在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

供應(yīng)室工作計(jì)劃及總結(jié)篇一

新的一年,，新的起色,，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過(guò),，未來(lái)我們更要沿著院長(zhǎng)職代會(huì)工作報(bào)告的足跡,，遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，為前勤服好務(wù),，為院感把好關(guān),。

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力,，更好的為前勤服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,，無(wú)差錯(cuò),。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無(wú)延誤,。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)先后。年終工作滿意率爭(zhēng)取100%,，計(jì)劃完成率》95%,。

一、接受最新知識(shí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,，全體培訓(xùn)每月四次,，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的做消毒滅菌工作,。

二、主動(dòng)熱情服務(wù),，提升服務(wù)理念,。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門，及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,，拉近合作距離,。更周到的做好服務(wù)。

三,、強(qiáng)化科室管理,，提高安全意識(shí)。

安規(guī)操作，按章辦事,，以質(zhì)量求發(fā)展,。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),，認(rèn)真做好消毒滅菌工作,。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念,。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn),。

分工不同，價(jià)值不同,。只要努力做好,，我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》供應(yīng)室年度工作計(jì)劃,，供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力，達(dá)到工作目標(biāo),。

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心,，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，為此國(guó)家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應(yīng)中心的管理,，操作和監(jiān)測(cè)規(guī)范,。就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策,，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

一、合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，敷料制作間，滅菌間,，無(wú)菌物品存放間,，庫(kù)房，辦公室,，更衣室,。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。

二、科學(xué)排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室,，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》,，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的,。分為去污班，包裝班,，無(wú)菌物品發(fā)放班,，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),，具體分工具體到某個(gè)人。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握各班的崗位職責(zé),，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測(cè)和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè),，尤其是外來(lái)器械的管理,。

三、完善供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)：依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合實(shí)際工作情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動(dòng),，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí),，每季度實(shí)行一次安全教育,。

四,、逐步完善清洗,，檢查包裝,，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān),，對(duì)脈動(dòng)真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)測(cè),。對(duì)環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè),，每天生物監(jiān)測(cè),。堅(jiān)持做到一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名,，生產(chǎn)批號(hào)，有效期,，規(guī)格,，數(shù)量，領(lǐng)取科室,，領(lǐng)取人,，發(fā)放人簽名；每個(gè)滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室,，物品名稱,，鍋號(hào),，鍋次，滅菌日期,，有效日期,，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè),。

五,、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作,，認(rèn)真聽取意見,，對(duì)工作加以改進(jìn)。及時(shí)將臨床對(duì)一次性使用無(wú)菌物品的質(zhì)量問(wèn)題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo),，以求盡早改善質(zhì)量,。

以上大量工作無(wú)非只是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品。就目前供應(yīng)室的狀況，如硬件設(shè)施,，人力資源都難以達(dá)到以臨床需要為中心,，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù)。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)一年來(lái)最憂心重重的地方,。

概括了20xx年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況,，接下來(lái)對(duì)20xx年供應(yīng)室的未來(lái)發(fā)展簡(jiǎn)單地做一下展望：

一·建筑要求：慎重選址，專業(yè)設(shè)計(jì),。要符合人流和物流由污到潔,，氣流由潔到污的布局。設(shè)計(jì)圖要通過(guò)省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動(dòng)工,，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

二·設(shè)備及設(shè)施配備：依照《安徽省醫(yī)院cssd檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》配備。

三·管理體制及管理要求：供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,，服務(wù)涉及面廣,，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重,。它的核心專業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的,，美名為“院感的心臟”,。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長(zhǎng),，護(hù)理部,，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，提倡的是消毒供應(yīng)中心集中管理模式,，已取消了手—供一體化的片面概念,。

四、人員要求：我科目前有6名護(hù)士,，其中有4名20xx年退休,，一名消毒員，這名消毒員是個(gè)已年近60歲的女性,。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士,，共需要持證消毒員2名，固定護(hù)工1名,。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)。

五,、隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院cssd檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充內(nèi)容》,、

20xx年9月1號(hào)正式執(zhí)行,。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標(biāo)準(zhǔn)：

