報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，那么,，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式篇一

引言：

企業(yè)調(diào)研是指為了解和了解某一企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，利用一定方法調(diào)查并得到相關(guān)資料的過(guò)程,。調(diào)研報(bào)告則是對(duì)調(diào)研過(guò)程中所獲得的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和分析的產(chǎn)物,。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié),。

第一段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的重要性

企業(yè)調(diào)研報(bào)告承載著全面,、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息,，對(duì)于企業(yè)及決策者來(lái)說(shuō)具有重要的指導(dǎo)作用,。調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)定位,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、運(yùn)營(yíng)管理等方面起到了關(guān)鍵的作用。它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供市場(chǎng)信息,，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),，為企業(yè)探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間提供參考，為企業(yè)制定決策提供依據(jù),。

第二段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)要點(diǎn)

在編寫(xiě)企業(yè)調(diào)研報(bào)告時(shí),，要注重以下幾個(gè)方面：一是要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。只有通過(guò)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的整理和分析,，才能得出可靠的結(jié)論,；二是要注重對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解。只有了解市場(chǎng)的全貌,，才能找到自身在市場(chǎng)中的位置,，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)；三是要注重報(bào)告的邏輯性和條理性,。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰,，內(nèi)容要有層次感，使讀者能夠很好地理解和吸收,；四是要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析,。不能只是呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，還要對(duì)數(shù)據(jù)背后的原因進(jìn)行分析,，提供有用的建議和參考,。

第三段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用場(chǎng)景

企業(yè)調(diào)研報(bào)告在不同的場(chǎng)景下有著不同的應(yīng)用。例如,，對(duì)于新興行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解行業(yè)走向,、競(jìng)爭(zhēng)情況，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)定位的指導(dǎo),；對(duì)于已經(jīng)存在的企業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解市場(chǎng)需求的變化,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),；對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們?cè)u(píng)估企業(yè)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),，為投資決策提供依據(jù),。

第四段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的優(yōu)缺點(diǎn)

企業(yè)調(diào)研報(bào)告具有以下優(yōu)點(diǎn)：一是信息全面準(zhǔn)確，能夠提供可靠的數(shù)據(jù)和信息,；二是能夠?yàn)槠髽I(yè)及決策者提供決策依據(jù),，指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)；三是能夠幫助企業(yè)了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況,，為企業(yè)提供市場(chǎng)定位的指導(dǎo),。但是，企業(yè)調(diào)研報(bào)告也存在一些缺點(diǎn)：一是調(diào)研周期較長(zhǎng),，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,；二是調(diào)研過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生偏見(jiàn)，對(duì)結(jié)果的影響不容忽視,；三是報(bào)告的使用范圍有限,，只能作為參考，不一定能夠直接指導(dǎo)企業(yè)的具體決策,。

第五段 個(gè)人的心得體會(huì)

通過(guò)參與企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě),，我意識(shí)到企業(yè)調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的重要性和作用。在編寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,，我深刻體會(huì)到了數(shù)據(jù)的重要性和準(zhǔn)確性,，以及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解的必要性。同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了調(diào)研報(bào)告的不足之處,，例如時(shí)間成本較高、可能出現(xiàn)的偏見(jiàn)等,。但是這些不足并不影響調(diào)研報(bào)告對(duì)于企業(yè)決策的指導(dǎo)作用,。因此，我認(rèn)為企業(yè)在開(kāi)展調(diào)研工作時(shí),，應(yīng)注重調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)和使用,，充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,。

結(jié)論：

企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)和使用對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展具有重要的意義,。編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性,、報(bào)告的邏輯性和條理性，同時(shí)要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析,。調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用范圍廣泛,，在不同的場(chǎng)景下具有不同的應(yīng)用價(jià)值。雖然調(diào)研報(bào)告存在一些缺點(diǎn),，但其在企業(yè)決策中的指導(dǎo)作用不容忽視,。通過(guò)參與調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)，我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性和作用,，同時(shí)也意識(shí)到了其不足之處,。因此，我認(rèn)為企業(yè)在開(kāi)展調(diào)研工作時(shí),，應(yīng)充分利用調(diào)研報(bào)告,，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式篇二

藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)是藥品流通中重要環(huán)節(jié),，點(diǎn)多面廣,，處在藥品經(jīng)營(yíng)的前沿，加強(qiáng)對(duì)零售藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管尤為重要,，我結(jié)合對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監(jiān)管掌握的情況,，現(xiàn)將藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題、產(chǎn)生的原因以及措施對(duì)策和大家共同交流,。

（一）藥品分類管理方面：藥品未能?chē)?yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類擺放陳列,，處方藥品與非處方藥品時(shí)有混放；醫(yī)療器械（膏藥類）與藥品混放,；非藥品（保健食品）與藥品混放,；易串味藥品不能單獨(dú)設(shè)立專柜存放。

（二）處方藥銷(xiāo)售方面：處方藥品不能完全憑處方銷(xiāo)售,，處方收集不全,，對(duì)未憑處方銷(xiāo)售的藥品，銷(xiāo)售登記不全,。

（三）人員管理方面：部分藥店質(zhì)量負(fù)責(zé)人是聘用的,，其經(jīng)常不在崗，營(yíng)業(yè)人員也自行調(diào)整為其家人,，未經(jīng)上崗培訓(xùn)就從事藥品經(jīng)營(yíng),，在對(duì)處方藥品的銷(xiāo)售和調(diào)配操作中很不科學(xué)，對(duì)人民群眾用藥安全構(gòu)成一定的威脅,。

（四）經(jīng)營(yíng)方式方面：個(gè)別零售藥店存在著以零代批現(xiàn)象,，將藥品直接銷(xiāo)售給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)；有的藥店進(jìn)行無(wú)證行醫(yī),，前面是藥店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，后是診所病房,；有的零售藥店之間有調(diào)貨現(xiàn)象，對(duì)銷(xiāo)售不太好品種或快到效期的藥品藥店之間有進(jìn)行銷(xiāo)貨或換貨進(jìn)行銷(xiāo)售,。

（五）采購(gòu)管理方面：經(jīng)營(yíng)藥品或醫(yī)療器械（一類或國(guó)家充許的二類）以及進(jìn)口藥品未能及時(shí)收集相關(guān)票據(jù)和產(chǎn)品注冊(cè)證明材料,。

（六）對(duì)供貨方資質(zhì)審核方面：藥品審核把關(guān)不嚴(yán)，有的業(yè)務(wù)員經(jīng)營(yíng)幾家藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品現(xiàn)象,，其所售代理藥品價(jià)格雖未超過(guò)國(guó)家標(biāo)價(jià),，但價(jià)格仍較昂貴，其療效也不顯著,，廣大消費(fèi)者對(duì)此類藥品投訴舉報(bào)較多。

（七）藥品廣告宣傳方面：有的藥店店堂內(nèi)或玻璃櫥窗上懸掛或張貼藥品宣傳畫(huà),，貨架上擺放廣告藥品樣品空盒,；有的藥店巧借義診為名其實(shí)在促銷(xiāo)藥品，誤導(dǎo),、欺騙消費(fèi)者,。

（八）制度執(zhí)行方面：藥店所制定的制度未能全面有效執(zhí)行，更不能?chē)?yán)格進(jìn)行自查,，定期加以考核,。

（九）藥品儲(chǔ)存方面：溫控設(shè)備成為擺設(shè)，溫濕度應(yīng)按一天兩次記錄,，現(xiàn)已記不清有多少天沒(méi)有登記,，有的藥店將藥品直接置于地面，藥品質(zhì)量很難得到保障,。

