為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

摸排工作方案工作要求篇一

尊敬的陳彥虎科長,，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

正當(dāng)全市上下以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時期,，各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨瑞昌工業(yè)園區(qū)檢查指導(dǎo)工作,，這是對我們工作的最大關(guān)心和鼓舞。借此機(jī)會,，對各位的到來表示熱烈的歡迎,。下面，我主要就瑞昌工業(yè)園區(qū)工作,，尤其是黨的建設(shè)工作向各位作一簡要匯報(bào)：

一,、園區(qū)黨組織管理體制情況。瑞昌工業(yè)園區(qū)于8月批準(zhǔn)設(shè)立,，名稱幾經(jīng)改更,，園區(qū)黨組織從無到有,，得到了健康成長。

個,，黨員99名,，其中，企業(yè)支部25個,，黨員92名,，49家規(guī)模以上企業(yè)建立黨組織的有22家;在職黨員91名，流動黨員35名,，女黨員22名;35歲以下黨員21名,，36歲至45歲黨員39名，46歲至54歲黨員20名,，55歲至59歲黨員12名;大專以上黨員35名,。三是黨建思路日臻完善。

長期以來,，圍繞如何處理好黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作,、黨的領(lǐng)導(dǎo)功能與服務(wù)功能關(guān)系等課題，瑞昌工業(yè)園區(qū)積極探索,，初步形成了“以招商引資為中心,、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建”的工作思路，通過積極引導(dǎo),，突出服務(wù)功能,，各企業(yè)黨組織通過為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作排憂解難保駕護(hù)航，黨員群體發(fā)揮模范帶頭的做法取得投資方的認(rèn)同和高度評價,。

二,、園區(qū)黨建工作機(jī)制創(chuàng)新情況。為做好新形勢下的園區(qū)黨建工作,，瑞昌工業(yè)園區(qū)黨工委結(jié)合園區(qū)外資企業(yè)投資多,、外省市人員多，流動比例高等特點(diǎn),，及時把在外商投資企業(yè)開展黨建工作的一些行之有效的做法提煉上升為制度,，園區(qū)黨建工作水平得到進(jìn)一步提升。主要是建立了以下四項(xiàng)制度：

一是推行黨建工作指導(dǎo)員制度,。出臺《企業(yè)黨建指導(dǎo)員制度》,，指導(dǎo)員以個人自薦、組織推薦,、業(yè)主選擇的方式,，在招商引資服務(wù)單位黨員中選派，任期為二年。

一次工作進(jìn)展情況,，年底向黨工委述職,，形成有分析,、有建議的書面情況報(bào)告,。

目前，在黨建工作指導(dǎo)員努力下,，園區(qū)黨工委新增企業(yè)黨支部14個,力爭5年內(nèi)非公企業(yè)組建黨組織率達(dá)100%,。二是健全工作激勵制度。積極推進(jìn)企業(yè)黨組織“星級”黨組織評選活動,，對被評為優(yōu)秀黨組織,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵;以“三培兩推”活動為抓手(企業(yè)黨組織要重視把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員，把車間班組干部培養(yǎng)成黨員,，把一線黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手,，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營能手推選為企業(yè)車間班組長，把企業(yè)中層管理崗位的黨員推選到企業(yè)決策層),，把黨員塑造成政治標(biāo)桿,、技能標(biāo)兵、文化尖兵,，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū),、黨員先鋒崗、黨員示范機(jī)臺(組),，開展了“關(guān)鍵崗位有黨員,、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員,，黨員身邊無次品,、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”的“三有三無”活動,，增強(qiáng)黨員的政治榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,，使黨員在非公企業(yè)中有作為、有影響,，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

三是健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制。園區(qū)企業(yè)黨組織堅(jiān)持和完善黨課制度,、中心組學(xué)習(xí)制度,。

有示范意義,值得提倡。四是建立流動黨員管理制度,。大力推行流動黨員活動證制度,，黨員外出前必須向企業(yè)黨支部報(bào)告，說明外出的理由、時間,、地點(diǎn)等,。黨員外出回來后，必須向所在黨支部報(bào)告外出工作,、學(xué)習(xí)的情況,。黨支部對外出黨員過好組織生活、繳納黨費(fèi)等,，應(yīng)提出明確要求;黨員離開本地區(qū),，外出時間在一個月以上，六個月以內(nèi),，外出地點(diǎn)固定的需領(lǐng)取《流動黨員活動證》,，到外出所在地參加組織生活。

外出時間超過六個月的要轉(zhuǎn)出組織關(guān)系,。臨時性,、間斷性外出或外出地點(diǎn)不固定的黨員，應(yīng)參加所在支部的活動;在企業(yè)工作六個月以上的外來黨員,，應(yīng)及時把黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)所在黨組織,，不能轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的，應(yīng)持《流動黨員活動證》或黨員證明信參加企業(yè)社區(qū)黨組織活動,。

三,、園區(qū)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理,、黨組織活動載體,、辦公設(shè)施和經(jīng)費(fèi)保障情況。工業(yè)園區(qū)黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會性工程,，工作責(zé)任重,，工作量大。工作中,，我們主要是做到了以下幾點(diǎn)：

