隨著法律法規(guī)不斷完善,，人們?cè)桨l(fā)重視合同,，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,，在達(dá)成意見一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由,。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非?？鄲腊伞Ｏ旅媸切【幗o大家?guī)淼暮贤姆段哪０?，希望能夠幫到你?

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇一

加強(qiáng)工程項(xiàng)目審計(jì),，對(duì)于防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化工程項(xiàng)目過程監(jiān)控,，提高資金使用效益,，發(fā)揮著十分重要的作用,。工程項(xiàng)目審計(jì)作為項(xiàng)目管理控制體系的一個(gè)重要組成部分，其宗旨和任務(wù)是幫助項(xiàng)目業(yè)主改善管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這也是工程項(xiàng)目審計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),。目前工程項(xiàng)目審計(jì)普遍采用的是工程結(jié)算審計(jì),，只對(duì)事后進(jìn)行審計(jì)鑒定，不能及時(shí)有效針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種管理問題提出合理的解決意見和建議,。如何加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行事前,、事中、事后的全過程審計(jì),，充分利用審計(jì)資源把握好各個(gè)審計(jì)階段的審計(jì)關(guān)鍵點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)有限的審計(jì)資源合理分配化、項(xiàng)目管理規(guī)范化,，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。本人結(jié)合工作實(shí)際，就如何針對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行跟蹤審計(jì),，如何加強(qiáng)和注重內(nèi)部控制的執(zhí)行,，談幾點(diǎn)膚淺看法和思考。

建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制制度是指為加強(qiáng)施工項(xiàng)目各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)目管理部門之間的相互關(guān)系,、相互制約而建立的一系列程序,、制度、方法和措施的總稱,。內(nèi)部控制審計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制的健全性,、可靠性、有效性和效率性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,。通過對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的了解和掌握,，檢查被審計(jì)單位內(nèi)部控制情況實(shí)際業(yè)務(wù)執(zhí)行是否規(guī)范，內(nèi)部控制運(yùn)行是否按照設(shè)計(jì)要求,，評(píng)價(jià)被審計(jì)單位內(nèi)部控制的強(qiáng)弱,，確定內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)監(jiān)督控制過程中發(fā)現(xiàn)的施工項(xiàng)目內(nèi)部控制中的問題和薄弱環(huán)節(jié),，應(yīng)采取和措施,，定期或不定期地進(jìn)行檢查，提出審計(jì)改進(jìn)意見和建議,，針對(duì)工程結(jié)算審計(jì)日常管理,，應(yīng)做好以下方面的工作：

一、做好資料收集整理

資料是工程項(xiàng)目審計(jì)的基礎(chǔ),。完整的審計(jì)資料,，可以全面掌握工程項(xiàng)目建設(shè)情況,，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目審計(jì)資料主要包括項(xiàng)目批準(zhǔn)文件,、招投標(biāo)資料,、中標(biāo)通知書、建設(shè)合同,、施工圖紙,、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更書,、工程量清單,、工程量簽證記錄、主要材料單價(jià),、竣工決算書,、項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議記錄和相應(yīng)管理制度等。對(duì)審計(jì)資料原則上一次性送審到位,，并填寫“工程項(xiàng)目審計(jì)資料交接清單”,，注明收到的每一種資料名稱,，簽注收到人和送交人姓名和簽收時(shí)間等,。

二、審查工程合同內(nèi)容

簽訂工程施工合同是明確甲乙雙方權(quán)利義務(wù),，確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的有效保證措施,。因而，要重點(diǎn)審查合同條款是否符合招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定,；合同價(jià)款的確定,，調(diào)整計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的約定是否明確、嚴(yán)謹(jǐn),、合規(guī)；重大隱蔽工程,、重大變更事項(xiàng)的施工監(jiān)督的約定是否有明確約定等相關(guān)內(nèi)容,。

三、做好現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地測(cè)量,、重點(diǎn)抽查,，凡是對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，不管投資額多少,，都必須深入現(xiàn)場(chǎng),，采取測(cè)量、挖鉆,、取樣,、拍照等方式獲取第一手資料,，以深入了解和掌握工程建設(shè)的實(shí)際情況、實(shí)際施工記錄,、工程簽證尤其是隱蔽簽證,、設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格等關(guān)鍵資料和數(shù)據(jù),。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)必須做好記載,，填寫記錄，收集保存,。

四,、強(qiáng)化項(xiàng)目搜集調(diào)查

一是要集中聽取被審計(jì)單位及其它有關(guān)部門對(duì)被審計(jì)對(duì)象做出的情況介紹，做到心中有數(shù),；二是要根據(jù)搜集到的有關(guān)審計(jì)資料,，結(jié)合實(shí)地踏勘項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，掌握總體情況,；三是要根據(jù)掌握的情況和搜集到的資料,，對(duì)涉及到的單位進(jìn)行延伸走訪；四是要根據(jù)聽到的,、看到的情況和資料,，結(jié)合項(xiàng)目審計(jì)的總體情況，及時(shí)進(jìn)行討論審議,，為審計(jì)實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

五、精準(zhǔn)工程計(jì)量計(jì)算

對(duì)多計(jì)工程和重復(fù)計(jì)算工程量以及只增項(xiàng)不減項(xiàng),，或只增項(xiàng)少減項(xiàng)等較為突出的問題,，注重帳表核對(duì)，賬實(shí)核對(duì),，只到查清查實(shí)為止,。在審計(jì)工程量時(shí)注重以下內(nèi)容：一是審計(jì)建筑工程立項(xiàng)過程是否正確，有無多列,、少列或錯(cuò)列現(xiàn)象,；二是審計(jì)工程量計(jì)算規(guī)則。根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則認(rèn)真審計(jì)工程實(shí)體,，杜絕高估冒算,、虛增工程量現(xiàn)象。要通過審計(jì)為國家節(jié)省建設(shè)資金,，并針對(duì)存在的問題向建設(shè)單位及有關(guān)部門提出整改意見,，對(duì)規(guī)范有關(guān)建設(shè)單位行為、加強(qiáng)管理能夠起到重要作用。

六,、準(zhǔn)確套用工程定額

審計(jì)定額的選用是否正確,、合理，審計(jì)其套用的定額使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),，有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象,。如：工程決算中選用的定額編號(hào)所對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容是否與施工圖紙表現(xiàn)的工程部位完全一致，定額基價(jià)所包含的項(xiàng)目內(nèi)容是否重復(fù)計(jì)算,，定額基價(jià)的換算過程是否完全正確等,。

七、摸清工程材料信息

注意材料差價(jià)記取的時(shí)間與施工進(jìn)度是否一致,。對(duì)于按實(shí)結(jié)算的材料在審計(jì)其價(jià)差時(shí),，以審計(jì)材料用量和材料的實(shí)際價(jià)格為主。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審計(jì)力度,。

八、檢查工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 審計(jì)施工企業(yè)在取費(fèi)時(shí)是否提高了取費(fèi)檔次提取相關(guān)費(fèi)用,，審計(jì)建筑工程取費(fèi)計(jì)算過程,。重點(diǎn)是審計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù)是否符合地方的文件規(guī)定，取費(fèi)是否與工程類別一致,，費(fèi)用內(nèi)容有無重復(fù)計(jì)算等問題,。

九、注重項(xiàng)目管理審計(jì)

項(xiàng)目管理審計(jì)是對(duì)施工項(xiàng)目中標(biāo)后至施工項(xiàng)目竣工結(jié)算的全過程審計(jì),，為保證項(xiàng)目管理審計(jì)的順利開展,，審計(jì)單位內(nèi)部也應(yīng)做好以下工作：

（一）在建立項(xiàng)目管理審計(jì)方面，應(yīng)重點(diǎn)做好：一是創(chuàng)建項(xiàng)目管理審計(jì)文化,；二是提升項(xiàng)目管理審計(jì)力量；三是完善項(xiàng)目管理審計(jì)制度,；四是拓寬項(xiàng)目管理審計(jì)范圍,。

（二）在完善項(xiàng)目管理制度方面。重點(diǎn)完善項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)指標(biāo),、項(xiàng)目管理策劃書,、項(xiàng)目考核激勵(lì)辦法和各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度。通過完善項(xiàng)目管理制度,，使各項(xiàng)工作有序開展,，提高工作效率，明確管理者的責(zé),、權(quán),、利，也可以為項(xiàng)目管理審計(jì)提供審計(jì)依據(jù)和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇二

xx街道xx村地處xx城的北部,，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處,，分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端,，xx老村被xx公路分割為東西兩塊,。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總?cè)丝?98戶,，1215人,，勞動(dòng)力1068人。耕地面積1000余畝,，沒有灌溉用機(jī)井,，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差,。

近年來,，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī)，積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理,，大力發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè)，形成以務(wù)工,、運(yùn)輸,、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元,。

二,、項(xiàng)目的必要性

近年來，xx村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展,，村民收入得到提高,，但由于xx村村民居住分散，xx新村和老村之間沒有道路,，村民務(wù)工和從事運(yùn)輸,、商零及服務(wù)業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,。

隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,，xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上，xx新村現(xiàn)居住142戶571人,，xx老村居住156戶644人,，但是由于路況不好、交通不便利,，村民雨天不能出行,，服務(wù)交流也不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)運(yùn)出，為此,，修建連接xx新村和老村的道路非常必要,。

三、項(xiàng)目的可行性

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,，必須有一個(gè)方便快捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產(chǎn)生活條件,，同時(shí)也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要,，是滿足人民群眾出行的要求，是構(gòu)建和諧社會(huì),、帶動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,。

修通連接xx新村和老村的道路后，將對(duì)道路沿線廢棄土地資源的`開發(fā)利用,，推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā),，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。

四,、項(xiàng)目規(guī)模

全長920米,，全線新建，混凝土路面,，路面寬4米,，防護(hù)工程152立方米。

項(xiàng)目投資概算

(附：道路硬化工程預(yù)算表)

五,、資金籌措

申請(qǐng)以工代賑資金30萬元,，村委會(huì)自籌15.86萬元。

六,、效益評(píng)價(jià)

一是改變了我村交通不便的狀況,，極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐,。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,，使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。三是拓寬了市場(chǎng)信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時(shí)地掌握各類經(jīng)濟(jì)信息,，有針對(duì)性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。四是交通條件的不斷改善，對(duì)我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用,。

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇三

如何做好工程造價(jià)審計(jì)

班級(jí):工程造價(jià)（專）101

姓名：王磊

學(xué)號(hào)：2010507132

如何做好工程造價(jià)審計(jì)

摘 要：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》這一新計(jì)價(jià)模式自2003年7月1日實(shí)施以來已有9年多時(shí)間,，經(jīng)過多年的實(shí)踐及修訂完善，已逐漸走向成熟，如何更好的做好工程造價(jià)審計(jì)一直是工程審計(jì)服務(wù)行業(yè)研究的課題,，本文將從了解工程造價(jià)審計(jì)的基本程序開始,，引申出工程造價(jià)審計(jì)的必要性,、工程造價(jià)審計(jì)的要點(diǎn),、工程造價(jià)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避這幾項(xiàng)內(nèi)容,，最后就如何提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量提出了自己的幾點(diǎn)看法,。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 審計(jì) 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 審計(jì)質(zhì)量

隨著全球一體化的發(fā)展,，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，建筑業(yè)也逐步走向市場(chǎng),，于之相對(duì)應(yīng)的工程審計(jì)服務(wù)行業(yè)也愈加規(guī)范化,。2003年7月，我國有關(guān)部門對(duì)工程造價(jià)管理體系進(jìn)行了改革,，頒布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,，正式提出了工程量清單計(jì)價(jià)模式，傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方式逐漸由新的計(jì)價(jià)模式所代替,，經(jīng)過幾年的實(shí)踐,，這一模式逐漸被市場(chǎng)接受，2008年,，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)03清單計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行了修訂和完善,，gb50500-2008《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》自2008年12月1日開始實(shí)施，各省,、市根據(jù)自身的建設(shè)市場(chǎng)情況結(jié)合科技的進(jìn)步及勞動(dòng)發(fā)展的水平,，對(duì)相應(yīng)的定額計(jì)價(jià)依據(jù)也進(jìn)行了修改,、補(bǔ)充和完善；在這種環(huán)境下,，如何更好的做好工程造價(jià)審計(jì)也是本文討論的課題,。

