人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

公司活動(dòng)計(jì)劃表篇一

為豐富員工文化生活,，充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采，提高員工對(duì)公司的歸宿感及認(rèn)同感,，增強(qiáng)公司員工的工作積極性及凝聚力,。以營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、健康文明的公司文化氛圍為目的,，進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵,，現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)計(jì)劃,，具體內(nèi)容如下：

1、文娛類：象棋/五子棋,、歌詠,、演講比賽、燈謎,、文藝晚會(huì)、拔河,；

2,、體育類：乒乓球、羽毛球,、籃球比賽,；

3、技能類： 釀造技術(shù)比武,、包裝技術(shù)比武,、消防逃生演習(xí)；

4,、知識(shí)類： 企業(yè)文化知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽。

各項(xiàng)活動(dòng)開展以人力資源部,、總經(jīng)辦,、工會(huì)、團(tuán)委牽頭組織,，相關(guān)部門共同參與,。

（一）文娛類：

1、象棋/五子棋：時(shí)間擬定在5月，以部門（車間）為單位組隊(duì),，各隊(duì)選派象棋,、五子棋若干名選手參賽，比賽以團(tuán)體成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂,。

2、歌詠比賽：該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié),，以部門（車間）為單位進(jìn)行報(bào)名,。時(shí)間擬定在6月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。

3,、拔河比賽：分設(shè)男女分組，由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽,，參賽隊(duì)數(shù)

以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn),。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行，地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地,。

4,、演講比賽：以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講，時(shí)間擬定在8月,，各部門（車間）選派1名選手參賽,，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

5,、中秋燈謎：面向公司全體員工開展,，每名員工自主參與，以個(gè)人猜對(duì)謎語的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),，時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行,，場(chǎng)地設(shè)在員工食堂。

6,、圣誕/元旦文娛晚會(huì)：以部門為單位選派參加,，各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目，晚會(huì)以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行,，主旨為豐富員工娛樂生活,，共同迎接新年。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)行,，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。

（二）體育類：

（三）技能類：開展專業(yè)技能大賽，目的在于鞏固員工的專業(yè)技能,，加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí),，以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉,。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí),，以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目,，由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案：包裝技術(shù)比武初定在10月,，場(chǎng)地為包裝三車間,；釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月，場(chǎng)地釀造一,、二車間,；消防逃生演習(xí)初定為11月，場(chǎng)地設(shè)在四特廠區(qū)主干道,。

（四）知識(shí)類：企業(yè)文化知識(shí),、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的,，進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽”,、“企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”等內(nèi)容的問答，可在輕松與激烈的氛圍中,，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí),，時(shí)間初定在9月，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。

公司活動(dòng)計(jì)劃表篇二

為了貫徹“運(yùn)動(dòng)健身,，健康100”的指導(dǎo)思想，養(yǎng)成“終身運(yùn)動(dòng)”的'良好習(xí)慣,，積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時(shí),，健康365天，幸福生活,，我能！”的陽光體育運(yùn)動(dòng),。同時(shí)也為了培養(yǎng)廣大教職工團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感精神,，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛，做到勞逸結(jié)合,，達(dá)到“團(tuán)結(jié),、和諧、友誼,、快樂,、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動(dòng)?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

公司全體職員工,，按十個(gè)中心分別組隊(duì)，形成十個(gè)團(tuán)隊(duì)，按組別/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體比賽活動(dòng),，分項(xiàng)目計(jì)分,，最后計(jì)算總成績(jī)。

1.穿越彩虹

參賽人數(shù)：每隊(duì)12人（包括兩名搖繩隊(duì)員）

比賽方法：參賽選手在搖繩隊(duì)員的配合下依次穿越長(zhǎng)繩,，無論成敗穿越后返回原隊(duì)伍,，依次循環(huán)，記穿越成功的人數(shù),，多者為勝,。時(shí)限3分鐘，在活動(dòng)中被絆停后,，可重新開始,。數(shù)目累計(jì)，被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計(jì),。