一是落實(shí)責(zé)任制度,，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。

我們堅(jiān)持園區(qū)黨工委的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,，不斷強(qiáng)化企業(yè)黨組織的責(zé)任,，把企業(yè)黨建工作開展情況列入爭創(chuàng)黨建工作先進(jìn)單位的重要內(nèi)容，做到有目標(biāo)計(jì)劃,、有組織領(lǐng)導(dǎo),、有檢查考核;注重健全園區(qū)企業(yè)黨建工作的.組織網(wǎng)絡(luò)，建立了園區(qū)和工商,、外經(jīng)貿(mào)等行政部門以及工會,、共青團(tuán)等群團(tuán)組織參加的工作協(xié)調(diào)制度,，在黨區(qū)黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成密切配合,、齊抓共管的工作格局;多次開展了全市性的專題調(diào)查研究,，根據(jù)園區(qū)企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的新情況新問題，及時提出了加強(qiáng)和改進(jìn)工作的針對性措施,。

二,、健全管理制度，提高工作水平,。先后制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)黨建工作的意見》等文件,，對園區(qū)企業(yè)黨組織的設(shè)臵和隸屬關(guān)系、黨組織負(fù)責(zé)人配備,、黨組織的職責(zé)和任務(wù)、黨員的教育和管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)范,，園區(qū)企業(yè)黨組織基本做到了“五個一”,，即每月一次組織活動，每季度一次黨課教育,，每半年一次民主生活會,，每年一次黨員輪訓(xùn)，每年一次民主評議黨員,。

三是建立督查制度,，堅(jiān)持常抓不懈。建立園區(qū)企業(yè)黨建情況季報(bào)制度,，每個季度對企業(yè)發(fā)展及黨組織組建進(jìn)展情況進(jìn)行匯總分析,，每年對企業(yè)黨組織建設(shè)、選派黨建工作指導(dǎo)員以及企業(yè)發(fā)展黨員情況進(jìn)行深入分析,，園區(qū)黨工委專門聽取情況匯報(bào),，研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的措施;按照企業(yè)黨建工作年度目標(biāo)要求，嚴(yán)格檢查考核制度,。

對工作開展得比較薄弱的地區(qū)重點(diǎn)督查,，幫助他們認(rèn)真分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié),，制定針對性措施;注重典型示范,，推動面上工作，召開了園區(qū)企業(yè)黨組織發(fā)展黨員座談會和“黨建帶工建,、工建促黨建”經(jīng)驗(yàn)交流會,，推動了園區(qū)企業(yè)黨建工作的深入開展。

及意見建議,。

工業(yè)園區(qū)黨建工作的扎實(shí)開展,，提升了工業(yè)園區(qū)的檔次和品味,，營造了濃厚的工業(yè)發(fā)展氛圍，也直接促進(jìn)了園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)的健康發(fā)展,。

一是企業(yè)發(fā)展日新月異,。截止目前，入園企業(yè)131家,，投產(chǎn)企業(yè)106家,，園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量位居全市縣級園區(qū)第一名。累計(jì)完成工業(yè)加值25.67億元,，同期增長42.74%;完成主營業(yè)務(wù)收入73.76億元,，同期增長44.9%，完成利稅總額8.74億元,，同期增長50.69%;完成稅金總額2.25億元,，同期增長32.35%;出口創(chuàng)匯約1828萬美元，安排就業(yè)19948人,。

二是項(xiàng)目引進(jìn)成果明顯,。，園區(qū)共引進(jìn)5萬噸干船塢,、60萬噸硫鐵礦,、海鷹造船、噚門多晶硅,、藍(lán)天鋁業(yè),、天誠建材、華瑞二期7個億元項(xiàng)目,，引進(jìn)大裕光電,、長虹玻纖2個5000萬元以上項(xiàng)目，引進(jìn)1000-5000萬元項(xiàng)目4個,。引進(jìn)世界最大的制鞋企業(yè)寶成集團(tuán)分公司瑞昌寶元鞋業(yè),，4月初已先期租賃廠房投產(chǎn)，用工500余人,。

三是產(chǎn)業(yè)集聚正在形成,。近幾年，瑞昌工業(yè)園區(qū)一直在著力培植支柱產(chǎn)業(yè),，打造特色產(chǎn)業(yè),。一園兩板塊,、四個產(chǎn)業(yè)平臺正逐步形成,，一區(qū)一品，特色明顯,。形成了以亞東水泥為龍頭建材業(yè)20家,，以鳳竹紡織為龍頭的紡織服裝業(yè)19家,，以江聯(lián)造船為龍頭的船舶機(jī)械制造16家,，以宏益礦冶為龍頭的礦冶業(yè)6家。其中四大支柱產(chǎn)業(yè)把服務(wù),、土地,、勞力等優(yōu)勢聚集在一起，產(chǎn)生規(guī)模效益,，形成輻射效應(yīng),。

客觀分析，理性思考,，瑞昌工業(yè)園區(qū)黨建工作也存在諸多問題,。

一是入園企業(yè)層面存在“認(rèn)識有偏差”的問題。對工業(yè)園區(qū)“要不要黨建工作”的認(rèn)識存在誤區(qū),“重項(xiàng)目引進(jìn),輕黨建工作”的傾向不同程度地存在,。

