總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì),、具體,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

個人公司工作總結(jié)篇一

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項,。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,，必須從零開始準(zhǔn)備,，包括硬件（車間部份）/軟件（行政部份）。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,，由于查廠客人居多,，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評估12次之多,，由于各方面資料不足,，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作,。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項資料,，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作,，而且也完善了行政人事本身的工作,。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對全廠設(shè)備進(jìn)行盤點,，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,，以便隨時查看。與此同時,，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,，完善了多項記錄資料,。如查貨報告、倉庫出入帳,、總查記錄,；在06年里，通過各種形式的培訓(xùn)加講解,，讓所有的主管對查廠有了深刻的認(rèn)知,，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊,，按照日常工作去做,。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改進(jìn),！當(dāng)然,，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走,，相信明年的工作將會越來越順利,。

xx年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,，由于公司剛剛成立,，人事管理沒有打好基礎(chǔ)，各項制度資料的不健全,，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管7人,，文員15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了,。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來,，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,，直到10月份才真正廢除手工考勤,。另外，在這段時間內(nèi),，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底,，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤,。但行政部還有很工作有待完善,，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等,，希望新來的行政部何主管能在xx年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底,！

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性,，從xx年9月底開始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理,，對各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核,，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大,，在10月底公司給我配了一各助手,，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時間里用事實的結(jié)果跟員工上了教育課,，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動作,。

在11月底，公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng),，數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的電腦系統(tǒng)（mrp系統(tǒng)）,，“工欲善其事，必先利其器”,，作為公司的管理人員,，我始終高度重視此類管理軟件的配制，對此大力投資,，它所帶來的數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性恐怕沒有人比我的感觸最深,。憑著我以往對erp軟件的經(jīng)驗，我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項工作,，但mrp生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別（關(guān)聯(lián)性強）,，在測試運用的1個月中不斷磨合，為此我付出了大量的時間和精力,，分析問題,、解決異常，在軟件應(yīng)用過程中,，還是存在著相當(dāng)大的阻力,，從管理層至員工都會有很多的問題，因為大家習(xí)慣于手工作業(yè),，還沒有真正接觸過此類電腦管理，一直對電腦的可信度存在疑問,，加上整個管理層的水平還不到位,，在實施過程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現(xiàn)在：

1）對系統(tǒng)的不了解除,；

2）管理人員的責(zé)任心問題

3）配合的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變,；等等（詳細(xì)問題已記錄,，計劃于1月底編成制度，到系統(tǒng)真正上線時正式實施）,，后來通過多次協(xié)調(diào)/培訓(xùn),，現(xiàn)在總算走過了一個坎，希望在后整運作中會更加順暢,，在以后日子里慢慢一步步走向erp,。

xx年多以來，無論是在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的,。新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步,。

明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的新永利公司一起成長,，共同奮斗,，一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人理想，一定能,！

個人公司工作總結(jié)篇二

韶光似箭光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx集體茂盛成長的這一年里,，我作為一個平凡的xx基層辦理人員,，見證了集體公司光輝的一年、進(jìn)步的一年,、立異的一年,、富裕累累碩果的一年。最終感謝公司給我供給這個平臺,，讓我在xx項目綜合工長這個職位上更加成熟,。在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下、在各位同事的忘我救助下,，垂垂的讓本人在這個崗?fù)ど细杏|到如魚得水,，并在工作本領(lǐng)的連續(xù)進(jìn)步中在本崗?fù)ど嫌鷣碛{輕就熟、游刃有余,。相信在今后的日子里,，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次光輝盡一份微薄之力,?；仡欁哌^的這一年，是不平凡的一年,、是連續(xù)進(jìn)步的一年,、是富裕挑釁性的一年。以下就本人本年在綜合工長這個崗?fù)ど系膶嶋H工作環(huán)境和不敷做一個總結(jié),。

1,、從進(jìn)入xx項目批示部入手下手，我先是擔(dān)當(dāng)了1#,、2#樓綜合工長的職務(wù),，當(dāng)真1#、2#摟開工前期的籌辦工作,。在這期間,，垂垂熟悉了公司的辦理模式和程序。4月1號入手下手,，批示部安排我進(jìn)入自建項目10#摟a座擔(dān)當(dāng)綜合工長一職,，當(dāng)真本工程現(xiàn)場的安定、質(zhì)量,、進(jìn)度,、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的周全和諧工作。當(dāng)時面對的是項目大,、工期緊,、施工步隊人員不敷及施工場地狹窄等諸多慶幸的客觀身分，在各位帶領(lǐng)的精確教導(dǎo)下,，大馬金刀的展開了各方面的工作,。

