為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

摸排工作方案工作要求篇一

尊敬的陳彥虎科長,，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

正當全市上下以學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，扎實推進各項工作的關(guān)鍵時期,，各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨瑞昌工業(yè)園區(qū)檢查指導(dǎo)工作,，這是對我們工作的最大關(guān)心和鼓舞。借此機會,，對各位的到來表示熱烈的歡迎,。下面，我主要就瑞昌工業(yè)園區(qū)工作,，尤其是黨的建設(shè)工作向各位作一簡要匯報：

一,、園區(qū)黨組織管理體制情況。瑞昌工業(yè)園區(qū)于8月批準設(shè)立,，名稱幾經(jīng)改更,，園區(qū)黨組織從無到有，得到了健康成長,。

個,，黨員99名，其中,，企業(yè)支部25個,，黨員92名，49家規(guī)模以上企業(yè)建立黨組織的有22家;在職黨員91名,，流動黨員35名,，女黨員22名;35歲以下黨員21名，36歲至45歲黨員39名,，46歲至54歲黨員20名,，55歲至59歲黨員12名;大專以上黨員35名。三是黨建思路日臻完善,。

長期以來,，圍繞如何處理好黨建工作與經(jīng)濟工作、黨的領(lǐng)導(dǎo)功能與服務(wù)功能關(guān)系等課題,，瑞昌工業(yè)園區(qū)積極探索,，初步形成了“以招商引資為中心、圍繞經(jīng)濟抓黨建”的工作思路,，通過積極引導(dǎo),，突出服務(wù)功能，各企業(yè)黨組織通過為企業(yè)經(jīng)濟工作排憂解難保駕護航,，黨員群體發(fā)揮模范帶頭的做法取得投資方的認同和高度評價,。

二、園區(qū)黨建工作機制創(chuàng)新情況,。為做好新形勢下的園區(qū)黨建工作,，瑞昌工業(yè)園區(qū)黨工委結(jié)合園區(qū)外資企業(yè)投資多、外省市人員多,，流動比例高等特點,，及時把在外商投資企業(yè)開展黨建工作的一些行之有效的做法提煉上升為制度，園區(qū)黨建工作水平得到進一步提升,。主要是建立了以下四項制度：

一是推行黨建工作指導(dǎo)員制度,。出臺《企業(yè)黨建指導(dǎo)員制度》，指導(dǎo)員以個人自薦,、組織推薦,、業(yè)主選擇的方式，在招商引資服務(wù)單位黨員中選派,，任期為二年,。

一次工作進展情況，年底向黨工委述職,，形成有分析,、有建議的書面情況報告。

目前,，在黨建工作指導(dǎo)員努力下,，園區(qū)黨工委新增企業(yè)黨支部14個,力爭5年內(nèi)非公企業(yè)組建黨組織率達100%。二是健全工作激勵制度,。積極推進企業(yè)黨組織“星級”黨組織評選活動,，對被評為優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵;以“三培兩推”活動為抓手(企業(yè)黨組織要重視把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員,，把車間班組干部培養(yǎng)成黨員,，把一線黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營能手推選為企業(yè)車間班組長,，把企業(yè)中層管理崗位的黨員推選到企業(yè)決策層),，把黨員塑造成政治標桿、技能標兵,、文化尖兵,，設(shè)立黨員責任區(qū),、黨員先鋒崗、黨員示范機臺(組),，開展了“關(guān)鍵崗位有黨員,、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員,，黨員身邊無次品,、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”的“三有三無”活動,，增強黨員的政治榮譽感和工作責任心,，使黨員在非公企業(yè)中有作為、有影響,，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

三是健全學習教育機制。園區(qū)企業(yè)黨組織堅持和完善黨課制度,、中心組學習制度,。

有示范意義,值得提倡。四是建立流動黨員管理制度,。大力推行流動黨員活動證制度,，黨員外出前必須向企業(yè)黨支部報告，說明外出的理由,、時間,、地點等。黨員外出回來后,，必須向所在黨支部報告外出工作,、學習的情況。黨支部對外出黨員過好組織生活,、繳納黨費等,，應(yīng)提出明確要求;黨員離開本地區(qū)，外出時間在一個月以上,，六個月以內(nèi),，外出地點固定的需領(lǐng)取《流動黨員活動證》，到外出所在地參加組織生活,。

外出時間超過六個月的要轉(zhuǎn)出組織關(guān)系,。臨時性、間斷性外出或外出地點不固定的黨員,，應(yīng)參加所在支部的活動;在企業(yè)工作六個月以上的外來黨員,，應(yīng)及時把黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)所在黨組織，不能轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的,，應(yīng)持《流動黨員活動證》或黨員證明信參加企業(yè)社區(qū)黨組織活動,。

三,、園區(qū)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)、黨員教育管理,、黨組織活動載體,、辦公設(shè)施和經(jīng)費保障情況。工業(yè)園區(qū)黨建工作是一項系統(tǒng)的社會性工程,，工作責任重,，工作量大,。工作中,，我們主要是做到了以下幾點：

