)，切實提升現(xiàn)金服務(wù)水平及民眾用現(xiàn)滿意度,。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十三

自2月初以來,，我村積極響應(yīng)上級各級黨委政府的號召，按照全市,、全區(qū)的統(tǒng)一部署和要求,，開展了村級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站示范點創(chuàng)建活動?；顒娱_展以來,，我們村委會在市公安局駐村工作組的帶領(lǐng)幫扶下，在上級各級政法委的精心指導(dǎo)下,，順利完成了組建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,、網(wǎng)格化社會管理信息平臺信息錄入、管理站內(nèi)硬件建設(shè),、視頻監(jiān)控建設(shè)和制度建設(shè)等方面的工作,，成效明顯。自工作站建成以來,，共接待屈家?guī)X管理區(qū),、東寶區(qū)以及漳河新區(qū)兄弟單位參觀3批次。2月27日上午,，市委副書記,、市委政法委書記周松青率領(lǐng)全市各縣（市、區(qū)）政法委書記及市農(nóng)委,、市政法委等單位主要負(fù)責(zé)人蒞臨我村視察網(wǎng)格化試點建設(shè)情況后對我村網(wǎng)格化示范管理工作站給予充分肯定,，稱贊“全市絕對一流”。現(xiàn)將我們的工作進展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下：

1月22日下午,，市政府副市長,、公安局長朱高文到我村檢查指導(dǎo)工作。他要求,，市公安局“三萬”活動駐村工作組,，要把“三萬”工作作為市公安局深入開展黨的教育的重要抓手，將好事辦好,，好事辦實,，做到“三帶”：一是帶頭。市公安局作為漳河新區(qū)片“三萬”活動隊長單位,，要帶頭按要求落實好各項任務(wù),，完成好“規(guī)定動作”和“自選動作”。二是帶動。公安局作為牽頭單位,，要及時將相關(guān)會議精神,、上級要求進行傳達，帶動其他市直單位共同開展“三萬”活動,。三是帶領(lǐng),。要充分挖掘各種資源、整合信息,，帶領(lǐng)村組織,、村民走上共同致富的道路。1月23日,，市公安局黨委副書記,、常務(wù)副局長、付集村黨支部“第一書記”龔德湘到我村指導(dǎo)網(wǎng)格化服務(wù)管理站建設(shè)時要求,，工作站要高起點謀劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平推進,，并現(xiàn)場成立了以市局黨委委員,、工會主席錢先斌同志為組長、我為副組長,、其他村委會成員和駐村工作隊員為成員的村網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體抓落實。如何抓落實,？沒有空閑的房子怎么辦,？()村委會一商量，經(jīng)請示龔德湘同志同意,，將擬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的一間45平方米的惠民超市拿出來作為工作站的場地,。村網(wǎng)格化硬件投入缺少資金怎么辦？市公安局駐村工作組不等不靠,，克服自身經(jīng)費緊張的困難,，多方籌措資金，在建設(shè)之初即將10萬元?？顡芨兜酱謇锏馁~上，給予經(jīng)費保障,。

