報告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司財務(wù)分析報告篇一

公司財務(wù)分析報告是一項重要的工具，用于評估和了解公司的財務(wù)狀況,。通過對公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解釋,，我們可以得出關(guān)于公司的經(jīng)濟(jì)健康狀況以及潛在風(fēng)險的結(jié)論。在閱讀公司財務(wù)分析報告的過程中,，我深刻體會到了其價值和重要性,。

第二段：報告結(jié)構(gòu)和要點

公司財務(wù)分析報告通常分為幾個關(guān)鍵部分：財務(wù)概述、財務(wù)比率分析,、現(xiàn)金流分析,、利潤與損失表和資產(chǎn)負(fù)債表,。財務(wù)概述部分提供了公司的背景信息和總體財務(wù)狀況的概述。財務(wù)比率分析則以一系列關(guān)鍵指標(biāo)的計算和解釋為基礎(chǔ),，評估公司的盈利能力,、償債能力和運(yùn)營效率等方面。現(xiàn)金流分析主要關(guān)注公司的現(xiàn)金流入和流出,，以此評估公司的現(xiàn)金流動性,。利潤與損失表和資產(chǎn)負(fù)債表則提供了公司的收入和支出、資產(chǎn)和負(fù)債的詳細(xì)情況,。

第三段：理解與應(yīng)用

通過閱讀公司財務(wù)分析報告,，我學(xué)到了如何識別和評估關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)，并將其與同行業(yè)公司進(jìn)行比較,。例如,，通過利用財務(wù)比率，我可以衡量公司在盈利能力,、償債能力和運(yùn)營效率方面與同行業(yè)公司的差異,。這種比較可以幫助我判斷公司的優(yōu)勢和劣勢，并提供了改善公司財務(wù)狀況的建議,。此外,，通過分析公司的現(xiàn)金流情況，我可以預(yù)測公司未來的現(xiàn)金流動性,，并根據(jù)需要制定相應(yīng)的財務(wù)策略,。

第四段：風(fēng)險分析和決策

除了對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行評估，公司財務(wù)分析報告還為投資者提供了判斷投資風(fēng)險的依據(jù),。通過對公司財務(wù)報告中的風(fēng)險因素進(jìn)行細(xì)致分析,，我能夠預(yù)測公司未來的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。這些信息對于投資決策至關(guān)重要,，可以幫助我在投資時做出明智的選擇,。

第五段：結(jié)論

公司財務(wù)分析報告是我對公司財務(wù)狀況進(jìn)行全面了解的工具。通過閱讀和分析報告,，我能夠評估公司的財務(wù)健康狀況,、潛在風(fēng)險以及未來的發(fā)展趨勢。這不僅對于投資者來說至關(guān)重要,，也對于公司內(nèi)部的管理者和決策者具有指導(dǎo)意義,。只有通過深入了解和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，我們才能做出明智的決策和制定合理的財務(wù)策略,，以確保公司的可持續(xù)發(fā)展,。

通過撰寫以上五段連貫的文章，我對公司財務(wù)分析報告的重要性和應(yīng)用有了更深入的理解,。我相信,，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐,，我將能夠更好地應(yīng)用財務(wù)分析工具和方法，為個人和公司的財務(wù)決策提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)和支持,。

公司財務(wù)分析報告篇二

我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司,。公司注冊資金3000萬元,設(shè)備先進(jìn)。主要的市場包括本地市場和國內(nèi)市場,另外,正積極開發(fā)國際市場,。公司的主打產(chǎn)品是p1產(chǎn)品,外加開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的p2,、p3產(chǎn)品,實現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開源節(jié)流,，注重員工技能培訓(xùn),，調(diào)動員工積極性、能動性,。

(一),、管理層討論與分析

1、報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的回顧： 公司總體經(jīng)營情況：

面對激勵的競爭環(huán)境,，公司始終堅持走以質(zhì)量取勝的道路,，堅持誠信經(jīng)營的理念，堅持市場份額與經(jīng)濟(jì)效益并重的原則,，堅持?jǐn)y帶經(jīng)銷商,、供應(yīng)商共謀發(fā)展，共建雙贏的發(fā)展模式,，依靠自主創(chuàng)新,。以主打攻勢生產(chǎn)銷售p2、p3產(chǎn)品,，第九年初推出市場,，爭取先機(jī)。公司開源節(jié)流,，爭創(chuàng)更高利潤,。公司實現(xiàn)銷售收入8609.5萬元，比上年增長454.6%,，實現(xiàn)利潤4786.61萬元,，比上年增長5408.17萬元,，凈資產(chǎn)收益率達(dá)670%,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效率，進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位,。

2,、公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況

公司主營業(yè)務(wù)范圍：生產(chǎn)電子產(chǎn)品，主要生產(chǎn)p2,、p3產(chǎn)品,。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴,，庫存等費用也上升了，成本上升會給公司經(jīng)營帶來很大的壓力,，但也有利于加快行業(yè)的整合速度,。

面對激烈的市場競爭，面對行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場格局,，公司緊緊依“技術(shù),、管理、營銷”創(chuàng)新來提升公司的管理水平和綜合競爭能力,，不斷提高品牌的影響力和含金量,。

(二)公司未來發(fā)展的展望

1、公司市場份額將進(jìn)一步提高,。第十年,，公司將繼續(xù)堅持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路，堅持自主創(chuàng)新,，堅持精品戰(zhàn)略,，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平，不斷提升格力品牌的知名度和含金量,，不斷完善獨具特色的營銷模式,，抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會，進(jìn)一步提高市場份額,，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位,。