一是落實責任制度，加強工作領(lǐng)導(dǎo),。

我們堅持園區(qū)黨工委的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,，不斷強化企業(yè)黨組織的責任，把企業(yè)黨建工作開展情況列入爭創(chuàng)黨建工作先進單位的重要內(nèi)容,，做到有目標計劃,、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查考核;注重健全園區(qū)企業(yè)黨建工作的.組織網(wǎng)絡(luò),，建立了園區(qū)和工商,、外經(jīng)貿(mào)等行政部門以及工會、共青團等群團組織參加的工作協(xié)調(diào)制度,，在黨區(qū)黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，形成密切配合、齊抓共管的工作格局;多次開展了全市性的專題調(diào)查研究,，根據(jù)園區(qū)企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的新情況新問題,，及時提出了加強和改進工作的針對性措施。

二,、健全管理制度,，提高工作水平。先后制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強園區(qū)企業(yè)黨建工作的意見》等文件,，對園區(qū)企業(yè)黨組織的設(shè)臵和隸屬關(guān)系,、黨組織負責人配備、黨組織的職責和任務(wù),、黨員的教育和管理等各項工作進行了規(guī)范,，園區(qū)企業(yè)黨組織基本做到了“五個一”，即每月一次組織活動,，每季度一次黨課教育,，每半年一次民主生活會，每年一次黨員輪訓,，每年一次民主評議黨員,。

三是建立督查制度,，堅持常抓不懈。建立園區(qū)企業(yè)黨建情況季報制度,，每個季度對企業(yè)發(fā)展及黨組織組建進展情況進行匯總分析,，每年對企業(yè)黨組織建設(shè)、選派黨建工作指導(dǎo)員以及企業(yè)發(fā)展黨員情況進行深入分析,，園區(qū)黨工委專門聽取情況匯報,，研究制定進一步加強企業(yè)黨建工作的措施;按照企業(yè)黨建工作年度目標要求，嚴格檢查考核制度,。

對工作開展得比較薄弱的地區(qū)重點督查,，幫助他們認真分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié),，制定針對性措施;注重典型示范,，推動面上工作，召開了園區(qū)企業(yè)黨組織發(fā)展黨員座談會和“黨建帶工建,、工建促黨建”經(jīng)驗交流會,，推動了園區(qū)企業(yè)黨建工作的深入開展。

及意見建議,。

工業(yè)園區(qū)黨建工作的扎實開展,，提升了工業(yè)園區(qū)的檔次和品味，營造了濃厚的工業(yè)發(fā)展氛圍,，也直接促進了園區(qū)項目引進的健康發(fā)展,。

一是企業(yè)發(fā)展日新月異。截止目前,，入園企業(yè)131家,，投產(chǎn)企業(yè)106家，園區(qū)經(jīng)濟總量位居全市縣級園區(qū)第一名,。累計完成工業(yè)加值25.67億元,，同期增長42.74%;完成主營業(yè)務(wù)收入73.76億元，同期增長44.9%,，完成利稅總額8.74億元,，同期增長50.69%;完成稅金總額2.25億元，同期增長32.35%;出口創(chuàng)匯約1828萬美元,，安排就業(yè)19948人,。

二是項目引進成果明顯。,，園區(qū)共引進5萬噸干船塢,、60萬噸硫鐵礦、海鷹造船、噚門多晶硅,、藍天鋁業(yè),、天誠建材、華瑞二期7個億元項目,，引進大裕光電,、長虹玻纖2個5000萬元以上項目，引進1000-5000萬元項目4個,。引進世界最大的制鞋企業(yè)寶成集團分公司瑞昌寶元鞋業(yè),，4月初已先期租賃廠房投產(chǎn)，用工500余人,。

三是產(chǎn)業(yè)集聚正在形成,。近幾年，瑞昌工業(yè)園區(qū)一直在著力培植支柱產(chǎn)業(yè),，打造特色產(chǎn)業(yè),。一園兩板塊,、四個產(chǎn)業(yè)平臺正逐步形成,，一區(qū)一品，特色明顯,。形成了以亞東水泥為龍頭建材業(yè)20家,，以鳳竹紡織為龍頭的紡織服裝業(yè)19家，以江聯(lián)造船為龍頭的船舶機械制造16家,，以宏益礦冶為龍頭的礦冶業(yè)6家,。其中四大支柱產(chǎn)業(yè)把服務(wù)、土地,、勞力等優(yōu)勢聚集在一起,，產(chǎn)生規(guī)模效益，形成輻射效應(yīng),。

客觀分析,，理性思考，瑞昌工業(yè)園區(qū)黨建工作也存在諸多問題,。

一是入園企業(yè)層面存在“認識有偏差”的問題,。對工業(yè)園區(qū)“要不要黨建工作”的認識存在誤區(qū),“重項目引進,輕黨建工作”的傾向不同程度地存在。