一、工程造價(jià)審計(jì)的基本程序

（一）,、審計(jì)資料的交接

（1）,、招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)充文件或答疑,；

（2）,、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件,、詢標(biāo)紀(jì)要,；

（3）、工程施工合同,、補(bǔ)充協(xié)議,；

（4）、原招標(biāo)圖,、竣工圖,、地質(zhì)報(bào)告、圖紙交底會(huì)審紀(jì)要,；

（5）,、工程結(jié)算書、工程聯(lián)系單,、甲供材料清單,；

（6）、開工報(bào)告,、竣工報(bào)告,、質(zhì)量驗(yàn)收證書、隱蔽工程記錄等,。

（二）,、審計(jì)準(zhǔn)備工作

審計(jì)人員在接收資料后，要先熟悉資料,，缺少資料或?qū)Y料中某些有疑問的問題及時(shí)跟委托方進(jìn)行溝通,，及時(shí)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解情況,，并且結(jié)合工程項(xiàng)目結(jié)算的審計(jì)要求制定審計(jì)方案和計(jì)劃,。

（三）、工程造價(jià)審計(jì)工作的實(shí)施

做好各方面準(zhǔn)備工作后,，即進(jìn)入審計(jì)實(shí)施階段,，這一階段主要包括工程量的核算、價(jià)格的審查,、工程量的核對(duì),、出具結(jié)算審計(jì)初稿；針對(duì)于施工方或甲方提出的審計(jì)初稿反饋意見,，進(jìn)行核對(duì)調(diào)整,；審計(jì)異議較大的情況下，由甲方召開協(xié)調(diào)會(huì),，并出具最終調(diào)整意見稿,。

（四）、出具審計(jì)報(bào)告

出具最終調(diào)整意見稿后,，及時(shí)征詢甲乙雙方的意見,，在雙方簽字蓋章確認(rèn)同意后，出具工程結(jié)算審核報(bào)告,，相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔,。

二、工程造價(jià)審計(jì)的必要性

（一）,、工程造價(jià)審計(jì)是辦理工程竣工決算的基礎(chǔ)

辦理工程竣工決算首先需要確定一個(gè)合理的工程造價(jià),，工程造價(jià)審計(jì)的本質(zhì)就是以客觀、公正的立場(chǎng)合理確定和有效控制工程造價(jià),，它是辦理工程竣工決算的基礎(chǔ),，通過工程造價(jià)審計(jì)這一過程，各方的有效利益得到了具體量化,。

（二）,、工程造價(jià)審計(jì)是降低造價(jià)成本，提高投資回報(bào)效率的一種手段

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，基本建設(shè)投資的力度也不斷加大,，在這種情況下，加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì),，監(jiān)督控制好工程造價(jià),，是有效地控制基本建設(shè)投資，提高投資回報(bào)率的一種手段,；在工程實(shí)施階段,，由于外部條件的變化，設(shè)計(jì),、施工等各階段未考慮周全的因素往往顯現(xiàn)出來,，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，工程造價(jià)也隨之變化,，通過工程造價(jià)審計(jì),，結(jié)合合同等有關(guān)約定,，分清各類費(fèi)用責(zé)任主體，進(jìn)行有效結(jié)算,，從而降低造價(jià)成本,。

（三）、工程造價(jià)審計(jì)可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益

我國審計(jì)監(jiān)督制度處于較高的地位,它決定了我國審計(jì)是一種專職的,、具有獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督行為,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中處于監(jiān)督控制的地位。工程造價(jià)審計(jì)的真實(shí)性,、正確性,、完整性和公允性勢(shì)必要求各種經(jīng)濟(jì)資料真實(shí)、正確,、合理,、合法地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事實(shí)，通過工程造價(jià)審計(jì),不僅可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資料的錯(cuò)誤和舞弊,而且還可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理,，促進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)和完善,，同時(shí)，通過工程造價(jià)審計(jì)可以分析影響造價(jià)變動(dòng)的各方因素,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,，有利于企業(yè)改善物質(zhì)技術(shù)條件和人員管理素質(zhì),進(jìn)一步挖掘潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

三,、工程造價(jià)審計(jì)的要點(diǎn)

做好工程造價(jià)審計(jì)應(yīng)著重于以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）,、合同、協(xié)議,、招投標(biāo)文件的審核 合同,、協(xié)議、招投標(biāo)文件的審核是做好工程造價(jià)審計(jì)的基礎(chǔ)和前提,；進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì),，首先應(yīng)仔細(xì)研究合同、協(xié)議,、招投標(biāo)文件,，確定工程價(jià)款的結(jié)算方式。合同依據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同,，可分為總價(jià)合同（包括固定總價(jià)和可調(diào)總價(jià)）,、單價(jià)合同和成本加酬金合同。先確定合同的計(jì)價(jià)類型,，再仔細(xì)研究其中的調(diào)價(jià)條款,，根據(jù)結(jié)算調(diào)價(jià)條款進(jìn)行工程價(jià)款審計(jì)。

目前,，許多工程合同簽訂后,，甲乙雙方都會(huì)簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。大多數(shù)的補(bǔ)充協(xié)議都會(huì)對(duì)合同的結(jié)算調(diào)價(jià)條款進(jìn)行補(bǔ)充或更改，一般情況下施工單位會(huì)進(jìn)一步讓利,，但也有個(gè)別工程建設(shè)單位會(huì)給出增加工程價(jià)款的條件,，特別是政府投資工程。2005年1月1日最高人民法院出臺(tái)了關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋,，可據(jù)此分析判斷補(bǔ)充條款的有效性。如果只是對(duì)合同主條款和招投標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或做一些次要內(nèi)容的更改,，應(yīng)視為有效,；如果對(duì)合同主條款或招投標(biāo)文件進(jìn)行了較大的更改，違背了主合同和招投標(biāo)文件的主要意思表示,，應(yīng)視為陰陽合同,，作無效處理。做出無效判斷要十分謹(jǐn)慎,，必要時(shí)可以向相關(guān)法律部門咨詢,。

（二）、工程量的審核

工程量的審核是工程審計(jì)的根本,；對(duì)工程量進(jìn)行審計(jì),，首先要熟悉圖紙，明確所審計(jì)的工程量范圍與招標(biāo)文件及合同約定范圍是否一致,；對(duì)一些圖紙不明確的工程需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,，審計(jì)人員則一定要到現(xiàn)場(chǎng)，按計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)量,；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際施工不符而無變更資料的項(xiàng)目應(yīng)查明修改原因后確定能否計(jì)算,；對(duì)隱蔽工程可以通過查閱隱蔽工程驗(yàn)收記錄來確定其真實(shí)情況。

另外要特別重視施工組織設(shè)計(jì),，即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工程審計(jì)中的作用,。部分施工內(nèi)容如大型機(jī)械種類、型號(hào),、進(jìn)退場(chǎng)費(fèi),、土方的開挖方式、堆放地點(diǎn),、運(yùn)距,、排水措施、混凝土品種的采用及其澆筑方式,，以及牽扯造價(jià)的措施方法等,，可依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)資料做出判斷。

（三）,、結(jié)算

單價(jià)的審核結(jié)算單價(jià)的審查是審計(jì)重點(diǎn),；工程量清單模式下,，首先應(yīng)結(jié)合招投標(biāo)文件及合同約定，確定價(jià)格的結(jié)算方式以及調(diào)整方法,，如果合同約定為綜合單價(jià)合同的，審查時(shí)應(yīng)對(duì)綜合單價(jià)的組成進(jìn)行分析,，了解綜合單價(jià)中已考慮的費(fèi)用內(nèi)容,，以免重復(fù)計(jì)算；重點(diǎn)應(yīng)了解綜合單價(jià)中材料價(jià)格的組成情況,、取費(fèi)情況,，發(fā)生變更時(shí)根據(jù)合同約定方法進(jìn)行調(diào)整；對(duì)原清單范圍沒有報(bào)價(jià)的項(xiàng)目,，可根據(jù)合同約定或《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》原則執(zhí)行,。

（四）,、簽證單的審核[本文轉(zhuǎn)自

簽證單的審核是審計(jì)成功的保障,；實(shí)行低價(jià)中標(biāo)制度以來,，不少施工單位在投標(biāo)時(shí)采取低價(jià)獲取工程,，然后通過施工過程中增加簽證來達(dá)到獲利的目的。大多數(shù)工程的最終結(jié)算價(jià)都比合同價(jià)款高出很多．有的甚至成倍增長,，原因固然是多樣的，但簽證是施工單位增加造價(jià)最重要最常用的工具,。

審核簽證的合法性,、有效性，一是看手續(xù)是否符合程序要求,、簽字是否齊全有效,。二是看其內(nèi)容是否真實(shí)合理，費(fèi)用是否應(yīng)該由甲方承擔(dān),。有些簽證雖然程序合法,、手續(xù)齊全，但究其內(nèi)容并不合理,，違背合同協(xié)議條款,，對(duì)于此類簽證不應(yīng)按其結(jié)算費(fèi)用。三是復(fù)核簽證計(jì)算方法是否正確、工程量是否正確屬實(shí),、單價(jià)的采用是否合理,。對(duì)簽證的復(fù)核審計(jì)是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作，審計(jì)人員只有掌握較為全面的工程施工技術(shù),、預(yù)決算技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),，才能輕松面對(duì)，確保審計(jì)成功,。

四,、工程造價(jià)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，工程建設(shè)的規(guī)模越來越大，投入的資金也越來越多,，工程造價(jià)審計(jì)工作也越來越被重視,，委托審計(jì)的項(xiàng)目不斷遞增，面對(duì)工作量不斷增加,，隨之而來的工程項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。

（一）、影響工程造價(jià)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素[本文轉(zhuǎn)自

工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因有各方面,，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目本身來言，其本身就具有很大的風(fēng)險(xiǎn),，施工條件復(fù)雜,、建設(shè)期較長，涉及眾多利益主體,，這些方面涵蓋了大量的不確定因素,，往往，這些因素又被體現(xiàn)到了工程造價(jià)中,，在審計(jì)過程中,，一部分的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)嫁給了審計(jì)部門；對(duì)工程所涉及的各主體單位而言,，由于本身的立場(chǎng)和追求的目的不同,，導(dǎo)致對(duì)工程造價(jià)審計(jì)結(jié)論的意見有著很大的不同，進(jìn)而,，這些矛盾焦點(diǎn)又被集中到了審計(jì)部門及審計(jì)人員身上,，產(chǎn)生了一系列不可預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)對(duì)建設(shè)工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響,。從審計(jì)人員的內(nèi)部因素看,，審計(jì)人員的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)及職業(yè)素養(yǎng)等直接影響工程造價(jià)審計(jì),；由于工程審計(jì)工作體現(xiàn)了較強(qiáng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合性特征,，從事工程審計(jì)的人員除了要具備一定的專業(yè)知識(shí)之外，還應(yīng)具有深厚的工程技術(shù)知識(shí)，否則無法保證對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量等技術(shù)性工作的審計(jì),。但目前有相當(dāng)數(shù)量的審計(jì)人員不了解工程結(jié)構(gòu)和施工要求,，無法完成與施工技術(shù)內(nèi)容有關(guān)的審計(jì)工作，致使工程審計(jì)難以達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量要求,，增強(qiáng)了潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。此外，審計(jì)人員的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感,、職業(yè)道德,，對(duì)工程審計(jì)結(jié)論客觀、公正,、真實(shí)反映建設(shè)工程狀況相當(dāng)重要,，也會(huì)直接影響到建設(shè)工程的審計(jì)質(zhì)量。

（二）,、工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

面對(duì)如此多的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，審計(jì)部門應(yīng)提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提前應(yīng)對(duì),，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)送審送審資料應(yīng)嚴(yán)格審查的真實(shí)性和完整性，如有疑問,，及時(shí)溝通,，確認(rèn)材料的可信程度，有必要時(shí)采用書面形式予以確認(rèn),；對(duì)已簽證且明顯偏高于市場(chǎng)價(jià)的材料價(jià)格,，應(yīng)予以提出并書面查證，確認(rèn)材料價(jià)格是否認(rèn)可,，對(duì)明顯偏高,，業(yè)主方卻執(zhí)意要求按簽證價(jià)格結(jié)算的材料，在審計(jì)報(bào)告中予以說明,。對(duì)違背國家有關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定的協(xié)議,、簽證等，工程造價(jià)審計(jì)過程中也應(yīng)提出,，以規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn),。