二是組織網(wǎng)絡(luò)層面存在“管理空白點(diǎn)”的問題,。由于工業(yè)園區(qū)黨建沒有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致黨建工作責(zé)任主體隱性缺失,，由此帶來的空白點(diǎn)仍然存在,。

三是工作成效層面存在“有活動無效果”的問題。由于對如何提高園區(qū)企業(yè)黨建工作的有效性研究不夠,，“有活動無效果”的現(xiàn)象的實(shí)際客觀存在。

四是宏觀指導(dǎo)層面存在著“指導(dǎo)不到位”的問題,。由于園區(qū)黨建工作是一個相對傳統(tǒng)黨建工作的獨(dú)立個體,，現(xiàn)行工作經(jīng)驗(yàn)不足，直接導(dǎo)致園區(qū)黨建工作缺乏必要的理論指導(dǎo)和同行交流的機(jī)會,。

下一步,，我們將嚴(yán)格遵循黨的建設(shè)的基本規(guī)律，立足瑞昌工業(yè)園區(qū)工作實(shí)際,，繼續(xù)埋頭苦干,，確保園區(qū)黨建工作水平有一個新的提升和發(fā)展。

謝謝大家!

摸排工作方案工作要求篇二

崗

位

職

責(zé)

要

求

一,、銷售部職能及崗位描述

一,、銷售部職能描述

部門名稱：銷售部

上級部門：董事會

下屬部門：直營部、招商部

部門本職：完成公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作使命

主要職能：

1,、擬定市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2,、擬定品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

3、指定產(chǎn)品大類發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃4,、年度市場營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)制定

5,、年度營銷目標(biāo)及目標(biāo)分解——區(qū)域別、產(chǎn)品別,、客戶別6,、年度營銷預(yù)算及預(yù)算分解

7,、銷售部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、資源配臵

11,、產(chǎn)品的銷售與推廣計(jì)劃的擬定與實(shí)施12,、制定實(shí)施新產(chǎn)品上市方案

13、企業(yè)形象,、產(chǎn)品形象宣傳與維護(hù)

16,、廣告、促銷,、公關(guān)活動的計(jì)劃與組織實(shí)施

17,、進(jìn)行訂貨、發(fā)貨,、收款,、退貨、對帳等日常業(yè)務(wù)作業(yè)18,、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作

19,、制定本部門人員培訓(xùn)、考核計(jì)劃并實(shí)施20,、信息收集整理21,、外事工作

二、銷售總監(jiān)崗位描述

崗位要求：

1,、具備系統(tǒng)全面的市場營銷,、管理知識及市場分析、策劃和組織實(shí)施能力

2,、5年工作經(jīng)驗(yàn)以上,，知名大型白酒企業(yè)背景優(yōu)先

3、全程運(yùn)作過新產(chǎn)品開發(fā),、調(diào)研,、上市銷售，并有成功案例

5,、強(qiáng)烈的責(zé)任心,，刻苦敬業(yè)，勇于面對困難和壓力,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展

崗位名稱：銷售總監(jiān)

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：總監(jiān)助理,、直營部經(jīng)理、招商部經(jīng)理

本職工作：強(qiáng)化管理,，經(jīng)營市場,，創(chuàng)造效益，達(dá)成目標(biāo)

工作范圍：

1,、確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予銷售部門的使命

2,、了解把握本公司產(chǎn)品所處的營銷環(huán)境（行業(yè)動態(tài),，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、政治環(huán)境）

6,、批閱銷售部門及相關(guān)文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件

7,、定期主持銷售部門會議,，并參與企業(yè)有關(guān)營銷業(yè)務(wù)會議8、掌握渠道

13,、規(guī)劃營銷組織和資源配臵

14,、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)理及人員的聘用15、巡視,、監(jiān)督,、監(jiān)察屬下各項(xiàng)工作16、洞察下級

17,、洞察下級思想動態(tài)

責(zé)任：

4.對銷售部門掌握的企業(yè)秘密安全性負(fù)責(zé)5.對各類營銷政策方案的效果負(fù)責(zé)

6.對各計(jì)劃,、預(yù)測、市場信息的科學(xué)性,、正確性負(fù)責(zé)7.對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)

5,、有更換經(jīng)銷商、分銷商的決定權(quán)6,、產(chǎn)品開發(fā)提案權(quán),、決定權(quán)

12、廣告,、公共關(guān)系活動決定權(quán)13、營銷戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)決定權(quán)

14,、一定權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用、資金的支配權(quán)

水電工崗位職責(zé)和任職要求編制：日期：批準(zhǔn)：日期：

設(shè)備維修員崗位職責(zé)和任職要求編制：日期：批準(zhǔn)：日期：電焊工崗位職責(zé)和任職要求編制：日期：批準(zhǔn)：日期：

噴塑,、固化工崗位職責(zé)和任職要求編制：日期：批準(zhǔn)：日期：

酸洗,、磷化工崗位職責(zé)和任職要求編制：日期：批準(zhǔn)：日期：

有限公司

文件編號：總2012/06/30

崗位職責(zé)任職要求(共53個崗位48頁)

編制：

總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)和任職要求行政專員崗位職責(zé)和任職要求

摸排工作方案工作要求篇三

為鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成果，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)進(jìn)程,，切實(shí)改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng),，提高工作效率，根據(jù)上級有關(guān)文件精神,，結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，特制定工作方案如下：

