光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
供應(yīng)室工作計劃目標(biāo) 供應(yīng)室工作計劃篇一
二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,,手工追溯記錄齊全,,建立完善的監(jiān)測制度,持續(xù)質(zhì)量改進,,規(guī)范植入物及外來器械的管理,,質(zhì)量控制過程符合要求。
三,、重視醫(yī)院感染管理,,提高安全意識,,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,,提升消毒隔離知識新理念,,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,,確保醫(yī)療安全,。
四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,拓展服務(wù)項目,,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行,。
五,、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓(xùn),,明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核,,做好實習(xí)生帶教工作,。
六,、加強設(shè)備的安全管理,定期維護保養(yǎng),。做好物資管理,,控制服務(wù)成本。
七,、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,,科內(nèi)自查整改,,持續(xù)質(zhì)量改進,。
八、護理質(zhì)量目標(biāo):
1. 護士長科室管理臺賬齊全,,記錄及時真實,。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。
2. 加強職業(yè)防護,工作人員著裝規(guī)范,,正確使用防護用品,,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。
3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護理工作無投訴,。投訴率小于95%。
4. 對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進,,手衛(wèi)生依從性大于90%,。
5. 可復(fù)用物品的清洗、包裝,、滅菌,、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準。清洗質(zhì)量合格率達到95%,,消毒滅菌合格率達到100%,。
6. 無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準,物品發(fā)放正確率達100%,。
7. 堅持下收下送制度,,臨床滿意度調(diào)查大于98%,。
8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),,不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9. 科內(nèi)??婆嘤?xùn)及考核有記錄,,考核合格率率大于95%,參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%,。
10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%,。
供應(yīng)室工作計劃目標(biāo) 供應(yīng)室工作計劃篇二
一,、 加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度,。落實崗位職責(zé),,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程??苾?nèi)有周檢查,,月計劃,,年有質(zhì)量目標(biāo)
二、 對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,,手工追溯記錄齊全,,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,,規(guī)范植入物及外來器械的管理,,質(zhì)量控制過程符合要求。
三,、 重視醫(yī)院感染管理,,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,,預(yù)防為主,,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,,控制院感事件發(fā)生,,確保醫(yī)療安全。
四,、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,,滿足臨床需求,,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五,、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓(xùn),。加強三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核,做好實習(xí)生帶教工作,。
六,、 加強設(shè)備的安全管理,定期維護保養(yǎng),。做好物資管理,,控制服務(wù)成本。
七,、 針對三級醫(yī)院評審細則的要求,,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進,迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審,。
八,、 護理質(zhì)量目標(biāo):
1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實,。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。
2. 工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,,科內(nèi)外關(guān)系和諧,,護理工作無投訴。
4. 對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進,,手衛(wèi)生依從性大于85%,。
5. 可復(fù)用物品的清洗、包裝,、滅菌,、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準。
6. 無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準,,物品發(fā)放正確率達100%,。
7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%,。
8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),,不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9. 科內(nèi)??婆嘤?xùn)及考核有記錄,,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%,。
10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,,監(jiān)測記錄齊全,,無菌物品合格率達100%,。
供應(yīng)室工作計劃目標(biāo) 供應(yīng)室工作計劃篇三
為了密切配合臨床科室診療護理工作開展,加強消毒供應(yīng)室的科學(xué)管理,,提高滅菌質(zhì)量,,預(yù)防及控制醫(yī)院感染,供應(yīng)室根據(jù)本科情況制定計劃如下:
1,、定期檢查,;每天檢查消毒質(zhì)量,存放質(zhì)量,,把好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制關(guān),。
2,、做好各項消毒滅菌監(jiān)測工作,消毒鍋監(jiān)測,,滅菌效果監(jiān)測等,。
3、每月檢查一次性物品入庫證件,,包裝存放是否符合要求并記錄,。
4、每月做一次細菌培養(yǎng)合格率達到≧98%
5,、每月做一次嗜熱桿菌芽孢監(jiān)測
6,、每季度進行一次五項監(jiān)測(手.物體表面.空氣.無菌物品.消毒液)
7、完善每天所有工作,,保質(zhì)保量,、有效地保障臨床一線工作順利進行。
供應(yīng)室工作計劃目標(biāo) 供應(yīng)室工作計劃篇四
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械,、器具和物品清洗消毒,、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療,、護理質(zhì)量,。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”, 本著“質(zhì)量高于一切,,把時間還給護士,,把護士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),,特制定工作計劃如下:
1,、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務(wù)培訓(xùn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,。
2,、探索有專科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵,。