五、如何提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量

（一）,、提高工程造價(jià)審計(jì)人員的素質(zhì),；

工程造價(jià)審核結(jié)果的準(zhǔn)確性，很大程度取決于審核人員技術(shù)力量和職業(yè)道德水平,，因此應(yīng)建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,，培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的人才隊(duì)伍尤為關(guān)鍵,。工程造價(jià)審計(jì)人員不僅要學(xué)習(xí)審計(jì)法規(guī)，還要加強(qiáng)建筑工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷更新,，積累經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)補(bǔ)充經(jīng)濟(jì),、法律等相關(guān)知識(shí),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì),；審計(jì)機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)審計(jì)人員職業(yè)道德管理的同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)人員的技術(shù)培訓(xùn),，通過定期的培訓(xùn)、技術(shù)交流,，提高審計(jì)人員的專業(yè)水平,。

（二）、建立完善的質(zhì)量控制體制,；

建立完善的質(zhì)量控制體制這是提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量的保證,。工程造價(jià)審計(jì)人員在完成審計(jì)項(xiàng)目出具審計(jì)報(bào)告之前應(yīng)全面、系統(tǒng)的自我檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、糾正錯(cuò)誤；審計(jì)機(jī)構(gòu)可建立審計(jì)復(fù)核流程,，除審計(jì)人員自查外，項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程結(jié)算口徑,、依據(jù),、量、價(jià)進(jìn)行復(fù)核,，審計(jì)過程中就疑難或爭(zhēng)議問題提供處理意見,，確保審計(jì)把握的準(zhǔn)確性。

（三）,、建立資源共享平臺(tái),；

建立資源共享平臺(tái)對(duì)提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量也猶為重要。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,，新工藝,、新技術(shù)、新材料層出不窮,，面對(duì)新興事物,，審計(jì)人員可能由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)工藝,、價(jià)格等把握不夠準(zhǔn)確,，因此，審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)利用現(xiàn)有資源建立信息共享平臺(tái)，收集新的工藝,、價(jià)格信息,，借鑒行業(yè)部門的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理,、分析,，為員工提供參考性依據(jù)，審計(jì)人員也可在平臺(tái)上傳或下載,，加強(qiáng)信息交流,，提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量。

六,、結(jié)論

總之,，工程造價(jià)審計(jì)首先要正確理解合同約定，審計(jì)人員應(yīng)結(jié)合招投標(biāo)文件全面理解合同精神,，把握好結(jié)算口徑,，為工程造價(jià)審計(jì)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次,，工程簽證是審計(jì)的關(guān)鍵,，審計(jì)時(shí)不光要審核簽證的合法性、有效性,，同時(shí)簽證的真實(shí)性也應(yīng)做為一項(xiàng)審核的內(nèi)容,，審計(jì)時(shí)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽證審核，從而避免虛假簽證帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),；除此之外,，正確把握量、價(jià),、費(fèi)等方面的計(jì)算口徑,，以事實(shí)為依據(jù)、以計(jì)規(guī)為準(zhǔn)繩,、以定額為標(biāo)準(zhǔn),、以文件為規(guī)范，做好每一步工程造價(jià)審計(jì)工作,。

作為審計(jì)從業(yè)人員,，在做好審計(jì)基本工作的同時(shí)，還應(yīng)該提高自身的專業(yè)素養(yǎng),，不僅要學(xué)習(xí)審計(jì)專業(yè)知識(shí),，還應(yīng)該熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，并能在工作中加以綜合運(yùn)用,，相信,，秉著公平,、公正，廉潔奉公的原則,，工程造價(jià)審計(jì)工作一定能做得更好,。

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇四

xx街道xx村地處xx城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處,，分為xx新村和老村兩部分,。xx新村位于xx區(qū)xx路北端，xx老村被xx公路分割為東西兩塊,。xx村區(qū)域面積4.3平方公里,，全村總?cè)丝?98戶，1215人,，勞動(dòng)力1068人,。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機(jī)井,，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。

近年來,，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī),，積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè),，形成以務(wù)工、運(yùn)輸,、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源,，20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。

二,、項(xiàng)目的必要性

近年來，xx村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展,，村民收入得到提高,，但由于xx村村民居住分散，xx新村和老村之間沒有道路,，村民務(wù)工和從事運(yùn)輸,、商零及服務(wù)業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,。

隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,，xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上，xx新村現(xiàn)居住142戶571人,，xx老村居住156戶644人,，但是由于路況不好,、交通不便利，村民雨天不能出行,，服務(wù)交流也不方便,，農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)運(yùn)出,，為此,，修建連接xx新村和老村的道路非常必要。

三,、項(xiàng)目的可行性

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,，必須有一個(gè)方便快捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，徹底改變落后的交通狀況,，提高村民的生產(chǎn)生活條件,，同時(shí)也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要,，是滿足人民群眾出行的'要求，是構(gòu)建和諧社會(huì),、帶動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,。

修通連接xx新村和老村的道路后，將對(duì)道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用,，推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用,。

四,、項(xiàng)目規(guī)模

全長920米，全線新建,，混凝土路面,，路面寬4米，防護(hù)工程152立方米,。

項(xiàng)目投資概算

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇五

行保處：

根據(jù)醫(yī)院本年度審計(jì)工作計(jì)劃,，醫(yī)院組成審計(jì)組于2017年9月20日對(duì)你處建設(shè)工程的內(nèi)部控制管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。經(jīng)研究,，同意審計(jì)組提交的審計(jì)報(bào)告,，依據(jù)報(bào)告提出審計(jì)意見如下：

一、審計(jì)結(jié)論

（一）建設(shè)工程完成情況

從2012年1月1日至2017年12月31日,， 共完成建設(shè)項(xiàng)目及零星維修項(xiàng)目124項(xiàng),，投資金額704.88萬元,。

（二）建設(shè)工程內(nèi)部控制管理開展情況

1.內(nèi)控環(huán)境：行保處是醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目的歸口管理部門，直接負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目,、零星維修工程項(xiàng)目的管理工作,。并依據(jù)《七三一醫(yī)院固定資產(chǎn)投資管理辦法（試行）》（醫(yī)法辦[2017]〕165號(hào)）、《七三一醫(yī)院基建工程項(xiàng)目管理辦法》（醫(yī)動(dòng)[2017]98號(hào)）,、七三一醫(yī)院合同管理辦法（醫(yī)經(jīng)[2017]148號(hào)）,、《七三一醫(yī)院招投標(biāo)管理辦法》（醫(yī)經(jīng)〔2017〕147號(hào)）等制度進(jìn)行項(xiàng)目管理，編寫了《建設(shè)工程內(nèi)部控制手冊(cè)》,，內(nèi)部管理人員進(jìn)行了分工,，明確了崗位職責(zé)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：經(jīng)評(píng)估,，存在由于對(duì)工程管理環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,，可能導(dǎo)致的工程立項(xiàng)、審批,、招投標(biāo),、合同簽訂及工程質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)環(huán)節(jié)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的在建工程風(fēng)險(xiǎn),。

3.控制活動(dòng)：按已有規(guī)章制度進(jìn)行項(xiàng)目過程控制,，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目按照不同的限額進(jìn)行立項(xiàng)、審批,、開展招投標(biāo),、簽訂合同、進(jìn)行工程驗(yàn)收,、編制工程項(xiàng)目臺(tái)賬等,。

4.信息與溝通：對(duì)病房及體檢中心在建工程項(xiàng)目，項(xiàng)目組每周召開一次體檢樓項(xiàng)目例會(huì),，進(jìn)行跟蹤審計(jì),，跟蹤審計(jì)采取不定期召開例會(huì)方式，溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問題,，及時(shí)進(jìn)行整改,。

5.內(nèi)部監(jiān)督：由醫(yī)院紀(jì)監(jiān)審法室和經(jīng)濟(jì)管理辦公室等監(jiān)督部門對(duì)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)開展審計(jì)及效能監(jiān)察，對(duì)合同的簽訂,、履行、付款情況進(jìn)行法律審核,、監(jiān)督和控制,。

二、存在問題

（一）內(nèi)控設(shè)計(jì)缺陷

1.在工程項(xiàng)目管理中,，依據(jù)的主要制度是《七三一醫(yī)院基建工程項(xiàng)目管理辦法（醫(yī)動(dòng)[2017]98號(hào)）已不適合現(xiàn)有的工程管理需要,，制度內(nèi)容不完善,，不能涵蓋現(xiàn)有的工程管理的全部內(nèi)容。

2.在工程項(xiàng)目檔案管理中,，主要依據(jù)的是1989年編制的醫(yī)院基本建設(shè)工程檔案管理規(guī)定,，主要內(nèi)容已不適用，且未以正式文件印發(fā),。

（二）內(nèi)控執(zhí)行缺陷

1.招投標(biāo)管理： 對(duì)已完成的供氧站,、高壓氧工程進(jìn)行了抽查，高壓氧工程存在未按照醫(yī)院內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定實(shí)施內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)或比價(jià)招標(biāo)的問題,。

2. 項(xiàng)目投資計(jì)劃管理：零星維修項(xiàng)目計(jì)劃,、概預(yù)算審批程序不完善。

3.工程造價(jià)管理：內(nèi)部比價(jià)招標(biāo)項(xiàng)目概預(yù)算未委托專業(yè)人員或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)編制,。

4.工程驗(yàn)收管理：高壓氧工程資料未及時(shí)進(jìn)行檔案驗(yàn)收,，驗(yàn)收資料不齊全，未及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收,。

5.工程檔案管理：抽查的高壓氧,、供氧站工程檔案未及時(shí)歸檔。以前遺留的已完成的建設(shè)工程項(xiàng)目檔案均未按要求及時(shí)進(jìn)行歸檔,，如綜合手術(shù)樓工程,、病房大樓改造工程以及9號(hào)住宅樓工程。

三,、審計(jì)建議

（一）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),。建議行保處及時(shí)完成《七三一醫(yī)院基建工程管理辦法》的修訂，以建立健全建設(shè)工程管理制度,，明確建設(shè)工程管理程序,、職責(zé)，提高建設(shè)工程管理水平,。建議醫(yī)務(wù)處下屬的檔案管理部門,，建立和完善建設(shè)工程檔案管理規(guī)定，推進(jìn)基建工程檔案管理工作,。

（二）建議行保處加強(qiáng)項(xiàng)目投資計(jì)劃管理,，進(jìn)一步完善建設(shè)項(xiàng)目及零星維修項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施方案,、概預(yù)算編制管理和審批工作,。

（三）建議行保處加強(qiáng)造價(jià)管理，對(duì)工程概預(yù)算要指定專業(yè)人員或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制,。

（四）建議行保處加強(qiáng)招投標(biāo)管理,，嚴(yán)格按照國家、三院及醫(yī)院內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)工作,，并按照相關(guān)要求及時(shí)簽訂合同,。

請(qǐng),，組織完成竣工驗(yàn)收工作。加強(qiáng)工程檔案管理,，確保項(xiàng)目檔案的完整,、準(zhǔn)確、系統(tǒng),、安全和有效利用,。

請(qǐng)將審計(jì)建議落實(shí)情況于兩個(gè)月內(nèi)以書面形式報(bào)紀(jì)監(jiān)審法室。

附件：1.對(duì)七三一醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告

2.審計(jì)回復(fù)書

對(duì)七三一醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告 院領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)醫(yī)院本年度審計(jì)工作計(jì)劃,，醫(yī)院組成審計(jì)組于2017年9月20日對(duì)行保處建設(shè)工程的內(nèi)部控制管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),。審計(jì)組依據(jù)集團(tuán)公司、三院建設(shè)工程內(nèi)部控制要求以及醫(yī)院審計(jì),、基建工程管理相關(guān)制度,，現(xiàn)場(chǎng)查閱了建設(shè)工程內(nèi)部控制手冊(cè)、建設(shè)工程合同臺(tái)賬以及供氧站,、高壓氧建設(shè)工程相關(guān)資料,，運(yùn)用了詢問、調(diào)查問卷,、符合性測(cè)試等審計(jì)方法,，在行保處的積極配合下，順利完成了該項(xiàng)目的審計(jì),，現(xiàn)將審計(jì)具體情況報(bào)告如下：

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工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇六

工程審計(jì)能夠保證對(duì)工程概,、預(yù)算的合理監(jiān)控,為工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算和審查提供會(huì)計(jì)層面的依據(jù),。下面是本站小編整理的一些20xx年工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案，希望大家喜歡!