一、總體要求

扎實(shí)開展規(guī)章制度“清廢改立”工作,，密切結(jié)合原有的各項(xiàng)規(guī)章制度,，根據(jù)社區(qū)工作實(shí)際和發(fā)展變化,，對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，“清廢改立”工作要體現(xiàn)科學(xué)性,、規(guī)范性,，進(jìn)一步提高規(guī)章制度的適用性、可操作性,，從而達(dá)到提高規(guī)章制度約束性和有效性的目的,，建立起規(guī)章制度的長效機(jī)制。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作的領(lǐng)導(dǎo),，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效，經(jīng)社區(qū)支委會研究,，決定成立插旗山社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員如下：

組長：黃光友(社區(qū)黨支部書記)

副組長：張國全(社區(qū)黨支部紀(jì)檢委員)

徐瑞(社區(qū)黨支部組織委員)

謝蓮玉(社區(qū)黨支部宣傳委員)

陳萬國(社區(qū)黨支部發(fā)展委員)

成員：田靜(社區(qū)居委會委員、計(jì)生主任)

張貴發(fā)(社區(qū)居委會委員,、微機(jī)員)

敖彥芬(社區(qū)綜合治理主任)

譚娟(社區(qū)民政主任)

黃勝(社區(qū)工作者)

王志群(社區(qū)城管衛(wèi)生主任)

徐建斌(社區(qū)人口信息員)

周敏(社區(qū)遠(yuǎn)教管理員)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室,，由黃光友同志兼任辦公室主任，徐瑞,、周敏為辦公室成員,，負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。

三,、工作安排

(一)動員部署

召開社區(qū)兩委工作會議,，傳達(dá)上級黨委“清廢改立”專項(xiàng)工作會議精神，部署工作任務(wù),，制定“清廢改立”工作實(shí)施方案,。

結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)有關(guān)法律條款或上級文件精神制定和完善相關(guān)規(guī)章制度,。要對原有的規(guī)章制度進(jìn)行研究梳理,，清理不適用的規(guī)章制度，完善有欠缺的規(guī)章制度,，增加符合社區(qū)科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度,。

四、具體要求

(一)高度重視,，精心組織,。要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度,，扎實(shí)開展此項(xiàng)工作,。按照要求設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。

(二)認(rèn)真梳理,，查漏補(bǔ)缺,。要根據(jù)規(guī)章制度“清廢改立”工作會議精神，對各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真梳理,，及時修訂,。結(jié)合工作實(shí)際，在原有各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)行清理,、廢止,、完善、制定,。

摸排工作方案工作要求篇四

? ? ? 各村,、鎮(zhèn)直各單位：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府,、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》,，為做好我鎮(zhèn)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點(diǎn)人員和其他穩(wěn)控對象進(jìn)行一次摸底和排查,，并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人,，落實(shí)各項(xiàng)包保措施,，特制定如下方案：

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府,、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,，作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，嚴(yán)格依法辦事，確保重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效,。

為了更好地做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施，成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各村及成員單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定專人負(fù)責(zé),，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大投入,，落實(shí)責(zé)任,，扎實(shí)工作。特別是對個別重點(diǎn)人員,，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項(xiàng)落實(shí),，同時，可以采取教育疏導(dǎo),、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法,，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動,，通過對重點(diǎn)人的穩(wěn)控,，實(shí)現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

各村,，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底,，特別是對群體的挑頭人、策劃人,、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員,，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利,、可能制造極端個人事件的重點(diǎn)人員,，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點(diǎn)穩(wěn)控對象,，要逐人建檔,，完善臺賬，實(shí)施重點(diǎn)管控,。

各村,、各相關(guān)單位對重點(diǎn)穩(wěn)控對象要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，各單位負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)人員穩(wěn)控第一責(zé)任人,，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點(diǎn)人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程，專題研究,，及時解決存在的問題,。

（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制,，各村,、成員單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”,，“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，對每一個重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人,、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局,。

（三）扎實(shí)工作,，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員,，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識,。對堅(jiān)持過高要求的,，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,。

在穩(wěn)控工作中,，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究，對重點(diǎn)穩(wěn)控對象要堅(jiān)決做到不牽頭,、不串聯(lián),、不策劃、不失控,。穩(wěn)控力量不足的,，要采取有力措施，做到問題有人管,，事情有人做,。

穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律,，講究工作方法,，堅(jiān)決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

摸排工作方案工作要求篇五

2,、主導(dǎo)員工入職培訓(xùn),，統(tǒng)籌、監(jiān)督各部門在崗培訓(xùn)和職業(yè)提升培訓(xùn),；

3、協(xié)助或主導(dǎo)員工薪酬制度與績效考核的訂定、開展,；

4,、員工入離職、轉(zhuǎn)崗,、調(diào)崗手續(xù)的'辦理及其他員工關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理,；

5、員工檔案,、勞動合同的管理,；

6、公司企業(yè)文化活動組織,、執(zhí)行,；

7、辦公室環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,、管理,；

8、用工備案,、年審,，社保等日常事務(wù)的處理；

摸排工作方案工作要求篇六

? ? ? ?根據(jù)上級文件精神,，切實(shí)做好黨的重要敏感時期或國家重大會議,、慶典期間維護(hù)我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預(yù)防和處置重點(diǎn)人員引發(fā)的上訪事件,。特制定本工作方案,。

