總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
食堂工作總結(jié)個人篇一
“民以食為天”,作為學(xué)校的食堂,,應(yīng)為師生的飲食著想,,為保證師生的身心健康而考慮,現(xiàn)對學(xué)校食堂一年來的管理工作作如下總結(jié),。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,全力保障
學(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,,關(guān)系到師生員工的切身利益,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視食堂管理和伙食的衛(wèi)生安全工作,把它作為一件大事來抓,。學(xué)校多次召開后勤討論會,,研究布置食堂工作的發(fā)展目標(biāo),,對食堂建設(shè)提出意見,并親自指揮食堂改造,。校領(lǐng)導(dǎo)的重視,、關(guān)心和指導(dǎo),為我校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ),,也是我們做好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。20xx年食堂把創(chuàng)建a級食堂作為工作重點,,檢查不足,,及時整改,努力使我校食堂工作再上一個新臺階,。最近,,市防疫站、區(qū)衛(wèi)生局對我校食堂進行了評估驗收,。
二,、強化軟件管理
每學(xué)期開學(xué),我都要與食堂工作人員一起重溫一下《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,,在自己和每位工作人員的思想上提高認(rèn)識,。在此基礎(chǔ)上與每位食堂工作人員簽訂好“臨時工聘用合同書”,一年多來,,先后制定了十項規(guī)章制度,,從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī),、工作規(guī)范的培訓(xùn),,做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,辦好學(xué)校的集體食堂,。
自創(chuàng)辦食堂以來,,學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實,,做全面,。20xx年9月,食堂相繼進行了用人制度和獎金分配制度的改革,,實行了聘用制和績效掛鉤的分配辦法,。根據(jù)形勢變化三次修訂《考核辦法》,從操作上保證管理工作的有章可循,。采購工作中充分發(fā)揮規(guī)模采購效益,,與蔬菜基地,、食品公司簽訂供貨協(xié)議,努力降低食品原材料價格,,同時加強市場調(diào)查和檢查監(jiān)督機制,,從源頭上保證食品原料的物美價廉與質(zhì)量。下學(xué)期考慮試行從凌家塘直接批量采購,,進一步降低成本,。去年下半年由于糧食價格上升43%,成品油價格升高12%,,給食堂的成本支出增加了相當(dāng)?shù)膲毫?。食堂通過節(jié)約味精、鹽,、水,、電等其他成本支出,在成本消耗上盡量保持平衡,。食品衛(wèi)生工作中,,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒,、防病毒),,加強培訓(xùn)、加強檢查,、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣,。同時,加強炊事人員的技術(shù)與技能的提高,。認(rèn)真做好相關(guān)材料,,做到材料不缺門斷項、內(nèi)容翔實可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,,拾遺補漏,,力求工作做細(xì)和萬無一失。
三,、加大硬件投入
我們在食堂的管理工作中深深地感到,,目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng),,就餐人數(shù)由兩年前的五百多人上升到一千多人,。學(xué)校多方籌集資金,開源節(jié)流,,多次對食堂進行了改建和擴建,,但仍先天不足。去年暑假,,經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分論證研究,,下定決心對食堂再次進行布局大調(diào)整,。經(jīng)過裝修改造,面貌煥然一新,,餐廳環(huán)境窗明幾凈,,廚房衛(wèi)生整潔,物見本色;從食堂門面,、教工餐廳,、廚房間都進行了裝修,徹底地改變了食堂的面貌,。對粗加工間進行了全封閉和太陽板吊頂,,整修了食堂內(nèi)部設(shè)施,對食堂進行了整體粉刷,。此外,,還對食堂的電路,、電器設(shè)施進行了徹底地更新,,重新改建了下水道,保證下水道暢通,。20xx年10月,,完成了專用配餐間的改造。20xx年6月食堂完成了煤氣改天然氣工程,。因此,,可以這樣講,食堂硬件條件的改善,,為我們搞好標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)提供了必要的物質(zhì)保證,。
四、堅持服務(wù)育人,,尊重師生民意
在食堂工作中,,我們堅持“服務(wù)育人”的宗旨,做好服務(wù)工作,,服務(wù)學(xué)校的根本任務(wù)和根本性質(zhì)不能變,。
食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高,表現(xiàn)了較高的服務(wù)熱情,。20xx年4月底,,召開了1-6年級就餐學(xué)生座談會,了解學(xué)生的想法和愿望,。同時改變單一的座談會形式,,在網(wǎng)上開展食堂意見調(diào)查,注意師生的網(wǎng)上留言,。認(rèn)真組織廚師,、工會,、后勤相關(guān)人員制定菜譜,定期在公告欄和網(wǎng)上公布,。
食堂工作總結(jié)個人篇二
在公司以及部門領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下,,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量,、花色品種,、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有了根本性的轉(zhuǎn)變,。職工的觀念有所改變,、工作效率有所提高、團結(jié)和工作氣氛有所改善,。杜絕食堂浪費現(xiàn)象的存在,。以下從幾個方面進行總結(jié):
明確了職責(zé)和分工,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長,,加強各環(huán)節(jié)管理,,到達管理由點到面,責(zé)任到人,,工作有序開展,。
保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜到達食品衛(wèi)生要求,食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破,,從根本上轉(zhuǎn)變食堂臟亂差現(xiàn)象,。
增加了花色品種,特殊是推出豆?jié){,、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評,。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善,常常推出職工比較歡迎的菜肴,,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜,。
從各個環(huán)節(jié)削減和杜絕浪費,加強選購管理,,從源頭上降低直接生產(chǎn)本錢,。
食堂設(shè)備到達了基本正常使用,對食堂設(shè)備定人管理,、定時保養(yǎng),、委外準(zhǔn)時修理,轉(zhuǎn)變了過去無人管理,、無人保養(yǎng),、故障設(shè)備不準(zhǔn)時修理的狀況,從而提高設(shè)備使用效率、削減設(shè)備的故障率,。
食堂開展了一系列行之有效工作,。比方,到基層生產(chǎn)一線走訪客戶,,了解他們需要服務(wù)的內(nèi)容和要求,,把握了一線員工對供應(yīng)的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,,解決遺留問題,、提出新的要求、找問題想方法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量,,營造一種力爭上游的管理氣氛,。