(一),、審計(jì)方案

如果我所有幸中標(biāo),，我們將實(shí)施如下審計(jì)方案：

4、采用先進(jìn)完善的方法進(jìn)行跟蹤審計(jì),，每位工程師配備一臺(tái)筆記本電腦,，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)高保真數(shù)碼智能照相機(jī)，對(duì)工程的相關(guān)工序,，特別是隱蔽部分都進(jìn)行拍照,，并把圖像儲(chǔ)存在電腦中，為工程留下圖象資料,，也為以后的審計(jì)奠定了良好的基礎(chǔ),。

5、最終審計(jì)：對(duì)于工程的竣工結(jié)算，我們將對(duì)所有的資料都與建設(shè)單位,、工程實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，首先保證了其第一手資料的有效性,，然后仔細(xì)計(jì)算,，實(shí)事，客觀公正,，極力維護(hù)好建設(shè)單位的利益,，使我們的報(bào)告能反映出該工程的真實(shí)造價(jià)。

(二)審計(jì)工作步驟：

1,、資料收集階段：

合同簽訂后,，立即收集工程設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審記錄,、設(shè)計(jì)變更,、

施工合同

2,、跟蹤審計(jì)和初算階段：

(1)、跟蹤審計(jì)：

簽訂合同后，立即派一名工程師代表常駐工地,，隨時(shí)收集有關(guān)資料,，解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的有關(guān)問題，并做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，及時(shí)核實(shí)設(shè)計(jì)變更,、隱蔽驗(yàn)收及其他相關(guān)資料。

(2)、初算：

跟蹤審計(jì)期間，一直到竣工驗(yàn)收之前,，進(jìn)行主體工程的工程量(包括基礎(chǔ)和主體鋼筋混凝土,、鋼筋用量、砌體等工程)初步計(jì)算工作。

3,、竣工結(jié)算初審：

工程竣工驗(yàn)收合格,、施工單位提交竣工結(jié)算報(bào)告并轉(zhuǎn)交我方后，利用7個(gè)工作日對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行初審,，其間將隨時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位落實(shí)有異議的問題,。初審?fù)戤?，向業(yè)主提交初審結(jié)果,。

4、竣工結(jié)算會(huì)審：

初審?fù)戤吅筮M(jìn)入會(huì)審階段,。由業(yè)主(監(jiān)理)、施工單位,、造價(jià)咨詢各方進(jìn)行會(huì)審,，核對(duì)工程量及造價(jià)，形成完整的結(jié)算文件,。對(duì)有爭(zhēng)議的問題,，將協(xié)調(diào)有關(guān)各方共同確認(rèn)后定案。該階段計(jì)劃5個(gè)工作日,。

5,、出具最終審核報(bào)告：

在工程結(jié)算定案并由各方簽字蓋章確認(rèn)后，出具最終結(jié)算審核報(bào)告,。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉(zhuǎn)帳工作,，并列出應(yīng)扣除的費(fèi)用，以及竣工決算時(shí)應(yīng)注意的工程結(jié)算方面的問題,，出具準(zhǔn)確無誤,、真實(shí)可靠的工程結(jié)算審核報(bào)告，該階段計(jì)劃用2個(gè)工作日,。

(三),、審計(jì)工作內(nèi)容

1、復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認(rèn)的施工圖預(yù)算;

2,、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工階段的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤勘察;

3,、審查勘察設(shè)計(jì)合同,、施工合同、監(jiān)理合同,、設(shè)備材料購貨合同,、分包合同;

4、復(fù)核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中涉及造價(jià)方面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案;

5,、復(fù)核監(jiān)理單位投資控制計(jì)劃;

6,、提供有關(guān)工程投資方面的咨詢;

7,、復(fù)核工程經(jīng)濟(jì)簽證;

9,、為保證工程節(jié)約投資提供合理化建議;

10、審核工程最終結(jié)算,。

(四)審計(jì)方法：

如果我所有幸參加工程的跟蹤審計(jì),，我們將采用目前國內(nèi)最先進(jìn)的審計(jì)手段和方法完成該項(xiàng)審計(jì)工作，做到計(jì)算準(zhǔn)確,、表達(dá)清晰,、頁面美觀大方、一目了然,。

(1),、工程量計(jì)算采用北京廣聯(lián)達(dá)工程預(yù)算軟件;

(2)、鋼筋分析采用北京廣聯(lián)達(dá)鋼筋統(tǒng)計(jì)軟件;

(3),、定額采用青島英特爾公司開發(fā)的在xx省通用的預(yù)算軟件;

(4),、計(jì)算書全部采用電子表格打印。

(五)審計(jì)所需資料

本工程審計(jì)需要下列資料：

1,、施工圖(包括建施圖,、結(jié)施圖、水施圖,、電施圖,、設(shè)施圖等);

2、施工圖預(yù)算;

3,、圖紙會(huì)審記錄;

4,、設(shè)計(jì)變更記錄;

5、工程經(jīng)濟(jì)簽證;

6,、材料簽價(jià)單;

7,、月結(jié)算(月報(bào)量);

8,、已審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案);

9,、施工合同、分包合同及材料設(shè)備供貨合同;

10,、洽商,、補(bǔ)充協(xié)議;

11、中標(biāo)

通知書

另外,，在審計(jì)過程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料(如隱蔽工程驗(yàn)收記錄),、會(huì)議紀(jì)要等,。

(六),、合理化建議

1,、每月的工程量月報(bào)和進(jìn)度報(bào)量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計(jì)人員再次核準(zhǔn)簽字后才能作為工程款支付的依據(jù)，以確保工程款不會(huì)超付,。

2,、我方審計(jì)人員均具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，故工程施工過程中如有設(shè)備,、材料選用,、施工技術(shù)方案等方面的問題也可邀請(qǐng)我方審計(jì)人員參與提供意見。

3,、我方審計(jì)人員可同時(shí)作為業(yè)主的顧問,，在一些重大問題的決策等方面提供自己的專業(yè)咨詢服務(wù)。給業(yè)主當(dāng)好參謀,，維護(hù)好業(yè)主的合法利益,。

4、我方審計(jì)人員可參加所跟蹤審計(jì)工程的圖紙會(huì)審并獨(dú)立提出自己的意見,。

為了進(jìn)一步鞏固成果,，提高xx項(xiàng)目嚴(yán)格規(guī)范水平，根據(jù)安排,，結(jié)合要求,，審計(jì)部門組成審計(jì)組，對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),，具體安排如下：

一,、實(shí)施目的

通過此項(xiàng)審計(jì)的開展，梳理相關(guān)資料,，增強(qiáng)項(xiàng)目開展的規(guī)范,、節(jié)約力度,，達(dá)到控制造價(jià)的目的。

二,、審計(jì)對(duì)象

三,、審計(jì)期間及審計(jì)范圍

四、審計(jì)依據(jù)：

五,、人員安排

審計(jì)組長：

審計(jì)組員：

四,、時(shí)間安排

檢查工作時(shí)間：

五、檢查內(nèi)容1,、xx項(xiàng)目開工至今的所有項(xiàng)目實(shí)施管理情況,，重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)流程是否符合制度要求。

(2)達(dá)到公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目(包括暫估價(jià)項(xiàng)目和暫估價(jià)材料)是否進(jìn)行了公開招標(biāo),。

(3)合同條款是否與招標(biāo)文件及投標(biāo)承諾一致,，合同是否經(jīng)過xx部門的審核，簽字是否齊備,。

(4)合同條款中預(yù)付款,、進(jìn)度款、結(jié)算款的支付進(jìn)度和方式是否實(shí)際執(zhí)行到位,。

(5)項(xiàng)目各參建方是否按合同約定的工作內(nèi)容,、工作方法進(jìn)行工作。

(6)如有違反合同約定的情況,，是否已按照合同約定的違約責(zé)任處理方式執(zhí)行,。

2、開工至今的所有變更,、簽證的管理情況,。重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

(1)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序是否符合合同條款的約定;

(2)簽證是否有拆分從而規(guī)避審批流程的;

(3)是否有書面約定計(jì)價(jià)方式的，約定是否合理;

(4)變更簽證是否經(jīng)過監(jiān)理,、跟蹤審計(jì),、審核，是否對(duì)變更簽證的過程造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算;

(5)變更,、簽證是否有重復(fù)申報(bào)的;

(6)變更,、簽證是否真實(shí)有效。

3,、xx項(xiàng)目投資控制情況,。重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

(1)各單項(xiàng)項(xiàng)目合同金額的支付情況，占合同金額比率;

(2)所有項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用占批復(fù)投資額比率,，是否有超概算情況,。

4、xx項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)處理情況,，重點(diǎn)關(guān)注成本項(xiàng)目分類的合理性及入賬金額的準(zhǔn)確性,。

5,、xx項(xiàng)目資料歸檔是否及時(shí)、完整,。

六,、審計(jì)方式

現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與抽樣審計(jì)結(jié)合

七、檢查要求：

審計(jì)組將依照各項(xiàng)相關(guān)制度和規(guī)定,，依照本方案獨(dú)立的開展本次專項(xiàng)檢查工作,，并在檢查過程中加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，征求各方意見,，保證檢查結(jié)果真實(shí)有效,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),。

一,、項(xiàng)目名稱：

建設(shè)局國道兩側(cè)綠化工程竣工決算情況審計(jì)。

二,、編制的依據(jù)

根據(jù)審計(jì)署《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》,、《審計(jì)國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》及建設(shè)審計(jì)局正審?fù)╗20xx]2號(hào)審計(jì)通知書制定本實(shí)施方案,。

三、被審計(jì)單位基本情況和工程概況：

受建設(shè)局委托,，建設(shè)市政園林管理站負(fù)責(zé)國道兩側(cè)綠化工程項(xiàng)目的管理,。新建的“國道兩側(cè)綠化工程”坐落于國道兩側(cè)，該工程于20xx年2月12日建設(shè)局委托“河北博螯項(xiàng)目管理有限公司”作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);20xx年1月27日至20xx年8月間委托監(jiān)理與工程咨詢有限公司簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》;20xx年3月5日由“實(shí)業(yè)集團(tuán)建筑工程有限公司”中標(biāo)施工;于20xx年3月7日開工建設(shè),，同年4月15日竣工至今未取得“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”,。

四、審計(jì)目標(biāo)

通過審計(jì),，發(fā)現(xiàn)和揭露項(xiàng)目管理過程中存在的違法違紀(jì)問題,，審查工程竣工決算的真實(shí)性、合規(guī)性,、合法性和完整性,。分析產(chǎn)生問題的根本原因，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的管理,，提出合理建議,。

五、審計(jì)范圍,、內(nèi)容和重點(diǎn)

(一)審計(jì)的范圍：

該項(xiàng)審計(jì)范圍是建設(shè)市政園林管理站和施工單位“x項(xiàng)目管理有限公司”,，根據(jù)需要可延伸審計(jì)財(cái)政、建設(shè)等主管部門和項(xiàng)目的勘察,、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理、采購,、供貨等單位,。審計(jì)期限為20xx年至20xx年，必要時(shí),，可追溯其他年度,。

(二)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)

1、項(xiàng)目法人責(zé)任制,、招投標(biāo)制,、合同制和工程監(jiān)理制落實(shí)情況。審查項(xiàng)目法人責(zé)任制是否落實(shí);依法應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目是否按“公開,、公正,、公平”等原則進(jìn)行招投標(biāo)，是否存在虛假招標(biāo),、地方保護(hù),、無證和越級(jí)承攬工程及違法轉(zhuǎn)包分包等問題;項(xiàng)目合同是否真實(shí)有效，有無利用業(yè)主優(yōu)勢(shì),，要求承包方墊資或壓低標(biāo)價(jià)影響工程質(zhì)量等問題;項(xiàng)目監(jiān)理單位是否履行了監(jiān)理職責(zé),，是否存在監(jiān)理缺位、有名無實(shí)的問題,。

2,、建設(shè)質(zhì)量管理情況。審查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到規(guī)定的要求,，工程是否如期完工并按規(guī)定及時(shí)組織驗(yàn)收,。建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的管理是否有效，設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等單位是否履行了相應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)審查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重工程質(zhì)量問題,，要查明發(fā)生問題的原因,。

