總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

城管中隊(duì)工作總結(jié)存在的問題篇一

20xx年在城管中隊(duì)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致,、樹立管理就是服務(wù)的理念,，克服種種困難,，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,，不忘黨的教育和教誨,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

到分隊(duì)工作以來，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度,，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線,、方針,、政策，保持政治上的清醒和堅(jiān)定,。時(shí)刻注意形象,，時(shí)刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中,。

作為一名城管協(xié)管員,，面臨的工作對(duì)我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作,，繁瑣而復(fù)雜,，這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,，堅(jiān)持多動(dòng)手：協(xié)助商戶糾正違章,、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告,。多動(dòng)腦：和商戶接觸注意語言技巧,，不和相對(duì)人發(fā)生正面沖突，文明用語,，文明執(zhí)法,。多請(qǐng)教：有事多和分隊(duì)長(zhǎng)商量，分析問題的來源,，正確做出解決方法,，在此其中，我多次和同事探討,，不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作,。平時(shí)還注重對(duì)政策,、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，全面提高自身的綜合素質(zhì)。

乾潭綜合市場(chǎng)是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,，至今年分到該區(qū)域以來,，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,，需要的是讓他們信任自己,，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作,，在處理多件工作中,，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法,，而是一遍又一遍的勸說,，我牢記隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們提出的口號(hào)，“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式,。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問題,，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量,。

乾潭城管中隊(duì)一直是我局的標(biāo)兵中隊(duì),，其他中隊(duì)都把我中隊(duì)當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣，最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊(duì)的集體榮譽(yù)感強(qiáng),，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動(dòng),，我們中隊(duì)都能出人出力,，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊(duì)創(chuàng)造了一次又一次的好成績(jī),。

每一次的出勤,，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對(duì)杜絕不良的壞習(xí)慣,。也經(jīng)常有人說我們中隊(duì)不好,，說我們工作做的不公平，我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù),，并力爭(zhēng)從今后的工作中改善關(guān)系,，拉近距離。

以上是我年終總結(jié),，下面我對(duì)我們的工作提幾點(diǎn)建議：

一,、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高，重點(diǎn)是思想工作和表率作用,。

二,、努力提高每名隊(duì)員的積極性。

三,、堅(jiān)持制度落實(shí)制,。

四、工作中每名隊(duì)員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí),，積極探討,。

五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭,。

在今后的日子里,，我將加倍努力工作，不斷完善自己,，克服自身存在的不足之處,，做到在政治上、思想上,、行動(dòng)上于黨中央保持高度一致,，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀,、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員,。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,，蓬勃,、文明的小城鎮(zhèn)。

城管中隊(duì)工作總結(jié)存在的問題篇二

一是城區(qū)管理與“三精”的要求還存在一定差距,。城區(qū)個(gè)別區(qū)域衛(wèi)生死角在一定程度上仍然存在,，亂貼亂畫沒有徹底清除，流動(dòng)攤點(diǎn),、占道經(jīng)營(yíng),、店外經(jīng)營(yíng)等時(shí)有反彈，部分路段車輛亂停亂放,、經(jīng)營(yíng)攤位亂擺亂放等問題沒有徹底根治,。

二是小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作面臨較大壓力。小區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施不完善,，小區(qū)內(nèi)普遍存在毀綠種菜,、破墻開店、停車設(shè)施缺失等現(xiàn)象,，廣大業(yè)主怨聲載道,，物業(yè)企業(yè)服務(wù)費(fèi)征繳不力,，業(yè)主、開發(fā)企業(yè),、物業(yè)企業(yè)三者間矛盾日益突出,，造成惡性循環(huán)。

城管中隊(duì)工作總結(jié)存在的問題篇三

下半年,，按照區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，將進(jìn)一步深化部門聯(lián)動(dòng),、嚴(yán)整細(xì)治,，持續(xù)強(qiáng)化督查考核，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),，下硬茬確保創(chuàng)城工作和城市管理取得實(shí)效,，使城市形象有質(zhì)的改變。

一是持續(xù)發(fā)力提效,，在督查上下功夫,。按照《西峰城區(qū)市容環(huán)境大整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，下半年城領(lǐng)辦將組織相關(guān)部門對(duì)各成員單位“城市出形象,、管理上水平”活動(dòng)進(jìn)行更精細(xì),、更常態(tài)的督查，確保問題整改出成效,，鞏固提升見實(shí)效,。

