圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

效能辦工作總結(jié)篇一

作為老師,，我們常常承擔(dān)著重要的責(zé)任。我們肩負(fù)著引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展的使命,，需要協(xié)助他們獲得掌握知識(shí)、提高技能,、培養(yǎng)品德和塑造信仰,。為了更好地完成這一使命，我們需要不斷提高自身的教師效能,。在過(guò)去的教學(xué)工作中,，我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今天我要分享我的心得與體會(huì),。

第二段：制定課程計(jì)劃

為了讓教學(xué)工作更有序,、更有效,，制定課程計(jì)劃是必不可少的環(huán)節(jié),。在我過(guò)去的教學(xué)工作中，我逐漸認(rèn)識(shí)到了不同課程計(jì)劃的制定對(duì)提高教師效能的重要性,。一份好的課程計(jì)劃不僅能夠幫助我們把控教學(xué)進(jìn)度，更能夠讓我們更有針對(duì)性地進(jìn)行備課和教學(xué),。在制定課程計(jì)劃的過(guò)程中，我們應(yīng)該充分考慮到學(xué)生的需求和興趣,，將教學(xué)內(nèi)容與發(fā)展方向進(jìn)行合理的搭配，提高課堂教學(xué)效果,。

第三段：加強(qiáng)班級(jí)管理

班級(jí)管理是教師工作實(shí)施過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),。組織好班級(jí)學(xué)生的紀(jì)律、安全,、衛(wèi)生、素質(zhì),、交際等各方面的工作,，對(duì)于提高班級(jí)的教學(xué)效率和師生關(guān)系有著至關(guān)重要的作用。在我實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中,，我也充分認(rèn)識(shí)到了班級(jí)管理的重要性。通過(guò)課堂師生交互,，互相信任、積極溝通,，及時(shí)了解并解決學(xué)生的問(wèn)題，我們能夠達(dá)到更好的教學(xué)效果,。

第四段：激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

對(duì)于班級(jí)學(xué)生而言,，無(wú)論是學(xué)習(xí)成績(jī)還是品行表現(xiàn),，都會(huì)在一定程度上受到教師的影響,。因此,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是非常重要的,。在我從事教育工作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)構(gòu)建良好的教學(xué)氛圍,，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性教學(xué)、探究性學(xué)習(xí)和互動(dòng)式教學(xué),，能夠有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

第五段：積極參與專(zhuān)業(yè)發(fā)展

教師是知識(shí)的傳播者,，因此我們需要在專(zhuān)業(yè)上不斷更新知識(shí)，擴(kuò)充視野，以更好地完成自己的教育工作,。積極參與專(zhuān)業(yè)發(fā)展,，參加各類(lèi)教學(xué)培訓(xùn)，跟上時(shí)代腳步,，拓寬教育思維，不斷提升課堂教學(xué)素養(yǎng)和教師價(jià)值,，才能進(jìn)一步提高教師效能,。

結(jié)論：

教師效能是教育工作中最為重要的一環(huán),。對(duì)于教師而言，應(yīng)該不斷探尋,、總結(jié)和提高教師效能，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn),。在作為一名老師的過(guò)程中,，我將繼續(xù)努力、積累經(jīng)驗(yàn),、加強(qiáng)自身素質(zhì)，為學(xué)生的成績(jī)和未來(lái)做出更大的貢獻(xiàn),。

效能辦工作總結(jié)篇二

按舟效能辦（20**）6號(hào)文件通知精神,，現(xiàn)將20**年市人大機(jī)關(guān)開(kāi)展效能建設(shè)工作情況報(bào)告如下：

近一年來(lái)，市人大機(jī)關(guān)效能建設(shè)按照省,、市委總體要求，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，緊密?chē)@全市中心工作和常委會(huì)工作要點(diǎn)，堅(jiān)持以努力提高工作效率,、提高服務(wù)質(zhì)量,、降低行政成本為重點(diǎn)內(nèi)容，整合機(jī)關(guān)管理資源,，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)行為,，切實(shí)解決人大機(jī)關(guān)效能方面存在的問(wèn)題,。通過(guò)加強(qiáng)效能建設(shè),，進(jìn)一步樹(shù)立宗旨觀念,，增強(qiáng)對(duì)人民群眾的感情和對(duì)工作的熱情,，使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),，部門(mén)協(xié)調(diào)更為密切，工作效率明顯提高,。具體而言，做到了四個(gè)結(jié)合：

（一）堅(jiān)持效能建設(shè)與服務(wù)新漁農(nóng)村工作相結(jié)合,。

根據(jù)市委總體安排,，市人大機(jī)關(guān)以加強(qiáng)效能建設(shè)為動(dòng)力,，積極落實(shí)市委文件精神，認(rèn)真研究服務(wù)新漁農(nóng)村工作的方法和途徑,，結(jié)合人大工作實(shí)際,，提出了六項(xiàng)具體服務(wù)措施,，即：落實(shí)大會(huì)議案，推進(jìn)全市漁農(nóng)村小康社區(qū)工作深入開(kāi)展,；抓住兩個(gè)條例，推進(jìn)漁農(nóng)業(yè)法律法規(guī)在全市的貫徹實(shí)施,；開(kāi)展跟蹤督查,，推進(jìn)生態(tài)市建設(shè)和新型漁農(nóng)村合作醫(yī)療制度深入實(shí)施,；發(fā)揮代表作用，推進(jìn)漁農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展,；發(fā)揮信訪作用，推進(jìn)漁農(nóng)村群眾熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題的有效解決,；完成暖促任務(wù),，推進(jìn)漁農(nóng)村群眾生產(chǎn),、生活條件的根本改善。并將任務(wù)具體分解到相關(guān)委室,，積極組織實(shí)施,。如兩個(gè)條例的檢查落實(shí)工作主要由漁農(nóng)環(huán)資專(zhuān)門(mén)委員會(huì)承擔(dān),；對(duì)生態(tài)市建設(shè)和新型漁農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施跟蹤督查分別由財(cái)經(jīng)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)和教科文衛(wèi)僑專(zhuān)門(mén)委員會(huì)承擔(dān)；而發(fā)揮代表作用和信訪作用則分別由常委會(huì)代表工作委員會(huì)和信訪辦公室承擔(dān)。目前各項(xiàng)措施落實(shí)情況良好,，圓滿(mǎn)完成年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo),。

（二）堅(jiān)持效能建設(shè)與各委室分工實(shí)際相結(jié)合,。

1,、各專(zhuān)委：按照市人大常委會(huì)全年工作要點(diǎn)安排,，認(rèn)真組織開(kāi)展好法律監(jiān)督、工作監(jiān)督等各項(xiàng)工作,。一是有重點(diǎn)地開(kāi)展法律監(jiān)督檢查,。會(huì)同省和縣（區(qū)）人大，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行聯(lián)動(dòng)檢查,，對(duì)生態(tài)市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)法執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查。同時(shí)還對(duì)體育法,、省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社條例等實(shí)施情況進(jìn)行了檢查,，促進(jìn)了這些法律法規(guī)在我市的有效實(shí)施。二是強(qiáng)化工作監(jiān)督,。為常委會(huì)會(huì)議,、主任會(huì)議聽(tīng)取和審議“一府兩院”工作報(bào)告做好前期調(diào)研、視察等準(zhǔn)備工作,。注重抓好審議意見(jiàn)的落實(shí)和反饋，增強(qiáng)監(jiān)督工作的實(shí)效性,。三是不斷改進(jìn)監(jiān)督方式。對(duì)人大及其常委會(huì)有關(guān)決議,、決定的執(zhí)行情況實(shí)施跟蹤監(jiān)督,。