2、在接辦10#摟今后,，最終對現(xiàn)場的詳細(xì)環(huán)境和堅苦進(jìn)行了評估,，互助總工對施工步隊式樣下發(fā)了施工構(gòu)造計劃，對現(xiàn)場的詳細(xì)環(huán)境有針對性的進(jìn)行了全方位的.施工計劃,。對以上堅苦的克服進(jìn)行了周到的安排,。并每天構(gòu)造施工方辦理人員召開例會，及時地辦理了每天施工中碰到的題目,。并滲入滲出到施工方的辦理中,，細(xì)致安排每個現(xiàn)場辦理人員的職責(zé)和主抓項目，詳細(xì)到每天項目部和施工方辦理人員每個工長主抓哪件事都進(jìn)行分工,。并第二天現(xiàn)場查抄落實環(huán)境,，對落實不到位的履行個人問責(zé)制,。

3,、在安定辦理上互助公司安定員對現(xiàn)場的一些安定辦法按期進(jìn)行查抄,，對一些不符合典范的辦法立刻要求整改。按期對工人開顯現(xiàn)場安定,、質(zhì)量教誨集會,。隨時監(jiān)督施工方安定辦理人員在崗環(huán)境，并隨時考核現(xiàn)場特別工種上崗天資,。按期進(jìn)行安定教誨培訓(xùn),。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操縱和一些不安定隱患及時禁止，嚴(yán)管重罰,，決不將就,。

4、在質(zhì)量辦理方面進(jìn)行細(xì)致分工,，嚴(yán)厲履行“三檢”軌制,，及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技巧交底。按期對在崗工人進(jìn)行工作技巧考核,，對同等格的,、技巧不過關(guān)的個別工人進(jìn)行再培訓(xùn)大略解雇。有效包管了一支技巧氣力豐富的步隊,。在每道工序結(jié)束施工后要求施工方嚴(yán)厲進(jìn)行自檢后上報,，由本人帶主督工長進(jìn)行二次驗收，對查抄出的題目現(xiàn)場發(fā)起并立刻責(zé)令整改,，對驗收同等格的產(chǎn)品堅定返工,，并要求施工方補償因返工造成一切吃虧。然后上報監(jiān)理進(jìn)行最終驗收,，合格后再進(jìn)行下一道工序施工,。

5、在進(jìn)度上公道式樣形象進(jìn)度籌劃表,，嚴(yán)厲履行月,、周進(jìn)度籌劃的工期安排，每項未按進(jìn)度籌劃結(jié)束的對施工方進(jìn)行嚴(yán)明的懲罰,，并鞭策其采納辦法進(jìn)行補救,，包管與下月（周）進(jìn)度籌劃跟尾。因為10#樓是安排樓,，批示部對本棟號工期要求特別緊,，施工方的現(xiàn)場人員配置設(shè)備擺設(shè)直接感化到工期進(jìn)展。我們采納先對單項工種工作量進(jìn)行核算分析,，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置設(shè)備擺設(shè),，對工作力配置設(shè)備擺設(shè)不敷的工種鞭策其盡快配置設(shè)備擺設(shè)，發(fā)覺某個關(guān)鍵呈現(xiàn)題目，隨時抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,，以包管在人員滾動時和呈現(xiàn)不測擺脫時的差錯工期產(chǎn)生感化,。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置設(shè)備擺設(shè)和工期進(jìn)展環(huán)境，有效地包管了工期需求,。

6,、在現(xiàn)場文明施工辦理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的籌劃，幫忙施工方對每個班組進(jìn)行責(zé)任別離,，按期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其辦法進(jìn)行查抄,。并安排專門的保潔員進(jìn)行大家地區(qū)的每天按時排除、沖刷,。有效的包管了施工現(xiàn)場的整齊都雅,。

7、縱觀在過去的這一年中,，本人在工作中還存在很多不敷必要改革,，緊張表如今一下幾個方面：

1、在工作中有些自命不凡,，對同事發(fā)起的一些公道化發(fā)起不 能謙和接納,。施工步隊人員流失環(huán)境不能有效的辦理。

2,、急功冒進(jìn),，片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可預(yù)感性的發(fā)覺一些題目,，如每次的砼澆筑時候把握上,，凡是呈現(xiàn)不能按籌劃澆筑的環(huán)境，和諧本領(lǐng)有待進(jìn)步,。

3,、粗心，一些知識性的題目不能及時發(fā)覺,。這是貧乏進(jìn)修的結(jié)果,。

以上幾條相信會在新的一年里獲得改革，有決議信念在20xx年中克服新的堅苦,、加強進(jìn)修,、嚴(yán)厲要求本身、做一個更加合格的xx人,。為xx的成長盡一份微薄之力,。為本身的認(rèn)識、本領(lǐng)邁上一個新臺階,。請各位拭目以待,，下一次光輝屬于xx集體,，屬于每個xx人。

