時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇一

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,，根據(jù)《郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,，使會計工作秩序規(guī)范有序,，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),，建立成本計算模型,，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排,，集中支付，確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設(shè),、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè),，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行,，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,，并逐步擴大集中采購范圍。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作,，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果,；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標(biāo)考核,，提高專業(yè)考核的科學(xué)性；通過對營投,、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,，實時監(jiān)控,，嚴(yán)格考核。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇二

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對x20xx年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報,，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

堅持費用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預(yù)算,，將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費用,。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的`管理辦法。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因,，將費用與同期,、與定額、與先進單位對比,，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督,，審查各單位的資金,、商品、財產(chǎn),、損益,、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理,，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇三

20xx年企業(yè)財務(wù)管理工作計劃 在雪災(zāi)的冰凍嚴(yán)寒，汶川大地震的無情,，奧運的勝利歡呼及金融風(fēng)暴的突如侵襲中渡過了20xx年。20xx年隨著全球經(jīng)濟變冷,，出口增速放緩,，人民幣升值、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化,，貨幣政策趨緊,、股指大幅跳水、房市由熱變冷，企業(yè)在資金,、成本,、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越來越大,，財務(wù)風(fēng)險更是越來越大,，目前，這場世界金融危機不僅本身尚未見底,，而且對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深,，其嚴(yán)重后果還會進一步顯現(xiàn)，20xx年還有太多的不特定的因素將影響著我們,，我們該如何正確面對,？為此做出了20xx年企業(yè)財務(wù)管理工作計劃：

新的一年里，將具體的工作計劃劃分為四方面的內(nèi)容：

資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面,，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,，性命悠關(guān)?！熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義,。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大,、資金鏈條的繃緊,，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力,。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要,，做為資金管理的核心部門， 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金,？如何有效運營企業(yè)資金,？如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理熱點之一。

公司要發(fā)展,，人才是關(guān)鍵,。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的發(fā)展要求,。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間,，如何培養(yǎng)人才,，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重,。

目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,，員工成本觀念不強,，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費,、搬運的浪費,、加工過程本身的浪費、庫存的浪費,、制造次品的浪費,、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費,，消耗品的浪費,，我們必須學(xué)會精打細(xì)算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值,，在這方面,，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一,。

隨著公司的不斷壯大,，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁，內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長,、更復(fù)雜,。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控,。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,，內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,，關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，20xx年工作計劃中我們將加強財務(wù)精細(xì)化管理，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、 “確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇四

為了在新的一年能夠更好的開展資料,，特制定20xx年工作計劃：

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支狀況進行審計,，提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各職責(zé)中心經(jīng)濟職責(zé)指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門,；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收狀況,，做好貨款回收工作,。

7、用心籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。

9,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患,，及時處理并向上反映,；及時加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,；對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

1,、嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提來源理意見。

2,、嚴(yán)格進行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行,。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位職責(zé)制,，規(guī)定每個員工務(wù)必做什么、什么時候做,、在什么狀況下應(yīng)怎樣做,，以及什么不能做，做錯了怎樣辦等細(xì)則,。這樣,，每個崗位的'每個職責(zé)者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。透過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責(zé)制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

隨著后勤集團的不斷壯大,，應(yīng)對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律,、法規(guī)，維護財經(jīng)紀(jì)律,，抵制不正之風(fēng),。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識,，擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平,。

3、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。透過撰寫論文，可促進理論知識,，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作潛力和口述潛力。透過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇五

企業(yè)在計劃期內(nèi)以貨幣形式反映生活經(jīng)營活動所需要的資金及其來源,、財務(wù)收入和支出,、財務(wù)成果及其分配的計劃。財務(wù)計劃的實施也可編制成財務(wù)預(yù)算,。

財務(wù)預(yù)算一方面是財務(wù)預(yù)測和財務(wù)決算結(jié)果的系統(tǒng)化和具體化,；另一方面又是企業(yè)內(nèi)部各級、各部門的奮斗目標(biāo),。企業(yè)各項工作的協(xié)調(diào)工具，實施財務(wù)控制和開展財務(wù)檢查的依據(jù),。財務(wù)預(yù)測算是反映某一方面財務(wù)活動的預(yù)算,，如反映現(xiàn)金收支活動的現(xiàn)金預(yù)算；反映銷售收入的銷售預(yù)算,；反映成本,、費用支出的生產(chǎn)費用預(yù)算（又包括直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,、制造費用預(yù)算）,、期間費用預(yù)算；反映資本支出活動的資本預(yù)算等,。綜合預(yù)算是反映財務(wù)活動總體情況的預(yù)算,，如反映財務(wù)狀況的預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計財務(wù)狀況變動表,，反映財務(wù)成果的預(yù)計損益表,。