（一）gsp認(rèn)證以后藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)放松質(zhì)量管理意識(shí),，認(rèn)為對(duì)藥品質(zhì)量的管理只是gsp認(rèn)證需要，在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),。

（二）藥店相關(guān)人員對(duì)法律法規(guī)不太熟悉,，對(duì)藥品常識(shí)性知識(shí)了解甚少，工作隨意性較大,；特別是質(zhì)量負(fù)責(zé)人,，聘用較多，時(shí)常不在崗,，對(duì)藥品質(zhì)量管理相對(duì)滯后,。

（三）部分藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡，處于半營(yíng)業(yè)狀態(tài),，企業(yè)無(wú)心對(duì)藥品質(zhì)量加強(qiáng)管理僅注重經(jīng)濟(jì)效益,。

（四）由于藥品零售企業(yè)是個(gè)體經(jīng)營(yíng)模式，其企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人有的藥店為同一人,，未能真正建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，有的藥店就是“夫妻店”或“父子店”,，缺少必要的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

1,、加強(qiáng)對(duì)零售藥店相關(guān)人員的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)教育要?jiǎng)?wù)實(shí)，建立學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期性和有效性,。

2,、藥監(jiān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái),，促使其嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),。

3、結(jié)合對(duì)藥品安全信用分類管理相結(jié)合,，對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)違規(guī)企業(yè)加大監(jiān)管頻率，對(duì)違法違規(guī)行為給予嚴(yán)厲打擊,。

4,、零售藥店應(yīng)自身加強(qiáng)行業(yè)自律，嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,，規(guī)范管理,，合法經(jīng)營(yíng)。

5,、聯(lián)合公安,、工商、郵政部門(mén)建立聯(lián)合監(jiān)管協(xié)作機(jī)制,，特別是對(duì)違法藥品廣告的專項(xiàng)整治,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式篇三

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，跨國(guó)關(guān)聯(lián)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)交易行為越來(lái)越普遍,，給稅務(wù)管理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。本文對(duì)跨國(guó)關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,，并結(jié)合實(shí)際,，談?wù)勗诨鶎佣悇?wù)機(jī)關(guān)如何完善稅收制度，應(yīng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易,、開(kāi)展反避稅工作的必要性,。

關(guān)聯(lián)交易的載體是關(guān)聯(lián)企業(yè)，只有關(guān)聯(lián)企業(yè)之間才能發(fā)生關(guān)聯(lián)交易,。關(guān)聯(lián)企業(yè)是指與其他企業(yè)之間存在直接或間接控制關(guān)系或重大影響關(guān)系,，根據(jù)這種關(guān)系可能轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤(rùn)并從中獲取利益的企業(yè)。

關(guān)聯(lián)交易是指在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項(xiàng),，是指一公司或其附屬公司與在該公司直接或間接擁有權(quán)益,、存在利害關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間所進(jìn)行的交易,。關(guān)聯(lián)交易的形式和內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：一是有形財(cái)產(chǎn)的購(gòu)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)讓和使用,，包括房屋建筑物,、交通工具、機(jī)器設(shè)備,、工具,、商品（產(chǎn)品）等有形財(cái)產(chǎn)的購(gòu)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)讓和租賃業(yè)務(wù),；二是無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和使用,，包括土地使用權(quán)、版權(quán)（著作權(quán)）,、商標(biāo),、牌號(hào)、專利和專有技術(shù)等特許權(quán)和工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)等工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和使用,；三是融通資金，包括各類長(zhǎng)短期資金拆借和擔(dān)保,、有價(jià)證券的買(mǎi)賣(mài)及各類計(jì)息預(yù)付款和延期付款等業(yè)務(wù),；四是提供勞務(wù)，包括市場(chǎng)調(diào)查,、營(yíng)銷(xiāo),、管理、行政事務(wù),、技術(shù)服務(wù),、維修、設(shè)計(jì),、咨詢,、代理、科研,、法律,、會(huì)計(jì)事務(wù)等服務(wù)的提供。

由于關(guān)聯(lián)關(guān)系的存在,，關(guān)聯(lián)交易將對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生一定的影響,。非關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的交易一般按照公允市價(jià)進(jìn)行，但是,，由于關(guān)聯(lián)企業(yè)之間存在特殊的關(guān)系,，因而關(guān)聯(lián)企業(yè)之間交易的定價(jià)較為靈活，往往高于或低于公允市價(jià),，在有些情況下,，甚至與公允市價(jià)相差甚遠(yuǎn),。由于關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)一般構(gòu)成各稅種直接或間接的計(jì)稅依據(jù)，因此,，轉(zhuǎn)讓定價(jià)的高低將對(duì)稅收產(chǎn)生重要影響,。跨國(guó)集團(tuán)公司經(jīng)常通過(guò)在關(guān)聯(lián)企業(yè)間人為地抬高或降低交易價(jià)格來(lái)調(diào)節(jié)各關(guān)聯(lián)企業(yè)的成本和利潤(rùn),，以達(dá)到其逃避稅收的目的,。目前，轄管區(qū)內(nèi)外資企業(yè)出現(xiàn)虧損面較大,、稅負(fù)偏低的問(wèn)題,，與關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的轉(zhuǎn)讓定價(jià)是有直接關(guān)系的。一些外資企業(yè)賬面連續(xù)多年虧損卻不斷增資,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，就是因?yàn)橐徊糠滞赓Y企業(yè)利用轉(zhuǎn)讓定價(jià)或者低價(jià)向其國(guó)外關(guān)聯(lián)公司銷(xiāo)售商品或原材料，或者高價(jià)從其國(guó)外關(guān)聯(lián)公司進(jìn)口原材料和機(jī)器設(shè)備,，或以不合理的價(jià)格轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn),、提供勞務(wù)等方法逃避我國(guó)稅收。這不僅嚴(yán)重?fù)p害我國(guó)稅收管轄權(quán)的行使,，造成國(guó)家稅收的大量流失,，而且影響了內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展，破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,。

（一）稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅收政策的落實(shí)不夠到位,。《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于修訂關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來(lái)稅務(wù)管理規(guī)程的通知》（國(guó)稅發(fā)[20xx]143號(hào)）規(guī)定,，“在中華人民共和國(guó)境內(nèi),，外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)以外的企業(yè)，比照本規(guī)程執(zhí)行”,，但在實(shí)際工作中,，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)僅限于表面情況的掌握，而缺少足夠的力量深層次的開(kāi)展反避稅審計(jì)工作,。

（二）外商對(duì)外商投資企業(yè)的外購(gòu)和外銷(xiāo)價(jià)格操縱過(guò)度,。由于我國(guó)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作方面起步較晚，外商投資企業(yè)的中方人員對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和國(guó)際經(jīng)營(yíng)手法不夠熟悉,，在與精通國(guó)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的外商的合作中處于被動(dòng)地位,。外商利用其技術(shù)、設(shè)備,、銷(xiāo)售渠道等方面的優(yōu)勢(shì),，可以隨意操縱外商投資企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)價(jià)格。另外，由于中方人員不了解國(guó)際市場(chǎng)行情,，在經(jīng)營(yíng)管理中不能有效決策,，只能聽(tīng)?wèi){外商處斷。例：轄管內(nèi)一個(gè)xx現(xiàn)代印刷公司,，外方以“海德堡”五色印刷機(jī)器作價(jià)20xx多萬(wàn)元投入,，謊稱是世界一流，技術(shù)頂尖,，結(jié)果經(jīng)營(yíng)中由于固定成本多,，效益連年虧損，外方一走了之,，事后了解到該外方投資者已在機(jī)器上賺足了利潤(rùn),，投資是假，詐騙是真,，從而達(dá)到避稅的目的,。

