總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇一

2014年，我局認(rèn)真貫徹省,、市,、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作相關(guān)精神，積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督,、抽檢等專項(xiàng)整治工作,，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善，并取得一定實(shí)效,，有效確保了全區(qū)無水產(chǎn)品安全事故?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

按照水產(chǎn)品食品安全管理的需要,，我局對(duì)水產(chǎn)站工作人員進(jìn)行細(xì)化分工,，實(shí)行包片負(fù)責(zé)的制度，每個(gè)人負(fù)責(zé)幾個(gè)固定的養(yǎng)殖場(chǎng)的質(zhì)量安全日常監(jiān)督指導(dǎo),，養(yǎng)殖場(chǎng)所在的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)技術(shù)推廣站站長(zhǎng)為區(qū)域質(zhì)量監(jiān)督管理員,，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖水產(chǎn)品的日常監(jiān)管。同養(yǎng)殖場(chǎng)簽訂了水產(chǎn)品安全生產(chǎn)責(zé)任書,，從而形成了從上到下全方位,、立體式監(jiān)管體系，加強(qiáng)了水產(chǎn)品安全管理工作,。

（二）加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和培訓(xùn)工作

我局堅(jiān)持以正面宣傳和輿論導(dǎo)向?yàn)橹鞯姆结?，將普法宣傳教育與普及科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)知識(shí)相結(jié)合，將食品安全知識(shí)宣傳與教育廣大人民群眾自覺參與食品安全防控相結(jié)合,，以提高養(yǎng)殖業(yè)主健康養(yǎng)殖,、依法防疫、依法經(jīng)營(yíng)參與意識(shí)為總的指導(dǎo)思想,，按照“貼近實(shí)際,、貼近生活,、貼近群眾”的要求，大力宣傳《中華人民共和國(guó)食品安全法》,、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》等法律法規(guī),，同時(shí)，我局根據(jù)我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖實(shí)際情況,，組織技術(shù)人員印制了《水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥記錄》,、《水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)所巡查監(jiān)管記錄》等記錄資料,，通過召開業(yè)主培訓(xùn)會(huì),、深入養(yǎng)殖基地向生產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)主散發(fā)宣傳資料。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年共計(jì)舉辦培訓(xùn)班3期,，參訓(xùn)人員100余人，張貼標(biāo)語(yǔ)3幅,，發(fā)放宣傳資料200余份,。

（三）加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把漁業(yè)投入品的質(zhì)量

我局以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為重點(diǎn),，主要檢查養(yǎng)殖場(chǎng)投入品登記,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案等內(nèi)容，特別是針對(duì)漁藥進(jìn)貨記錄,、渠道,、采購(gòu)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。此期間,，共清查養(yǎng)殖場(chǎng)12個(gè),，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)漁藥。但是,，部分養(yǎng)殖場(chǎng)卻存在未建立生產(chǎn),、銷售、用藥記錄的行為,，未建立生產(chǎn)記錄的養(yǎng)殖場(chǎng)有3個(gè),，主要是生產(chǎn)記錄不完善，用藥記錄不全,，我局已作出批評(píng)教育,，并將其列入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，以不定期的形式,，對(duì)其重點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查,，有力地促進(jìn)其整改。

（四）開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全

我局組織專業(yè)人員深入養(yǎng)殖戶對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢,，今年已完成40個(gè)抽檢任務(wù),，抽檢品種主要包括長(zhǎng)吻鮠、鯽魚,、翹嘴紅鮊,、草魚、鰱魚,、斑點(diǎn)叉尾鮰等,，抽檢結(jié)果均為合格,，未檢出孔雀石綠,、氯霉素、硝基呋喃等藥物殘留,，從源頭上保障了水產(chǎn)品質(zhì)量安全,，為我區(qū)百姓的餐桌安全提供了保障。

盡管我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全取得了一定成效,，但總體上還存在一定困難和問題,，主要是很多水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)是小戶經(jīng)營(yíng)，資金少,，規(guī)模小,，意識(shí)差，生產(chǎn)不夠規(guī)范現(xiàn)象依然存在,，部分養(yǎng)殖戶未能按規(guī)定做好記錄生產(chǎn),、用藥、銷售情況,，有的未將記錄按規(guī)定進(jìn)行保存,。

（一）對(duì)文化素質(zhì)較高的養(yǎng)殖戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的養(yǎng)殖技術(shù)含量,，通過輻射帶動(dòng)的方式,，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平。

（二）進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖行為,，督促他們完善水產(chǎn)養(yǎng)殖“三項(xiàng)記錄”和“索證索票”制度,，建立水產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度。

（三）繼續(xù)推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖模式,，通過實(shí)行種苗生產(chǎn)許可制度和養(yǎng)殖證制度,，把好養(yǎng)殖生產(chǎn)準(zhǔn)人關(guān)，通過規(guī)范養(yǎng)殖行為,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),、無公害產(chǎn)地、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品基地，通過實(shí)行漁醫(yī)制度,，推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治工作,。

（四）進(jìn)一步加大日常監(jiān)管，特別是藥殘抽檢力度,，把不合格產(chǎn)品控制在萌芽狀態(tài),。

（五）加強(qiáng)水產(chǎn)品監(jiān)管工作，深入開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全的專項(xiàng)整治行動(dòng),，加大對(duì)漁藥,、漁飼料的檢查力度，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇二

20xx年,，產(chǎn)品銷售部在供銷公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和“十六屆四中全會(huì)”精神,，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，深入開展“管理效益年”活動(dòng),，外開拓市場(chǎng)，內(nèi)狠抓管理,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇所帶來的全新的市場(chǎng)形勢(shì)，在復(fù)合肥產(chǎn)量增加的情況下,，搶抓機(jī)遇,，全體上下團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，齊心協(xié)力圓滿完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

班組是企業(yè)組織的基石，各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),。本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),，在日常的工作中，產(chǎn)品銷售部建立了定期教育培訓(xùn)制度,，把銷售人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)納入了制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?。對(duì)業(yè)務(wù)人員展開思想政治理論學(xué)習(xí)、職業(yè)技能培訓(xùn),。

1,、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)通過這些活動(dòng),，使廣大職工的政治素質(zhì)大大提高，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神,，一絲不茍,、精益求精、吃苦耐勞,、任勞任怨,、開拓創(chuàng)新精神，堅(jiān)定產(chǎn)品銷售部職工克服困難,，取得勝利的信心和勇氣,。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，才能迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn),。xx年年產(chǎn)品銷售部針對(duì)新增業(yè)務(wù)、市場(chǎng)波動(dòng)情況,，苦練內(nèi)功，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及三個(gè)方面：

二為市場(chǎng)篇,，包括市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)分析及談判技巧,、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識(shí),；

三為政策篇，包括國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律,、法規(guī)政策,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同法、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容,。系統(tǒng)培訓(xùn)取得良好效果,，業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，為銷售工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的'進(jìn)一步深入和加入wto后各行業(yè)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面的到來,，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益,。產(chǎn)品銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，把握商機(jī)，向信息要效益,，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；?/p>

產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道：密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策變化信息,；建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,、匯報(bào)工作,；根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)各銷售轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)隨時(shí)跟蹤把握。

產(chǎn)品銷售部業(yè)務(wù)人員深入市場(chǎng)一線,，及時(shí)了解掌握市場(chǎng)供求狀況和發(fā)展趨勢(shì),，對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并提出合理化建議為領(lǐng)導(dǎo)制定價(jià)格策略提供了可靠依據(jù)，僅此一項(xiàng)為集團(tuán)公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

xx年年,，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng),、發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng)，利用尿素品牌的高認(rèn)知度帶動(dòng)復(fù)合肥銷售,；利用復(fù)合肥基層銷售網(wǎng)點(diǎn)反饋信息,；按照資金實(shí)力、信用狀況,、銷售能力,、倉(cāng)儲(chǔ)條件、網(wǎng)絡(luò)控制等條件繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局銷售渠道,，建立網(wǎng)狀復(fù)合營(yíng)銷體系,，完善了以河南、山東,、河北市場(chǎng)為主體,，輻射兩廣、東北,、安徽及江浙的網(wǎng)絡(luò)格局,。

