總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一
今日干了一件大事情,,昨日爽了一把,嘿嘿!昨日逃跑了,,背著包假裝去實(shí)習(xí)了,,實(shí)際去了朋友家玩了一天,今日中午午時(shí)寫了一片成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告5000以上啊!要不然說有成就感呢,,學(xué)校要求,,實(shí)習(xí),實(shí)習(xí),,頭疼,,真正實(shí)習(xí)的有有幾個(gè),就算找到企業(yè)實(shí)習(xí),,而實(shí)質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說,,一般企業(yè),很少有真正讓你去操作的,,會(huì)計(jì)人員還擔(dān)心你搞砸事情呢,,即使有好心人讓你干,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,,而這些小抄之類的由何必一個(gè)大學(xué)生去干呢在農(nóng)村,,大型企業(yè)還很少,一般企業(yè)有的僅有一個(gè)會(huì)計(jì),,所有工作都?xì)w他一人,,企業(yè)很少做成本核算,更不用說去那里實(shí)習(xí)了!
不管怎樣說,,經(jīng)過所謂的實(shí)習(xí),,聊天,幫人抄東西,,等等,,一篇實(shí)習(xí)報(bào)告出爐了!多么不易啊!
實(shí)習(xí)資料第一天,許主管讓我了解一些會(huì)計(jì)處理的流....
第二天,,許主管先給我介紹了成本會(huì)計(jì)崗.....經(jīng)過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中,,我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花、-x玻璃杯,。
第三天,,我先按照單步法設(shè)立了各種產(chǎn)品的成本計(jì)算單,,包括車間、產(chǎn)品,、成本項(xiàng)目(直接材料,、直接工資、制造費(fèi)用,、廢品損失),、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用,、生產(chǎn)成本合計(jì),、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本,、完工產(chǎn)品單位成本,、合計(jì)。
第四天,,于各個(gè)顧客所需求的產(chǎn)品型號(hào),、品種都不相同,故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外,,歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不必須相同,,故很少編制與歷年同期相比的項(xiàng)目。實(shí)際中,,企業(yè)每個(gè)月編制一次成本報(bào)表,,包括最基本的費(fèi)用成本表和銷售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表,、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表,。并且,對(duì)于成本分析,,企業(yè)一般不進(jìn)行實(shí)際的成本計(jì)劃完成情景分析,,只是簡(jiǎn)單地與上月比較看成本是否有所降低。
在一年來,,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,,對(duì)著如此多的分配表而頭疼,,也曾一度想放棄,,可是經(jīng)過許主管的指導(dǎo),我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,,最終就能到達(dá)成功的彼岸,。
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成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二
在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫忙下,根本完成了20xx年公司11月份前的本錢會(huì)計(jì)工作,,在工作中也不斷的發(fā)覺問題,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
本錢會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是依據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫,車間的機(jī)物料消耗,,車間工人的工時(shí),、工資,當(dāng)月費(fèi)用,,產(chǎn)品的入庫,、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的本錢及各項(xiàng)費(fèi)用。
1,、各部門所供應(yīng)的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用,,但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上,因此本錢會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的本錢會(huì)有肯定程度的偏差,。
雖然自xx月起,,雙面膠,愛護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后,,在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫,,領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)覺,,生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有肯定的偏差,,有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料,但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了,。經(jīng)了解,,領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,,所以導(dǎo)致了以上問題,。本人建議,自20xx年1月份起,,各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管,。
2、公司的邊料也許多,,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響本錢的真實(shí)性,。盼望通過什么好的方法,,可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比擬接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料狀況消失,。
3,、各產(chǎn)品在報(bào)表上所表達(dá)的`生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。由于公司各月的費(fèi)用比擬大,,工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總本錢會(huì)有較大的變動(dòng),。在新的一年里盼望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比擬真實(shí)的,。
以上問題假如得不到解決,本錢會(huì)計(jì)所供應(yīng)的各月生產(chǎn)本錢表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的本錢表有很大的差異,,也可以說生產(chǎn)本錢表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處,,由于它并不能真實(shí)的反響各產(chǎn)品的實(shí)際本錢。
在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互溝通好的工和閱歷,,共同進(jìn)步,。
同時(shí)也盼望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好方法解決以上所存在的問題,,爭(zhēng)取在新的一年里,,本錢分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際本錢的,。
作為非盈利部門,,合理掌握本錢(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們這一年來工作的重中之重,。對(duì)于財(cái)務(wù)本錢部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了,,盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的把握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)視職能的一種手段,。年初,,為了便利工作以及加強(qiáng)監(jiān)視職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的根底,。
通過這一年來的工作讓我感受最大的就是看著財(cái)務(wù)本錢部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向進(jìn)展,,從剛開頭的懵懵懂懂,到后面的嫻熟把握,,再到現(xiàn)在的不斷提高,。正如我們所供應(yīng)的報(bào)表一樣,從最初的中,、西廚房表報(bào),、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表,、各部門修理費(fèi)用報(bào)表,、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等,。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作力量,。
通過總結(jié)我發(fā)覺公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)視職能,,二來能準(zhǔn)時(shí)的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)治理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過許多的困難也得到過許多的幫忙,,我曾經(jīng)失落過,、懊喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,,我的得到了許多也充實(shí)了許多,,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫忙以及支持。
下一年的規(guī)劃:
1,、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人力量,。
2、供應(yīng)準(zhǔn)確的報(bào)表幫助一線部門做好本錢掌握工作,。
3,、每月對(duì)庫存進(jìn)展盤查做到帳實(shí)相符。
4,、把本錢分析工作做到更加的詳細(xì)及完善,。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三
但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐,。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,,負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作,。下面我將近半年時(shí)間來自己的'工作情況總結(jié)如下:
在柳機(jī),財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì),。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來,。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,,成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間,、技術(shù)、經(jīng)營,、管理部門),。按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,,明確責(zé)任指標(biāo),,以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制,、監(jiān)督,,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算,。按照這種制度,,于是,我來到了鑄造車間,,擔(dān)任鑄造車間成本核算專員,。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位,。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,,成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),,成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。目前,,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè)。另外,,在柳機(jī)成本核算采用定額成本法,,產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。
1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,,提出成本改進(jìn)建議