1新建,，擴(kuò)建和改建供應(yīng)室應(yīng)經(jīng)專家組審核及驗(yàn)收,。未經(jīng)審核驗(yàn)收的扣40分。

2供應(yīng)室總面積：500張床位以下應(yīng)達(dá)1：0.9—1.0平米,，500張以上1：0.7—0.9平米,。達(dá)不到扣5—30分。

3不得建在地下室或半地下室,。否則扣20分,。

4周圍不應(yīng)有垃圾站，公廁,，煤堆,，食堂，洗衣房,，太平間,。有一個(gè)污染源扣10分。

5二級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)配備清洗消毒機(jī),。未配備扣10分,。

6去污區(qū)應(yīng)配備洗車設(shè)備。未配備扣10分,。

7人員與住院患者之比為2,、5—3：100，包括注冊(cè)護(hù)士,，消毒員,，衛(wèi)生員,，45歲以下占70%,，護(hù)士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應(yīng)配4人,，護(hù)士不少于2人,。輪轉(zhuǎn)護(hù)士小于10%。少一人或其余一項(xiàng)不符合扣5分,。

8護(hù)士長(zhǎng)從事供應(yīng)室工作三年以上,，大專以上學(xué)歷，主管護(hù)師以上職稱,。任期內(nèi)接受?？婆嘤?xùn)不少于2個(gè)月，持證上崗,。質(zhì)控護(hù)士也要求大專,，主管,，接受系統(tǒng)培訓(xùn)。資質(zhì)一項(xiàng)不符扣5分,，未接受培訓(xùn)扣10分,。

9供應(yīng)室人員須接受崗位培訓(xùn)，20xx年底持證率達(dá)80%,，20xx年底達(dá)100%,。達(dá)不到比例要求扣5分。

10消毒員持證上崗,。無(wú)證扣5分,。

供應(yīng)室工作計(jì)劃及總結(jié)篇二

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院感染控制工作的重要部分，是醫(yī)院臨床工作的總后勤,，肩負(fù)著全院復(fù)用性消毒物品的加工,，為臨床提供消毒、滅菌物品,，保障醫(yī)療安全,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染及暴發(fā)事件。新的一年,，在供應(yīng)室管理的基礎(chǔ)上,，結(jié)合《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院擴(kuò)建，以及等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為核心,，以全面提高供應(yīng)室的工作質(zhì)量,，制定xxxx年供應(yīng)室工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理體制,。在成立由護(hù)理部,、院感科共同管理的體系上，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理及質(zhì)控員監(jiān)督檢查工作,。分工明確,，責(zé)任到人，加強(qiáng)完善供應(yīng)室管理體制,。手術(shù)室和供應(yīng)室合并后,，加強(qiáng)供應(yīng)室工作人員思想政治教育，讓每一位工作人員愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)協(xié)助,，全心全意為病人服務(wù)。

二,、按《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,、《中華人民共和國(guó)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評(píng)價(jià)指南，完善供應(yīng)室相關(guān)規(guī)章制度,，20xx年度對(duì)全院復(fù)用性器械集中管理,，對(duì)手術(shù)室器械加強(qiáng)集中管理力度,，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程及細(xì)化工作內(nèi)容,。

三,、建立質(zhì)量管理體系及規(guī)范清洗、消毒,、滅菌流程及各項(xiàng)監(jiān)測(cè),，在建立可追溯條件及召回質(zhì)量管理基礎(chǔ)上加強(qiáng)日常管理及質(zhì)控，建立質(zhì)控組,，每月按質(zhì)量評(píng)價(jià)指南抽樣檢驗(yàn),，落實(shí)十二項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行總結(jié)分析,，持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià),。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，按計(jì)劃進(jìn)行切合實(shí)際的管理及培訓(xùn),，按《中華人民共和國(guó)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評(píng)價(jià)指南(20xx年討論稿)，《消毒技術(shù)規(guī)范20xx版》及《供應(yīng)分冊(cè)》為教材定期學(xué)習(xí);制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，對(duì)供應(yīng)室人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,，全體培訓(xùn)每月一次并有考核及實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，規(guī)范化執(zhí)行清洗,、消毒、滅菌工作,。

五,、重點(diǎn)《按消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》的實(shí)施方法進(jìn)行完善工作內(nèi)容，切實(shí)執(zhí)行,，改善工作流程,，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，保障無(wú)菌物品質(zhì)量,。