用人性化方式實施五常法,要求人人參加和動手做“五?!?。每個人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開始,,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,,自己動手貼物品等的標(biāo)簽,先有一個感性認(rèn)識,。推行“五常法”先進的.管理技術(shù)和方法,,強化自律機制,,通過推行“五常法”管理,,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全,、明朗,、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團隊意識,,提高職工滿意度,,從而塑造食堂良好的形象,對實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)運作的管理模式,,并能持之以恒,。
4、每天四餐,,解決食堂吃飯排隊時間較長問題,,把食堂售菜窗撤除,在每扇窗口增加一名服務(wù)人員和一臺消費機,,削減售飯菜等待時間,。
過去的一年里,雖然取得了一些成果,,但還存在一些問題,,我們在新的一年里,,肯定仔細(xì)面對存在的問題,克難奮進,,團結(jié)一心,,認(rèn)真探究,努力辦好食堂,,為食堂奉獻一份力,。
食堂工作總結(jié)個人篇三
食堂已經(jīng)成立一年之久了,在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下,,確保員工吃上安全,,放心的工作餐。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,,如下:
一,、鼓勵全體員工相互學(xué)習(xí),互相促進,,全體職工自覺維護企業(yè)利益和食堂利益形成一種規(guī)范的規(guī)章制度,。
二、落實管理制度
1.由人事部直接領(lǐng)導(dǎo)管理和高管參與監(jiān)督管理,。
2.做到分工明確,,任務(wù)責(zé)任到個人。
3.根據(jù)市場行情變化,,對采購物品進行更變,,是成本降低到最小。
4.統(tǒng)一衛(wèi)生健康檢查,,對有傳染病的人員嚴(yán)禁進食堂工作,。
5.制約食堂內(nèi)部人員對食品隨意吃的行為。
三,、加強了操作流程管理
1.固定專業(yè)廚師主廚,,紅,白案分開操作,,各自主持當(dāng)日的工作安排
2.實行清潔衛(wèi)生值日制度,,每天安排一個對食堂內(nèi)所有的衛(wèi)生區(qū)進行監(jiān)督負(fù)責(zé)。
3.嚴(yán)格勞動紀(jì)律,,嚴(yán)禁在食堂內(nèi),,吸煙,喝酒,,打架,,斗毆的事件發(fā)生。
4.統(tǒng)一服裝。統(tǒng)一掛工牌上班工作,。
5.高度重視安全,,一年中,沒有發(fā)生任何大小事故,。
四,、存在的問題
1.進一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,盡量不造成工作失誤,,損壞食堂的利益事件發(fā)生,。
2.加強成本核算進一步壓縮采購開支。
3.教育全體員工要主要節(jié)約增收,。
五,、改進的措施
1.進一步搞好食堂管理,認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)對食堂的意見,。
2.加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,成為有技術(shù),懂服務(wù)的好員工,。
3.加大清潔衛(wèi)生和食品安全的管理力度,。
4.發(fā)揮管理的特權(quán),鼓勵員工多動腦筋多想辦法,。齊心協(xié)力把食堂辦好,。
過去的一年里,雖然取得了一些成績,,但還存在一些問題,,當(dāng)我們在全新的一年里認(rèn)真面對存在的問題,克難奮進,,團結(jié)一心,,仔細(xì)探索,努力辦好食堂,,為綠欣餐飲貢獻一份力。
食堂工作總結(jié)個人篇四
食堂是指設(shè)于機關(guān),、學(xué)校,、廠礦等企事業(yè)單位、為供應(yīng)其內(nèi)部職工,、學(xué)生等就餐的非盈利性場所,。
時光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,,轉(zhuǎn)眼間又過了一年了,。回顧過 去的每一天,我作為一名食堂工作人員,,深感到責(zé)任的重大,,工作壓 力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,,很有可能會影響到全體職工的 身心健康,。所以,為了揚長避短,,今后能把工作干得更好,,現(xiàn)就一年 來的工作情況總結(jié)如下:
今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗 目標(biāo),堅持以人為本,,關(guān)心職工生活,,為廣大干部員工辦好事、辦實 事的重要方面切實抓緊抓好,, 使職工食堂真正成為干部職工滿意的場 所,。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務(wù) 無小事”,、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育,,使大 家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性, 從而自覺地投身到各項 服務(wù)工作中去,。今年以來,,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力 地做好各自的本職工作,,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊,。
職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道, 涉及大家的吃喝等一些 具體問題,,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作,。在這種情況下,我們 沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,, 而是盡心 盡力地搞好各項服務(wù),。今年以來,我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工 的期望,,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,, 為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的 基礎(chǔ),。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經(jīng)營模式,、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài) 度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。我們始終堅持以人為本的服務(wù) 理念,采取了多種服務(wù)方式,,盡量為干部職工提供便利條件,。
,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化 的水平上,,而是嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上 多下功夫。現(xiàn)在,,職工食堂以一日三餐供應(yīng),,每頓的主食都在六個品 種以上,副食也在四個以上,,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯,。 為了做好這項工作, 職工食堂的管理,、 服務(wù)和炊事員同志心往一處想,, 勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。職工食 堂還制定了每周的食譜和菜譜,,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督,。
我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活 服務(wù)工作千頭萬緒,, 最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命 健康安全負(fù)責(zé),。因此,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,,把依法 加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,, 列入 重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,,抓緊抓實,,抓出成效。