3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用
4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)
5,、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額
6,、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算
7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,,監(jiān)督預(yù)算開支情況
8,、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支
9、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、成本測(cè)算
第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近分配給我的一項(xiàng)工作,,做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面,我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作,。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四
x年x月下旬到職xx本錢會(huì)計(jì)崗位,,至今半年的工作業(yè)已結(jié)束,上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下,,根本完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
但是由于本人對(duì)本錢的核算工作了解時(shí)間較短,而本錢的核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供本錢數(shù)據(jù),,還肩負(fù)著降耗減本錢的'重任,,通過此次總結(jié),梳理一下過去幾個(gè)月的工作情況,。
首先總結(jié)完成的工作:
3,、月末參與庫存盤點(diǎn),備案每月盤點(diǎn)表,,對(duì)當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因;
6,、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;
7,、外部審計(jì)需要提供的資料搜集,、報(bào)送。
到職本錢會(huì)計(jì)五個(gè)月來,,每天圍繞本職工作在努力,,將本錢會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的,但是對(duì)于公司的期望,、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀本錢會(huì)計(jì)的目標(biāo),,還存在相當(dāng)?shù)牟罹?,在工作中也有很多缺乏之處?/p>
1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未到達(dá)全部100%,,偶爾出現(xiàn)誤差,,需要科長(zhǎng)檢查指正;
2、公司每月的挖潛目標(biāo),,除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的本錢誤差,,降本錢推進(jìn)工作始終沒有的進(jìn)步。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五
本年度為滿足公司生產(chǎn)的需要,,在進(jìn)行產(chǎn)能最大化設(shè)計(jì)的可行性分析下,,公司進(jìn)行了兩次大規(guī)模招聘和一次較小規(guī)模的招聘活動(dòng),分別為:
其一為1月,。此次主要是生產(chǎn)部,,直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人,以及公司因生產(chǎn)需要的行政管理人員和其他人員的招聘活動(dòng),。
其二為4月,。此次主要是市場(chǎng)部,銷售人員的招聘活動(dòng),。
其三為7月,。此次主要是生產(chǎn)部,直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人的招聘活動(dòng),。
本年度公司采取的招聘形式較為外部招聘,,通過人才交流中心進(jìn)行人員招聘。選擇人才代理:先達(dá)人才交流中心(收費(fèi)),。通過人才交流中心,,不會(huì)浪費(fèi)太多的精力,時(shí)間花費(fèi)成本小,。在三天內(nèi)就有足夠多的人員供挑選,,可以確保公司在一個(gè)月以內(nèi)找到合適的人選,滿足生產(chǎn)的需要,。但通過人才交流中心,,需要一定的招聘成本。
注:招聘成本的單位是元/人,,招聘成本是指人均成本
直接生產(chǎn)工人(7級(jí))應(yīng)聘比率=33/11=3/1
輔助生產(chǎn)工人應(yīng)聘比率=24/12=2/1
03人力資源管理1班,,20xx—1—10
高級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=14/7=2/1
其他人員應(yīng)聘率=24/12=2/1
4月:其他人員應(yīng)聘率=54/18=3/1
中級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=38/19=2/1
初級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=70/35=2/1
銷售主管應(yīng)聘比率=6/3=2/1
銷售業(yè)務(wù)員應(yīng)聘比率=36/18=2/1
直接生產(chǎn)工人(2級(jí))應(yīng)聘比率=311/264
直接生產(chǎn)工人(3級(jí))應(yīng)聘比率=475/464
直接生產(chǎn)工人(4級(jí))應(yīng)聘比率=104/52=1/2
輔助生產(chǎn)工人應(yīng)聘比率=70/57
分析:應(yīng)聘比都大于1/1,可見招募效果良好,,招聘信息發(fā)布效果良好,。
(二)錄用率:錄用人數(shù)和應(yīng)聘人數(shù)之比
1月:直接生產(chǎn)工人(3級(jí))錄用比率=69/138=1/2
直接生產(chǎn)工人(7級(jí))錄用比率=11/33=1/3
輔助生產(chǎn)工人錄用比率=12/24=1/2
中級(jí)管理人員錄用比率=13/26=1/2
高級(jí)管理人員錄用比率=7/14=1/2
其他人員錄用率=12/24=1/2
4月:其他人員錄用率=18/54=1/3
中級(jí)管理人員錄用比率=19/38=1/2
初級(jí)管理人員錄用比率=35/70=1/2
銷售主管錄用比率=3/6=1/2
銷售業(yè)務(wù)員錄用比率=18/36=1/2
直接生產(chǎn)工人(2級(jí))錄用比率=264/311
直接生產(chǎn)工人(3級(jí))錄用比率=464/475
直接生產(chǎn)工人(4級(jí))錄用比率=52/104=1/2
輔助生產(chǎn)工人錄用比率=57/70
分析:錄用比都小于1,說明錄用者的素質(zhì)相對(duì)較高。
(三)招聘完成比:錄用人數(shù)與計(jì)劃招聘人數(shù)之比
1月:直接生產(chǎn)工人(3級(jí))招聘完成比率=69/69=1/1
直接生產(chǎn)工人(7級(jí))招聘完成比率=11/11=1/1
輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=12/12=1/1
中級(jí)管理人員招聘完成比率=13/13=1/1
高級(jí)管理人員招聘完成比率=7/7=1/1
其他人員招聘完成比=12/12=1/1
4月:其他人員招聘完成比=18/18=1/1
中級(jí)管理人員招聘完成比率=19/19=1/1
初級(jí)管理人員招聘完成比率=35/35=1/1
銷售業(yè)務(wù)員招聘完成比率=18/18=1/1
直接生產(chǎn)工人(2級(jí))招聘完成比率=264/264=1/1
直接生產(chǎn)工人(3級(jí))招聘完成比率=464/464=1/1
直接生產(chǎn)工人(4級(jí))招聘完成比率=52/52=1/1
輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=57/57=1/1
(四)費(fèi)用控制:實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用之比
預(yù)算的招聘費(fèi)用為1102110元,,實(shí)際費(fèi)用為1102110元,,與預(yù)算金額相等,沒有超過預(yù)算,。
(五)用人部門配合
生產(chǎn)部的配合程度比較高,,在擬訂生產(chǎn)計(jì)劃后,經(jīng)總總經(jīng)理批準(zhǔn)后與人力資源部進(jìn)行第一時(shí)間溝通,,把需要的人員要求包括數(shù)量,、質(zhì)量、時(shí)間上的要求詳細(xì)告知人力資源部,。人力資源部在最短時(shí)間內(nèi)最初計(jì)劃,。
(一)招聘人員組成及分工
從招聘的結(jié)果來看,,招聘工作完成得很好,。但是,通過對(duì)招聘人員工作量的分析可以看出每個(gè)招聘人員的工作量太大了,;招聘人員也反映工作量很大,。因此,在下一年招聘工作中,,要增加招聘人員,。增加的數(shù)量要在工作分析的基礎(chǔ)上再確定。
(二)應(yīng)聘人員同招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡,、性別,、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等)
公司所錄用的人員,,都滿足任職資格的要求,,員工在崗期間都能為公司創(chuàng)造價(jià)值,所錄用的員工,,有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)員工比重大大增大,,員工學(xué)歷也比預(yù)計(jì)的高,所錄用的員工素質(zhì)整體(謝謝你訪問好范文)水平較高,,有利于公司儲(chǔ)備高素質(zhì)人才,。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六
在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,基本完成了20xx年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、 主要工作:成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫,,車間的機(jī)物料耗費(fèi),,車間 工人的工時(shí)、工資,當(dāng)月費(fèi)用,,產(chǎn)品的入庫,、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。
二,、在工作中存在以下問題:
1. 各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用,,但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的 機(jī)種上,因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差,。
雖然自12月起,,雙面膠,保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后,,在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫,,領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn),,生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差,,有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料,但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了,。經(jīng)了解,,領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,,所以導(dǎo)致了以上問題,。本人建議,自20xx年1月份起,,各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管,。
2.公司的邊料也很多,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低,。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法,,可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近,,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。
3.各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異,。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大,,工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的,。
以上問題如果得不到解決,,成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異,也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處,,因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本,。