2、代表工委：努力豐富閉會(huì)期間代表活動(dòng)內(nèi)容,，提高活動(dòng)成效。加強(qiáng)代表議案,、建議的督辦工作，進(jìn)一步增強(qiáng)辦理工作的透明度,，著力提升辦理質(zhì)量，提快辦理速度,，提高問(wèn)題解決率,。繼續(xù)開(kāi)展“履行代表職責(zé),，促進(jìn)舟山發(fā)展”主題活動(dòng)。適時(shí)組織代表參加執(zhí)法檢查,、專(zhuān)項(xiàng)視察、定向視察,、跨區(qū)域視察以及旁聽(tīng)法院庭審等活動(dòng)。切實(shí)做好縣鄉(xiāng)人大同步換屆選舉的調(diào)研指導(dǎo)工作,，保證各級(jí)人大換屆選舉依法、有序,、順利進(jìn)行,。

3,、辦公室：自覺(jué)服從和服務(wù)于常委會(huì)的中心工作，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,；切實(shí)增強(qiáng)為“三會(huì)”、為人大代表,、為人民群眾服務(wù)的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)性。一是努力做好服務(wù)和后勤保障工作,。圍繞全年工作要點(diǎn),，認(rèn)真抓好“三會(huì)”服務(wù)，在第一時(shí)間內(nèi)分解任務(wù),，明確職責(zé)，落實(shí)到位,。主動(dòng)與機(jī)關(guān)各機(jī)構(gòu)、市直有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,，超前考慮，周密安排，不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力和后勤保障能力，提高服務(wù)水平和效率,。抓好制度的完善與落實(shí)，形成以制度管人,、管事，按規(guī)矩辦事的良好局面,。二是繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。把效能建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),、節(jié)約性機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)，積極完成市直機(jī)關(guān)統(tǒng)一布置的各項(xiàng)工作,，不斷提高機(jī)關(guān)管理水平和服務(wù)水平。配合機(jī)關(guān)黨總支開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工積極性。三是具體牽頭,，啟動(dòng)了舟山市人大志的編撰工作,。

4、信訪辦公室：進(jìn)一步規(guī)范信訪工作程序,，加強(qiáng)信訪綜合分析，按照“四個(gè)百分之百”要求,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,。

5、研究室：圍繞常委會(huì)審議議題和工作要點(diǎn),，深入開(kāi)展調(diào)研,，提出意見(jiàn)和建議，積極開(kāi)展人民代表大會(huì)制度及人大相關(guān)工作的宣傳,。增強(qiáng)工作的針對(duì)性,、超前性和實(shí)效性。一是開(kāi)展了紀(jì)念市人大常委會(huì)成立20周年系列活動(dòng),。二是加強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大代表同步換屆選舉工作的調(diào)研和宣傳。三是加大人大宣傳工作力度,，提高宣傳報(bào)道的時(shí)效性。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合文字工作,，提高文稿質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為常委會(huì)當(dāng)好參謀,。更加重視理論成果的運(yùn)用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐,。

6,、機(jī)關(guān)黨總支：以黨建促工作，鞏固先進(jìn)性教育成果,，為保障全年工作任務(wù)完成發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章,、貫徹黨章、維護(hù)黨章,，積極參與社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),，教育和引導(dǎo)從我做起,，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起,，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。二是嚴(yán)格機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,。抓好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度的落實(shí),，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，提高學(xué)習(xí)效果，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)順利完成,。提倡領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)理論、學(xué)法律,，提倡寫(xiě)讀書(shū)筆記,，寫(xiě)體會(huì)文章,。三是開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。利用《舟山人大》、市人大機(jī)關(guān)綜合信息網(wǎng)等陣地開(kāi)展學(xué)習(xí)討論和交流,。召開(kāi)不同形式的學(xué)習(xí)交流會(huì),，以典型帶動(dòng)學(xué)習(xí),，以交流促進(jìn)學(xué)習(xí)。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，提倡結(jié)合工作進(jìn)行學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)成果的運(yùn)用，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,。

（三）堅(jiān)持效能建設(shè)與開(kāi)展主題教育活動(dòng)相結(jié)合,。

市人大機(jī)關(guān)以效能建設(shè)為抓手，堅(jiān)持執(zhí)政為民宗旨,，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、務(wù)實(shí)型,、創(chuàng)新型和廉潔型機(jī)關(guān)要求,，不斷提高履職能力和水平。從今年6月開(kāi)始,，在人大機(jī)關(guān)中科及科以下干部、職工中開(kāi)展了“導(dǎo)風(fēng)氣之先,、創(chuàng)一流服務(wù)、建和諧機(jī)關(guān)”主題教育活動(dòng),。這次主題教育活動(dòng)主要內(nèi)容為四個(gè)方面：一是抓學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部自身素質(zhì),；二是看業(yè)績(jī),，著力提升人大機(jī)關(guān)整體工作水平；三是知榮辱,，樹(shù)立新時(shí)期人大機(jī)關(guān)干部良好形象；四是重實(shí)效,，完善機(jī)關(guān)干部年終考核制度,。主題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，機(jī)關(guān)干部按照常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“拒恥崇榮，做大寫(xiě)人,；愛(ài)崗勤奮,，精益求精；積極主動(dòng),，團(tuán)隊(duì)精神,；努力學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干,；和諧活力不斷進(jìn)取”等五句話四十個(gè)字的要求,，在學(xué)習(xí)求知,、高效優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新提高,、求真務(wù)實(shí),、清正廉潔等五個(gè)方面爭(zhēng)做表率,，成效明顯。人大機(jī)關(guān)內(nèi)部已逐步形成風(fēng)正,、心齊,、氣順、勁足,、實(shí)干的良好局面,。

（四）堅(jiān)持效能建設(shè)與建立健全各項(xiàng)制度相結(jié)合,。

市人大常委會(huì)以效能建設(shè)為契機(jī),，把修訂完善制度列入重要議事日程，在認(rèn)真總結(jié)歷屆工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了重新修訂和完善,。如漁農(nóng)環(huán)資委,、辦公室,、代表工委、研究室等均對(duì)本委室相關(guān)制度進(jìn)行了重新修訂和完善,。信訪辦公室新訂了工作職責(zé)。

通過(guò)近一年的努力,，市人大機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了一定成效,，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

（一）提高了思想素質(zhì),。通過(guò)健全和完善機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)等制度，拓寬學(xué)習(xí)途徑，豐富學(xué)習(xí)載體,，健全學(xué)習(xí)組織,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治理論、政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀,、黨的領(lǐng)導(dǎo)觀念、依法治國(guó)觀念和以民為本的觀念,。進(jìn)一步提高干部的政治思想素質(zhì),。