二是組織網(wǎng)絡(luò)層面存在“管理空白點”的問題,。由于工業(yè)園區(qū)黨建沒有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗,，導(dǎo)致黨建工作責任主體隱性缺失，由此帶來的空白點仍然存在,。

三是工作成效層面存在“有活動無效果”的問題,。由于對如何提高園區(qū)企業(yè)黨建工作的有效性研究不夠，“有活動無效果”的現(xiàn)象的實際客觀存在。

四是宏觀指導(dǎo)層面存在著“指導(dǎo)不到位”的問題,。由于園區(qū)黨建工作是一個相對傳統(tǒng)黨建工作的獨立個體,，現(xiàn)行工作經(jīng)驗不足，直接導(dǎo)致園區(qū)黨建工作缺乏必要的理論指導(dǎo)和同行交流的機會,。

下一步,，我們將嚴格遵循黨的建設(shè)的基本規(guī)律，立足瑞昌工業(yè)園區(qū)工作實際,，繼續(xù)埋頭苦干,，確保園區(qū)黨建工作水平有一個新的提升和發(fā)展。

謝謝大家!

摸排工作方案工作要求篇二

崗

位

職

責

要

求

一,、銷售部職能及崗位描述

一,、銷售部職能描述

部門名稱：銷售部

上級部門：董事會

下屬部門：直營部、招商部

部門本職：完成公司的經(jīng)營目標和工作使命

主要職能：

1,、擬定市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2,、擬定品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

3、指定產(chǎn)品大類發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃4,、年度市場營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)制定

5,、年度營銷目標及目標分解——區(qū)域別、產(chǎn)品別,、客戶別6,、年度營銷預(yù)算及預(yù)算分解

7、銷售部組織架構(gòu)設(shè)計,、資源配臵

11,、產(chǎn)品的銷售與推廣計劃的擬定與實施12、制定實施新產(chǎn)品上市方案

13,、企業(yè)形象,、產(chǎn)品形象宣傳與維護

16、廣告,、促銷,、公關(guān)活動的計劃與組織實施

17、進行訂貨,、發(fā)貨,、收款、退貨,、對帳等日常業(yè)務(wù)作業(yè)18,、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作

19、制定本部門人員培訓,、考核計劃并實施20,、信息收集整理21、外事工作

二、銷售總監(jiān)崗位描述

崗位要求：

1,、具備系統(tǒng)全面的市場營銷,、管理知識及市場分析、策劃和組織實施能力

2,、5年工作經(jīng)驗以上,，知名大型白酒企業(yè)背景優(yōu)先

3、全程運作過新產(chǎn)品開發(fā),、調(diào)研,、上市銷售，并有成功案例

5,、強烈的責任心,，刻苦敬業(yè)，勇于面對困難和壓力,，帶領(lǐng)團隊共同發(fā)展

崗位名稱：銷售總監(jiān)

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：總監(jiān)助理,、直營部經(jīng)理、招商部經(jīng)理

本職工作：強化管理,，經(jīng)營市場,，創(chuàng)造效益，達成目標

工作范圍：

1,、確認并執(zhí)行公司賦予銷售部門的使命

2,、了解把握本公司產(chǎn)品所處的營銷環(huán)境（行業(yè)動態(tài),，國際,、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境）

6,、批閱銷售部門及相關(guān)文件,，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件

7、定期主持銷售部門會議,，并參與企業(yè)有關(guān)營銷業(yè)務(wù)會議8,、掌握渠道

13、規(guī)劃營銷組織和資源配臵

14,、負責本部門經(jīng)理及人員的聘用15,、巡視、監(jiān)督,、監(jiān)察屬下各項工作16,、洞察下級

17、洞察下級思想動態(tài)

責任：

4.對銷售部門掌握的企業(yè)秘密安全性負責5.對各類營銷政策方案的效果負責

6.對各計劃,、預(yù)測,、市場信息的科學性、正確性負責7.對營銷利潤和銷售成本負責

5、有更換經(jīng)銷商,、分銷商的決定權(quán)6,、產(chǎn)品開發(fā)提案權(quán)、決定權(quán)

12,、廣告,、公共關(guān)系活動決定權(quán)13、營銷戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)決定權(quán)

14,、一定權(quán)限內(nèi)的費用、資金的支配權(quán)

水電工崗位職責和任職要求編制：日期：批準：日期：

設(shè)備維修員崗位職責和任職要求編制：日期：批準：日期：電焊工崗位職責和任職要求編制：日期：批準：日期：

噴塑,、固化工崗位職責和任職要求編制：日期：批準：日期：

酸洗,、磷化工崗位職責和任職要求編制：日期：批準：日期：

有限公司

文件編號：總2012/06/30

崗位職責任職要求(共53個崗位48頁)

編制：

總經(jīng)辦主任崗位職責和任職要求行政專員崗位職責和任職要求

摸排工作方案工作要求篇三

為鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動的成果，推進和諧社區(qū)建設(shè)進程,，切實改進黨員干部工作作風,，提高工作效率，根據(jù)上級有關(guān)文件精神,，結(jié)合社區(qū)實際,，特制定工作方案如下：