8,、對公司的發(fā)起：盼望公司能改進(jìn)常住工地的一些一線辦理人員的進(jìn)修環(huán)境和業(yè)余糊口生涯環(huán)境,，比如象在下班時候內(nèi)利用收集查找進(jìn)修資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視,、工地上能有起碼的體育辦法包管一線員工有個健康的體格,。

個人公司工作總結(jié)篇三

上半公司在分局黨委市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，抓住市場發(fā)展的良好機遇,，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,，深化企業(yè)內(nèi)部改革,，使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來,，公司在業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等方面都取得了長久的進(jìn)步,，實現(xiàn)營業(yè)額萬元，比去年同期增長.%,，派駐客戶單位總數(shù)個(含巡邏客戶數(shù)),，比去年同期的增長%，派駐人員人,，比去年同期增長%?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)節(jié)約成本,，提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數(shù),。 企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,，對外積極開拓業(yè)務(wù),，對內(nèi)加強管理，嚴(yán)格控制各項支出,，節(jié)約成本,。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟實力有了明顯增強,。

去年以來,，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢,。去年年底,，廣州政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件,，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項的通知》,，對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的規(guī)范整頓,，要求各中隊保安服務(wù)費原則上不得低于元/月/人。該文件下發(fā)后,，各中隊積極爭取派出所的支持,，認(rèn)真與客戶進(jìn)行溝通，與客戶講成本擺事實,，權(quán)以利害,，分析我們勞務(wù)費的效益構(gòu)成，力爭獲得客戶的支持和認(rèn)同,，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務(wù)費達(dá)到公司要求,，先后五次派人與對方進(jìn)行洽談。海幢中隊接到文件后,，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義,，說明提高勞務(wù)費對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性,。

使許多客戶都認(rèn)同我公司的文件精神,，主動提高勞務(wù)費。直屬中隊中,，在業(yè)務(wù)部門的支持下,，大量客戶都對勞務(wù)費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務(wù)費由元/月/人提高到元/月/人,，廣州市卷煙二廠由原來的元/月/人調(diào)升到元/人/月,。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費達(dá)萬元/月,，全年可增加勞務(wù)費收入多萬元,。 元月份，公司為了提高客戶對我公司服務(wù)質(zhì)量的信任,，特意向保險公司購買第三者雇主責(zé)任風(fēng)險保險,，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過程中，因保安員意外或疏忽,，給客戶帶來直接的經(jīng)濟損失,，可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達(dá)萬元。為了拓展業(yè)務(wù),，公司積極開拓新的業(yè)務(wù)單位,，半年來，公司先后新進(jìn)駐了廣州市發(fā)展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等,。

在業(yè)務(wù)拓展的過程中,，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺花都等新區(qū)的方針,，重點將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外,。為此公司在三月份的機構(gòu)調(diào)整過程中,，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)整個公司業(yè)務(wù)的拓展,。整個公司半年來新增客戶個,，每月新增勞務(wù)費近萬元。此外,，公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動,，如：第十一屆中國廣州家具博覽會，第九xx屆中國出口商品交易會,，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等,，這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動，任務(wù)急,，抽調(diào)人員眾多,，社會影響面也比較大，經(jīng)濟效益不是十分明顯,，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加,。

特別是第九xx屆中國出口商品交易會,，抽調(diào)人員達(dá)多人，執(zhí)勤時間在十個鐘以上,，但由于我公司組織得力,，公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線，主要管理骨干輪流在會展中心值班,，通過分片分區(qū),，責(zé)任到人，安全承包的創(chuàng)新管理機制,，使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束,。六個月以來，臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元,，實現(xiàn)利潤萬元,。 技防業(yè)務(wù)中，從三月份技防部正式并入公司后,，除正常的日?？蛻艟S護(hù)外，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位,。 公司在積極廣開財源的同時,，對內(nèi)加強管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支,。首先,，公司將原來隊部消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公,，每月節(jié)約租金多元。此外,，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度,，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等,。 二以提高管理效率為目的,，加大改革力度，不斷完善公司管理職能,，促使各職能管理部門分工合理,，運作協(xié)調(diào)。

自去年年底公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后,，針對公司現(xiàn)狀,，公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員對原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總，對不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,，增加了獎懲制度的詳實內(nèi)容,，增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定，如出差管理制度,，談心制度等,。基層中隊中,，建立了外宿人員備案管理制度,。龍鳳中隊在招聘的過程中，建立起四良招聘管理制度,，即：測試良好,，條件良好，政審良好,，素質(zhì)良好,。鳳陽中隊建立定期培訓(xùn)制度，于月日-日連續(xù)三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課,，直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔,，南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制，昌崗中隊常年堅持在轄區(qū)內(nèi)跑步晨練的訓(xùn)練制度等等,。中隊不斷創(chuàng)新管理機制,，激活了基層員工的工作積極性，使基層管理更加合理,，趨于以人為本的人性化管理,。