為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高中原牌尿基復(fù)合肥的市場(chǎng)占有率,，滿足各級(jí)經(jīng)銷商的需要,，更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，產(chǎn)品銷售部按照“適量存儲(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)抵押,，儲(chǔ)銷分離,，現(xiàn)款發(fā)貨”的總原則在重點(diǎn)銷售區(qū)域異地設(shè)庫(kù)，有力地促進(jìn)了復(fù)肥銷售,。

為平衡銷售,，減輕用肥淡旺季變化給尿素和復(fù)合肥銷售帶來的不利影響，產(chǎn)品銷售部鞏固老用戶,、帶動(dòng)小用戶,，發(fā)展新用戶，積極開拓南北方市場(chǎng),，努力開發(fā)工業(yè)尿素用戶,，并因?yàn)楣I(yè)用戶售價(jià)較高且用量穩(wěn)定給集團(tuán)公司帶來了更多利潤(rùn)。

“用戶是上帝,，服務(wù)是根本”,。

產(chǎn)品銷售部一切服務(wù)于銷售，一切服從于銷售,，由“銷售產(chǎn)品”向“銷售服務(wù)”轉(zhuǎn)變,，把宣傳的視角和重心主要放在了回應(yīng)農(nóng)戶需求、適應(yīng)用戶需求變化上,，在農(nóng)化服務(wù)水平上狠下工夫,，把銷售產(chǎn)品與銷售服務(wù)同時(shí)提供給農(nóng)民。產(chǎn)品銷售是短期利益行為,，農(nóng)化服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量才具有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇三

新蔡縣是農(nóng)業(yè)大縣,，是國(guó)家級(jí)糧食生產(chǎn)基地縣之一,，縣委、縣政府歷來高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管這一主題,，進(jìn)一步加大對(duì)全縣無公害生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、大型超市等的檢測(cè)力度,，結(jié)合宣傳開展工作，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)指導(dǎo),，力爭(zhēng)從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展，由局長(zhǎng)親自掛帥,，有關(guān)各站積極配合,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂完善的管理、考核和責(zé)任追究制度,，明確分工,、統(tǒng)一管理、依法行政,，確保此項(xiàng)工作順利完成,。

多方位開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”和“食品安全”知識(shí)宣傳，形成戶戶關(guān)心,、人人參與的良好社會(huì)氛圍,，通過廣播、電視,、科技下鄉(xiāng)等形式,，印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認(rèn)識(shí)到“農(nóng)藥殘留”對(duì)人體的危害性和農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性,。

,。

農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品,、有機(jī)食品）和地理標(biāo)志認(rèn)定工作非常重要,，它不但保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)通過提高產(chǎn)品的知名度來提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值,，一個(gè)有名望的地理標(biāo)志也可以擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度,，進(jìn)而加快農(nóng)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。我縣有規(guī)模,、有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地不多,，目前獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證的只有“頓崗大米”，該產(chǎn)品正在申報(bào)“綠色食品”認(rèn)證,，其它各基地產(chǎn)品未獲得國(guó)家認(rèn)證,，我站正積極與各生產(chǎn)基地聯(lián)系、宣傳“認(rèn)證”的好處,，培訓(xùn)“認(rèn)證”的程序,，力爭(zhēng)加快我縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。

把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),、大型超市和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入監(jiān)管范圍,，以蔬菜、水果為重點(diǎn)開展農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作,，每逢節(jié)假日,，加大市場(chǎng)檢查力度，增加抽檢次數(shù),。今年8,、9、10月份三次60樣（每次20個(gè)樣）抽檢,，合格率100%,。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的管理，從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,，生產(chǎn)記錄制度入手,，對(duì)已認(rèn)定的無公害基地嚴(yán)加監(jiān)管。對(duì)未認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品的基地,，逐步要求按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立健全農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品使用登記制度,，完善生產(chǎn)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定,，定期抽查,，防止不合格產(chǎn)品上市。

今后要進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，建立全程監(jiān)控和長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入,、準(zhǔn)出制度，加強(qiáng)超市及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)督抽查,，有效預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，保障全縣人民身心健康,。

xx農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站

20xx年12月5日

產(chǎn)品工作總結(jié)篇四

20xx年8月25日,，大家在經(jīng)過了一個(gè)艱難地暑假之后,，來到了靈寶職專機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)習(xí)，我們一起經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,，見證了許許多多的人來人往,，而今我們終于于20xx年6月22日站在了自己的人生舞臺(tái)上，第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限責(zé)任公司,。

心有多大,，舞臺(tái)就有多大,，這是我們大家都應(yīng)該聽說過的一句話,。起初,，我們每個(gè)人對(duì)自己來這都有一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃，或長(zhǎng)或短,，那都是一種人生規(guī)劃,。美的能帶給你們的，也將是你們所帶給美的的回報(bào),。世上不難事,，只怕有心人。付出不一定有回報(bào),，但不付出肯定是沒有回報(bào)的,。在學(xué)校，我們老師給你們所講的,，興許你們可以不聞不問,，可以左耳進(jìn)右耳出，但在這里,，包括你們將來到別的地方,，你們的一切言行都將給你們帶來麻煩亦或是好處，這就是社會(huì),，他是不以你的意志來改變的,，你只有去適應(yīng)它，而且必須盡早適應(yīng),，否則,，吃虧的永遠(yuǎn)是你自己。