一、總體要求

扎實開展規(guī)章制度“清廢改立”工作,，密切結(jié)合原有的各項規(guī)章制度,，根據(jù)社區(qū)工作實際和發(fā)展變化，對各項規(guī)章制度進行修訂完善,，“清廢改立”工作要體現(xiàn)科學性,、規(guī)范性，進一步提高規(guī)章制度的適用性,、可操作性,，從而達到提高規(guī)章制度約束性和有效性的目的，建立起規(guī)章制度的長效機制,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保學習實踐活動取得實效,，經(jīng)社區(qū)支委會研究,，決定成立插旗山社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：黃光友(社區(qū)黨支部書記)

副組長：張國全(社區(qū)黨支部紀檢委員)

徐瑞(社區(qū)黨支部組織委員)

謝蓮玉(社區(qū)黨支部宣傳委員)

陳萬國(社區(qū)黨支部發(fā)展委員)

成員：田靜(社區(qū)居委會委員,、計生主任)

張貴發(fā)(社區(qū)居委會委員,、微機員)

敖彥芬(社區(qū)綜合治理主任)

譚娟(社區(qū)民政主任)

黃勝(社區(qū)工作者)

王志群(社區(qū)城管衛(wèi)生主任)

徐建斌(社區(qū)人口信息員)

周敏(社區(qū)遠教管理員)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學習實踐活動辦公室，由黃光友同志兼任辦公室主任,，徐瑞,、周敏為辦公室成員,，負責具體工作的組織實施。

三,、工作安排

(一)動員部署

召開社區(qū)兩委工作會議,，傳達上級黨委“清廢改立”專項工作會議精神，部署工作任務(wù),，制定“清廢改立”工作實施方案,。

結(jié)合工作實際，根據(jù)有關(guān)法律條款或上級文件精神制定和完善相關(guān)規(guī)章制度,。要對原有的規(guī)章制度進行研究梳理,，清理不適用的規(guī)章制度，完善有欠缺的規(guī)章制度,，增加符合社區(qū)科學發(fā)展的規(guī)章制度,。

四、具體要求

(一)高度重視,，精心組織,。要本著嚴肅認真、實事求是的態(tài)度,，扎實開展此項工作,。按照要求設(shè)立工作機構(gòu)，制定實施方案,。

(二)認真梳理,，查漏補缺。要根據(jù)規(guī)章制度“清廢改立”工作會議精神,，對各項規(guī)章制度認真梳理,，及時修訂。結(jié)合工作實際,，在原有各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進行清理,、廢止、完善,、制定。

摸排工作方案工作要求篇四

? ? ? 各村,、鎮(zhèn)直各單位：

為進一步貫徹落實市委,、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,，為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作,，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查,，并進一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo),、責任單位和穩(wěn)控責任人,，落實各項包保措施，特制定如下方案：

牢固樹立科學發(fā)展觀,，認真貫徹落實市委,、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作,，作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,，強化責任落實，嚴格依法辦事,，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效,。

為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施，成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負責,，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作,。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo),，加大投入,，落實責任，扎實工作,。特別是對個別重點人員,，責任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實，同時,，可以采取教育疏導(dǎo),、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化,，規(guī)范其活動,，通過對重點人的穩(wěn)控，實現(xiàn)全群體的平穩(wěn),。

各村,，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人,、策劃人,、串聯(lián)人等重點人員，以及長期纏訪鬧訪,、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利,、可能制造極端個人事件的重點人員,，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象,，要逐人建檔,，完善臺賬，實施重點管控,。

各村,、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責任領(lǐng)導(dǎo),，各單位負責人為重點人員穩(wěn)控第一責任人,，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負責人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作,。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究,，及時解決存在的問題,。

（二）落實責任，強化措施,。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責任制,，各村、成員單位按照“屬地管理,、分級負責”,，“誰主管、誰負責”的原則,，對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo),、責任人、工作措施,，形成層層抓落實的格局,。

（三）扎實工作，確保質(zhì)量,。全鎮(zhèn)干部要帶著責任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作,，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,，促其轉(zhuǎn)變認識。對堅持過高要求的,，要通過認真細致的思想教育,，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,。

在穩(wěn)控工作中，嚴格實行目標考核和責任追究,，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭,、不串聯(lián)、不策劃,、不失控,。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施,，做到問題有人管,，事情有人做。

穩(wěn)控工作中,，維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律,，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生,。

摸排工作方案工作要求篇五

2,、主導(dǎo)員工入職培訓，統(tǒng)籌,、監(jiān)督各部門在崗培訓和職業(yè)提升培訓,；

3、協(xié)助或主導(dǎo)員工薪酬制度與績效考核的訂定,、開展,；

4、員工入離職,、轉(zhuǎn)崗,、調(diào)崗手續(xù)的'辦理及其他員工關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理；