今年三月份，公司大范圍地對各職能部門進(jìn)行了調(diào)整,，新增設(shè)監(jiān)督管理辦公室和大隊部,，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負(fù)責(zé)公司隊伍風(fēng)貌的糾察,，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作,，大隊部負(fù)責(zé)直屬中隊的管理,，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)日常行政事務(wù)和公安機關(guān)管委辦的日常事務(wù)，兼管理街道中隊的日常事務(wù),。各職能部門進(jìn)行調(diào)整后,，公司出現(xiàn)了三至四個月的整合期，但分工明晰了,，合理了,，責(zé)任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導(dǎo)員制度,，專門負(fù)責(zé)中隊的政工工作,。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專業(yè)律師，有較高法律知識,，對員工投訴福利等都有很好的掌握,。相信不久，部門運作會日益成熟,。

目前,，公司新的廣告冊規(guī)章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行,。 三加大培訓(xùn)力度，以保安員資格證培訓(xùn)和隊伍崗中培訓(xùn)為支撐,，提高公司全體隊員的綜合素質(zhì),。 針對公司系勞動密集型服務(wù)企業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì),。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，就十分重視培訓(xùn)工作的開展,。 去年下半由于公安機關(guān)培訓(xùn)模式的改變,，我公司培訓(xùn)中心幾乎癱瘓，后來幾經(jīng)周折才與市保安服務(wù)總公司達(dá)成合作協(xié)議,，于元月份又開始重新開班,。

二五年三月，公司將培訓(xùn)中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門,，培訓(xùn)中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗的同時,，不斷摸索教學(xué)模式，改革教學(xué)方式,，在以某省省《保安員培訓(xùn)教材》為主的同時,，設(shè)置心態(tài)禮儀職業(yè)道德等教學(xué)課程,，還開發(fā)了可操作性強的模擬課程，如消防演練緊急集合現(xiàn)場保護(hù)等,。為了提高教學(xué)質(zhì)量,，保證培訓(xùn)合格率，培訓(xùn)中心廣泛搜集資料,，為每期學(xué)員編輯印發(fā)了《復(fù)習(xí)參考題》,，要求每人熟記背誦。同時每期培訓(xùn)舉行一次軍事匯操比武,，得到市局的好評,。半年來，培訓(xùn)中心已完成期崗前資格證培訓(xùn)人,，考試合格率達(dá)%,，使直屬中隊隊員持證上崗率達(dá)到%，街道中隊持證上崗率達(dá)到%,。 在崗中培訓(xùn)方面,，公司要求中隊有針對性的開展專項培訓(xùn)，采取缺什么補什么,，需要什么補什么的方式,，嚴(yán)格按照《某省省保安服務(wù)管理條例》和實施細(xì)則的規(guī)定，保證所有保安員的培訓(xùn)全年不得少于個小時,。針對部分中隊屢屢出現(xiàn)交通事故,，公司下發(fā)了由廣州市公安局交警支隊編發(fā)《道路安全法》大眾宣傳手冊，要求各中隊組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),。中隊中,，長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅持文化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識每月不低于兩次,。

個人公司工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,，回顧從xx年xx月加入某某這個大家庭以來，嚴(yán)格對待自己,，遵守公司的各種規(guī)章制度,，與同事之間相處融洽;工作上，我就本著勤勞務(wù)實,、積極上進(jìn),、踏實工作的信念一直至今，在這期間,，我始終懷著一顆感恩的心,，在這里特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在erp上對我的方向指導(dǎo)，還有各部門同事的支持與幫助，感謝公司對我的技術(shù)能力和工作崗位的信任,，讓我順利的完成了本年度的本職工作,，我始終堅信：工作激情與工作態(tài)度，因為工作有激情才有干勁,，態(tài)度決定一切,。在除了做好本職工作外，還盡量去配合公司其他部門的一些其他工作,。如：管理部的一些文化活動等工作…這幾個月來我對整個網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性上做了一些整改工作,。經(jīng)過了后期兩個月的穩(wěn)定運營，而使得我在工作中更有信心去做好工作的各個環(huán)節(jié),。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,。

我的主要工作是負(fù)責(zé)全局網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)器、計算機,、周邊設(shè)備及軟件和erp系統(tǒng)的日常維護(hù),。目前我局共有服務(wù)器3臺，計算機41臺,，筆記本5臺,，打印機5臺。租用打印機2臺,，電話交換機1臺,，小型路由和交換機共9臺，為保證這些設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)我主要做了以下工作：

一,、工作電腦和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作

剛一開始接手工作的時候,，發(fā)現(xiàn)公司絕大部分工作站安全防護(hù)軟件都已過期，系統(tǒng)補丁也無法升級,，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,，工作秩序被打亂,，為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況,，我采取了以下措施：

