做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。通過(guò)制定計(jì)劃,,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,,提高效率和質(zhì)量。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
病案工作計(jì)劃篇一
病案在當(dāng)今的作用越來(lái)越顯著,,用途越來(lái)越廣泛,,它不僅是今后醫(yī)療報(bào)賬及醫(yī)療保險(xiǎn)的依據(jù),同時(shí)也是處理醫(yī)療糾紛的依據(jù),,新年的鐘聲即將敲響,為了更好的完成2018年的工作,,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一,、做好病歷回收、歸檔,、復(fù)印等日常工作
1,、病歷是否及時(shí)回收,、歸檔,直接影響到病歷查詢,、復(fù)印等工作,。每天必須做好全院病歷的收集、整理,、裝訂,、編碼核對(duì)和保管、維護(hù)等日常工作,。每月排查出院病歷未歸檔情況,,查詢未歸檔病歷下落,并做好催交工作,。做好每月各科室的歸檔率統(tǒng)計(jì)并上報(bào)醫(yī)務(wù)科,。
2、對(duì)歸檔病歷按icd-10進(jìn)行疾病編碼核對(duì),、疾病手術(shù)分類(lèi)編碼核對(duì),。在完成編碼核對(duì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作后按病案號(hào)順序依次上架存檔,。并統(tǒng)計(jì)每月各科室的編碼準(zhǔn)確率,。
3、對(duì)外借的病歷應(yīng)及時(shí)催還,,歸還的病歷要求再次進(jìn)行核對(duì),,使病歷歸還率、完整性達(dá)到100%,。
4,、對(duì)來(lái)院復(fù)印病歷的人員,應(yīng)按病歷復(fù)印制度嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù),,經(jīng)醫(yī)務(wù)科審批后予以復(fù)印,。
二、加強(qiáng)庫(kù)房安全管理 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,,注意保持庫(kù)房清潔,、整齊、干燥,,做到防火,、防潮、防光,、防塵,、防蟲(chóng)、防水工作,。對(duì)上架的病歷要求定期進(jìn)行整理,,保持清潔,、整齊。
三,、分工細(xì)化,,完善崗位職責(zé) 按照科室工作崗位實(shí)際情況,重新制定崗位職責(zé),,規(guī)定每個(gè)崗位的任務(wù),、職責(zé)及其他崗位關(guān)系。根據(jù)個(gè)人的工作能力,,安排適宜的工作崗位,,以便充分發(fā)揮員工的潛能及提高工作效率,使病案室管理規(guī)范化,、制度化,。
四、組織全院性及科室的編碼培訓(xùn)和首頁(yè)填寫(xiě)內(nèi)容的培訓(xùn),,提高編碼準(zhǔn)確率以及首頁(yè)的準(zhǔn)確率,,開(kāi)展多形式,多樣化的培訓(xùn)提高效率,。
五,、加強(qiáng)繼續(xù)教育,提高病案室人員素質(zhì) 加強(qiáng)科內(nèi)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn),,提高科內(nèi)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)熱情,。鼓勵(lì)科內(nèi)人員進(jìn)行病案相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試。根據(jù)科內(nèi)工作量及人員上班情況,,有計(jì)劃的安排1-2名人員參加《國(guó)際疾病和手術(shù)操作分類(lèi)編碼》培訓(xùn)并要求參加全國(guó)編碼證的考試,。
病案室
2018年1月4日
病案工作計(jì)劃篇二
(1)醫(yī)院病案信息管理系統(tǒng)落后。
(2)病案首頁(yè)系統(tǒng)陳舊,,使病案管理工作處于被動(dòng)局面,。
(3)病案專(zhuān)業(yè)管理人才缺乏。
(4)病案信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)及疾病分類(lèi)技術(shù)水平相對(duì)不高,。
(5)電子病歷的推廣還需進(jìn)一步研究,,機(jī)打病歷的'管理有待于進(jìn)一步提高。
(6)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及臨床路徑管理,,應(yīng)注重十四項(xiàng)核心制度的落實(shí)及病歷內(nèi)涵的檢查,,糾錯(cuò),反饋及整改,。以確保醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高,。
(7)在大數(shù)據(jù)時(shí)代,我科的病案信息管理理念及技能,,跟不上時(shí)代的步伐,。
根據(jù)上述不足之處,為更好完成20xx年工作特制定工作計(jì)劃如下:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《最新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》20xx版,。在日常工作中把好病案書(shū)寫(xiě)關(guān),,做到:客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范,。
(2)按二級(jí)醫(yī)院的相關(guān)要求。今年在執(zhí)行新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的基礎(chǔ)上,。配合醫(yī)院將新病案首頁(yè)的更改工作妥善完成,。
(2)明確病案室各崗位職責(zé),協(xié)助醫(yī)務(wù)處及臨床科室保障歸檔病歷質(zhì)量,。
(1)20xx根據(jù)以往外出學(xué)習(xí)醫(yī)院管理及新的病案信息統(tǒng)計(jì)管理理念,,組織本科工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新業(yè)務(wù)知識(shí),,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,,緊跟時(shí)代步伐,并逐漸滲透給臨床科室相關(guān)人員,。
cm——3”以及drgs付費(fèi)的相關(guān)知識(shí)”,。重點(diǎn)是培訓(xùn)臨床醫(yī)生病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵。提高病歷質(zhì)量,,保證醫(yī)療安全,。