六、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)控及相關(guān)記錄,，加強(qiáng)清洗,、消毒、打包,、滅菌各環(huán)節(jié)檢查,，完善有關(guān)操作指引及保養(yǎng),，指導(dǎo)正確操作、定期保養(yǎng),，提高清洗質(zhì)量及工作效率,。各清洗、消毒操作流程及質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)掛墻,，讓操作圖解清晰指導(dǎo)工作人員,，使工作更規(guī)范化進(jìn)行。

七,、加強(qiáng)有效質(zhì)量控制：每月對(duì)各區(qū)域進(jìn)行空氣,、物表、手衛(wèi)生細(xì)菌微生物檢測(cè),，要求各區(qū)域空氣,、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象,。消毒液的微生物檢測(cè)：對(duì)使用中消毒液進(jìn)行檢測(cè),，保證其消毒效果，對(duì)消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,，每日進(jìn)行化學(xué)檢測(cè),。定期進(jìn)行生物檢測(cè)溶液，保證其細(xì)菌含量﹤100cfu/ml;每月對(duì)無(wú)菌物品進(jìn)行抽樣檢測(cè),，要滅菌后物品不得檢查出微生物,，合格率100%。每周進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),，植入物每批次進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),，要求生物監(jiān)測(cè)合格率100%。

八,、加強(qiáng)消毒,、滅菌設(shè)備檢測(cè)，細(xì)菌,、微生物學(xué)檢測(cè)：紫外線燈的檢測(cè),，對(duì)紫外線燈管采取日常檢測(cè)、強(qiáng)度檢測(cè),、生物檢測(cè),。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測(cè)的內(nèi)容包括燈管的使用時(shí)間,、累計(jì)照射時(shí)間和使用人簽名,。累計(jì)90小時(shí)進(jìn)行一次強(qiáng)度檢測(cè)，且保證新燈管強(qiáng)度不低于90uw/cm2,，使用中燈管不2低于70uw/cm,。定期進(jìn)行空氣培訓(xùn)監(jiān)測(cè),，要求各項(xiàng)監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。壓力滅菌器每天滅菌前進(jìn)行檢測(cè),，保證滅菌爐安全,，每鍋進(jìn)行工藝檢測(cè)并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測(cè),，每周進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo),。特別是新供應(yīng)室采用預(yù)真空滅菌器，加強(qiáng)安全使用規(guī)范,，嚴(yán)格按要求做好每一爐的各種登記,，保證有效的追溯。如有使用不合格產(chǎn)品,，立即按追溯,、召回制度執(zhí)行，及時(shí)處理,。

九,、完善追溯、召回,、雙人核查制度,，強(qiáng)化完善無(wú)菌物品可追溯的環(huán)節(jié)，減少及杜絕不合格產(chǎn)品使用率,。

十,、加強(qiáng)新供應(yīng)室裝修及人員配備，為新供應(yīng)室搬遷做好計(jì)劃及準(zhǔn)備工作,，按《中華人民共和國(guó)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評(píng)價(jià)指南(20xx年討論稿)要求將手術(shù)室器械集中到供應(yīng)室進(jìn)行集中管理,、集中處理。由于手術(shù)室器械由手術(shù)室護(hù)士處理,，難以規(guī)范管理,。本年度加強(qiáng)供應(yīng)室人員對(duì)手術(shù)器械的認(rèn)識(shí)，加大手術(shù)器械清洗,、消毒,、打包、滅菌的操作流程培訓(xùn)力度,，爭(zhēng)取本年度手術(shù)器械亦由供應(yīng)室人員負(fù)責(zé)處理,。

十一、加強(qiáng)院感培訓(xùn),，提高工作人員職業(yè)暴露防護(hù)能力及措施落實(shí),，做好自我防護(hù);對(duì)病人用后的醫(yī)療器械、器具應(yīng)當(dāng)采取正確的清洗,、包裝,、滅菌過(guò)程;各類標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)格區(qū)分污染區(qū),、半污染區(qū),、清潔區(qū);做到潔污分明，不逆行,。

十二,、提供良好服務(wù)。以滿足臨床需求為目標(biāo),，加強(qiáng)科內(nèi)人員培訓(xùn),，提高服務(wù)水平，不定期進(jìn)行發(fā)放各科室意見征詢表,，改善服務(wù)質(zhì)量,，要求滿意度達(dá)95%以上。

