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公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇一

公司簡介：

中國明洋電器有限公司是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)公司,，成立于1969年,。目前注冊資本493767819.00元，員工20034名,，其中技術(shù)人員2000多名,，員工中80%以上為本科學(xué)歷，優(yōu)良員工素質(zhì)是明洋電器穩(wěn)健發(fā)展的最根本保證,。

明洋電器于1997年在上海交易所上市,，主營電視制造業(yè)務(wù)，同時(shí)以電視業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，向其他家電業(yè)務(wù)延伸,。旗下的明樣電器，明洋冰箱當(dāng)選中國名牌,，明洋電視被評為國家免檢產(chǎn)品,，并榮獲國家出口免檢資格。

明洋電器堅(jiān)持“技術(shù)立企,，穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，資產(chǎn)運(yùn)營為杠桿,，持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì),，明洋電器以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾,，以優(yōu)秀的國家化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)為支撐，加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度,，已形成了以數(shù)字多媒體技術(shù)，現(xiàn)代通信技術(shù)和智能信息系統(tǒng)技術(shù)為支撐,，涵蓋多媒體,，家電，通信,，智能信息系統(tǒng)和現(xiàn)代地產(chǎn)與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)格局,。2008年明洋電器實(shí)現(xiàn)銷售收入134億元，在中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)中名列前茅,。

明洋電器是國家首批創(chuàng)新型企業(yè),，國家創(chuàng)新體系企業(yè)研發(fā)中心試點(diǎn)單位，中宣部,，國務(wù)院國資委推舉的全國十大國企典型,，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心,，國家級博士后科研工作站，國家863成果產(chǎn)業(yè)化基地,，國家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地,，數(shù)字多媒體及時(shí)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。公司在北京,，深圳,，順德，美國,，比利時(shí),，荷蘭等地建有研發(fā)中心，初步確立全球研發(fā)體系,?？茖W(xué)高效的技術(shù)創(chuàng)新體系，使明洋電器的技術(shù)創(chuàng)新工作始終走在國內(nèi)同行的前列,。

公司產(chǎn)品及榮譽(yù)：

明洋電器主營業(yè)務(wù)是電視制造,，2006年之前公司的產(chǎn)品以傳統(tǒng)的背投電視為主，2006年背投電視的年銷售收入達(dá)30億元,，占公司總收入的90%,。但是隨著科技的進(jìn)步和健康生活的理念日益深入人心，新興led液晶電視逐漸成為市場的主流產(chǎn)品,。公司審時(shí)度勢,，果斷放棄背投電視的投入而全力發(fā)展新興led液晶電視。目前公司已經(jīng)申請30多項(xiàng)液晶電視專利技術(shù),，第一批液晶電視已經(jīng)投入國內(nèi)一線市場,，消費(fèi)者反響熱烈。公司計(jì)劃在未來繼續(xù)加大對液晶電視的固定投入,，搶占市場霸主地位,。

公司在歷年經(jīng)歷中，抓緊產(chǎn)品質(zhì)量,，注重科技創(chuàng)新,，遵循環(huán)保理念，同時(shí)積極履行社會責(zé)任,。獲得良好社會聲譽(yù)和許多榮譽(yù)稱號,。

生產(chǎn)及銷售情況：

明洋電器擁有中國最先進(jìn)生產(chǎn)線之一，年彩電產(chǎn)能1600萬臺,。目前,，明洋電器在南非、埃及,、阿爾及利亞等地均建立了生產(chǎn)基地,，在全球設(shè)有15個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個(gè)國家和地區(qū)。

1.短期償債能力分析

營運(yùn)資本分析

通過上面的分析可以看出,，明洋電器08年末的短期償債能力增強(qiáng),，從行業(yè)角度看，公司的償債能力較強(qiáng),。

2.長期償債能力分析

資產(chǎn)負(fù)債率分析：

根據(jù)前面的計(jì)算,，可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的資產(chǎn)負(fù)債率比年初下降，這說明公司的長期償債能力增強(qiáng),，從行業(yè)角度看,，公司的資產(chǎn)負(fù)債率低于行業(yè)平均水平，這說明公司的長期償債能力優(yōu)于一般的同類公司,。從企業(yè)經(jīng)營的角度看,，該比率不宜過高過低。權(quán)益乘數(shù)分析：

根據(jù)前面的計(jì)算,，可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的權(quán)益乘數(shù)比年初下降,，這說明公司的長期償債能力增強(qiáng)。從企業(yè)經(jīng)營的角度看,，該比率不宜過高過低,。有形凈值債務(wù)率分析：

根據(jù)前面的計(jì)算，可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的有形凈值債務(wù)率比年初下降,，這說明公司的長期償債能力增強(qiáng),。從企業(yè)經(jīng)營的角度看，該比率不宜過高過低,。已獲利息倍數(shù)分析：

根據(jù)前面的計(jì)算可以看出,，明洋電器的長期償債能力(增強(qiáng))，從行業(yè)角度看,，公司的長期償債能力(較強(qiáng)),。

3.營運(yùn)能力分析

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析

根據(jù)前面的比率計(jì)算可以看出，與07年相比,，08年明洋電器的營運(yùn)能力(減弱),，從行業(yè)角度看，公司的營運(yùn)能力(較高),。

4.盈利能力分析

相關(guān)比率計(jì)算：請根據(jù)背景材料給出的信息計(jì)算衡量盈利能力的相關(guān)數(shù)據(jù)和比率，資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目均取本年數(shù),。(比率以百分比表示,，結(jié)果均保留兩位小數(shù))

銷售凈利率分析

根據(jù)前面計(jì)算的比率可以看出，與07年相比,，總體而言,，08年明洋電器的盈利能力(增強(qiáng)),，從行業(yè)角度看，公司的盈利能力(較低),。

5.杜邦財(cái)務(wù)分析

杜邦分析指標(biāo)

杜邦體系公式：凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)