1,、找根源，先恢復(fù)良好的防護(hù)軟件,。很多同事一開始不愿意裝,，因為會破壞本機的一些軟件無法使用，我堅持強烈使用，系統(tǒng)出了問題,，我來修復(fù),，屆時經(jīng)過一個多月的努力，局域網(wǎng)內(nèi)的病毒才沒有那么泛濫,。

2,、使同事使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，安裝,、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,，且經(jīng)過努力實踐,，克服了限制上網(wǎng)的電腦不能升級殺軟的弊端。并我會通過服務(wù)器云平臺,，統(tǒng)一定期進(jìn)行同事電腦的殺毒和升級管理工作,。

3、員工統(tǒng)一安裝360企業(yè)衛(wèi)士,，沒有卸載密碼無法卸載,，通過使用360云平臺，統(tǒng)一對工作電腦進(jìn)行ip分配并綁定,，殺毒,，管理，流量限制等功能性操作,。

4,、對于電話交換機的設(shè)置等，線路故障,，也比較簡單,。在這里不做說明了。經(jīng)過一段時間的貫徹和辛苦工作,，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,，現(xiàn)公司的四十多臺工作電腦，工作狀態(tài)還算比較穩(wěn)定,。

二,、服務(wù)器的管理

1、對于關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料oa文件,、erp數(shù)據(jù),、進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險故障點,，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果,。內(nèi)部郵件也會定期備份一次,，對于監(jiān)控服務(wù)器，每日登陸看是否正在在運轉(zhuǎn),。

2,、對于erp系統(tǒng)的權(quán)限，也在進(jìn)一步管理,，oa文件的權(quán)限,，為新同事開通各種賬號，這些最本質(zhì)的工作,，在這里就不一一說明了,。

3、薄弱環(huán)節(jié)：對于服務(wù)器erp系統(tǒng)一些簡單的設(shè)置問題,，常見問題,，我可以應(yīng)付的來，但是對于erp企業(yè)的整個流程,，還不是非常懂,，在這里感謝彭經(jīng)理多次對我的指導(dǎo)!我會努力面向erp系統(tǒng)的方向發(fā)展…絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!

三、公司網(wǎng)站的建設(shè)

四,、20xx年工作計劃

1,、隨著網(wǎng)絡(luò)信息化時代的發(fā)展，為了更好的`宣傳公司,，提升公司形象,，網(wǎng)站作為公司對外宣傳開放的窗口，有必要做一個企業(yè)的外部對外網(wǎng)站!

2,、隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，工作，會議等需求,，如果有需要,，可建立網(wǎng)絡(luò)視頻會議!

3、對于信息中心erp流程運作情況作一個全面的了解,，做好erp流程監(jiān)控上的工作,，完善erp系統(tǒng)!

4、計算機管理方面：做好各種維護(hù)管理工作,。嚴(yán)格要求自己,，遵守各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責(zé)，做好本職工作,。

5,、加強自身學(xué)習(xí)，提高水平，拓寬知識面,，于各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),，相信新的一年一定會有新的成就,，同時感謝大家對我的信任與支持。

個人公司工作總結(jié)篇五

20xx年,，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委x號文件精神,，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

先后召開街道工委召開（擴大）會議,；上地街道工作大會；工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會,。同時,，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作；邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么,？為什么,？怎么做？”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過以上措施,，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

1,、精確xx個網(wǎng)格,、xx個網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和格員,。

2、健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會,，并成功召開了x個委員會第一次全體會議。

3,、落實司法所,、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作。

4,、組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

5,、調(diào)整x大工作組,，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接,。

6、確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門,、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗,。

1、社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題xx件,。

2,、街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理xx個案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,。

3、區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報解決,。

4、績效考評,，落實督導(dǎo),。

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。x月x日，公布了對x個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,，我街道排名第x,。

1、對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高,。

2,、充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。

1,、進(jìn)一步規(guī)范完善體制機制建設(shè),。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片,、x大工作組和x級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實現(xiàn)“入格、管格”,，重點整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的作用,。

2、在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。

3、進(jìn)一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用,，同時穩(wěn)步推進(jìn)“一個系統(tǒng)，五個中心”的上地街道綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

4,、全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。

個人公司工作總結(jié)篇六

xx年,，在縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級黨委政府的關(guān)心支持，在聯(lián)社信貸部等各部門的指導(dǎo),，在全體同事的幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé),，較好的完成了本年度的工作任務(wù),，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì),、操作技能,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。本年度,個人工作總結(jié)如下：