二是持續(xù)加壓提速，在問責(zé)上下功夫,。7月初,，城領(lǐng)辦下發(fā)了第四批問題清單，重點(diǎn)圍繞沿街固體廢料(磚頭,、樓板,、石塊,、水泥,、砂石),、沿街洗車行污水外溢,、城區(qū)亂潑亂倒、城區(qū)標(biāo)志標(biāo)牌不潔傾斜等問題進(jìn)行集中整治,，已將專項(xiàng)整治觸角延伸到了更精細(xì),、更具體的領(lǐng)域,。下半年,，還將持續(xù)發(fā)出問題清單,，徹底完成“除臟、治亂、疏堵,、禁違,、糾差”五大重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí),，將對(duì)一些城市管理工作中動(dòng)作遲緩,、虛于應(yīng)付，不按時(shí)完成整改任務(wù)的部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談,。

三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在鞏固上下功夫,。上半年,，城區(qū)市容環(huán)境大整治取得了一定的成效，下半年將在鞏固成效上加大力度,，對(duì)前期已整改的問題進(jìn)行“回頭看”,，確保城區(qū)市容環(huán)境大整治專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

城管中隊(duì)工作總結(jié)存在的問題篇四

上半年,，中隊(duì)在城管局,、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以打造優(yōu)美,、和諧,、宜居的城市市容環(huán)境為目標(biāo)，以“長(zhǎng)效管理提升年”為抓手,，以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求,，在轄區(qū)各條道路上,，全面推行精細(xì)化管理；積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職,，樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀”,，號(hào)召全體人員明是非，知榮恥,，從我做起,；通過參加“春訓(xùn)班”活動(dòng)后，提高了隊(duì)員們的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心,，也推動(dòng)了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展，中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,，運(yùn)作正常,、發(fā)展良好，效果明顯,。

半年來,，全中隊(duì)共糾正門前出攤（超出門窗占道經(jīng)營(yíng)）3656起,、沿街亂晾曬858處；清除亂涂寫,、亂張貼656處,；清理破損門頭廣告招牌、燈箱,、小黑板665個(gè),；拆除過街條幅2566條；清理亂堆放120處,；整治廢舊收購點(diǎn)9處,；糾正違章停車450余輛；清除廢棄電線桿8根,；出新電話亭,、報(bào)亭20余處；發(fā)送市局,、大隊(duì)各類通知1000多份,，批評(píng)教育1500多人次。

一月份至六月份,，中隊(duì)共立案查處各類案件740起,，處罰金額271336元(占大隊(duì)處罰總額60.9%)：一般程序處理152起，占案件總數(shù)的20.5％,，處罰金額244116元,，占罰款總數(shù)的90％；簡(jiǎn)易程序處理545起,，占案件總數(shù)的73.6％,，處罰金額27220元，占罰款總數(shù)的10％,；強(qiáng)拆43起,，占案件總數(shù)的5.8%。其中占道經(jīng)營(yíng)案件106起,，共罰款13100元,；店外占道作業(yè)案件1起，共罰款100元,；車輪帶泥污染路面案件3起,，共罰款1500元；鐵輪車上路行駛案件1起,，共罰款500元,；傾倒垃圾案件4起，共罰款2400元；亂設(shè)廣告案件13起,，共罰款10500元,；亂堆放案件1起，共罰款1000元,；損壞樹木案件1起,，共罰款4300元；亂搭建案件6起,，共罰款13800元,；污染環(huán)境案件1起，罰款200元,；占用城市道路案件3起,，共罰款20500元；未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件5起,，共罰款30300元,；拖車案件172起,，共罰款10000元,；違法建設(shè)案件5起，共罰款51800元,。

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度，全面完善執(zhí)法風(fēng)貌

1.從嚴(yán)治隊(duì),，加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

中隊(duì)肩負(fù)一線執(zhí)法工作,，執(zhí)法范圍廣、責(zé)任重,、要求高,。這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍,。針對(duì)中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多,，年齡層次大、文化水平,、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn),，中隊(duì)以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊(duì)員，以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來打造執(zhí)法隊(duì)伍,，以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè),。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。今年上半年中隊(duì)為鍛煉隊(duì)員意志,，增強(qiáng)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)服從意識(shí),，提高隊(duì)員業(yè)務(wù)能力，每個(gè)月自行組織中隊(duì)進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政處罰法》,、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,、《隊(duì)員守則》、《隊(duì)員行為規(guī)范》,、《八項(xiàng)紀(jì)律》,、《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度，并要求每一位隊(duì)員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,。