深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央,、省,、市、區(qū)關(guān)于20xx年維護(hù)社會穩(wěn)定工作的部署要求,，做到“四個不發(fā)生”,，即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動,；不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,，不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

屬地管理,、分級負(fù)責(zé),、誰主管、誰負(fù)責(zé),。

1,、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃蓉第一副組長：林小明常務(wù)副組長：陳衛(wèi)副組長：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,，主任由傅馳擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào),。

2,、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體，各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,，便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防,、早處置和采取有效解決措施。

3,、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情,。切實(shí)幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛,；體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系,；同時加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳。

4,、定期走訪慰問對于重點(diǎn)人員要多走訪,、溝通，特別是參戰(zhàn)人員,、傷殘人員,、涉核人員，要多走訪多聯(lián)系,。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,，街道、社區(qū)組織掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),、干部走訪慰問,。

5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,，一名重點(diǎn)穩(wěn)控對象落實(shí)一名科級干部,，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通,，切實(shí)穩(wěn)控,。

1、對年度內(nèi)容實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),，同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京,、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施,。

摸排工作方案工作要求篇七

進(jìn)一步改善全鄉(xiāng)黨建工作,，強(qiáng)化黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，按照縣委有關(guān)通知要求，根據(jù)《2016年縣黨建工作情景點(diǎn)評意見整改落實(shí)分工方案》的通知,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，特制定粉壁鄉(xiāng)黨建工作整改落實(shí)方案，現(xiàn)將整改實(shí)施方案匯報(bào)如下,。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中,、五中全會精神,，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞中央和省,、市,、縣委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、大抓基層黨建的部署要求,，層層落實(shí)管黨治黨主體職責(zé),，以存在問題的整改落實(shí)促進(jìn)全鄉(xiāng)黨建工作再上新水平，為全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定供給堅(jiān)強(qiáng)組織保障,。

二,、整改資料、措施及職責(zé)分工,、時限要求

（一）管黨治黨政治職責(zé)落實(shí)還有差距,。一是鄉(xiāng)村工作事務(wù)繁雜，專題研究組織建設(shè)少,，必須程度上存在黨建與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”現(xiàn)象,；二是班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”效果不好，結(jié)合分管工作抓黨建的意識不強(qiáng),、辦法不多,，對黨建工作督促指導(dǎo)不夠，推進(jìn)不平衡,。

理,。

（二）貫徹中央和省、市委黨建工作部署有差距,。一是存在落實(shí)意識形態(tài)主體職責(zé)不到位,，措施不力，宣傳思想文化隊(duì)伍薄弱,；二是對部分基層黨支部的檢查指導(dǎo)力度不夠,，對軟弱渙散的黨組織的整頓力度不夠,，抓黨員日常教育管理力度不夠；三是對貧困村“第一書記”服務(wù),、管理存在必須的缺陷,，沒有很好地引導(dǎo)他們。

訓(xùn)交流會,，供給村情介紹,、駐村工作培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)做法指導(dǎo)，使他們農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)得到豐富,，工作信心進(jìn)一步增強(qiáng),。

（三）從嚴(yán)從實(shí)抓班子帶隊(duì)伍有差距。一是一些基層干部歷練和實(shí)踐鍛煉的力度不夠,，疏于學(xué)習(xí),、安于現(xiàn)狀，提升自身本事素質(zhì)著力不夠,；二是有些黨員干部不適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài),，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為,，寧愿不干事,，只求不出事，存在不敢做事,、不原做事,、不善做事的現(xiàn)象。

整改措施：（1）從嚴(yán)落實(shí)黨建工作第一職責(zé)人職責(zé),。鄉(xiāng)黨委及各支部書記要增強(qiáng)抓好黨建工作的政治自覺,，堅(jiān)持黨建重要工作親自部署、重大問題親自研究,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),、重大事項(xiàng)親自督辦，構(gòu)成黨委抓,、書記抓,，一級抓一級的工作格局。異常要強(qiáng)化考責(zé),、問責(zé),、追責(zé)機(jī)制，把黨建工作作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要資料,。（2）扎實(shí)抓好班子隊(duì)伍建設(shè),。抓班子、帶隊(duì)伍,、正風(fēng)氣是當(dāng)前鄉(xiāng)黨委的首要職責(zé),，黨委書記是第一職責(zé)人,。要嚴(yán)格落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，抓實(shí)思想教育,、選人用人,、本事建設(shè)、人才引進(jìn)以及“五個專項(xiàng)整治”,，努力建設(shè)一支忠誠,、正派、干凈,、干事的干部隊(duì)伍,。異常是要從嚴(yán)加強(qiáng)干部教育管理監(jiān)督，注意抓早抓小抓苗頭,，強(qiáng)化紀(jì)律約束和制度落實(shí)，堅(jiān)決克服失之于寬,、失之于軟,、失之于輕的問題。（3）著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),。認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動整改落實(shí)“回頭看”,，以“釘釘子”精神抓好整改落實(shí)。抓好問題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的正風(fēng)肅紀(jì),，對發(fā)現(xiàn)的問題予以曝光,、嚴(yán)肅處理。及時發(fā)現(xiàn)和解決“四風(fēng)”變異和死灰復(fù)燃,、庸懶散浮拖回潮等問題,。