2、加速開發(fā)國際市場,。出口方面,，隨著與海外客戶交流的不斷增加，公司的技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢越來越得到海外客戶的認(rèn)同,。因此,，公司p3產(chǎn)品價格比國內(nèi)同行高一些，客戶也愿意接受,。第九年訂單大幅增長,，預(yù)計至少增長30%。

3,、未來兩年資本性開支增大,。隨著公司銷量的不斷增大，公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能,，同時為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平,，降低成本，確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng),，公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性,。

綜上所述,，第十年年公司經(jīng)營具體目標(biāo)是：銷售收入增長25%以上，利潤增長15%以上,。

1) 審計意見：

審計意見：標(biāo)準(zhǔn)無保留審計意見

2) 財務(wù)報表： 比較資產(chǎn)負(fù)債表(第九年)

比較利潤表

會工02表

第九年12月31

編報單位：e孚電子股份有限公司 日 計量單位：萬元

附注說明：第九年應(yīng)納稅所得額=第九年利潤總額-第八年凈虧損

公司財務(wù)分析報告篇三

1,、歷史沿革。公司實收資本為萬元,，其中：萬元,，占93.43%;萬元，占5.75%;萬元,，占0.82%,。

2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù),。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3,、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實際,，公司按照精簡,、高效，保證信息暢通,、傳遞及時,，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則,，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4,、財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

(1)、財務(wù)部職能(略)

(2),、財務(wù)部的.人員及分工情況財務(wù)部共有x人,，副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人,、財務(wù)處副處長x人,、成本價格處副處長x人、會計員x人,。

(3),、財務(wù)部各崗位職責(zé)(略)

二、主要會計政策,、稅收政策

1,、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日,，記賬本位幣為人民幣,，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù),。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法,。

2,、主要稅收政策

(1)、主要稅種,、稅率主要稅種,、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%,、房產(chǎn)稅1.2%,、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%,。

(2),、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

三,、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

(一)財務(wù)管理制度(略)

(二)內(nèi)部控制制度

1,、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金

2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款

3,、物資管理制度

4,、產(chǎn)成品管理制度

5、關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)成本管理的若干規(guī)定

四,、資產(chǎn)負(fù)債表分析

1,、資產(chǎn)項目分析

(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,，其中保證金x萬元,，基本賬戶開戶行：;賬號：

(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬元,，期末x萬元,，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元,、兩年以上三年以下x萬元,、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元,。

(3),、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元,。余額構(gòu)成：一年以下x萬元,、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元,。預(yù)計回收額x萬元,。

(4)、“預(yù)付賬款”(無)

(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x萬元,、低值易耗品x萬元,、在制品x萬元、庫存商品x萬元,，年初構(gòu)成：原材料萬元,、低值易耗品x萬元、在制品x萬元,、庫存商品x萬元,。原材料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元,，在制品增加x萬元,，庫存商品減少x萬元。

(6),、“長期債權(quán)投資”(無)

(7),、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元,。

(8),、“固定資產(chǎn)”和“累計折舊”分析機(jī)器設(shè)備原值x萬元、運(yùn)輸設(shè)備原值x萬元,、房屋建筑物原值x萬元,、土地x萬元，凈值分別為xx萬元,、xx萬元,、xx萬元、x萬元,，本年增加固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備)x萬元,，原因為xxx完工，在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),。六月末累計折舊為x萬元,，其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備,、房屋建筑物分別為x萬元,、x萬元、x萬元,。

(9),、“在建工程”分析技術(shù)改造購置設(shè)備，增加在建工程x萬元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),，減少在建工程x萬元,。.............

公司財務(wù)分析報告篇四

一,、總況(合并報表)

(二)xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，利潤總額萬元,，扣除所得稅萬元和少數(shù)股東損益萬元,，公司凈利潤萬元。

(三)xx年集團(tuán)上繳國家各項稅金共計萬元,。

(四)xx年上繳院國科控股利潤萬元。

(五)主要財務(wù)指標(biāo)情況：

1,、資產(chǎn)負(fù)債率%;

2,、流動比率%;

3、總資產(chǎn)報酬率%;

4,、凈資產(chǎn)收益率%;

5,、國有資產(chǎn)保值增值率%

6、其他比率%。

(六)合并數(shù)據(jù)說明

1、xx年度上報董事會的公司財務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,，與xx年度相比,，增加(減少)了*公司、*公司戶,。增加(減少)原因是：

2、由于會計政策的方面發(fā)生了變化，由原來的變更為,，導(dǎo)致合并報表發(fā)生較大變化，具體為：,。

第二部分報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財務(wù)狀況分析

一,、公司經(jīng)營情況

截至報告期，按照公司各控股公司上報的報表數(shù)據(jù)合并,，xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,，凈利潤萬元。

公司xx年度營業(yè)收入,、凈利潤構(gòu)成情況表

單位：萬元

(一)公司本部經(jīng)營情況

1,、收入情況(大幅增長、減少,、持平)

xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入萬元,，完成預(yù)算指標(biāo)%，同比增長(減少)%,。

1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品,、項目)為主，共取得收入萬元,，占全部收入%,，比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。

2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項目),，取得收入萬元,，占全部收入的%，比上年度增加(減少)萬元,。增加(減少)的主要原因是,。

3)xx年度公司本部其他收入為和，共取得收入萬元,，占全部收入的%,，比上年度增加(減少)萬元;增加(減少)的主要原因是。

2,、成本情況

xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本萬元,，同比增長%，與收入增長率相比高(低)個百分點,。成本增加(減少)的主要原因是,。(多因素分析法進(jìn)行分析)