（二）轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),。在效能建設(shè)轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動(dòng)中，深入基層,，深入群眾，深入實(shí)際,，加強(qiáng)了調(diào)查研究，形成了工作調(diào)研和課題調(diào)研相結(jié)合的調(diào)研格局,。凡是主任會(huì)議、常委會(huì)會(huì)議審議的議題,，都結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展了調(diào)查研究,，切實(shí)提高了會(huì)議審議質(zhì)量,。今年已經(jīng)完成了我市年度財(cái)政決算情況,、部分部門(mén)預(yù)算情況、計(jì)劃和預(yù)算上半年執(zhí)行情況,、審計(jì)工作情況、市“五五”普法“四五”依法治市規(guī)劃草案制定情況,、“兩院”開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”活動(dòng)情況,、本市市民看病貴情況,、全市新農(nóng)村建設(shè)情況,、生態(tài)市建設(shè)與環(huán)保法跟蹤檢查整改意見(jiàn)落實(shí)情況,、新型漁農(nóng)村合作醫(yī)療制度審議意見(jiàn)落實(shí)情況,、縣鄉(xiāng)人大同步換屆選舉工作情況等三十余項(xiàng)專(zhuān)題調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研,，掌握了實(shí)情，探索了規(guī)律,，提出了切實(shí)可行的建議措施,，增強(qiáng)了新時(shí)期人大工作的實(shí)效性。

（三）增強(qiáng)了辦會(huì)效率,。人大機(jī)關(guān)效能建設(shè)突出了人大機(jī)關(guān)為人大代表、為人大常委會(huì)服務(wù)的職能,，把工作重點(diǎn)放在了如何增強(qiáng)辦好人代會(huì)、常委會(huì)會(huì)議,、主任會(huì)議等“三會(huì)”的辦會(huì)效率上，每項(xiàng)工作都事先制定工作方案，明確每次會(huì)議、每項(xiàng)議題,、每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)部門(mén)的工作責(zé)任,，進(jìn)一步規(guī)范了辦會(huì)時(shí)間和程序,，實(shí)實(shí)在在地增強(qiáng)了辦會(huì)的實(shí)際效率。

（四）規(guī)范了辦事程序,。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)過(guò)程中，針對(duì)市人大機(jī)關(guān)工作實(shí)際以及在新的形勢(shì)新的任務(wù)下新的工作要求，對(duì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)職責(zé)、規(guī)章和辦事制度等,，進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善,，進(jìn)一步完善了人大機(jī)關(guān)的各項(xiàng)職責(zé),、規(guī)章和辦事制度,，用制度規(guī)范行為，用制度理順職能,。

市人大機(jī)關(guān)效能建設(shè)雖然取得初步成效，為下階段工作的開(kāi)展打下了較好的基礎(chǔ),，但也存在一些問(wèn)題及不足,。如個(gè)別干部職工思想認(rèn)識(shí)還沒(méi)有完全到位,，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)期性,、重要性認(rèn)識(shí)不足，思想上缺乏效能主體意識(shí),，存在著應(yīng)付現(xiàn)象；機(jī)關(guān)辦事效率,，為“三會(huì)”服務(wù),，為人大代表服務(wù)，為基層服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)還有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。這些均需要我們?cè)诮窈蟮男芙ㄔO(shè)中努力加以改進(jìn),。

從根本上講，人大機(jī)關(guān)是一個(gè)服務(wù)性的機(jī)關(guān),，服務(wù)就是人大機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)。人大機(jī)關(guān)要為人大的“三會(huì)”服務(wù),，要為本級(jí)人大代表和常委會(huì)組成人員履行職責(zé)服務(wù),，要為本行政區(qū)的選民（人民）服務(wù)。根據(jù)人大機(jī)關(guān)這種服務(wù)性的特點(diǎn)，明年機(jī)關(guān)效能建設(shè)著力點(diǎn)還是要放在創(chuàng)新和規(guī)范上,，今年我們?cè)谶@方面做了一些工作，但力度還不夠,，明年可以再加強(qiáng)些。

（一）人大機(jī)關(guān)進(jìn)行效能建設(shè)需要在服務(wù)的創(chuàng)新上下功夫,。人大工作要深化，要發(fā)展,，就必須創(chuàng)新,。創(chuàng)新已經(jīng)是新形勢(shì)對(duì)人大工作提出的迫切要求，雖然人大工作的創(chuàng)新需要全體人大代表和常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體起關(guān)鍵性作用,，但與機(jī)關(guān)工作人員提供的高質(zhì)量的帶有創(chuàng)新性質(zhì)的服務(wù)卻有著很大的關(guān)聯(lián),，可以說(shuō)起著舉足輕重的作用,。要做到這點(diǎn)：

1,、要大興勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng)。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提條件,，要結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，引導(dǎo)機(jī)關(guān)同志加強(qiáng)政治理論、法律和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，做到肯學(xué),、會(huì)學(xué)，勤學(xué),、苦學(xué),，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。以創(chuàng)新為抓手,，帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，以綜合素質(zhì)的提高,，來(lái)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

2,、要努力培養(yǎng)創(chuàng)新思維,。在實(shí)際工作中，要勇于追求“獨(dú)到”和“新穎”,，要勤于思考,，不滿(mǎn)足于上傳下達(dá)，循規(guī)蹈矩,，凡事都應(yīng)該有自己的新思路、新見(jiàn)解,，這樣工作才會(huì)有新突破,，唯如此，創(chuàng)新也才有可能,。

3、要有良好的精神狀態(tài),。機(jī)關(guān)工作需要良好的精神狀態(tài)來(lái)支撐，因?yàn)榱己玫木駹顟B(tài)是創(chuàng)新的動(dòng)力,，是創(chuàng)新的活力,。精神狀態(tài)不佳,，必然因循守舊，不思進(jìn)取,，必然意志消沉，得過(guò)且過(guò),，從而無(wú)所作為,，效率低下。所以,，精神狀態(tài)的好壞將直接影響創(chuàng)新的效果和機(jī)關(guān)的效能。人大機(jī)關(guān)要?jiǎng)?chuàng)新工作,，機(jī)關(guān)人員就必須保持良好的精神狀態(tài),。

（二）人大機(jī)關(guān)進(jìn)行效能建設(shè)需要在工作的規(guī)范上下功夫,。要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為,，提高機(jī)關(guān)工作效能等，必須依靠建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)合理,、切實(shí)管用的制度,，這就需要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。用制度來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)的服務(wù)工作是人大機(jī)關(guān)進(jìn)行效能建設(shè)的另一項(xiàng)重要任務(wù)，也是落實(shí)中央九號(hào)文件的有效措施,。

1,、要?jiǎng)?chuàng)新制度。要注意從管理的薄弱環(huán)節(jié)和制度的漏洞著手，根據(jù)變化了的情況,，有針對(duì)性地建立新的規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防治理,、從制度上防范約束機(jī)關(guān)工作效能和作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，從而達(dá)到提高服務(wù)水平的目的,。

2、要修訂制度,。要適時(shí)地清理現(xiàn)有的規(guī)章制度,，對(duì)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的,，要及時(shí)進(jìn)行修訂，對(duì)不合時(shí)宜的制度要及時(shí)地廢止,，以推進(jìn)制度建設(shè)的科學(xué)、規(guī)范,、有效。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，對(duì)違反制度的行為要嚴(yán)肅處理。

總之,，要通過(guò)加強(qiáng)人大機(jī)關(guān)制度建設(shè)，努力形成行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，推動(dòng)人大機(jī)關(guān)效能建設(shè)走上法制化、規(guī)范化的軌道。

效能辦工作總結(jié)篇三

效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過(guò)行政監(jiān)督手段,，促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施,，也是xx紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要途徑,。今年以來(lái)，我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照xxxx效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少,、任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以“查漏,、促管,、增效,、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選，重點(diǎn)對(duì)物資采購(gòu),、工程建設(shè)項(xiàng)目、藥品及醫(yī)療器械的購(gòu)買(mǎi)以及節(jié)能技改,、經(jīng)營(yíng)管理等工作認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察，每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間,、要求、方法和措施,，制定了具體的實(shí)施方案，取得了較好的監(jiān)察成果,。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目x個(gè)（其中基層單位立項(xiàng)xx個(gè)）,，下達(dá)監(jiān)察建議書(shū)xx份，為社區(qū)增收節(jié)支xxx萬(wàn)元?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