十三,、現(xiàn)在的供應(yīng)室布局不太合理,，在新供應(yīng)室投入使用后，認(rèn)真學(xué)習(xí)供應(yīng)室的管理制度,，工作路線由污到凈不逆行,，確保各區(qū)域環(huán)境的潔凈度。

十四,、新的供應(yīng)室投入使用后,，認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作規(guī)范，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，延長(zhǎng)設(shè)備的壽命,，進(jìn)一步提高滅菌質(zhì)量。

十五,、增加人員配置,。供應(yīng)室工作人員少，常有一人負(fù)責(zé)兩個(gè)區(qū)域,，容易出現(xiàn)逆行行為,，可增加供應(yīng)室人員配置，避免逆行行為,。

十六,、除了增加工作設(shè)備后，還應(yīng)配置電腦及打印機(jī),，記錄相關(guān)數(shù)據(jù),，并打印標(biāo)簽，避免手工記錄不精確或字體錯(cuò)誤、模糊不清引起的糾紛,。

十七,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱,，給予授課施教，讓每一位實(shí)習(xí)生都能加強(qiáng)?？浦R(shí)技能,。在帶教的同時(shí)提升自己的理論和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

十八,、在條件允許的情況下,，參加短期的培訓(xùn)班或進(jìn)修班，增長(zhǎng)見識(shí),，學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

供應(yīng)室工作計(jì)劃及總結(jié)篇三

在20xx年里,，消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實(shí)的要求，結(jié)合本科室工作實(shí)際,，繼續(xù)切實(shí)抓好和加強(qiáng)供應(yīng)室管理,，控制醫(yī)院感染，認(rèn)真搞好主動(dòng)服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1. 完善組織管理模式：實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制,，分期對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn),，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對(duì)供應(yīng)室工作流程的整體掌握,，再分區(qū)工作,，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換,。

2. 完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為,，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對(duì)供應(yīng)室的管理要求,，科室將不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項(xiàng)工作程序,，做到周檢查,，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo),，使各環(huán)節(jié)工作有記錄,，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問(wèn)題不斷提出改進(jìn)措施,。通過(guò)完善規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,。

3.強(qiáng)化科室管理，提高安全意識(shí)：要強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),；強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),；認(rèn)真做好消毒滅菌工作,；嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作,，提升消毒隔離知識(shí)新理念，為防止院感事故做出最大貢獻(xiàn),。

4. 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，樹立為臨床服務(wù)的意識(shí)，每月到臨床科室征求對(duì)供應(yīng)室的意見,。根據(jù)科室對(duì)器械的使用要求,，有效地保障臨床一線工作的順利進(jìn)行。

5. 加強(qiáng)消毒質(zhì)量控制,，保證各種無(wú)菌物品做好安全合格律,。

6. 對(duì)一次性物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率,。改造后建議配置一臺(tái)電腦,，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,，標(biāo)明月需用型號(hào),，數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物,，運(yùn)送到各科室,，方便快捷，滿足臨床需求,。

7.供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng),，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，全體同事的齊心努力,，我們會(huì)在新的一年,，有新的起色，有新的亮點(diǎn),，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān),。

供應(yīng)室工作計(jì)劃及總結(jié)篇四

一,、加強(qiáng)科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實(shí)崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,。科內(nèi)有周檢查,，月計(jì)劃,，年有質(zhì)量目標(biāo)。

二,、對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測(cè)制度,。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，規(guī)范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求,。

三,、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí),，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí),，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

四,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動(dòng)征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn),。加強(qiáng)三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實(shí)習(xí)生帶教工作。

六,、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng),。做好物資管理，控制服務(wù)成本,。

七、針對(duì)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求,，科內(nèi)自查整改,，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評(píng)審,。

八,、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：

1、護(hù)士長(zhǎng)科室管理臺(tái)賬齊全,，記錄及時(shí)真實(shí),。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2,、工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護(hù)用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3,、與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護(hù)理工作無(wú)投訴,。

4,、對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn)，手衛(wèi)生依從性大于85%,。

5,、可復(fù)用物品的清洗、包裝,、滅菌,、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6,、無(wú)菌物品的儲(chǔ)存于發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，物品發(fā)放正確率達(dá)100%。