在電熱產(chǎn)品部,，我們大家被分在了不同的崗位,，結(jié)識(shí)了不少的新朋友，他們來自不同的地方,，他們的學(xué)識(shí)水平不同,，成長(zhǎng)環(huán)境不同，生活品習(xí)慣不同,，給我們也帶來了很多新的東西,，但我們必須去有選擇的接受或者摒棄，去尋求那些對(duì)我們成長(zhǎng)有幫助的東西,。在這里,，我們學(xué)會(huì)了不少的.知識(shí)和技能，也許有的人很迷惑這一點(diǎn),，但你必須承認(rèn),，有很多你原來不懂不會(huì)的，現(xiàn)在你不但會(huì)了，而且做得很出色,。加上公司各個(gè)崗位的人在培養(yǎng)計(jì)劃,，或者需求，你們應(yīng)該明白了學(xué)校學(xué)習(xí)和實(shí)際生產(chǎn)到底有哪些區(qū)別,，學(xué)校教會(huì)你的那些到底什么最重要,，你們必須去思考，一直以來,，我經(jīng)常這樣告訴你們,，也因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活要求你們只有在不管的思考總結(jié)中，你才能更好地成長(zhǎng),。在這里,，我們也見證的許多的安全事故，危險(xiǎn)事情,，這些或是車間里的,，或是社會(huì)上的，但你們對(duì)這些都必須認(rèn)真思考,，加以警覺,，千萬要注意保護(hù)自己，出門在外，安全第一。說到這里,，以希望你們記住一點(diǎn)，你們出來,，父母親人很擔(dān)憂，即便這樣,，你們也該知道報(bào)喜不報(bào)憂,，別讓這么遠(yuǎn)了但有一些無謂的事情。確實(shí)嚴(yán)重的再說,，小問題要學(xué)會(huì)自己擔(dān)待,，可以和朋友商量，再者,，至少我你們可以隨時(shí)隨地的咨詢,。這點(diǎn)也是你們對(duì)父母的關(guān)愛，隔段時(shí)間打個(gè)電話問候一下家人,，也好讓他們能夠更加放心,。總之,，強(qiáng)調(diào)的安全問題,，在學(xué)校也經(jīng)常說,，但這里情況又有了新變化，因此,，你們一定的更加注意，因?yàn)檫@些都是不可預(yù)見的,。和同事們?cè)趺聪嗵帲趺磥硖幚砟銈兣紶栍龅降穆闊?。與人和善,，害人之心不可有,，但防人之心不可無,。在家靠父母，出門靠朋友,。要能夠給自己建立起一些關(guān)系網(wǎng)，不能太孤僻,，心態(tài)要放正，放的高一點(diǎn),。最重要的一點(diǎn)就是，我們這些人一定要團(tuán)結(jié),，遇到關(guān)鍵問題，一定得相互幫助,，協(xié)作一直。班干部人要發(fā)揮你們的作用,。那些有個(gè)性的必須收斂些，該改變的必須改變，要適應(yīng)大家,，不可能大家去適應(yīng)你。同一個(gè)宿舍,，生活環(huán)境一定要搞好，要把它當(dāng)成你們的家,，就那么大一點(diǎn)地方，你們一群人,，能費(fèi)多大事，都自覺點(diǎn),。這必須你們自己去調(diào)節(jié)，去協(xié)調(diào),，這還是我們都一個(gè)班的,，將來?yè)Q了工作，到時(shí)一群都不太熟悉的,，怎么辦，脾氣不對(duì),，習(xí)慣不一樣，在一起后打架那是太常見了,，所以這些你們必須去解決。遇到問題不同總找借口,，尤其不能去說別人,，先要想想你自己到底哪里出問題了,。這樣才能夠和諧相處，即使給別人提建議也要用語(yǔ)文明,，禮貌，要尊重對(duì)方,，一些口頭禪也得去掉,，人嘛,，都很要面子，現(xiàn)在都大了,，公眾場(chǎng)合，再好的朋友之間也得注意這些,。在這里,，我們大多數(shù)是第一次來到城市，和我們的小縣城相比,，有很多稀奇事，但怎么面對(duì),，你們也得好好地來適應(yīng)，說實(shí)話,，美的還比較好，廠區(qū)和生活區(qū)在一起,，和大學(xué)校園的管理基本一致，外面的好多企業(yè)都是社會(huì)化管理,，生活區(qū)是由社會(huì)承包的,，比較的亂,。還有,，就是你們剛開始自己掙錢，而且相對(duì)于你們?cè)趯W(xué)校,，在家有了很大的變化,，要慢慢學(xué)會(huì)理財(cái)，可以消費(fèi),，但一定把握好，因?yàn)閷砟銈円獡Q工作的話,，這些積蓄還得維持一段時(shí)間你們的生活,。如果再仔細(xì)些,，給家里減輕一些負(fù)擔(dān),，就更好了,。我大概的給你們算過,，仔細(xì)些,，年前存?zhèn)€五千到一萬塊是很容易的。但記住一點(diǎn),，該花的錢一定別減少,，身體健康,，不和別人比,，但不要太差了就行。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇五

今年以來,，鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)曾從魯為組長(zhǎng),，副鎮(zhèn)長(zhǎng)（分管領(lǐng)導(dǎo)）袁東為副組長(zhǎng),，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員為組員的工作小組，并要求相關(guān)人員認(rèn)真履行工作職責(zé),，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等都進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),。并將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入黨委會(huì)議議事日程,。

為明確監(jiān)管職責(zé),，我鎮(zhèn)政府與市政府、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體,、農(nóng)業(yè)投入品銷售主體簽訂了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書,、承諾書。繼續(xù)上年的工作方式,，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入對(duì)各村農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核的重要內(nèi)容。根據(jù)市農(nóng)林局制定相關(guān)文件開展工作,。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織主體責(zé)任，都已簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,，進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)管部門和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的責(zé)任意識(shí),，強(qiáng)化了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督痕跡管理,。

我鎮(zhèn)采取多種形式，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識(shí)的宣傳,、普及、教育,、培訓(xùn)工作。在重要節(jié)慶對(duì)各業(yè)主進(jìn)行突擊檢查,；農(nóng)業(yè)服務(wù)人員每周到各村宣傳走訪，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作和農(nóng)產(chǎn)品投入品的處理的相關(guān)知識(shí),。x月農(nóng)業(yè)服務(wù)中心組織有關(guān)部門和村級(jí)干部,，宣傳培訓(xùn)共xx多人。發(fā)放各種宣傳圖冊(cè),，組織農(nóng)技員和村干部進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)培訓(xùn),。

xxxx年農(nóng)產(chǎn)品抽樣按照市上的要求,，對(duì)市場(chǎng)的商戶和各村的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢測(cè),。x至xx月份在全鎮(zhèn)xx個(gè)村社共抽檢農(nóng)產(chǎn)品樣品xxx個(gè)。其中種植業(yè)樣品xxx個(gè)（蔬菜,、瓜果,、食用菌樣品xxx個(gè),，稻谷xx個(gè)），檢測(cè)的項(xiàng)目為農(nóng)藥殘留,、獸藥殘留、重金屬含量的定量檢測(cè),。經(jīng)檢測(cè)，綜合合格率xx.x%,。

嚴(yán)查不合格產(chǎn)品,。在xxxx年的監(jiān)督檢查中，全鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,，并要求業(yè)主繼續(xù)按照要求生產(chǎn)安全合格的農(nóng)產(chǎn)品。今年以來檢查生產(chǎn)基地質(zhì)量安全制度落實(shí),。今年先后x次對(duì)全鎮(zhèn)的業(yè)主（合作社）,、生產(chǎn)基地以及農(nóng)業(yè)投入品商店進(jìn)行了檢查,，重點(diǎn)檢查了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)檢測(cè),、包裝標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地證明,，農(nóng)藥、獸藥,、漁藥的使用，生豬屠宰場(chǎng)動(dòng)物防疫衛(wèi)生和檢驗(yàn)檢測(cè)等情況,。

根據(jù)簡(jiǎn)陽(yáng)市xxxx年度森林防火暨農(nóng)林安全工作的培訓(xùn)材料要求,，我鎮(zhèn)組織人員對(duì)xxxx年的工作資料進(jìn)行了整理和完善。力求工作有痕跡,、有數(shù)據(jù)、有效果,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇六

斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過20xx,，時(shí)間的腳步已邁進(jìn)20xx，數(shù)數(shù)手指頭,，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月。過去的九個(gè)月里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、同事的關(guān)心,、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會(huì)的工作,，為了在20xx年里，把工作做得更好,，現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結(jié)如下：

推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn)：會(huì)前、會(huì)中,、會(huì)后,。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作,；會(huì)中的工作是幫助銷售工作；會(huì)后的工作是總結(jié)當(dāng)天會(huì)議的得失利弊,，摸索經(jīng)驗(yàn)，避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié),，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn)：

一,、主題不鮮明：主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂,，而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的,，同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同,。很多的時(shí)候主題只是開場(chǎng)白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,，水機(jī)專場(chǎng)與睡眠專場(chǎng)也不明確，水機(jī)專場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng),、睡眠專場(chǎng)也講水機(jī)。

二,、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動(dòng)的程序都差不多，不外乎就是講座,、實(shí)驗(yàn)、拍手歌,、搶板凳，就連方案也是在原版上改時(shí)間,、地點(diǎn)，而沒有過多的考慮主題,。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程,、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了,，自己也怕失敗,，干脆也就放棄了。每場(chǎng)活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作,，總覺得工作很忙,，但卻不知在忙些什么,！就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來準(zhǔn)備,，不懂得去尋求方法解決。

三,、缺乏與顧客溝通：我們面對(duì)的客戶人群大部份是中老年人，會(huì)場(chǎng)上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,，首先我們要了解他們的想法、需求,，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,，從而引起共鳴，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準(zhǔn)備,，也可請(qǐng)一些專業(yè)演員現(xiàn)場(chǎng)表演,，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量,。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,，愛回憶往事,，我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺(tái)上重映；老年人追求的就是健康長(zhǎng)壽,，我們可在會(huì)場(chǎng)上教唱歌、跳舞，動(dòng)作要簡(jiǎn)單,，引導(dǎo)健康理念?？傊岊櫩蛠淼綍?huì)場(chǎng)上,，全身心放松,，沒壓力，盡情投入,！