為按照上級(jí)要求認(rèn)真搞好我x的效能監(jiān)察工作,，年初我們就做出了《關(guān)于xxxx年開(kāi)展xxxx年效能監(jiān)察工作的安排意見(jiàn)》，并結(jié)合我x實(shí)際,，健全完善了多項(xiàng)管理制度,。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)考核辦法》,、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《效能監(jiān)察工作例會(huì)制度》,，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于xxxx招標(biāo)評(píng)比實(shí)施辦法》,、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)管理的幾項(xiàng)規(guī)定》,、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》,、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》,、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件，同時(shí),，成立了以x長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真選題立項(xiàng),，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。

因我x下崗人員較多，為安置職工就業(yè),，一般性的維修維簡(jiǎn)工程項(xiàng)目均為自營(yíng)性質(zhì)，但即使如此,，我們也采取在內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的辦法,，堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)維修項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督檢查。如xx年年x月xx日,，參與了由xxx組織的“xx社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次，原標(biāo)的為5．5萬(wàn)元，通過(guò)三輪竟標(biāo),，最終中標(biāo)價(jià)為5．2萬(wàn)元,，比計(jì)劃節(jié)約資金0．3萬(wàn)元，節(jié)減率為5.5％,。同時(shí),，在圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價(jià)而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn),，建立了“信譽(yù)與報(bào)價(jià)兼評(píng)”,、“質(zhì)量和效益兼顧”的.原則，本著“公開(kāi),、公平、公道,，合理,、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量,。如xxxx年5月,，我x在進(jìn)行xxxxx砼路面工程招標(biāo)時(shí)，在競(jìng)標(biāo)中報(bào)價(jià)較低的有兩家單位,，一個(gè)是15.65萬(wàn)元，一個(gè)是15萬(wàn)元,，雖然后者比前者低了0.65萬(wàn)元,，但它的資質(zhì)較低,，信譽(yù)度也不如前者,，所以經(jīng)大家反復(fù)認(rèn)真地對(duì)此評(píng)議后，選定前者中標(biāo),，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來(lái),，我x共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)x次，通過(guò)實(shí)行競(jìng)標(biāo),，節(jié)減維修費(fèi)用xx萬(wàn)元,，比總計(jì)劃降低了11.3%。此外,，我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，精打細(xì)算，深挖細(xì)扣,，盡量減少成本費(fèi)用的支出,。據(jù)統(tǒng)計(jì)：今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)xx次，送審金額為xxx萬(wàn)元,，審定金額為xxx萬(wàn)元，核減金額x萬(wàn)多元,，核減率為7.9％。為xx降低成本,、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。

除了政府預(yù)算撥款以外,，社區(qū)的水,、電、暖、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我x收入的主要來(lái)源,，是xx后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),，為此，我們對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)展了效能監(jiān)察,。

首先,，我們成立了電算化收費(fèi)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由x長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由后勤副處長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任,，成員由紀(jì)委,、監(jiān)察,、審計(jì),、財(cái)勞、計(jì)劃,、技術(shù),、工會(huì)等部門(mén)和單位負(fù)責(zé)同志組成。

其次,，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，工會(huì),、財(cái)務(wù)科、綜管辦,、審計(jì)科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。

第三,，制定了實(shí)施方案，明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施人,。對(duì)效能監(jiān)察小組成員進(jìn)行了詳細(xì)的分工,，明確了責(zé)任和要求。

第四,，健全規(guī)章制度,，完善操作流程,。

一是制定了有關(guān)規(guī)章制度,，明確了各職能部門(mén)和人員的具體責(zé)任及權(quán)力和義務(wù),，為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作提供了有力的保證。

二是為了扎實(shí)有效的開(kāi)展好電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作,，在效能監(jiān)察小組成立后,，就立即召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究制定了該項(xiàng)目的具體操作流程。

在實(shí)施過(guò)程中,，我們嚴(yán)格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求，先后深入街道,、深入家庭,、深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察xx次，召開(kāi)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議xx次,，提出整改建議xx條，建立和完善制度x項(xiàng),，從而促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開(kāi)展,，提高了監(jiān)察效能，增強(qiáng)了有關(guān)管理人員的責(zé)任心,，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目的：

一是優(yōu)化了收費(fèi)管理系統(tǒng),，節(jié)省了大量人力物力資源,。

二是減少了擾民現(xiàn)象,，達(dá)到了群眾的滿(mǎn)意。

三是提高了經(jīng)濟(jì)效益,。經(jīng)測(cè)算收費(fèi)總額與去年同期相比,，提高了xx萬(wàn)元。

在物資采購(gòu)時(shí),，為降低成本，節(jié)約資金,，我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān)，在工作中實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督,，如在計(jì)劃進(jìn)購(gòu)x臺(tái)電器設(shè)備時(shí),，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解,、派人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、專(zhuān)門(mén)會(huì)議研討,、與廠家進(jìn)行直接談判等多種方式開(kāi)展工作，最終將進(jìn)購(gòu)金額由xx萬(wàn)元,，降低到xx萬(wàn)元，節(jié)減資金x元,，節(jié)減率為16.6％。在對(duì)藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)開(kāi)展效能監(jiān)察時(shí),，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長(zhǎng)、科主任,、工會(huì)主席,、財(cái)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu)，為此項(xiàng)工作的開(kāi)展典定了組織基礎(chǔ),；其次是每次招標(biāo)采購(gòu)時(shí)都有主管礦長(zhǎng)和紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行,，為認(rèn)真搞好此項(xiàng)工作提供了監(jiān)督保證。如xxxx年x月xx日，參與醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)xx儀和xx儀兩項(xiàng)小型設(shè)備的物資招標(biāo)采購(gòu)一次,，原標(biāo)的為xx萬(wàn)元,，通過(guò)三輪競(jìng)標(biāo)，最終成交價(jià)為xx萬(wàn)元,，比計(jì)劃節(jié)約資金0.x萬(wàn)元，節(jié)減率為22％,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共參與物資招標(biāo)采購(gòu)（包括藥品和醫(yī)療器械的采購(gòu)）x次,，總計(jì)劃資金xx萬(wàn)元，通過(guò)招標(biāo),，實(shí)際使用資金xx萬(wàn)元,，比計(jì)劃節(jié)約x萬(wàn)元,，節(jié)資率x％,。