7,、堅(jiān)持下收下送制度,，臨床滿意度調(diào)查大于98%。

8,、保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

9,、科內(nèi)?？婆嘤?xùn)及考核有記錄,，考核率大于95%。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于95%,。

10,、無(wú)菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合規(guī)范，監(jiān)測(cè)記錄齊全,，無(wú)菌物品合格率達(dá)100%,。

供應(yīng)室工作計(jì)劃及總結(jié)篇五

一.合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，敷料制作間,，滅菌間，無(wú)菌物品存放間,，庫(kù)房,，辦公室，更衣室,。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線,，不交叉，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。

二.科學(xué)排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》,，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的,。分為去污班,，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班,，質(zhì)檢班,。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人,。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握各班的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范,。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測(cè)和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè),，尤其是外來(lái)器械的管理,。

三.完善供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)：依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動(dòng),，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí)，每季度實(shí)行一次安全教育,。

四.逐步完善清洗,，檢查包裝，滅菌,，無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)，對(duì)脈動(dòng)真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè),，每包化學(xué)監(jiān)測(cè),，每周生物監(jiān)測(cè)。對(duì)環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測(cè),，每包化學(xué)監(jiān)測(cè),，每天生物監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持做到一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名，生產(chǎn)批號(hào),，有效期，規(guī)格,，數(shù)量,，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人,，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室，物品名稱,，鍋號(hào),，鍋次，滅菌日期,，有效日期,，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。

五.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,，做好與臨床科室溝通工作,，認(rèn)真聽取意見，對(duì)工作加以改進(jìn),。及時(shí)將臨床對(duì)一次性使用無(wú)菌物品的質(zhì)量問(wèn)題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo),，以求盡早改善質(zhì)量。

以上大量工作無(wú)非只是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品,。就目前供應(yīng)室的狀況,，如硬件設(shè)施，人力資源都難以達(dá)到以臨床需要為中心,，為臨床提供化的消毒供應(yīng)服務(wù),。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)一年來(lái)最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況,，接下來(lái)對(duì)20xx年供應(yīng)室的未來(lái)發(fā)展簡(jiǎn)單地做一下展望：

一?建筑要求：慎重選址,，專業(yè)設(shè)計(jì)。要符合人流和物流由污到潔,，氣流由潔到污的布局,。設(shè)計(jì)圖要通過(guò)省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動(dòng)工，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

二?設(shè)備及設(shè)施配備：依照《安徽省醫(yī)院cssd檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》配備,。

三?管理體制及管理要求：供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣,，科學(xué)性強(qiáng),，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,，以達(dá)到控制院內(nèi)感染,，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”,。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平,。cssd的管理體制是在院長(zhǎng)，護(hù)理部,，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，提倡的是消毒供應(yīng)中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念,。

四.人員要求：我科目前有6名護(hù)士,，其中有4名20xx年退休，一名消毒員,，這名消毒員是個(gè)已年近60歲的女性,。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士,，共需要持證消毒員2名，固定護(hù)工1名,。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn),。

五.隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院cssd檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充內(nèi)容》.

20xx年9月1號(hào)正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同,。以下是新增標(biāo)準(zhǔn)：

1新建,，擴(kuò)建和改建供應(yīng)室應(yīng)經(jīng)專家組審核及驗(yàn)收。未經(jīng)審核驗(yàn)收的扣40分,。

2供應(yīng)室總面積：500張床位以下應(yīng)達(dá)1:0.9-1.0平米,，500張以上1:0.7-0.9平米。達(dá)不到扣5-30分,。

3不得建在地下室或半地下室,。否則扣20分。

4周圍不應(yīng)有垃圾站,，公廁,，煤堆，食堂,，洗衣房,，太平間。有一個(gè)污染源扣10分,。

5二級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)配備清洗消毒機(jī),。未配備扣10分。

6去污區(qū)應(yīng)配備洗車設(shè)備,。未配備扣10分,。

7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括注冊(cè)護(hù)士,，消毒員，衛(wèi)生員,，45歲以下占70%,，護(hù)士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應(yīng)配4人,，護(hù)士不少于2人,。輪轉(zhuǎn)護(hù)士小于10%。少一人或其余一項(xiàng)不符合扣5分,。