四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解,，形式內(nèi)容也不變,，時(shí)間也控制得不好,，太長(zhǎng)。模板內(nèi)容沒有及時(shí)更新,，講解時(shí)沒分重點(diǎn)，時(shí)間一長(zhǎng),，顧客就不愿意原下去，不但沒有達(dá)到效果,，反而使顧客覺得會(huì)場(chǎng)氣氛悶,。模板的講解固然重要,，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們,，在今后的活動(dòng)中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間,，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語(yǔ)要通俗易懂,、生動(dòng),。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解：

1,、到老顧客家時(shí)，采訪他們使用產(chǎn)品的效果,；

2,、公司員工處理顧客投訴的過程,；

3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫面,；

4、對(duì)新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)

五,、工作不注重細(xì)節(jié)：推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話,，似乎不會(huì)有很大的影響，例如簽到,、洗手間批示,、臺(tái)詞的準(zhǔn)備,、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方,，很有可能就會(huì)影響到整場(chǎng)活動(dòng)的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”,，就會(huì)導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。

05年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下：

一,、會(huì)前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣,，活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。

二,、按事先安排好的程序進(jìn)行,，順序一定不能顛倒,。但每場(chǎng)活動(dòng)的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩,。會(huì)場(chǎng)的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛,，招數(shù)要常變常新。

四,、策劃時(shí)要因時(shí),、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃,，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動(dòng)人,。

五,、會(huì)中多與顧客溝通交流,，會(huì)后總結(jié)。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查,，在會(huì)場(chǎng)上派發(fā)調(diào)查表。

六,、會(huì)中多與顧客互動(dòng)，把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺(tái),。

我深知05年的工作很艱巨,，只要我們心中永存信念—

—做好推廣部工作,、營(yíng)造好的氛圍、促進(jìn)銷售,，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折,，在失敗中找經(jīng)驗(yàn)。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好,！

我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,，到x月x日為止3個(gè)月試用期已滿,，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們pe工程的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,，配合各部門負(fù)責(zé)人多次成功地完成臨時(shí)而又緊急的任務(wù),，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

本人在平時(shí)的工作中非常注意向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的產(chǎn)品生產(chǎn),，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，在工作中善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品在制程上存在問題，便首先和同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考,，使現(xiàn)場(chǎng)異常問題及時(shí)排除（對(duì)于二樓凸現(xiàn)的多批少量的產(chǎn)品遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策并給予后續(xù)品質(zhì)的保障,。

全心全意熱愛自己的本職崗位,，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,，努力做到不因個(gè)人的失職而影響產(chǎn)線的進(jìn)程。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作專業(yè)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，并對(duì)音頻線各項(xiàng)不良問題分析有所總結(jié)并形成獨(dú)特見解,，在過去的三個(gè)月里面和車間同事一道共同努力對(duì)二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異常解決有了一個(gè)更新的突破,，其具體成績(jī)有：

產(chǎn)品規(guī)格：xx由xx月xx號(hào)xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%。

產(chǎn)品規(guī)格：xx由xx月xx號(hào)xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%,。

產(chǎn)品規(guī)格xx由xx月xx號(hào)xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%,。

產(chǎn)品規(guī)格xx由xx月xx號(hào)xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%,。

在這段時(shí)間里面通過努力成功制作出用機(jī)器取代人工生產(chǎn)需要的透明套管成型工藝革新等,！并和部門同事張紅衛(wèi)一起在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下共同努力成功將xx四節(jié)金黑i頭單枝漆皮線導(dǎo)入車間、并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)安排,。

在車間產(chǎn)線改善方面，我時(shí)刻按照以前所積累的ie手法知識(shí)對(duì)產(chǎn)線結(jié)合運(yùn)用人因工程法,，人機(jī)分析法，動(dòng)作分析法等進(jìn)行流水線節(jié)拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升?。ㄅ⒃谕瓿僧a(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲勞程度降到最低）。但是對(duì)于我們目前在車間工作中所凸現(xiàn)的狀況,，我想提出個(gè)人看法及意見,，以求在今后的工作上能達(dá)到更好的效果：

1,、針對(duì)車間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中,，都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生，本人多次追蹤所發(fā)現(xiàn),，每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是因?yàn)樵O(shè)備，材質(zhì),，工裝夾具等方面引起的不良，而是因?yàn)閱T工在工作時(shí)不仔細(xì)而引起的后果,，沒有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)行自檢的心態(tài)，只求數(shù)量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序,，致使在產(chǎn)品所有的工序做完后在后段全檢時(shí)就暴露出很多的不良（返工或報(bào)廢），從而使得公司在人力和材力資源上遭受經(jīng)濟(jì)損失,，簽于此種情況，希望公司能在品質(zhì)上加以重視,！盡量能使每位員工參與到自我檢驗(yàn)的品質(zhì)中去,！

3、所有流水作的上道工序作業(yè)員沒有考慮給下道工序的作業(yè)員提供方便,，其實(shí)在某些時(shí)候前道工序一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作就會(huì)省去后道工序好幾個(gè)動(dòng)作，從而提高整條線的效率,。比如在生產(chǎn)4224產(chǎn)品所一種扎線用的扎絲，其一面為平面,，另一面為凸面，在扎線時(shí)要求扎絲上的平面與線接觸,，而這些裁切好的扎絲多程弓型，且平面在外,，凸面在內(nèi)，這使得在扎線之前必須先將扎絲的平面折過來后才能扎線,。倘若在裁切時(shí)能使得扎絲的平面在內(nèi)，則可直接進(jìn)行扎線,。

4、自進(jìn)公司以來,，公司一直強(qiáng)調(diào)降本增效這一口號(hào)，大力提倡公司員工（特別是pe）盡量想辦法工藝革新,，但我發(fā)現(xiàn)公司所提倡的所謂工藝革新好像只是片面的追求工裝夾具,，設(shè)備等上面的革新，而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些人因疲勞誤工,，人機(jī)配合,，動(dòng)作改善等方面根本沒怎么重視,，其實(shí)我覺得每個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)除了夾具,，設(shè)備改善之外,，在人因疲勞誤工,，人機(jī)配合，動(dòng)作改善等方面是有很大的無形改善以此來提高產(chǎn)量達(dá)到降本增效這一目的,。

5、希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視ie工程這一科學(xué)行業(yè),，并深層的導(dǎo)入到車間主管與班組長(zhǎng)的心中去，說實(shí)在的我個(gè)人發(fā)現(xiàn)公司對(duì)ie文化的認(rèn)識(shí)與推行是很薄弱的,！因?yàn)樵谝郧白屑?xì)了解與觀察過，在任何一家設(shè)立ie部門的公司,，他所招聘的ie人員是非常要有各方面的ie實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，這方面的經(jīng)驗(yàn)實(shí)實(shí)在在的來自于ie人員在一線掌握到的資料,，而我在公司上班發(fā)現(xiàn)公司并沒有全方位的讓以前所在的ie人員去規(guī)劃與改善一個(gè)公司的整個(gè)布局與創(chuàng)新。而只是寫寫sop,，做做產(chǎn)線平衡與標(biāo)時(shí)之類的東西。這些工作都是非常之基礎(chǔ)的工作,，我相信每一個(gè)從事ie工作的人如果每天只是做做這些工作一定會(huì)厭煩，感覺工作的枯燥和乏味,。這些都是工廠中運(yùn)營(yíng)的最最基礎(chǔ)的東西,，如果能有一套好的育人體系這些方法和理論很容易進(jìn)行傳遞,。當(dāng)這些事情做到一定的程度的時(shí)候，它相應(yīng)的運(yùn)作體系也就形成了,，后面的事情無非按部就班就可以做好它。對(duì)于做項(xiàng)目改善的人,，我想他們都這樣這樣的困惑，當(dāng)做了幾個(gè)項(xiàng)目之后,，就發(fā)現(xiàn)不知道如何去尋找就有改善價(jià)值的事情來做,！