2.全心為民,，提升行風(fēng)評(píng)議績(jī)效

中隊(duì)一直以效能為軸線，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),。一方面以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為城管行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,，不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，提高城管隊(duì)伍的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌,。一是加強(qiáng)思想教育,。開展了嚴(yán)格、規(guī)范,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和思想,、紀(jì)律整訓(xùn)活動(dòng)，使隊(duì)員的精神面貌大為改觀,，政治思想水平顯著提高,，行政執(zhí)法水平明顯提升，全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。二是加強(qiáng)制度建設(shè),。積極完善和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，建立了行風(fēng)建設(shè)考核制度,，成立督察考核組,，加強(qiáng)中隊(duì)督察監(jiān)督，促進(jìn)依法行政,，做到事事有人做,，做事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查,，優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲,。

上半年，我們及時(shí)處理市民來電舉報(bào)1000余次,，做到件件有記錄,、件件有回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%,。收到人民來信舉報(bào)和效能投訴中心,、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5起,，切實(shí)做到了每件事都有結(jié)果，真正實(shí)現(xiàn)了事無具細(xì)都關(guān)民的承諾,。

3.抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化,，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍

為了充分發(fā)揮黨支部的作用，結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn),，大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊(duì)務(wù)會(huì),，關(guān)心隊(duì)員的工作，詢問隊(duì)員的生活,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。旨在幫助隊(duì)員樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，堅(jiān)定正確的理想信念，讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家,。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，中隊(duì)十分重視和關(guān)心支部的建設(shè)，在實(shí)踐中探索出了一條“黨建促隊(duì)伍規(guī)范化”的工作路子,。主要是做好了三篇文章,，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在“帶”上作文章,，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性,。二是加強(qiáng)教育,，在“引”上作文章,，發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強(qiáng)制度建設(shè),，在“管”上作文章,，以制度管人，以規(guī)范約束人,。在中隊(duì),，無私奉獻(xiàn)、默默無聞的黨員大有人在,；特別是二中隊(duì)成立以來,，為推行長(zhǎng)效管理機(jī)制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如：何金洪、周永俊,、楊振雷,，他們身上折射出的基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動(dòng)了中隊(duì)的各個(gè)方面，增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)與活力,，發(fā)揮了黨員的作用,。

二,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)，打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍

總結(jié)

半年來,，中隊(duì)積極參加上級(jí)組織開展地一切活動(dòng),，時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊(duì)團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員“春訓(xùn)班”活動(dòng)中,，我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,，從學(xué)習(xí),、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所在的小組都表現(xiàn)突出,。

三,、全面推行精細(xì)化管理，營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境

1.落實(shí)承包責(zé)任制,，開展“立體式”管理

為營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的城市環(huán)境,，根據(jù)朱局長(zhǎng)關(guān)于“全市主要路段長(zhǎng)效管理”的工作指示，中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理,，在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制,。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性，管理一,、二組組長(zhǎng)楊振雷,、陳軍華對(duì)轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上,，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊(cè)》發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上,。不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段“走一遍”,，從下面道板開挖,、占道經(jīng)營(yíng)到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行管理,，引導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)會(huì)“立體式”管理路段,，為長(zhǎng)效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌,。