資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

杜邦體系分析

請根據(jù)背景材料計(jì)算相關(guān)比率,，簡便起見，所有比率不用均值計(jì)算,，皆采用端點(diǎn)值計(jì)算即可,。由于保留兩小數(shù)后的三個(gè)分解項(xiàng)乘積結(jié)果與roe實(shí)際值存在偏差，所以此處給出采用杜邦公式計(jì)算得的`roe值,，只要求計(jì)算roe的各項(xiàng)分解值,。(roe、ros的結(jié)果以百分比的形式表示,。em,、at以數(shù)值形式表示，均保留兩位小數(shù))

因素替代分析

請根據(jù)背景材料以及前面計(jì)算的結(jié)果,，按照“銷售凈利率-總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率-權(quán)益乘數(shù)”這樣的順序進(jìn)行roe的因素替代分析,。(結(jié)果保留兩位小數(shù))。

6.營運(yùn)能力分析(成長性分析)

明洋電器管理存在的問題

建議：

6.樹立家電連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營理論

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇二

2006年已度過了二個(gè)季度進(jìn)入了第三季度,，今年是國家制定的“十一五”規(guī)劃開局之年,，也是我們?nèi)绺刹吭谑晃迤陂g干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵年份，為開好頭,，起好步,，打好基礎(chǔ)，再創(chuàng)輝煌的五年,，力爭取得新的成績,，市社迎合中央和地方十一五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的宏偉目標(biāo)，按照區(qū)社關(guān)于財(cái)會工作的統(tǒng)一部署和工作要求,，詳細(xì)布置全系統(tǒng)財(cái)會工作計(jì)劃,，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2006年市人民政府制訂下達(dá)我社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作目標(biāo)：全年完成銷售收入4500萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤260萬元,，同時(shí)，盡快籌建市轄區(qū)兩個(gè)廢舊物資交易市場,，完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，牢固戰(zhàn)領(lǐng)農(nóng)村市場，為“三農(nóng)”服務(wù),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用，認(rèn)真布置防汛物資儲備動(dòng)送工作,，確保遇有險(xiǎn)情防汛物資,、防汛工作人員、交通運(yùn)輸工具三到位,，深入實(shí)際地貫徹安全生產(chǎn)法,，抓實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作成效顯著,，不出任何紕漏,，現(xiàn)將第二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財(cái)會基礎(chǔ)工作

元至6月份,，市社屬企業(yè)緊緊圍繞黨委中心工作,，發(fā)揮積極性，把握主動(dòng)性,，主動(dòng)出擊市場,，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，抓住機(jī)遇,，走速走上經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展快車道,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，繼續(xù)積極廣泛宣傳中央及地方經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，找出發(fā)展中存在的問題和不足,，制定措施，加以改進(jìn),，使企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步,、和諧、健康發(fā)展,。緊鑼密鼓地安排布署第二季度各項(xiàng)工作,，制訂制度和長遠(yuǎn)工作規(guī)劃以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要達(dá)到的目標(biāo)，確保財(cái)會工作務(wù)實(shí),，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)措施得力,，切實(shí)可行。

二,、財(cái)會工作重要性認(rèn)識

財(cái)會部門是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動(dòng)中的反映和監(jiān)督部門,，是企業(yè)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)后勤保障部門，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)成果的測算,、編報(bào)中心,，起著為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的信息資料，任務(wù)繁重,，業(yè)務(wù)內(nèi)容復(fù)雜,，是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的工作，財(cái)會部門工作狀態(tài)的好壞，反映會計(jì)信息真實(shí)與否,、快慢程度直接影響著領(lǐng)導(dǎo)決策質(zhì)量的高低，因此做好這項(xiàng)工作十分重要,。財(cái)會工作質(zhì)量主要指的是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行規(guī)律性的預(yù)測,、評估和分析，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的監(jiān)督,，是對一定量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)束后時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的反映,，是動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的管理體制，財(cái)會的基礎(chǔ)工作主要是會計(jì)工具,，既：賬,、證、單,、表,、財(cái)務(wù)報(bào)告書，這些會計(jì)工具能夠正確運(yùn)用,，才能反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)狀況,，其主要因素在于會計(jì)人員素質(zhì)的高底、文化水平的深淺,、會計(jì)業(yè)務(wù)知識掌握情況,、操作技藝熟練程度等基本功，這些因素會直接影響會計(jì)的工作質(zhì)量,，例如：如日常原始憑證取得,、報(bào)表編制是否按照規(guī)定程序進(jìn)行會計(jì)核算，編制是否準(zhǔn)確,、完整,、填報(bào)是否及時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)告反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況是否清晰等,。會計(jì)人員所要具備的素質(zhì)是應(yīng)變能力,，能從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，揭示存在的矛盾和問題,，提出自己的見解,，便于妥善解決問題。針對現(xiàn)在企業(yè)機(jī)關(guān)會計(jì)人員在具體業(yè)務(wù)操作過程中,，因企業(yè)這樣那樣的原因,，不能完全正確履行職責(zé)現(xiàn)狀，我們在2006年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作會議上又著重對財(cái)務(wù)工作進(jìn)了強(qiáng)調(diào),，便于引起重視,，加大工作力度，要求企業(yè)組織一次財(cái)經(jīng)法規(guī)知識培訓(xùn)班，促進(jìn)廣大會計(jì)人員政策法規(guī)意識的提高,，便與更好,、更順利的開展工作，這樣使廣大財(cái)會人員把法律法規(guī)當(dāng)成一面鏡子,，對照鏡子查找日常工作存在的問題和工作不到之處,，同時(shí)能夠通過訓(xùn)練使其掌握新知識、新政策,，增添新鮮血液,，便于今后財(cái)務(wù)工作得心應(yīng)手，運(yùn)用自如,。根據(jù)區(qū)社有關(guān)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)意見,，我們也相應(yīng)對年初制訂的財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則向企業(yè)進(jìn)行傳達(dá)，健立考核機(jī)制,，健全各項(xiàng)制度,，用制度來激勵(lì)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，把財(cái)務(wù)工作建立在高效快捷的基礎(chǔ),，力爭2006年下半年財(cái)務(wù)工作上臺階,，服務(wù)水平獨(dú)特，業(yè)績更高,，為供銷合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌,。