3、管理費用情況

xx年度公司本部管理費用支出萬元,，比xx年增加(減少)萬元,。主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)

4,、財務(wù)費用情況

xx年財務(wù)費用萬元,，比xx年度增加(減少)萬元，主要原因是,。

5,、投資收益情況

1)xx年度公司投資收益萬元，主要構(gòu)成情況為：

2)xx年度實際收到上交利潤情況

6,、現(xiàn)金流量情況

xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬元,，現(xiàn)金總流出xx萬元，現(xiàn)金凈流入xx萬元,。其中：經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入xx萬元,，投資活動凈流入xx萬元，籌資活動現(xiàn)金凈流入xx萬元,。

(二)控股公司經(jīng)營情況

1,、*公司

*公司合并營業(yè)收入萬元，凈利潤萬元,，分別完成預(yù)算指標(biāo)的%和%,。

原因分析：*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少)，但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),，年度凈利潤同比有較大下降,，加上原因的影響,，凈利潤同比減少了萬元。

2,、*公司

*公司xx年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，突出重點發(fā)展主業(yè)，經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo),。

公司經(jīng)營凈利潤萬元,，同比增長%，超額完成年度預(yù)算的%,。

3,、*公司

(三)公司財務(wù)狀況

截至xx年末，公司合并報表資產(chǎn)總額萬元,，負(fù)債總額萬元,，少數(shù)股東權(quán)益萬元,，所有者權(quán)益萬元,。

1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬元,，主要是流動資產(chǎn)凈增加(減少)萬元,，其中存貨增加(減少)萬元;應(yīng)收款項增加(減少)元，預(yù)付賬款增加(減少)萬元,，貨幣資金增加(減少)萬元,、短期投資增加(減少)元;長期投資增加(減少)元，固定資產(chǎn)增加(減少)元,、無形資產(chǎn)增加(減少)萬元等(重要項目大幅增減的原因進(jìn)行說明),。

2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少)元,，主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬元,，其他應(yīng)付款增加(減少)萬元和長短期借款增加(減少)萬元等。

公司資產(chǎn),、負(fù)債大量增加,，主要受*公司報表的影響。*公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元,，其中：流動資產(chǎn)增加(減少)萬元,、長期投資增加(減少)萬元。負(fù)債總額增加(減少)萬元,，其中預(yù)收款增加(減少)萬元,，其他應(yīng)付款增加(減少)萬元，長短期借款增加(減少)萬元(重要項目大幅增減的原因進(jìn)行說明),。

3,、所有者權(quán)益比年初增加(減少)萬元,，國有資產(chǎn)保值增值率為%。

xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬元,，外幣報表折算差額,、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少)萬元，扣除所屬子公司調(diào)整報表年初未分配利潤增加(減少)萬元和上繳利潤萬元,，公司所有者權(quán)益凈增加萬元(重要項目大幅增減的原因進(jìn)行說明),。

4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)萬元,。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量,。

三、公司重要財務(wù)事項說明

(一)或有負(fù)債情況

1,、對外擔(dān)保情況

2,、訴訟情況

3、其他情況(如貸款情況等)

(二)本年新增(減少)投資,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、子公司清理情況

1、新增對*公司投資

2,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作

xx年月日公司以萬元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司%股權(quán),，扣除投資成本和歷年累計增值，xx年計入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益萬元,。

3,、完成*公司清算工作

有限責(zé)任公司成立于年月，注冊資本萬元,，公司投資萬元,，占股%。年月*公司股東會做出決定注銷該公司,，當(dāng)即組成清算小組,，對公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計。

萬元;按照原始出資額萬元,，扣除清理收回資金萬元及*公司年月交回的費萬元,，該項投資實際損失約萬元。

4,、*公司減資,，股東相應(yīng)股權(quán)減值

年月,對*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù)，*公司于xx年月辦理減資手續(xù),，注冊資本由原萬元減至萬元,，相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬元。

(三)應(yīng)收款項追回情況

1,、經(jīng)董事會批準(zhǔn),，年月公司以原因借給*公司萬元,。截至xx年月，全部(部分)收回借款萬元,，除本金外,，xx年取得利息收入萬元。

2,、應(yīng)收賬款收回情況

(四)基本建設(shè)情況

1,、經(jīng)股東會年月日決定，在(地址)進(jìn)行基本建設(shè),。該項目總概算為萬元,，建筑面積平方米。

2,、該項目已經(jīng)中科院(或地方部門)于年月日批準(zhǔn)(文號),。該項目總概算為萬元，建筑面積平方米,。

3,、該項目于年月日取得了施工許可證，并于年月日開工,?？偼顿Y額目前情況為：,。

(五)其他情況

四,、年度報表審計情況

公司xx年度會計報表審計報告將由會計師事務(wù)所出具，審計報告意見類型為,。

公司財務(wù)分析報告篇五

1,、報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的回顧：

公司總體經(jīng)營情況：

面對激勵的競爭環(huán)境，公司始終堅持走以質(zhì)量取勝的道路,，堅持誠信經(jīng)營的理念,，堅持市場份額與經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，堅持?jǐn)y帶經(jīng)銷商,、供應(yīng)商共謀發(fā)展,，共建雙贏的發(fā)展模式，依靠自主創(chuàng)新,。以主打攻勢生產(chǎn)銷售p2,、p3產(chǎn)品，第九年初推出市場,，爭取先機(jī),。公司開源節(jié)流，爭創(chuàng)更高利潤,。公司實現(xiàn)銷售收入8609.5萬元,，比上年增長454.6%,，實現(xiàn)利潤4786.61萬元，比上年增長5408.17萬元,，凈資產(chǎn)收益率達(dá)670%,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效率，進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位,。