在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。
同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題,,爭(zhēng)取在新的一年里,,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七
我于20xx年3月5日開始到公司上班,,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)一年了,。
一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。
二,、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,,為以后的工作提供便利,;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在4月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給實(shí)習(xí)生,,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等,。
三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
四,、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,,在沒有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟(jì)南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會(huì)做的更好。
五,、在工作中,,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見提供參考。
六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。
七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。
八,、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高,。
關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,,應(yīng)收,、應(yīng)付、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),,所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),,不僅是送貨單,入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì),,單據(jù)的情況現(xiàn)在這些方面做的還不夠,,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。
總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒,,從剛從學(xué)校出來的實(shí)習(xí)生到成本會(huì)計(jì),,不知不覺,已經(jīng)在xxxx財(cái)務(wù)部工作快一年了,。這十個(gè)月以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步,也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的知識(shí),,積攢了一定的工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算,工資社保審核,,固定資產(chǎn)及工程付款審核,,供應(yīng)商對(duì)賬,存貨盤點(diǎn),,礦山和加工廠采購付款及費(fèi)用報(bào)銷審核等,。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算,、成本和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),,在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,,成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),,成本和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,,我的工作主要是成本核算,、成本。另外,,在板材成本核算采用分批法核算,。
在做實(shí)習(xí)生的3個(gè)月里,基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作,,成為成本會(huì)計(jì)后開始著手于成本數(shù)據(jù)分配,,成本核算及成本的工作。能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算,、成本管理方面的知識(shí),現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會(huì)計(jì)的工作流程及方法,,每月能按時(shí)整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財(cái)務(wù)成本及固定資產(chǎn)部分,。
雖然能按時(shí)按流程完成工作,但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題,。這些問題在當(dāng)時(shí)都有通過同事們的幫助得到解決,,但也暴露出來我在工作中存在的不足。
1,、經(jīng)驗(yàn)不足,,要學(xué)習(xí)的還有很多。許多問題都是課本里沒有的,,實(shí)際的成本核算并沒有課本里的那么清晰,,有很多事物對(duì)我而言都是陌生的,短時(shí)間的接觸也只能學(xué)到皮毛,,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
2,、理論與實(shí)踐脫節(jié),。理論往往不能很好的運(yùn)用在實(shí)踐上,這一點(diǎn)也是需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的,,因?yàn)槔碚撆c實(shí)踐脫節(jié)的原因無非兩種:一是理論知識(shí)不夠深刻,,二是實(shí)際工作不了解,。
3、成本工作不到位,。成本核算是為成本管理服務(wù)的,,而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并沒有良好的成績(jī),。
4,、學(xué)習(xí)不主動(dòng)。這是一個(gè)很大的弊端,,惰性思維讓我浪費(fèi)了很多可以學(xué)習(xí)的時(shí)間,,每日按部就班,感覺喪失了斗志,。
這么長(zhǎng)時(shí)間以來,,我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。
1,、關(guān)于加工廠庫房材料,。庫房材料從五月份開始就進(jìn)行了一次大的調(diào)整(假退庫),兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物三個(gè)方面,,都保持了一致,,但從六月直到年底還是對(duì)不上,這可能是系統(tǒng)的原因,,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,,每次都說是由于系統(tǒng)誤差,這也為一些人為的因素找足了借口,。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況,。
2、關(guān)于生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集,。這也是從年頭整頓到年尾的問題,,時(shí)間長(zhǎng)的拖沓會(huì)使加工廠和財(cái)務(wù)部之間更加難以配合。建議年底整理好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復(fù)核的負(fù)責(zé)人,。財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也存在著分配不明確,、工作缺乏主動(dòng)性、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員不清楚數(shù)據(jù),,互相推卸責(zé)任的情況,。比如加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒有全部看到。這一個(gè)是要加強(qiáng)溝通,,一個(gè)是要明確崗位責(zé)任,,主動(dòng)去追自己的工作。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九
在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,基本完成了20x年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
工人的工時(shí),、工資,當(dāng)月費(fèi)用,,產(chǎn)品的入庫,、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。
1.各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用,,但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上,,因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。
雖然自12月起,,雙面膠,,保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用
后,在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫,,領(lǐng)用部門也有填寫,。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差,,有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料,,但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,,領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,所以導(dǎo)致了以上問題,。本人建議,,自20x年1月份起,各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管,。
2.公司的邊料也很多,,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低,。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性,。希望通過什么好的方法,可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近,,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn),。
3.各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大,,工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng),。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。
以上問題如果得不到解決,,成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異,,也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處,因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本,。在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題,,爭(zhēng)取在新的一年里,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的,。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十
我自今年xx月份到公司上班,,此刻已有xx月的時(shí)間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的配合下,,我與大家一道,,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
下頭我將近幾個(gè)月年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的情景向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自我,,每一天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作,;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求,;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1,、建立健全公司財(cái)務(wù)制度,。