（四）基層黨組織整體功能發(fā)揮還有差距。村干部補(bǔ)貼偏低,，缺乏對優(yōu)秀青年人才的吸引力,，村級組織出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象；有的村沒有辦公場地,，有的有陣地?zé)o辦公設(shè)備,；有的村干部對發(fā)展團(tuán)體經(jīng)濟(jì)思路不清、眼界不夠?qū)拸V,、辦法不夠多,，導(dǎo)致團(tuán)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，總量偏小,，經(jīng)營水平較低,，團(tuán)體經(jīng)濟(jì)“空殼”村普遍存在。

整改措施：（1）強(qiáng)化基層黨組織整體功能,，最根本的是要增強(qiáng)政治功能和服務(wù)功能,，堅(jiān)持兩手抓,、兩手硬。政治功能是基層黨組織之魂,，服務(wù)功能是基層黨組織之根,，政治功能重在把握方向、服務(wù)功能重在發(fā)揮作用,，兩者相輔相成,、相互促進(jìn)，不可割裂,。（2）注重政治引領(lǐng),，強(qiáng)化政治功能，牢牢把握好政治方向,，充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用,。堅(jiān)持抓好思想理論建設(shè)，堅(jiān)持不懈用科學(xué)理論武裝基層黨員干部和廣大群眾的頭腦,，確保在政治上不迷失方向,。嚴(yán)肅組織生活、嚴(yán)明組織紀(jì)律,，定期開展好黨內(nèi)政治生活,，提高黨內(nèi)生活的政治性、原則性,、戰(zhàn)斗性,。根據(jù)黨員分布的新變化和黨員活動的新特點(diǎn)，采取把黨組織建立在農(nóng)村合作社,、產(chǎn)業(yè)協(xié)會,、商鋪樓宇等方式，擴(kuò)大組織覆蓋和工作覆蓋,，增強(qiáng)基層黨組織的政治影響力,。

（五）人才工作服務(wù)脫貧攻堅(jiān)還有距離。粉壁鄉(xiāng)作為一個偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鄉(xiāng),，人才發(fā)展投入不足,，人才工作層層遞減問題較為突出；創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制力度不大,，政策含金量和落地率不高,，引才留才措施不多，人才總量不足,、結(jié)構(gòu)不優(yōu),、流失嚴(yán)重的問題沒有得到有效的解決；沒有圍繞本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施特色人才工作和重大人才工程，人才對本地境地增長的共享不高,。

整改措施：（1）圍繞貧困村產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,，組織或配合貧困村，精準(zhǔn)引進(jìn)一批急需緊缺人才幫扶貧困村,。進(jìn)取探索從發(fā)達(dá)地區(qū),、高等院校精準(zhǔn)招聘金融人才、科技人才,、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才工作,。（2）認(rèn)真執(zhí)行《2016縣高層次人才和引進(jìn)暫行管理辦法》的指導(dǎo)，持續(xù)引進(jìn)選調(diào)生,、公務(wù)員到粉壁工作,，用他們的文化知識，到貧困村開展政策咨詢,、技術(shù)指導(dǎo),、信息發(fā)布和公益服務(wù)等幫扶工作，著力解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展難的問題,。

（六）持續(xù)用力推進(jìn)反腐倡廉工作還有差距,。部分村對黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個職責(zé)”意識模糊、落實(shí)缺乏力度,，對重點(diǎn)部位重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)對象監(jiān)督還存在盲區(qū)，黨員干部違紀(jì)違法問題現(xiàn)象時有發(fā)生,。

整改措施：（1）制定全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見,，精細(xì)分解工作任務(wù)，逐一落實(shí)村工作職責(zé),；（2）嚴(yán)規(guī)定,，筑牢制度防線。反腐倡廉根本上要靠制度規(guī)定,、靠紀(jì)律規(guī)矩,。經(jīng)過及時有針對性地制定各類制度規(guī)定，不斷強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)的具體舉措,。切實(shí)筑牢制度防線,，堅(jiān)持用制度管事管權(quán)管人，不斷健全和完善不敢腐,、不能腐,、不想腐的有效機(jī)制，扎緊法治“籬笆”,、遏制權(quán)力“越線”,，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。（3）嚴(yán)自律，筑牢道德防線,。時刻牢記權(quán)為民所有,、權(quán)為民所賦，行使權(quán)力必須始終堅(jiān)持為人民服務(wù),、為人民謀利益,。反思一些黨員干部違法違紀(jì)典型案例，不少就是緣于道德良知的泯滅和對法律的無畏無懼,，最終得到了應(yīng)有的懲罰,。前車之鑒警示我們，黨員干部要始終堅(jiān)持清醒的頭腦和堅(jiān)定的定力,，牢固樹立紀(jì)律面前人人平等,、制度面前沒有特權(quán)、規(guī)定約束沒有例外的觀念,，始終堅(jiān)持自律從嚴(yán),、潔身自好，切實(shí)筑牢堅(jiān)固的道德防線,，做到拒腐蝕,、永不沾。