2.雙龍戲珠

參賽人數(shù)：每隊(duì)男,、女各4人

比賽規(guī)則：各隊(duì)分成男女兩組相對(duì)站在跑道的兩端。各隊(duì)排頭二人背對(duì)背夾著排球,，聽到信號(hào)后,，從起跑線起側(cè)向移動(dòng)，過對(duì)面的起跑線后（兩人都過后）,，在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對(duì)面的二名隊(duì)員,。以此類推，以最后二人沖過終點(diǎn)線的先后排列名次,。比賽過程中不得用手觸球,，但球掉下來可以拿起，須從掉球地點(diǎn)重新開始比賽,；若有手托（扶）球或沒有在交接區(qū)交接則不計(jì)比賽成績(jī),。

3.定點(diǎn)投籃

參賽人數(shù)：每隊(duì)14人

比賽方法：投籃點(diǎn)在罰球線后，女教師在罰球線前,，每人兩球,，不限投籃方式，以小組投中球的個(gè)數(shù)累計(jì)成績(jī),，多者為勝,。

4.迎面接力

參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女4人

比賽規(guī)劃：一棒傳遞距離為50米,，每個(gè)隊(duì)員只能參加一棒接力賽,，當(dāng)持棒隊(duì)員越過該材棒終點(diǎn)，接力棒才能交給下一名隊(duì)員,，依此類推,，當(dāng)小組8名隊(duì)員都江參加一棒傳遞后,，比賽結(jié)束，時(shí)間小者為勝,。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數(shù)：每隊(duì)6人（3男3女）

參賽人數(shù)：每次比賽2組,，采用多輪章淘汰賽制。

比賽規(guī)則：

1） 每次2隊(duì)參加比賽,；采用單淘汰賽制,，

2） 將相鄰兩人的左右腳綁在一起，從起點(diǎn)a到終點(diǎn)b點(diǎn),，所用時(shí)間最少者為勝,。

3）起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米，中途設(shè)有障礙,；

5）經(jīng)過多輪淘汰賽,，最后按淘汰結(jié)果來確定本項(xiàng)目的一、二,、三名,。

1、獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：本次活動(dòng)設(shè)有一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)

一獎(jiǎng)等：1名 1000元/名

二等獎(jiǎng)：2名 700元/名

三等獎(jiǎng)：3名 500元/名

2,、評(píng)獎(jiǎng)辦法：每個(gè)項(xiàng)目采用積分方法，分項(xiàng)目累計(jì)積分,，按總分從高到低排列,，多者為勝，依次排出團(tuán)隊(duì)的一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)。

3,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)雾?xiàng)第一名得10分,，第二名得8分，第三名得5分,，第四名以后不計(jì)分,。

公司活動(dòng)計(jì)劃表篇三

為了更好的來迎接公司周年慶典，確保慶典活動(dòng)既節(jié)省儉樸,，又不失莊重大方，達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，展示成就,；擴(kuò)大影響，促進(jìn)建設(shè),；凝聚人心,，做強(qiáng)做大的宗旨,，現(xiàn)就具體安排制定方案。

回顧五年來走過的不平凡歷程,，總結(jié)公司五年來為集團(tuán)公司所作的貢獻(xiàn),，展示公司五年來的發(fā)展成果，擴(kuò)大企業(yè)在集團(tuán)公司和xx境內(nèi)的影響力,。通過慶典活動(dòng),，振奮全體員工精神，凝聚力量,，為企業(yè)做強(qiáng)做大努力奮斗,。

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)、黨委書記,、總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：各副總經(jīng)理

成員：公司各處室負(fù)責(zé)人

（一）召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式,。彩旗、氣球裝點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),，鞭炮鑼鼓隆重氣氛,。主席臺(tái)可借進(jìn)廠背景搭建平臺(tái)，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,、簡(jiǎn)樸而又隆重,。

（二）在公司成立周年慶祝大會(huì)上，總結(jié)“過去”,，展望“未來”,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加快發(fā)展,。表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,，邀請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加。

（三）舉辦“五年xx山”成果成就展,。用圖片,、聲像、文字,、雕塑,、實(shí)物等綜合手段展示五年來xx山公司的發(fā)展變化。

（四）舉辦“xx山公司二日行”,。邀請(qǐng)集團(tuán)公司離退休干部,、職工代表，家屬代表,，xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀,，親身感受xx山公司的發(fā)展變化。