（三）對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)的防范存在一定困難?？鐕?guó)公司的轉(zhuǎn)讓定價(jià)行為并非單純?yōu)榱吮芏?，而常常是出于?jīng)營(yíng)管理的需要。相對(duì)于變更稅收居所以及通過(guò)基地公司等手段,，轉(zhuǎn)讓定價(jià)更具隱蔽性,。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)進(jìn)行調(diào)整的一般做法是核定應(yīng)納稅所得額，但這往往缺乏可比性,。如特許權(quán)使用費(fèi)具有不可比的性質(zhì)，很難估計(jì)專利和專有技術(shù)的價(jià)值,，因而在征稅問(wèn)題上容易產(chǎn)生分歧,。轉(zhuǎn)讓定價(jià)還牽涉到不同國(guó)家間稅制結(jié)構(gòu)、稅收立法的差異以及稅務(wù)管理合作存在的實(shí)際困難,，這些都影響到對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)的防范,。

（四）稅務(wù)機(jī)關(guān)在對(duì)關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理中存在的問(wèn)題。

1,、基礎(chǔ)信息管理薄弱,。在對(duì)外資關(guān)聯(lián)企業(yè)的認(rèn)定方面，關(guān)聯(lián)企業(yè)間發(fā)生業(yè)務(wù)交易的信息申報(bào)制度剛剛建立,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,、主要監(jiān)控內(nèi)容、項(xiàng)目,、指標(biāo)存在掌握不夠準(zhǔn)確的情況,，對(duì)采集數(shù)據(jù)的分析利用率較低。

2,、稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息,，特別是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表、納稅申報(bào)表中的有關(guān)數(shù)據(jù)的分析利用缺乏主動(dòng)性,。

3,、屬地管理弱化了對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。集團(tuán)企業(yè)的子公司,，分布在不同的行政區(qū)域,，涉及眾多稅務(wù)機(jī)關(guān)。各稅務(wù)機(jī)關(guān)只管理轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),，忽視了對(duì)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來(lái)的稅務(wù)管理,，同時(shí)，各稅務(wù)機(jī)關(guān)采集的稅務(wù)管理信息不能共享,，多頭采集信息,，成本高，浪費(fèi)嚴(yán)重,，組織協(xié)調(diào)也困難,。

4、部分稅務(wù)干部,，特別是剛參加工作的涉外稅務(wù)管理人員缺乏關(guān)聯(lián)交易調(diào)整的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，遇到跨國(guó)關(guān)聯(lián)交易無(wú)從下手，影響了工作的開(kāi)展,。

（一）完善稅收制度,，提高監(jiān)控水平。經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐,，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)逐步摸索出了加強(qiáng)關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)管理的有效措施,，建立了關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易申報(bào)、分析,、審計(jì)調(diào)整,、跟蹤管理的一系列制度，提高了對(duì)外資跨國(guó)關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理水平,。目前,，每年所得稅匯算清繳都要求企業(yè)如實(shí)申報(bào)關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系表，使基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)情況,，及時(shí)監(jiān)控,。

（二）把握重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注,。根據(jù)工作實(shí)踐，可對(duì)下列重點(diǎn)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易實(shí)施監(jiān)控和納稅調(diào)整：

1、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)受關(guān)聯(lián)企業(yè)控制的企業(yè),。

2、與關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)的往來(lái)數(shù)額較大的企業(yè),、長(zhǎng)期虧損的企業(yè)（連續(xù)虧損2年以上的）,；

3、長(zhǎng)期微利企業(yè),；

4,、跳躍性盈利的企業(yè)（指隔年盈利或虧損，違反常規(guī)獲取效益的企業(yè)）

5,、與設(shè)在避稅港的關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè),、比同行業(yè)盈利水平低的企業(yè)（與本地區(qū)同行業(yè)利潤(rùn)水平相比）

6、集團(tuán)公司內(nèi)部比較,，利潤(rùn)率低的企業(yè)（即與關(guān)聯(lián)企業(yè)相比,，利潤(rùn)率低的企業(yè)）；

7,、巧立名目,，向關(guān)聯(lián)企業(yè)支付各項(xiàng)不合理費(fèi)用的企業(yè)；

8,、享受法定減免稅或低稅率優(yōu)惠,，優(yōu)惠期限屆滿利潤(rùn)驟降的企業(yè)，以及其他有避稅嫌疑的企業(yè),。

（三）整合信息,，逐步充實(shí)反避稅信息資料庫(kù)。獲取可比信息是轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)整得以完成的關(guān)鍵因素,，拓寬可比信息來(lái)源渠道是提高轉(zhuǎn)讓定價(jià)工作效率的有效途徑,。因此，要及時(shí)獲取海關(guān),、工商,、銀行,、商務(wù),、財(cái)政、統(tǒng)計(jì),、外匯管理等部門(mén)發(fā)布的各類信息,，通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格信息采集，因特網(wǎng)和國(guó)際稅收情報(bào)交換,，廣泛收集,、分析、整理國(guó)內(nèi)外各行業(yè)的貨物價(jià)格、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)格,、勞務(wù)費(fèi)率,、貸款利率、行業(yè)利潤(rùn)等相關(guān)指標(biāo),，不斷充實(shí)反避稅信息資料庫(kù),。

（四）規(guī)范操作,，不斷完善反避稅工作機(jī)制。

1,、認(rèn)真分析各企業(yè)歷年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、各關(guān)聯(lián)交易類型,，并與同類企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,，確定存在的避稅疑點(diǎn)，提高選案質(zhì)量,。

3,、結(jié)合各種調(diào)整方法的適用條件，選用合適的轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)整方法,，合理確定調(diào)整方案,。

4、強(qiáng)化跟蹤管理,，鞏固反避稅成果,，對(duì)確定本年度反避稅對(duì)象的企業(yè)跟蹤管理，跟蹤監(jiān)控企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)狀況,、關(guān)聯(lián)交易,、納稅申報(bào)額等指標(biāo)及其變化情況。

5,、推動(dòng)反避稅工作要上下聯(lián)動(dòng)形成高水平,、高效率的反避稅管理機(jī)制。

6,、對(duì)跨區(qū)域或跨國(guó)的關(guān)聯(lián)交易,，可通過(guò)上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署實(shí)行協(xié)查聯(lián)查制度，強(qiáng)化稅收監(jiān)控,。

（五）積極開(kāi)展預(yù)約定價(jià)談簽工作,。為促進(jìn)轉(zhuǎn)讓定價(jià)工作從事后調(diào)整向稅源管理轉(zhuǎn)變，節(jié)約調(diào)查成本,，降低稅收風(fēng)險(xiǎn),，應(yīng)按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來(lái)預(yù)約定價(jià)實(shí)施規(guī)則（試行）》的通知（國(guó)稅發(fā)[20xx]118號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，借鑒經(jīng)驗(yàn),，積極受理預(yù)約定價(jià)申請(qǐng),，充分準(zhǔn)備相關(guān)資料,，認(rèn)真開(kāi)展審核評(píng)估工作，慎重進(jìn)行協(xié)議談簽,，嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行情況,，把預(yù)約定價(jià)工作向更高層次推進(jìn)。