二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇三

公司董事長,、董事會及各股東：

公司于月14日注冊成立,，實(shí)收資本金為：200萬人民幣(折合：31.28萬美元)。到11月14日止,，昆明基本戶頭現(xiàn)金余額為158612.14元(折合：2.48萬美元),，老撾庫存余額1012.71美元，扣還分公司1萬美元的借款后,，實(shí)際公司還留余資本金：15853.69美元,。按公司預(yù)算管理還能夠維持正常運(yùn)行2個(gè)月。

現(xiàn)就xx公司(老撾)截止2011月14日：

1,、費(fèi)用比例不合理,，工作重心偏差。xx公司費(fèi)用總額為23.53萬美元,，其中差旅費(fèi),、招待費(fèi)、職工工資為7.24萬美元,、1.79萬美元,、8.95萬美元,，分別占30.76%、7.61%,、38.02%,，是主要的開支來源。

原因：其中首先差旅費(fèi)主要是公司人員往返機(jī)票360￥/人/往返費(fèi),，按公司預(yù)算4000元/月遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，其次是招待費(fèi)較大，主要是國內(nèi)過來人員,、考察人員、朋友,、簽訂合同項(xiàng)目宴餐級別及次數(shù)較多,，以后這部分費(fèi)用應(yīng)重點(diǎn)控制，以便減輕公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與員工工作以外的負(fù)擔(dān),，把精力重點(diǎn)調(diào)到工作上來,。最后職工工資為固定費(fèi)用不可控費(fèi)用，為公司必要開支,，主要是年開始公司新增人員(3人)較多,，人員增加所致，目前領(lǐng)取工資人數(shù)為11人(不含洗碼與典當(dāng)公司),。

2,、資金費(fèi)用開支不明確，重此輕彼,。發(fā)生在吃,、喝、住,、行上的差旅費(fèi),、招待費(fèi)較大，而實(shí)際用于公司發(fā)展上的資金較少,。而像公司裝修,、采購辦公用品、辦公用具,、購固定資產(chǎn)等必要開支時(shí)手續(xù)繁多難以支付,。

3、從xx公司成立以來,，公司所有員工對各項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)一步說明：

一是公司行政辦公,。用于本部行政辦公費(fèi)用為33632.14美元，其中主要開支為水電,、電話通訊,、生活費(fèi),、物業(yè)、簽證,、辦公費(fèi)等,，應(yīng)有別墅a9辦公室承擔(dān)的開支部分,。

二是公司的期間費(fèi)用及未找到房屋租賃前的費(fèi)用,，公司花費(fèi)了較大的人力成本，具體費(fèi)用為：辦公費(fèi),、辦證,、會議及人員開支。

最后,，xx公司截至11月14日庫存現(xiàn)金余額為1012.71美元,。資金的緊張給工作開展帶來相當(dāng)不便。請盡快調(diào)撥后續(xù)資金,，以便支撐公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

專此報(bào)告!

xx公司

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇四

一、基本情況

1,、歷史沿革。公司實(shí)收資本為 萬元,，其中： 萬元，占%,； 萬元，占%,； 萬元,，占%,。

2,、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù),。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3,、公司的.組織結(jié)構(gòu)、公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，公司按照精簡,、高效，保證信息暢通,、傳遞及時(shí),，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則,，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4,、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部職能（略）

財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長x人,、財(cái)務(wù)處處長x人,、財(cái)務(wù)處副處長x人、成本價(jià)格處副處長x人,、會計(jì)員x人,。

財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（略）

二、主要會計(jì)政策,、稅收政策

1,、主要會計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會計(jì)1月1日—12月31日,，記賬本位幣為人民幣,，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的%計(jì)提,；存貨按永續(xù)盤存制,；長期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提,；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn),；收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法,。

2,、主要稅收政策

主要稅種、稅率主 要稅種,、稅率：增值稅17%,、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅%,、土地使用稅x元/每平方米,、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅,。

三,、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

（一）財(cái)務(wù)管理制度（略）

（二）內(nèi)部控制制度

1、內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金

2,、內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——采購與付款

3,、物資管理制度

4、產(chǎn)成品管理制度

5,、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

四,、資產(chǎn)負(fù)債表分析

“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元,，基本賬戶開戶行： ,；賬號：

“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額：年初x萬元,，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元,、一年以上兩年以下x萬元,、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元,。預(yù)計(jì)回收額x萬元,。

“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元,。余額構(gòu)成：一年以下x萬元,、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元,。預(yù)計(jì)回收額x萬元,。

“預(yù)付賬款”（無）

“存貨”分析期 末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元,、在制品x萬元,、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元,、低值易耗品x萬元,、在制品x萬元、庫存商品x萬元,。原材 料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元,，在制品增加x萬元,，庫存商品減少x萬元。

“長期債權(quán)投資”（無）

“長期股權(quán)投資”分析對 xxxx有限公司投資,，賬面余額x萬元,。

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇五

報(bào)告分析的內(nèi)容和范圍要根據(jù)報(bào)告閱讀者對象來確定。我們公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀者是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級財(cái)務(wù)部門,。報(bào)送給經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告也要因人而異,，對于有豐富財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)知識的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，提供的報(bào)告可以使用專業(yè)術(shù)語,，敘述可以簡練一點(diǎn),；而對財(cái)務(wù)專業(yè)知識比較陌生的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，提供的分析報(bào)告盡量簡述的詳細(xì)一點(diǎn),，易懂一些,。報(bào)送給上級財(cái)務(wù)部門的分析報(bào)告，可以專業(yè)化一些,。對于提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告,，分析人員在寫作時(shí),，要準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要,。再則,，報(bào)告分析的若是公司的二級單位或項(xiàng)目部，分析的內(nèi)容稍細(xì)一點(diǎn),，事項(xiàng)具體一些,；若分析的對象是公司一級的，則分析力求精練,，不能對所有的問題都面面俱到,，a、b,、c,、d、1,、2,、3、4羅列一大串,，應(yīng)該集中地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析,，使讀者感到新穎、簡練,、有力度,。

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇六

廣東市場部第三季度大體經(jīng)營狀況是，銷售收入是792657元,，銷售成本是168453元(銷售盒數(shù)6239),，贈品費(fèi)用是33561元(贈品盒數(shù)1243)，銷售費(fèi)用是440972.33元,，經(jīng)營利潤是149670..67元,，投入產(chǎn)出比是1：21。