5,、員工檔案,、勞動合同的管理；

6,、公司企業(yè)文化活動組織,、執(zhí)行；

7,、辦公室環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,、管理；

8,、用工備案,、年審，社保等日常事務(wù)的處理,；

摸排工作方案工作要求篇六

? ? ? ?根據(jù)上級文件精神,，切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議,、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預(yù)防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件,。特制定本工作方案,。

深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央,、省,、市、區(qū)關(guān)于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,，做到“四個不發(fā)生”,，即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動,；不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,，不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

屬地管理,、分級負責,、誰主管、誰負責,。

1,、組織機構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃蓉第一副組長：林小明常務(wù)副組長：陳衛(wèi)副組長：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔任,，負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào),。

2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,，各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,，便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題,。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施,。

3,、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛,；體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系；同時加強黨和政府的政策宣傳,。

4,、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員,、傷殘人員,、涉核人員,，要多走訪多聯(lián)系,。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道,、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo),、干部走訪慰問。

5,、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,，一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部,，負責加強溝通,，切實穩(wěn)控。

1,、對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),，同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省,、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施,。

摸排工作方案工作要求篇七

進一步改善全鄉(xiāng)黨建工作，強化黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，按照縣委有關(guān)通知要求,，根據(jù)《2016年縣黨建工作情景點評意見整改落實分工方案》的通知，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，特制定粉壁鄉(xiāng)黨建工作整改落實方案,，現(xiàn)將整改實施方案匯報如下。

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的十八屆四中,、五中全會精神，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習近平總書記系列講話精神,，緊緊圍繞中央和省,、市、縣委關(guān)于全面從嚴治黨,、大抓基層黨建的部署要求,，層層落實管黨治黨主體職責，以存在問題的整改落實促進全鄉(xiāng)黨建工作再上新水平，為全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定供給堅強組織保障,。

二,、整改資料、措施及職責分工,、時限要求

（一）管黨治黨政治職責落實還有差距,。一是鄉(xiāng)村工作事務(wù)繁雜，專題研究組織建設(shè)少,，必須程度上存在黨建與經(jīng)濟工作“兩張皮”現(xiàn)象,；二是班子成員落實“一崗雙責”效果不好，結(jié)合分管工作抓黨建的意識不強,、辦法不多,，對黨建工作督促指導(dǎo)不夠，推進不平衡,。

理,。

（二）貫徹中央和省、市委黨建工作部署有差距,。一是存在落實意識形態(tài)主體職責不到位,，措施不力，宣傳思想文化隊伍薄弱,；二是對部分基層黨支部的檢查指導(dǎo)力度不夠,，對軟弱渙散的黨組織的整頓力度不夠，抓黨員日常教育管理力度不夠,；三是對貧困村“第一書記”服務(wù),、管理存在必須的缺陷，沒有很好地引導(dǎo)他們,。

訓交流會,，供給村情介紹、駐村工作培訓和經(jīng)驗做法指導(dǎo),，使他們農(nóng)村工作經(jīng)驗得到豐富,，工作信心進一步增強。

（三）從嚴從實抓班子帶隊伍有差距,。一是一些基層干部歷練和實踐鍛煉的力度不夠,，疏于學習、安于現(xiàn)狀,，提升自身本事素質(zhì)著力不夠,；二是有些黨員干部不適應(yīng)從嚴治黨新常態(tài)，不敢擔當,、不愿作為,，寧愿不干事,，只求不出事，存在不敢做事,、不原做事,、不善做事的現(xiàn)象。

整改措施：（1）從嚴落實黨建工作第一職責人職責,。鄉(xiāng)黨委及各支部書記要增強抓好黨建工作的政治自覺,，堅持黨建重要工作親自部署、重大問題親自研究,、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),、重大事項親自督辦，構(gòu)成黨委抓,、書記抓，一級抓一級的工作格局,。異常要強化考責,、問責、追責機制,，把黨建工作作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要資料,。（2）扎實抓好班子隊伍建設(shè)。抓班子,、帶隊伍,、正風氣是當前鄉(xiāng)黨委的首要職責，黨委書記是第一職責人,。要嚴格落實好干部標準,，抓實思想教育、選人用人,、本事建設(shè),、人才引進以及“五個專項整治”，努力建設(shè)一支忠誠,、正派,、干凈、干事的干部隊伍,。異常是要從嚴加強干部教育管理監(jiān)督,，注意抓早抓小抓苗頭，強化紀律約束和制度落實,，堅決克服失之于寬,、失之于軟、失之于輕的問題,。（3）著力構(gòu)建作風建設(shè)新常態(tài),。認真開展教育實踐活動整改落實“回頭看”，以“釘釘子”精神抓好整改落實。抓好問題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的正風肅紀,，對發(fā)現(xiàn)的問題予以曝光,、嚴肅處理。及時發(fā)現(xiàn)和解決“四風”變異和死灰復(fù)燃,、庸懶散浮拖回潮等問題,。