協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務(wù),, 事務(wù)和服務(wù)都包含 著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容,。首先,要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系,,對上要尊重而不 盲從,服務(wù)而不臣服,,更不能違背原則,。待下須以以誠,、以情,不欺上瞞下,、不搞盛氣凌人,。其次,要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持合作,, 內(nèi)求團結(jié)向上。 對外協(xié)調(diào),, 主要講究相互配合,、 求同存異, 避免沖突,, 營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境,。對內(nèi)協(xié)調(diào),主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部,, 干部與干部,,油田公司與二級單位、所屬企業(yè)的關(guān)系,,要在尊重業(yè)務(wù) 職權(quán)的基礎(chǔ)上,,化解癥結(jié),縮小矛盾,,團結(jié)協(xié)作,,發(fā)揮整體效能,達 到協(xié)調(diào)的目的,。第三,,協(xié)調(diào)必須要講究方法。要實事求是,,從實際出 發(fā),。防止以偏概全,只見樹木不見森林,。要從團結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問 題,,求大同存小異。要嚴(yán)守公道,,互不偏袒,,要出于誠心和公心。不 要從私人感情或局部利益出發(fā),,對待和處理協(xié)調(diào)工作,。
第一,要進一步認(rèn)識做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性,。 加強生活服務(wù)工作是我們公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,堅持以人為本,, 關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措,。關(guān)心干 部職工的生活服務(wù)問題,,說到底,實際上是一個政治問題,、群眾觀點 問題,。因此,我們在思想認(rèn)識上要再深化,、再提高,,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn) 化為具體行動,千方百計,,創(chuàng)造好的條件,,更進一步辦好職工食堂, 以方便干部職工就餐,,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。 第二,要不斷強化管理,,切實抓好服務(wù)上檔次工作,。下一步我們 要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針,、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,、達到四個滿 意率。圍繞一個中心,,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標(biāo),,把做好生 活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,, 以滿意服務(wù)贏得民心,, 從而達到凝心聚力, 促進發(fā)展的目的,。 突出“兩為”方針,,就是要努力為干部職工服務(wù),為干部職工辦好事,、辦實事,。 通過我們的努力, 真正使生活服務(wù)工作成為公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互 信賴的橋梁和紐帶,。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,,就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式 和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,, 把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工 作的標(biāo)準(zhǔn),,不斷促進各項工作上臺階,、上水平,。達到四個滿意率,,就 是通過我們的努力,使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提高,,實現(xiàn)生活 服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟收入達到“雙贏”的實際效果,。 當(dāng)然,今年以來 ,,我們雖然作出了一些工作成績,,但距上級領(lǐng) 導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。 特別是在公司目前快 速發(fā)展的新形勢下,,我們的工作步伐邁得還不夠大,。這些,都有待于 今后不斷得到改進,。 總之,,食堂工作正在日漸步入正常化,,正規(guī)化,,優(yōu)質(zhì)化,食堂工 作人員也正在不斷努力,,逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實,、奉獻與合 作的團隊,,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
食堂工作是學(xué)校后勤服務(wù)工作的重要組成部分,。直接為全校師生的飲食衛(wèi)生安全負(fù)責(zé),,所以不僅全校師生非常關(guān)注,家長社會也非常關(guān)注,,所以食堂也是學(xué)校的一個窗口,,作為學(xué)校的一個“窗口”單位,其工作質(zhì)量的好壞,,直接關(guān)系到學(xué)校的對外形象和廣大師生員工的切身利益,。因此,我們堅持做好以下幾個方面的工作:
今年以來,,尤其是下學(xué)期,,學(xué)校的各項工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象,各種檢查接踵而至,。在此情況下,,我們的工作節(jié)奏和各項管理,、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上學(xué)校快速發(fā)展的大好形勢,,必將愧對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,,也無顏面對全校師生。因此,,我們把切實做好各項生活服務(wù)工作當(dāng)作貫徹學(xué)校全年奮斗目標(biāo)和落實科學(xué)發(fā)展觀,,堅持以人為本,關(guān)心師生生活,,為廣大師生員工辦好事,、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使食堂真正成為“師生之家”,。特別是我們能夠緊密結(jié)合學(xué)校的整體工作大局,,密切聯(lián)系本單位的實際,堅持對職工進行“生活服務(wù)無小事”,、“做好各項服務(wù)是我們的本分”等項教育,,使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去,。今年以來,,食堂所有工作人員,都能以學(xué)校的大局為重,,盡心盡力地做好各自的本職工作,,在多次檢查中均獲好評。
食堂工作直接與全校師生打交道,,涉及大家的吃喝等一些具體問題,,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。今年以來,,我們沒有辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的期望,,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理的同時,,還在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,,盡量為師生員工提供便利條件,,使大家一進食堂就猶如回到“家”。
我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,,而是嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,,食堂每天一次燉湯供應(yīng),,飯菜注重葷素、營養(yǎng)的搭配,。為了做好這項工作,食堂的管理人員和炊事員同志心往一處想,,勁往一處使,,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。食堂制定了每周的食譜,,予以公布,,便于接受大家的監(jiān)督。由于食堂職工的努力,,食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色,。
1.食堂里有些同志存在消極應(yīng)付的思想,工作不求做得好,,只求做完了,。
2.食堂里有少數(shù)同志鬧不團結(jié),甚至拉幫結(jié)派,,嚴(yán)重影響工作,。