（六）加強(qiáng)國(guó)際稅務(wù)合作,，與有關(guān)國(guó)家簽訂避免雙重征稅協(xié)議,。通過(guò)簽訂避免雙重征稅協(xié)議，既可避免國(guó)際稅收磨擦,，又能有效地加強(qiáng)國(guó)際稅收合作,，防止稅收流失或雙重征稅。截至20xx年底,，我國(guó)已與90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)正式簽署了避免雙重征稅協(xié)議,，為保證在國(guó)際稅收協(xié)定背景下轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)整的順利實(shí)施，保護(hù)我國(guó)的稅收權(quán)益,，應(yīng)及時(shí)與其他有關(guān)國(guó)家簽署國(guó)際稅收協(xié)定,。另外，還應(yīng)積極進(jìn)行廣泛的國(guó)際稅務(wù)合作,，如加強(qiáng)稅收情報(bào)交換等,。

（七）加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部的配合和協(xié)調(diào)，提高基層稅務(wù)反避稅人員素質(zhì),。要進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部各部門(mén)間的配合和協(xié)調(diào),，達(dá)到執(zhí)行稅收政策的融合和統(tǒng)一，形成管理合力,。應(yīng)多培養(yǎng)選拔懂外語(yǔ),、精通會(huì)計(jì)、熟悉國(guó)際稅收和具備較高財(cái)務(wù)分析能力的高級(jí)稅務(wù)管理人員,，強(qiáng)化反避稅管理,，進(jìn)一步提高反避稅工作水平。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式篇四

第一段：介紹企業(yè)調(diào)研的背景和目的（150字）

企業(yè)調(diào)研是企業(yè)和組織在決策制定過(guò)程中的重要步驟,，通過(guò)對(duì)市場(chǎng),、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各個(gè)方面的調(diào)查與研究,，幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求,、調(diào)整戰(zhàn)略方向。本次企業(yè)調(diào)研報(bào)告旨在對(duì)某高新科技企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)研,，從市場(chǎng),、技術(shù),、競(jìng)爭(zhēng),、渠道等多個(gè)方面進(jìn)行分析和評(píng)估,，為公司的決策提供參考意見(jiàn)。

第二段：對(duì)調(diào)研方法和過(guò)程的描述（250字）

在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研過(guò)程中,，我們采用了多種調(diào)研方法,，包括市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,、深度訪談等,。首先，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得了市場(chǎng)需求,、產(chǎn)品特點(diǎn),、消費(fèi)者行為等信息，了解了市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品的看法和需求,。然后,，我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了分析研究，包括產(chǎn)品特點(diǎn),、營(yíng)銷(xiāo)策略,、銷(xiāo)售模式等方面，以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，為企業(yè)決策提供對(duì)策建議,。最后，我們采取了深度訪談的方式,，與行業(yè)專家,、企業(yè)高管等進(jìn)行了交流，獲得了寶貴的見(jiàn)解和建議,。

第三段：報(bào)告總結(jié)和數(shù)據(jù)分析（350字）

通過(guò)對(duì)所調(diào)研企業(yè)的分析,，我們得出了一些重要結(jié)論。首先,，該企業(yè)所處市場(chǎng)需求旺盛,，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要進(jìn)一步增加產(chǎn)品差異化,。其次,，該企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面具有一定優(yōu)勢(shì)，但仍需加強(qiáng)研發(fā)投入,，提高創(chuàng)新能力,。此外，該企業(yè)在渠道擴(kuò)展方面也存在一定問(wèn)題,，需要加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商合作,，提升渠道銷(xiāo)售能力。通過(guò)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的分析,，我們?yōu)槠髽I(yè)的決策提供了一些建議,，幫助企業(yè)尋找新的發(fā)展方向和突破口,。

第四段：心得體會(huì)和反思（250字）

通過(guò)參與企業(yè)調(diào)研的過(guò)程，我深刻地認(rèn)識(shí)到調(diào)研在企業(yè)決策中的重要性,。只有通過(guò)充分了解市場(chǎng),、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)才能更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇,，制定正確的發(fā)展策略,。在調(diào)研的過(guò)程中，我也意識(shí)到了調(diào)研的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,，需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，提高自己的調(diào)研能力,。

第五段：對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的建議（200字）

從本次企業(yè)調(diào)研中我也意識(shí)到，要使調(diào)研報(bào)告更有說(shuō)服力和可操作性,，需要從調(diào)研問(wèn)題的設(shè)計(jì),、數(shù)據(jù)分析的深入、結(jié)論的明確等方面進(jìn)行改進(jìn),。首先,，應(yīng)該在調(diào)研開(kāi)始前充分了解調(diào)研目標(biāo)和問(wèn)題，確保調(diào)研的針對(duì)性和有效性,。其次,，在數(shù)據(jù)收集和分析過(guò)程中要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，確保結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性,。最后,，需要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行合理的解釋和提供可行的建議，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。

通過(guò)這次企業(yè)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)和總結(jié),，我進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)調(diào)研的認(rèn)識(shí)，并提高了自己的調(diào)研能力,。我相信,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在企業(yè)調(diào)研中發(fā)揮更大的作用,，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式篇五

為了能更好應(yīng)對(duì)和化解全球金融危機(jī)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'影響，采取切實(shí)有效措施,，著力解決好當(dāng)前工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題,，為企業(yè)排憂解難找準(zhǔn)方向，促進(jìn)我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,。2月16日工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)主任曾彥波,，副主任徐洪,、陳猛，辦公室主任張忠權(quán),，工作人員趙安林一行到瀘西工業(yè)園區(qū)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

（一）95萬(wàn)噸/年煤焦化項(xiàng)目建設(shè)情況,。投資18億元的云維集團(tuán)瀘西大為焦化公司95萬(wàn)噸/年煤焦化項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)工作進(jìn)展順利,。截止目前，已完成渣場(chǎng)選址和場(chǎng)區(qū)地下勘測(cè),、公司注冊(cè),、工商稅務(wù)登記、技校招生委培,、第一批職工招收培訓(xùn),、項(xiàng)目環(huán)評(píng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)等工作。至20xx年2月10日,，已完成1,、2號(hào)焦?fàn)t裝置區(qū)孔樁開(kāi)挖澆筑940棵；完成裝置區(qū)土石方挖運(yùn)回填40萬(wàn)m3及廠內(nèi)排洪溝土石方支砌工程,；完成2.6億元主要設(shè)備訂購(gòu)合同簽訂,，并支付部分設(shè)備訂購(gòu)款4560萬(wàn)元；完成土建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2600萬(wàn)元,；累計(jì)完成項(xiàng)目投資7520萬(wàn)元,。目前正抓緊進(jìn)行其他單項(xiàng)裝置采購(gòu)招標(biāo)工作。計(jì)劃2月中旬進(jìn)行1號(hào)焦?fàn)t主體工程建設(shè),，5月初部分設(shè)備逐步進(jìn)場(chǎng),，并做好設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作。