2,、公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況

公司主營業(yè)務(wù)范圍：生產(chǎn)電子產(chǎn)品，主要生產(chǎn)p2,、p3產(chǎn)品,。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴，庫存等費用也上升了,，成本上升會給公司經(jīng)營帶來很大的壓力,，但也有利于加快行業(yè)的整合速度。

面對激烈的市場競爭,，面對行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場格局,，公司緊緊依“技術(shù)、管理,、營銷”創(chuàng)新來提升公司的管理水平和綜合競爭能力,，不斷提高品牌的影響力和含金量。

（二）公司未來發(fā)展的展望

1,、公司市場份額將進(jìn)一步提高,。第十年，公司將繼續(xù)堅持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路,，堅持自主創(chuàng)新,，堅持精品戰(zhàn)略，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平,，不斷提升格力品牌的知名度和含金量,，不斷完善獨具特色的營銷模式，抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會,，進(jìn)一步提高市場份額,，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

2,、加速開發(fā)國際市場,。出口方面，隨著與海外客戶交流的不斷增加,，公司的技術(shù)質(zhì)量

優(yōu)勢越來越得到海外客戶的認(rèn)同,。因此，公司p3產(chǎn)品價格比國內(nèi)同行高一些,，客戶也愿意接受,。第九年訂單大幅增長,，預(yù)計至少增長30%。

3,、未來兩年資本性開支增大,。隨著公司銷量的不斷增大，公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能,，同時為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平,，降低成本，確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng),，公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的'先進(jìn)性,。

綜上所述，第十年年公司經(jīng)營具體目標(biāo)是：銷售收入增長25%以上,，利潤增長15%以上,。

公司財務(wù)分析報告篇六

1、公司基本概況介紹(包括公司介紹,、企業(yè)名稱,、性質(zhì)、規(guī)模,、法人代表,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍，企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置)公司名稱：康師傅控股有限公司(公司),。

地理位置：總部設(shè)于中國天津市,。

公司規(guī)模：康師傅控股有限公司(「公司」),總部設(shè)于中華人民共和國(中國」)天津市,主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品,、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,。公司于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿,。本公司的大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會社分別持有本公司36.5886%和33.1889%的股份,。集團(tuán)方便食品事業(yè)部分，目前已相繼在廣州,、杭州,、武漢、重慶,、西安,、沈陽等地設(shè)立生產(chǎn)基地，在全國形成了一個區(qū)域化的生產(chǎn),、銷售格局,，年產(chǎn)方便面近50億包，是目前國內(nèi)最大的方便面生產(chǎn)企業(yè),。集團(tuán)亦涉足糕餅,、飲品,、糧油、快餐連鎖,、大型量販店等多個事業(yè)領(lǐng)域,，產(chǎn)品種類已發(fā)展到百余種，并已有“康師傅”純凈水,、利樂包飲料,、八寶粥、“32”夾心餅干等在國內(nèi)同類產(chǎn)品中名列前茅,?！翱祹煾怠逼放埔殉蔀橄M者心目中方便美食的代名詞。

經(jīng)營范圍：主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面,、飲品,、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。公司一九九二年于天津研發(fā)生產(chǎn)出第一包方便面,，之後市場迅速成長,。

1958年，臺灣魏氏四兄弟在彰化縣創(chuàng)立鼎新油廠,，經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，成長為臺灣島內(nèi)數(shù)一數(shù)二的食品集團(tuán)，這即是后來的頂新集團(tuán),。

上個世紀(jì)80年代后期,，頂新集團(tuán)進(jìn)入內(nèi)地市場，數(shù)度受阻之后,，改為由食用油轉(zhuǎn)產(chǎn)方便面,，這才造就了今天的巨大成就。為了消除前期市場拓展的失敗影響,，也更為符合大陸群體的消費喜好,，頂新集團(tuán)將旗下品牌命名為康師傅———健康的大師傅，并一改當(dāng)時的真人設(shè)計風(fēng)格,，獨具匠心地設(shè)計了一個大白帽,、大白圍裙，看起來誠實,、憨厚,、討人喜歡的卡通康師傅形象。

作為康師傅第一包方便面產(chǎn)品,，也是康師傅方便面目前產(chǎn)品序列中的主力規(guī)格,，康師傅紅燒牛肉面面市15年歷久而彌新。在口味變化快、品牌淘汰率高,、消費忠誠度低的食品行業(yè)來說,，是非常稀少而珍貴的。研究康師傅和康師傅紅燒面的成功之道,，對于延長產(chǎn)品生命周期,、提高產(chǎn)品長效市場競爭力、應(yīng)對市場變化風(fēng)險將大有裨益,。

唯有整合者,，才能成為解答者

從中糧集團(tuán)聯(lián)手厚樸投資公司入主蒙牛乳業(yè)，到光明食品和澳大利亞瑪納森食品集團(tuán)的戰(zhàn)略聯(lián)盟??,，不難發(fā)現(xiàn),，在同業(yè)競爭愈發(fā)激烈的情況下，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已經(jīng)成為企業(yè)資源優(yōu)勢互補(bǔ),、提升自身市場競爭力的一種有效途徑,。自進(jìn)入中國市場以來，康師傅一直注重建立長期,、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,，并結(jié)合自身長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極尋求新的國際合作伙伴,，以獲取更廣闊的發(fā)展平臺,，而最近的康百聯(lián)盟正是一個很好的例子。