對3個(gè)月報(bào)表的總結(jié)及平時(shí)累計(jì)的數(shù)據(jù)可以反映出以下幾個(gè)問題：

一,、8月,、9月、10月的銷售收入分別占季度總收入的39%,、25%,、36%，不難看出9月的銷售收入比8,、10兩月的銷售收入下降了10多個(gè)百分點(diǎn),。致使9月銷售收入下降的原因是什么呢?除了客觀原因比如學(xué)校開學(xué)之類的原因外，我想另外的一個(gè)重要原因是廣告費(fèi)的減少，從報(bào)表上看9月的廣告費(fèi)是63367元,，8月的廣告費(fèi)是66328元,，兩個(gè)月的廣告費(fèi)僅相差大約3000元，而銷售收入確相差了大約100000元,。僅用兩個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,，未免有些武斷，再者也并不全是廣告的原因,，存在別的客觀因素,。但我始終認(rèn)為9月銷售收入少與廣告費(fèi)投入力度的不夠是有一定聯(lián)系的，我認(rèn)為廣東市場部應(yīng)適當(dāng)?shù)募哟髲V告投放力度,，節(jié)約瘦身決不能瘦身于廣告,。

二、廣東市場部三季度的工資費(fèi)用共發(fā)生95643.6元,，占銷售收入的12%,。下面以表格的形式說明一下各辦事處的工資費(fèi)用的情況：

從表中可以看出中上辦事處的人力資源利用的比較好，其他辦事處的工作人員并沒有發(fā)揮全部能力,，是有潛力可挖的,。提議各辦事處主任想辦法加強(qiáng)對員工的管理調(diào)動(dòng)起員工的工作熱情，使其釋放出更多的能量,。

三,、廣東市場部三季度咨詢電話總數(shù)是1580個(gè)，咨詢購買人數(shù)是251人,，咨詢購買盒數(shù)是1289盒,，咨詢?nèi)司徺I量是5盒，從上可以看出每打來一個(gè)咨詢電話,，只能賣出0.8盒藥,，這說明客請的工作還不到位，所以必須對客請要做進(jìn)一步較為細(xì)致工作能力的培養(yǎng),，對做的比較好的客請要有相應(yīng)的鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)，并讓她總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)并且記錄下來,，做成手冊發(fā)給其他經(jīng)驗(yàn)不足的客請,。再者要時(shí)不時(shí)的開個(gè)研討會，讓客請們討論一下在工作中遇到的問題,，怎樣才能最好的解決問題,，也相互傳授一下工作上的心得與經(jīng)驗(yàn)?？傊?jiǎng)?chuàng)造出良好的環(huán)境,，讓客請們主動(dòng)的去相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。

四,、從平時(shí)累計(jì)的數(shù)據(jù)可以看出,，劉院長每次到廣東作活動(dòng)都能為廣東帶來很大的銷量，這決不是偶然的,。除了劉院長牌子亮,、知名度高、客請準(zhǔn)備工作做的好外,，和劉院長的無與倫比的敬業(yè)精神,、積極的工作態(tài)度是分不開的。有時(shí)為給患者看病連飯都顧不上吃,，甚至連水都難喝上一口,，從早忙到晚。對每一個(gè)患者都是那么和藹可親,、誠意待人,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的給患者的家長講解其病情從不消極怠慢，這樣就會給患者的家長帶來極大的信任感,，很少有家長給孩子看完病后不買藥的,。在反觀當(dāng)?shù)貙＜遥顒?dòng)次數(shù)作的不少但銷量卻不能讓人滿意,。作了好幾次活動(dòng)的銷量不如劉院長一次作活動(dòng)的銷量,，甚至有些當(dāng)?shù)貙＜易髁艘惶斓幕顒?dòng)一盒藥也沒買出去，咎其原因處了某些如到堂人數(shù)少等客觀原因外,，最重要的原因就是工作態(tài)度的消極,。聽客請反映某些當(dāng)?shù)貙＜以诮o患者看病時(shí)無精打采、草草了事,，對患者的家長愛答不理,。就這樣的專家怎么會給患者的家長帶來信任感，家長不相信你怎么會買藥,。所以我建議先是讓客請與這些不負(fù)責(zé)的專家溝通,，用一些婉轉(zhuǎn)的語言指出其在工作中的不足，讓他予以改正,。如果效果不好那就讓辦事處主任或經(jīng)理開門見山,、直言不諱的與之談判，如其還是不改那就堅(jiān)決予以取剔決不姑息挽留,。也建議各辦事處主任在生活工作當(dāng)中多留意,、多找尋工作態(tài)度積極的專家，我相信一個(gè)好的專家也會為我們帶來一個(gè)好的銷量,。

以上是我在第三季度工作中找出的幾點(diǎn)問題及對問題的分析與解決建議,，自知寫的不好請領(lǐng)導(dǎo)見諒,。

廣東市場部財(cái)務(wù)人員xx

20xx年11月17日

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇七

具體表現(xiàn)在：成本增長率大于收入增長率；毛利及毛利率下降,；集團(tuán)公司一季度出口產(chǎn)品銷售收入同比上年增長34.15%,，而其成本增長37.61%；ay分公司收入增長5.9%,，而成本增長12.1%,；只有國內(nèi)產(chǎn)品銷售呈良好發(fā)展態(tài)勢收入增長大于成本增長。

(二)負(fù)債增加,，獲利能力降低,，償債風(fēng)險(xiǎn)加大。

1,、對外負(fù)債總額一年內(nèi)增長26.6%,，其中以其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款形式占用的外部資金有明顯上升,。其應(yīng)收賬款嚴(yán)重高于應(yīng)付賬款1.9倍,，全部應(yīng)收款也高于全部應(yīng)付款的1.4倍，表明其對外融資(短期借款,、應(yīng)付票據(jù),、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款)獲得的資金完全被外部資金(應(yīng)收賬款,、其他應(yīng)收款)占用,。