公司成立以來,我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的'帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全,。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,,異常是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,,減少不必要的麻煩,。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度,。
2,、正確核算,按時(shí)結(jié)算,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表,。
在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情景,,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),,每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間,。
3,、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,進(jìn)取為經(jīng)理當(dāng)好參謀,。
每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情景給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,,對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化提議,,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外,,對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)不貼合要求的做法,,我也能及時(shí)提醒和指出,。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé),,配合稅務(wù)部門的稽查工作,。
4月初,稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,,在這期間,,我能配合,,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì),,多與他們溝通,,對(duì)存在的問題與他們交流,爭(zhēng)取他們的寬容,,使公司的利益得到保護(hù),。
一年來,,圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,,主要是:自我來公司時(shí)間短,,一些情景還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,,給銷售人員帶來了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情景掌握不夠準(zhǔn)確,。對(duì)這些問題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最終,,還想說三點(diǎn):
一是我的述職報(bào)告還不全面,,有的具體的工作沒有談到,就今日我所談的,,期望大家多提寶貴意見,。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),首先要感激我的助手張曉莉,,她對(duì)我的工作能進(jìn)取給予配合和支持,,任勞任怨,異常是在有身體不便的情景下,,堅(jiān)持上下班,,幫我做了許多工作。同時(shí),,我還要感激公司其他人員,,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今日的工作成績(jī),,你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,,你們精誠團(tuán)結(jié),,進(jìn)取為公司出謀劃策,,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn),、能戰(zhàn)斗,、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。
三是期望大家在明年,,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一
根據(jù)中心工作重點(diǎn),、總體部署和思路,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),,確保了會(huì)計(jì)職能有序、更好地履行,,對(duì)保障中心財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行起到了積極作用,。我只是做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。
一年來,,我們自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)的部署,,努力做好各項(xiàng)工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作復(fù)雜,,具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),結(jié)合具體情況,,全年工作總結(jié)如下:
1.及時(shí)準(zhǔn)確地完成月度記賬,、結(jié)算和賬務(wù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確地填寫全市各類月,、季,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門匯報(bào),。完成稅務(wù)申報(bào)和支付,,以及銀行間的.業(yè)務(wù)往來和各種日常費(fèi)用的支付。
2.認(rèn)真參加西安市財(cái)政局所得稅集中培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬和系統(tǒng)維護(hù)工作,。
3.各類會(huì)計(jì)檔案已分類裝訂歸檔。
1.通過報(bào)紙,、雜志,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電視新聞等媒體加強(qiáng)政治,、思想道德修養(yǎng),。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政法規(guī),,自覺按照國家財(cái)政政策和程序辦事。
3.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),始終注重嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、扎實(shí)求實(shí)的工作,,扎實(shí)工作。
4.不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,注重學(xué)習(xí)成果,,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作;堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重掌握,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新知識(shí),、新思維、新啟示鞏固和豐富綜合知識(shí),,不斷提高綜合技能,。
雖然今年我們成功地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但我們必須看到我們工作中的不足:
1.理論水平不高,。目前,,社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新迅速,缺乏對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的缺乏,,影響工作水平的提高。
2.他忙于處理許多事務(wù)性工作,,很少有深入的討論,、思考和認(rèn)真的研究狀況、財(cái)務(wù)管理方法和工作制度,,他的工作有廣度但沒有深度,。
3.只做工作,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力,,但效果并不成正比。事半功倍的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。今后要逐步學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)方法,。善于總結(jié)和思考。逐步做到事半功倍,。
1.不斷學(xué)習(xí),,更新知識(shí),,轉(zhuǎn)變觀念,完善自我,,與時(shí)俱進(jìn),。
2.善于總結(jié),提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高本單位的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二
作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了,,盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段,。年初,為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,,從剛開始的懵懵懂懂,,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高,。正如我們所提供的報(bào)表一樣,,從最初的中、西廚房表報(bào),、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表,、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表,、洗衣報(bào)表,、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力,。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,,我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實(shí)了很多,,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持,。
下一年的計(jì)劃
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力,。
2,、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3,、每月對(duì)庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符,。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善,。
時(shí)間流逝,,轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格要求,,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事
二,、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作
三,、個(gè)人不足之處
1、自己來公司時(shí)間短,,一些情況還不熟悉,,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,,我會(huì)做得更好。
2,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足,,今后的工作中,,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在細(xì)節(jié)方面完善自己,,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作,。
最后,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同努力,為公司的發(fā)展而努力,。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三
成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)總結(jié),,在過去的兩周內(nèi)我在廊坊市卓越檢測(cè)公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓(xùn)工作。通過這段時(shí)間的切身實(shí)踐,,不但使我體會(huì)到了將會(huì)計(jì)理論實(shí)際應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中的重要性,。
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間兩周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間就過了,,在過去的兩周內(nèi)我在廊坊市卓越檢測(cè)公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓(xùn)工作,。通過這段時(shí)間的切身實(shí)踐,,不但使我體會(huì)到了將會(huì)計(jì)理論實(shí)際應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中的重要性,,更令我學(xué)會(huì)了一些如何在社會(huì)中為人處事的道理。