日前,，康師傅宣布與世界第二大食品和飲料公司百事公司完成交易,，在中國建立戰(zhàn)略聯(lián)盟?？祹煾碉嬈房毓捎邢薰境蔀榘偈略谌A特許經(jīng)營裝瓶商,，與百事現(xiàn)有的在華裝瓶廠合作生產(chǎn)、銷售和分銷百事的碳酸飲料和佳得樂品牌產(chǎn)品;此外,，康師傅飲品也將通過百事的授權(quán),，將其果汁產(chǎn)品在純果樂品牌之下進(jìn)行聯(lián)合品牌經(jīng)營。

從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”

在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下,，食品行業(yè)面臨著同樣的壓力與挑戰(zhàn),。近十年來，中國方便面行業(yè)成長很快,，可是與此同時，原材料,、人力成本的持續(xù)上漲也對“中國制造”形成壓力,，導(dǎo)致行業(yè)利潤整體縮水，使得不少中小型企業(yè)面臨新一輪的'生存考驗。

作為方便面龍頭企業(yè),，康師傅一直是行業(yè)內(nèi)“更用心一點點”的那個,。除了透過企業(yè)自身的提升，康師傅同樣不遺余力地支持方便面行業(yè)的發(fā)展,，通過組建協(xié)會,、搭載國際交流平臺、加強(qiáng)與上下游企業(yè)溝通協(xié)作等舉措,，持續(xù)催化市場活力,，引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

傳承中不失創(chuàng)新

康師傅紅燒牛肉面的精華在于又濃又香的牛肉味,。十幾年來,，牛肉口味的方便面多如牛毛，但沒有哪個品牌,、哪個規(guī)格能達(dá)到康師傅的高度,，即便是在風(fēng)格上采取跟隨戰(zhàn)略的競爭對手，在市場上也難望紅燒牛肉面的項背,。

在十幾年的市場推廣中,，康師傅非常注重傳承紅燒牛肉面的精華，保留其主體和最吸引人的部分,，并不斷地對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,，滿足消費需求和消費口味的變化。第一,，康師傅紅燒牛肉面的味道保持的非常地道,，這是康師傅獨一無二的，也是區(qū)別其它品牌的最大訴求點;第二,，康師傅形成了以紅燒牛肉面為核心的牛肉面作戰(zhàn)軍團(tuán),，在推出紅燒牛肉面之后，康師傅先后推出麻辣牛肉面,、水煮牛肉面,、香辣牛肉面等多個牛肉系列產(chǎn)品,，多角度、多層次阻擊競爭對手;第三，紅燒牛肉面的味道并不是一成不變，在味覺的細(xì)微感受中,，受眾能夠感受到其中的微妙變化，不離主要風(fēng)格卻有著與時俱進(jìn)的味道。

時刻保持新鮮感

康師傅紅燒牛肉面問世以來，在包裝設(shè)計上做出數(shù)次調(diào)整,，并適時推出大、小規(guī)格,，袋裝,、筒裝,、盒裝等包裝形式,，在維持主體風(fēng)格,、標(biāo)識元素等基礎(chǔ)上,，在色彩,、文字、圖案、材質(zhì)等元素上做出了非常積極的調(diào)整。

康師傅紅燒牛肉面在投放之初，很快建立起品牌認(rèn)知、品牌區(qū)分和品牌認(rèn)同之后,，其包裝風(fēng)格就此形成,，但在此后長達(dá)十余年的時間里，紅燒牛肉面在包裝設(shè)計,、顏色,、圖案搭配,、材質(zhì)等多個方面進(jìn)行了積極的有益創(chuàng)新改進(jìn)。這些改進(jìn)在保持紅燒牛肉面主體風(fēng)格的基礎(chǔ)上,，根據(jù)消費需求的適度變化,，時代發(fā)展的動態(tài)趨勢進(jìn)行了針對性、適應(yīng)性很強(qiáng)的調(diào)整,，讓消費者在不知不覺中感受到對品牌的熟悉感,，并不斷保持其新鮮感,。

3.財務(wù)指標(biāo)分析

償還能力分析：

資產(chǎn)負(fù)債表：

主要數(shù)據(jù)分析如下：

償債能力分析：

公司財務(wù)分析報告篇七

2,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作

xx年月日公司以萬元轉(zhuǎn)讓持有********有限責(zé)任公司%股權(quán)，扣除投資成本和歷年累計增值,，xx年計入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益萬元,。

3、完成******公司清算工作

********有限責(zé)任公司成立于年月,，注冊資本萬元,，公司投資萬元,，占股%。年月********公司股東會做出決定注銷該公司,，當(dāng)即組成清算小組，對公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計。

萬元,；按照原始出資額萬元,，扣除清理收回資金萬元及********公司年月交回的費萬元,，該項投資實際損失約萬元,。

4,、********公司減資，股東相應(yīng)股權(quán)減值

年月，對*********公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),，********公司于xx年月辦理減資手續(xù)，注冊資本由原萬元減至萬元,，相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬元,。