2.創(chuàng)建示范路段,，開展“無縫銜接”式管理

為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升,，以“示范路”建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)的通知》[蘇建城（xx）250號(hào)]文件精神,，中隊(duì)集中力量對(duì)東門大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專項(xiàng)整治,，通過中隊(duì)人員不厭其煩，不計(jì)其數(shù)的.上門宣傳做工作,，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障,，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如（1）在東門大街,、橫街共劃停車泊位134個(gè),，同時(shí)設(shè)置停車場(chǎng)9處（沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東,、華羅庚公園北,、農(nóng)行、九九賓館,、如家酒店,、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天,、農(nóng)工商超市西側(cè)）,。另外，在北門大街也設(shè)置了部分臨時(shí)停車泊位,，協(xié)同交警大隊(duì)及時(shí)對(duì)交通標(biāo)志（輔助標(biāo)志）設(shè)置到位,，切實(shí)解決東門大街、橫街部分停車難,、亂停車現(xiàn)象,；（2）隊(duì)員自己動(dòng)手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼,，拆除大型廣告張貼10多處,，面積數(shù)千平方米,；（3）統(tǒng)一規(guī)范的門牌號(hào)碼,，組織工人共計(jì)安裝143個(gè)門牌號(hào)碼，其中有118個(gè)小型門牌號(hào)碼,，25個(gè)大型門牌號(hào)碼,；（4）采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個(gè)便民攤點(diǎn),；在重點(diǎn)地段實(shí)行定人定崗管理,，取締東門大街、橫街沿街所有流動(dòng)攤點(diǎn),，尤其是五角場(chǎng)夜宵市場(chǎng),；（5）組織工人清除建筑物陽臺(tái)和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護(hù)欄和違法建設(shè),，共整改了100余戶陽臺(tái)，清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米,、拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè),；（6）組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線；（7）對(duì)東門大街,、橫街沿街6個(gè)報(bào)亭,、8個(gè)電話亭要求經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行出新。整治過后,，櫥窗亮了,，立面美了，明顯的整治效果得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。為鞏固和保障整治成果,，中隊(duì)女子步行組加強(qiáng)對(duì)東門大街長(zhǎng)效管理，通過上,、下午班顛倒管理和全天班配合管理,，女隊(duì)員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門大街落實(shí)“無縫銜接”式管理,。

3.落實(shí)長(zhǎng)效管理,，打造優(yōu)美步行街

為貫徹落實(shí)市委市政府“重大項(xiàng)目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅(jiān)年,，機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng),，更好的為市民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的步行街購物環(huán)境，根據(jù)大隊(duì)工作精神,，中隊(duì)對(duì)司馬坊步行街和金沙廣場(chǎng)進(jìn)行了全面整治,。如（1）加強(qiáng)車輛管理，在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場(chǎng),，實(shí)行定人定崗無間隙管理,，杜絕車輛進(jìn)入步行街，引導(dǎo)車輛在停車場(chǎng)有序停放,；（2）取締步行街占道經(jīng)營(yíng)和超出門窗展示商品行為,，通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設(shè)置一處疏導(dǎo)點(diǎn),，安排11個(gè)攤點(diǎn),，實(shí)行自我保潔經(jīng)營(yíng)；（3）鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告,，面積達(dá)450平方米,，并及時(shí)進(jìn)行了清洗；（4）拆除兩處影響市容的越街桿線,；（5）通過與步行街物管處協(xié)商,，由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄,，并安排人員專門清掃，全天保潔,。通過整治,，步行街面貌渙然一新，隨后中隊(duì)落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,，通過定人定崗管理,，確保為市民提供一個(gè)優(yōu)美的購物環(huán)境。

4.保障各項(xiàng)任務(wù),，全體人員齊上陣

從新年的第一天起,，中隊(duì)就接連不斷地迎接著各級(jí)保障任務(wù)，元旦,、春節(jié),、清明、五一,、端午和各項(xiàng)活動(dòng)保障任務(wù)等,。為了較好地完成每次任務(wù)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、精心組織,、周密布署，中隊(duì)的全體人員放棄輪休,，全身心地投入到各級(jí)保障任務(wù)之中,。遇到突急任務(wù)，緊急啟動(dòng)中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案,，以確保線路實(shí)現(xiàn)“三無”,，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成保障任務(wù)，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷,。同時(shí)通過線路保障工作,，帶動(dòng)和強(qiáng)化環(huán)境綜合整治。

五,、加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道,，展示城管人的良好形象

1.加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道

“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們,?！币恢币詠恚嘘?duì)十分重視信息宣傳報(bào)道,，一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)通過信息向大隊(duì)進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道，尤其中隊(duì)自主創(chuàng)辦《中隊(duì)之窗》,，及時(shí)報(bào)道中隊(duì)的工作動(dòng)態(tài),、當(dāng)榮之事,；另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系，溝通交流,，及時(shí)向他們提供我中隊(duì)開展的各項(xiàng)有意義活動(dòng)的信息,，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn),、東門大街便民修車鋪,、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時(shí)停車泊位等先后被金壇電視臺(tái)直播、金壇日?qǐng)?bào),、揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)道,，我們的行動(dòng)，為城管人爭(zhēng)了光,。