因我x原供水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化,，造成用電、用煤浪費(fèi),，為避免損失浪費(fèi)，我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)此進(jìn)行了立項(xiàng)監(jiān)察,，要求對(duì)原供水供暖系統(tǒng)進(jìn)行合理更新改造，以達(dá)到節(jié)能提效的最佳方案,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格按方案實(shí)施監(jiān)察以后,，通過(guò)今年一個(gè)周期的實(shí)驗(yàn)，切實(shí)取得了顯著的效果：如xx吃水泵房改造前,，由于設(shè)備陳舊,、布局不合理導(dǎo)致二次送水的原因，造成用電的大量浪費(fèi),，每年電費(fèi)多達(dá)xxx萬(wàn)元以上。技改后（即新選地址打井,，實(shí)行一次供水）每年節(jié)資xx萬(wàn)多元，加上由此而減少的人力開(kāi)支等每年可節(jié)資金xx萬(wàn)余元,；供暖管路改造前，因設(shè)備陳舊,、供暖管路年久失修,，造成跑氣漏氣嚴(yán)重,，多燒煤還達(dá)不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對(duì)此立項(xiàng)監(jiān)察改造以后,，由原來(lái)的年用煤xxxx余噸（單價(jià)xxx元,，總計(jì)金額xxx萬(wàn)多元）降低到現(xiàn)在的年用煤xxx噸（用款xxx萬(wàn)元），每年節(jié)支xx萬(wàn)元,。用鹽也從原來(lái)的xx噸/年,，減少到現(xiàn)在的xx噸/年,，（每噸xxx元）年節(jié)支x萬(wàn)元,。僅此“節(jié)能技改”一項(xiàng)，除去技改成本xxx萬(wàn)元,，在五年回報(bào)期內(nèi)每年就可節(jié)資xxx萬(wàn)多元,，為企業(yè)降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn),。

今年以來(lái)，雖然處理廢舊物資工作已由xxxx統(tǒng)一管理,，但我x為配合上級(jí)認(rèn)真做好這一工作，盡量減少損失,，增加收入。我x對(duì)擬拍賣(mài)物資進(jìn)行了大量的摸底,、分類(lèi)、排隊(duì)等基礎(chǔ)工作,，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時(shí)在客戶(hù)拉貨過(guò)程中實(shí)行了裝車(chē),、過(guò)磅,、出廠全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督,，有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失。1――10月份,，共對(duì)外賣(mài)出廢舊物資x次,，原定標(biāo)底xx萬(wàn)元，實(shí)際拍賣(mài)價(jià)為xx萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)增收x萬(wàn)元，比計(jì)劃提高了xx%,。

此外，根據(jù)上級(jí)安排,，我們還認(rèn)真開(kāi)展了糾正吃拿卡要，截留職工工資,、私設(shè)“小金庫(kù)”胡支亂花，在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”,、濫開(kāi)“大處方”,、搭車(chē)開(kāi)藥、亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的監(jiān)督檢查,，對(duì)確有問(wèn)題的下達(dá)了“監(jiān)察建議書(shū)”，督促有問(wèn)題的單位進(jìn)行了認(rèn)真整改,。通過(guò)監(jiān)督檢查和各單位進(jìn)行自查自糾，提高了工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，規(guī)范了有關(guān)工作制度,，和諧了黨群干群關(guān)系，基本得到了群眾的滿(mǎn)意,。

按照xxxx關(guān)于“將效能監(jiān)察工作向基層科室延伸”的要求,，今年我們?cè)诨鶎訂挝灰苍O(shè)立了效能監(jiān)察工作小組，建立了效能監(jiān)察員管理制度,，如制定了效能監(jiān)察員任職條件,、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等,，已初步在全處建立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)。并在基層單位組織開(kāi)展了以“提質(zhì)降耗,、增收節(jié)支”等為內(nèi)容的效能監(jiān)察活動(dòng),，取得了初步效果：

1、xx科在收費(fèi)方面,，處規(guī)定每月要收到xx萬(wàn)元（85％），可以前一直收不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，總是在xxxx元之間（僅61％左右）,，自從今年實(shí)施效能監(jiān)察以來(lái),，通過(guò)完善制度，明確責(zé)任,，加強(qiáng)管理，4―7月平均月收費(fèi)x萬(wàn)元（4月x萬(wàn)元,、5月xx萬(wàn)元,、6月xx萬(wàn)元、7月xx萬(wàn)元）收費(fèi)率比過(guò)去提高了40％以上。每年多收費(fèi)xxx萬(wàn)元,。

2,、xx科在托兒所經(jīng)營(yíng)管理方面,，以前x個(gè)員工,，僅工資就需支付xxxx元左右，但月收費(fèi)僅xxxx元,，僅此每月就要賠xxxx元,。通過(guò)實(shí)施效能監(jiān)察以后,，目前x個(gè)員工，每月收費(fèi)xxxx元左右全部上交處財(cái)務(wù),。這樣每月就減虧xxxx元，年減虧x萬(wàn)元,。

3、xx科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法（以前居民用水都是白天補(bǔ)水,，每度電平均支出0.x元左右,，現(xiàn)在改為晚上12點(diǎn)以后補(bǔ)水,，每度電平均支出xx元左右）,，每年可節(jié)約電費(fèi)xx萬(wàn)元。

通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察,，不僅規(guī)范了工作程序,，實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作，最大限度地減少了違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生,，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本,，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

總之,，今年我x效能監(jiān)察工作，在上級(jí)機(jī)關(guān)和x黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在x效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項(xiàng)目所在單位和部門(mén)的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，取得了較為明顯的成績(jī),，尤其是節(jié)能技改項(xiàng)目特別突出，作為優(yōu)秀成果項(xiàng)目已向xxxx推薦參與評(píng)選,。盡管我x效能監(jiān)察工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上,，再創(chuàng)佳績(jī)。

效能辦工作總結(jié)篇四

紀(jì)檢隊(duì)伍力量不足,，人員素質(zhì)有待提升。目前紀(jì)委工作人員多為兼職人員,，加之項(xiàng)目分散于昆明、武定,、祿豐,，紀(jì)檢隊(duì)伍力量不足,，素質(zhì)不高，造成一些項(xiàng)目不能得到有效的監(jiān)督,。

一、選題立項(xiàng)

效能監(jiān)察項(xiàng)目的提出及監(jiān)察目的,。

二、組織準(zhǔn)備

包括組織領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)察內(nèi)容、工作方法、工作步驟及時(shí)間安排,、工作要求等,。

三、效能監(jiān)察實(shí)施過(guò)程

效能監(jiān)察實(shí)施過(guò)程中的檢查實(shí)施具體工作情況,。

四,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、建議,、決定及整改落實(shí)情況

注重廉潔從政，保持良好形象,。能?chē)?yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，盡心盡力為群眾做好事,，切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民,。能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高自身的精神境界,，培養(yǎng)良好的生活情趣,。能自覺(jué)接受監(jiān)督,，做到光明磊落，胸懷坦蕩,，時(shí)刻保持紀(jì)檢干部的應(yīng)有形象。能?chē)?yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)自我教育、自我管理和自我監(jiān)督,，堅(jiān)守人生底線,。

通過(guò)效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,，提出的建議、決定以及相應(yīng)整改落實(shí)情況,。

幾年來(lái),，本人在工作中勤勤懇懇,，任勞任怨,，從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人的原因而拉下工作，從沒(méi)有曠工,、曠課現(xiàn)象,，也沒(méi)有遲到早退現(xiàn)象。這幾年來(lái),，我不僅擔(dān)負(fù)學(xué)校八年級(jí)思想品德課的教學(xué)任務(wù)和班主任工作，還擔(dān)負(fù)學(xué)校的其他工作,，我做一行愛(ài)一行，教學(xué)工作毫不懈怠,，教學(xué)教務(wù)工作也搞得有聲有色,，多次受到上級(jí)主管部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的表彰,，幾年來(lái)我多次獲得校“先進(jìn)工作者”,、“師德標(biāo)兵”,、“優(yōu)秀教師”等光榮稱(chēng)號(hào),。