公司財務(wù)分析報告篇八

一、財務(wù)報表分析概述

企業(yè)財務(wù)報表分析是指以財務(wù)報表和其他資料為依據(jù)和起點,，會計報表分析報告,。采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果,、財務(wù)狀況及其變動,，目的是了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量企業(yè)目前財務(wù)狀況并且預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,，幫助企業(yè)利益集團(tuán)改善決策,。財務(wù)分析的最基本功能就是將大量的財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理,、比較,、分析并轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息，著重對企業(yè)財務(wù)狀況是否健全,、經(jīng)營成果是否優(yōu)良等進(jìn)行解釋和評價,，減少決策的不確定性。

二,、財務(wù)報表本身存在局限性

1.財務(wù)報表所反映信息資源具有不完全性,。

財務(wù)報表沒有披露公司的全部信息。列入企業(yè)財務(wù)報表的僅是可以利用的,，能以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)來源,。而在現(xiàn)實中，企業(yè)有許多經(jīng)濟(jì)資源,，或者因為客觀條件制約,，或者因會計慣例制約，并未在報表中體現(xiàn)。比如某些企業(yè)賬外大量資產(chǎn)不能在報表中反映,。因而,，報表僅僅反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的一部分。

2.財務(wù)報表對未來決策價值的不適應(yīng)性,。

由于會計報表是按照歷史成本原則編制,，很多數(shù)據(jù)不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價值。通貨膨脹時期,，有些數(shù)據(jù)會受到物價變動的影響,，由于假設(shè)幣值不變，將不同時點的貨幣數(shù)據(jù)簡單相加,，使其不能真實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，有時難以對報表使用者的經(jīng)濟(jì)決策有實質(zhì)性的參考價值。

3.財務(wù)報表缺少反映長期信息的數(shù)據(jù),。

由于財務(wù)報表按年度分期報告,，只報告了短期信息，不能提供反映長期潛力的信息,。

4.財務(wù)報表數(shù)據(jù)受到會計估計的影響,。

會計報表中的某些數(shù)據(jù)并不是十分精確的，有些項目數(shù)據(jù)是會計人員根據(jù)經(jīng)驗和實際情況加以估計計量的,。比如壞賬準(zhǔn)備的計提比例,，固定資產(chǎn)的凈殘值率等。

5.財務(wù)報表數(shù)據(jù)受到管理層對各項會計政策選擇的影響,。

會計政策與會計處理方法的多種選擇，使不同企業(yè)同類的報表數(shù)據(jù)缺乏可比性,。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定,，企業(yè)存貨發(fā)出計價方法、固定資產(chǎn)折舊方法等,，都可以有不同的選擇,。即使是兩個企業(yè)實際經(jīng)營完全相同，兩個企業(yè)的財務(wù)分析的結(jié)論也可能有差異,。

三,、客觀因素對財務(wù)報表分析的影響

1.財務(wù)報表可靠性對財務(wù)報表分析的影響。

在很多情況下,，企業(yè)出于各種目的,，需要向外界展示良好的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。一旦實際經(jīng)營狀況難以達(dá)到目標(biāo),，企業(yè)會主動選擇有利于提高利潤的會計核算方法,，或者采取其他手段來粉飾會計報表。比如有的企業(yè)為提高利潤水平，往往采用高估期末在產(chǎn)品成本,，低估入庫產(chǎn)成品的`成本的方法,。人為操縱的結(jié)果，使信息使用者得到的報表信息與企業(yè)實際狀況相距甚遠(yuǎn),，從而誤導(dǎo)信息使用者,，也使得財務(wù)報表分析失去意義。

2.財務(wù)報表分析者的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平對財務(wù)報表分析的影響,。

對企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行分析與評價通常是由報表分析者來完成的,。然而，不同的財務(wù)分析人員對財務(wù)報表的認(rèn)識度,、對財務(wù)報表的解讀與判斷能力,、以及掌握財務(wù)分析理論和方法的深度和廣度等各方面都存在著差異，往往理解財務(wù)分析計算指標(biāo)的結(jié)果就有所不同,。如果分析人員沒有全面了解各項指標(biāo)的計算過程和各項指標(biāo)之間的關(guān)系,，僅僅看計算結(jié)果，是很難全面把握各項指標(biāo)所說明的經(jīng)濟(jì)涵義的,。

四,、財務(wù)報表分析方法存在局限性

1.比率分析法的局限性。

比率指標(biāo)的計算一般都是建立在以歷史成本,、歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財務(wù)報表之上的,，這使比率指標(biāo)提供的信息與決策之間的相關(guān)性大打折扣。弱化了其為企業(yè)決策提供有效服務(wù)的能力,。而且,，比率分析是針對單個指標(biāo)進(jìn)行分析，綜合程度較低,。在某些情況下無法得出令人滿意的結(jié)論,。

2.趨勢分析的局限性。

趨勢分析法是指與本企業(yè)不同時期指標(biāo)相比,，給分析者提供企業(yè)財務(wù)狀況變動趨勢方面的信息,，為財務(wù)預(yù)測、決策提供依據(jù),。但是趨勢分析法所依據(jù)的資metallureicalfinanciazaccountin料,，主要是財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，具有一定的局限性,；另外,，由于通貨膨脹或各種偶然因素的影響和會計換算方法的改變。使得不同時期的財務(wù)報表可能不具有可比性,。

3.對比分析的局限性,。

比較分析法是指通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比分析,，工作報告《會計報表分析報告》。確定指標(biāo)間差異與趨勢的方法,。但由于不同地區(qū)的價格水平存在差異,，各企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系在區(qū)域上又不盡相同，其必然導(dǎo)致不同企業(yè)指標(biāo)水平的差異,，從而使之缺乏可比性,。