（五）策劃一場(chǎng)文藝晚會(huì),，主題圍繞周年慶典,，以文藝形式展示五年成就,。

（六）主辦一場(chǎng)乒乓球比賽，各礦廠選派人員參加,。

周年慶典是集團(tuán)公司北上xx的成就檢閱,，是集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的又一范例，是集團(tuán)公司貫徹十五大精神南下洪洞,。因此,，公司周年慶典活動(dòng)要同學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神有機(jī)結(jié)合,，同打勝打好xx年全年工作有機(jī)結(jié)合,，高度重視，密切配合,，使之成為推進(jìn)xx山公司繼往開來的成功之舉,。

公司活動(dòng)計(jì)劃表篇四

針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況，來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略,。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持，不足的地方進(jìn)行改善,。為了完成20xx年的銷售目標(biāo),，公司需要一份能夠提高銷售額的計(jì)劃書，從市場(chǎng)分析,、制定銷售目標(biāo),、具體實(shí)施策略、行動(dòng)計(jì)劃,、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場(chǎng)的第一要素,。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量,，人口的性別、年齡,、民族,、婚姻狀況、職業(yè),、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響,，從而影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究,，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向,，及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

（二）法律環(huán)境：國(guó)家通過一系列的法律法規(guī)來保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害。 （三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素,，包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,、貨幣供應(yīng)量、銀行利率,、政府支出等因素的影響,。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院，自主研發(fā)新產(chǎn)品,，采用了新的營(yíng)銷方式,。 （五）社會(huì)文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上的家電企業(yè)，品牌觀念深入人心,。

2,、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ)，特地邀請(qǐng)了中國(guó)包裝科研測(cè)試中心的專家學(xué)者．成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題,。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手,，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)產(chǎn)品在流通,、運(yùn)輸過程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、選擇適用的包裝制品，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化,，減少包裝廢棄物和資源消耗,。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低，而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善,。

（二）產(chǎn)品特色

3,、競(jìng)爭(zhēng)者分析

中央空調(diào)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng),中央空調(diào)的市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國(guó)內(nèi)外資品牌的份額在下降,?？照{(diào)出口是未來的工作重點(diǎn)。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開始接受利潤(rùn)率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞,、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展,。海爾空調(diào)確定三、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長(zhǎng)目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略,。專賣店是海爾空調(diào)三,、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成部分，重視專賣店建設(shè),，提升專賣店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng),、共贏共存是海爾的追求目標(biāo),。

4,、消費(fèi)者分析

隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素,。與往年明顯不同的是,，關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康,、環(huán)保,、靜音功效的消費(fèi)者越來越多，不少前來商場(chǎng)購買空調(diào)的`消費(fèi)者,，都能明確說出1到2個(gè)具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,，并表示進(jìn)商場(chǎng)以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。

品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導(dǎo),。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚,，在技術(shù)、產(chǎn)品,、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,，消費(fèi)者一旦選購了高美譽(yù)度品牌，往往同時(shí)就得到了信譽(yù),、質(zhì)量保證,，因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素。價(jià)格因素位置后移,，反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來越弱,，消費(fèi)者更多的是看重功能、品牌,，而不是價(jià)格高低,，高性價(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可。外觀因素走入前臺(tái),，則是消費(fèi)者越來越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧,，以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn)。這也是國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素,，逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因,。

通過市場(chǎng)分析了解到，在近幾年里海爾空調(diào)的市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所搶占,，為了提高海爾空調(diào)的市場(chǎng)份額,，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位，我們將作出一系列的營(yíng)銷活動(dòng),，具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%,。

1、產(chǎn)品策略：相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而言，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場(chǎng)位置,，為了維持現(xiàn)有的市場(chǎng)需求,；需要對(duì)已進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，增加產(chǎn)品用途和新功能,，改變海爾空調(diào),、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式,、型號(hào)、和顏色等來吸引新顧客,，留住老顧客,，為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品；產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制,；以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率,，使之達(dá)到平衡。

2,、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式,，建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,，加強(qiáng)合作關(guān)系,；加大對(duì)非中心城市的滲透，擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,，將銷售重心下沉,，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈也需要通過規(guī)范化運(yùn)作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境,，可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)各零售商的積極性,，減少自有庫存；完善網(wǎng)絡(luò)銷售,，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,，提高企業(yè)的反應(yīng)速度；渠道集成化,，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,，利用兩者的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營(yíng)模式,。