五、效能監(jiān)察成果的評(píng)估

包括經(jīng)濟(jì)效益,、管理效益,、反腐倡廉成效,、社會(huì)效益等方面的相關(guān)評(píng)價(jià),。

六、不足及改進(jìn)計(jì)劃

效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組在效能監(jiān)察工作中存在的不足及今后改進(jìn)工作計(jì)劃,。

根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于上報(bào)2020年效能監(jiān)察工作總結(jié)等事宜的通知》文件通知,，我公司按文件精神開(kāi)展了《效能監(jiān)察立項(xiàng)表(表三)》和《立項(xiàng)終結(jié)報(bào)告》的上報(bào)工作?，F(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報(bào)如下：

總結(jié)附件

為了改進(jìn)工作作風(fēng),，提高辦事效率,，改善服務(wù)質(zhì)量,，黨組和行政通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等形式對(duì)各項(xiàng)工作制度,、執(zhí)行公務(wù),、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量,、“吃,、拿,、卡、要”以及“四難”,、城建項(xiàng)目資金使用等方面進(jìn)行自查自糾;各股站所室和個(gè)人針對(duì)在執(zhí)行公務(wù)時(shí)濫用職權(quán),、失職瀆職、有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題和在公務(wù)活動(dòng)中吃、拿,、卡,、要以及“四難”問(wèn)題進(jìn)行自查自糾。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

效能辦工作總結(jié)篇五

按照上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合今年開(kāi)展的“xxx”活動(dòng),，xxx分公司對(duì)加油站進(jìn)行了“管理效能監(jiān)察”活動(dòng)，相互促進(jìn),、共同推進(jìn)管理升級(jí),，有效遏制了跑,、冒,、滴,、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè),。按照“精、準(zhǔn),、細(xì),、嚴(yán)”的工作要求對(duì)加油站管理的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)“加油站管理效能監(jiān)察”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

6月份分公司收到上級(jí)公司魯xxx服監(jiān)[2010]4號(hào)文即【關(guān)于印發(fā)《xxx加油站管理效能監(jiān)察實(shí)施方案》的通知】后,，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開(kāi)了效能監(jiān)察工作專(zhuān)題會(huì)議,，認(rèn)真研究，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,，廣泛發(fā)動(dòng),，深入宣傳。對(duì)加油站進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng),，并下發(fā)了《效能監(jiān)察通知書(shū)》,。制定了《xxx分公司加油站管理效能監(jiān)察實(shí)施方案》。成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)效能監(jiān)察全面工作,。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作小組,，具體抓各項(xiàng)工作落實(shí),。一項(xiàng)任務(wù),，兩個(gè)小組,，雙管齊下，為效能監(jiān)察提供了組織保證,。

我們嚴(yán)格按實(shí)施方案的內(nèi)容，步步落實(shí),，監(jiān)察依據(jù)有力，監(jiān)察重點(diǎn)突出,。按照方案要求,，我們?cè)诨顒?dòng)開(kāi)展的前兩個(gè)月每周兩次檢查,，活動(dòng)開(kāi)展兩個(gè)月后每?jī)芍懿簧儆谝淮螌?duì)計(jì)劃管理,、驗(yàn)收入庫(kù)、庫(kù)存管理,、銷(xiāo)售管理,、價(jià)格管理,、付款結(jié)算,、溢余、非成品油的銷(xiāo)售,、安全生產(chǎn)、日常管理等多個(gè)方面進(jìn)行檢查,，對(duì)每次檢查情況認(rèn)真填寫(xiě)《效能監(jiān)察記錄表》,，對(duì)存在的問(wèn)題立即整改,，不斷規(guī)范管理,。

三是付款情況的監(jiān)察：嚴(yán)格按照程序逐級(jí)簽字,，堅(jiān)決杜絕越權(quán)審批的發(fā)生,，財(cái)務(wù)科監(jiān)督付款過(guò)程,，簽字不完善不予放款,，避免了擅自付款現(xiàn)象的發(fā)生。每次卸油入庫(kù)后,，加油站核算員帶簽字完善的單據(jù)到財(cái)務(wù)科進(jìn)行對(duì)賬審核，做到了付款記錄與采購(gòu)事實(shí)相符,。

四是庫(kù)存出庫(kù)方面：計(jì)量員按要求每日測(cè)量罐內(nèi)的實(shí)際庫(kù)存及時(shí)填寫(xiě)保管帳,，并按時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告損益情況。倉(cāng)庫(kù)設(shè)有保管員,，出庫(kù)做到了記帳及時(shí),，按最小單位出庫(kù);加油站核算員定期對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到帳實(shí)相符,，按需領(lǐng)用,，嚴(yán)格控制了出庫(kù);帳表記錄規(guī)范,，及時(shí),。保證了庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤。五是按照體系文件管理規(guī)定要求,，每周一次自行對(duì)加油機(jī)進(jìn)行檢測(cè)和校隊(duì);配合地方質(zhì)檢部門(mén)每三個(gè)月對(duì)加油機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，確保計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤并將強(qiáng)檢標(biāo)示塑封后粘貼在加油機(jī)上,，美化加油機(jī)的同時(shí)，提高了顧客的信譽(yù)度,。

五是銷(xiāo)售及價(jià)格方面,，在加油機(jī)的醒目位置標(biāo)明油品型號(hào),，并在收款室設(shè)置管理有限公司和分公司投訴電話，專(zhuān)門(mén)受理油品質(zhì)量和其它銷(xiāo)售問(wèn)題,。自效能監(jiān)察工作開(kāi)始至今顧客滿(mǎn)意度達(dá)99.5%,，無(wú)銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題投訴現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)在南北兩區(qū)加油站收款室設(shè)立了成品油價(jià)格公示牌,，并按照管理有限公司的要求,，及時(shí)調(diào)整和執(zhí)行零售價(jià)格,。完善的硬件設(shè)施、優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量和良好的信譽(yù),，贏得了過(guò)往司機(jī)的好評(píng)。

六認(rèn)真做好安全工作,，做到萬(wàn)無(wú)一失,。每天交接班時(shí)，由兩班班長(zhǎng)檢查,，報(bào)警器,、滅火器,、標(biāo)示牌,、消防器材、消防沙等是否齊全有效,。每天一位安全員,，時(shí)刻提醒顧客注意安全，避免站內(nèi)吸煙,、打手機(jī)現(xiàn)象的發(fā)生,。企管安全科每周三次對(duì)加油站進(jìn)行監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作現(xiàn)象,、消防安全設(shè)施,、用電線路,。確保萬(wàn)無(wú)一失,，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供了有力的安全保障,。

三,、成效

通過(guò)對(duì)加油站的效能監(jiān)察,，堵塞了經(jīng)營(yíng)中的漏洞,，降低了經(jīng)營(yíng)成本,，取得階段性成果,。20xx年初截止到xx月底,，加油站全年完成經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元,，比去年同期增加xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,。通過(guò)“加油站管理效能監(jiān)察”活動(dòng)的開(kāi)展，充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展“效能監(jiān)察”活動(dòng)在企業(yè)管理中的重要性,。進(jìn)一步解放了思想,，強(qiáng)化了措施,，通過(guò)梳理各個(gè)工作環(huán)節(jié),，優(yōu)化了工作流程,，提高了管理效率和水平，完善了管理制度,，堵塞了工作漏洞,。提高了服務(wù)檔次,，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量,，在過(guò)往顧客心中樹(shù)立了良好的信譽(yù),，提高了企業(yè)的形象,，達(dá)到了降低運(yùn)營(yíng)成本,、提高工作效率,、提升企業(yè)形象的作用和效果,。從而完善了xxx分公司工作細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了分公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共贏,。