(3)為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐,適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求,,望醫(yī)院能組織相關(guān)科室學(xué)習(xí)“有紙化電子病歷”的書(shū)寫(xiě)規(guī)范及質(zhì)量管理要求,,臨床路徑病種的規(guī)范化管理,并逐漸滲透“無(wú)紙化電子病歷”的相關(guān)知識(shí),,為今后的病案管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(4)依據(jù)二甲醫(yī)院評(píng)審要求完善“病案示蹤系統(tǒng)”及病案借閱制度,從而保證病案的歸還率和可獲得性,。
嚴(yán)格遵守病歷復(fù)印復(fù)制制度,,對(duì)待前來(lái)復(fù)印病歷資料的各類(lèi)人員要做到語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,,服務(wù)熱情,。對(duì)其所提出的問(wèn)題要耐心解答,主動(dòng)幫助,要切實(shí)把我院醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年的精神落到實(shí)處,。
我國(guó)目前醫(yī)療保險(xiǎn)的形勢(shì)是drgs付費(fèi)和pps系統(tǒng)應(yīng)用,,drgs是把患者病情和醫(yī)療消耗統(tǒng)一的病歷分類(lèi)系統(tǒng)。pps又叫預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),,是真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),,采用先評(píng)價(jià),預(yù)付費(fèi),,改變國(guó)家后付費(fèi)制為預(yù)付費(fèi)制度,。我科將帶頭組織學(xué)習(xí)drgs付費(fèi)的相關(guān)知識(shí),以適應(yīng)將來(lái)新醫(yī)改的形勢(shì),。
綜上所述,,作為病案信息管理人員,我們將竭盡所能,,保持成績(jī),,彌補(bǔ)不足,切實(shí)提高我院的病案管理水平,,為我院的發(fā)展增磚填瓦,。
病案工作計(jì)劃篇三
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,病案室工作人員理清思路,、明確任務(wù),堅(jiān)持病案工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想,,全面履行職責(zé),,突出為臨床一線服務(wù),圓滿的完成了本年度病案室的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
科室人員服從醫(yī)院安排,重視本職工作,,對(duì)隨時(shí)或臨時(shí)急需的工作,,全科人員齊心協(xié)力完成。病案室全年共完成了7414份病歷的收集,、整理,、裝訂、編碼,、微機(jī)首頁(yè)的錄入,、歸檔上架工作。借閱和復(fù)印是我科窗口崗位,,病案工作人員能盡心盡職按法規(guī)而又不失靈活的做好此項(xiàng)工作,。統(tǒng)計(jì)顯示:甲級(jí)病歷7413份,,乙級(jí)病歷1份,丙級(jí)病歷,。20xx年共復(fù)印5000余份病歷,,給藥械科抽取近500份病歷,全年為月度考核調(diào)閱病歷700余份,,調(diào)閱專(zhuān)項(xiàng)檢查病歷(藥占比,、醫(yī)保)1300余份,,接待上級(jí)部門(mén)各種檢查抽病歷200余份,,為醫(yī)保插外傷證明等。
醫(yī)療質(zhì)量的評(píng)審是醫(yī)院評(píng)審的核心內(nèi)容之一,,而病案質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要內(nèi)容,。病案室按醫(yī)院的要求對(duì)病歷首頁(yè)進(jìn)行了質(zhì)量控制,對(duì)部分醫(yī)師填寫(xiě)容易忽略,、領(lǐng)會(huì)不準(zhǔn)確的首頁(yè)填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行了糾正,,使首頁(yè)填寫(xiě)逐步規(guī)范化。
進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度,,以《二級(jí)醫(yī)院復(fù)審》中的標(biāo)準(zhǔn),,科室修訂了相關(guān)科室制度,使科室管理規(guī)范化,、制度化,,提高科室管理水平。同時(shí)嚴(yán)格按制度進(jìn)行實(shí)際操作,。病案管理的程序是病案管理工作的重點(diǎn),,對(duì)病案的借閱、錄入,、復(fù)印等環(huán)節(jié),,要按相應(yīng)的制度嚴(yán)格執(zhí)行,尤其借閱方面,,嚴(yán)格遵守制度顯得尤為重要,。對(duì)患者復(fù)印流程上,我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行制度時(shí),,靈活的掌握原則,,使我們盡可能地避免與患者產(chǎn)生糾紛,做好醫(yī)院為患者醫(yī)療環(huán)節(jié)的終末服務(wù)工作,。在病歷終末整理方面,,盡可能的全面檢查、發(fā)現(xiàn)病歷存在缺頁(yè)的問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)師溝通,,杜絕在病歷歸檔后進(jìn)行修改,。
加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí),,為使科室能持續(xù)性發(fā)展,科室每月組織本科室人員進(jìn)行各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,鞏固和豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí),。為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐,適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求,,積極參加上級(jí)部門(mén)組織的學(xué)習(xí),,利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)提高編碼的準(zhǔn)確率。并做好病案信息管理,,對(duì)促進(jìn)醫(yī)療,、科研、預(yù)防工作的發(fā)展,,搞好醫(yī)院科學(xué)管理,,為我院提高電子病歷奠定了良好基礎(chǔ)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,,我們認(rèn)識(shí)到,我院病案管理工作距離寧醫(yī)總院的管理水平有較大的差距,。