6、希望公司能留住老員工,，據(jù)我統(tǒng)計(jì)觀察二樓車間所有將近200人員當(dāng)中,，正真有經(jīng)驗(yàn)的老員工不超過15個(gè),，可想而知，這是多么大的人力資源流失浪費(fèi),，企業(yè)在市場(chǎng)堅(jiān)強(qiáng)的立足很大程度上靠的是公司內(nèi)員工的團(tuán)結(jié)凝聚力和員工所積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)力量，所以公司內(nèi)的技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)如何,，人員是否穩(wěn)定直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，故此我認(rèn)為有一句話說的非常好："企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),！"

在這短短三個(gè)月的工作時(shí)間里,，我最大的收獲莫過于不論在敬業(yè)精神和思想境界,，還是在自身素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我深知企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌,。總結(jié)這幾個(gè)月的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),，嚴(yán)格要求自己，保持一顆積極的心態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,！謝謝,！

產(chǎn)品工作總結(jié)篇八

本人于20xx年xx月份進(jìn)入xx公司工作,。在公司的一年時(shí)間里,，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職,。一年以來，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作,，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作,，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品,。

同時(shí)經(jīng)過幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶溝通能力,；在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,，對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案,，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,，提高客戶的滿意度。

在與客戶達(dá)成一致意見,、簽定協(xié)議后，對(duì)方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我,，本人再提交給支撐中心,，若終端配置以及布線超出的情況下,，還需填寫配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,，安排施工,，施工開始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題,，確保按時(shí)完工,，讓客戶及時(shí)使用,，在客戶開始使用后,，適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪,，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時(shí)反饋給市公司,，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度,。

過去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年,，在這一年的時(shí)間里,，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線,、語(yǔ)音專線，并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目,，不段學(xué)習(xí)新知識(shí)，充實(shí)自己,，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作,。

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,，本著認(rèn)真,、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流,，遇到不明白的向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式,。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),，針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間,，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中,；使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候,，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是,，指標(biāo)有輕重緩急之分,，不可能說做到完美,，在這時(shí)候,，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。

具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,，對(duì)其進(jìn)行跟蹤,，定期提取數(shù)據(jù),，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談,，尋找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成,。

在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，所謂“書山有路勤為徑,，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,，取得更好的成績(jī),。

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作,，不計(jì)酬勞,，任勞任怨,、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇九

20xx年已經(jīng)過去一大半了,，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)人總結(jié),，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事

學(xué)習(xí)

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,，其次自己經(jīng)常同

其他

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的,。

分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱,，單子也比較小，但是成功率比較高,，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的`客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶,，往后他們走的量也是比較可觀的,。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,，并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,，比如幫忙查找資料,，幫忙做方案，做預(yù)算,，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要,，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的,，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒,，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題,，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系,。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較,，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策,，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變,。

在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,，她半年的銷售額是15萬多,，回款是8萬多,，而我只有兩萬多的銷售額,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距,，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們,。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬,，即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶,。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的,，提高拜訪的質(zhì)量,。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),，拜訪客戶比較盲目,，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少,，所有在后半年要改變辦法,，要努力提高銷量,，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,，希望往后通過大家一起努力,，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī),。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇十

20xx年四季度xxx全體干部職工不斷深入抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量工作,，努力承攬業(yè)務(wù),、開拓市場(chǎng),，保持良好售后服務(wù),，產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)展良好,，四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作情況如下：

20xx年1-11月份實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元，利潤(rùn)xxx萬元,，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括xxx,。

1,、問題：質(zhì)檢員授權(quán)書的質(zhì)檢員名字要打印。

整改措施：重新打印授權(quán)書并簽字蓋章進(jìn)行審批,，已整改,。

2、問題：原材料檢驗(yàn)需有組長(zhǎng)或廠長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人簽字,。整改措施：今后加強(qiáng)完善原材料驗(yàn)收手續(xù),，增加負(fù)責(zé)人審批簽字,，已整改,。

3、問題：勞保服裝供貨缺少供方名錄,。

整改措施：加強(qiáng)供貨商管理，規(guī)范合格供方名錄,，把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入，已整改,。

xxx十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作,，全年認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格開展產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，嚴(yán)格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴，客戶服務(wù)隨叫隨到,，能夠滿足礦山用戶需求，并得到了用戶認(rèn)可,。

1、根據(jù)上級(jí)要求試點(diǎn)實(shí)行了契約化管理,，發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動(dòng)性,、靈活性,，通過向各隊(duì)組科室、各礦區(qū)跑活,、攬活，鞏固了現(xiàn)有市場(chǎng),，并打開了新的市場(chǎng),，產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場(chǎng),，增加了經(jīng)濟(jì)收入。

2,、加強(qiáng)資質(zhì)證照管理,，營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、內(nèi)部生產(chǎn)許可證,、安標(biāo)證書均在有效期。

3,、12月份詳細(xì)準(zhǔn)備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊(cè)，組織人員參加了供應(yīng)處招標(biāo),，。

4,、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴(yán)格管理，所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制工藝,，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，絕不允許一件不合格品出廠,，確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良。質(zhì)檢人員嚴(yán)格檢驗(yàn),，所有產(chǎn)品出具自檢報(bào)告,。原材料進(jìn)廠嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收,，產(chǎn)品出廠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),，核對(duì)質(zhì)量,、數(shù)量,，配備檢驗(yàn)合格證明,，每個(gè)環(huán)節(jié)、程序?qū)訉影殃P(guān),，做好記錄。

5,、不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理，進(jìn)行補(bǔ)充完善,，生產(chǎn)過程、產(chǎn)品跟蹤記錄準(zhǔn)確,，專人管理。定期組織質(zhì)檢員,、各工種人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，確保工人遵章作業(yè)。嚴(yán)格庫(kù)房管理,，做到了物品擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚,，保存安全良好，帳,、卡、物相符,。

6、始終堅(jiān)持優(yōu)良的售后服務(wù)，記錄用戶信息臺(tái)帳,，主動(dòng)到使用單位進(jìn)行回訪,，聽取用戶意見,，加強(qiáng)信息反饋，對(duì)用戶提出的意見虛心接受,，及時(shí)整改,，有問題確保在第一時(shí)間解決。

7,、堅(jiān)持抓好安全管理,，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，加強(qiáng)干部值班,、跟班管理，嚴(yán)格排查車間安全生產(chǎn)隱患,。對(duì)照多經(jīng)局《地面單位“三基”建設(shè)考核辦法》逐項(xiàng)完善提高福利廠的安全管理,。開展冬季三防,，認(rèn)真安排布置了防火,、防爆安全重點(diǎn)。定期檢修保養(yǎng)全部設(shè)備,，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，提升作業(yè)安全和效率,。

四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作，實(shí)現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標(biāo),，但是還有不足之處，今后我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)不足，把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓礦山用戶滿意,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇十一

眨眼之間，20xx年就要結(jié)束了,，回顧今年，展望未來,?？v觀xx年整個(gè)年度,，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡,，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過xx年的呢,？現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培,，讓我從一個(gè)零經(jīng)驗(yàn)的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,、關(guān)懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對(duì)和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研,，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎(chǔ)的工作,，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點(diǎn),，讓我及時(shí)改正,。在做這些工作的同時(shí),，也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運(yùn)作過程,。

由于公司業(yè)務(wù)的增加,，我被調(diào)到了另外一個(gè)辦公室,，培訓(xùn)幾位新來的同事,，領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門，在這段時(shí)間里,，通過自己不斷的總結(jié)、反思,，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處,。由于剛開始有點(diǎn)不適應(yīng)，有些事情處理的不夠妥當(dāng),，沒有跟他們的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩,，在我們這個(gè)小團(tuán)體里，大家都是公司的一員，每個(gè)人的想法可能都不一樣,，但是，我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過程,，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助,，我的工作也不可能順利的完成，團(tuán)結(jié)就是力量,，在以后的工作中，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去,。團(tuán)結(jié)一致，共同努力,，認(rèn)真、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