上述各種預(yù)算間存在下列關(guān)系：銷售預(yù)算是各種預(yù)算的編制起點，它構(gòu)成生產(chǎn)費用預(yù)算,、期間費用預(yù)算,、現(xiàn)金預(yù)算和資本預(yù)算的編制基礎(chǔ)；現(xiàn)金預(yù)算是銷售預(yù)算,、生產(chǎn)費用預(yù)算,、期間費用預(yù)算和資本預(yù)算中有關(guān)現(xiàn)金收支的匯總；預(yù)算損益表要根據(jù)銷售預(yù)算,、生產(chǎn)費用預(yù)算,、期間費用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算編制,，預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表要根據(jù)期初資產(chǎn)負(fù)債表和銷售,、生產(chǎn)費用,、資本等預(yù)算編制，預(yù)計財務(wù)狀況表則主要根據(jù)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計損益表編制,。

（2）各級,、各部門在規(guī)劃指標(biāo)范圍內(nèi)，編制本部門預(yù)算草案,；

（4）將批準(zhǔn)的預(yù)算下達(dá)各級,、各部門執(zhí)行。

（1）固定計劃,，即按計劃期某一固定的經(jīng)營水平編制的財務(wù)計劃,；

（2）彈性計劃，即按計劃期內(nèi)若干經(jīng)營水平編制的具有伸縮性的財務(wù)計劃,；

（3）滾動計劃,，即用不斷延續(xù)的方式，使計劃期始終保持一定長度的財務(wù)計劃,；

（4）零基計劃,，即對計劃期內(nèi)指標(biāo)不是從原有基礎(chǔ)出發(fā)，而是以零為起點,，考慮各項指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平而編制的財務(wù)計劃,。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇六

20xx年，公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部,、**公司黨政班子的和全體財務(wù)人員的努力下,，公司財務(wù)預(yù)算，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以財務(wù)核算,、會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算,、化考核為工作方法,，以利潤最大化為，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,，成本核算，全員,、全過程的財務(wù)管理策略,，為20xx年經(jīng)營工作了應(yīng)。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理,，為公司經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，有工作安排和計劃,。

年初財務(wù)預(yù)算,，是公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正,，主觀能動性，時刻以公司為重,，不折不扣的公司安排的工作任務(wù),。

2、政策,。行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、銀行等優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、稅收政策，避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)稅收政策法規(guī)的和學(xué)習(xí)，與稅務(wù)工作的和,，避稅為公司效益,。

4、搞好電費清收核算,，調(diào)度資金年度預(yù)算,。近年來電費回收程序規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來有利，也給財務(wù)流動資金管理了更高要求,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。應(yīng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)運行的,，管理是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新的機制,，靠管理來,，管理對企業(yè)來說是永恒的。

1,、招待費管理,。20xx年對招待費的管理辦法依然行政、工會,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好招待費,。“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，公司《關(guān)于差旅費和職工借款管理的通知》制度,。原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的,。

3,、電話費管理。預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要年初各科室列出計劃，經(jīng)審批后,，公司采購,、保管，各按計劃領(lǐng)用的原則,。

5,、車輛費用管理,。公司制訂的'車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)管理,。車輛維修先有計劃,，經(jīng)分管審核批準(zhǔn)后維修；車輛用油由財務(wù)科采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

財務(wù)科公司的對外窗口科室,，將國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，服務(wù),，讓“優(yōu)質(zhì),、、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科體現(xiàn),，內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各人員及滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位服務(wù)”的意識,，抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

**年度財務(wù)工作將以穩(wěn)定財務(wù)隊伍為主,，培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相的會計培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎實的把全公司的財務(wù)工作推上新臺階,。從幾入手：

1,、穩(wěn)定財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員考核,，選拔引納優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，優(yōu)勝劣汰,，公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、理論培訓(xùn),，財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常的工作狀態(tài)，認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行預(yù)算管理為，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作,，以推行財務(wù)會計電算化核算為，財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,，在今后的財務(wù)工作中，財務(wù)科的奮斗是：在省市公司財務(wù)和公司的下,，在各和科室的支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制、性核算的工作方法和,，為新一年度的財務(wù)預(yù)算任務(wù)而努力奮斗,。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇七

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。201_年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。20__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

1,、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,，提高會計核算的水平。

2,、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在201_年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3,、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用,；進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制度,，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4,、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)201_年后勤改革的經(jīng)驗,，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán),；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財,；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高會計人員的整體核算水平

20__年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合20__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點科目進行講解。