一,、理清工作思路,，一項工作首先要有一個工作計劃，今年初,，我計劃在工作和學(xué)習(xí)上兩不誤,，學(xué)習(xí)方面，我加強金融理論的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行經(jīng)營之道,，學(xué)習(xí)銀行管理模式，在信貸上尤其學(xué)習(xí)貸款新規(guī),。在工作方面,，年初我就將存款、貸款,、四五級不良貸款,、財務(wù)收入、110和108科目等各項指標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分析,。通過分析,，針對性地作出一些決策,，例如在不良貸款方面，我將全年的到期貸款和不良貸款以表的形式列出來,，然后按時間順序排列出來,，再合規(guī)合理地降低不良貸款。又如將所有欠息大戶導(dǎo)出來,，在平時的工作中有所重點地盤活信貸資金,，同時也增加財務(wù)收入。

二,、服從社主任的安排,、團(tuán)結(jié)同事。一年來我服從社主任的工作安排,，團(tuán)結(jié)同事,，同時為社主任積極計謀獻(xiàn)策，配合同事積極完成各項日常工作,，我想以自己的工作責(zé)任感來獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，所以我努力培養(yǎng)自己的耐心、責(zé)任心,、所以也從來沒有向上級領(lǐng)導(dǎo)嘮叨過,，也沒有議論是是非非，我覺得作好自己,，讓別人去說吧,。

三、愛崗敬業(yè),，踏踏實實的做好本職工作,。我熱愛自己的本職工作，信貸工作一年來,，我能夠認(rèn)真的去對待每一筆貸款,，我能夠態(tài)度溫和地對待每一個客戶，對于貸款條件不符合客戶,、不良貸款戶和欠息戶,，我也能和氣的作出解釋和勸說，所以我得到每個客戶的尊重和好評,。在信貸工作方面,，我認(rèn)為信貸工作的最高境界是“莫愁前路無知己，天下誰人不識君”,，一年來,，我在信貸工作上的深入，在我社貸款管轄區(qū)域內(nèi)的市場有了很深的了解。

（一）存款穩(wěn)步增長,，截止20xx年12月31日,，各項存款達(dá)***萬元，比xx年年末存款余額***萬元,，凈增***萬元,，平均每月凈增***萬元，本年存款任務(wù)計劃凈增***萬元,，較任務(wù)數(shù)超額完成***萬元,，其中儲蓄存款余額為***萬元，占比各項存款余額***%,。

（二）貸款平穩(wěn)完成任務(wù)，支農(nóng)力度不斷加大,。截止20xx年12月31日,我社各項貸款余額達(dá)***萬元,，比xx年末貸款余額***萬元，凈增加***萬元,，本年計劃任務(wù)凈增***萬元,，完成聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)數(shù)。

（三）信貸資產(chǎn)有效改善,，不良貸款得到有效控制,。截止xx年12月31日，四級不良貸款余額***萬元,，其中,，逾期貸款***萬元，呆滯貸款***萬元,，不良貸占比各項貸款***%,，比年初下降***萬元，本年計劃任務(wù)下降***萬元,，超額完成***萬元,。

（四）財務(wù)收入有所增加。各項業(yè)務(wù)收入***萬元,，較xx年各項業(yè)務(wù)收入***萬元,，凈增***萬元,較年初以***%的速度增長，本年計劃收入***萬元,，超額完成***萬元,。其中：貸款利息收入***萬元,中間業(yè)務(wù)收入***萬元。

（五）股本金保持穩(wěn)定,，金碧卡發(fā)行進(jìn)展順利,。股金余額***萬元,全年分紅利***萬元；金碧卡發(fā)行***張,，本年計劃發(fā)行***張,完成計劃數(shù)的***%,。金碧惠農(nóng)卡發(fā)行***張,，本年計劃發(fā)行***張,完成率為***%。

（六）加大了表外科目的清收力度,，全年收回108科目***萬元,，完成了全年任務(wù)的100%，全年收回110科目***萬元,。

（七）農(nóng)戶建檔授信工作已基本完成,。至xx年12月31日，共建檔***個社區(qū),***個村委會,***個自然村,***戶農(nóng)戶,，建檔面達(dá)100%的任務(wù),，超額完成***戶,（系統(tǒng)錄入工作已全面完成）。

（八）注重安全經(jīng)營,，我堅持值班守庫制度,，確保各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。全年無發(fā)生任何經(jīng)營安全事故,，取得了安全出效益,，作保障的良好態(tài)勢。

回顧一年的工作,，自己感到仍有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓力與創(chuàng)新力不夠,。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對銀行業(yè)工作的認(rèn)識還處在較膚淺的階段,，對各類報表的來龍去脈,，對銀行業(yè)的數(shù)字分析能力還不夠。

在新的一年里,，我將努力克服自身的不足,，在縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自己的本職崗位上,，一定愛崗敬業(yè),，開拓創(chuàng)新，為完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己積極的努力,。