(二)日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項(xiàng)目建設(shè)情況,。投資2.6億元的中樞水泥廠日產(chǎn)2500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)項(xiàng)目已完成主體設(shè)備采購(gòu),，并加快土建工程建設(shè)，截止20xx年2月10日,，已全面完成生活區(qū)房屋建設(shè)及混合材料庫(kù)等工程建設(shè),，完成水泥成品庫(kù)頂板支砌10米、滑模庫(kù)頂板支砌40米,，完成土建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2348萬(wàn)元,。簽訂設(shè)備訂購(gòu)合同1.1億元，支付第一批主體設(shè)備訂購(gòu)款3870余萬(wàn)元,，累計(jì)完成項(xiàng)目投資6218萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)20xx年10月竣工投產(chǎn)。這些項(xiàng)目的實(shí)施和入園建設(shè),，對(duì)合理開(kāi)發(fā)瀘西資源,，促進(jìn)資源綜合利用,，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和推進(jìn)瀘西新型工業(yè)化進(jìn)程具有十分重要的戰(zhàn)略意義,。

紅河森菊公司,。20xx年我公司總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以拓展市場(chǎng)為手段,，以擴(kuò)大銷(xiāo)售為主要任務(wù),，迅速扭轉(zhuǎn)公司流動(dòng)資金困難局面，全面推動(dòng)公司全面發(fā)展,，20xx年國(guó)內(nèi)外實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2400萬(wàn)元,，已超過(guò)20xx年全年的銷(xiāo)售收入，公司產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要銷(xiāo)往北京,、上海,、山東、福建,、江蘇,、廣東等省市，國(guó)外主要銷(xiāo)往日本,、韓國(guó),、澳大利亞、歐盟,、瑞士,、美國(guó)、南美等國(guó)家,。由于20xx年的加工原料是20xx-20xx年收購(gòu)的除蟲(chóng)菊干花,，其除蟲(chóng)菊素含量已由1.5％下降到0.6％左右，從而加大了公司的加工成本,，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了極大的虧損,，影響了公司的全面、迅速的發(fā)展,。

（二）粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司,。20xx年生產(chǎn)時(shí)間短，所以公司累計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)4萬(wàn)多張中密度纖維板,，受到國(guó)際金融風(fēng)暴的影響,，中密度纖維板市場(chǎng)發(fā)生了變化，造成產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑,。加之由于處于試運(yùn)行階段,，生產(chǎn)不正常，達(dá)不到生產(chǎn)要求，從而影響20xx年的生產(chǎn)目標(biāo),。

紅河森菊公司,。20xx年公司將在種植方面推廣新品種種植面積，提高畝產(chǎn)值,，讓農(nóng)戶受到實(shí)惠,；在生產(chǎn)方面將提高產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝,，注重新產(chǎn)品的研發(fā),，通過(guò)提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，贏得市場(chǎng)份額,，公司生產(chǎn)的“森菊”牌5％天然除蟲(chóng)菊素乳油受到國(guó)內(nèi)外客戶的好評(píng),，進(jìn)行產(chǎn)品精加工,，提高產(chǎn)品附加值,，經(jīng)濟(jì)效益有較大的增加，依靠創(chuàng)新技術(shù)穩(wěn)市場(chǎng),；在市場(chǎng)方面將積極開(kāi)拓市場(chǎng),，提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前市場(chǎng)形勢(shì)良好,，并且公司加大與國(guó)內(nèi)外高等科研院校合作,，通過(guò)科技創(chuàng)新，其生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品已形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，擁有了充足的技術(shù)儲(chǔ)備,。公司預(yù)計(jì)20xx年利潤(rùn)將在中報(bào)盈利的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。

粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司,。20xx年公司將繼續(xù)落實(shí)“降本增效“的各項(xiàng)措施,，積極進(jìn)行工藝技術(shù)改進(jìn)，在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，不斷拓展新的領(lǐng)域,，預(yù)計(jì)公司的利潤(rùn)會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

95萬(wàn)噸/年煤焦化項(xiàng)目和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項(xiàng)目,。一是融資速度慢,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)不快,；二是土地征用困難,。

紅河森菊公司。一是由于20xx年除蟲(chóng)菊種植面積不大,，20xx年收購(gòu)干花僅100噸左右,，極大的影響了公司的正常生產(chǎn)，為此20xx年急需擴(kuò)大種植面積以滿足公司生產(chǎn)需要；二是公司在20xx,、20xx兩年的主要加工原料是以前的老花,，以致公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入嚴(yán)重虧損，造成公司職工的社會(huì)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用長(zhǎng)期拖欠,，職工工資不能按時(shí)發(fā)放；三是公司前期無(wú)形資產(chǎn)投入過(guò)大,，公司現(xiàn)有廠房,、設(shè)備已作抵押借貸，現(xiàn)在再向銀行尋求新的借貸較為困難,，造成了流動(dòng)資金不足的問(wèn)題,；四是我司自主創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到有效保護(hù)。

粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司,。公司基本上沒(méi)有高學(xué)歷的專職技術(shù)人員,，大部分工人是小學(xué)、初中畢業(yè)的,，在很大程度上影響了公司的生產(chǎn)效率,，從而削弱了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然公司已經(jīng)進(jìn)行過(guò)多次培訓(xùn),，但是沒(méi)有收到良好的效果,。

95萬(wàn)噸/年煤焦化項(xiàng)目和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項(xiàng)目。一是盡快落實(shí)項(xiàng)目建

設(shè)融資措施,，加大融資力度,，積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金扶持，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,，加快項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作,，確保項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)；二是為項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行做好協(xié)調(diào)工作,，確保生產(chǎn)設(shè)備同步安裝,，使項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)。

紅河森菊公司,。一是為解決除蟲(chóng)菊干花原料的不足,，公司將繼續(xù)加大除蟲(chóng)菊的種植面積。力爭(zhēng)在20xx達(dá)到5萬(wàn)畝以上種植面積,，以達(dá)到公司正常生產(chǎn)的需要,。

粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。一是20xx年公司緊緊圍繞“降本增效”這一目標(biāo),，狠抓規(guī)范運(yùn)作,，把工藝技術(shù)改進(jìn)作為公司的一項(xiàng)重要任務(wù)，努力改善公司的運(yùn)營(yíng)狀況，推動(dòng)公司的全面發(fā)展,。二是強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的深度和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度,，改進(jìn)和完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系和內(nèi)部保障體系，加大融資力度,，全面提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,；三是把工人的培訓(xùn)作為我公司的一項(xiàng)首要任務(wù)來(lái)抓，并積極引進(jìn)專職技術(shù)人員,，同時(shí)尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴,，利用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和資本運(yùn)作方式，迅速把中密度纖維板產(chǎn)業(yè)打造成巨大的健康產(chǎn)業(yè),。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式篇六

近年來(lái),，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速推進(jìn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈,。為了贏得市場(chǎng)份額,，企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。因此,，進(jìn)行企業(yè)調(diào)研成為了企業(yè)決策的重要環(huán)節(jié),。本文將以企業(yè)調(diào)研的目的,、方法以及心得體會(huì)為線索,，簡(jiǎn)要分析企業(yè)調(diào)研的重要性和方法，并提出一些建議,。

首先,，企業(yè)調(diào)研的目的是為了深入了解市場(chǎng)需求，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),。通過(guò)調(diào)研,，企業(yè)可以了解到市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，消費(fèi)者的需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況,。這有助于企業(yè)制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品策略,，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),，通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),，企業(yè)可以借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,。