2、賒銷收入占全部收入的比重大,，造成營運(yùn)資金緊張,，嚴(yán)重影響了現(xiàn)金凈流量。3月末應(yīng)收賬款余額2297.4萬元,，其中：各代表處,、發(fā)展部不良或風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款為872.53萬元，占其賒銷收入總額的43%,；代理商及辦事處賒銷收入占發(fā)貨總數(shù)的70%,。銷售收回的現(xiàn)金流量少，不足以支付經(jīng)營現(xiàn)金支出,，加重了財(cái)務(wù)利息支出的負(fù)擔(dān),。

3、由于外匯比率等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,、市場供求關(guān)系的不確定性使得公司產(chǎn)品盈利空間在縮小，同時(shí)由于負(fù)債增大,，償債風(fēng)險(xiǎn)也在增加,，目前償債能力日趨下降，極易產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇八

(一)公司背景

文批準(zhǔn),在對廈新電子有限公司進(jìn)行部分改組的基礎(chǔ)上,由廈新電子有限公司,、中國電子租賃有限公司,、中國電子國際貿(mào)易公司、廈門電子器材公司,、廈門電子儀器廠,、成都廣播電視設(shè)備(集團(tuán))公司等六個(gè)股東共同作為發(fā)起人,4月24日,經(jīng)中國證監(jiān)會(1997)176號文批準(zhǔn),以向社會公眾募股方式設(shè)立。195月23日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,。注冊資本原為人民幣18800萬元,實(shí)施配股及送轉(zhuǎn)增股后注冊資本已變更為35820萬元;實(shí)施每10股送2股方案后注冊資本增至42984萬元,。公司現(xiàn)有總股本42984萬股，其中：國家股1468.8萬股,境內(nèi)法人股24235.2萬股,境內(nèi)上市的人民幣流通股17280萬股,。公司法定代表人:柳學(xué)宏,。主要經(jīng)營聲像電子產(chǎn)品、通訊電子產(chǎn)品,、辦公自動(dòng)化產(chǎn)品及其他機(jī)械電子產(chǎn)品的開發(fā)與制造等,。公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉(zhuǎn)型到以通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，目前手機(jī)產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的80%以上,，成為國內(nèi)主要的手機(jī)制造商之一,。中國***。

(二)國內(nèi)及國際未來經(jīng)濟(jì)展望

十六大報(bào)告對于中國未來的戰(zhàn)略規(guī)劃是,，我國將全面進(jìn)入小康社會,。未來20年，中國經(jīng)濟(jì)將再翻一番,，對于中國本土的公司來說,，這將是一個(gè)爆發(fā)式的發(fā)展過程，一批國際經(jīng)濟(jì)巨人將成長起來,。過去20年,，在跨國公司進(jìn)入中國市場的同時(shí)，一批中國本土公司已經(jīng)成長起來了,，尤其在家電,、手機(jī)、服裝等行業(yè),，中國本土公司已經(jīng)出手國際牌了;未來20年,，一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經(jīng)濟(jì)方面,，世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)走強(qiáng)態(tài)勢,。預(yù)計(jì)在未來5年內(nèi)，世界經(jīng)濟(jì)的年均增長率將高于20世紀(jì)90年代,，可望達(dá)到3.5-4%;發(fā)達(dá)國家依然將是世界經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo),，而發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)高于發(fā)達(dá)國家,。科技進(jìn)步的突飛猛進(jìn),，經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，特別是信息技術(shù)繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速擴(kuò)張,，以及各國經(jīng)濟(jì)合作和協(xié)調(diào)加強(qiáng)等積極因素,，將繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。

(三)行業(yè)綜觀及重要議題

目前,我國擁有全球手機(jī)近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機(jī)生產(chǎn)銷售中心,。國產(chǎn)手機(jī)市場占有率到20已達(dá)60%以上,，行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導(dǎo)、tcl,、夏新等本土企業(yè),。國產(chǎn)品牌手機(jī)終于打破了洋品牌在中國市場長達(dá)十年的壟斷格局。在不久前結(jié)束的“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查”中,國產(chǎn)品牌以絕對優(yōu)勢選票超過眾多洋品牌,。這表明國產(chǎn)品牌手機(jī)正逐漸占據(jù)市場競爭的制高點(diǎn),成為國內(nèi)手機(jī)市場的主導(dǎo)力量,。

國內(nèi)手機(jī)廠商在努力開拓國內(nèi)市場的同時(shí),進(jìn)一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，加大產(chǎn)品出口量,。這些努力使得去年1-10月國產(chǎn)品牌手機(jī)出口占國內(nèi)銷售比例由上年的2%上升到6%,。

但是隨著競爭的加劇，國內(nèi)手機(jī)廠商存在的問題也日益凸現(xiàn),，突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低,，巨額庫存及渠道費(fèi)用日益成為各大手機(jī)廠商盈利的瓶頸。同時(shí)技術(shù)上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭,?？梢哉f，國產(chǎn)品牌手機(jī)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期,即從規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段.,。國產(chǎn)品牌應(yīng)該利用國內(nèi)已經(jīng)形成的從芯片,，整機(jī)設(shè)計(jì)到組裝制造，從散件到整機(jī)的完整移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈,，通過加強(qiáng)國內(nèi)采購配套,降低成本,，減少不確定性風(fēng)險(xiǎn),加快自身發(fā)展;要上國產(chǎn)品牌手機(jī)大量出口的臺階，改變目前國產(chǎn)品牌手機(jī)出口較少的現(xiàn)狀,在國外廣闊的市場上尋找發(fā)展的機(jī)會;同時(shí),國產(chǎn)品牌還應(yīng)加強(qiáng)核心技術(shù)的研制開發(fā),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,，增強(qiáng)國際競爭力,。

此外，在國內(nèi)外激烈的競爭下,，手機(jī)業(yè)步入微利時(shí)代,，不少國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點(diǎn),，能否成功實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計(jì)劃,，亦成為國內(nèi)眾多手機(jī)制造商未來能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it,、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,，已成功向市場推出筆記本電腦,、液晶電視等產(chǎn)品，并計(jì)劃投巨資進(jìn)軍汽車業(yè),，未來機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。