最后,,我們將在20xx度對(duì)以下方面的工作進(jìn)行整改:
1、病案首頁(yè)質(zhì)量控制,。在病案首頁(yè)質(zhì)量管理中,,需進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,繼續(xù)把好住院病案首頁(yè)質(zhì)量關(guān),,協(xié)助臨床科室,,保障歸檔病案質(zhì)量。
2,、改善服務(wù)態(tài)度,。病案室是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)的工作,,應(yīng)具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在今后的工作中,,應(yīng)更加熱情接待復(fù)印病案的病人及家屬,,做好各種登記工作。
3,、提高業(yè)務(wù)水平,。從事病案管理工作的人員來(lái)自其他專(zhuān)業(yè),本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人員缺乏,,更需要我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,,積極參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到工作中,。
4,、規(guī)范醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě):為進(jìn)一步加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,,全面推動(dòng)我院醫(yī)療質(zhì)量的提高,防范醫(yī)療糾紛,,確保醫(yī)療安全,。
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病案工作計(jì)劃篇四
為了更好的完成20__年工作,特制訂工作計(jì)劃如下:
一,、在病案質(zhì)量管理中,需進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,,繼續(xù)把好住院病案質(zhì)量關(guān),在不斷提高病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量上下功夫,,做好以下幾點(diǎn):
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《最新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,,在日常工作中把好病案書(shū)寫(xiě)關(guān),,做到:客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范,。
2、明確病案室各崗位職責(zé),,協(xié)助醫(yī)務(wù)科、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量,。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
1,、20__年需要訂閱《中國(guó)病案雜志》不斷學(xué)習(xí)、更新業(yè)務(wù)知識(shí),,專(zhuān)業(yè)知識(shí),。
2,、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐,適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求,,希望醫(yī)院能組織科室人員外出學(xué)習(xí)“電子病歷,、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關(guān)職能部門(mén)的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。
3,、依二甲評(píng)審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”,,從而保證病案歸還率。
三,、人員需要
隨著患者量的增加,病案量也逐漸在增加,,為使科室能持續(xù)性發(fā)展,,科室依據(jù)《評(píng)審細(xì)則》中對(duì)病案質(zhì)量方面的要求,查找病案書(shū)寫(xiě)中的問(wèn)題,,我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的指控醫(yī)師,。
2022年病案工作計(jì)劃
病案工作計(jì)劃篇五
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守防火,、防盜安全制度,,嚴(yán)禁用火,確保存放病案的庫(kù)房干燥,。做好防塵,、防蟲(chóng)、防光,、防輻射,、滅鼠等工作。根據(jù)《病案室建設(shè)管理規(guī)范》進(jìn)行病案室擴(kuò)建及改造,,符合三甲醫(yī)院病案室建筑要求,,完善功能區(qū)域擴(kuò)大庫(kù)房面積,建立病案閱覽室,,病案統(tǒng)計(jì)室,。
病案工作計(jì)劃篇六
加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí),為使科室能持續(xù)性發(fā)展,,科室每月組織本科室人員進(jìn)行各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,鞏固和豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐,,適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求,,積極參加上級(jí)部門(mén)組織的學(xué)習(xí),,利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)提高編碼的準(zhǔn)確率。并做好病案信息管理,,對(duì)促進(jìn)醫(yī)療,、科研、預(yù)防工作的發(fā)展,,搞好醫(yī)院科學(xué)管理,,為我院提高電子病歷奠定了良好基礎(chǔ)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,,我們認(rèn)識(shí)到,我院病案管理工作距離寧醫(yī)總院的管理水平有較大的差距,。
最后,,我們將在20xx度對(duì)以下方面的工作進(jìn)行整改:
1、病案首頁(yè)質(zhì)量控制,。在病案首頁(yè)質(zhì)量管理中,,需進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,繼續(xù)把好住院病案首頁(yè)質(zhì)量關(guān),,協(xié)助臨床科室,,保障歸檔病案質(zhì)量。