針對這些存在的問題,在下學(xué)期我們將采取必要措施,,將對食堂工作人員進行小調(diào)整,。
食堂工作總結(jié)個人篇五
(一)完善各類制度
1、增強對食堂人員的考核,。制訂了《食堂人員工作要求及獎懲細(xì)則》,,對廚房人員工作實行基礎(chǔ)工資加獎金制,對照《細(xì)則》,,由教師每月定期評價食堂人員的工作出勤等情況,,發(fā)放工資及獎金,有效增進了后勤工作的更優(yōu)化,。
2,、蔬菜購入采用多人組合法,買菜、付款,、驗貨,、過秤、記賬分人負(fù)責(zé),,互相督促,、互相監(jiān)督,園長統(tǒng)一審批,。
3,、建立食品衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),實行食品衛(wèi)生安全園長負(fù)責(zé)制,,進一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衛(wèi)生責(zé)任制度,,并與所聘人員簽訂聘用合同及安全責(zé)任狀,做到有崗就有人,,有人就有責(zé),。
4、進行成本核算,,積極施展伙委會的作用,,及時調(diào)查了解食堂管理及師生用餐情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
(二)提高職工素質(zhì)
1,、增強培訓(xùn)。我園每月組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》或?qū)λ齻冞M行安全教育,,增強食堂工作人員規(guī)范操作的意識,,提高規(guī)范操作的能力。
2,、明確崗位職責(zé),。我園力求將食堂工作分工細(xì)化,組織學(xué)習(xí)各崗位職責(zé),,使之進一步明確,。崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤,進一步提高了職工崗位意識和服務(wù)意識,。
3,、及時反饋情況。每月由教師對食堂工作進行評價,,在評價中提出的意見或建議,,我們及時與食堂人員交換,督促整改,,在整改中不斷提高和完善,。
(三)高度重視衛(wèi)生安全工作
1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,。在與供貨商合作前,,我們認(rèn)真審核證件,明確責(zé)任,,簽定協(xié)議,。把好采購、驗收,、取樣,、浸泡、清洗,、操作,、消毒關(guān)。
2,、一絲不茍地做好消毒工作,。餐具做到"一用一消毒",小餐具用消毒柜消毒,,大餐具用消毒液消毒。
3,、食堂工作人員均持健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗,,工作期間能按要求穿戴好工作衣帽,保持個人衛(wèi)生,,環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干,,保證食堂環(huán)境衛(wèi)生。
4,、食堂灶具等處使用煤氣,,職工能規(guī)范操作,時刻注意用氣安全,。
5,、增強了食堂財產(chǎn)管理。每學(xué)期開學(xué)時,,各人領(lǐng)用炊具,、餐具認(rèn)真履行領(lǐng)用手續(xù),學(xué)期結(jié)束時上交清點,,增強了大家愛護集體資產(chǎn)的責(zé)任感,。
總之,我們本著思想到位,、管理有力,、服務(wù)超前的意識,使幼兒園食堂工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道發(fā)展。
食堂工作總結(jié)個人篇六
作為食堂的一名員工,,為做好學(xué)校食堂工作,,維護學(xué)生切身利益,膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”,,“樹飲食形象,,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,收到了較好的效果,。下面是工作總結(jié):
如各類人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,,分別對餐廳的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購,、驗收、保管,、加工,、出售、餐具消毒提出明確要求,,做到職責(zé)明確,,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,,層層把關(guān),,流程合理,操作規(guī)范,。
選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)兄弟高校先進的管理經(jīng)驗。另外,,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),,消防安全知識培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等,。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),,旨在提高每個職工的整體素質(zhì),,更好地為教職工服務(wù)。
利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造,、改建,,添置了部分硬件設(shè)備和用具,,達到布局合理,通風(fēng)采光,,蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,心得體會制定了“三防”預(yù)案,,安全通道安裝了應(yīng)急燈,,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,,進入食堂有提示語“食堂重地,、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全,、精心操作”,,食堂供應(yīng)的免費湯專人看管。除采購及消毒外,,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢,、生熟分開、無四害,、三餐保潔,,冷葷“五專”等,,針對這些工作,,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。
膳食科做到以人為本,,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念,。
1、建立了“小吃一條街”,,引進了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐,。
2,、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保學(xué)生隨時能吃上熱飯,、熱菜,、熱湯,。
3、千方百計控制成本,,降低飯菜價格,,切實讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費稀飯,,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生,、物美價廉的飯菜。
4,、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù),。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù),,隨時解決學(xué)生反映的問題,。
5、提供助學(xué)崗位18個,,解決了特困生的燃眉之急,。
由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),,增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,,我們將知難而進,,創(chuàng)造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范化,,制度化,秩序化管理,,主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,,將我校飲食工作推向新的起點,創(chuàng)造新的輝煌,。
食堂工作總結(jié)個人篇七