3、工程價(jià)款的結(jié)算的真實(shí)性和合法性,。以20xx年河北仿古園林定額,、工程造價(jià)信息、建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,、《招標(biāo)文件》,、《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)部與河北省定額站“答疑”》及相關(guān)文件為計(jì)價(jià)依據(jù),。在對(duì)中標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的變更情況進(jìn)行審計(jì)，以“中標(biāo)預(yù)算+變更價(jià)款”模式確定工程決算價(jià)款,。

六,、審計(jì)事項(xiàng)重要性水平的確定與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

(一)重要性：從金額角度考慮，工程項(xiàng)目審計(jì)重要性水平確定為5000元,。

(二)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估：

根據(jù)《內(nèi)部控制測(cè)評(píng)的技術(shù)與方法》規(guī)定“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)”一般為5%,。建設(shè)市政園林管理站的內(nèi)部控制制度尚未發(fā)揮作用，甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)理工程師”及工作人員在實(shí)際執(zhí)行控制制度過程中未能遵守有關(guān)控制制度的規(guī)定,，控制制度本身未能發(fā)揮既定的控制作用,，因此“控制風(fēng)險(xiǎn)”水平定為50%。根據(jù)《內(nèi)部控制測(cè)評(píng)》“固定比率法”,，初步確定“固有風(fēng)險(xiǎn)”為50%,。根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型，計(jì)算得出“檢查風(fēng)險(xiǎn)”為20%,。

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表：表略

(三)重要情況的說明

由于監(jiān)理法人委托的現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)理工程師”人員未嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，違反建設(shè)部《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)清單規(guī)范》等規(guī)定造成監(jiān)理工程師違背《監(jiān)理合同》約定盲目簽證,。建設(shè)單位管理人員素質(zhì)不一給審計(jì)工作帶來一定難度,。初步確定施工單位報(bào)審的x元變更中有xx元不符合有關(guān)規(guī)范。

七,、審計(jì)的步驟和方法：

1.20xx年3月5日前,，了解工程基本情況，聽取被審計(jì)單位的匯報(bào),，熟悉有關(guān)政策法規(guī)情況,，收集相關(guān)的審計(jì)資料，對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施必要的內(nèi)部控制調(diào)查,。

2.20xx年3月5日至20xx年3月16日實(shí)行送達(dá)審計(jì),，采取重點(diǎn)審計(jì)與抽查審計(jì)相結(jié)合、審閱法與核對(duì)法相結(jié)合等方法進(jìn)行審計(jì),。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目變更情況進(jìn)行審計(jì),。本次審計(jì)對(duì)變更全部事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)全面的審計(jì)。在審計(jì)過程中,，采取初次審計(jì)與復(fù)核審計(jì)相結(jié)合,，審計(jì)人員之間進(jìn)行互相復(fù)核，再與被審計(jì)核對(duì)相關(guān)的工程量后,，確定審計(jì)審計(jì)報(bào)告中要反映的相關(guān)問題,。審計(jì)實(shí)施過程中審計(jì)人員應(yīng)該充分的做好審計(jì)工作

日記

3.20xx年3月7日至3月8日整理審核各項(xiàng)工程，與建設(shè)單位核對(duì)工程造價(jià),。對(duì)各分項(xiàng)工程審核進(jìn)行復(fù)核,，與相關(guān)的被審計(jì)施工單位認(rèn)定事實(shí)。

4.20xx年3月18日后撰寫審計(jì)報(bào)告,，送被審計(jì)單位征求意見,。

八、預(yù)定的審計(jì)工作起訖日期：

本次審計(jì)確定的審計(jì)工作日期為20xx年3月5日起至3月16日,。

九,、審計(jì)組組長、審計(jì)組成員及審計(jì)分工：

審計(jì)組由,、兩位同志組成,。

審計(jì)組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好整個(gè)審計(jì)的安排，對(duì)國道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì),，對(duì)其他單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核并對(duì)未考慮的其他事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),，同時(shí)復(fù)核審計(jì)的總體情況，最終撰寫審計(jì)報(bào)告,。

審計(jì)組成人員負(fù)責(zé)國道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì),，對(duì)主審人員的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。

十,、編制的日期：20xx年3月2日星期四

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇七

如何使得當(dāng)前土木工程項(xiàng)目施工的管理工作跟上現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,，是值得我們每一個(gè)人去深刻思考的問題。只有積極轉(zhuǎn)變自身的管理理念,，科學(xué)有效地提高對(duì)于項(xiàng)目施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的控制能力,，才能最大程度地促進(jìn)土木工程項(xiàng)目施工管理工作的有序開展，保障工程建設(shè)的質(zhì)量,，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。就如何提升土木工程項(xiàng)目施工的管理水平，可從以下幾方面加以分析：

3.1做好土木工程項(xiàng)目施工原材料的檢查與管理

從項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)方案入手,，檢查該方案是否確實(shí)可行,，原材料的購置是否符合相關(guān)的政策規(guī)定，原材料的質(zhì)量是否通過了相關(guān)的科學(xué)檢測(cè),，原材料的發(fā)放與使用是否是按照相關(guān)的既定方案來執(zhí)行的,。原材料是土木工程建設(shè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，原材料的質(zhì)量優(yōu)劣及使用情況對(duì)于項(xiàng)目施工的進(jìn)行有著重要的促進(jìn)意義,，只有切實(shí)做好施工原材料的控制與管理才能保證項(xiàng)目施工的有序進(jìn)行,。

3.2管理中適當(dāng)加入一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制

為了更好更有效地實(shí)現(xiàn)土木工程項(xiàng)目施工管理的功能，管理人員可在工作中適當(dāng)?shù)丶尤胍恍┆?jiǎng)懲機(jī)制,，來促使施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來開展自身的崗位工作,，服從項(xiàng)目施工的管理,，保證工程施工的質(zhì)量與效率。對(duì)于嚴(yán)格遵守施工步驟和施工程序的人員,，可給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，嚴(yán)厲抵制那些違反操作規(guī)定、不服從管理的施工現(xiàn)象,。

3.3對(duì)于項(xiàng)目施工的全過程必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理與審查

對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理與審查也是施工管理重要任務(wù)之一,。監(jiān)督項(xiàng)目施工的全范圍，處理好施工工序的轉(zhuǎn)化,，嚴(yán)格處理小項(xiàng)目的驗(yàn)收任務(wù),，對(duì)于特定的工程項(xiàng)目必須有負(fù)責(zé)人的親自署名，才能進(jìn)行下一階段的施工任務(wù),。

3.4對(duì)于施工設(shè)備的檢查與維護(hù)也是管理工作之一

在施工前,，必須對(duì)可能用到的施工設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)，確保它們能夠在項(xiàng)目施工中發(fā)揮其最大功能,，不影響項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行,。此外，還應(yīng)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù),，進(jìn)而延長施工設(shè)備的使用壽命,，促進(jìn)使用效率的提高。對(duì)于使用人員的技術(shù)管理也應(yīng)落實(shí)到位,，盡量減少因設(shè)備使用不當(dāng)而造成的安全隱患,。

3.5做好項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)的抽樣檢查工作

做好施工環(huán)節(jié)的抽樣檢查既能最準(zhǔn)確地獲得項(xiàng)目施工的實(shí)際效果，又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全與質(zhì)量問題,，進(jìn)行積極整改與完善,。同時(shí),，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的施工問題,，應(yīng)作好書面記錄，以便再次檢查時(shí)能夠進(jìn)行有效核對(duì),，確保施工的質(zhì)量,。從施工人員的方面來看，也應(yīng)做好自身的崗位工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)管理人員的檢查與審核,。只有管理人員與施工人員在意識(shí)和行動(dòng)上都能達(dá)成一致，才能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工管理工作的功能和意義,。

4結(jié)束語

對(duì)于建筑企業(yè)來說,，保證土木工程的項(xiàng)目施工質(zhì)量是極為重要的，它直接關(guān)系到建筑企業(yè)自身的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的提高,，是企業(yè)立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的重要保證,。其中的施工項(xiàng)目管理更是一項(xiàng)極其復(fù)雜和系統(tǒng)的環(huán)節(jié)，需要配合高素質(zhì)的管理人才和科學(xué)有效的管理方法，才能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的職能,，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。此外，合理的項(xiàng)目施工管理對(duì)于施工安全和施工質(zhì)量方面也是一種強(qiáng)而有力的保障,。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊艷.土木工程施工安全管理模式分析[j].中國科技信息,2011.

[2]彭云濤.淺析土木工程施工項(xiàng)目的管理[j].福建建材,2011.

[3]王宏偉.土木工程項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)dd施工進(jìn)度管理[j].建筑工程施工管理資訊,2009.

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇八

余姚市政府投資項(xiàng)目審計(jì)中心：

根據(jù)你單位審計(jì)項(xiàng)目安排,，組織____________對(duì)我單位承包的余姚市河姆渡鎮(zhèn)慈江堤防加固二期一標(biāo)段工程實(shí)施結(jié)算審計(jì)。并就我單位與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的各項(xiàng)工程資料和其他相關(guān)情況承諾如下：

我單位所提供的工程招投標(biāo)文件,、施工合同,、協(xié)議、工程聯(lián)系單(工程量核定單),、施工圖,、竣工圖、工程結(jié)算造價(jià),、工程監(jiān)理資料等其他審計(jì)資料是完整的,、真實(shí)的，完全地反映了本工程的'所有工程活動(dòng)記錄,。

工程結(jié)算審核時(shí),，其核減率超過5%以上部分的追加審計(jì)費(fèi)用以及核增工程價(jià)款的追加審計(jì)費(fèi)用(追加審計(jì)費(fèi)率為5%)，由我單位承擔(dān),，從應(yīng)付我單位的工程款中扣繳,。如有違反有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的,，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。

施工單位(蓋章)：

法人代表(簽名)：

項(xiàng)目經(jīng)理(簽名)：

______年______月______日

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇九

企業(yè)管理審計(jì)是高層次的、系統(tǒng)的,、全面的審查評(píng)價(jià)企業(yè)管理活動(dòng)的活動(dòng),，企業(yè)管理審計(jì)是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容之一,，其要點(diǎn)主要包括以下四個(gè)方面。

一,、計(jì)劃機(jī)能的審計(jì)

一是計(jì)劃制定的審查,。首先，應(yīng)對(duì)制定原則進(jìn)行審查,。主要包括設(shè)計(jì)程序與選擇中,、長期計(jì)劃編制的重視程度，整體計(jì)劃預(yù)算制度,、授權(quán)管理的加強(qiáng)及信息系統(tǒng)的建立等方面,。其次，應(yīng)對(duì)制定步驟進(jìn)行審查,。重點(diǎn)應(yīng)抓住企業(yè)目標(biāo)的確定,、環(huán)境市場(chǎng)的預(yù)測(cè),、經(jīng)營方案的評(píng)估，根據(jù)各種預(yù)算的編制,，以及企業(yè)計(jì)劃對(duì)未來的判斷和適應(yīng)能力等方面,。

二是計(jì)劃目標(biāo)的審查。主要查明企業(yè)計(jì)劃工作目標(biāo)是否包括了總體目標(biāo)和具體目標(biāo),，總體目標(biāo)是否能反映企業(yè)的基本職能,、任務(wù)、期望和要求等;具體目標(biāo)是否根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo),、經(jīng)營狀況和經(jīng)營環(huán)境制定的,，是否反映了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和為企業(yè)各項(xiàng)控制活動(dòng)提供了明確的依據(jù)。

圍是否能保證其目標(biāo)的一致性及促成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和有利于進(jìn)行全局控制;企業(yè)的政策層次與機(jī)構(gòu)設(shè)置層次是否相適應(yīng),，是否與機(jī)構(gòu)職能相關(guān);政策是否具有一貫性和完整性,。再次，對(duì)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行審查,。經(jīng)營計(jì)劃的程序是否科學(xué),、規(guī)范，內(nèi)容是否完整,、得當(dāng);作為反映某一預(yù)定期內(nèi)收入和支出水平計(jì)劃是否科學(xué),、合理。

四是決策的審查,。決策滲入全部管理機(jī)能和過程,，是計(jì)劃工作的核心部分。決策審查是企業(yè)管理審計(jì)的重點(diǎn)之一,，主要應(yīng)查明決策思維是否理智化,，決策依據(jù)是否科學(xué)化，決策程序是否合法化,，決策結(jié)果是否有效化,。