2,、改善服務(wù)態(tài)度。病案室是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、服務(wù)的工作,,應(yīng)具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,。在今后的工作中,,應(yīng)更加熱情接待復(fù)印病案的病人及家屬,做好各種登記工作,。
3,、提高業(yè)務(wù)水平。從事病案管理工作的人員來(lái)自其他專(zhuān)業(yè),,本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人員缺乏,,更需要我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,,積極參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),、自學(xué)等形式將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到工作中。
4,、規(guī)范醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě):為進(jìn)一步加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,,規(guī)范醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,全面推動(dòng)我院醫(yī)療質(zhì)量的提高,,防范醫(yī)療糾紛,,確保醫(yī)療安全。
病案工作計(jì)劃篇七
病案在當(dāng)今的作用越來(lái)越顯著,,用途越來(lái)越廣泛,,它不僅是服務(wù)于醫(yī)、教,、研和管理的記錄,,它還是今后醫(yī)療付款及醫(yī)療保險(xiǎn)的依據(jù),同時(shí)也是處理醫(yī)療糾紛的依據(jù),。因此,,管好病案室是我們的職責(zé),發(fā)展學(xué)科建設(shè)也是我們應(yīng)盡的義務(wù),。隨著下一步醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)的實(shí)施,,病案工作在全院的優(yōu)勢(shì)和地位將日益顯現(xiàn),我們?nèi)w工作人員正在一起努力,,利用高科技手段全方位地服務(wù)于一線醫(yī)療和社會(huì)大眾,。
病案工作計(jì)劃篇八
以學(xué)校工作要點(diǎn)為中心,促進(jìn)全校信息技術(shù)教育工作的深入開(kāi)展,,更好的實(shí)現(xiàn)全校
2,、繼續(xù)抓好信息技術(shù)培訓(xùn)工作,使教師信息技術(shù)應(yīng)用水*達(dá)合格,。
3,、加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)科教研,充分培養(yǎng)學(xué)生的信息技術(shù)動(dòng)手能力,。
4,、加強(qiáng)信息技術(shù)課題研究,用課題帶動(dòng)應(yīng)用,。
3,、加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)科教研,提高學(xué)生的信息技術(shù)水*,,學(xué)校把信息技術(shù)納入正規(guī)的管理范疇,。
(1)、做到期初有計(jì)劃,,使教學(xué)工作能有條不紊地順利進(jìn)行下去,。
(2)、加強(qiáng)管理,確保教學(xué)正常運(yùn)行,。課前檢查:要求每位學(xué)生先對(duì)號(hào)入座,,并檢查好自己所用的那臺(tái)計(jì)算機(jī)的鍵盤(pán)、鼠標(biāo),、顯示器,、主機(jī)、桌椅等是否有損壞,,有任何問(wèn)題馬上報(bào)告教師,,教師核實(shí)問(wèn)題所在,然后才開(kāi)始使用計(jì)算機(jī),。
(3),、課時(shí)監(jiān)督:上課過(guò)程中監(jiān)督好每位學(xué)生的使用情況,如有不按要求練習(xí),,而是去運(yùn)行其它軟件或進(jìn)行其它操作的,,馬上給予批評(píng)警告,以防止學(xué)生亂刪除,,亂操作,,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰現(xiàn)象。
病案工作計(jì)劃篇九
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理,,使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù),,根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,制定病案工作計(jì)劃:
1,、病案管理委員會(huì)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,,負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案,包括住院病歷,、門(mén)診病歷,、急診病歷、急診觀察病歷的收集,、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制,。
2,、定期召開(kāi)會(huì)議,研究病案中質(zhì)量問(wèn)題,,病歷書(shū)寫(xiě)的問(wèn)題,,會(huì)議不少于兩季度一次。
3,、充實(shí)病案管理委員會(huì)工作人員,,根據(jù)我院目前情況,組織兼職人員從事病案管理工作,。
4,、開(kāi)展對(duì)全院臨床醫(yī)生病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范學(xué)的培訓(xùn),,對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)、合理使用抗生素,、三級(jí)醫(yī)師查房,、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理,凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理,。
5,、定期進(jìn)行運(yùn)行病歷、門(mén)診病歷的檢查,,科制定不合格病歷的處罰辦法,。核查每月進(jìn)行一次。
6,、對(duì)病案書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題,,定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評(píng)。每年計(jì)劃進(jìn)行病歷評(píng)選一次,,好的病歷進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
7、組織臨床醫(yī)生參加上級(jí)單位舉辦的各種醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)班,,以幫助提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的水平,。