3、落實分層崗位管理,,完善績效考核方案,,職責(zé)明確,獎罰分明,,調(diào)動工作人員積極性,。
4、加強與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見和建議,,滿意度達到98%,。
5、定期進行服務(wù)質(zhì)量分析會議,,持續(xù)不斷質(zhì)量改進,。
1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》,、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標(biāo)準》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,,繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,,并組織實施,。
2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進行實地演練,,提升工作人員應(yīng)急能力,。
1、加強區(qū)域組長管理,,真正落實組長的職責(zé),、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量,。
2,、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,確保工作質(zhì)量,。
3、加強消毒員培訓(xùn)及管理,,做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作,。
4、認真落實感控措施,,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%,。
5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會,,通報各區(qū)工作質(zhì)量情況,,對存在問題進行分析,,制定整改措施,,持續(xù)不斷質(zhì)量改進。
1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準,,圍繞清洗質(zhì)量,、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測,、消毒隔離,、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,,完善各項措施并落實,。
2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,,降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率,。
3、強化工作人員安全意識,,嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,,杜絕差錯事故發(fā)生。
4,、加強個人防護,,嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準,減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生,。
5,、鼓勵護理不良事件主動上報,做好不良事件統(tǒng)計分析 ,,做到警鐘長鳴,,防患于未然。
結(jié)合xx年護理績效考核工作的實際,,修訂考核方案,,不斷完善績效考核。
(一) 全員培訓(xùn)
1,、科室相關(guān)制度,、職責(zé)、流程
2,、院感相關(guān)知識
3,、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練
4、讀書報告會
5,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目
(二)護士分層培訓(xùn)
1,、新畢業(yè)/新調(diào)入護士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓(xùn)計劃》執(zhí)行。
2,、按照護士年資,、職稱安排基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)知識、基本操作及??浦R,、專科技能培訓(xùn),。
(三)按時參加護理部舉辦的培訓(xùn)考試
(四)定期對工人,、保潔員進行相關(guān)理論知識培訓(xùn),并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
(五)培訓(xùn)要求
科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%,,每周晨會提問2次,,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次,、技術(shù)操作考核1次,、專科理論考試1次,,院感每季度考核1次,。
(六)考核
1、考核對象:科室全體工作人員,。
2,、考核內(nèi)容:科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。
3,、考核方式:理論與實地操作相結(jié)合,,護士、工人每月考核1次,,消毒員每季度考核1次,,臨時工人、保潔員每半年考核1次,。
1,、分析、評價xx年帶教反饋情況,,針對存在的問題進行整改,。
2、加強帶教老師??评碚摰膶W(xué)習(xí),,規(guī)范專科操作,。
3,、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗豐富,、表達能力強的同志負責(zé)帶教,。
1,、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班,提高選題和論文撰寫能力,。
2,、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗,,書寫高質(zhì)量論文,,并將其納入績效考核。
3,、年撰寫省級以上論文2篇,,會議交流論文2篇。
十,、協(xié)助護理部做好二級醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)工作,。
供應(yīng)室工作計劃目標(biāo) 供應(yīng)室工作計劃篇五
在20xx年里,消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實的要求,,結(jié)合本科室工作實際,,繼續(xù)切實抓好和加強供應(yīng)室管理,控制醫(yī)院感染,,認真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下:
1. 完善組織管理模式:實行護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制,,分期對不同區(qū)域進行崗位培訓(xùn),工作流程安排,,各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握,,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,,定期進行崗位輪換,。
2. 完善規(guī)章制度:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質(zhì)量,。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求,,科室將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據(jù)改建后供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件,,規(guī)范各項工作程序,,做到周檢查,月計劃,,年有質(zhì)量目標(biāo),,使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施,。通過完善規(guī)章制度,,落實崗位職責(zé),嚴格執(zhí)行操作流程,。
3.強化科室管理,,提高安全意識:要強化科室質(zhì)量管理意識,;強化每位護士的安全服務(wù)意識;認真做好消毒滅菌工作,;嚴格滅菌技術(shù)操作,,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出最大貢獻,。
4. 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,樹立為臨床服務(wù)的意識,每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見,。根據(jù)科室對器械的使用要求,,有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5. 加強消毒質(zhì)量控制,,保證各種無菌物品做好安全合格律,。
6. 對一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理,提高管理效率,。改造后建議配置一臺電腦,,由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,,標(biāo)明月需用型號,,數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準備好各科用物,,運送到各科室,,方便快捷,滿足臨床需求,。
7.供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng),,有院領(lǐng)導(dǎo)的支持,全體同事的齊心努力,,我們會在新的一年,,有新的起色,有新的亮點,,認真做好每一項工作,,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān),。