其次,，企業(yè)調(diào)研的方法多種多樣。一般來(lái)說(shuō),，企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,、訪談、觀察等方式進(jìn)行調(diào)研。其中,，市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷是最常見(jiàn)的方法之一,。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，企業(yè)可以收集到大量客觀的數(shù)據(jù),，進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析,。另外，訪談是一種較為深入的調(diào)研方法,。通過(guò)與消費(fèi)者,、合作伙伴或業(yè)界專家的訪談，企業(yè)可以從他們的角度了解到市場(chǎng)上的問(wèn)題和機(jī)遇,。觀察則是通過(guò)直接觀察市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)獲取信息的方法,。這種方法可以更加真實(shí)地反映市場(chǎng)的情況，但同時(shí)也存在一定的主觀主義,。

在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研的過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問(wèn)題。首先,，調(diào)研目標(biāo)要明確,。企業(yè)調(diào)研的目的是為了解決什么問(wèn)題，是為了了解市場(chǎng)需求還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,？目標(biāo)明確之后,，調(diào)研的范圍和方法才能確定下來(lái)。其次,，調(diào)研的數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠,。在進(jìn)行調(diào)研的過(guò)程中，我們要注意數(shù)據(jù)的來(lái)源和真實(shí)性,，避免被虛假或不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)誤導(dǎo)決策,。最后，調(diào)研報(bào)告要具備可操作性,。調(diào)研的結(jié)果應(yīng)該能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供實(shí)質(zhì)性的幫助,，因此，在撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的時(shí)候要根據(jù)實(shí)際情況提出合理的建議和解決方案,。

針對(duì)上述問(wèn)題,，我提出一些建議。首先,，在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研前要明確調(diào)研目標(biāo)和方法,。只有明確了調(diào)研目標(biāo)，企業(yè)才能更好地確定調(diào)研的范圍和方法,，從而保證調(diào)研的效果,。其次,，在進(jìn)行調(diào)研時(shí)要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。要選擇權(quán)威的調(diào)研機(jī)構(gòu)或者專業(yè)人士進(jìn)行調(diào)研,，確保數(shù)據(jù)的可靠性,。最后，在撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)要注意可操作性,。調(diào)研報(bào)告應(yīng)該具備實(shí)質(zhì)性的幫助,，為企業(yè)的決策提供可行的建議和解決方案。

綜上所述,，企業(yè)調(diào)研在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色,。通過(guò)調(diào)研，企業(yè)可以了解市場(chǎng)需求,，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,、訪談和觀察等方法,，可以收集到客觀的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的決策提供有力的支持,。在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研的過(guò)程中,，需要注意明確調(diào)研目標(biāo)、注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性以及提高調(diào)研報(bào)告的可操作性,。只有這樣,，企業(yè)才能有效地進(jìn)行調(diào)研，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式篇七

市工信局：

根據(jù)市工信局《關(guān)于開(kāi)展服務(wù)企業(yè)解難題活動(dòng)調(diào)研的通知》文件精神,，針對(duì)目前工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速下滑的嚴(yán)峻形勢(shì),，我局以“雙50”企業(yè)為重點(diǎn),，深入調(diào)研，梳理企業(yè)發(fā)展面臨突出困難,，現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告具體內(nèi)容匯報(bào)如下：

一,、“雙50”企業(yè)現(xiàn)狀

我縣區(qū)共有海虹陶瓷、金豐農(nóng)業(yè),、宏升糧食,、源豐油脂、通利麻紡,、立翔食品,、合昌紡織等7家企業(yè)入選20xx年信陽(yáng)市“雙50”企業(yè)。根據(jù)此次調(diào)研情況,，將每個(gè)企業(yè)實(shí)際情況列表如下：

二,、企業(yè)服務(wù)工作中存在的問(wèn)題及幾點(diǎn)建議

通過(guò)此次調(diào)研情況來(lái)看,，我縣區(qū)企業(yè)面臨的困難及問(wèn)題主要如下：

1．在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，企業(yè)用工困難,，用工成本大幅度上升,，加上工業(yè)原材料價(jià)格快速上漲，產(chǎn)品成本加大,，雖產(chǎn)量在提高,，但效益在下滑。

2．部分企業(yè)流動(dòng)資金不足,，融資難,。由于受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控及金融政策的影響，加之我縣部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)力弱,、信用等級(jí)低,、有效資產(chǎn)抵押能力差、融資渠道單一,、投資擔(dān)保服務(wù)體系不完善等問(wèn)題,，造成了企業(yè)貸款融資難問(wèn)題日趨突出，企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展資金匱乏,，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正常開(kāi)展,。

3．龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)。規(guī)模以上企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)在全縣工業(yè)總數(shù)中的比重較小,，規(guī)模以上企業(yè)的支撐作用還不明顯,，全縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)還處在創(chuàng)新能力弱，科技含量低,，生產(chǎn)規(guī)模小,，經(jīng)營(yíng)管理粗放和經(jīng)濟(jì)效益不高的局面，缺乏具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè),、知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品,。

幾點(diǎn)建議如下：

1．建議政府在大力發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，把紡織服裝業(yè)作為我縣第二主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，以彌補(bǔ)我縣工業(yè)發(fā)展不均衡局面,，增強(qiáng)我縣工業(yè)發(fā)展后勁。

2．建議制定重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃,，堅(jiān)定不移地實(shí)施“重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”,，及時(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)中存在的資金、土地,、人才等突出問(wèn)題,。對(duì)在建項(xiàng)目要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，集中力量到項(xiàng)目一線,，認(rèn)真梳理,、逐項(xiàng)研究,、主動(dòng)協(xié)調(diào)、及時(shí)解決問(wèn)題,。

3．建議加大人才引進(jìn)工作力度,，充分發(fā)揮人才在實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化中的引領(lǐng)作用，盡快出臺(tái)關(guān)于科技創(chuàng)新和人才開(kāi)發(fā)方面的政策,。鼓勵(lì)領(lǐng)軍型人才到息縣創(chuàng)業(yè),，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立科研機(jī)構(gòu)，對(duì)設(shè)立科研機(jī)構(gòu)的企業(yè)給予一定的補(bǔ)助,。

三,、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作開(kāi)展情況

1?？h工信局成立專門(mén)工作小組,，由分管領(lǐng)導(dǎo)陳尚龍同志親自帶隊(duì)，深入企業(yè)實(shí)地考察企業(yè)的負(fù)擔(dān)狀況,。采取問(wèn)卷調(diào)查,、實(shí)地走訪、座談等對(duì)縣企業(yè)的負(fù)擔(dān)狀況進(jìn)行了一次全面詳細(xì)的摸底檢查,。檢查采取抽查和自查相結(jié)合的方式,，共向企業(yè)發(fā)出調(diào)查表30余份，調(diào)查走訪重點(diǎn)企業(yè)10家,，收集到反映企業(yè)負(fù)擔(dān)方面的意見(jiàn)20條,。

2。減少審批環(huán)節(jié),，提高行政效能,。1是公開(kāi)審批程序。積極與縣審批中心協(xié)調(diào)溝通企業(yè)在相關(guān)手續(xù)審批事項(xiàng)的辦理流程,、辦理時(shí)限,、具體承辦人及聯(lián)系方式通過(guò)公開(kāi)欄等方式向社會(huì)公開(kāi)。2是開(kāi)辟“綠色通道”,。凡符合產(chǎn)業(yè)政策條件的建設(shè)項(xiàng)目,，開(kāi)辟“綠色通道”，為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做好一站式審批服務(wù),。3是大幅壓縮行政審批時(shí)限。各項(xiàng)審批手續(xù)的審批時(shí)間由原來(lái)10個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日,。同時(shí)要求,，凡屬于重大項(xiàng)目、公益項(xiàng)目,、民生和扶貧項(xiàng)目,，做到立等可取,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式篇八