五、常用財務(wù)報表分析指標(biāo)的局限性

1.流動比率,。

流動比率是流動資產(chǎn)除以流動負(fù)債的比值,，這一比率值越高，表明流動資產(chǎn)超出流動負(fù)債的程度越高,，即企業(yè)短期負(fù)債的安全程度越高,。但這種有效性是很有局限性的。首先,。流動資產(chǎn)中有相當(dāng)部分是不具有清償能力的,，比如存貨的變現(xiàn)能力較弱。其次,，流動資產(chǎn)中還有一些項目是不能變現(xiàn)的,，比如預(yù)付賬款、預(yù)付費用,，雖然從性質(zhì)上來說將其視作一種流動資產(chǎn),，但事實上它并不具備變現(xiàn)支付的能力。再者,，財務(wù)比率指標(biāo)自身結(jié)構(gòu)的局限性決定了它有效性的局限,。例如，很高的流動比率本身就意味著企業(yè)對資產(chǎn)的利用率低,，資產(chǎn)閑置,，收益低下，管理松懈,；同時也說明企業(yè)經(jīng)營觀念的保守。沒有充分利用企業(yè)目前的短期融資能力,。

2.速動比率,。

速動比率是速動資產(chǎn)除以流動負(fù)債的比率，是流動比率的輔助性指標(biāo),。影響速動比率可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,。當(dāng)速動資產(chǎn)中含有大量的不良應(yīng)收賬款時。企業(yè)就必然無法準(zhǔn)確判斷其短期負(fù)債償還能力,，許多企業(yè)正是抓住了此弱點進(jìn)行報表粉飾誤導(dǎo)信息使用者,。

3.每股收益,。

每股收益=本年凈利潤／年末普通股份總數(shù)，它表明普通股在本年度所獲的利潤,，是衡量公司盈利能力的一個重要的比率指標(biāo),。在計算這個比率時，分子是本年度的凈利潤,，分母是年末普通股份總數(shù),，一個是時期指標(biāo)，一個是時點指標(biāo),，那么分子,、分母的計算口徑不完全一致。同時,，在計算每股盈余時,，普通股股數(shù)是一個“份額”概念，不同的公司股票每一股份在經(jīng)濟(jì)上不等量,，它們所含有的凈資產(chǎn)和市價不同,。即換取每股收益的投入量不相同，限制了每股收益不同公司之間的橫向比較,。

4.每股凈資產(chǎn),。

每股凈資產(chǎn)=期末凈資產(chǎn)／期末普通股數(shù)，表示發(fā)行在外的普通股每一股份所代表的股東權(quán)益或賬面權(quán)益,。在進(jìn)行投資分析時,，只能有限地使用這個指標(biāo)，因其是用歷史成本計量的,，既不反映凈資產(chǎn)的變現(xiàn)價值,，也不反映凈資產(chǎn)的產(chǎn)出能力。

5.凈資產(chǎn)收益率,。

凈資產(chǎn)收益率是一種投資報酬率,，理應(yīng)由企業(yè)一定時期內(nèi)取得的凈收益與企業(yè)在該時期用于經(jīng)營的凈資產(chǎn)相對比。但企業(yè)在一定時期用于經(jīng)營的凈資產(chǎn)是不斷變化的,，為了提高計算結(jié)果的準(zhǔn)確性,，從簡化計算的角度考慮，分母用期初和期末凈資產(chǎn)的平均值,，同分子的當(dāng)期凈利潤相比較似乎較為合理,。另一方面，“期末凈資產(chǎn)”項目由于已經(jīng)剔除向股東派發(fā)的現(xiàn)金股利數(shù)額,，導(dǎo)致采取不同股利政策的公司,，其“凈資產(chǎn)收益率”的計算口徑將產(chǎn)生差異。

6.現(xiàn)金流量比率指標(biāo),。

真正能用于償還債務(wù)的是現(xiàn)金流量,，現(xiàn)金流量和債務(wù)的比較可以更好地反映企業(yè)償還債務(wù)的能力,。但比率太高，可能是因為企業(yè)擁有過多的現(xiàn)金,。未能很好地在經(jīng)營中運(yùn)用的緣故,。更需要注意的是。這里對公司的償債能力的衡量指標(biāo)用的是“經(jīng)營現(xiàn)金凈流量”,。但是公司的任何一種現(xiàn)金來源無論是經(jīng)營活動,、投資活動還是籌資活動的現(xiàn)金流量都可以用于償還企業(yè)的債務(wù)。所以,。若將分子所用的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量改為三項現(xiàn)金凈流量的總和,。來計算現(xiàn)金流量比率會更好些。

六,、改善財務(wù)報表分析局限性的建議

1加強(qiáng)對財務(wù)報表附注信息的運(yùn)用,。

財務(wù)報表附注是對財務(wù)報表本身無法或難以充分表達(dá)的內(nèi)容和項目所作的補(bǔ)充說明與詳細(xì)解釋。在對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行分析時,。應(yīng)充分利用財務(wù)報表及報表附注的信息,，聯(lián)系其他相關(guān)信息。仔細(xì)深入地分析,、研究,，才能提高對企業(yè)整體情況的理解，更準(zhǔn)確地評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績,。