（四）基層黨組織整體功能發(fā)揮還有差距。村干部補貼偏低,，缺乏對優(yōu)秀青年人才的吸引力,，村級組織出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象；有的村沒有辦公場地,，有的有陣地無辦公設(shè)備,；有的村干部對發(fā)展團體經(jīng)濟思路不清、眼界不夠?qū)拸V,、辦法不夠多,，導(dǎo)致團體經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，總量偏小,，經(jīng)營水平較低,，團體經(jīng)濟“空殼”村普遍存在。

整改措施：（1）強化基層黨組織整體功能,，最根本的是要增強政治功能和服務(wù)功能,，堅持兩手抓、兩手硬,。政治功能是基層黨組織之魂,，服務(wù)功能是基層黨組織之根，政治功能重在把握方向,、服務(wù)功能重在發(fā)揮作用,，兩者相輔相成、相互促進,，不可割裂,。（2）注重政治引領(lǐng)，強化政治功能,，牢牢把握好政治方向,，充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用。堅持抓好思想理論建設(shè),，堅持不懈用科學理論武裝基層黨員干部和廣大群眾的頭腦,，確保在政治上不迷失方向。嚴肅組織生活,、嚴明組織紀律,，定期開展好黨內(nèi)政治生活,，提高黨內(nèi)生活的政治性、原則性,、戰(zhàn)斗性,。根據(jù)黨員分布的新變化和黨員活動的新特點，采取把黨組織建立在農(nóng)村合作社,、產(chǎn)業(yè)協(xié)會,、商鋪樓宇等方式，擴大組織覆蓋和工作覆蓋,，增強基層黨組織的政治影響力,。

（五）人才工作服務(wù)脫貧攻堅還有距離。粉壁鄉(xiāng)作為一個偏遠鄉(xiāng)鄉(xiāng),，人才發(fā)展投入不足,，人才工作層層遞減問題較為突出；創(chuàng)新人才工作體制機制力度不大,，政策含金量和落地率不高,，引才留才措施不多，人才總量不足,、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、流失嚴重的問題沒有得到有效的解決,；沒有圍繞本地重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施特色人才工作和重大人才工程,，人才對本地境地增長的共享不高。

整改措施：（1）圍繞貧困村產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟社會發(fā)展需要,，組織或配合貧困村,，精準引進一批急需緊缺人才幫扶貧困村。進取探索從發(fā)達地區(qū),、高等院校精準招聘金融人才,、科技人才、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才工作,。（2）認真執(zhí)行《2016縣高層次人才和引進暫行管理辦法》的指導(dǎo),，持續(xù)引進選調(diào)生、公務(wù)員到粉壁工作,，用他們的文化知識,，到貧困村開展政策咨詢、技術(shù)指導(dǎo),、信息發(fā)布和公益服務(wù)等幫扶工作,，著力解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展難的問題。

（六）持續(xù)用力推進反腐倡廉工作還有差距,。部分村對黨風廉政建設(shè)的“兩個職責”意識模糊,、落實缺乏力度,，對重點部位重點環(huán)節(jié)和重點對象監(jiān)督還存在盲區(qū)，黨員干部違紀違法問題現(xiàn)象時有發(fā)生,。

整改措施：（1）制定全鄉(xiāng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見,，精細分解工作任務(wù)，逐一落實村工作職責,；（2）嚴規(guī)定,，筑牢制度防線。反腐倡廉根本上要靠制度規(guī)定,、靠紀律規(guī)矩,。經(jīng)過及時有針對性地制定各類制度規(guī)定，不斷強化反腐倡廉建設(shè)的具體舉措,。切實筑牢制度防線,，堅持用制度管事管權(quán)管人，不斷健全和完善不敢腐,、不能腐,、不想腐的有效機制，扎緊法治“籬笆”,、遏制權(quán)力“越線”,，真正把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。（3）嚴自律,，筑牢道德防線,。時刻牢記權(quán)為民所有、權(quán)為民所賦,，行使權(quán)力必須始終堅持為人民服務(wù),、為人民謀利益。反思一些黨員干部違法違紀典型案例,，不少就是緣于道德良知的泯滅和對法律的無畏無懼,，最終得到了應(yīng)有的懲罰。前車之鑒警示我們,，黨員干部要始終堅持清醒的頭腦和堅定的定力,，牢固樹立紀律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán),、規(guī)定約束沒有例外的觀念,，始終堅持自律從嚴、潔身自好,，切實筑牢堅固的道德防線,，做到拒腐蝕、永不沾,。

（七）圍繞脫貧攻堅抓班子帶隊伍有差距,。部分鄉(xiāng)村干部對脫貧攻堅政策學習不夠深入,、缺乏推進本事；個別基層干部工作動力不足,，缺乏干事創(chuàng)業(yè)活力,；一些村班子結(jié)構(gòu)不優(yōu)、年齡偏大,、文化較低,，與崗位要求還有必須的差距。