光陰似箭,,日月如梭轉(zhuǎn)眼間即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,,20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利,!回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,,作為一名廚師長兼廚師,,我始終堅持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,堅持以大局為重,,服從組織安排,,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,,保證工作正常動轉(zhuǎn),,為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,我們還開墾出來好幾畝地,,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,,羊,,雞,鴨等,。加飯菜的花色品種,,做到主副食合理搭配,降低損耗,,節(jié)約成本,。溫暖服務(wù)的理念,全心全意為地雅,,紫金服務(wù),。在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,,共計1077人次,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作,。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計劃,。首先在節(jié)約支出的情況下,,吃飽吃好不浪費,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù),。在實踐中我不斷探索,,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜,。
首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),,杜絕在操作過程中的重大失誤,,比如燒傷,燙傷等,。結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律、不缺勤,、不曠工,、不遲到、不早退,;現(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊。
菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮,、實惠的核心,。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,保證食材,,新鮮、不腐爛,、不變質(zhì),。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒,,拒絕霉變,,過期食品。其次,,增加飯菜的花色品種,,做到主、副食合理搭配,。
希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進行不定期檢查,;并提出寶貴意見,,加以改正。其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置,;另外,,庫房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,,防止食物腐爛,,造成不必要的浪費。
在確保不超支,、不浪費,、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗,、節(jié)約成本,、始終是我們追求的一個重要目標(biāo)之一。作為廚師長,,在平時的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快投入使用,;研制無成本菜品,以降低成本,。
綜上所述,,在本年度,通過團隊的共同努力,,我們在廚房管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,,我們還存在不足。請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。
經(jīng)過一年多的努力,,在原有的工作基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求自己和幫廚人員,,在以后的工作中找出不足,,保留好的傳統(tǒng)。今后,,我一定會帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力,,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美好吃的的菜肴,。
辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新??傊?,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì),、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同成長,。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20xx,。
我深信在張總,、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的不懈努力下,,根據(jù)企業(yè)文化,、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨,、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),,一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好,。
食堂工作總結(jié)個人篇八
驕陽似火,,夏日炎炎,轉(zhuǎn)眼20xx—20xx年度就要過去?;仡欉@一年來,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位師生的監(jiān)督、建議下,,學(xué)生食堂的全體員工,,齊心協(xié)力,共同奮斗,,特別是一線的員工,,他們不怕臟、不怕累,,起早貪黒,,為讓學(xué)校的全體師生,都能吃得放心,、吃得營養(yǎng),、吃得開心,為廣大學(xué)生提供更豐富,、更周到,、更細(xì)致、更溫馨的服務(wù)而努力著?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:
作為食堂的管理者,,對食堂的建設(shè)發(fā)展管理必須心中有明確奮斗目標(biāo)和努力的方向。我們的目標(biāo)是:食堂質(zhì)量過硬,,服務(wù)熱情文明,。
食品安全健康,衛(wèi)生干凈徹底,。
管理規(guī)范有序,,員工團結(jié)友愛。
用餐多數(shù)滿意,,領(lǐng)導(dǎo)絕對放心,。
經(jīng)過一年的運營,我們從選好人,、育好人,、用好人上下功夫,經(jīng)人力資源部的層層把關(guān),,對有責(zé)任心,、愛崗敬業(yè)、基本素質(zhì)較優(yōu),、有團隊意識,、服從管理的人選用到我們當(dāng)中來,,通過即時培訓(xùn)、專業(yè)知識,、專業(yè)技能等學(xué)習(xí),,同時根據(jù)食堂工作實際需要,有計劃,、有重點、有組織,、有實效地抓好技能,、服務(wù)、禮儀,、規(guī)范等落實,,提升了他們的素質(zhì)與能力,打好了思想和綜合素質(zhì)地再教育,。
好的質(zhì)量,、好的服務(wù),關(guān)鍵在于有好的管理,。好的管理出在好的制度與規(guī)范,,重點在一絲不茍,堅持不懈的抓好落實,、抓出成效,、養(yǎng)成良好習(xí)慣、形成自覺行動,。公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品安全法》及修訂案,、《食品安全法實施條例》、gb2760—20xx《食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)國家法律法規(guī)規(guī)范管理,,并引進了iso22000安全管理體系,、haccp體系,也制訂了公司自己的一系列安全,、管理,、衛(wèi)生體系文件。一系列的管理體系為食堂的規(guī)范化運作帶來了保障,,也為食堂爭評達標(biāo)食堂奠定了基礎(chǔ),。
供餐食品和分餐服務(wù)是就餐人員非常關(guān)注地焦點,也是食堂工作的主要成果,。出品質(zhì)量好不好,,服務(wù)水平怎么樣,更是本食堂抓好的核心任務(wù),,抓好此項工作我們從以下五點入手:
2,、加工制作精細(xì),符合出品標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全,、效果良好,;
不斷的調(diào)劑變化,推陳出新,,讓學(xué)生有食欲,、有好感、樂意接受,;
分餐服務(wù)講文明,、講公平、講衛(wèi)生,、講效率,;
經(jīng)常征求就餐人員對供餐食品和服務(wù)質(zhì)量的意見,不斷虛心持續(xù)改正,,提升滿意度,;提供多種多樣的膳食、風(fēng)味食品,、飲品,,滿足了學(xué)生的多樣化需求。