8護(hù)士長(zhǎng)從事供應(yīng)室工作三年以上,，大專以上學(xué)歷，主管護(hù)師以上職稱,。任期內(nèi)接受?？婆嘤?xùn)不少于2個(gè)月,，持證上崗。質(zhì)控護(hù)士也要求大專,，主管,，接受系統(tǒng)培訓(xùn)。資質(zhì)一項(xiàng)不符扣5分,，未接受培訓(xùn)扣10分,。

9供應(yīng)室人員須接受崗位培訓(xùn)，20xx年底持證率達(dá)80%,，20xx年底達(dá)100%,。達(dá)不到比例要求扣5分。

10消毒員持證上崗,。無(wú)證扣5分,。

11科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，定期考核,，每年體檢,。學(xué)習(xí)少一次扣5分，回答專業(yè)知識(shí)不全扣3分,，缺一人體檢報(bào)告扣5分,，發(fā)現(xiàn)傳染病人員扣10分。

12cssd為醫(yī)療技術(shù)保障部門,，應(yīng)納入醫(yī)療質(zhì)量管理,，接受定期檢查。未做到扣10分,。

13人事部門應(yīng)合理配備供應(yīng)室人員,，消毒員應(yīng)按滅菌器臺(tái)數(shù)1:1配置，消毒員,，衛(wèi)生員,，工人應(yīng)具備高中以上文化。護(hù)士應(yīng)與臨床享受同等晉級(jí)和工資福利待遇,。護(hù)理部應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集中供應(yīng)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,，加強(qiáng)供應(yīng)室的管理，維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,?？平炭茟?yīng)協(xié)助開展專科技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用研究,。后勤部門應(yīng)保證各類敷料的清洗質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng),。一個(gè)部門不落實(shí)扣10分。

14一次性醫(yī)療廢物不得返回供應(yīng)室。否則扣10分,。

15用后的物品可以使用原有的包裝進(jìn)行包裹封閉或直接放入密閉容器中待回收,。否則扣2分。

16手術(shù)室應(yīng)對(duì)術(shù)后器械進(jìn)行保濕和預(yù)處理,。不合要求扣5分,。

17外來(lái)器械應(yīng)統(tǒng)一招標(biāo)，持物流或設(shè)備部門準(zhǔn)入單及手術(shù)通知單進(jìn)入供應(yīng)室清點(diǎn),，核查,，登記。供應(yīng)室專人接收,。特殊器械應(yīng)督促供應(yīng)商對(duì)人員培訓(xùn),。一處不合要求扣5分。

18有滅菌標(biāo)識(shí)的紙塑袋包裝材料應(yīng)取得國(guó)家消毒衛(wèi)生許可批件,。不得使用非醫(yī)用包裝材料進(jìn)行無(wú)菌物品的包裝,。醫(yī)用包裝材料應(yīng)索取第三方驗(yàn)證報(bào)告和疾控中心的檢測(cè)報(bào)告。無(wú)批件和報(bào)告的扣10分,。

19如需要使用儲(chǔ)槽滅菌物品的,，應(yīng)在內(nèi)部或外部使用包裝材料包裝，包裝材料符合無(wú)菌屏障,。不合要求扣5分,。

20密閉包裝的封口處與袋子的邊緣應(yīng)大于等于2厘米。不合要求扣5分,。

21清洗消毒機(jī)應(yīng)每周進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)并保存記錄,。未檢測(cè)或無(wú)記錄扣10分。

22滅菌器壓力表半年檢測(cè)一次,，安全閥一年檢測(cè)一次,，純水配置應(yīng)按每臺(tái)清洗機(jī)240l∕h的流量。一項(xiàng)未做到扣10分,。

標(biāo)準(zhǔn)總分1000分,，管理500分，技術(shù)操作流程300分,，監(jiān)測(cè)200分,。

三級(jí)醫(yī)院達(dá)到900分合格，二級(jí)醫(yī)院800分合格,。

建立信息化管理系統(tǒng)加10分。

20xx年度供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃：

1.堅(jiān)持每周科內(nèi)管理互動(dòng),，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季度安全教育。

2.對(duì)新員工做到崗前培訓(xùn)，考核合格后單獨(dú)上崗,。

3.按三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)做好終末質(zhì)量效果驗(yàn)證和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