態(tài)度決定一切，不管安排了什么工作,，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài)，認(rèn)真,，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個(gè)比較細(xì)的工作,，首先一定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作,。所以,，只有不斷地學(xué)習(xí),、思考,、總結(jié),，才能不斷地提高和把事做好,。相信經(jīng)過理論,、實(shí)踐、總結(jié)不斷的循環(huán),，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

在最后的幾個(gè)月中,，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位，然而,，對(duì)于我這個(gè)從來沒有過銷售經(jīng)驗(yàn)的人來說,，一切并沒有我想像的那么簡(jiǎn)單，不知道怎么和客戶溝通,，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題,。作為一個(gè)銷售,，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣在跟客戶溝通的時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題,。由于之前做過的校對(duì)和市場(chǎng)碉研，積累了一些化工方面的經(jīng)驗(yàn),，這在我做銷售上有了很大的幫助,。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷售這一行業(yè),，了解了銷售時(shí)應(yīng)注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè),，工作之余我都會(huì)在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍,，擴(kuò)大自己的視野,。

工作一定要勤奮,，這個(gè)勤奮是讓自己更快的成長(zhǎng)以獲得的自信,，把工作當(dāng)成是自己的事,，認(rèn)真,，努力,，主動(dòng)的去做,。除了要對(duì)工作總結(jié)外,，還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。

在我和客戶溝通時(shí),，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話,，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過,，我都是記錄下來，請(qǐng)示了領(lǐng)導(dǎo),，然后與客戶溝通使客戶對(duì)詢問的問題得到滿意的答案，這樣,，客戶也就會(huì)很高興來訂購(gòu)我們的報(bào)告,。這也暴露出一個(gè)問題,，就是我對(duì)這一行業(yè)認(rèn)識(shí)還不夠深入,，希望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。

隨著公司各項(xiàng)制度的完善,，我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)也更高更廣。在過去的一年里,，所有的對(duì)的，錯(cuò)的都是一筆寶貴的'財(cái)富,，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到新一年的工作中去,。我將更加努力的做好每一天的每一項(xiàng)工作，給自己制定新的目標(biāo),，吸取教訓(xùn)，向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,，取得更大進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。

相信xx年一定會(huì)是不平凡的一年,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇十二

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產(chǎn)品工作總結(jié)

產(chǎn)品經(jīng)理5月工作總結(jié)

產(chǎn)品銷售中心工作總結(jié)及今后工作目標(biāo)

產(chǎn)品銷售項(xiàng)目上半年工作總結(jié)

,，注定是不平凡的一年,。原材料成本增加，稅率大調(diào)整,，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿(mào)在顯得尤其艱難,。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了,。

1,。對(duì)新銷售區(qū)域的拓展,。

以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開拓市場(chǎng)，培養(yǎng)了3個(gè)新客戶,，到年底止，總計(jì)銷售金額為28萬美金,。從1月起，一共9個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系,。

2。注重品牌意識(shí),。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,，品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用,。成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡，就目前來說,，銷售情況良好。

3,。對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

重點(diǎn)為烏克蘭客戶mikey和意大利客戶pink的跟蹤和服務(wù),。銷售金額總計(jì)為32萬美金，面對(duì)歐洲對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，歷時(shí)6個(gè)月，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決,。

1。產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高,。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏,。這對(duì)銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長(zhǎng)，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。

2,。跟單工作的艱難,。

按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天,。我們的推遲交貨,，直接影響到客戶的銷售計(jì)劃，這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響,。尤其是,，每每到發(fā)貨時(shí),，不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),，不僅對(duì)工作帶來了非常大的麻煩,，客戶那邊更是不好交代,。

海外市場(chǎng)的開拓沒有終點(diǎn)，現(xiàn)在只是起點(diǎn),。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng)，而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。市場(chǎng)是殘酷的，明年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患,，死于安樂,，如果年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請(qǐng)讓它來得更猛烈些吧,。

我堅(jiān)信，在拓展海外市場(chǎng)上,，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

產(chǎn)品工作總結(jié)（2） |

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不抱怨：

其實(shí)這就類似下棋一樣“身陷棋局，心自迷”,，當(dāng)我們抽出身來看待這個(gè)問題的時(shí)候，其實(shí)應(yīng)把技術(shù)看待產(chǎn)品的第一波用戶,、把測(cè)試看待為產(chǎn)品的第二波用戶，真正的使用者只是第三波用戶而已,，第一波和第二波用戶會(huì)分別以不同的立場(chǎng)來提出問題，不論是實(shí)現(xiàn)緯度還是測(cè)試用例緯度,，只要它是一個(gè)疑問必然是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有讓人不解之處。

在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問,、意見時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是：

1.對(duì)持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn)；

2.以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么,？節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)？

3.回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心,，進(jìn)行對(duì)比,，是否需要改變什么,？

以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高,，首先要經(jīng)得起pk，其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺,，蓮山~

課件

在4,、5月份的工作中，我漸漸的做到了這件事,，從最初的純粹的爭(zhēng)吵到最后只對(duì)雙方的提議進(jìn)行分析與判斷，這就是我的成長(zhǎng),。到現(xiàn)在已經(jīng)開始喜歡上對(duì)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有不同看法的用戶了，真心的希望這樣的用戶量在多一點(diǎn),，以便幫助我更快的成長(zhǎng),。

恐慌：

就在此時(shí)，終于體現(xiàn)出身為產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)了,，開始分析與思考自己為什么會(huì)有這種感覺以及如何解決：

自己的：

別人給你的都是可以拿走的,，只有自己的才是自己的,。

產(chǎn)品工作總結(jié)（3） |

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xx

年度工作總結(jié)

——產(chǎn)品銷售中心

一,、單位基本概況

現(xiàn)職工總?cè)藬?shù)x人,，其中：領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)x人(書記x人,、主任x人、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)員,、保管員各x人、負(fù)責(zé)銷售蔬菜x人),、職工x人，內(nèi)退x人,。主要經(jīng)營(yíng)銷售糧食、甜菜,、醬用番茄農(nóng)產(chǎn)品以及噴滴灌等材料，負(fù)責(zé)全團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品調(diào)運(yùn)工作,。xx年師在我團(tuán)修建甜菜收購(gòu)點(diǎn)，甜菜篩土機(jī)設(shè)備一臺(tái),，今年3月我單位下設(shè)成立蔬菜銷售公司，新建冷藏分檢室一座,。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織

切實(shí)抓好銷售服務(wù)工作為全面落實(shí)貫徹落實(shí)兵師團(tuán)黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神,，我單位周密安排,，精心組織，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，把學(xué)習(xí)會(huì)議精神與貫徹落實(shí)相結(jié)合。并結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng),、銷售、服務(wù)工作的具體情況,，按照?qǐng)F(tuán)黨委提出“一個(gè)力爭(zhēng)、兩個(gè)實(shí)現(xiàn)”總目標(biāo),，認(rèn)真確定了單位“推進(jìn)發(fā)展，增效創(chuàng)收,，搞好銷售，服務(wù)大局”發(fā)展思路,，以發(fā)展求生存，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，努力打造“文明服務(wù)窗口”和“文明單位”為己任,，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,。謀劃工作目標(biāo)，制定各項(xiàng)措施,，做好甜菜、糧食,、醬用蕃茄、噴滴灌材料銷售經(jīng)營(yíng),，探索單位發(fā)展新路子，擴(kuò)大經(jīng)銷工作覆蓋面,，為全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。

二,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、目標(biāo)任務(wù)情況

(一)利費(fèi)完成情況

團(tuán)下達(dá)x萬利費(fèi)指標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，科學(xué)分解各項(xiàng)指標(biāo),，實(shí)際收入：x萬元，其中：小麥銷售利潤(rùn)x萬元,，甜菜銷售利潤(rùn)x萬元,，噴滴灌材料x萬元,，其它材料x萬元,，支出：工資和其它費(fèi)用x萬元，實(shí)際完成利費(fèi)x萬元,。