3,、價(jià)格策略：針對(duì)不同層次的消費(fèi)者，制訂了不同的價(jià)格,，通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費(fèi)人群,。為鼓勵(lì)消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價(jià)銷售、有獎(jiǎng)銷售、降價(jià)銷售等方式,，也可以采取分期付款,，團(tuán)購等方式。

4,、促銷策略：擴(kuò)大廣告宣傳品牌,，樹立良好的品牌形象，提高產(chǎn)品知名度,，刺激消費(fèi)者需求,；對(duì)促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)（心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解,、促銷能力等）和進(jìn)行明確合理的分工,；讓海爾的促銷人員定時(shí)到各個(gè)專賣店、百貨店,、零售店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,，以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客；在進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時(shí),，對(duì)購買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠,。

公司活動(dòng)計(jì)劃表篇五

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí),，推動(dòng)我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度班組和管理部門安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下：

活動(dòng)形式主要以授課,、討論,、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示（練）等形式進(jìn)行,。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),，各管理部門每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見附表,。

要求車間各班組,、管理部門的所有人員參加，同時(shí)要求車間負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字,。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字,。

安全活動(dòng)由各車間、管理部門負(fù)責(zé)人組織,，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核,。

1,、 各車間,、管理部門要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),，報(bào)安全環(huán)保部審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng),。

2,、 活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料,，活動(dòng)記錄報(bào)安全環(huán)保部存檔,。

3、 公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),，并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見，將列入當(dāng)月考核,。

4、 公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,，以保證其效果及質(zhì)量,。

5、 活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間,、管理部門要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間,，并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng)，由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的,，將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核,。

6、 組織活動(dòng)的車間,、管理部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全,。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

安全生產(chǎn)科 20xx年12月31日

公司活動(dòng)計(jì)劃表篇六

1,、市分公司領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)各級(jí)營(yíng)銷管理人員

2,、業(yè)務(wù)員：老業(yè)務(wù)員、十周年競(jìng)賽入圍業(yè)務(wù)員

3,、客戶：大客戶代表,、十周年回饋客戶

1、十周年慶典

2,、感恩員工,，表彰先進(jìn)，提升國(guó)壽員工的凝聚力

3,、感恩客戶,，培育更多的忠誠(chéng)客戶

4,、向社會(huì)展示企業(yè)文化和公司形象、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國(guó)壽十年的`發(fā)展歷程,，體味創(chuàng)業(yè),、發(fā)展的艱辛與喜悅。

以感恩為主題,，最終要感動(dòng)所有觀眾,。

1、營(yíng)銷十周年慶典晚會(huì)以感恩為主題,，既隆重,、熱烈，又富有內(nèi)涵和文化底蘊(yùn),，內(nèi)容要深入人心,、要使觀眾產(chǎn)生共鳴，充分體現(xiàn)出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌,。整場(chǎng)晚會(huì)以公司成長(zhǎng)為背景,，以營(yíng)銷十周年為時(shí)間主線，分為三個(gè)時(shí)段,，即“創(chuàng)業(yè)篇（96―99年）,、發(fā)展篇（20xx―20xx年）、展望篇（20xx―20xx年）”三個(gè)篇章,，每個(gè)篇章開始為員工代表（5―8名）詩朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營(yíng)情況及特點(diǎn),，后面以歌舞、曲藝,、雜技等觀賞性強(qiáng)的節(jié)目表演貫穿,，中間要穿插“天津國(guó)壽十年杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)”、“天津國(guó)壽十年杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)”,、和“天津國(guó)壽十年忠誠(chéng)客戶獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮,。

2、演出的節(jié)目除聘請(qǐng)專業(yè)或知名演員外,，要從我公司的各級(jí)營(yíng)銷人員中選拔出優(yōu)秀節(jié)目,，還要邀請(qǐng)客戶代表（3名左右）演出節(jié)目，節(jié)目?jī)?nèi)容要盡量與晚會(huì)主題相關(guān),。此外,，要邀請(qǐng)三名保險(xiǎn)家屬作為神秘嘉賓，其中一名管理人員家屬,、一名業(yè)務(wù)員家屬和一名團(tuán)隊(duì)主管家屬,。主持人現(xiàn)場(chǎng)采訪家屬，家屬講出家人從業(yè)的感人事跡,，或間接體會(huì)到的保險(xiǎn)從業(yè)的艱辛,，以及為造福社會(huì)而對(duì)家人從事保險(xiǎn)事業(yè)的支持等,。