二、組織機(jī)能的審計(jì)

一是組織機(jī)構(gòu)的審查,。主要應(yīng)查明組織機(jī)構(gòu)是否適應(yīng)企業(yè)的任務(wù),、技術(shù)和反映企業(yè)周圍環(huán)境的需要;各部門職能是否獨(dú)立、經(jīng)營職責(zé)是否分離;組織機(jī)構(gòu)是否能適應(yīng)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和環(huán)境的變化;職能,、責(zé)任和權(quán)利的分配有無重疊、沖突;職權(quán)分配是否存在不合理之處,，而導(dǎo)致行動(dòng)遲緩,、開支增大、效率低下等,。

二是協(xié)調(diào)關(guān)系的審查,，

主要應(yīng)審查企業(yè)及其相關(guān)單位的縱向協(xié)調(diào),、橫向協(xié)調(diào)、參謀協(xié)調(diào),、職權(quán)協(xié)調(diào)的有效性,。

三是職責(zé)規(guī)定和人事管理的審查。主要審查職責(zé)規(guī)定是否符合要求及一般程序;人員配備,、選用,、考核、培訓(xùn)開發(fā)等激勵(lì)約束機(jī)制是否建立,、完善,，執(zhí)行效果如何。

三,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)能的審計(jì)

一是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與方法的審查,。主要審查企業(yè)是否有素質(zhì)高、方法得當(dāng),、具有集結(jié)人們能力與意愿的領(lǐng)導(dǎo)群體;該群體是否能有效地把個(gè)人目標(biāo)和單位目標(biāo)協(xié)調(diào)起來,，具有說服與指導(dǎo)他人的才能。

二是授權(quán)管理的審查,。主要包括：對(duì)企業(yè)利潤中心,、成本中心和責(zé)任中心授權(quán)方式、方法的審查;對(duì)授權(quán)條件因素的審查,。應(yīng)查明在正常范圍之外的授權(quán)因素,，是不是高級(jí)人員空缺，在職人員力不從心,，有人兼職過多,，決策權(quán)限于極少數(shù)人手中，工作人員缺乏主動(dòng)性等等;對(duì)授權(quán)其他問題的審查,。如,，是否根據(jù)明確的隸屬關(guān)系進(jìn)行授權(quán);是否因事用人，視能授權(quán);是否作授權(quán)前的充分研究和準(zhǔn)備,，所授權(quán)責(zé)是否明確;授權(quán)是否有適當(dāng)控制等,。

三是激勵(lì)機(jī)制的審查。(1)激勵(lì)方法的審查,。主要查明是否符合現(xiàn)代激勵(lì)理論要求和現(xiàn)代激勵(lì)方法原則,。(2)其他問題的審查。如企業(yè)要想有效地實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,，不僅要注意滿足職工的報(bào)酬需要,，還應(yīng)該使職工獲得成就感和安全感等等。

四是信息溝通機(jī)制的審查,。主要包括信息溝通種類,、要素,、措施、手段和方法等方面的審查,，是否建立和健全了企業(yè)溝通機(jī)制,，是否能有效地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，是否有利于協(xié)調(diào)干群之間的關(guān)系,。

四,、控制機(jī)能的審計(jì)

一是控制設(shè)計(jì)的審查。主要審查是否根據(jù)組織規(guī)模和經(jīng)營特征來設(shè)計(jì)控制方式;是否根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員素質(zhì)情況,，來確定業(yè)務(wù)控制;是否根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和涉及范圍,、復(fù)雜危險(xiǎn)程度進(jìn)行控制;是否注意控制過程設(shè)計(jì)的適當(dāng)性、操作性,、經(jīng)濟(jì)性與有效性,。

二是控制目標(biāo)的審查。審查是否選擇關(guān)鍵資源,、重大成本費(fèi)用項(xiàng)目和重要業(yè)務(wù)活動(dòng)作為控制目標(biāo),。

三是控制組織的審查。主要審查是否根據(jù)管理和計(jì)劃目標(biāo),，建立相應(yīng)的控制組織機(jī)構(gòu)和保持適當(dāng)?shù)目刂拼胧?控制組織的層次劃分,、組織方式和組織類型是否合理恰當(dāng);各個(gè)控制部門與一般業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系是否融洽、職權(quán)分配是否合理等,。

四是控制標(biāo)準(zhǔn)的審查,。主要審查所應(yīng)用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否適合組織的特點(diǎn)和管理需要，是否有利于建立和健全保證管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的控制過程;所應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)密,、科學(xué),，有利于提高控制水平，減少控制風(fēng)險(xiǎn),，更好地發(fā)揮控制過程對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,。

五是控制效率的審查。審查時(shí)要注意控制過程各環(huán)節(jié)之間銜接是否緊密,，有無脫節(jié)或重復(fù);控制措施,、方法是否科學(xué)、得當(dāng),，控制執(zhí)行狀況和工作效率是否良好,，控制結(jié)果是否有效;控制過程所需費(fèi)用與執(zhí)行控制所得之間的比例關(guān)系是否合理、優(yōu)化,。

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工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇十

企業(yè)管理審計(jì)是高層次的、系統(tǒng)的,、全面的審查評(píng)價(jià)企業(yè)管理活動(dòng)的活動(dòng),，企業(yè)管理審計(jì)是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容之一，其要點(diǎn)主要包括以下四個(gè)方面,。

一,、計(jì)劃機(jī)能的審計(jì)

一是計(jì)劃制定的審查。首先,，應(yīng)對(duì)制定原則進(jìn)行審查,。主要包括設(shè)計(jì)程序與選擇中、長期計(jì)劃編制的重視程度,，整體計(jì)劃預(yù)算制度,、授權(quán)管理的加強(qiáng)及信息系統(tǒng)的建立等方面。其次,，應(yīng)對(duì)制定步驟進(jìn)行審查,。重點(diǎn)應(yīng)抓住企業(yè)目標(biāo)的確定、環(huán)境市場(chǎng)的預(yù)測(cè),、經(jīng)營方案的評(píng)估,，根據(jù)各種預(yù)算的編制，以及企業(yè)計(jì)劃對(duì)未來的判斷和適應(yīng)能力等方面,。

二是計(jì)劃目標(biāo)的審查,。主要查明企業(yè)計(jì)劃工作目標(biāo)是否包括了總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，總體目標(biāo)是否能反映企業(yè)的基本職能,、任務(wù),、期望和要求等;具體目標(biāo)是否根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)、經(jīng)營狀況和經(jīng)營環(huán)境制定的,，是否反映了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和為企業(yè)各項(xiàng)控制活動(dòng)提供了明確的依據(jù),。

圍是否能保證其目標(biāo)的一致性及促成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和有利于進(jìn)行全局控制;企業(yè)的政策層次與機(jī)構(gòu)設(shè)置層次是否相適應(yīng)，是否與機(jī)構(gòu)職能相關(guān);政策是否具有一貫性和完整性,。再次,，對(duì)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行審查。經(jīng)營計(jì)劃的程序是否科學(xué),、規(guī)范，內(nèi)容是否完整,、得當(dāng);作為反映某一預(yù)定期內(nèi)收入和支出水平計(jì)劃是否科學(xué),、合理。

四是決策的審查,。決策滲入全部管理機(jī)能和過程,，是計(jì)劃工作的核心部分。決策審查是企業(yè)管理審計(jì)的重點(diǎn)之一,，主要應(yīng)查明決策思維是否理智化,，決策依據(jù)是否科學(xué)化,，決策程序是否合法化，決策結(jié)果是否有效化,。

二,、組織機(jī)能的審計(jì)

一是組織機(jī)構(gòu)的審查。主要應(yīng)查明組織機(jī)構(gòu)是否適應(yīng)企業(yè)的任務(wù),、技術(shù)和反映企業(yè)周圍環(huán)境的需要;各部門職能是否獨(dú)立,、經(jīng)營職責(zé)是否分離;組織機(jī)構(gòu)是否能適應(yīng)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和環(huán)境的變化;職能、責(zé)任和權(quán)利的分配有無重疊,、沖突;職權(quán)分配是否存在不合理之處,，而導(dǎo)致行動(dòng)遲緩、開支增大,、效率低下等,。

二是協(xié)調(diào)關(guān)系的審查，

主要應(yīng)審查企業(yè)及其相關(guān)單位的縱向協(xié)調(diào),、橫向協(xié)調(diào),、參謀協(xié)調(diào)、職權(quán)協(xié)調(diào)的有效性,。

三是職責(zé)規(guī)定和人事管理的審查,。主要審查職責(zé)規(guī)定是否符合要求及一般程序;人員配備、選用,、考核,、培訓(xùn)開發(fā)等激勵(lì)約束機(jī)制是否建立,、完善,，執(zhí)行效果如何。

三,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)能的審計(jì)

一是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與方法的審查,。主要審查企業(yè)是否有素質(zhì)高、方法得當(dāng),、具有集結(jié)人們能力與意愿的領(lǐng)導(dǎo)群體;該群體是否能有效地把個(gè)人目標(biāo)和單位目標(biāo)協(xié)調(diào)起來,，具有說服與指導(dǎo)他人的才能。

二是授權(quán)管理的審查,。主要包括：對(duì)企業(yè)利潤中心,、成本中心和責(zé)任中心授權(quán)方式、方法的審查;對(duì)授權(quán)條件因素的審查,。應(yīng)查明在正常范圍之外的授權(quán)因素,，是不是高級(jí)人員空缺，在職人員力不從心，有人兼職過多,，決策權(quán)限于極少數(shù)人手中,，工作人員缺乏主動(dòng)性等等;對(duì)授權(quán)其他問題的審查。如,，是否根據(jù)明確的隸屬關(guān)系進(jìn)行授權(quán);是否因事用人,，視能授權(quán);是否作授權(quán)前的充分研究和準(zhǔn)備,，所授權(quán)責(zé)是否明確;授權(quán)是否有適當(dāng)控制等,。

三是激勵(lì)機(jī)制的審查。(1)激勵(lì)方法的審查,。主要查明是否符合現(xiàn)代激勵(lì)理論要求和現(xiàn)代激勵(lì)方法原則,。(2)其他問題的審查。如企業(yè)要想有效地實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,，不僅要注意滿足職工的報(bào)酬需要,，還應(yīng)該使職工獲得成就感和安全感等等。

四是信息溝通機(jī)制的審查,。主要包括信息溝通種類,、要素、措施,、手段和方法等方面的審查,，是否建立和健全了企業(yè)溝通機(jī)制，是否能有效地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,，是否有利于協(xié)調(diào)干群之間的關(guān)系,。

四、控制機(jī)能的審計(jì)

一是控制設(shè)計(jì)的審查,。主要審查是否根據(jù)組織規(guī)模和經(jīng)營特征來設(shè)計(jì)控制方式;是否根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員素質(zhì)情況,，來確定業(yè)務(wù)控制;是否根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和涉及范圍、復(fù)雜危險(xiǎn)程度進(jìn)行控制;是否注意控制過程設(shè)計(jì)的適當(dāng)性,、操作性,、經(jīng)濟(jì)性與有效性。

二是控制目標(biāo)的審查,。審查是否選擇關(guān)鍵資源,、重大成本費(fèi)用項(xiàng)目和重要業(yè)務(wù)活動(dòng)作為控制目標(biāo)。

三是控制組織的審查,。主要審查是否根據(jù)管理和計(jì)劃目標(biāo),，建立相應(yīng)的控制組織機(jī)構(gòu)和保持適當(dāng)?shù)目刂拼胧?控制組織的層次劃分、組織方式和組織類型是否合理恰當(dāng);各個(gè)控制部門與一般業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系是否融洽,、職權(quán)分配是否合理等,。

四是控制標(biāo)準(zhǔn)的審查。主要審查所應(yīng)用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否適合組織的特點(diǎn)和管理需要，是否有利于建立和健全保證管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的控制過程;所應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)密,、科學(xué),，有利于提高控制水平，減少控制風(fēng)險(xiǎn),，更好地發(fā)揮控制過程對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,。

五是控制效率的審查。審查時(shí)要注意控制過程各環(huán)節(jié)之間銜接是否緊密,，有無脫節(jié)或重復(fù);控制措施,、方法是否科學(xué)、得當(dāng),，控制執(zhí)行狀況和工作效率是否良好,，控制結(jié)果是否有效;控制過程所需費(fèi)用與執(zhí)行控制所得之間的比例關(guān)系是否合理、優(yōu)化,。