正所謂“百聞不如一見”,經(jīng)過這次自身的切身實(shí)踐,,我才深切地理會(huì)到了“走出課堂,,投身實(shí)踐”的必要性。平時(shí),,我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,,思維的認(rèn)識(shí)基本上只是局限于課本的范圍之內(nèi),這就導(dǎo)致我們對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)認(rèn)識(shí)的片面性,,使得我們只知所以然,,而不知其之所以然!這些都是十分有害的,,其極大地限制了我們會(huì)計(jì)知識(shí)水平的提高,。雖然我們已經(jīng)歷了會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)的磨礪,但那畢竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序,,其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操作相比還是有一定的差距的,,這是會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)所替代不了的,是要我們“走出去”才能學(xué)到的,。
課本上所學(xué)到的理論知識(shí)只是為我們的實(shí)際執(zhí)業(yè)注明框架,、指明方向、提供相應(yīng)的方法論,,真正的執(zhí)業(yè)技巧是要我們從以后的實(shí)際工作中慢慢汲取的,。而針對(duì)實(shí)際操作中遇到的一些特殊的問題,我們不能拘泥于課本,,不可純粹地“以本為本”,,而應(yīng)在遵從《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的前提下,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷?。這就將從課本上所學(xué)的理論知識(shí)的原則性與針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結(jié)合起來,。如課本上及會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉(zhuǎn)帳憑證三類憑證,,但我所在的卓越公司就根據(jù)自身業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的特點(diǎn)考慮,而將三類記帳憑證都統(tǒng)一為一種類型的記帳憑證,。
更重要的是,,我在此次實(shí)踐中深刻地體會(huì)到了會(huì)計(jì)電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及,,現(xiàn)在,,大部分的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)很好地相結(jié)合起來,,一旦熟練掌握了會(huì)計(jì)的電算化技術(shù),,那將大大地簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)帳目的處理程序,從而最終將會(huì)計(jì)人員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電算化,,企業(yè)的會(huì)計(jì)人員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦之中,,之后電腦便會(huì)自動(dòng)生成記帳憑證、明細(xì)帳,、總帳以及報(bào)表會(huì)計(jì)資料,,從而極大地節(jié)約了人力,提高了企業(yè)會(huì)計(jì)部門的工作效率,。
在此期間,,我還粗略地了解了公司的會(huì)計(jì)組織的設(shè)置情況,讓我切身了解到企業(yè)會(huì)計(jì)部門是如何進(jìn)行內(nèi)部控制及會(huì)計(jì)職權(quán)適當(dāng)分離的,,這一點(diǎn)對(duì)于任何企業(yè)來說都算得上是至關(guān)重要的,,且是必須牢抓的。
限于時(shí)間的不足,,我只在該公司實(shí)習(xí)了短短的十天,。雖說時(shí)間很短,但其中的每一天都使我收獲很大,、受益匪淺,,它不但極大地加深了我對(duì)一些會(huì)計(jì)知識(shí)的理解,從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際,;更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西,,這對(duì)于我的學(xué)業(yè),乃至我以后人生的影響無疑都是極其深遠(yuǎn)的,。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好,!時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了,。雖然時(shí)間很短,,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐,。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作情況總結(jié)如下:
四,、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來,,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,,在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在:
一,、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,,我會(huì)做得更好,。
二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。
二、成本核算流程設(shè)計(jì),。
三,、成本分析。
四,、成本控制決策,。
我于xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),,在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。
二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),,如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。
四、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份,,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫,、沈陽庫、濟(jì)南庫,、北京庫,、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,,形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會(huì)做的更好,。
五、在工作中,,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見提供參考,。
六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。
七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
八,、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,,我們的公司才會(huì)整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),,所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,,入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),,單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。
總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,,回顧半年來的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作,,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,,上半年的工作讓我感受頗深,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作,。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),,把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,,責(zé)令整改。具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說,,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,,做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,,做好成本管理基礎(chǔ)工作,。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,,開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,,認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題,,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,努力節(jié)約開支,不斷降低成本,。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,,簽字是否齊全等,,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,,提高效益。
二,、與成本會(huì)計(jì)交接,,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,,接手財(cái)務(wù)部工作 ,。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和
崗位職責(zé)
,,其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接,。
1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),,盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。
3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。
4,、做好賬目核對(duì),,完善交接手續(xù)。
三,、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作,,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,,嚴(yán)格審核付款手續(xù),,做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。
您好!時(shí)光易逝,,轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了,。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,,我在工作上收獲頗豐,。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作,。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下:
一,、崗位認(rèn)知
在柳機(jī),財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì),。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來,。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,,成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間,、技術(shù)、經(jīng)營,、管理部門),。按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,,明確責(zé)任指標(biāo),,以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制,、監(jiān)督,,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度,,于是,,我來到了鑄造車間,擔(dān)任鑄造車間成本核算專員,。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè),、成本決策、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),,在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他 職能是密切聯(lián)系的,,成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。目前,,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè),。另外,,在柳機(jī)成本核算采用定額成本法,,產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法,。
二、工作內(nèi)容
1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表
2,、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,,提出成本改進(jìn)建議