病案信息管理與病案信息的利用
醫(yī)院病案檔案管理論文
伙食管理委員會(huì)工作計(jì)劃
醫(yī)院病案復(fù)印工作
如何加強(qiáng)病案復(fù)印工作
醫(yī)院感染管理委員會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
病案復(fù)印存在問(wèn)題及對(duì)策
醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
2016醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
病案工作計(jì)劃篇十
加強(qiáng)病案管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,,是醫(yī)院管理的重點(diǎn),。醫(yī)院病案管理委員會(huì)將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度,不斷提高本院病歷質(zhì)量,,現(xiàn)制定計(jì)劃如下:
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué),、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué),、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué),、病案學(xué)、計(jì)算機(jī),、法律法規(guī)等學(xué)科,,要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要,。病案管理人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作,,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平,、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍,。加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識(shí)講座,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,,使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高,。同時(shí),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,完善科室制度建設(shè),,明確崗位職責(zé),使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí),。xx年度,,病案管理委員會(huì)將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù),以提高我院病案的管理水平,。
病案是否及時(shí)回收,、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準(zhǔn)確錄入,都是直接影響查詢,、復(fù)印病案的工作,,所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度,。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志,,按月、季,、年排查出院病歷未歸檔情況,,清查、催還借出未歸還病案,,到臨床科室查詢未歸病歷下落,,向上級(jí)書(shū)面報(bào)告病案歸檔及管理情況,做到病案無(wú)泄密,、無(wú)丟失,、及時(shí)歸檔上架。對(duì)延期上交病歷或遺失病歷者,,將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰,。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《侵權(quán)責(zé)任法》,、衛(wèi)生部《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《廣東省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的逐步實(shí)施,,人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng),病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”,。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),,制定相應(yīng)的監(jiān)管措施,同時(shí),加強(qiáng)與電子病歷軟件開(kāi)發(fā)公司的溝通聯(lián)系,,不斷完善軟件系統(tǒng),,使電子病歷管理更規(guī)范。
2,、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn),逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求,,對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控,,自動(dòng)記錄各種病歷書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目完成的`內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求,,進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí),。更為重要的是,軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果,,自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員,,讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn),提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,;使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)療質(zhì)量管理部門(mén)、科主任,、醫(yī)務(wù)人員通過(guò)軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查,、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,,達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果,。