（七）圍繞脫貧攻堅(jiān)抓班子帶隊(duì)伍有差距,。部分鄉(xiāng)村干部對脫貧攻堅(jiān)政策學(xué)習(xí)不夠深入,、缺乏推進(jìn)本事；個別基層干部工作動力不足,，缺乏干事創(chuàng)業(yè)活力,；一些村班子結(jié)構(gòu)不優(yōu)、年齡偏大,、文化較低,，與崗位要求還有必須的差距。

整改措施：（1）嚴(yán)格黨建扶貧專項(xiàng)紀(jì)律,，加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)班子隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)組織建設(shè),，舉辦鄉(xiāng)村干部脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班5期以上，重點(diǎn)就產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、政策把握等方面的培訓(xùn),，有效增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)本事。（2）優(yōu)化村級班子結(jié)構(gòu),，有序退出60歲以上村干部,，加大從致富帶頭人、退伍軍人,、大學(xué)生村官中選拔一批人員,，擔(dān)任村干部。

（八）農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)重視不夠。對農(nóng)村黨員隊(duì)伍教育管理力度不夠,，一些支部組織生活不經(jīng)常,、不規(guī)范，缺乏對流動黨員的管理,，個別支部長年不發(fā)展黨員,，黨員隊(duì)伍斷層現(xiàn)象突出。

整改措施：（1）對近3年發(fā)展黨員的情景,，開展一次全面排查和整改,；（2）對各支部黨員進(jìn)行逐一核查清理，完善“全國黨員信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)”;（3）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格程序,、嚴(yán)格審批，做好發(fā)展黨員工作,，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),；按照三次預(yù)審和逐一討論程序嚴(yán)格把關(guān)黨員發(fā)展；規(guī)范黨員入黨材料,，材料填寫不規(guī)范者,，暫緩發(fā)展；（4）完善流動黨員管理臺賬,，定時不定時抽查各支部流動黨員管理臺賬,，并以電話、郵件,、qq群等方式加強(qiáng)與流動黨員的聯(lián)系,。

（九）黨員教育不嚴(yán)。對黨員干部培訓(xùn)教育不夠,，村級教育培訓(xùn)資源不足，教育培訓(xùn)制度執(zhí)行不嚴(yán),，對不合格黨員處置力度不夠,。

整改措施：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的教育和管理。進(jìn)取開創(chuàng)黨課教育新陣地,，推行“信息黨課”教育活動,。利用專業(yè)的信息平臺，將相關(guān)的黨課教育資料經(jīng)過信息的形式發(fā)送到農(nóng)村黨員的手機(jī)上,，廣大黨員異常是農(nóng)村黨員,，無論是在田間地頭干活還是外出打工掙錢，都能及時得到“信息黨課”的教育,。（2）充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),，大力開展黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使遠(yuǎn)程教育成為了“干部受教育、農(nóng)民得實(shí)惠”的有效載體,，為廣大農(nóng)村黨員和群眾帶來了實(shí)惠,，同時也加快了農(nóng)村信息化和新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。（3）農(nóng)村廣大黨員中,，開展“五帶頭,、比奉獻(xiàn)”活動；在機(jī)關(guān),、企事業(yè)黨組織及黨員中開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)黨組織”和爭當(dāng)“優(yōu)秀...員”活動,。經(jīng)過樹立典型，弘揚(yáng)正氣,，促使廣大黨員以更大的熱情投身工作,，為黨員教育管理拓寬新的空間。根據(jù)形勢的發(fā)展和農(nóng)村黨員隊(duì)伍的實(shí)際,，今后在黨員活動方式中要大膽探索,，增強(qiáng)黨組織活動的吸引力。一是以黨員遠(yuǎn)程教育為主,，發(fā)揮電化教育的優(yōu)勢,，對于有條件上網(wǎng)的黨員，可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的學(xué)習(xí)與交流,，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣,，提高活動的質(zhì)量和水平；二是從集中活動向小組活動轉(zhuǎn)變,，按照黨員特點(diǎn)和行業(yè)分布,，劃分若干個黨小組，平時以黨小組活動為主,，支部按季活動一次,，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

三是以黨性實(shí)踐活動為主,，引導(dǎo)黨員促其發(fā)揮作用,，體現(xiàn)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。在中青年黨員中能夠開展以“雙培雙帶”為主要資料的黨性實(shí)踐活動,，以村黨支部或黨總支為單位,，根據(jù)黨員從事的產(chǎn)業(yè)和特長，劃分黨員職責(zé)區(qū),，劃分黨員幫帶小組,；在老齡黨員中開展以“發(fā)揮余熱，再創(chuàng)輝煌”為主題的黨性實(shí)踐活動,，發(fā)揮老齡黨員黨性觀念強(qiáng),，業(yè)務(wù)時間多的優(yōu)勢,，鼓勵老黨員進(jìn)取發(fā)揮自我的作用。（4）健全黨建職責(zé)體系,，強(qiáng)化教育管理職責(zé),。認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委書記抓黨建工作職責(zé)制,，并定期督促檢查,，增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育綜合效果；建立健全黨組織生活,、黨員目標(biāo)管理,、民主評議黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)等黨員教育管理制度,，并在實(shí)踐中不斷探索,、不斷完善；加大黨員教育投入,，采取進(jìn)取措施,，經(jīng)過各種渠道盡力解決了黨員教育經(jīng)費(fèi)不足的問題，確保每年舉辦一批黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,。

（十）人才工作,。人才與產(chǎn)業(yè)結(jié)合不緊，人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,。