4.堅(jiān)持每月與臨床科室溝通，及時(shí)反饋信息給相關(guān)科室或分管領(lǐng)導(dǎo),。

5.在不違反院感控制制度的前提下,，硬件設(shè)施雖不完善但人力資源具備的條件下可以考慮下收下送。

供應(yīng)室工作計(jì)劃及總結(jié)篇六

1,、質(zhì)控組長(zhǎng)不定期對(duì)科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查,，記錄存在問(wèn)題，分析原因,，并有相應(yīng)的整改措施,。

2、對(duì)檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習(xí),，杜絕類似的事情再次發(fā)生,，做好院感督查及防控工作。

3,、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí),，每季度有會(huì)議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題,。

4,、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí),。

5,、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識(shí)不足的方面，并有相應(yīng)的整改措施,。

1,、紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)，每季度有監(jiān)測(cè)記錄,。

2,、加強(qiáng)各工作區(qū)域的消毒工作，認(rèn)真做好記錄工作,。

3,、每周對(duì)紫外線燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。

1,、每周對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手,、手衛(wèi)生知識(shí)”的抽查。

2,、提高科內(nèi)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性,。

1,、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標(biāo)示,，嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對(duì)拖把進(jìn)行處理,。

2、各工作區(qū)域臺(tái)面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭,。

4,、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類,、收集,、儲(chǔ)存、交接工作,。

供應(yīng)室

20xx年1月6日

供應(yīng)室工作計(jì)劃及總結(jié)篇七

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，并結(jié)合我院實(shí)際，在院領(lǐng)導(dǎo),、院感科,、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科20xx年計(jì)劃如下：

一,、成立科室監(jiān)控小組,，并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。

1,、質(zhì)控組長(zhǎng)不定期對(duì)科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查,，記錄存在問(wèn)題，分析原因,，并有相應(yīng)的整改措施,。

2、對(duì)檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習(xí),，杜絕類似的事情再次發(fā)生,，做好院感督查及防控工作。

3,、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí),，每季度有會(huì)議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題,。

4,、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí),。

5,、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識(shí)不足的方面,，并有相應(yīng)的整改措施。

二,、加強(qiáng)科室紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)。

1,、紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè),，每季度有監(jiān)測(cè)記錄。

2,、加強(qiáng)各工作區(qū)域的消毒工作,，認(rèn)真做好記錄工作。

3,、每周對(duì)紫外線燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作,。

三、加強(qiáng)科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性,。

1、每周對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手,、手衛(wèi)生知識(shí)”的抽查,。

2、提高科內(nèi)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性,。

四,、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理,。

1,、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標(biāo)示,，嚴(yán)格按照清洗—消毒—晾干對(duì)拖把進(jìn)行處理,。

2、各工作區(qū)域臺(tái)面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭,。

3,、對(duì)有特殊感染的器械應(yīng)先用1000—20xxmg/l含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒，然后再進(jìn)行清洗滅菌工作,。

4,、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集,、儲(chǔ)存,、交接工作。

供應(yīng)室工作計(jì)劃及總結(jié)篇八

新的一年,，新的起色,，更要新的亮點(diǎn),。曾經(jīng)我們努力過(guò)，未來(lái)我們更要沿著院長(zhǎng)職代會(huì)工作報(bào)告的.足跡,，遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想,。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為前勤服好務(wù),，為院感把好關(guān),。

護(hù)理目標(biāo)：

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力,，更好的為前勤服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,，無(wú)差錯(cuò),。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無(wú)延誤,。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)先后。年終工作滿意率爭(zhēng)取100%,，計(jì)劃完成率》95%,。護(hù)理計(jì)劃：

按驗(yàn)收達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范供應(yīng)室布局和基本設(shè)備設(shè)施配置，加強(qiáng)供應(yīng)室的組織管理及質(zhì)量管理

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)供應(yīng)室三個(gè)規(guī)范,，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),，全面培訓(xùn)科室護(hù)士,。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月一次,，有考核有實(shí)踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作,。

完善科室設(shè)備和工作人員做到下收下送,，收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門，及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,，拉近合作距離,。更周到的做好服務(wù)。

按規(guī)操作,，按章辦事,，以質(zhì)量求發(fā)展,。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)室三個(gè)技術(shù)規(guī)范,，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,，提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn),。

分工不同，價(jià)值不同,。只要努力做好,，我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》90%,，供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力,，達(dá)到工作目標(biāo)。