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇十一

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，工程項(xiàng)目投資不斷增長。為了提高投資效益,，減少浪費(fèi),，規(guī)范工程項(xiàng)目管理，建立健全工程項(xiàng)目內(nèi)部控制制度,，已成為企業(yè)迫切需要解決的問題之一,。為此，我國有關(guān)部門出臺(tái)了一系列有關(guān)內(nèi)部控制方面的法律規(guī)范,，特別是財(cái)政部發(fā)布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——工程項(xiàng)目(試行)》,，這一規(guī)范的出臺(tái)對(duì)于從源頭上防范建設(shè)項(xiàng)目的投資失誤、“三超”,、違規(guī)招標(biāo)等諸多問題的頻繁發(fā)生起到積極的指導(dǎo)作用,。但這只是法規(guī)層面上的原則性指導(dǎo)，對(duì)于如何落實(shí)這一規(guī)范有待進(jìn)一步的研究,。建立健全工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制制度,，不僅是對(duì)內(nèi)部控制理論的具體應(yīng)用，而且是貫徹這些法律規(guī)范的必然要求,，更重要的是內(nèi)部控制對(duì)于規(guī)范工程管理,、有效控制投資和資金安全具有重要意義。本文通過介紹工程項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)和內(nèi)控審計(jì)的重點(diǎn),、程序和方法,，旨在設(shè)計(jì)與構(gòu)架較為完善的符合工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部控制制度，來指導(dǎo)督促工程項(xiàng)目管理工作,，幫助解決工程項(xiàng)目管理中存在的困難和問題,。

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇十二

價(jià)款結(jié)算的審計(jì)報(bào)告

***審計(jì)局：

根據(jù)*審?fù)锻╗****]***號(hào)通知書,，自年月日至年月日，我們對(duì)工程價(jià)款結(jié)算進(jìn)行了審計(jì),，本次審計(jì)得到了被審計(jì)單位的支持和配合(或不太支持和配合情況),，審計(jì)實(shí)施已結(jié)束，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：

一,、工程概況

1,、項(xiàng)目立項(xiàng)文號(hào);

2、資金來源;

3,、工程規(guī)模,、主要特征;

4、工程參建單位：建設(shè),、設(shè)計(jì),、施工,、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商等名稱;

5,、工程開,、竣工時(shí)間;

6、工程招投標(biāo)情況(有無招標(biāo),、招標(biāo)方式,、中標(biāo)價(jià),、招標(biāo)文件的簡(jiǎn)要描述);

7、工程設(shè)計(jì),、施工主要變更情況(數(shù)量、比例,、大宗變更的描述);

8,、工程質(zhì)量情況;

9、各合同情況簡(jiǎn)介(合同基本內(nèi)容及合同基本形式[總價(jià)/單價(jià)]),。

二,、審計(jì)評(píng)價(jià)

該工程在工程管理、投資控制,、進(jìn)度控制,、質(zhì)量管理,、合同管理、變更控制,、工程款支付等方面等好的做法,。

三、工程價(jià)款結(jié)算的審計(jì)情況

1,、列舉本次審計(jì)的有關(guān)法律,、法規(guī)、定額,、合同,、招投標(biāo)文件的依據(jù);

2、施工單位已簽證無異議的審定工程造價(jià)及核減額,、核增額,、凈核減額;

4、存在異議的工程造價(jià)及核減額,、核增額,、凈核減額;

5、對(duì)施工單位存在異議內(nèi)容事項(xiàng)的解釋,、分析,、說明;

6、與初審審核報(bào)告中的審核工程造價(jià)相比,，造成工程造價(jià)核減額變化的主要內(nèi)容和原因;

7,、其它有關(guān)說明。

四,、在工程建設(shè)管理中存在的問題和線索

根據(jù)我局“要求在工程價(jià)款結(jié)算審計(jì)審計(jì)中提供線索的函”的具體內(nèi)容,，逐條有針對(duì)性地加以細(xì)述，要求對(duì)每條內(nèi)容都有回復(fù),，如對(duì)其中的一條或幾條沒有可說明的,，也要明確“經(jīng)檢查此項(xiàng)情況正常”等態(tài)度,。

五,、審計(jì)建議

針對(duì)工程審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改建工程各方面管理的建議,。

六,、附件

1、國家建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算審定表及其電子文件

2,、工程結(jié)算審核對(duì)照明細(xì)表及其電子文件

3,、其他審計(jì)工作底稿，如審計(jì)核對(duì)紀(jì)要,、審核情況說明,、審計(jì)簽證單等等

4,、工程量計(jì)算工作底稿。

審計(jì)人員簽章,、簽字：復(fù)核人員簽章,、簽字：?jiǎn)挝环ㄈ撕炚隆⒑炞郑?/p>

(單位名稱)簽章年月日

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇十三

余姚市政府投資項(xiàng)目審計(jì)中心：

根據(jù)你單位審計(jì)項(xiàng)目安排,，組織____________對(duì)我單位承包的余姚市河姆渡鎮(zhèn)慈江堤防加固二期一標(biāo)段工程實(shí)施結(jié)算審計(jì),。并就我單位與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的各項(xiàng)工程資料和其他相關(guān)情況承諾如下：

我單位所提供的工程招投標(biāo)文件、施工合同,、協(xié)議,、工程聯(lián)系單(工程量核定單)、施工圖,、竣工圖,、工程結(jié)算造價(jià)、工程監(jiān)理資料等其他審計(jì)資料是完整的,、真實(shí)的,，完全地反映了本工程的'所有工程活動(dòng)記錄。

工程結(jié)算審核時(shí),，其核減率超過5%以上部分的追加審計(jì)費(fèi)用以及核增工程價(jià)款的追加審計(jì)費(fèi)用(追加審計(jì)費(fèi)率為5%),，由我單位承擔(dān)，從應(yīng)付我單位的工程款中扣繳,。如有違反有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。

施工單位(蓋章)：

法人代表(簽名)：

項(xiàng)目經(jīng)理(簽名)：

______年______月______日

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工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇十四

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，進(jìn)行成本的控制是進(jìn)行施工管理的關(guān)鍵所在,，因此在進(jìn)行建筑工程施工之中,，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)遵守以下原則。

3.1全面控制原則

全面控制顧名思義就是在進(jìn)行建筑施工的全過程和全體成員之中都要貫徹落實(shí)成本控制的思想和理念,。首先對(duì)于全過程就是在從施工準(zhǔn)備,、施工設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工以及后期竣工都要遵守成本控制,，不允許出現(xiàn)成本上的浪費(fèi),，對(duì)于全體成員，就是指上到企業(yè)管理人員下到基層的每一個(gè)施工作業(yè)人員,，在工作之中都要時(shí)刻做到成本控制的要求,，從小事到大事，從日常到工作[3],。

3.2成本最低原則

成本最低原則是指在進(jìn)行建筑工程企業(yè)的施工之中,，對(duì)于任何一項(xiàng)的成本支出,，都應(yīng)當(dāng)在保證施工質(zhì)量和要求前提下，首先成本支出最低的原則,。在進(jìn)行成本控制的過程中,，要采用各種成本控制和管理的方式，對(duì)于施工的成本進(jìn)行降低,，從而滿足達(dá)到項(xiàng)目成本控制的基本要求,。

4在進(jìn)駐工程炫目管理之中加強(qiáng)成本控制

4.1提高成本預(yù)算管理水平

在建筑工程之中，進(jìn)行成本的預(yù)算和成本控制管理的基礎(chǔ),。對(duì)于成本的預(yù)算工作,，要充分結(jié)合建筑工程的具體情況，不能憑借經(jīng)驗(yàn)主觀臆測(cè),，同時(shí)要對(duì)建筑市場(chǎng)的相關(guān)材料和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行多次考察和評(píng)估,，從而得出一個(gè)相對(duì)平均的預(yù)算方案，在進(jìn)行成本預(yù)算的過程中,，要充分貫徹成本最低的原則,，將一切相關(guān)成本的支出，盡量壓到最低,，從而提高建筑工程項(xiàng)目管理的成本控制,。

4.2優(yōu)化調(diào)整成本控制方式方法

往往在建筑工程之中，其成本的控制和管理往往會(huì)受到很多因素的影響,，從而對(duì)于管理人員來說所需要考慮到的方面就比較多,，從而加重了管理人員的'工作內(nèi)容和強(qiáng)度，長久以來就容易在成本管理上出現(xiàn)紕漏,，因此對(duì)于成本控制的方式和方法要進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,。首先在實(shí)際的成本控制工作之中要加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)工作的監(jiān)督，將監(jiān)督落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),，防止出現(xiàn)管理上的漏洞,。其次每一個(gè)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化自身的工作方法，從而在保證工作質(zhì)量的前提上盡量降低工作的壓力,，從保證高質(zhì)量的成本控制管理,。

4.3加強(qiáng)對(duì)于材料成本的控制和管理

建筑工程的成本支出之中，很多一部分是由建筑材料支出所組成的,，因此想提高成本控制和管理的水平,，就必須要加強(qiáng)對(duì)于材料成本的管控。對(duì)于材料成本的管控,，要從每一個(gè)環(huán)節(jié)展開,，首先就是材料的采購過程，要充分對(duì)于材料的價(jià)格和市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研,，做到“貨比三家”從而保證所采購的材料是以市場(chǎng)最低的價(jià)格購入,，對(duì)于材料采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督是非常重要的,，這是由于目前很多建筑施工企業(yè)在材料采購人員的權(quán)利劃分上存在問題，導(dǎo)致很多材料采購人員中飽私囊,，吃收回扣,，不僅僅降低了施工質(zhì)量，更提高了材料成本的支出,。其次就是進(jìn)行施工的過程中,，要充分避免出現(xiàn)材料的浪費(fèi)。往往在施工中,，材料的浪費(fèi)都發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)施工之中,，比如作業(yè)人員在操作上的不規(guī)范和不不注意，將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一次作業(yè)不成,，再進(jìn)行多次返工的情況,，第一是導(dǎo)致了施工期限的延長，其次就是出現(xiàn)了材料成本的浪費(fèi),。最后就是對(duì)于質(zhì)量的保障,，在進(jìn)行材料成本控制的過程中，要謹(jǐn)記將質(zhì)量保障作為成本控制的基礎(chǔ),，沒有施工質(zhì)量,，就不存在成本的控制，利用比價(jià)采購和招標(biāo)采購的方法對(duì)材料的采購價(jià)格進(jìn)行降低,，提高材料的質(zhì)量驗(yàn)收,、材料使用量的計(jì)算的管理,，來對(duì)能夠進(jìn)行成本控制額度的計(jì)算,，確保在這個(gè)成本范圍能夠進(jìn)行成本的節(jié)省和控制,。

4.4制定項(xiàng)目成本管理與獎(jiǎng)懲制度

對(duì)于建筑施工的作業(yè)人員來講，進(jìn)行成本控制往往對(duì)于其利益收入沒有明顯的提高，這就導(dǎo)致了相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行成本控制管理的積極性不足，為了提高進(jìn)行成本控制的積極性，相關(guān)的建筑工程施工企業(yè)就要通過制定激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)制度，來提高相關(guān)人員的積極性,。對(duì)于在工作過程中實(shí)現(xiàn)了成本的控制管理,，沒有進(jìn)行成本浪費(fèi)的人員,，應(yīng)當(dāng)給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，反之則需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰措施[4],。

5結(jié)語

建筑工程在很長的一段時(shí)間之內(nèi),，都會(huì)是我國發(fā)展和開發(fā)領(lǐng)域的重要工作，因此要不斷的提高建筑施工的水平和施工的成本控制,，相關(guān)的建筑工程企業(yè)對(duì)于自身效益和實(shí)力的提高，要給與足夠的重視，對(duì)于成本的控制更要視為主要工作,。對(duì)于政府管理部門來講，要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程企業(yè)的引導(dǎo)和幫助,，對(duì)相關(guān)的企業(yè)老板要進(jìn)行教育與宣傳，不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理中的成本控制水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜姝.建筑工程項(xiàng)目管理中成本控制現(xiàn)狀及對(duì)策[j].城市建設(shè)理論研究(電子版),(15).

[2]張威.新時(shí)期建筑工程管理中的成本控制研究[j].江西建材,(9).