3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用
4,、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)
5、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算
7,、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,,監(jiān)督預(yù)算開支情況
8,、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支
9,、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算
第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近分配給我的一項(xiàng)工作,,做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面,,我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。
三,、個(gè)人情況
本人自參加工作以來,,遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,思想上進(jìn),,積極主動(dòng),,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí) 本崗位的相關(guān)知識(shí),,積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí) 及專業(yè) 培訓(xùn),,工作中立足本崗位,虛心向老師傅請(qǐng)教,。
(一)嚴(yán)于律己,,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,。自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,,正確處理好工作與私事的關(guān)系,;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,,積極合作,,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,,我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新,。
(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì),,我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,,在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,,現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,,每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作,,及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作,并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,,另外,,協(xié)助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測(cè)工作。
四,、存在不足
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上,,但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決,??偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:
(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,。來成本管理科近半年時(shí)間,,會(huì)遇到很多新問題,遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措,。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作,,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難,。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,,僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠,這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題,。
(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密,。剛開始,我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來,,未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)際工作。
(三)成本管理不到位,。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息,。成本核算不是目的,,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認(rèn)真做好成本分析,、成本控制,、成本預(yù)測(cè)以及成本決策,上升到成本管理,、管理會(huì)計(jì)的高度,。
五、努力方向
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,,我需要從以下幾個(gè)方面努力:
(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。虛心向師傅請(qǐng)教,,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動(dòng),,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,,真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。
(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做好知識(shí)更新,。財(cái)經(jīng)政策日新月異,,需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面掌握知識(shí)體系,。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。
六、工作感想
作為一名成本會(huì)計(jì),,雖然每月我都能按時(shí)完成工作,,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,深感慚愧,!作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)車間的成本狀況做出有效分析,,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法:
降低成本使公司利潤(rùn)達(dá)到最大化,。在柳機(jī),,銷售市場(chǎng)基本沒有什么 變化,在這種情況下,,要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng),。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,,而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本,!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際,,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產(chǎn)成本,,還包括采購成本,、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情,,因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門,,這就需要公司全方位,、全過程、全員管理成本,,各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合,。也許實(shí)行起來比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內(nèi),,我想這就能給公司帶來很大的效益,。
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù),。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。
科學(xué)節(jié)稅,,減少稅負(fù)成本,。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢(shì),。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法,,將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,,逐步建立起稅收籌劃體系,。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí),由于剛剛踏上工作崗位,,還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深,、經(jīng)驗(yàn)不足,,這是我需要繼續(xù)努力的地方,??赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性,但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我,。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),,我將虛心學(xué)習(xí),。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五
一年來,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。
2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。
3,、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔,。
1、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作。
4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:
1,、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高,。
2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,工作有廣度,,沒深度,。
3、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。
2,、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制。
作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了,,盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段,。年初,為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,,從剛開始的懵懵懂懂,,到后面的熟練掌握,,再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣,,從最初的中,、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表,、各部門能耗報(bào)表,、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表,、月底的分析報(bào)表等等,。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,,我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,,不管怎么說我走過了這一年,,我的得到了很多也充實(shí)了很多,,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持。
下一年的計(jì)劃:
1,、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力,。
2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作,。
3,、每月對(duì)庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。
4,、把成本分析工作做到更加的具體及完善,。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六
根據(jù)公司《關(guān)于成立成本研究會(huì)通知》和成本研究會(huì)成立動(dòng)員大會(huì)精神的要求,分廠在2月份成立成本研究分會(huì),,確定了分會(huì)職責(zé)和任務(wù),,對(duì)分會(huì)主要工作進(jìn)行了安排。,。
分會(huì)職責(zé):主要負(fù)責(zé)查找本部門,、本班組,、本崗位在成本管理方面的漏洞,,提出書面建議,;分析分廠成本構(gòu)成,,研究成本控制因素,,制定降低成本的具體計(jì)劃和措施,;監(jiān)督執(zhí)行成本控制措施的實(shí)施,,跟蹤計(jì)劃落實(shí)情況,,進(jìn)行階段性總結(jié)分析,;撰寫降低成本研究方面的文章。