2.將“服務(wù)人民為榮,、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動(dòng)中

中隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會(huì)向全體人員宣讀展示社會(huì)主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來,，送到每一位隊(duì)員手中,，使中隊(duì)全體人員自覺爭(zhēng)做當(dāng)榮之事，真正做到人民的城管,，為人民服務(wù),。上半年，中隊(duì)隊(duì)員,、協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動(dòng),，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評(píng),。

六,、存在的問題和下一步的打算

1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要,，工作的主動(dòng)性不夠,，主人翁意識(shí)缺乏。

2.進(jìn)一步提高辦事率

對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,，違規(guī)管理率不高,，有的制度，動(dòng)真不頂真,。個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重,，進(jìn)取精神不強(qiáng)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部的考核

中隊(duì)內(nèi)部的督查考核工作還不到位,，造成了長(zhǎng)效管理的措施不到位,，致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。

4.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作,，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作

中隊(duì)創(chuàng)造了許多特色,、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì),、缺乏火候,，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香,。

5.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度,，擴(kuò)大宣傳面

市民對(duì)城管工作的理解度、支持度還需提高,，尤其是對(duì)利益關(guān)系人的宣傳還不到位,。

城管中隊(duì)工作總結(jié)存在的問題篇五

本月以來洪門街道辦事處城管部門圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“四城同創(chuàng)”這一中心，堅(jiān)持“政治合格,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路,。頑強(qiáng)拼搏,、求實(shí)創(chuàng)新、圓滿完成了上級(jí)城管部門賦予的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、狠抓自身建設(shè)為爭(zhēng)創(chuàng)“四城同創(chuàng)”供給堅(jiān)強(qiáng)保障

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,、提升協(xié)管人員素質(zhì),。增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、制訂理論學(xué)習(xí)安排,、堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度,、規(guī)范學(xué)習(xí)筆記、建全各類記錄,、提升協(xié)管隊(duì)員政治素質(zhì),、增強(qiáng)思想教育。在辦事處黨委統(tǒng)一安排下先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,、執(zhí)行城管協(xié)管員創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)等主題教育活動(dòng),。開展了談心、家訪,、“三會(huì)一課”等活動(dòng),，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)了城管協(xié)管隊(duì)員的積極性和工作熱情,。

2,、加強(qiáng)法制工作,，力保依法行政。狠抓城管協(xié)管隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)タ展“每月一法”,、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng),，城管協(xié)管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī),，辦事處組織全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,。力保依法行政,。全年查處違法建設(shè)案件13起(均依法拆除)。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,、打造過硬隊(duì)伍。在爭(zhēng)創(chuàng)”四城同創(chuàng)”

工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作ビ茫加強(qiáng)車輛值班管理,。完善了《車輛管理規(guī)定》,、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律,，加強(qiáng)城管協(xié)管人員的管理,。對(duì)協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、規(guī)范了管理,，提升了素質(zhì),，對(duì)人身、車輛,、執(zhí)法,、內(nèi)部等方面安全要求做出嚴(yán)格規(guī)定，對(duì)轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格管理,。臺(tái)帳,、檔案材料規(guī)范管理，加強(qiáng)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平,。

二,、大力整治環(huán)境衛(wèi)生、力?！八某峭瑒?chuàng)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1,、圓滿完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿完辦事處黨委高度重視,，全辦各村,、社區(qū)成立拆違工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處各村,、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，逐戶調(diào)查取證、登記造冊(cè)，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，幫助違建戶解決實(shí)際困難,，耐心做違建戶思想工作。本月以來共拆除各類違法違章建筑2000多平方米,，力保了轄區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施,，凈化了市容環(huán)境。

2,、加強(qiáng)治理“四亂”力度,。即主要道路兩側(cè)“無亂貼亂畫、亂栽亂種,、亂推亂放,、亂搭亂建”。加強(qiáng)門前衛(wèi)生管理,，組織辦事處環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍對(duì)轄區(qū)主要街巷道路衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃,、全天候保潔。