2.提高財務(wù)報表分析人員的綜合能力和素質(zhì),。

不管采用哪種財務(wù)報表的分析方法。分析人員的判斷力對得出正確的分析結(jié)論尤為重要,。平時要加強(qiáng)對財務(wù)報表分析人員的培訓(xùn),，提高分析人員的綜合素質(zhì)，提高他們對報表指標(biāo)的解讀與判斷能力,，并使他們同時具備會計,、財務(wù)、市場營銷,、戰(zhàn)略管理和企業(yè)經(jīng)營等方面的知識,。熟練掌握現(xiàn)代化的分析方法和分析工具，在實踐中樹立正確的分析理念,，逐步培養(yǎng)和提高自己對所分析問題的判斷能力以及綜合數(shù)據(jù)的收集能力和掌握運(yùn)用能力,，極大地為企業(yè)管理和決策提供真實可靠的依據(jù)。

3.定量分析與定性分析相結(jié)合,。

現(xiàn)代企業(yè)面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境，這些外部環(huán)境有時很難定量,，但會對企業(yè)財務(wù)報表狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重要影響,。因此,，在定量分析的同時，需要做出定性的判斷,，在定性判斷的基礎(chǔ)上,，再進(jìn)一步進(jìn)行定量分析和判斷，充分發(fā)揮人的豐富經(jīng)驗和量的精密計算兩方面的作用,，使報表分析達(dá)到最優(yōu)化,。

4.動態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合。

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)活動是一個動態(tài)的發(fā)展過程,。因此要注意進(jìn)行動態(tài)分析,，在弄清過去情況的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前情況的可能結(jié)果對恰當(dāng)預(yù)測企業(yè)未來有一定幫助,。

公司財務(wù)分析報告篇九

經(jīng)營成果方面,，20xx年1～9月，實際完成主營業(yè)務(wù)利潤0萬元,，銷售費用2xx.45萬元,，管理費用266.89萬元，財務(wù)費用995.99萬元,，銷售稅金及附加198.48萬元,，營業(yè)外收入5.46萬元，營業(yè)外支出44.24萬元,，實現(xiàn)凈利潤-17xx.6萬元,。

(二)財務(wù)狀況分析

1、資產(chǎn)負(fù)債分析

(1)資產(chǎn)狀況

a,、預(yù)付賬款從年初的134.62萬元下降至0萬元,，減少了134.62萬元，主要系在本會計期間將各期間應(yīng)計工程成本和工程款及時入賬后,，將此余額進(jìn)行了對沖所致,。

b、存貨(即開發(fā)成本)金額由年初的xx692.40萬元下降為13338.99萬元,，表面上下降了1353.40萬元,，系因?qū)⑶捌陂_發(fā)成本中的土地成本按業(yè)會計準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范調(diào)整，把暫未開發(fā)的北地塊取得成本7418.4萬元轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)科目并進(jìn)行正常的攤銷核算;扣除上述調(diào)整因素的影響,，本期工程開發(fā)實際發(fā)生各類投入為6189.55萬元,，其中：開發(fā)成本6044.82萬元，間接費用xx4.73萬元,。

c,、1～9月固定資產(chǎn)原值由29.24萬元上升到44.76萬元，上升了15.52萬元,，主要為購臵現(xiàn)代汽車10.66萬元,，九龍汽車購臵稅1.97萬元及其他為日常辦公所用的保險柜,、電視機(jī)、廣告機(jī)等,。

(2)負(fù)債狀況

a,、應(yīng)付賬款從年初的0萬元增加到1340.54萬元，凈增1340.54萬元,，主要系本會計期間內(nèi)各期應(yīng)付各施工單位的工程款,。

d、應(yīng)交稅費由年初的0萬元上升到9月末的50.42萬元,，主要是9月份應(yīng)繳納的營業(yè)稅,、城建稅、教育費附加,、土地增值稅合計40.9萬元以及10月份應(yīng)交的城鎮(zhèn)土地使用稅9.47余萬元,。

(3)所有者權(quán)益

本期所有者權(quán)益內(nèi)的實收資本及盈余公積無變化，未分配利潤則從年初的.-xx8.53萬元減少到-2165.01萬元,，主要系補(bǔ)記資金成本導(dǎo)致大額財務(wù)費用的發(fā)生所致,。

2、營業(yè)收入

本期未實現(xiàn)銷售收入,。

3,、營業(yè)外收入

主要為結(jié)算前期施工單位的電費尾差和退房客戶的ipad差價。

4,、成本費用狀況

(1)銷售費用及其主要項目的對比分析(單位：萬元)

可以看出,，銷售費用比上年同期增加193.74萬元，主要是由廣告宣傳費增加158.63萬元,，工資增加6.67萬元等所致,。

(2)管理費用及其主要項目的對比分析(單位：萬元)

稅增加54.02萬元，業(yè)務(wù)招待費增加20.94萬元,，車輛使用費增加9.35萬元,，差旅費增加5.36萬元，福利費增加5.37萬元等所致,。

(3)財務(wù)費用

財務(wù)費用及其主要項目的對比分析(單位：萬元)

本期累計發(fā)生財務(wù)費用995.99萬元,，主要系補(bǔ)記前期的資金成本或資金占用費;財務(wù)費用本期比上年同期增加了996.006萬元，主要是由利息支出導(dǎo)致,。

(4)營業(yè)稅金及附加

分別為1～9月,，應(yīng)交納的營業(yè)稅132.32萬元、教育費附加6.62萬元,、地方教育費附加6.62萬元以及預(yù)交的土地增值稅52.93萬元,。

(5)營業(yè)外支出

根據(jù)今年1-9月業(yè)務(wù)發(fā)生情況，20xx全年預(yù)計虧損1900余萬元，預(yù)計發(fā)生銷售費用約240萬,，管理費用約330萬元,，財務(wù)費用約1100萬元。