在今后的工作中，我們?cè)趚xx管理有限公司監(jiān)察審計(jì)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn),，將效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范，務(wù)實(shí)高效,，不斷探索加強(qiáng)效能監(jiān)察的新途徑，推進(jìn)企業(yè)效能監(jiān)察工作向更廣,、更深層次拓展。

20xx年在**紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我們圍繞企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí)****紀(jì)檢監(jiān)察工作部署，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用,，深化抓廉促管創(chuàng)效,，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理和自我完善。現(xiàn)將效能監(jiān)察情況報(bào)告如下,。

按照集團(tuán)效能監(jiān)察工作要求，**黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作高度重視,，成立了效能監(jiān)察工作小組,。年初召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,，對(duì)今年的效能監(jiān)察工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和部署,，統(tǒng)一了思想,，明確了目標(biāo),。針對(duì)**發(fā)展中存在的問(wèn)題，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作要求,，提出今年立項(xiàng)題目為對(duì)《****厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的若干規(guī)定》執(zhí)行情況開(kāi)展效能監(jiān)察,。

二,、主要做法：

一是制定了工作方案，召開(kāi)各單位黨政一把手參加的會(huì)議做動(dòng)員部署,。明確工作目標(biāo)和方向。要求各單位或項(xiàng)目部分別成立監(jiān)察小組,，保證效能監(jiān)察工作責(zé)任到位。

工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，從自身做起,，向管理要效益,。

三是落實(shí)監(jiān)督檢查,，各單位和項(xiàng)目部的監(jiān)察小組,，負(fù)責(zé)對(duì)本單位執(zhí)行情況開(kāi)展監(jiān)察,，要求把監(jiān)察作為日常工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。全年為保證效能監(jiān)察工作落到實(shí)處,，效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專(zhuān)項(xiàng)工作檢查2次,，平時(shí)不定期的對(duì)各單位情況進(jìn)行抽查,，確保效能監(jiān)察工作有的'放矢,。

四是做好年底工作成果評(píng)估,。11月底對(duì)全年效能監(jiān)察立項(xiàng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),，對(duì)成績(jī)突出的單位將作為年終先進(jìn)集體評(píng)比的指標(biāo)之一,。

年的工作會(huì)和思想政治工作會(huì)合二為一,，全體黨員大會(huì)等幾個(gè)大型會(huì)議都在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)。差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,、報(bào)銷(xiāo)制度等規(guī)定等。廣大干部職工,，進(jìn)一步樹(shù)立了勤儉節(jié)約光榮,、鋪張浪費(fèi)可恥的意識(shí),，進(jìn)一步弘揚(yáng)了艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步推進(jìn)了節(jié)約型企業(yè)建設(shè),，提高企業(yè)管理水平,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)堵塞管理漏洞,，向管理要效益的目的,。

通過(guò)上下結(jié)合,，齊抓共管,，全年在公務(wù)接待,、公務(wù)用車(chē)、會(huì)議活動(dòng),、公務(wù)差旅、節(jié)約資源等多方面,，堅(jiān)持從嚴(yán)從簡(jiǎn)、勤儉辦事,，取消不必要的公務(wù)活動(dòng),，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,，降低公務(wù)活動(dòng)成本,。效能監(jiān)察工作取得初步成果,。截止11月底，與去年同期相比減少各種費(fèi)用70余萬(wàn)元,。

效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一項(xiàng)重要的工作,，做好效能監(jiān)察工作,，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞,，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的約束和促進(jìn)雙重作用,。但在實(shí)際工作中，由于紀(jì)檢監(jiān)察人員都是兼職,，工作力度還有些欠缺,，感到效能監(jiān)察的作用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中作用發(fā)揮還有待加強(qiáng)，效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制還有較大的提升空間,。

20xx年通過(guò)對(duì)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的若干規(guī)定執(zhí)行情況開(kāi)展效能監(jiān)察,。雖然為企業(yè)節(jié)約的資金數(shù)字不大,，但我們認(rèn)為，看似微不足道的小事,，但從企業(yè)整體發(fā)展看,，弘揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),，樹(shù)立節(jié)約的意識(shí),，是我黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng),。做好效能監(jiān)察工作，不僅對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用,而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,在一定程度上達(dá)到了提升企業(yè)管理水平,，提高經(jīng)濟(jì)效益,、管理效益,、廉潔效益的目的,，在企業(yè)規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。今后我們將把效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去常抓不懈,。

效能辦工作總結(jié)篇六

我院按照《2012年行政機(jī)關(guān)效能考評(píng)工作實(shí)施方案》的要求,，結(jié)合我院制定的《2012年行政效能建設(shè)工作意見(jiàn)》,，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，取得一定的成效,。根據(jù)《行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室關(guān)于做好行政效能建設(shè)自查工作的通知》的要求,，現(xiàn)將我院2012年效能建設(shè)工作自查如下：

我院認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,，并進(jìn)行廣泛宣傳,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，明確開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目的,、意義及方法步驟,。成立了以院長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng),，由各科室負(fù)責(zé)人為成員的院機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)效能建設(shè)的日常事務(wù)。同時(shí)設(shè)立了效能投訴和舉報(bào)電話,，做到有訴必理,、有理必果,。為加大監(jiān)督力度,。

我院根據(jù)市委、市政府的要求,，結(jié)合實(shí)際工作情況,，嚴(yán)格按照《地直醫(yī)院2012年行政效能建設(shè)工作意見(jiàn)》開(kāi)展行政效能建設(shè)工作,。

1,、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開(kāi),。確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息公開(kāi)工作，同時(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)宣傳,，建立了信息報(bào)送制度,。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄,，對(duì)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)和人員分工,、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,。

支出的倡議,，倡議大家從自己做起，從每一件小事做起,。節(jié)約每一滴水,、每一度電,，每一滴油,，推行無(wú)紙化辦公,，降低紙張消耗，合理有效地利用能源,、緩解能源緊缺狀況，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展,、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,，才能實(shí)現(xiàn)瀘州經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展,。

3,、認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)干部職工的思想教育工作,，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的言行，對(duì)前來(lái)辦事,、咨詢(xún),、反映情況的單位和個(gè)人，依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待,、耐心講解,、認(rèn)真辦理、負(fù)責(zé)到底,。對(duì)不屬于本部門(mén)或本人職責(zé)范圍的事項(xiàng),，也做到細(xì)致的解釋,、引導(dǎo),，帶到承辦科室辦理,，得到當(dāng)事人的好評(píng),。同時(shí),，全體工作人員實(shí)行掛牌上崗,，并設(shè)立去向告知牌，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的行政行為,，樹(shù)立了工作人員的良好形象,。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作的組織與管理，將行政效能建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自管,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作格局。按照市委,、市政府的要求,，將行政效能建設(shè)工作納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和工作目標(biāo)管理以及對(duì)干部職工個(gè)人年度考核,，制訂了切實(shí)可行的行政效能建設(shè)工作意見(jiàn),。我院還利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神，提高了全院工作人員對(duì)行政效能建設(shè)工作的認(rèn)識(shí),，使全院干部職工牢固樹(shù)立效能意識(shí),、大局意識(shí),，有力地推動(dòng)和保證了行政效能建設(shè)工作的深入開(kāi)展。