分會(huì)的主要任務(wù):分析分廠成本構(gòu)成,,總結(jié)分廠成本管理的經(jīng)驗(yàn),,研究成本管理,;調(diào)查研究成本管理中的問題,,探討解決問題的途徑和辦法,,并積極向有關(guān)部門提出建議,;舉辦各種形式的活動(dòng),,普及成本管理的基礎(chǔ)知識(shí),,宣傳成本管理的重要意義,;研究和介紹國內(nèi),、國外成本管理的理論和經(jīng)驗(yàn),交流相關(guān)的信息等,。成本研究體系是從設(shè)計(jì),、工藝,、生產(chǎn)整個(gè)過程的成本控制、研究,,從各個(gè)過程,、環(huán)節(jié)入手,,使每個(gè)部門、每名員工樹立“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”成本意識(shí),,有效的降低產(chǎn)品成本,,為公司職代會(huì)提出的“降低成本20%”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。
液壓控制閥分廠成本研究分會(huì)圍繞今年的主要工作安排開展工作,結(jié)合職代會(huì)錢總提出的“六個(gè)千萬工程”和降低成本20%的目標(biāo)開展工作,。通過近半年的努力,,取得了階段性的成果。
清理原分廠庫存的閥類及零件,,適時(shí)的利用,,基本對(duì)有利價(jià)值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。
價(jià)值,。
著手和下料中心配合,利用下料的邊角余料加工管路附件的工作,,進(jìn)一步充分利用板材下料的邊角余料,。
在加工中心機(jī)床上配置組合夾具,,實(shí)現(xiàn)加工中心每工作臺(tái)多工件裝夾,,減少裝夾時(shí)間,理論上100%利用機(jī)床運(yùn)行時(shí)間,。通過半年多的實(shí)踐驗(yàn)證,單機(jī)生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎(chǔ)上,,將原來的每人一臺(tái)機(jī)床操作,,調(diào)整為每人操作兩臺(tái)機(jī)床,,加工中心原有人員不增加的情況下實(shí)現(xiàn)機(jī)床三班24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),,完整地增加一個(gè)班次的效率,,每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計(jì),,單機(jī)效率提高60%以上,,極大地降低了單位制造成本,。
通過實(shí)驗(yàn),,在高端閥產(chǎn)品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料,,有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的生銹問題,極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務(wù)費(fèi)用,,同時(shí)提升了產(chǎn)品品質(zhì),,改變了我們產(chǎn)品在用戶中的信譽(yù),。
通過組合刀具的研究和應(yīng)用,加工程序的優(yōu)化將進(jìn)一步提高數(shù)控機(jī)床和加工中心的生產(chǎn)效率,。有效降低單位制造成本,。
分廠在閥的設(shè)計(jì)上力求做到標(biāo)準(zhǔn)化,、通用化程度的最大化,。已經(jīng)對(duì)換向閥的閥芯組件,、單向鎖,、雙向鎖的閥芯組件進(jìn)行通用化設(shè)計(jì)整理,,極大減少零件的品種和數(shù)量,,有利于生產(chǎn)組織和效率提高,,也有利于erp等現(xiàn)代管理手段和工具的應(yīng)用,。將與煤機(jī)研究院共同努力,,對(duì)所有支架配閥(液壓系統(tǒng))按大類進(jìn)行模板式配置,,以期最大限度的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于生產(chǎn)配套,、效率提高、成本降低,。
分廠所需的原材料,、標(biāo)準(zhǔn)件、易耗品,、設(shè)備備件等都由物流中心采購,,分廠積極支持物流中心比值比價(jià)招標(biāo)采購,,參與相關(guān)的招標(biāo)評(píng)議活動(dòng),特別是對(duì)閥類零件及采購閥進(jìn)行了招標(biāo),,相應(yīng)降低采購成本,。
分廠狠抓質(zhì)量控制,,打造產(chǎn)品品牌取得良好效果,,今年直接質(zhì)量損失和用戶三包幾乎為零,,極大地降低了質(zhì)量損失成本。
分廠從完善制度,、嚴(yán)格考核等方面入手,,加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理,,降低消耗,,同時(shí)通過qc小組活動(dòng),對(duì)數(shù)控刀片的重復(fù)利用,、刀具刃磨等方面進(jìn)行研究和推廣應(yīng)用,,對(duì)中央空調(diào)等采用定人,、定時(shí)、定溫等措施盡量降低消耗,。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,細(xì)化工序輪班,,保障工序銜接順暢,減少停工待料和工序等待的停機(jī)和停工時(shí)間,;強(qiáng)化生產(chǎn)指揮的責(zé)任意識(shí),,避免指揮失誤造成的返工,、誤工等現(xiàn)象,保證生產(chǎn)效率,。
通過以上措施,,分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份,,分廠產(chǎn)值同比凈增1439,。1萬元,同比增漲38%,,分廠內(nèi)部利潤(rùn)凈增1181,。64萬元,,同比增漲105%,。分廠變動(dòng)加工成本同比去年直接降低28,。88萬元,降低16,。7%;比今年的預(yù)算指標(biāo)直接降低107,。37萬元,,比預(yù)算指標(biāo)降低了42。86%,;按萬元產(chǎn)值變動(dòng)加工成本計(jì)算,,同比上年同期由454元/萬元產(chǎn)值降低到273。8元/萬元產(chǎn)值,,降低39%,。其中動(dòng)力及燃料費(fèi)用(風(fēng),、水、電,、氣等)按每萬元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降29,。2%,;工裝刃具,、刀具消耗直接減少13。75萬元,,降低18,。95%,,按每萬元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降61,。4元/萬元產(chǎn)值,,下降32%,。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,,明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù),,現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),,銀行存款的每月對(duì)帳,,工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),,其他臨時(shí)事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!
1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,,現(xiàn)金每周盤點(diǎn),,銀行存款結(jié)帳后核對(duì),!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行,!
2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上,!以此作為細(xì)分的依據(jù),,不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。
3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,,產(chǎn)出的半成品,,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,,人工,,制造費(fèi)用,!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),,人工工資,,車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用,!組成車間的生產(chǎn)成本,!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本,!
4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立??!包括分布情況,,損壞情況等,!
5,、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表,!
第一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,,工種不同進(jìn)行月份,,年度匯總,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),,8月發(fā)生尚未完結(jié),,我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。(附件1)
第二,、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總,,并幫助理出明細(xì)?。ㄐ姓抗ぷ鲄R報(bào)已經(jīng)有)
第三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,,登帳,,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),,憑證的裝訂等工作。
第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。
第五,、做出倉庫報(bào)表/單據(jù)填寫,、傳送,,粘貼的注意事項(xiàng)(附件3),。
第六,、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4),。
第七,、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。
我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),,我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價(jià)問題,至今沒有找到合適的解決辦法,,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧,!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)公司成本狀況做出分析,,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善,!成本管理是一個(gè)公司核心,,要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng),。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,,而成本是這個(gè)命脈的主脈,!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來說,,我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職,!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,,我也列出來,,首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),,材料消耗未知,,倉庫庫存不明,,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,,會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的,,沒有數(shù)據(jù)何談分析,?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔,!我的工作當(dāng)中,,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,,登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,,也無可厚非,,我也在不斷的努力,,爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,,但是目前看來做的并不好,還請(qǐng)荊總諒解,!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,,我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力,,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色,!找了這么多的理由,,為自己開脫不是我的原意,,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,,也不知道是對(duì)是錯(cuò),,但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任,!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺,!