二、公司分析

(一)公司業(yè)績分析

從年的年報(bào)來看,，公司全年實(shí)現(xiàn)凈利6.14億元,，每股收益高達(dá)

增大，公司營業(yè)收入的毛利率也從20的17.55%提高到34%,，每股收益也從年的-0.22元增長到2003年的1.43元,。凈資產(chǎn)收益率、毛利率,、凈利潤率與相比,，雖然略有下降(主要為市場競爭激烈，產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)幅度較大),，但仍保持在較高的.水平,。2003年公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)的計(jì)提從原來占總收入的3%提高到6%，在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的增長幅度,，說明夏新的成本和費(fèi)用控制得較理想,，表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展相當(dāng)順利，為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

夏新手機(jī)的市場定位是中高端移動(dòng)通訊產(chǎn)品,，這也可以從2003年夏新手機(jī)的平均銷售價(jià)格高于國產(chǎn)手機(jī)品牌中平均價(jià)格，平均毛利率也高達(dá)34%,。高價(jià)格帶來的高利潤,，必將引來國內(nèi)甚至國外企業(yè)的競爭，而且中高端手機(jī)市場歷來是國外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地,，可以預(yù)見,，市場競爭將越來越激烈，公司的利潤將越來越低,。

同時(shí)應(yīng)注意到,，公司的“應(yīng)收票據(jù)”在2003年增加了386858萬元，達(dá)942026萬元,，增幅達(dá)70%,，高額的“應(yīng)收票據(jù)”是否會變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點(diǎn)關(guān)注,。

總體看來，公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均在好轉(zhuǎn),，股東權(quán)益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升,，但是，公司的流動(dòng)資產(chǎn)里面,，變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的35%,，存貨周轉(zhuǎn)率更是高達(dá)100天，如果存貨不能及時(shí)消化,，隨著時(shí)間的推移,，存貨的實(shí)際價(jià)值將被大打折扣。巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力,。

(二)公司的未來表現(xiàn)——swot分析

s：強(qiáng)項(xiàng),，優(yōu)勢

(外部)在國內(nèi)有較高的知名度，2003年評選為“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌,，是國內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)商之一,，同行業(yè)排名第六，產(chǎn)品(手機(jī))市場占有率達(dá)6%,，小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三,。2003年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。

(內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍及良好營銷策略,，較強(qiáng)的科研開發(fā)能力,，加上具遠(yuǎn)見卓識的管理層，致力于發(fā)展國產(chǎn)手機(jī)的“次核心技術(shù)”,，成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,，從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者。

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇九

(一)成本費(fèi)用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸,。建議在擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)的同時(shí)狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗,，分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因，向管理,、生產(chǎn)要利潤,。

(二)應(yīng)收賬款賒銷比重過大，為有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，建議在加緊應(yīng)收款項(xiàng)的催收力度的同時(shí),，適度從緊控制賒銷比例。對于出現(xiàn)不良或風(fēng)險(xiǎn)欠款的銷售區(qū)域,，應(yīng)對賒銷收入特別關(guān)注,。

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十

20××年第3季度，騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入10.2億元，較2011年第3季度增長69.0%,，較2012年第2季度增長15.4%,。

3季度，社交廣告成為騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的主要亮點(diǎn),。本季度,，網(wǎng)絡(luò)廣告整體受到宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，業(yè)績整體出現(xiàn)下滑趨勢,，騰訊通過對傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的優(yōu)化以及對新型的社交廣告投入力度的增加,，對騰訊整體的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)起到一定的提振作用。傳統(tǒng)門戶廣告方面：騰訊通過對傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的不斷優(yōu)化,，積極幫助廣告主實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷效果的提升，同時(shí),，為廣告主減少投放成本,，從而獲得廣告主的認(rèn)可;社交廣告方面：騰訊推出社交廣告系統(tǒng)，助力其效果廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展,，基于中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)qq空間以及最大的實(shí)名社區(qū)朋友網(wǎng),，騰訊推出了“廣點(diǎn)通”，通過“廣點(diǎn)通”這種開放平臺的廣告自助投放系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了騰訊系產(chǎn)品之間的人脈關(guān)系的打通,，而這種平臺之間的聯(lián)動(dòng)性為廣告主帶來更多的效果營銷的價(jià)值?？傮w來看,，基于強(qiáng)大人脈關(guān)系而產(chǎn)生的社交網(wǎng)絡(luò)，社交廣告是其商業(yè)化的主要方向,，而騰訊在這個(gè)方面是積極的踐行者,。

本季度騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)營收59.7億元人民幣，營收規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，環(huán)比增長7.3%,，其市場規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，占騰訊集團(tuán)總營收的比例進(jìn)一步擴(kuò)大至51.64%,，在中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場中的優(yōu)勢地位進(jìn)一步擴(kuò)大,，本季度騰訊游戲在各細(xì)分領(lǐng)域多面開花，且均呈領(lǐng)先優(yōu)勢地位,，也造就了支撐騰訊整體過百億營收的現(xiàn)金奶牛,。

作為傳統(tǒng)的游戲旺季，本季度假期時(shí)間較多,，這與騰訊主打休閑游戲的產(chǎn)品線對應(yīng),，也與騰訊游戲的主要的年輕化的用戶群體相對應(yīng)，其熱門的《穿越火線》,、《qq炫舞》,、《qq飛車》受此影響,，營收及用戶規(guī)模進(jìn)一步得到拉升。

騰訊游戲在休閑競技游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢明顯,，在行業(yè)的細(xì)分市場中,，fps類《穿越火線》的營收曾突破10億元大觀，模版格斗類游戲《地下城與勇士》也達(dá)到了8億的營收規(guī)模,，而在本季度,，《英雄聯(lián)盟》的最高同時(shí)在線用戶數(shù)由去年的.60萬暴增到200萬，這一在全球范圍內(nèi)取得巨大成功的游戲,，已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)競技的最高峰,，這些游戲產(chǎn)品在其細(xì)分領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位。