個人公司工作總結(jié)篇七

在這將近一年的`時間里我通過努力工作,，有了很大的收獲。臨近年終,，我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結(jié),，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于以后把工作做得更好,。下面我對我一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

我是今年才來到公司工作的,，我所學(xué)的專業(yè)就是印刷，而且也從事了兩年的印刷職業(yè),，所以來到公司后,，很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后,，我開始積極參加生產(chǎn),，全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道,，印刷廠的技術(shù)人員,，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識,。隨著生活水平的不斷提高,，印刷廠這塊占的比例也會越來越大,，因此，客戶對印刷設(shè)計的要求也越來越高,，印刷業(yè)也越來越專業(yè),。專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)，專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊伍,。所以在工作中,，我不斷的向其他同事學(xué)習(xí)操作技能，以提高自己的技術(shù)能力,；工作之余,，我還時?？匆恍I(yè)的書籍充實自己,，以提高自己的理論知識,。作為公司的一員,，這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好，主要是因為公司一直堅持高素質(zhì),、高起點、高科技,、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設(shè)備和技術(shù)競爭力,，現(xiàn)在集凹英膠英絲英燙印為一體,，是國內(nèi)設(shè)備檔次最高,、配套最齊,、燙金能力最強的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一，使僑通一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位,。所以,，我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時,，我也會珍惜我在公司的每一天,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力工作,，積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量,。

20xx年的大多工作與生活的時光是在僑通度過的,，在僑通的子里，辛苦里夾著充實,，汗里帶著甘甜,，完成了自己的大多數(shù)目標(biāo)，我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,，但是其間也顯露出了我的不足之處,，而且有點致命，雖在慢慢的改進(jìn),，可是效果不是很明顯,，使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,，原有的很多想法在時間的磨合中,。本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿,。事做了很多,，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的,，都顯得是那么的平淡,，只要用心，誰都可以去完,，心有不甘,。

我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,，但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,，很多工作的事是需要一個循序漸進(jìn)的過程,，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了,，我想這是我的原因,，態(tài)度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做,，或者說是用心不到位,。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好,。再細(xì)數(shù)一下xx年自己工作的表現(xiàn)，為了自的發(fā)展,，我一直是在堅持不懈,，堅持不懈的去努力。時間的走過,，見證著一切,，讓自己有得有失，一個的態(tài)度決定著一個的走向,，我也不例外,。既然我想在僑通的這個圈子里有所作為，僑通是一個好的施展天地,，把握，我不會浪費現(xiàn)在所擁有的機會,。還是那句話,，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事,。由于在其他廠里工作時間過長,，在僑通呆的時間過短，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進(jìn)來,，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,，給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬，在這里我深表歉意,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,。在僑通的20xx年過的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步,，循規(guī)蹈矩的做著事,，得到自己想得到的,，說白了，都是為了生活,，何必和自己過不去,，而且我還年輕，此時不努力用心,，等待何時,。20xx年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里,，我做出了自己的新的規(guī)劃,，現(xiàn)就此闡述一下。

1,。在新的一年里,，在完本職工作的同時，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,，把自己向一個技術(shù)全面型的方向發(fā)展,。

2。改掉自己的不良習(xí)慣,，用心的去做每一件事,，細(xì)節(jié)決定敗，時刻的提示著自己,，嚴(yán)格的遵守勞動紀(jì)律,。

3。多虛心求教,，多積累經(jīng)驗,，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,，只有相互換意見,，才能取得進(jìn)步。

4,。在20xx年的基礎(chǔ),，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機技術(shù)。年紀(jì)的增長,，不能白白浪費,，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里,，怎樣的去克 服,，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮,。有一個明確的生活和工作態(tài)度,，我想只有如此才能打理好20xx年的日子,，有更加輝煌一些的表現(xiàn)。

個人公司工作總結(jié)篇八

**年里我作為公司的網(wǎng)管,，在網(wǎng)絡(luò)和電腦的維護(hù)管理工作中做到盡職盡責(zé),，下面是我的**年的個人工作總結(jié)如下：

1、操作系統(tǒng)的維護(hù)工作,。

主要包含：操作系統(tǒng)的更新維護(hù),。軟件的安裝調(diào)試。找尋同事領(lǐng)導(dǎo)提出的新軟件,。

2,、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。

主要包含：網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件的安裝部署,。網(wǎng)絡(luò)的正常通訊,。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的維護(hù)。增加網(wǎng)絡(luò)管理軟件對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的使用規(guī)范進(jìn)行有效的控制,。安裝并調(diào)試完畢公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。

3、復(fù)印機,、打印機,、傳真機等相關(guān)辦公設(shè)備的調(diào)試、采購,、維護(hù)工作,。

主要包含：復(fù)印機出現(xiàn)故障時作出正確的處理，使之不耽誤正常的復(fù)印工作,。保障各部門的打印機和傳真機正常工作,。采購相關(guān)的設(shè)備耗才。維護(hù)辦公設(shè)備的正常運行,。聯(lián)系供應(yīng)商對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)、維修,。