整改措施：（1）嚴格黨建扶貧專項紀律,，加強脫貧攻堅班子隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)組織建設(shè),，舉辦鄉(xiāng)村干部脫貧攻堅培訓班5期以上，重點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、政策把握等方面的培訓,，有效增強脫貧攻堅本事。（2）優(yōu)化村級班子結(jié)構(gòu),，有序退出60歲以上村干部,，加大從致富帶頭人、退伍軍人,、大學生村官中選拔一批人員,，擔任村干部。

（八）農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)重視不夠,。對農(nóng)村黨員隊伍教育管理力度不夠,，一些支部組織生活不經(jīng)常、不規(guī)范,，缺乏對流動黨員的管理，個別支部長年不發(fā)展黨員,，黨員隊伍斷層現(xiàn)象突出,。

整改措施：（1）對近3年發(fā)展黨員的情景，開展一次全面排查和整改,；（2）對各支部黨員進行逐一核查清理,，完善“全國黨員信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)”;（3）嚴格標準、嚴格程序,、嚴格審批,，做好發(fā)展黨員工作，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),；按照三次預(yù)審和逐一討論程序嚴格把關(guān)黨員發(fā)展,；規(guī)范黨員入黨材料，材料填寫不規(guī)范者,，暫緩發(fā)展,；（4）完善流動黨員管理臺賬,，定時不定時抽查各支部流動黨員管理臺賬，并以電話,、郵件,、qq群等方式加強與流動黨員的聯(lián)系。

（九）黨員教育不嚴,。對黨員干部培訓教育不夠,，村級教育培訓資源不足，教育培訓制度執(zhí)行不嚴,，對不合格黨員處置力度不夠,。

整改措施：（1）進一步加強黨員的教育和管理。進取開創(chuàng)黨課教育新陣地,，推行“信息黨課”教育活動,。利用專業(yè)的信息平臺，將相關(guān)的黨課教育資料經(jīng)過信息的形式發(fā)送到農(nóng)村黨員的手機上,，廣大黨員異常是農(nóng)村黨員,，無論是在田間地頭干活還是外出打工掙錢，都能及時得到“信息黨課”的教育,。（2）充分利用遠程教育網(wǎng)絡(luò),，大力開展黨員干部學習培訓，使遠程教育成為了“干部受教育,、農(nóng)民得實惠”的有效載體,，為廣大農(nóng)村黨員和群眾帶來了實惠，同時也加快了農(nóng)村信息化和新農(nóng)村建設(shè)的進程,。（3）農(nóng)村廣大黨員中,，開展“五帶頭、比奉獻”活動,；在機關(guān),、企事業(yè)黨組織及黨員中開展爭創(chuàng)“先進黨組織”和爭當“優(yōu)秀...員”活動。經(jīng)過樹立典型,，弘揚正氣,，促使廣大黨員以更大的熱情投身工作，為黨員教育管理拓寬新的空間,。根據(jù)形勢的發(fā)展和農(nóng)村黨員隊伍的實際,，今后在黨員活動方式中要大膽探索，增強黨組織活動的吸引力,。一是以黨員遠程教育為主,，發(fā)揮電化教育的優(yōu)勢，對于有條件上網(wǎng)的黨員，可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)網(wǎng)上的學習與交流,，激發(fā)黨員學習興趣,，提高活動的質(zhì)量和水平；二是從集中活動向小組活動轉(zhuǎn)變,，按照黨員特點和行業(yè)分布,，劃分若干個黨小組，平時以黨小組活動為主,，支部按季活動一次,，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

三是以黨性實踐活動為主,，引導(dǎo)黨員促其發(fā)揮作用,，體現(xiàn)黨員隊伍的先進性。在中青年黨員中能夠開展以“雙培雙帶”為主要資料的黨性實踐活動,，以村黨支部或黨總支為單位,，根據(jù)黨員從事的產(chǎn)業(yè)和特長，劃分黨員職責區(qū),，劃分黨員幫帶小組,；在老齡黨員中開展以“發(fā)揮余熱，再創(chuàng)輝煌”為主題的黨性實踐活動,，發(fā)揮老齡黨員黨性觀念強,，業(yè)務(wù)時間多的優(yōu)勢，鼓勵老黨員進取發(fā)揮自我的作用,。（4）健全黨建職責體系,，強化教育管理職責。認真貫徹落實十八大精神,，嚴格落實鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委書記抓黨建工作職責制,，并定期督促檢查，增強遠程教育綜合效果,；建立健全黨組織生活,、黨員目標管理、民主評議黨員,、創(chuàng)先爭優(yōu)等黨員教育管理制度，并在實踐中不斷探索,、不斷完善,；加大黨員教育投入，采取進取措施,，經(jīng)過各種渠道盡力解決了黨員教育經(jīng)費不足的問題,，確保每年舉辦一批黨員干部學習培訓班。