按照為民,、務(wù)實(shí),、清廉的要求，結(jié)合開(kāi)展“互民,、惠民”活動(dòng),，嚴(yán)格要求我院干部職工遵守各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律，堅(jiān)持上下班制度,，不遲到,、早退，不做與工作無(wú)關(guān)的事,，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高辦事效率和工作效能,。院辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對(duì)單位職工出勤情況,、特別是在公務(wù)時(shí)間利用電腦上網(wǎng)炒股,、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進(jìn)行督查,，并嚴(yán)格責(zé)任追究,。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，盡管我們這這方面取得了一定成績(jī),，但還需持之以恒,。自查自糾情況和效能建設(shè)監(jiān)督員及效能建設(shè)投訴中心調(diào)查和明察暗訪后反饋的信息，尚有以下幾個(gè)方面工作,，需要進(jìn)一步改進(jìn)：

1,、進(jìn)一步完善公示制度；

2,、進(jìn)一步健全否定報(bào)備制度,；

3、強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)機(jī)制,；

4,、進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平。

建章立制,，強(qiáng)化措施,，進(jìn)一步端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格管理,，標(biāo)本兼治,，糾建并舉,，嚴(yán)肅違諾究查制度。

效能辦工作總結(jié)篇七

,，夯實(shí)了效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作一季度,，我x紀(jì)委、監(jiān)察部堅(jiān)持把統(tǒng)一全x上下對(duì)效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來(lái)抓,，充分發(fā)揮宣傳媒體的優(yōu)勢(shì),，利用召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí),、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度,。通過(guò)月度考核和日常的信息溝通，及時(shí)指導(dǎo)各立項(xiàng)單位深入領(lǐng)會(huì)并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法,，通過(guò)在《xx紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況介紹,，及時(shí)宣傳有關(guān)單位開(kāi)展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)，有效統(tǒng)一了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí),，為效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

機(jī)關(guān)效能建設(shè),，效是目標(biāo),，能是根本，人是關(guān)鍵,。可見(jiàn),，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，關(guān)鍵在人。一季度,，我們把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù),，下大力全面提升廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置,，結(jié)合“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動(dòng),，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí),、社會(huì)原理知識(shí)和法律知識(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí),、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,。元月份，在全區(qū)開(kāi)展了一把手“談效能,、講效益,、促發(fā)展、保廉潔”活動(dòng),。按照年初全x效能建設(shè)工作方案的要求和x領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，要求全xx各部門(mén)要以一把手名義，結(jié)合本單位,、本部門(mén)的行業(yè)特點(diǎn)和職能,，對(duì)今年以來(lái)在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、不斷優(yōu)化我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境,，特別是在去年服務(wù)xxxxxx項(xiàng)目建設(shè)方面的成功做法，取得的效果經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié),，撰寫(xiě)較高質(zhì)量的總結(jié)文章。將在全x范圍內(nèi)進(jìn)行交流推廣,，推動(dòng)我x的效能建設(shè)和服務(wù)水平在上一個(gè)新臺(tái)階,。

紀(jì)委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時(shí),，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和行政工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的效益、效率,、質(zhì)量,、安全等問(wèn)題，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致,。

各單位注意嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān)，在課題確定之后,，及時(shí)填寫(xiě)立項(xiàng)報(bào)告,，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)xx紀(jì)委監(jiān)察部備案。為突出實(shí)效,，不走形式,，紀(jì)委監(jiān)察部及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目審核。由于工作程序嚴(yán)謹(jǐn),，使立項(xiàng)的課題更具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，增強(qiáng)了效能監(jiān)察工作的針對(duì)性。目前，雖然大部分項(xiàng)目還未終結(jié),，但已經(jīng)初步顯示出良好的效果,。

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),，結(jié)合各系統(tǒng)行業(yè)特點(diǎn),，我們建立健全了《項(xiàng)目公示制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》,、《限時(shí)辦結(jié)制》,、《錯(cuò)案追究制》等，同時(shí)還根據(jù)實(shí)際工作需要修訂,、制定了有關(guān)規(guī)章制度,。今年以來(lái)，全x各x單位共完善各項(xiàng)制度xxx項(xiàng),，新定制度xx項(xiàng),。這樣，使崗位職責(zé)劃分更加合理,、崗位權(quán)限更加明確具體,、履行職責(zé)程序更加具有可操作性，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人,。

一季度,，在開(kāi)展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足,。今后我們要在x黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職責(zé)，持續(xù)推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入發(fā)展,，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察成效評(píng)價(jià)工作,，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵(lì)機(jī)制,，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程選題立項(xiàng)的新問(wèn)題，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理,、進(jìn)入流程方面的新途徑,，改善操作方法，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，加強(qiáng)信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，為企業(yè)改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

效能辦工作總結(jié)篇八

按照上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和要求,，結(jié)合今年開(kāi)展的“xxx”活動(dòng),，xxx分公司對(duì)加油站進(jìn)行了“管理效能監(jiān)察”活動(dòng)，相互促進(jìn),、共同推進(jìn)管理升級(jí),，有效遏制了跑、冒,、滴,、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè),。按照“精,、準(zhǔn)、細(xì),、嚴(yán)”的工作要求對(duì)加油站管理的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真監(jiān)察,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)“加油站管理效能監(jiān)察”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

6月份分公司收到上級(jí)公司魯xxx服監(jiān)[20xx]4號(hào)文即后,，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開(kāi)了效能監(jiān)察工作專(zhuān)題會(huì)議,，認(rèn)真研究,，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，廣泛發(fā)動(dòng),，深入宣傳,。對(duì)加油站進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，并下發(fā)了《效能監(jiān)察通知書(shū)》,。制定了《xxx分公司加油站管理效能監(jiān)察實(shí)施方案》,。成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)效能監(jiān)察全面工作,。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作小組,，具體抓各項(xiàng)工作落實(shí)。一項(xiàng)任務(wù),，兩個(gè)小組,，雙管齊下，為效能監(jiān)察提供了組織保證,。

我們嚴(yán)格按實(shí)施方案的內(nèi)容,，步步落實(shí)，監(jiān)察依據(jù)有力，監(jiān)察重點(diǎn)突出,。按照方案要求,，我們?cè)诨顒?dòng)開(kāi)展的前兩個(gè)月每周兩次檢查，活動(dòng)開(kāi)展兩個(gè)月后每?jī)芍懿簧儆谝淮螌?duì)計(jì)劃管理,、驗(yàn)收入庫(kù),、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理,、價(jià)格管理,、付款結(jié)算、溢余,、非成品油的銷(xiāo)售,、安全生產(chǎn)、日常管理等多個(gè)方面進(jìn)行檢查,，對(duì)每次檢查情況認(rèn)真填寫(xiě)《效能監(jiān)察記錄表》,，對(duì)存在的問(wèn)題立即整改，不斷規(guī)范管理,。一是規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃的審批程序,，始終堅(jiān)持統(tǒng)一配送的采購(gòu)方式，按規(guī)定每個(gè)工作日申報(bào)第二天成品油的計(jì)劃,。按照申報(bào)程序,，逐級(jí)審批簽字存檔。堅(jiān)決杜絕私自采購(gòu),。規(guī)范供應(yīng)廠商的管理,，根據(jù)制度規(guī)定嚴(yán)格做到了對(duì)油品做了留樣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總公司反映并進(jìn)行記錄存檔;二是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查,，通過(guò)對(duì)卸油過(guò)程,、油品庫(kù)存實(shí)地抽查，查看出入庫(kù)手續(xù)是否齊全,。