我于xx年x月xx日開始到公司上班,,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺已經(jīng)幾個(gè)多月了,,現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
在工作中處處留意,多看,,多思考,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。
幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在x月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),,如何發(fā)傳真等,。
根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
在x月份,,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為xx庫,、公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫xx庫和生產(chǎn)車間庫,,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會(huì)做的更好。
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見提供參考,。
由于開始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。
由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,,我們的公司才會(huì)整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,,應(yīng)收、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),,所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,,不能再出現(xiàn)同一天的'單據(jù),,有的是盤點(diǎn)前,,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。
總之,,經(jīng)過x個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十八
時(shí)間流逝,,轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作立刻就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,,可是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙下,,我在工作上收獲頗豐,。下頭我將近兩個(gè)月年來自我的工作情景總結(jié)如下:
四、做好其他日常事務(wù),。已批未付準(zhǔn)確管理,,每一天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來,,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,,取得了必須的成績(jī),,但我明白這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處,。主要表此刻:
一,、自我來公司時(shí)間短,,一些情景還不熟悉,,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,,我會(huì)做得更好,。
二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和本事還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。
20xx年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試指導(dǎo)大綱解讀備考指導(dǎo)課件講義模擬試題歷年真題
二、成本核算流程設(shè)計(jì),。
三、成本分析,。
四、成本控制決策,。
我于xx年x月xx日開始到公司上班,,從來公司的第一天開始,我就把自我融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情景總結(jié)如下:
一、十分注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),,在工作中處處留意,,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情景,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。
二,、幫忙采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,,為以后的工作供給便利,;并協(xié)助采購帶新員工,,雖然我自我還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在4月份,,還是進(jìn)取主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自我明白的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重注意的問題都教給xxx,,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等,。
三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。
四,、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份,,因?yàn)樵鹊某杀緯?huì)計(jì)突然離職,,在沒有任何交接的情景下,,變壓力為動(dòng)力,要求自我盡快的熟悉公司情景,,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改善,,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟(jì)南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,,構(gòu)成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報(bào)表的可信度,,可是在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會(huì)做的更好,。
五,、在工作中,,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自我的解決思路,,能解決的就解決掉,,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自我的意見供給參考,。
六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。
七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一向延用前期的做法,,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。
八,、熱心回答同事詢問的問題。由于自我以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,,我總是會(huì)把自我明白的分享給大家,。我認(rèn)為大家的本事都提高了,,我們的公司才會(huì)整體的提高,。
關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收,、應(yīng)付、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),,目的是要到達(dá)賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)必須要處理好未達(dá)單據(jù),,不僅僅是送貨單,,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情景,,都要列全,,并且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),,單據(jù)的情景(做廢或改單)此刻這些方面做的還不夠,,未達(dá)單據(jù)供給不是很全,,有些入庫單未供給,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)必須要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情景,,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。
總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠進(jìn)取、主動(dòng),、熟練的完成自我的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)取全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自我的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自我的一份力量,。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十九
1,、在政治思想上,我堅(jiān)持社會(huì)主義道路,。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范,,行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐市局黨組以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以效益為中心的發(fā)展思路,,做為煙草的一分子,我積極參加思想政治學(xué)習(xí),,積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),,以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),積極參與和支持行業(yè)改革,,并在實(shí)際工作,,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作,。
2,、認(rèn)清崗位職責(zé),,切實(shí)作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn),,貨幣資金的管理責(zé)任重大,。自在市局從事出納工作以來,我嚴(yán)格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定,,辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù),。為作好現(xiàn)金的管理,并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作,,我堅(jiān)持日清月結(jié),,作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對(duì),確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符,。作為銀行出納,,我認(rèn)真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度,作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款,、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),,對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。同時(shí),,我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理,。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn),單位銀行戶頭達(dá)30多個(gè),,票據(jù)的購買,、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān),,確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題,。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)帳單核對(duì),進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,,確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確,。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間,,我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng),,確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了專款專用,。
3,、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作,。按照國家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求,,針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足,我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本,,并于20xx年12月試行,。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后,,我盡量做好宣傳、解釋工作,。對(duì)于不熟悉的同志,,我親自示范,直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問題層出不窮,,我都能細(xì)心講解,、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則,,又不拘泥于形式,,工作得到大家的肯定,也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持,,也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ),。通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步,。
4,、立足本職,作好本部門其他工作的配合,。由于市公司本部核算人員較少,結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,,我除作好本職工作外,,認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,,認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),,作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對(duì);以及對(duì)營銷中心的利潤(rùn)上劃下?lián)堋_@些工作雖然瑣碎,,但是我始終能保持良好的心態(tài),,認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作,為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力,。
5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,積極參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育,。伴隨我國會(huì)計(jì)制度,、法規(guī)的不斷完善,新的制度,、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),,在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),,認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,,才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十
我自今年x月份到公司上班,,現(xiàn)在已有數(shù)月的時(shí)間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:
1,、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來,,我是兼職會(huì)計(jì),,所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全,。自到公司正式上班后,,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,,特別是發(fā)票管理方面,,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩,。在財(cái)務(wù)收支方面,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。
2、正確核算,,按時(shí)結(jié)算,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),,沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間,。
3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀,。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況,,對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,,為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外,對(duì)其他人員在銷售,、采購中有關(guān)不符合要求的做法,,我也能及時(shí)提醒和指出。
4,、認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。4月初,,稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,,在這期間,,我能積極配合,,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,多與他們溝通,,對(duì)存在的問題與他們交流,爭(zhēng)取他們的寬容,,使公司的利益得到保護(hù),。
一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一定的成效,,但與公司的.要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,,尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確,。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。
最后,,還想說三點(diǎn):
一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,,就今天我所談的,,希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),,首先要感謝我的助手,,她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,,特別是在有身體不便的情況下,,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作,。同時(shí),,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今天的工作成績(jī),,你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,,銷售盈利方面,,你們精誠團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦,、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗,、有精神的隊(duì)伍,。
三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。