做食堂就是做安全,!安全是食堂管理的重點,,沒有安全就無法開展正常工作,也就談不上準(zhǔn)時供餐與優(yōu)質(zhì)服務(wù),。公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品安全法》及修訂案,、《食品安全法實施條例》、gb2760—20xx《食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)》以及iso22000:2005安全管理體系,、haccp和公司相關(guān)安全管理體系要求,,嚴(yán)抓落實,確保了食堂運行一年來未出現(xiàn)任何安全事故,。
1.抓好食品衛(wèi)生安全,。
2.抓好防火工作安全。
3.抓好防食物中毒安全,。
4.抓好用電安全,。
5.抓好用氣、用水安全,。
6.抓好加工作業(yè)安全,。
環(huán)境是食堂的臉面,也是食堂管理工作的重點,、難點,,一個沒有良好衛(wèi)生習(xí)慣的食堂,,肯定是一個不合格的食堂,而且容易出大問題,。為此,,公司把衛(wèi)生工作當(dāng)作食堂日常管理的主要工作,抓好抓實,,決不放松,。嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)流程操作,,并認(rèn)真檢查,,讓每位員工明白我們是食堂的主人,食堂是我們的家,。每日一清理,,餐前餐后各一檢,每周六,、周日為食堂的衛(wèi)生日,,檢查結(jié)果為評選優(yōu)秀班組的條件之一,來督促員工要做就做最好,。
當(dāng)然,,經(jīng)過一年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但也暴露出些許問題,。隨著社會的發(fā)展,還望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、師生批評指正,、不吝賜教!
新的學(xué)年就要到來了,,讓我們發(fā)揚成績,、克服缺點,更好的配合學(xué)校的各項要求,、活動,,做好服務(wù),為學(xué)校和公司雙贏做出我們應(yīng)有的貢獻,。
食堂工作總結(jié)個人篇九
“民以食為天”,,作為后勤工作重點之一的食堂管理,怎樣激活內(nèi)部活力,,完善競爭機制,,提高勞動效率,更好地為師生服務(wù),,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此,,自我校食堂創(chuàng)建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來,,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足,,我將從以下幾方面作簡要總結(jié)。
一,、抓機構(gòu)建立,,促組織落實
1.機構(gòu)設(shè)置及人員管理
(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長,、總務(wù)主任等組成,。
(2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,,食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行全面考核,,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,,踏實工作,,在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,伙食部有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁,,直至中途解聘,。
(3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,年終進行考核評比,。
2.食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正,。
3.抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,,而且,,每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,值日教師定桌服務(wù),,幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。
二、食堂管理的具體做法
(一)嚴(yán)格管理制度,,共創(chuàng)文明服務(wù),。
學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,,后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù),而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,,為此,,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,確保食堂工作的正常開展,。
1.出勤制度:不隨意更改作息時間
2.勞動管理:
(1)和睦相處,、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架,、打罵,,違犯一次,扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金,,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。
(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,違犯一次,,收一罰十,,并點名批評,情節(jié)嚴(yán)重者,,勸其離崗。
(3)職工內(nèi)部來客就餐者,,一律先買票后拿飯菜,。
(4)要節(jié)約水電,做到人走燈滅,,水用即關(guān),,違犯一次,罰當(dāng)事者2元,。
(5)按規(guī)定時間上交各種票證,。如不按時上交,造成被盜或其它損失,,按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,,立即辭退。
(6)月底結(jié)帳需要實事求是,,不準(zhǔn)隱瞞不報,,若扣留票證或?qū)嵨铮l(fā)現(xiàn)一次,,除追回票證或?qū)嵨锿?,扣除?dāng)事者當(dāng)月獎金。
(7)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,,按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進行檢測,。不得擅離崗位,,不違規(guī)操作,否則,,鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān),。
3.其它:
(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯,。
(2)不得違犯操作規(guī)程,,無故損壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料,、票證,、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,,直至勸其離崗,。
(二)加強衛(wèi)生管理,增強憂患意識,。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民主生活會,,做到警鐘長鳴,,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:
1.上班時間所有職工,,一律要穿工作服,。
2.注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā),、勤剪指甲,、勤換衣服、勤洗澡,,不留長發(fā),、小胡子,開飯先洗手,。
3.食堂內(nèi)外實行定人,、定點、定時間,、定要求,,必須做到每日清掃、周末大掃,。
4.各種餐具,、籠布、機械等要洗刷干凈,,做到木見本色,,鐵見光,,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,,不得混用,。
5.開飯時不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽,,不準(zhǔn)涂脂抹粉。
6.設(shè)立衛(wèi)生達標(biāo)獎:認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,,形成制度,,對照評比。經(jīng)學(xué)期評比合格者,,給予獎勵,。
(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)效應(yīng),。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,才能確保制度的純粹性,、真實性,,也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,了解學(xué)校食堂管理,,也只有這樣,,學(xué)校才能在家長中樹立起效應(yīng),才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是:
1.控制進貨渠道,不進劣質(zhì)低價菜,、不進來路不明菜,。凡因此而造成后果的,除承擔(dān)一切責(zé)任外,,還將勸其離崗,。
2.由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。
3.有會計和出納負(fù)責(zé)成本核算,,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),,以確保師生的伙食,,凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,將勸其離崗,。
三,、存在問題
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,,主要表現(xiàn)在:
1.挑食,、偏食,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;
2.小朋友們獨立生活能力較差,,有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心,。
另一方面,,食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,往往不能想學(xué)生所想,,正確善待每一位學(xué)生,,這都給食堂管理帶來一定的困難。
但是,,任何一項工作都有它有利的一面,,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,,困難也會變得得心應(yīng)手,。所以,我堅信,,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達,。
食堂工作總結(jié)個人篇十
時光飛逝新的一年即將到來,,意味著我接手小學(xué)食堂管理員這份工作也有一年的時間了。小學(xué)食堂,,作為一個集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),,以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會議用餐,,公司活動用餐,。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效,。一年的時間已經(jīng)過去,新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨,。為了xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,,我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足。
xx年工作成果:
(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)小學(xué)食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,,個人工作混亂,,職工就餐滿意度下降的難題。
(2)對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,,就餐菜品問題,,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責(zé)任到人的細(xì)化。
(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
(4)緊抓食堂進貨渠道,,嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的`食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。
(5)職工所用餐具做到餐后消毒,,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,,定時定期食堂大掃除所有職工參加。
(6)圍繞“降成本,,保質(zhì)量”這個原則,,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開銷,。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣,,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。
(7)圓滿完成了公司接待任務(wù),,其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近期次,。
(8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可,。
(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),,秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。
(10)在食堂開展主人翁精神建設(shè),,使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事,。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍,。
當(dāng)然我個人管理不足的地方還很多如:
操作間外人進入的問題,,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標(biāo)志但依然難以禁止。
員工在長期無節(jié)假日工作,,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差,。
一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,,我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善,。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,,讓食堂員工認(rèn)識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性,。
食堂工作總結(jié)個人篇十一
20xx年感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷,感謝同事們對我的幫助,是大家的鼓勵與肯定之下,,才讓我在工作上取得了一點成績,。老百姓的話中有這樣一句“干一行愛一行”,雖然在別人眼中,,有可能我的工作是過于平凡普通,,但是,正是抱著對工作的熱愛,,才讓我在平凡的崗位上努力做出自己的精彩,。20xx年已經(jīng)過去了,我也將自己的工作進行了梳理,,做一個工作總結(jié),。
一、做好衛(wèi)生工作,,創(chuàng)造溫馨環(huán)境
從進食堂開始,,我一直擔(dān)任伙房班長一職,在電視上看到過許多因為食物而引發(fā)的中毒事件,,所以對這方面,,廠領(lǐng)導(dǎo)很重視,我自己也始終未能松懈,。從選菜到淘洗再到烹食,,可以說,我們伙房嚴(yán)把各個關(guān)口,,未發(fā)生一起因食物而導(dǎo)致的中毒事件,,熱門思想?yún)R報很好的響應(yīng)了廠里安全生產(chǎn)、安全管理的號召,。每次用餐之后,,我們總是第一時間清理垃圾、殘留食物,,定期的對食堂進行打掃,,做到小掃除天天有,大掃除不間斷,。為全廠職工創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的就餐環(huán)境,。
二、降低購菜成本,,翻新菜式花樣
作為食堂的第一關(guān),,購菜來說,我的任務(wù)是很艱巨的,。本著為員工謀福利的原則,,菜價是低于市場價格的,。所以說,我必須要在購菜的時候,,將成本壓低,,才能協(xié)調(diào)食堂的工作。既要保證菜的新鮮度又要買到價低的產(chǎn)品,,很多時候,,我是從市場的這頭一直挑到市場的那頭。雖然這項工作比較的艱巨和辛苦,,但是看到大家能吃到可口的飯菜,,我自己苦點心里卻是高興的。
針對菜譜,,我們伙房班也是定期召開討論會議,。通過不斷的學(xué)習(xí),我們也一直在提高自己的能力,。做到了每天飯菜不重樣,,飲食結(jié)構(gòu)合理化,葷素搭配菜色多,。盡伙房班最大的努力,,讓大家吃好。
三,、起好模范帶頭作用,,努力讓大家滿意
我作為伙房班長,除了協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,、分工搭配之外,,做日常工作每次都是身先士卒,并不是我比別人的境界高,,而是既然是一個小的領(lǐng)導(dǎo),,那就應(yīng)該在任何時候做好榜樣。你不干,,別人就會有所懈怠,。總之,,我盡自己最大的努力讓大家對我們的伙食滿意,,對我們伙房的工作滿意!