城管中隊(duì)工作總結(jié)存在的問題篇六

20____年3月以來,，本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求,，始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),，工作用心主動(dòng),，勤奮發(fā)奮，不畏艱難,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本月完成的城管工作總結(jié)如下,。

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)

關(guān)心時(shí)事政治,，發(fā)奮提高政治理論水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn),，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作,、公文處理,、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用方面的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作潛質(zhì);本著干一行愛一行的執(zhí)著精神,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，不斷增強(qiáng)自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律,、法規(guī)等知識(shí),，拓寬自己的知識(shí)面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng),、思維潛質(zhì),。

二、恪盡職守,，始終認(rèn)真履行崗位職責(zé)

認(rèn)真收集各種信息資料,，全面,、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展?fàn)顩r,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)刻，按時(shí),、保質(zhì),、保量地完成任務(wù)。

三,、嚴(yán)于律己,，堅(jiān)決做到廉潔奉公、勤政為民

在工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重儀表,，規(guī)范著裝，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,，時(shí)刻持續(xù)良好的城管人員形象,。堅(jiān)持自重、自省,、自警,、自勵(lì)，從未有吃,、拿,、卡,、要等事件發(fā)生，做到廉潔奉公,。敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭(zhēng),。

回顧一個(gè)月來的工作，在同志們的關(guān)心,、支持和幫忙下,，各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,。我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng),。

今后,，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,，在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手,、常跑腿,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，力爭(zhēng)在實(shí)際工作取得更多的成績(jī)和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,，真實(shí)、高質(zhì),、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)!

城管中隊(duì)工作總結(jié)存在的問題篇七

本月以來,，城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的中心任務(wù),，凝心聚力，攻堅(jiān)克難,，扎實(shí)開展城市環(huán)境綜合整治,，積極探索城市長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，較好地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),，城市管理水平得到了進(jìn)一步提升。

一,、健全機(jī)制,，全力推動(dòng)“大城管”體系高位運(yùn)作,。

認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的部署要求,，推動(dòng)“大城管”機(jī)制高位運(yùn)作,，實(shí)現(xiàn)高位指揮、高位協(xié)調(diào),、高位推進(jìn),。一是完善工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。加快完善科學(xué)的管理體制,、明晰的責(zé)任機(jī)制、協(xié)調(diào)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和廣泛的參與機(jī)制“四個(gè)機(jī)制”,，推動(dòng)各牽頭部門密切配合,、通力協(xié)作、主動(dòng)銜接,，真正做到上下聯(lián)動(dòng),、全面推進(jìn)，從源頭上杜絕推諉扯皮,、執(zhí)法盲區(qū)現(xiàn)象，扎實(shí)推動(dòng)城市管理工作深入開展,。二是強(qiáng)化人力保障,，組建“一辦六組”。從城管,、住建,、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成“一辦,、六組”,，即綜合辦、市場(chǎng)整治組,、交通秩序整治組,、“六小行業(yè)”整治組、小區(qū)整治組,、工地整治組,、宣傳報(bào)道組，對(duì)市場(chǎng),、小區(qū),、工地、交通秩序,、“六小行業(yè)”開展集中整治活動(dòng),，并進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道,。

二、“四個(gè)結(jié)合”,，全力保障國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成功,。

一是堅(jiān)持突出重點(diǎn)和全面推進(jìn)相結(jié)合。緊緊抓牢環(huán)衛(wèi),、廣告,、物業(yè)等重點(diǎn)工作。環(huán)衛(wèi)方面,，實(shí)行“六定”制度,，對(duì)城區(qū)48條主次干道實(shí)行棋盤式管理，每條道路責(zé)任到人,，定人,、定崗、定時(shí),、定責(zé),、定路段、定質(zhì)量,。實(shí)行機(jī)掃和人掃的科學(xué)布局,，主次干道全部實(shí)行機(jī)械化清掃。建立城區(qū)生活垃圾收集,、運(yùn)輸,、處理體系，設(shè)置生活垃圾投放點(diǎn)224處,，增加垃圾桶710余只,。規(guī)范戶外廣告方面，集中對(duì)各類戶外廣告進(jìn)行綜合整治,，共拆除戶外廣告及店面招牌1300余塊,、整改3000多處。實(shí)施“清晨洗臉”工程,，清除小廣告3500多處,、清理牛皮癬9400張，建設(shè)了44個(gè)公共廣告欄,、53個(gè)居民小區(qū)廣告欄,。物業(yè)方面，實(shí)施“城管進(jìn)小區(qū),、服務(wù)在基層”活動(dòng),，明確專人包保，及時(shí)了解業(yè)主的訴求;開展“查盲區(qū),、清死角”活動(dòng),，及時(shí)解決住宅小區(qū)內(nèi)存在的綠化缺損,、毀綠種菜等問題，清理菜地近30畝,，補(bǔ)植綠化草種2萬余斤;落實(shí)住宅小區(qū)主要出入口美化亮化工程,，64個(gè)住宅小區(qū)大門全部配套亮化設(shè)施，安裝道閘系統(tǒng),，提升了城區(qū)亮化品位,。全面推進(jìn)渣土、公廁,、疏導(dǎo)點(diǎn)管理等工作,。