4、電腦及部分耗材的采購工作,。

主要包含：采購辦公室新近員工辦公用的電腦,，并按使用程度作出不用的采購方案。

**年一年多的工作總有不足的地方,，有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導(dǎo)指出的,。做出總結(jié)爭取在來年的工作中能夠得到好的改善。

1．網(wǎng)絡(luò)行為的控制

現(xiàn)象：部分同事不能嚴(yán)格要求自己的上網(wǎng)行為,，出現(xiàn)看電影,、玩游戲聊天等情況并且嚴(yán)重的影響了工廠網(wǎng)絡(luò)的正常運行造成網(wǎng)絡(luò)堵塞,、掉線、病毒感染等情況,。

改善方法：上新的網(wǎng)絡(luò)管理軟件,。

個人公司工作總結(jié)篇九

回顧本人的工作，有成績,、有收獲,，有不足、有待改進(jìn),。

1,、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，擴展視野覺悟

a做事講實效,，處事講方法,，識時務(wù)“抓大放小”?！救涨迦战Y(jié),、理清思路】

b大事講原則，小事講風(fēng)格,，看發(fā)展“舉步從容”,。【不推卸責(zé)任,、在自己身上找原因】

2,、加強內(nèi)部管理，規(guī)范辦公秩序,。

一是完善了考勤制度,，強調(diào)員工上下班考勤的嚴(yán)肅性,；

二是修改了員工行為規(guī)范,，明確工作禮儀標(biāo)準(zhǔn)；【整頓作風(fēng)】

三是重申了工作紀(jì)律,，提升公司對外形象,；【整治環(huán)境衛(wèi)生】

四是注重工作溝通,，促進(jìn)了分工合作 和部門配合；【方法交底,、工作交接】——xx工程

六是實行事后追蹤,，督促各部門事后問效?！倦娫挓峋€,、客戶回訪】——xx工程

3、注重溝通協(xié)調(diào),，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

【學(xué)現(xiàn)場管理,、學(xué)施工方法、學(xué)操作規(guī)范,、學(xué)技術(shù)規(guī)程,、學(xué)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒別人經(jīng)驗】

5）積極提出合理化建議,，用人長處,，調(diào)動個人能動性，發(fā)揮集體作戰(zhàn)優(yōu)勢,，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,。

4、體會過程,，回顧總結(jié),，揚長避短

一是認(rèn)真體會市場要求和行業(yè)特點，摸索業(yè)務(wù)拓展規(guī)律,，提出“走訪,、推介”展業(yè)思路，踐行“業(yè)績,、廣告,、網(wǎng)絡(luò)、人脈”四條通道,。

二是結(jié)合公司尚不成熟的現(xiàn)狀,，進(jìn)行做大做強的規(guī)劃，制定長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),，提出“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)軌的構(gòu)想,，思考“勞務(wù)雙包”、“資本運作”,、“物流租賃”,、“資源整合”“資質(zhì)提升”等等方面的問題。

三是注重工程業(yè)績,，維持健康有序發(fā)展,，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn),，不斷總結(jié)有xx特色的施工經(jīng)驗和施工方法,；彌補管理跟不上、技術(shù)力量不足的缺陷,，在現(xiàn)場管理和技術(shù)力量方面下功夫,，力爭“質(zhì)量精品,、樣板工程”為xx人的口碑,，廣為流傳,。

1、專業(yè)經(jīng)驗不足,，業(yè)務(wù)能力較差,，工作起色較慢，常常陷于被動局面,。

2,、崗位職責(zé)不熟悉，思想狀態(tài)還猶豫,，工作膽識受局限,，時時對老板的要求領(lǐng)會不準(zhǔn)確，吃不透意圖,，需要“敲打”和提醒,。

3、工作定位不準(zhǔn),，發(fā)展思路創(chuàng)新高度不夠,，時顧此失彼現(xiàn)象。

4,、協(xié)調(diào)工作還沒有跟得上,，規(guī)章制度執(zhí)行力還差，員工之間的合作以及部門之間的配合很不如人意,，甚至出現(xiàn)不團(tuán)結(jié),、不和諧、互相拆臺的現(xiàn)象,。

5,、工程現(xiàn)場管理督促力度不夠，管理班子的搭建還不夠科學(xué),，人員組合不夠完善,，人力分配不夠優(yōu)化。

6,、對生產(chǎn)成本的控制不夠嚴(yán)格,，勤儉節(jié)約方面有待進(jìn)一步加強。

1,、梳理問題,，制定計劃，逐步落實,，迅速見效,。

2、當(dāng)好助手，合理建議,，督促落實,，勵精圖治。