自已在不斷的成長也在不斷的進步,,我會努力做好本職工作,,在新的一年里,為大家創(chuàng)造更滿意,、更舒適的飯?zhí)铆h(huán)境,,讓大家吃的好,身體棒,,努力做好食堂工作,!
食堂工作總結(jié)個人篇十二
學(xué)校是一個特殊的單位,學(xué)生又是一個特殊的消費群體,,食堂的管理工作與學(xué)生的飲食安全,,關(guān)系到學(xué)生的身體健康、學(xué)校的聲譽與發(fā)展,、教學(xué)質(zhì)量的提高,、社會的穩(wěn)定,所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、學(xué)生關(guān)心,、家長關(guān)心、社會關(guān)心,。
我校學(xué)生食堂自20xx年8月24日營業(yè)以來,,現(xiàn)有1330多名學(xué)生在食堂用餐。為確保食堂及周邊環(huán)境的安全工作,,我們相繼購買了36具滅火器,、安裝了14套監(jiān)控攝像鏡頭,重新改裝了300多米照明線路,。為確保學(xué)生的飲食安全我們進行了三次庫存物資的盤點,,對全體業(yè)主與工作人員進行了三次培訓(xùn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
1學(xué)校食堂從開學(xué)以來,,學(xué)校先后五次對食堂管理工作進行了全面檢查,,重點抓食堂規(guī)范化的管理與食品衛(wèi)生安全,做到有目標(biāo),、有計劃,、有重點、有措施,,層層落實責(zé)任,。
2、我校有1330多名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐,,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,,直接關(guān)系到學(xué)生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,,直接關(guān)系青少年的健康成長,,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展,涉及到千家萬戶,,為此,,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一,、健康第一,、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理與強有力的監(jiān)督,,為全校住校生提供一流的服務(wù),,讓學(xué)生滿意,讓家長放心,。我們在食堂管理方面不斷探索,,建立了解一套科學(xué)規(guī)范的管理機制,贏得了學(xué)生及其家長的認(rèn)可,。
1,、健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度,是實施科學(xué)管理的基礎(chǔ),,食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,,學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》,、《食品加工安全操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),,各崗位管理制度,,進一步明確了崗位職責(zé)與食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生與個人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依,。
2,、強化流程管理
進貨、倉儲,、加工,、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理,。在這一過程中,,我們注意把好進貨,食堂主要原料,、輔料均采用定點,,并附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)地址,、聯(lián)系方式,,每天由業(yè)主負(fù)責(zé)驗貨,,采取看生產(chǎn)日期、合格證,、質(zhì)量檢測報告,、包裝情況、有無變質(zhì),、發(fā)芽、是否新鮮等方式把住進貨關(guān),。
3,、建立監(jiān)督機制
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,我們嚴(yán)格按照食品法的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫留樣,、消毒,、索證、廢棄物的處理等表格與食堂檔案,。
開學(xué)以來對食堂員工進行了三次崗位培訓(xùn),,并組織學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)條例與學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度,,提高從業(yè)人員的法律意識與食品衛(wèi)生安全意識,,規(guī)定每周召開食堂管理人員會議、每個月從業(yè)人員組織一次學(xué)習(xí),。對新員工進行個人健康檢查,,取得健康證后,方可上崗,。
近年以來當(dāng)?shù)氐奈飪r上脹很快,,現(xiàn)行的伙食標(biāo)準(zhǔn)我們難以滿足學(xué)生的飲食要求。但是我們?nèi)w業(yè)主與工作人員克服困難,,想各種辦法,,在現(xiàn)有的條件下,做到了就餐學(xué)生基本滿意,。
關(guān)于食堂員工個人總結(jié)
食堂員工的工作總結(jié)
食堂員工聘用合同
食堂員工表揚信
食堂工作總結(jié)個人篇十三
食堂是我們xx公司全體職工用餐的地方,,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,,作為食堂的工作人員,,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來我始終堅持對餐具及時清洗消毒,,始終保持食堂地面的干潔,,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,,換上新的桌布,,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。
我在食堂負(fù)責(zé)打飯打菜,,經(jīng)過這一年來的工作,,我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl喜歡吃什么、不喜歡吃什么,、能吃多少都做到心中有數(shù)了,,在打飯菜的時候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數(shù)了,這樣既達到了就餐人員的滿意,,又避免造成不必要的浪費,。
同時我還是食堂的'保管員,負(fù)責(zé)保管食堂的油,、鹽,、醬、醋,、米等物品,,這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),,不占公家一絲便宜,。
當(dāng)然工作的同時也不能忘了學(xué)習(xí),從我進xx公司第一天起,,我就已經(jīng)感覺到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚,,xxxx年是全省企業(yè)文化建的開局之年,做為公司的一員,,我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實質(zhì),,通過學(xué)習(xí)使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們xx企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn),。我原來認(rèn)為,,我只是食堂的一個小小的服務(wù)員,什么企業(yè)文化,、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關(guān)系,,通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯的,生活在我們這個xx大家庭中,,我們每個成員只有分工的不同,,沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,,只有他們都吃好了,,才有精力去搞經(jīng)營,搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪,。如果我過去的工作能得到大家的認(rèn)可,,那么在今后的工作中,我會更加積極努力的工作,,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜,。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的“讓各項福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標(biāo)而努力奮斗!