二是堅(jiān)持網(wǎng)格管理和集中整治相結(jié)合。深入推行“棋盤式網(wǎng)格化”管理模式,，實(shí)行“定人員,、定區(qū)域、定路段,、定標(biāo)準(zhǔn),、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲”的執(zhí)法管理責(zé)任制,，使管理橫到邊,、縱到底，不留死角,。針對(duì)城市管理疑難雜癥,、重點(diǎn)難點(diǎn)，按照“集中力量,、集體行動(dòng)、包片分工,、見事管事,、嚴(yán)管重罰”的原則，組建六個(gè)執(zhí)法大隊(duì),，協(xié)調(diào)公安,、社區(qū)力量，組織開展店外經(jīng)營(yíng),、非機(jī)動(dòng)車亂停亂放,、戶外廣告、渣土運(yùn)輸,、非法小廣告,、亂堆亂放、亂搭亂建,、亂潑亂倒,、早餐點(diǎn),、報(bào)刊亭等十項(xiàng)市容環(huán)境集中整治行動(dòng)，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理被動(dòng)局面,，取得顯著成效,。

三是堅(jiān)持日常管理和錯(cuò)時(shí)管控相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)全天候管理,，中午和晚上均安排人員定崗管理并加強(qiáng)巡查,，通過強(qiáng)化早、中,、晚時(shí)空管理,，抓鞏固、防回潮,、促落實(shí),，努力使我縣市容市貌、大環(huán)境衛(wèi)生不反彈,，以確保整治效果,。

四是堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)和依法管理相結(jié)合。以人為本開展宣傳教育工作,，倡導(dǎo)市民養(yǎng)成科學(xué)文明健康的生活方式,。深入開展“走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè),、走進(jìn)校園,、走進(jìn)店鋪”四走進(jìn)活動(dòng)，共印發(fā)宣傳材料2,。3萬余份,，懸掛橫幅260余幅，設(shè)置標(biāo)語牌240余處,，開辦電視專欄42期,，播發(fā)新聞70余條，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍,。對(duì)明知故犯,、屢教不改違反城市管理法律法規(guī)的，堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度,，依法嚴(yán)管重罰,，切實(shí)做到治臟不留死角、治亂不留情面,、治差不遺余力,。

三、依托科技，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè),。

不斷完善應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)，有效整合公安監(jiān)控資源,，完成10個(gè)自建監(jiān)控點(diǎn)建設(shè),，對(duì)城區(qū)關(guān)鍵部位基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。將公共設(shè)施,、交通設(shè)施,、市容環(huán)境、園林綠化,、其他部件等五大類城市管理部件,，市容環(huán)境、宣傳廣告,、施工管理,、突發(fā)事件、街面秩序,、其他事件等六大類城市管理事件,，全部納入平臺(tái)管理。依托數(shù)字化城管平臺(tái),，全方位收集城市管理信息,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)城市管理問題。目前,，地理空間框架數(shù)據(jù)庫,、單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫、部件數(shù)據(jù)庫,、地理編碼數(shù)據(jù)庫已根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展普查及建庫,。截至11月4日，數(shù)字化城管指揮中心共采集到案卷的數(shù)據(jù)總量為1793條,，已結(jié)案數(shù)據(jù)為1477條,，其中，大部分為市容環(huán)境,、宣傳廣告、街面秩序等事件信息,，小部分為公共設(shè)施,、道路交通等部件信息。