相比于行業(yè)內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，騰訊游戲強(qiáng)于代理運(yùn)營而弱于自主研發(fā),，其也在著力強(qiáng)化這一短板，在本季度開始顯現(xiàn)出成效,，自主研發(fā)的國戰(zhàn)類mmorpg網(wǎng)絡(luò)游戲《御龍?jiān)谔臁返淖罡咄瑫r(shí)在線用戶數(shù)突破60萬,，成為騰訊游戲主力產(chǎn)品中的一員。在騰訊此前并不擅長的mmorpg游戲領(lǐng)域,，除去自主研發(fā)的《御龍?jiān)谔臁繁憩F(xiàn)突出之外,，引進(jìn)自韓國的mmo大作《劍靈》也將在中國落地，這將進(jìn)一步提升騰訊在mmo領(lǐng)域的競爭力,，也完善了騰訊旗下游戲的產(chǎn)品布局,。

在新興的網(wǎng)頁游戲及移動(dòng)游戲領(lǐng)域，騰訊的主要策略為打造平臺,，利用自身積累的強(qiáng)大用戶優(yōu)勢,，建立一個(gè)良性的生態(tài)系統(tǒng)，吸引開發(fā)廠商的進(jìn)駐,，這為騰訊游戲在未來的行業(yè)布局中顯現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢,，網(wǎng)頁游戲及移動(dòng)游戲平臺也成功造就了月收入過億及過千萬的游戲產(chǎn)品，為研發(fā)廠商帶來良好的回報(bào),。

未來,，騰訊應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化自己在休閑競爭游戲市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，隨著《使命召喚》《nba》等有著大量用戶基礎(chǔ)與品牌知名度的游戲大作在中國市場的運(yùn)營,，無論對于騰訊的品牌還是營收都將是一個(gè)巨大的提升,。

此外，加大對新產(chǎn)品的市場推廣力度,，并逐步發(fā)展mmo游戲業(yè)務(wù),，強(qiáng)化自主研發(fā)。在網(wǎng)頁游戲及移動(dòng)游戲方面，繼續(xù)打造良好的運(yùn)營平臺,，搶占市場份額的同時(shí),，與其他研發(fā)廠商實(shí)現(xiàn)共贏。

三季度,，騰訊剛剛在本年度分拆的電子商務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易收入11.339億元,，環(huán)比增長32.2%，占其總收入的9.8%,，并首次超過網(wǎng)絡(luò)廣告的收入規(guī)模,。獨(dú)立經(jīng)營的騰訊電商業(yè)務(wù)增長迅猛，其中,，得到了用戶流量及資金支持易迅網(wǎng)發(fā)展速度較快,，qq網(wǎng)購及拍拍也有一定幅度的增長。但是騰訊在這一領(lǐng)域尚處在投入期,，加之市場競爭激烈,，電子商務(wù)還尚不能稱為“騰訊第二大主營業(yè)務(wù)”。

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十一

為優(yōu)化工業(yè)布局,，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地資源的有效整合，實(shí)現(xiàn)城市化和工業(yè)化的協(xié)調(diào)發(fā)展,，創(chuàng)造良好的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，鼓勵(lì)企業(yè)“出城入園”、退城進(jìn)郊,，進(jìn)行搬遷改造,。按照已出臺的《##市工業(yè)企業(yè)出城入園搬遷改造專項(xiàng)資金管理暫行規(guī)定》的文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)出城入園工作,。今后,，工業(yè)發(fā)展要以產(chǎn)業(yè)鏈延伸與產(chǎn)業(yè)集群培育、企業(yè)“出城入園”與園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級,，努力形成以高新技術(shù)為先導(dǎo)、裝備制造業(yè)為支撐的新型工業(yè)體系,。

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十二

新浪

新浪第一季度凈營收為1.715億美元,，較上年同期增長36%。非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則凈營收1.673億美元,，較上年同期增長38%,，超過公司1.62億美元至1.67億美元的預(yù)期范圍。歸屬于新浪股東的凈虧損為3320萬美元,，上年同期凈虧損為1320萬美元,，同比擴(kuò)大。

其中，第一季度廣告營收為1.357億美元,，較上年同期增長44%,，接近公司1.33億美元至1.36億美元預(yù)期范圍的上限。非廣告營收：3580萬美元,，較上年同期增長13%,。非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則非廣告營收3160萬美元，較上年同期增長17%,，超過公司2900萬美元至3100萬美元的預(yù)期范圍,。

新浪首席執(zhí)行官兼董事長曹國偉表示：“我們高興地宣布，在微博商業(yè)化持續(xù)成功的推動(dòng)下,，第一季度的營收實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長,。4月微博成功的分離上市為新浪開啟了新的篇章。更為獨(dú)立的架構(gòu)將有助于微博更好地實(shí)現(xiàn)其長期增長潛力,，為我們的股東創(chuàng)造更多價(jià)值,。展望未來，我們期待能復(fù)制以往的成功經(jīng)歷憑借新浪的品牌資產(chǎn)和市場影響力構(gòu)建新業(yè)務(wù),。立足于新浪的門戶資產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)先的垂直業(yè)務(wù),，同時(shí)合理利用新浪超過18億美元的現(xiàn)金，通過這些努力,，我們相信新浪存在巨大的價(jià)值創(chuàng)造潛力,。”

騰訊

騰訊一季度總收入達(dá)到184.0億元(約合29.91億美元),，同比增長36%,，實(shí)現(xiàn)凈利潤64.57億元(約合10.50億美元)，同比增長60%,。

根據(jù)財(cái)報(bào),，受市場格外關(guān)注的增值服務(wù)收入比上一季度增長21%，達(dá)到144.13億元,，占20第一季度總收入的78%,。網(wǎng)絡(luò)游戲收入為103.87億元，比上一季度增長23%,，占總收入的56%,，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)延續(xù)較高增長態(tài)勢。與此同時(shí),，公司電商以及網(wǎng)絡(luò)廣告收入環(huán)比下降均超過20%,，下滑態(tài)勢較為明顯。

公司網(wǎng)絡(luò)廣告收入比上一季度下降21%,，達(dá)到人民幣11.77億元,，占年第一季度總收入的6%,。該項(xiàng)減少主要由于中國新年假期前后為廣告主減少投放的淡季，以及改變電子商務(wù)策略對與電子商務(wù)相關(guān)的廣告收入產(chǎn)生的影響,。