根據(jù)市總工會(huì)的通知精神，按照《調(diào)研提綱》的要求,，現(xiàn)將我xx困難職工狀況和工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展“項(xiàng)目制”幫扶工作的有關(guān)情況報(bào)告如下：

xx現(xiàn)有各類困難職工124人,。困難職工群體構(gòu)成為：在崗職工75人，占60.5%,；退休職工27人,，占21.8%；內(nèi)退職工14人,，占11.3%,；病休職工7人，占5.6%,；待崗人員1人,，占0.8%。困難職工以40—50年齡段的居多,，占困難職工家庭的半數(shù)以上,。

造成困難職工生活困難和貧困的主要原因，首先是由于本人或家庭成員大病,，因醫(yī)療費(fèi)用過(guò)大,、職工家庭收入又偏低造成，有的家庭甚至是一家兩口人均是心臟病,、腦血栓,，藥物費(fèi)用支出極大，收入又低,，造成家庭經(jīng)濟(jì)收不抵支,；其次是有30%的家庭因離異、喪偶,、重體力勞動(dòng)者失去勞動(dòng)能力導(dǎo)致無(wú)收入，子女又上學(xué)的原因造成家庭負(fù)擔(dān)過(guò)重,。

1起來(lái),，使之經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化，不走過(guò)場(chǎng),。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了信訪接待,、政策咨詢、子女就學(xué)救助等業(yè)務(wù),，發(fā)揮了工會(huì)幫扶救助平臺(tái)和窗口作用,，贏得了廣大職工群眾的信任和一致好評(píng),。特別是自20xx年以來(lái)，將所有困難職工的檔案資料進(jìn)行了重新整理,，并全部上傳到“全國(guó)總工會(huì)幫扶網(wǎng)”，使困難職工的管理更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。20xx年走訪困難職工116人,，實(shí)際救助困難職工49人,，送溫暖達(dá)到48人,；20xx年走訪困難職工115人，實(shí)際救助困難職工65人,，送溫暖達(dá)到54人，金秋助學(xué)1人,，大病救助2人。

xx把幫扶效果作為首要任務(wù),，努力為困難職工打造充滿陽(yáng)光和愛(ài)心的困難職工之家,。

一是開(kāi)展“送溫暖讓困難職工過(guò)好年”活動(dòng)。每年都能夠克服困難,，在過(guò)年之前對(duì)困難職工進(jìn)行走訪,，為困難職工送上工會(huì)組織的問(wèn)候，讓職工安安心心的過(guò)好年,。

二是開(kāi)展了救助特困職工和救助生活困難職工活動(dòng)。自20xx年以來(lái),，共救助重大疾病職工100多人,，資金10余萬(wàn)元；傷殘職工20多人,，資金2萬(wàn)余元,；遺屬15人，資金8萬(wàn)余元,，困難職工生活救助113人,。

三是開(kāi)展了金秋助學(xué)活動(dòng)。本著讓困難職工子女在大學(xué),、高中,、初中、小學(xué)階段一個(gè)不能輟學(xué)的宗旨,，特別是讓寒門(mén)成功考生夢(mèng)圓大學(xué),，年年在8月前進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，比較準(zhǔn)確地掌握了困難職工子女的錄取及升學(xué)情況,，支助困難職工子女上學(xué),。

四是開(kāi)展了為困難職工送培訓(xùn)活動(dòng)。按照脫貧要“造血”,，扶貧見(jiàn)實(shí)效的工作思路,，積極探索扶貧幫困工作的新途徑，積極為困難職工及其家庭成員組織技能培訓(xùn),，為其就業(yè)提供保障,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式篇九

根據(jù)《 》活動(dòng)要求，我部高度重視,，召開(kāi)了相關(guān)人員專題會(huì)議,，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了周密安排部署，領(lǐng)導(dǎo)及客戶經(jīng)理分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

通過(guò)走訪調(diào)研統(tǒng)計(jì),，目前已走訪小微企業(yè) 戶,。小微企業(yè)運(yùn)行的主要特點(diǎn)是發(fā)展速度進(jìn)一步加快，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。通過(guò)對(duì)小微企業(yè)走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),，我市的小微企業(yè)大多正常運(yùn)行，但是還有很小部分企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),，主要原因就是原材料緊缺,，造成成本上漲，利潤(rùn)空間不高,，干脆停產(chǎn),。

經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),，從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),，從小市場(chǎng)走向大市場(chǎng)，逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大,、特色鮮明,、集聚力強(qiáng)、品牌優(yōu)良等特點(diǎn)。一是群體規(guī)模不斷擴(kuò)張,。我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化，進(jìn)一步激發(fā)了私營(yíng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情,，小微企業(yè)明顯增多,，資本投入逐步加大。二是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出,。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣,、特色鮮明，我市初步形成了木材,、化工,、消防、電器等具有鮮明特色產(chǎn)業(yè),，圍繞這些產(chǎn)業(yè),，延伸鏈條，推進(jìn)戰(zhàn)略重組,，做大做強(qiáng),，已成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的主角。

成本,、費(fèi)用上漲,，利潤(rùn)空間縮小。二是資金緊張問(wèn)題,。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄,。目前，企業(yè)的融資渠道有三種,；向銀行申請(qǐng)貸款,、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資,。后兩者對(duì)小微企業(yè)來(lái)說(shuō)都不現(xiàn)實(shí),，實(shí)際上，小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來(lái)越困難,。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產(chǎn)地產(chǎn)等抵押物,。三是招工難的問(wèn)題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加,，各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象,。四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目企業(yè)偏少,，產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量還不高,。企業(yè)對(duì)科技研發(fā)投入較低,，缺乏創(chuàng)新人才，在自主創(chuàng)新,、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進(jìn)展緩慢,，產(chǎn)品依然存在“量大質(zhì)低”的現(xiàn)象，抵抗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,。

一是進(jìn)一步加大政策扶持力度,。建議制定上級(jí)推進(jìn)中小企業(yè),，特別是小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，從財(cái)稅扶持、企業(yè)貸款,、防范金融風(fēng)險(xiǎn),、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。引導(dǎo)小微企業(yè)從事國(guó)家急需發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,，扶持地方特色產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與利用,，鼓勵(lì)和支持企業(yè)對(duì)原材料進(jìn)行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動(dòng)密集型,、微利型企業(yè),，建議稅收政策方面予以傾斜，適當(dāng)減免稅收,。

二是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新步伐,。針對(duì)中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實(shí)際，建議加大對(duì)科技創(chuàng)新的扶持力度,，出臺(tái)有關(guān)政策,，鼓勵(lì)高校、科研院所,、研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系,，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。同時(shí),，建議成立創(chuàng)新扶持基金,，鼓勵(lì)企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心,、檢測(cè)中心等科技機(jī)構(gòu),，對(duì)有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導(dǎo)和智力支撐,。