(二)銷售情況

銷售總額x萬元

1、農(nóng)產(chǎn)品銷售額x萬元,，其中糧食x噸，銷售額x萬元,，蕃茄x噸，銷售額x萬元,，甜菜x噸(場(chǎng)地x噸,，師甜廠x噸)，銷售額x萬元,，蔬菜x噸，(其中西紅柿x噸,，黃爪x噸，尖椒48噸,，其它蔬菜x噸),，銷售額x萬元。

2,、噴滴灌及項(xiàng)目材料銷售x萬元

三、拓寬銷售渠道

為深入貫徹十八大會(huì)議精神,，認(rèn)真落實(shí)兵師團(tuán)黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議部署，圍繞團(tuán)黨委提出 “一個(gè)力爭(zhēng),、兩個(gè)實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)，今年3月團(tuán)黨委決定我單位下設(shè)成立蔬菜銷售公司,，具體經(jīng)營(yíng)收購(gòu)、銷售,、服務(wù),、補(bǔ)貼等工作,，同時(shí)團(tuán)為公司新建冷藏分檢室一座，銷售服務(wù)面擴(kuò)大,，拓寬了增收渠道。

四,、樹立好服務(wù)大局意識(shí),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作精神

我們結(jié)合自身工作特點(diǎn),，把服務(wù)大局放在推進(jìn)各項(xiàng)工作中，做到緊圍中心抓服務(wù),，抓好服務(wù)促發(fā)展，結(jié)合單位的實(shí)際,，制定了干部在崗在位制度,，請(qǐng)消假制度,，以良好的職業(yè)道德形象服務(wù)群眾,在收購(gòu)甜菜任務(wù)重、時(shí)間緊,、人員少的情況下,，全體人員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，大多數(shù)人患感冒發(fā)高燒吃藥打針堅(jiān)持工作,，甚至部分人妻子、母親住院開刀都沒有請(qǐng)假照顧一天,，他們舍小家顧大家思想境界,，為單位樹立了良好形象。熱情服務(wù)廣大職工群眾,，隨叫隨到，使客戶高興來滿意而歸,。

我們結(jié)合實(shí)際，從小事做起,，從自身做起,，首先,；制定完善了管理制度和行業(yè)承諾,，我們堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品流入本行業(yè)，做到城信經(jīng)營(yíng),，文明高效服務(wù),，今年以來,，沒有一個(gè)人因質(zhì)量問題到單位,，我們從進(jìn)貨渠道源頭抓起,，消除隱患,。

五,、今后工作目標(biāo)

1,、本單位是團(tuán)唯一經(jīng)營(yíng)、服務(wù)行業(yè),完成團(tuán)指令性經(jīng)銷任務(wù),首先要做到有敬業(yè)精神,樹立服務(wù)大局的意識(shí),在經(jīng)營(yíng)中謀發(fā)展,做到“以效益求生存, 以發(fā)展找出路”,在謀發(fā)展在下功夫,。

2、繼續(xù)做好甜菜,糧食,番茄等產(chǎn)品的銷售工作,力爭(zhēng)完成團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),力爭(zhēng)銷售利潤(rùn)最大化,制定好完善的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,建立有效的銷售渠道,。

3、制定好單位預(yù)算,了解市場(chǎng)價(jià)格變化,通過預(yù)算為單位搞好銷售和上交利潤(rùn),提供可靠依據(jù),。

5、積極探索單位謀發(fā)展新路子,在流通領(lǐng)域上找出路,發(fā)揮好政策扶持,和自身單位優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大經(jīng)銷工作覆蓋面,逐步使經(jīng)銷工作做大做強(qiáng),成為發(fā)展中一大亮點(diǎn),。

今后工作中,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神。圍繞團(tuán)黨委提出“一個(gè)力爭(zhēng),、兩個(gè)實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo),，不斷拓寬銷售渠道,，提高服務(wù)質(zhì)量，為推動(dòng)團(tuán)場(chǎng)“三化”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),。

產(chǎn)品工作總結(jié)（4） |

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x年已經(jīng)過去一大半了,，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)人總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，從而更好的開展下半年的。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一,、塌實(shí)做事,，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí),，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,，技術(shù)比較薄弱,，單子也比較小,，但是成功率比較高,，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶,，往后他們走的量也是比較可觀的,。

二,、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù),。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,，并確保拜訪質(zhì)量,，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售,，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,，比如幫忙查找資料，幫忙做方案,，做預(yù)算,，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三,、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段,，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,，并盡量找出問題的所在,，如果找不出原因的，也不要著急,，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶,，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心,，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),，然后再找出解決的方案,。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系,。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

五,、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變,。

六、后半年的計(jì)劃在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多,，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,，所以我要在下半年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶,，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們,。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬,，即每個(gè)月要做3萬左右,。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶,。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的,，提高拜訪的質(zhì)量,。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目,，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少,，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量,，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī),。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇十三

一月中旬，又回到了創(chuàng)業(yè)公司,。

就像第一篇工作總結(jié)一樣,，憋了兩個(gè)月才寫出來,。

先列幾個(gè)詞：態(tài)度、品牌,、專業(yè)

咱們分別聊聊這幾個(gè)詞：

1、態(tài)度

以前我永遠(yuǎn)都敢拍胸脯跟別人說,，哥們我不敢說特別聰明,、不敢說專業(yè)強(qiáng),，但是我絕對(duì)是工作態(tài)度最好的,。

年會(huì)的時(shí)候,，老板講話，因?yàn)槟昵巴对V沒有處理完卻有人請(qǐng)假回家,，因?yàn)槲覀儧]有把公司當(dāng)自己的，這就體現(xiàn)了態(tài)度,。

2、品牌

態(tài)度成就個(gè)人事業(yè),，事業(yè)前期能體現(xiàn)的能讓別人看到的便是個(gè)人品牌；

在這個(gè)職場(chǎng)中,，人脈存在的前提便是個(gè)人品牌，打造個(gè)人品牌便是創(chuàng)造人脈,；

3,、專業(yè)

前兩周基本無法進(jìn)入正常的工作狀態(tài),，每天昏昏欲睡、頭疼腦漲,，一切事情無法真正的思考,，面對(duì)事情只能用簡(jiǎn)單的思維作出“判斷處理”,，連帶各種被批，讓自己感到惶恐,，但是內(nèi)心又有一種理直氣壯的氣息從未熄滅...我需要展示自己專業(yè)的才能，做事要利索起來,，不能只體現(xiàn)出自己懂,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇十四

以下是一份產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)的樣本,，您可以根據(jù)自己的實(shí)際工作情況做出適當(dāng)?shù)男薷模?/p>

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____產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)____

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn),，也取得了顯著的成果。下面是對(duì)我們過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)間,。

____1.目標(biāo)設(shè)定____

我們的年度產(chǎn)品質(zhì)量工作的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品合格率,、減少產(chǎn)品缺陷率和提高客戶滿意度,。

____2.工作進(jìn)展____

______提高產(chǎn)品合格率____：我們通過改進(jìn)生產(chǎn)流程和提升質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，成功提高了產(chǎn)品的合格率,。這不僅降低了產(chǎn)品的成本，也提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。

______減少產(chǎn)品缺陷率____：我們實(shí)施了一系列預(yù)防措施，包括員工培訓(xùn)和生產(chǎn)流程優(yōu)化,，成功地減少了產(chǎn)品缺陷率,。

______提高客戶滿意度____：我們通過改進(jìn)客戶服務(wù),，提供更及時(shí)有效的反饋，以及優(yōu)化產(chǎn)品包裝和運(yùn)輸,，成功地提高了客戶滿意度。

____3.取得的結(jié)果____

______提高產(chǎn)品合格率____：今年我們的產(chǎn)品合格率提高了x%,。

______減少產(chǎn)品缺陷率____：今年我們的產(chǎn)品缺陷率下降了x%,。

______提高客戶滿意度____：今年我們的客戶滿意度提高了x%,。

____4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)____

盡管我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果，但我們也遇到了一些挑戰(zhàn),。例如，我們發(fā)現(xiàn)在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)難以實(shí)施,，這影響了我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。我們也需要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,，以更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

____5.未來計(jì)劃____

為了解決上述問題,，我們制定了以下未來計(jì)劃：

______改進(jìn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)____：我們將根據(jù)客戶反饋和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

______優(yōu)化生產(chǎn)流程____：我們將對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,，特別是在質(zhì)量控制和產(chǎn)品測(cè)試環(huán)節(jié)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

______提高員工培訓(xùn)____：我們將加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度,，提升員工的專業(yè)技能。

希望這份總結(jié)報(bào)告能對(duì)您的實(shí)際工作有所幫助,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇十五

在擔(dān)任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中,，我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作：

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項(xiàng),，包括任務(wù)分解,、資源矩陣、人員招募和培訓(xùn);

2.商議確定產(chǎn)品的具體需求,，落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例;

3.召集設(shè)計(jì)師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè),。

1.對(duì)持有疑問的`設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn);

2.以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么?節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)?