[3]胡小君.淺析建筑工程項(xiàng)目科學(xué)管理與成本控制[j].江蘇商論,(9).

[4]蔣仕文.論建筑工程項(xiàng)目的成本控制與造價(jià)管理策略[j].四川水泥,2015(10).

作者:王冠郎單位:陜西建工第三建設(shè)集團(tuán)有限公司

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇十五

姓名：文書幫

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年12月15日)

居住地：北京

電話：157******(手機(jī))

e-mail：

最近工作[6個(gè)月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：建筑/建材/工程

職位：工程項(xiàng)目合同審計(jì)

最高學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專業(yè)：土木工程

學(xué)校：北京大學(xué)

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：建筑/建材/工程

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：工程項(xiàng)目合同審計(jì)

工作經(jīng)驗(yàn)

2015/2 — 2015/8：xx有限公司[6個(gè)月]

所屬行業(yè)：建筑/建材/工程

項(xiàng)目部工程項(xiàng)目合同審計(jì)

1. 負(fù)責(zé)xx酒店精裝修工程施工資料的收集，制作，整理及匯總。

2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更,、洽商記錄,、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔,。

3. 項(xiàng)目資料,、圖紙等檔案的收集,、整理,、歸檔,、管理,、借閱并建立收發(fā)資料記錄,。

2014/6 — 2015/1：xx有限公司[7個(gè)月]

所屬行業(yè)：建筑/建材/工程

項(xiàng)目部工程項(xiàng)目合同審計(jì)

1. 對(duì)材料資料的報(bào)驗(yàn)級(jí)收發(fā)文工作,，參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作,。

2. 負(fù)責(zé)工程合同及其他合同的收集和存檔，建立合同臺(tái)帳,。

3. 配合繪圖人員繪制竣工圖及整合竣工資料,。

教育經(jīng)歷

2010/9— 2014/6 北京大學(xué)土木工程本科

證書

2011/12 大學(xué)英語四級(jí)

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

本人思想端正,、積極向上,、適應(yīng)力強(qiáng)，有管理,、組織能力。工作中能吃苦肯鉆研,，能承受較強(qiáng)工作壓力,，注重長期穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)會(huì),、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心及優(yōu)秀的問題分析與處理能力,。強(qiáng)烈的`團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、結(jié)果導(dǎo)向及成本控制意識(shí)強(qiáng),，并且從事的每項(xiàng)工作都能很好的完成,。

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇十六

本項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的目的是通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正或指出項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，促進(jìn)建設(shè)單位提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文淺談交通工程全過程跟蹤審計(jì),。

獨(dú)立性原則

獨(dú)立性原則是審計(jì)的“生命線”,。在實(shí)際操作過程中,，應(yīng)堅(jiān)持客觀,、公正,、獨(dú)立發(fā)表審計(jì)意見,，不受被審計(jì)對(duì)象干擾,，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),。同時(shí)，要注意妥善把握審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)并重的原則,，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水要加強(qiáng)與建設(shè)單位,、施工單位等的溝通,、協(xié)調(diào),，及時(shí)提出隱蔽工程,、設(shè)計(jì)變工程索賠、材料價(jià)差和資金使用管理等合理化書面建議和咨詢意見,，促進(jìn)省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目節(jié)約投資,，加強(qiáng)管理，杜絕和減少違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生,。

財(cái)務(wù)審計(jì)與工程審計(jì)(審價(jià))相結(jié)合

在全跟蹤審計(jì)過程中,，我們必須與工程審計(jì)(審價(jià))相結(jié)合，才能完整反映省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本,，反映建設(shè)資金籌集,、使用和周轉(zhuǎn)的真實(shí)狀況。要緊緊抓住資金流程這個(gè)主線,，突出資金支付這一重點(diǎn)，全方位開展建設(shè)項(xiàng)目工程,、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,，充分體現(xiàn)跟蹤審計(jì)成果，確保建設(shè)資金安全完整,。

強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督應(yīng)與加強(qiáng)建設(shè)管理相互促進(jìn)

在參與省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)時(shí),，監(jiān)督建設(shè)單位合理控制造價(jià)，提高建設(shè)管理水平,，更不應(yīng)該隨意干涉建設(shè)單位的管理自主權(quán),。省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)充分尊重并積極聽取審計(jì)機(jī)構(gòu)提出的合理化建議意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)整改,，完善“自我診斷”、“自我療傷”系統(tǒng)功能,，將問題消滅在萌芽狀態(tài);要通過全過程委托跟蹤審計(jì),，進(jìn)一步加強(qiáng)省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理和廉政建設(shè)，促進(jìn)我省省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)健康、快速發(fā)展,。

工程項(xiàng)目審計(jì)合同篇十七

根據(jù)《審計(jì)法》第二十二條規(guī)定和我局審計(jì)工作安排,我局派出審計(jì)組于5月21日至7月3日,對(duì)縣城市文化廣場(chǎng)工程項(xiàng)目竣工決算情況進(jìn)行了審計(jì),現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:

一,、基本情況

縣城市文化廣場(chǎng)是我縣既造福當(dāng)代、又利在千秋的一項(xiàng)德政工程,、民心工程,。該工程項(xiàng)目位于縣城南二環(huán)路與中都大街交匯處，實(shí)際占地70641.63平方米,?？h委縣政府對(duì)該工程十分重視，建設(shè)局專門成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮部,，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的具體實(shí)施,，進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,。該工程由北京清華城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃設(shè)計(jì),，通過公開招標(biāo)方式，由山東百卉園林科技有限公司中標(biāo)承建,。廣場(chǎng)總投資1257.61萬元,于7月7日開工建設(shè),，7月1日竣工。

該工程在設(shè)計(jì)過程中充分整合了我縣濃厚的文化資源,，規(guī)劃設(shè)計(jì)了釋文化園,、儒文化園、運(yùn)河文化園,、當(dāng)代文化園四個(gè)園區(qū),，成為展示特色文化的窗口、宣傳文化旅游的城市名片,、青少年教育基地,，同時(shí)，也為城區(qū)居民提供了游玩娛樂,、休閑健身,、怡情養(yǎng)性的美好去處。

廣場(chǎng)整體工程完成硬化鋪裝17243.75平方米,，綠化工程面積49201.52平方米,，水池面積4196.36平方米,鋪設(shè)地下電纜11320米、排水管道201.1米,，供水管道3762.1米,，安裝立柱式草坪燈、激光射燈,、投光燈,、地?zé)舻葻艟?36盞，并形成了供電自控系統(tǒng)，功能齊全,。

二,、審計(jì)實(shí)施情況

此次審計(jì)，審計(jì)組嚴(yán)格按照《審計(jì)法》,、《審計(jì)機(jī)關(guān)國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,，在進(jìn)行充分細(xì)致的審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定了切合實(shí)際的審計(jì)實(shí)施方案,，采取了必要的審計(jì)程序和適當(dāng)?shù)姆椒?。充分?yīng)用計(jì)算機(jī)審計(jì)與互連網(wǎng)技術(shù)，使用了《審計(jì)底稿處理系統(tǒng)》和《建審系統(tǒng)》,。根據(jù)縣政府要求,，審計(jì)組對(duì)該工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，并委派一人現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,，從源頭上取得第一手資料。針對(duì)施工變更大,，工程項(xiàng)目多的實(shí)際,，以施工圖紙為參考資料，審計(jì)人員與甲,、乙雙方共同對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,，確定了工程量，并根據(jù)甲乙雙方考察所簽訂的材料價(jià)格,，最終合理確定了工程造價(jià),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這次審計(jì)共投入120個(gè)工作日,，召開座談會(huì)3次,，查閱憑證8本，帳薄4本,，審計(jì)工程結(jié)算書40余份，通過全體審計(jì)組成員的共同努力,，圓滿完成了本次審計(jì)任務(wù),。

三、審計(jì)情況

1,、工程投資總額

經(jīng)審計(jì)核實(shí),，該工程投資總額為1257.61萬元，其中：廣場(chǎng),、路面硬化鑲貼148.89萬元,，綠化工程191.94萬元，水池子121.53萬元，經(jīng)卷,、竹簡(jiǎn)303.13萬元,，廣場(chǎng)電氣99.77萬元，給排水40.13萬元,，人行道及卷簡(jiǎn)前后種植磚68.80萬元,，蓮花雕塑93.31萬元,膜結(jié)構(gòu)25.27萬元，頂管14.64萬元,，旗桿2.37萬元,，彩色噴泉16.99萬元,戶外廣告牌46.55萬元，景觀塔26.74萬元,管理室4.20萬元,拱,、平橋13.96萬元,變壓器12.00萬元,其他零星工程17.39萬元,，征集文聯(lián)費(fèi)用10.00萬元。

2,、資金來源及工程支出情況

截止到審計(jì)日,，資金來源共計(jì)470萬元,全部為政府的財(cái)政撥款。已完成工程支出470萬元,，其中：預(yù)付山東百卉園林科技有限公司448萬元,，支電力公司變壓器工程款12萬元，支征集文聯(lián)費(fèi)用10萬元,。

3,、工程結(jié)算造價(jià)審核情況

根據(jù)山東百卉園林科技有限公司提供的結(jié)算資料及審計(jì)跟蹤記錄，甲乙雙方考察確定的材料價(jià)格及有關(guān)文件規(guī)定,，工程結(jié)算審計(jì)結(jié)果如下:原報(bào)結(jié)算造價(jià)16894603.41元,，審定后結(jié)算造價(jià)12356112.65元，審減金額4538490.76元,，審減率26.86％,。

4、資金缺口情況

該工程項(xiàng)目投資總額為1257.61萬元,。截至到審計(jì)日,，已到位資金470萬元，資金缺口787.61萬元,。

四,、審計(jì)評(píng)價(jià)

經(jīng)審計(jì)認(rèn)為，縣建設(shè)局及山東百卉園林科技有限公司在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在該項(xiàng)目建設(shè)中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，克服時(shí)間緊,、任務(wù)重,、資金短缺的困難，積極組織施工,，加班加點(diǎn),，晝夜奮戰(zhàn)，使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)順利完成,。新建成的城市文化廣場(chǎng)布局嚴(yán)謹(jǐn),、景觀豐富、交相輝映,、獨(dú)具特色,，形成了我縣面積最大、文化品位極高,、功能設(shè)施齊全,、環(huán)境優(yōu)美怡人的城市大客廳。為我縣的城市建設(shè)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)起到積極的推動(dòng)作用,。但在工程建設(shè)過程中還存有工程合同的簽訂不夠規(guī)范,；有些隱蔽工程簽證不夠及時(shí)；苗木栽植死亡率過高,；工程投資規(guī)模超概算的問題,，望在以后的工程建設(shè)和管理中加以改進(jìn)和提高。

五,、審計(jì)建議

根據(jù)工程審計(jì)情況,，對(duì)以后的工作提出以下建議：

1、慎重簽訂施工合同涉價(jià)條款,。建設(shè)雙方均應(yīng)高度重視合同涉價(jià)條款的訂立,，嚴(yán)格按照《建設(shè)工程施工合同條件》和《建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》的規(guī)定簽訂合同。措辭上要仔細(xì)斟酌,，語言要周密,，雙方責(zé)任權(quán)力明確具體，尤其涉及工程結(jié)算的有關(guān)問題,，均應(yīng)在合同中加以明確,，防止出現(xiàn)歧義,，以免結(jié)算審計(jì)時(shí)帶來爭(zhēng)議和困難。

2,、加強(qiáng)對(duì)文化廣場(chǎng)的日常管理和維護(hù)，減少苗木的死亡率，并適時(shí)做好苗木的補(bǔ)種工作,，使文化廣場(chǎng)確實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的美化效益,、凈化效益和文化效益,。

3,、財(cái)政部門應(yīng)積極籌措資金,，彌補(bǔ)資金缺口,。建設(shè)局應(yīng)積極做好有關(guān)稅金的代扣代繳工作，同時(shí)扣繳有關(guān)城建規(guī)費(fèi),。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理，細(xì)化可行性研究,，強(qiáng)化概算約束,，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的法制化建設(shè),，建立健全“決算科學(xué),、投向合理,、運(yùn)作規(guī)范,、監(jiān)督嚴(yán)格”的`投資項(xiàng)目管理機(jī)制,。使政府投資項(xiàng)目管理有法可依,、有章可循,。