6,、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

20__年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

7,、管好、用好各種專項經(jīng)費

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進行整理,、清查和分類,，開發(fā)票據(jù)管理軟件,，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇八

為了加強財務(wù)工作進度,，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作，特制定本計劃,。

1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負(fù)責(zé)人,。然后編制出所有工程項目報表,，最后編制企業(yè)報表，最終將企業(yè)報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表)妥善保管,。

2. 進行上月工資核算,。

3. 進行各銀行對賬工作。

4. 與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務(wù)局報稅,。

5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。

6. 對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務(wù)，以便企業(yè)財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2,、 原始憑證輸入微機后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼,。

3、 上月工資的發(fā)放,。

1,、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務(wù),，以便企業(yè)財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2、 進行本月工資的計提,。

3,、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5 憑證的整理、裝訂與歸檔,。

6,、 配合相關(guān)部門做好工作,。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇九

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實施用友erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對 20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的'問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇十

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。201_年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修,；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此,，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,，提高會計核算的水平,。

2,、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在201_年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用,；進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率,；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)201_年后勤改革的經(jīng)驗,，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,，幫助主管校長進行后勤理財,；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5,、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高會計人員的整體核算水平

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點科目進行講解,。

6、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。

7、管好,、用好各種專項經(jīng)費

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理,、檢查,、分析和控制工作,。

8、清理會計檔案庫,，開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進行整理,、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件,，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9、完成助學(xué)金一級核算工作

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇十一

合理安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務(wù)工作計劃,。

1,、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實,、可靠的會計信息。

2,、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,，不斷加強公司的財務(wù)管理工作，切實做好財務(wù)預(yù)測,，財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作。

1,、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

2、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況,，20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作,，建立桂林藍(lán)溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。

3,、做好日常會計核算,。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。

4,、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會計統(tǒng)計,、市場等信息資料,，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析，全面,、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,，有效控制財務(wù)活動的運行,。

5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),，明確自身的工作職責(zé),。

6、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7,、措施：

1)做到崗位職責(zé)制,，堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

2)制定并完善財務(wù)管理制度,。

3)明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。

4)搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到賬目清楚,，賬證、賬實,、帳表,、賬賬相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級,。

5)培訓(xùn)財務(wù)軟件,，加強產(chǎn)品知識。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇十二

財務(wù)工作,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)特擬訂公司20xx年財務(wù)人員工作計劃。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。財務(wù)人員在參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

以上就是我對于20xx年工作情況的計劃,?？偟膩碚f,，在新的一年里,，我將繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高公司財務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的`職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇十三

通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況，組織架構(gòu)，人員，資本結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會議資料,，認(rèn)識公司的管理風(fēng)格、管理理念,、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法,。

了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點;

熟悉公司的`財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化,，以便盡快融入該團隊中;

在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃，并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,、學(xué)習(xí)進展;

及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項,。

了解公司經(jīng)營狀況，財務(wù)核算制度,，賬務(wù)處理,，成本核算方法;

通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力,、家庭狀況,、興趣愛好等;

采用單個約談方式,，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程,，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序,、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;

聽取其它部門對財務(wù)部門工作的意見和建議;

定期與各個部門保持聯(lián)系,。

擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)，制度,，人員等各個方面情況的程序和時間表;

依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;

與同事多交流,，詢問，請教,，爭得同事的理解,，配合和支持;

定期將工作情況向直管上司匯報，重要財務(wù)決策及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,。

企業(yè)財務(wù)工作計劃從哪幾點寫篇十四

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,，回顧這1年來的工作情況，收獲頗豐,，作為單位出納,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬

4.清點庫存現(xiàn)金，做到賬實相符

5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚

6.各銀行支票,、法人章的保管

8.機關(guān)人員工資的發(fā)放

9.分公司納稅申報,、繳納集團企業(yè)所得稅

10.參加了集團組織的財務(wù)人員培訓(xùn)

11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作

我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé),；另外,，我能有現(xiàn)在這點小小的進步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo),，前輩的幫助與交流,，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗,。作為一名普普通通的員工，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,，采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題,，盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻(xiàn)。

普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),，我處在一個比較平凡的工作崗位上,，所以我更應(yīng)該去實現(xiàn)我的理想和追求,，無論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸,。更何況追求過程的本身就是一種成長,，一種進步。在新一年中,，我一定更加嚴(yán)格地要求自己,，積級參加公司的各項活動和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗,，縮小在業(yè)務(wù)上的差距,，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,，決不辜負(fù)大家對我的期望,！同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我,，我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,。

最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),，有了大家這樣好的'同事好的領(lǐng)導(dǎo),，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好,！而我們也將收獲無限的希望,！