我村被漳河新區(qū)確定為全區(qū)唯一的試點村,，必須率先啟動網(wǎng)格化建設(shè)，為了發(fā)揮示范點的示范效應(yīng),，市公安局駐村工作組與村委會一道一方面采取走出去參觀學(xué)習(xí)外地及本市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的經(jīng)驗,；另一方面，請市、區(qū),、鎮(zhèn)三級政法委具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到我村實地指導(dǎo)工作,。通過各方面努力，截止目前,，我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站取得了一定的成效：一是確立了“四全四有”的網(wǎng)格化工作目標(biāo),，即：社情民意全摸清，矛盾糾紛全排查,，公共服務(wù)全方位,，困難群體全關(guān)注；治安有人管,，矛盾有人解,，難有人幫，服務(wù)有人辦,。二是科學(xué)劃分網(wǎng)格,，將全村科學(xué)劃分為8個網(wǎng)格，選配8名網(wǎng)格員,，成立了成員達13名的村網(wǎng)格管理機構(gòu),；三是長期聘用1名大學(xué)生為村網(wǎng)格員（每月工資1200元），負(fù)責(zé)工作站日常工作,；四是搭建了高標(biāo)準(zhǔn)的村網(wǎng)格化信息平臺,。《荊門市農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的配備標(biāo)準(zhǔn)是“五個一”即：一臺專用電腦,、一個打印機,、一個社管服務(wù)查詢終端等設(shè)備、網(wǎng)格員和網(wǎng)格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通,、一個視頻監(jiān)控室,。示范村還要建立2-3個高清視頻探頭。目前,，我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站除規(guī)定的“五個一”標(biāo)準(zhǔn)外,，還配備了一個55英寸的液晶電視機、一個高清存儲機,、一個辦公平臺,、一個檔案柜、一套辦公桌椅,、一個服務(wù)群眾資料存放架,，一套管理制度，達到了“十一個一”的標(biāo)準(zhǔn),。

2月21日下午,，市局黨委副書記,、常務(wù)副局長、付集村黨支部第一書記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作,。他在檢查去年“新三萬”活動市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實事——打了兩口深水井的“自選動作”后,，對這次新“三萬”活動“規(guī)定動作”——網(wǎng)格化建設(shè)作出指示，他要求,，駐村工作組要將運用網(wǎng)格化手段作為市公安局推進農(nóng)村社會治理水平提升的一項重點工作來抓,，示范點工作不能平推，要務(wù)實創(chuàng)新,，從農(nóng)村實際出發(fā),，合理劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格化要達到的實際工作目標(biāo),，確定網(wǎng)格員和村網(wǎng)格管理員的工作職責(zé)與任務(wù),，建立網(wǎng)格化運行流程和工作規(guī)范，確保網(wǎng)格化接地氣,、得民心,、出實效。為此,，駐村工作組與村委會一道自我加壓,，在全面建成網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的基礎(chǔ)上，還制作出“兩冊兩卡”,，即,，《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員手冊》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理群眾宣傳手冊》,、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員采集（受理）信息明白卡》,、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站服務(wù)承諾卡》，讓管理站工作人員明白自身的職責(zé)和任務(wù),、工作紀(jì)律以及工作規(guī)范等,；讓廣大群眾明白開展網(wǎng)格化的好處和服務(wù)的項目以及如何配合村管理站工作人員做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。2月27日,，市公安局駐村工作組與村委會一道對網(wǎng)格員和網(wǎng)格化信息管理員進行了第一次業(yè)務(wù)會,。會上，全村網(wǎng)格員喊出了“把困難交給我,，把滿意帶回家”的,，紛紛表示，將組建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)團隊,，定期上門采集（受理）群眾訴求和各類案件線索反映,，解疑釋惑，扶貧幫困,，排憂解難,，預(yù)防隱患，滿足您的多樣化需求,。自工作站運行以來,，網(wǎng)格員共采集各類信息10余條，如發(fā)生在本村的2起民事糾紛均因上報及時,，村委會均妥善處置,，有力地促進了平安付集創(chuàng)建活動。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十四

為落實好總分行關(guān)于現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化的要求,，同時提升周邊商戶的服務(wù)體驗,，廣安門支行營業(yè)室對網(wǎng)點周邊商戶進行上門走訪及服務(wù)宣傳工作，同時做好登記造冊,、建立聯(lián)系,、介紹我行產(chǎn)品等工作，提高銀行營業(yè)網(wǎng)點對周邊商戶的服務(wù)粘性,。

網(wǎng)點對公客戶經(jīng)理通過走訪網(wǎng)點周邊商戶,，向商戶普及現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化的政策，另一方面介紹我行的信用卡,、現(xiàn)金分期,、融e借等產(chǎn)品優(yōu)勢，促進與商戶建立合作關(guān)系,。