（十）人才工作,。人才與產(chǎn)業(yè)結(jié)合不緊,，人才流失現(xiàn)象嚴重,。

精神獎勵和物質(zhì)資助相結(jié)合，建立以政府資助為導(dǎo)向,，用人單位和社會資助為主體的人才資助體系,。大力宣傳人才工作的先進典型。在人才宣傳月,，大力宣傳在人才工作中作出貢獻的先進個人和單位,。宣傳用人單位重視人才，促進發(fā)展的典型事例,，宣傳發(fā)揮才智,，服務(wù)社會的優(yōu)秀人才，在全社會構(gòu)成“四個尊重”的良好氛圍,。

（十一）干部作風不實,。一是部分鄉(xiāng)村干部執(zhí)行中央“八項規(guī)定”思想認識還不夠到位，以為只是作秀走過場,，等這陣風過了,，一切都還會恢復(fù)原樣，因為“八項規(guī)定”所禁止的資料,，以前也曾三令五申過,，但最終常常陷入走過場、刮陣風的怪圈,。所以,，個別地方、個別干部已經(jīng)構(gòu)成了習慣思維方式,，在落實中抱著僥幸心理,，等待觀望，我行我素,，陽奉陰違,，使八項規(guī)定的實際效果打了折扣。二是黨風廉建設(shè)社會評價體系中,，反映民生,、干部作風等方面問題比較突出。

整改措施：（1）加強對“八項規(guī)定”精神實質(zhì)的學習和領(lǐng)會,。實行個人學習和團體學習相結(jié)合的學習制度,。團體學習每周安排一次，每次不少于一個小時,。要求充分認識到“八項規(guī)定”的精神要旨,，在工作中嚴格按照八項規(guī)定要求，從自身做起，從實際工作做起,，身體力行,，在改善工作作風、密切聯(lián)系群眾等方面狠下功夫,，求真務(wù)實,，真抓實干，真心實意地為群眾服務(wù),。（2）健全完善規(guī)章制度,，進一步規(guī)范鄉(xiāng)村干部工作行為。健全完善相關(guān)管理制度,，如值班制度,，考勤制度，請銷假制度,，工作日志制度,，職責追究制度，工作督查制度,，干部考核制度,，財務(wù)審批制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問責制度等,，為鄉(xiāng)村干部工作行為規(guī)范做出明確的要求,。（3）加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，深入開展黨風廉政教育,。進一步落實黨風廉政建設(shè)職責制,。整頓干部作風，嚴肅查處上班遲到,、早退現(xiàn)象,，嚴禁上網(wǎng)聊天玩游戲，工作日中午禁止飲酒,。加強日常監(jiān)督,，實行分管領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查。將日常檢查與季度考核一并納入績效考核予以獎懲,。認真開展“轉(zhuǎn)作風,，抓落實，密切聯(lián)系群眾”活動,，用作風轉(zhuǎn)變帶動群眾問題解決,，推進黨風廉政建設(shè)。嚴格按照“一把手負總責,，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責”的原則，引導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實,、清廉,。

摸排工作方案工作要求篇八

為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要提前開始方案制定工作,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的落實省市要求及時調(diào)整復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策要求變化,，哈爾濱新區(qū)平房片區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作既要保生產(chǎn),，更要防疫情。23日,，企業(yè)復(fù)工檢查服務(wù)組召開專班例會,，專題研究調(diào)整全區(qū)當前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作主攻方向和工作方案，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫安全兩手抓兩不誤,。

劃分區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理

把駐區(qū)企業(yè)按照集中,、連片、同類別的原則劃分11個區(qū)域,，做到全覆蓋,，不落掉一戶企業(yè)。打破職能劃分,，實行部門包干兒,，由發(fā)改局、工信局,、商務(wù)局,、區(qū)域合作局、企業(yè)和投資服務(wù)局,、動漫基地,、南崗辦等11個部門認領(lǐng)負責，住建局,、農(nóng)業(yè)局,、金融辦負責行業(yè)防疫監(jiān)管和服務(wù)工作。取消復(fù)工審批后,，各職能部門實施身份轉(zhuǎn)變,，變提前審批為事后監(jiān)管，一個部門包保一個片區(qū),，全權(quán)負責該片區(qū)復(fù)工企業(yè)疫情防控監(jiān)管檢查,，所有職能部門干部全部變成駐廠員,，深入走訪檢查企業(yè)防疫安全。

加強培訓提高駐廠員防疫專業(yè)化水平

問人員,，落實責任全覆蓋,；

查資料，實現(xiàn)流程全追溯,。全面提高駐廠員業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平和能力,，提高檢查督導(dǎo)工作效率，為有效管控風險提供專業(yè)化保障,。

壓力傳導(dǎo)到位層層壓實責任

帶“九看,、三問、七查”表,，壓實駐廠員責任,；

帶整改通知書，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達整改通知,，限時整改,，跟蹤督辦，整改不到位,，不符合復(fù)工防疫標準的.即刻暫緩復(fù)工,。逐級壓實責任，駐廠員檢查過的企業(yè),，再由主管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查,，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查過的再由市督導(dǎo)組檢查，堅決封堵漏洞,。非常時期,，非常舉措，檢查監(jiān)管不到位的要嚴肅追究責任,。