3.回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心，進(jìn)行對(duì)比,，是否需要改變什么?

以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高,，首先要經(jīng)得起pk，其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺，最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé),。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇十六

半年來，果業(yè)服務(wù)中心按照“完善監(jiān)管體系,，優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制,，強(qiáng)化依法監(jiān)管能力”的總體要求,，認(rèn)真落實(shí)全程監(jiān)管理念,，以全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治為載體，扎實(shí)開展“農(nóng)資專項(xiàng)整治”活動(dòng),，著力推進(jìn)果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、果品檢驗(yàn)檢測(cè)體系和監(jiān)管隊(duì)伍體系建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)果品市場(chǎng)準(zhǔn)入和質(zhì)量安全追溯工作，使全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷完善,、監(jiān)管隊(duì)伍不斷壯大、監(jiān)管實(shí)力不斷提升,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺(tái)階。

（一）隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,，我們縣果業(yè)中心充分整合全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管資源,，明確行政執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范行政處罰權(quán),，組建農(nóng)資專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組；強(qiáng)化管理職能,，加強(qiáng)執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì),，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，提升農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)急處置能力,，規(guī)范執(zhí)法程序,，著力打造一支反應(yīng)迅速，業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)過硬的執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍。

（二）檢測(cè)體系不斷完善,。果業(yè)中心逐步整合全縣檢測(cè)資源，提升檢測(cè)效能,，為縣果品檢驗(yàn)檢測(cè)中心逐步建立了高效科學(xué)的農(nóng)殘檢測(cè)室,配備2臺(tái)檢測(cè)檢驗(yàn)儀器設(shè)備、培訓(xùn)了2名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)檢測(cè)人員,，水果農(nóng)藥殘留指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。選派檢測(cè)人員到省市檢測(cè)機(jī)構(gòu)深造學(xué)習(xí),，提高檢測(cè)人員實(shí)踐操作能力。

（三）監(jiān)管機(jī)制逐步健全,。加強(qiáng)農(nóng)資和果品監(jiān)管信息隊(duì)伍建設(shè),，及時(shí)收集,、整理,、發(fā)布農(nóng)資和果品質(zhì)量安全信息，建立農(nóng)資和果品監(jiān)管信息共享機(jī)制,，完善農(nóng)資和果品監(jiān)管信息平臺(tái)，逐步形成“信息查詢,、信息發(fā)布,、果品推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò)化,。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職能作用。

（四）果業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過多年的不斷努力果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)逐步推進(jìn),，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，果業(yè)專業(yè)合作社迅速成立,，果品基地正在積極申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，果品品牌意識(shí)已在基地（企業(yè)）逐步樹立,。

（五）標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。我中心按照建立長(zhǎng)效化機(jī)制,、規(guī)?；亍?biāo)準(zhǔn)化管理,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，推進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、品牌化,、現(xiàn)代化建設(shè),，為提升果品產(chǎn)品檔次,、發(fā)展高效果業(yè)、加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化開辟嶄新途徑,。果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園縣逐步發(fā)展形成，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，政府務(wù)實(shí)切入,。20xx年，我們認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,，政府又專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的通知》,針對(duì)全縣果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，積極發(fā)揮全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系網(wǎng)絡(luò)的作用,，形成部門參予，各級(jí)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管工作機(jī)制,，把果品質(zhì)量安全管理工作納入全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),，縣政府成立了由農(nóng)業(yè)、果業(yè),、工商,、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機(jī)構(gòu),，并明確各部門工作職責(zé)，定期,、不定期召開會(huì)議，研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作,。

（二）開展農(nóng)產(chǎn)品綜合執(zhí)法檢查，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,。針對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)實(shí)際，我們抽調(diào)精兵強(qiáng)調(diào)組建農(nóng)資專項(xiàng)整治工作隊(duì),，明確工作任務(wù)，對(duì)轄縣內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查治理,，定期轄縣內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)農(nóng)藥、化肥,、果袋樣品等進(jìn)抽檢化驗(yàn),，抽檢合格率達(dá)95%以上,。檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)160家,；檢測(cè)無公害果品生產(chǎn)基地5個(gè),，抽檢44次，合格率95%以上,；制售假冒偽劣農(nóng)藥重大案件查處率達(dá)到100％，假冒偽劣農(nóng)藥重大案件執(zhí)法查處率98％,；農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)和農(nóng)民群眾的維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管的執(zhí)法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高,；農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽合格率分別達(dá)到95%和90％以上。共出動(dòng)執(zhí)法人員150人次,，開展農(nóng)資專項(xiàng)檢查整頓達(dá)5次，舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班16次,，受訓(xùn)人員達(dá)1250余人,；電視、廣播宣傳6期34次,；發(fā)放農(nóng)業(yè)專業(yè)書籍450本,印發(fā)各類宣傳資料1200余分。

（三）開展法律宣傳,，提高全民法律意識(shí)。通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、電視,、電臺(tái)、宣傳手冊(cè)及舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)班等形式,，向生產(chǎn)者,、銷售商和消費(fèi)者普及有關(guān)法律知識(shí),，介紹農(nóng)業(yè)“三品”的識(shí)別方法和生產(chǎn)規(guī)程，公告國(guó)家明令禁止生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和使用的農(nóng)藥、化肥,、果袋,。積極邀請(qǐng)新聞媒體監(jiān)督果品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，引導(dǎo)全社會(huì)共同參與果品質(zhì)量安全監(jiān)管。

盡管我中心在貫徹執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法,，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中取得了明顯的成效，但與法律的要求和廣大民眾的期望相比,，還存在一些的差距。

（一）果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量龐大,、經(jīng)營(yíng)分散、環(huán)節(jié)又多,，果品質(zhì)量安全工作責(zé)任重大,，任務(wù)堅(jiān)巨,。

（二）農(nóng)殘檢測(cè)體系還不夠完善,。由于縣級(jí)財(cái)政緊張、投入不足,，缺少經(jīng)費(fèi)、缺少試劑,、缺少技術(shù)人員,，存在“檢不了,、檢不出,、檢不準(zhǔn),、檢得慢”等問題,。

（三）廣大人民群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法范圍、內(nèi)容還不夠了解,，果業(yè)執(zhí)法的職能不明確，機(jī)構(gòu)隊(duì)伍不健全,，因而造成農(nóng)產(chǎn)品（果品）質(zhì)量安全的執(zhí)法監(jiān)管難度較大,。

下一步,，我們將結(jié)合我縣工作實(shí)際,，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，認(rèn)真實(shí)施《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項(xiàng)規(guī)定,，完善機(jī)制，強(qiáng)化措施,，提升依法行政工作水平，確保全縣群眾農(nóng)產(chǎn)品食用質(zhì)量安全,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇十七

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績(jī)，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足,，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會(huì)克服困難,，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠(chéng)合作，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭,，就真對(duì)這苗頭來說,，我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處,。

新觀念成立后，購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門的大力合作下,，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的'改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本。目前為至,，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過去,，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過去,，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間)，生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,，研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!