對于經(jīng)常來網(wǎng)點辦理“零換整,、整換零”的客戶進行主動識別，如果客戶為商戶,，則進行現(xiàn)金網(wǎng)格化服務(wù)登記,，為客戶及商戶提供現(xiàn)金或快貸相關(guān)服務(wù)。

對公客戶經(jīng)理加大對管戶的服務(wù)提升,，在朋友圈進行宣傳,，通過商戶間口碑相傳，資源共享,，通過多樣化產(chǎn)品的`推廣,，與更多的周邊商戶進行合作關(guān)系。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十五

3月份全縣賬號活躍度總體情況較上月有所提升,。宏仁鄉(xiāng)活躍度達到100%,；文昌鎮(zhèn)四個社區(qū),、經(jīng)開區(qū)、臥龍、瑪瑙,、石牛、仁和,、石臺、仙鵝,、文興、豢龍,、交泰,、馬迎、二洞,、七曲山活躍度相對較好,；其余各地活躍度相對較差，長卿,、雙峰,、雙板活躍度為“0”。除文興派出所,、文興司法所,、文興衛(wèi)生院、仙峰司法所,、宏仁司法所,、二洞衛(wèi)生院、馬迎衛(wèi)生院,、石臺衛(wèi)生院,、雙板衛(wèi)生院、自強衛(wèi)生院以外,，其余派出所,、司法所、衛(wèi)生院賬號活躍度均為“0”,。各地需引起高度重視,，盡快提升賬號活躍度。

3月份全縣事件辦結(jié)總量較上月有明顯提升,。事件辦結(jié)完成率100%以上的有:文昌鎮(zhèn)四個社區(qū),、臥龍、小埡,、石臺,、文興、大新,、三泉,、宏仁、白云,、豢龍,、馬迎、二洞,、寶石,、七曲山,；事件辦結(jié)完成率50%以下的有:文昌鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)格、經(jīng)開區(qū)農(nóng)村網(wǎng)格,、許州,、瑪瑙、自強,、雙板、建興,、東石,、雙峰、馬鳴,、定遠(yuǎn),。

3月份文昌、仙鵝,、二洞流動人口信息報送情況相對較好,，但全縣僅文興派出所進行了簽收，其余派出所簽收情況為“0”,；吸毒人員信息僅大新報送了4條信息,，其余各地網(wǎng)格員均未報送；文昌,、仁和,、三泉、大新重癥精神病患者信息報送情況相對較好,，觀義,、石臺、二洞,、文興報送及簽收情況均相對較好,；文昌、黎雅,、仁和,、宏仁、二洞,、大新社區(qū)服刑人員信息報送及簽收情況均相對較好,；三泉、仙鵝,、大新刑釋人員信息報送情況相對較好,，文昌、黎雅,、石臺,、二洞報送及簽收情況均相對較好,。其余各地“三項重點工作”的報送及簽收情況均較差，各地仍需加強流動人口,、特殊人群,、發(fā)現(xiàn)治安隱患的`信息報送，派出所,、司法所,、衛(wèi)生院要及時簽收網(wǎng)格員所報送的信息。

銀行網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇十六

大興清澄名苑支行響應(yīng)“現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作”要求,，對網(wǎng)點周圍商戶等進行挨家挨戶走訪排查,，將預(yù)約人民幣業(yè)務(wù)落實到位，將有需求的客戶登記造冊,，努力為商戶提供小面額現(xiàn)金預(yù)約,、兌換服務(wù)，使得小面額人民幣投放和殘損幣回收與兌換工作得以更好地開展,。

大興清澄名苑支行客服經(jīng)理走訪清澄小區(qū)底商,，對商戶進行需求了解，并進行了信息登記,。

我網(wǎng)點自接到上級通知后,，高度配合，積極響應(yīng),，規(guī)范現(xiàn)金預(yù)約流程,，提高網(wǎng)點零錢庫存，做好登記工作,，為到店兌換零錢的.客戶提供更優(yōu)質(zhì)和便利的服務(wù),，促進現(xiàn)金網(wǎng)格化業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。