三是進(jìn)一步破解瓶頸制約,。在融資方面，積極引導(dǎo)民間借貸陽(yáng)光

化、規(guī)范化,，拓寬融資渠道,；鼓勵(lì)金融部門(mén)降低貸款門(mén)檻，對(duì)于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策,，確保企業(yè)發(fā)展資金需求,。在土地政策方面，建議上級(jí)制定出臺(tái)針對(duì)土地整理和置換的專門(mén)文件,，提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持,；對(duì)新能源、新材料等新型中小企業(yè)實(shí)行土地優(yōu)惠政策,，提高項(xiàng)目建設(shè)用地獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo),。建議進(jìn)一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺(tái)，拓寬信息渠道,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式篇十

xxxx糧油工業(yè)有限公司隸屬于益海嘉里集團(tuán),，至今已成立十年有余，xxxx公司的發(fā)展壯大有裝卸勞務(wù)工做出的一份貢獻(xiàn),。但近年來(lái),，尤其是去年以來(lái)，隨著外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,，用工形式發(fā)生了改變,，對(duì)勞動(dòng)力的需求不斷增大，勞動(dòng)工人的薪酬也在增加,，加上去年xxxx公司生產(chǎn)加工量的改變,，全年勞動(dòng)量不平均，導(dǎo)致了勞務(wù)工人思想和工作產(chǎn)生了一定的變化,，一定程度上影響了xxxx公司的生產(chǎn),、管理。

儲(chǔ)運(yùn)部是xxxx公司使用勞務(wù)工人最多的部門(mén),。儲(chǔ)運(yùn)部的生產(chǎn),、裝卸工作基本都要由勞務(wù)工人完成。20xx年全年xxxx公司共加工大豆 萬(wàn)噸,，是xxxx自成立以來(lái)加工量最多的一年,，這是離不開(kāi)勞務(wù)工人的辛勤工作的。勞務(wù)工人的變化,，對(duì)xxxx的影響是最直接的,。所以，在此xxxx公司勞務(wù)用工現(xiàn)在的情況進(jìn)行分析,，報(bào)告,。

1勞務(wù)工人的工作情況

現(xiàn)階段裝卸勞務(wù)隊(duì)分為裝卸班組和零工班組,，裝卸班組分為三個(gè)大班，每個(gè)大班有6~7個(gè)小班組,，倒三班運(yùn)轉(zhuǎn),，每班工作12小時(shí)，休息24小時(shí)后再次工作,。如需要加班,，則要連續(xù)工作24小時(shí)，休息12小時(shí)后再工作,。主要負(fù)責(zé)豆粕打包,，裝汽車(chē)，裝火車(chē),，碼垛拆垛等需要重體力的作業(yè)項(xiàng)目,。零工班分為兩個(gè)班，倒兩班,，每班工作12小時(shí)，休息12小時(shí)后再工作,，主要負(fù)責(zé)公司的一些零散工作,。

2勞務(wù)工人的來(lái)源及年齡結(jié)構(gòu)

勞務(wù)工人主要來(lái)源于秦皇島市附近的區(qū)縣以及東北三省農(nóng)村，主要以農(nóng)民工為主,。附近區(qū)縣的農(nóng)民工閑時(shí)外出務(wù)工,，農(nóng)忙時(shí)節(jié)回家耕種，東北三省的農(nóng)民工主要以打工為主,，全年外出,，年底返家探親。

45歲以上的工人占總?cè)藬?shù) 16%,。

31~45歲之間的工人占總?cè)藬?shù)的78%,，

31歲以下的工人占總?cè)藬?shù)的 6%，

可見(jiàn),，45~31歲是勞務(wù)工人的主力軍,，31歲以下的工人較少，而且現(xiàn)在80后,，90后的年輕人由于條件比上一代優(yōu)越,，很難再參與重體力勞動(dòng)，31歲以下工人所占的比重會(huì)越來(lái)越少,，在未來(lái)幾年之內(nèi),，45歲以上的工人也要逐步退休，勞務(wù)工人將面臨后續(xù)無(wú)力,，青黃不接的局面,。

勞務(wù)工人的收入情況

我們初步了解了20xx年和20xx年的勞務(wù)工人的收入情況,，結(jié)合河北省勞動(dòng)力的工資水平，以及秦皇島其他領(lǐng)域從事重體力勞動(dòng)的工人的工資水平,，他們的收入處于較低的水平,。

的農(nóng)副產(chǎn)品大幅漲價(jià)，農(nóng)民收入增加,，而外出務(wù)工,，生活成本增加，相對(duì)收入減少了,，又催生了一部分工人回家種地的念頭,。另一方面隨著國(guó)家振興東北經(jīng)濟(jì)，東北地區(qū)就業(yè)機(jī)會(huì)增多,，許多東北的農(nóng)民工更愿意在離家較近的地方工作,，導(dǎo)致東北地區(qū)外出務(wù)工的農(nóng)民工逐年減少。

2勞務(wù)工人的流動(dòng)性越來(lái)越大,。一方面,，現(xiàn)在勞務(wù)工人掌握的用工信息不斷增多，都不愿再?gòu)氖轮伢w力勞動(dòng),，總想挑選一些勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較低的,、管理相對(duì)寬松工作干。另一方面對(duì)于勞動(dòng)報(bào)酬的期望值也越來(lái)越高,，對(duì)比其他好的勞務(wù)公司,，無(wú)論從勞動(dòng)收入、勞動(dòng)量,、福利等各個(gè)方面都出現(xiàn)了差距,，導(dǎo)致勞務(wù)工人的流動(dòng)性非常大，可見(jiàn),，兩年里工作滿三年的老工人的流失是非常嚴(yán)重的,，這些老工人都是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工人，他們的流失對(duì)xxxx公司的影響是很大的,。

3由于勞務(wù)工人數(shù)量的減少以及人員頻繁流動(dòng),，造成了現(xiàn)有的勞務(wù)工人思想情緒不穩(wěn)定。

1生產(chǎn)發(fā)運(yùn)方面的影響

勞務(wù)工人人數(shù)不足,，將會(huì)直接影響到xxxx公司產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)運(yùn),，銷(xiāo)售汽車(chē)或火車(chē)不能按時(shí)裝車(chē)發(fā)貨、出車(chē),，會(huì)直接影響到公司的聲譽(yù),。

2 不利于現(xiàn)場(chǎng)管理

了xxxx公司整體管理水平下降。

3 降低了產(chǎn)品質(zhì)量

熟練的勞務(wù)工人流失,，新工人工作經(jīng)驗(yàn)不豐富,，降低了公司產(chǎn)品的包裝質(zhì)量,、火車(chē)汽車(chē)的裝卸車(chē)質(zhì)量，也影響到了xxxx公司的形象,。

4 存在極大的安全隱患

人員頻繁流動(dòng),，新進(jìn)的工人經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急反應(yīng)差,，將會(huì)導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生,；勞務(wù)工人數(shù)量減少，用工量增大時(shí)必然要產(chǎn)生加班,，長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作,，得不到休息，且從事重體力勞動(dòng),，一定會(huì)造成人員的極度疲勞,，在使用機(jī)械作業(yè)時(shí)存在極大的安全隱患。

每年年底,，勞務(wù)工人返鄉(xiāng)過(guò)節(jié),，返家時(shí)有一部分人又會(huì)獲得其他的用工信息，年后就很可能會(huì)從事其他的工作,，另外一些想回家務(wù)農(nóng)的工人可能年后就不再外出務(wù)工,。如不采取一些措施，過(guò)年后,，勞務(wù)工人數(shù)量肯定要減少不少。將影響到xxxx公司來(lái)年的生產(chǎn)活動(dòng),。

以上是對(duì)xxxx公司裝卸勞務(wù)工人現(xiàn)狀的分析,，以及可能對(duì)xxxx公司產(chǎn)生的影響。不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

xxxx．xx．xx