精神獎勵和物質(zhì)資助相結(jié)合,，建立以政府資助為導(dǎo)向，用人單位和社會資助為主體的人才資助體系,。大力宣傳人才工作的先進(jìn)典型,。在人才宣傳月，大力宣傳在人才工作中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人和單位,。宣傳用人單位重視人才,，促進(jìn)發(fā)展的典型事例，宣傳發(fā)揮才智,，服務(wù)社會的優(yōu)秀人才,，在全社會構(gòu)成“四個尊重”的良好氛圍。

（十一）干部作風(fēng)不實(shí),。一是部分鄉(xiāng)村干部執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”思想認(rèn)識還不夠到位,，以為只是作秀走過場,，等這陣風(fēng)過了,，一切都還會恢復(fù)原樣，因?yàn)椤鞍隧?xiàng)規(guī)定”所禁止的資料,，以前也曾三令五申過,，但最終常常陷入走過場,、刮陣風(fēng)的怪圈。所以,，個別地方,、個別干部已經(jīng)構(gòu)成了習(xí)慣思維方式，在落實(shí)中抱著僥幸心理,，等待觀望,，我行我素，陽奉陰違,，使八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)際效果打了折扣,。二是黨風(fēng)廉建設(shè)社會評價體系中，反映民生,、干部作風(fēng)等方面問題比較突出,。

整改措施：（1）加強(qiáng)對“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。實(shí)行個人學(xué)習(xí)和團(tuán)體學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,。團(tuán)體學(xué)習(xí)每周安排一次,，每次不少于一個小時。要求充分認(rèn)識到“八項(xiàng)規(guī)定”的精神要旨,，在工作中嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定要求,，從自身做起，從實(shí)際工作做起,，身體力行,，在改善工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾等方面狠下功夫,，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，真心實(shí)意地為群眾服務(wù),。（2）健全完善規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村干部工作行為。健全完善相關(guān)管理制度,，如值班制度,，考勤制度，請銷假制度,，工作日志制度,，職責(zé)追究制度，工作督查制度,，干部考核制度,，財(cái)務(wù)審批制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度等,，為鄉(xiāng)村干部工作行為規(guī)范做出明確的要求,。（3）加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),，深入開展黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,。整頓干部作風(fēng),，嚴(yán)肅查處上班遲到、早退現(xiàn)象,，嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天玩游戲,，工作日中午禁止飲酒。加強(qiáng)日常監(jiān)督,，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查,。將日常檢查與季度考核一并納入績效考核予以獎懲。認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng),，抓落實(shí),，密切聯(lián)系群眾”活動，用作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動群眾問題解決,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,，引導(dǎo)干部真正做到為民,、務(wù)實(shí)、清廉,。

摸排工作方案工作要求篇八

為了確保工作或事情能高效地開展,，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎,？以下是小編精心整理的落實(shí)省市要求及時調(diào)整復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策要求變化，哈爾濱新區(qū)平房片區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作既要保生產(chǎn),，更要防疫情,。23日，企業(yè)復(fù)工檢查服務(wù)組召開專班例會,，專題研究調(diào)整全區(qū)當(dāng)前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作主攻方向和工作方案,，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫安全兩手抓兩不誤。

劃分區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理

把駐區(qū)企業(yè)按照集中,、連片,、同類別的原則劃分11個區(qū)域，做到全覆蓋,，不落掉一戶企業(yè),。打破職能劃分，實(shí)行部門包干兒,，由發(fā)改局,、工信局、商務(wù)局,、區(qū)域合作局,、企業(yè)和投資服務(wù)局、動漫基地,、南崗辦等11個部門認(rèn)領(lǐng)負(fù)責(zé),，住建局、農(nóng)業(yè)局,、金融辦負(fù)責(zé)行業(yè)防疫監(jiān)管和服務(wù)工作,。取消復(fù)工審批后，各職能部門實(shí)施身份轉(zhuǎn)變,，變提前審批為事后監(jiān)管,，一個部門包保一個片區(qū)，全權(quán)負(fù)責(zé)該片區(qū)復(fù)工企業(yè)疫情防控監(jiān)管檢查,，所有職能部門干部全部變成駐廠員,，深入走訪檢查企業(yè)防疫安全。

加強(qiáng)培訓(xùn)提高駐廠員防疫專業(yè)化水平

問人員,，落實(shí)責(zé)任全覆蓋,；

查資料，實(shí)現(xiàn)流程全追溯,。全面提高駐廠員業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平和能力,，提高檢查督導(dǎo)工作效率，為有效管控風(fēng)險(xiǎn)提供專業(yè)化保障,。

壓力傳導(dǎo)到位層層壓實(shí)責(zé)任

帶“九看,、三問、七查”表,，壓實(shí)駐廠員責(zé)任,；

帶整改通知書，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達(dá)整改通知,，限時整改,，跟蹤督辦，整改不到位,，不符合復(fù)工防疫標(biāo)準(zhǔn)的.即刻暫緩復(fù)工,。逐級壓實(shí)責(zé)任，駐廠員檢查過的企業(yè),，再由主管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查,，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查過的再由市督導(dǎo)組檢查,，堅(jiān)決封堵漏洞。非常時期,，非常舉措,，檢查監(jiān)管不到位的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。