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：（以競(jìng)賽方案為準(zhǔn)）

獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)篇發(fā)展篇展望篇

杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)經(jīng)理1名科長(zhǎng)2名經(jīng)理2名科長(zhǎng)1名科長(zhǎng)2名組訓(xùn)2名

杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)老業(yè)務(wù)員前10名競(jìng)賽前20名新人前10名

忠誠(chéng)客戶獎(jiǎng)件數(shù)前三名躉交保費(fèi)前三名期交保費(fèi)前四名

4,、晚會(huì)要為每位參會(huì)人員提供熒光棒,、鼓掌拍和不同顏色的t恤，充分營(yíng)造熱烈的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,；演出節(jié)目的人員一律著專業(yè)的演出服裝,，化舞臺(tái)妝。

5,、整場(chǎng)晚會(huì)要請(qǐng)媒體錄制,、報(bào)道，并在電視臺(tái)播放,。

公司活動(dòng)計(jì)劃表篇七

為豐富員工業(yè)余生活,，提高員工的積極性、管理組織能力,，企業(yè)文化的建設(shè),。

燒烤活動(dòng)，為員工舉辦生日party

20xx年6月18號(hào)下午（具體時(shí)間生產(chǎn)管理中心另行通知）四,、地點(diǎn)：求水山莊燒烤場(chǎng)

上班7天以上的人員（6,。12號(hào)以前進(jìn)廠）；有意愿想?yún)⒓哟舜位顒?dòng),，但入廠時(shí)間不達(dá)標(biāo)的人員，可向上級(jí)申請(qǐng),。

在崗頭路口乘坐m309（12站）,、m271（14站）至嶺南醫(yī)院下下車（公交車費(fèi)公司報(bào)銷）

1、請(qǐng)各部門經(jīng)理于6月15號(hào)下班前將部門參加人員名單報(bào)管理部人事處,，以方便分組,。（并請(qǐng)備注好此次需慶祝生日人員名單）2、如無特殊情況,，所有符合要求的人員必須參加,。3、女士出行不宜穿高跟鞋,。

4,、保護(hù)環(huán)境，愛惜自然資源,，對(duì)活動(dòng)過程中產(chǎn)生的垃圾,，應(yīng)正確方法處理。5,、錢包,、手機(jī),、相機(jī)等貴重物品請(qǐng)各自妥善保管。

6,、活動(dòng)時(shí),，隨時(shí)與組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，聽從組長(zhǎng)安排按活動(dòng)程序進(jìn)行,，手機(jī)保持暢通,。不準(zhǔn)私自離開集體，獨(dú)自活動(dòng),，有事離開要和組長(zhǎng)請(qǐng)假,，經(jīng)同意后方可離開。違反此規(guī)定的員工,，今后都不允許參加本公司的任何活動(dòng),，并全廠通告批評(píng)。

7,、如天氣有變或其他不可抗拒因素,，此次活動(dòng)改期進(jìn)行。

物資明細(xì)如下：

活動(dòng)物資準(zhǔn)備：（100人的量）

2,、一次性筷子150雙,、一次性碗150只、一次性杯子300只,、桶裝水2桶（帶壓水機(jī)）,、一次性手套200只、錫紙3卷,、叉子150支,、紙巾10卷、廢報(bào)紙10份,、保鮮膜2卷,、塑料帶1扎（分配食物用）

3、肉類：雞翅,、中翅每人一只（6元）,、香腸每人2根（1。5元）,、羊肉串每人2串（1,。5元），每人大概是9元（丸子可供參選）

水果：西瓜,、圣女果等等（到時(shí)看價(jià)格再選,、易洗、易攜帶的水果2種）

分組管理（10人一組,，每組設(shè)組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)各一名）,，逐層上報(bào)情況

2、辦公室層級(jí)管理：辦公室人員,、生日人員一級(jí)：總負(fù)責(zé)人：邱紅紅二級(jí)：組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)