騰訊總裁劉熾平表示,，關(guān)于廣告業(yè)務(wù)收入。我們有幾個(gè)方面值得關(guān)注,。第一個(gè)是在pc端,。這一塊也在圍繞著視頻逐步向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。這一塊業(yè)務(wù)有著很大的發(fā)展?jié)摿?。很多用戶會在視頻服務(wù)上花費(fèi)很大塊的時(shí)間,。這也是一種非常成熟的廣告形式。

在移動(dòng)端,，顯然我們是移動(dòng)端媒體的先行者之一,。目前，我們已經(jīng)是移動(dòng)端用戶最多的媒體之一了,。我們要做的事情就是如何在移動(dòng)端廣告領(lǐng)域引流潮流,。移動(dòng)端的廣告收入主要有兩個(gè)來源：一個(gè)是品牌展示廣告。這和pc端的品牌展示廣告很類似,，但是在移動(dòng)端我們需要幫助廣告客戶找到正確的廣告方式和廣告格式,。我們在這方面的進(jìn)展非常好。在pc端,，我們的主要用戶還比較年輕,，因?yàn)樗麄兒芏喽际菑膓q發(fā)展而來的。但是,，在移動(dòng)端的用戶由于既來自于qq又來自于微信,，因此移動(dòng)端用戶的覆蓋面是非常全面的,。由于我們在移動(dòng)端覆蓋了幾乎每個(gè)類別的用戶,，廣告客戶可以在移動(dòng)端進(jìn)行更具針對性的廣告投放。如果你看一下我們的移動(dòng)端廣告品牌就會發(fā)現(xiàn)有很多高端品牌的廣告投放,。這些還只是開始而已,。另外一類是表演類別的廣告。我想,，假以時(shí)日這一塊也會成為移動(dòng)端廣告業(yè)務(wù)的重要組成部分,。隨著時(shí)間的推移，移動(dòng)端媒體的廣告收入將會越來越好,。

搜狐

搜狐2014年第一季度總營收為3.65億美元,，較同期增長19%，較上一季度下降5%,。

2014年第一季度在線廣告總營收為1.75億美元,，較20同期增長51%,，較上一季度下降7%。在線廣告總營收包括品牌廣告和搜索及其他業(yè)務(wù)營收,。

2014年第一季度品牌廣告營收為1.11億美元,，較年同期增長38%，較上一季度下降10%,。營收同比增長主要是由于在線視頻和房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)營收的增長,。環(huán)比下降主要是受季節(jié)性因素影響，第一季度通常是品牌廣告業(yè)務(wù)的淡季,。

“在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速遷徙的過程中,，我很高興的宣布搜狐集團(tuán)旗下移動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。在線媒體方面,，搜狐手機(jī)門戶,，新聞客戶端以及搜狐視頻移動(dòng)應(yīng)用均呈現(xiàn)快速增長，尤其是第一季度移動(dòng)視頻流量已超過pc端,。搜狗方面,，搜狗拼音手機(jī)輸入法繼續(xù)保持國內(nèi)第三大移動(dòng)應(yīng)用的位置，移動(dòng)搜索流量環(huán)比增長超過20%,?！彼押径麻L兼ceo張朝陽說。

搜狗ceo王小川表示：“我們很高興再次實(shí)現(xiàn)了良好的財(cái)務(wù)業(yè)績,，收入超過預(yù)期,。作為中國互聯(lián)網(wǎng)、特別是搜索領(lǐng)域的重要參與者,，我們繼續(xù)在pc端占據(jù)穩(wěn)固地位,，更在移動(dòng)領(lǐng)域展現(xiàn)出更大的競爭優(yōu)勢和更快速的成長。隨著搜狗和搜搜的融合,，第一季度我們采取諸多舉措持續(xù)提升搜狗的搜索品質(zhì),。與上季度相比，pc搜索流量穩(wěn)步增加,，移動(dòng)搜索流量增長24%,。”

網(wǎng)易

網(wǎng)易2014年第一季度總收入為25.19億元人民幣(4.05億美元),，上一季度和去年同期分別為25.85億元人民幣和22.58億元人民幣,。

2014年第一季度廣告服務(wù)收入為2.45億元人民幣(3,937萬美元)，上一季度和去年同期分別為3.58億元人民幣和1.65億元人民幣,。

廣告服務(wù)毛利同比增長的主要原因是,，交通類、食品飲料類和金融服務(wù)類的廣告服務(wù)需求增長,，以及手機(jī)應(yīng)用的商業(yè)化進(jìn)展,。廣告服務(wù)收入和毛利的環(huán)比下降主要是因?yàn)橹袊鴱V告業(yè)務(wù)的季節(jié)性因素,。

網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官兼董事丁磊表示，第一季度,，我們的廣告服務(wù)呈現(xiàn)良好的同比增長,。其中交通類、食品飲料類,、金融服務(wù)類增長最快,。在線門戶、綜合性移動(dòng)端應(yīng)用和電子郵箱服務(wù)繼續(xù)吸引新用戶,，也為老用戶提供了更多服務(wù),。截止至2014年3月31日，電子郵箱用戶超過6.5億,，手機(jī)新聞客戶端安裝量達(dá)2.4億,。我們還與巴西和西班牙國家隊(duì)達(dá)成戰(zhàn)略合作，報(bào)道即將到來的2014世界杯,。這些高級別合作提升了我們的品牌意識,，對用戶和廣告主都能產(chǎn)生巨大吸引力。

鳳凰新媒體

鳳凰新媒體第一季度總營收為人民幣3.571億元(約合5750萬美元),，同比增長26.9%,。總營收的增長主要得益于凈廣告營收同比增長41.1%和付費(fèi)服務(wù)營收同比增長6.3%,。

2014年第一季度凈廣告營收(扣除廣告代理服務(wù)費(fèi))為人民幣2.349億元(約合3780萬美元),，較去年同期的人民幣1.664億元增長41.1%，增長主要是由于每名廣告客戶平均收入(“arpa”)同比增長34.4%至人民幣90萬元(約合10萬美元),，廣告客戶數(shù)同比增長5.0%至253,。