各級(jí)負(fù)責(zé)人員各司其職，采取逐層匯報(bào)人數(shù)的形式,，舉例：四級(jí)向三級(jí)匯報(bào)人員情況,，三級(jí)向二級(jí)匯報(bào)人員情況，二級(jí)向一級(jí)匯報(bào)人員情況,?；麨榱愕墓芾矸绞剑芾砀p松,！

活動(dòng)流程：主持人上臺(tái)

領(lǐng)導(dǎo)講話：

（總經(jīng)理,、副總）

唱生日歌（全體，圍成圈）切蛋糕（許總,、浩子）

分蛋糕（助手：小田,、金蘭，先給許總,、陸總,、彩鳳、君發(fā)···）

送生日禮物：生日賀卡+包裝好的精美禮品一份

指引大家燒烤中途做游戲：擊鼓傳花的活動(dòng)（準(zhǔn)備：電源,、音箱,、

p3：dj音樂；游戲規(guī)則：音樂響起時(shí),，大家相互傳遞某一物品,，當(dāng)音樂停止時(shí)，物

品在誰手中,，此人就需表揚(yáng)一個(gè)節(jié)目或選擇大冒險(xiǎn)）活動(dòng)結(jié)束（善后工作：金蘭、小田,、加益,、韋猛）

公司活動(dòng)計(jì)劃表篇八

組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽，既可豐富員工業(yè)余文化生活,、增強(qiáng)體質(zhì),，又可促進(jìn)員工之間的交流、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,。同時(shí),，與開展其他活動(dòng)相比，所需費(fèi)用較少,。有鑒于此,，并本著加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的,，籌劃本次活動(dòng)，現(xiàn)表述如下,，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽

團(tuán)隊(duì)·合作·拼搏·友誼

深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊(duì)長(zhǎng)侯。

比賽雙方自行組織員工啦啦隊(duì),。

工廠人員出發(fā):3：55

公司人員出發(fā):14：05

兩隊(duì)人員到達(dá)深高

６,、整理整頓

15：00:上半場(chǎng)

１０、中場(chǎng)休息

１２,、整理整頓

１,、橫幅

２、籃球

３,、口哨

４,、礦泉水:3箱

５、創(chuàng)可貼:5張

６,、紅花油:1瓶

７,、棉簽

８、口香糖:30個(gè)

活動(dòng)組織及執(zhí)行

工作事項(xiàng)

完成時(shí)間

活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)約,、安排:4月20日

領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓的邀請(qǐng):4月21日

礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購買:4月22日前

車輛安排（兩部車）:4月22日

晚餐安排:程亮

4月22日前

球賽輸方贊助50%晚餐費(fèi)用,，其他從公司工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用中支出,。

項(xiàng)目

數(shù)量

備注

1.橫幅:100元/幅

2.口哨:1個(gè)

3.礦泉水:3箱

4.創(chuàng)可貼:1包，1包有5片,。

5.紅花油:1瓶,，程經(jīng)理私人贊助1瓶。

6.棉簽:1包,，用于蘸取活絡(luò)油,，1包有100根。

7.口香糖:30個(gè),，消除比賽隊(duì)員緊張情緒,；啦啦隊(duì)員用。

晚餐:400元/桌,，400球賽輸方負(fù)50%費(fèi)用,。

備用金:作應(yīng)急用，不用則在活動(dòng)完后還回,。

挑戰(zhàn)書

公司工廠籃球愛好者：

公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn),，具體事宜如下：

一、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球

二、開戰(zhàn)時(shí)間：年4月23日（星期六）下午15：00

三,、戰(zhàn)場(chǎng)：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

四,、比賽規(guī)則：

１、比賽打全場(chǎng),，采用上下半場(chǎng)制,，每半場(chǎng)40分鐘（發(fā)球、罰球等不停表）,，中場(chǎng)休息20分鐘,。

２、不限暫停次數(shù),，不計(jì)犯規(guī)次數(shù),，但對(duì)正在執(zhí)行投籃者進(jìn)行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機(jī)會(huì),。

３,、其他遵從籃球規(guī)則。

五,、出現(xiàn)爭(zhēng)議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭(zhēng)議,，以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時(shí),，我們?cè)谏钲谑兄袑W(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)恭候大駕,。