四,、聚焦項(xiàng)目,，扎實(shí)推進(jìn)確保重點(diǎn)工程圓滿完成。

為強(qiáng)化城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)縣政府工作安排,，我局明確了垃圾焚燒發(fā)電,、黃山南路人行道改造等十項(xiàng)重大項(xiàng)目工程。采取“包項(xiàng)目,、定目標(biāo),、定時(shí)間、定責(zé)任”和“一個(gè)項(xiàng)目,、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子、一抓到底”的措施,，制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案,，明確了工作目標(biāo)、工作內(nèi)容,、責(zé)任分工,、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度要求,，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),。

五、內(nèi)強(qiáng)管理,，努力實(shí)現(xiàn)城管隊(duì)伍素質(zhì)大提升,。

以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念,，把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法,，牢固樹好隊(duì)伍形象,。一是堅(jiān)持教育培訓(xùn)先行。目前,，我局已正式組建行政執(zhí)法局,，為加強(qiáng)依法行政,、規(guī)范執(zhí)法程序,，4月份，我局制定了《____縣城管局隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,，定期開展城市管理行政執(zhí)法“輪值輪訓(xùn)班”,，舉辦專家講座，開展軍事化訓(xùn)練,，實(shí)施干部講學(xué),，組織干部職工學(xué)習(xí)政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提升城管隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政意識(shí),，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和向心力。二是實(shí)行考核措施跟進(jìn),。健全完善督查考核機(jī)制,，實(shí)行全方位督查、考核,。研究出臺(tái)《城管局效能督查工作辦法(試行)》,、《城管局網(wǎng)絡(luò)問政及輿情處置考核獎(jiǎng)懲辦法(實(shí)行)》,、等一系列考核辦法,，對(duì)照考核細(xì)則對(duì)每個(gè)執(zhí)法人員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與個(gè)人工資,、績(jī)效掛鉤,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，合理拉開收入差距,，調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，真正做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,。

六,、存在問題

一是城區(qū)管理與“三精”的要求還存在一定差距。城區(qū)個(gè)別區(qū)域衛(wèi)生死角在一定程度上仍然存在,，亂貼亂畫沒有徹底清除，流動(dòng)攤點(diǎn),、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等時(shí)有反彈,，部分路段車輛亂停亂放、經(jīng)營(yíng)攤位亂擺亂放等問題沒有徹底根治,。

二是小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作面臨較大壓力。小區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施不完善,，小區(qū)內(nèi)普遍存在毀綠種菜,、破墻開店、停車設(shè)施缺失等現(xiàn)象,，廣大業(yè)主怨聲載道，物業(yè)企業(yè)服務(wù)費(fèi)征繳不力，業(yè)主,、開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)三者間矛盾日益突出,，造成惡性循環(huán),。

城管中隊(duì)工作總結(jié)存在的問題篇八

根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，**分行根據(jù)新形勢(shì),、新任務(wù)的需要,，制定工作計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整工作重心,，加大培訓(xùn)力度,，制定了《**分行教育培訓(xùn)計(jì)劃》。并以全面落實(shí)人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向,，采取有力措施,，加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度,，取得了明顯成效,，進(jìn)一步提高了干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。

20我分行全轄共舉辦各級(jí)各類干部培訓(xùn)班758個(gè),，培訓(xùn)48889學(xué)時(shí),，參訓(xùn)人員15498人次，并從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展教育培訓(xùn)工作：

一,、大力開展黨校培訓(xùn)行政個(gè)人工作總結(jié)輪訓(xùn)工作,。

**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實(shí)踐中探索了一條“依托地方資源,、突出央行特色,、改進(jìn)教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路,，提高了分行黨校的整體工作水平,。

按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校培訓(xùn)計(jì)劃》,，按計(jì)劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二,、三期**分行黨校主體班，共對(duì)98名近兩年新提拔的副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了40天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn),。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo),、經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問題講座、實(shí)地考察等不同階段的學(xué)習(xí),，回到單位后,，結(jié)合本地工作實(shí)際情況撰寫了調(diào)研論文,，分行黨校對(duì)第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進(jìn)行評(píng)估,，學(xué)員們完成了專題調(diào)研報(bào)告7篇,，畢業(yè)論文98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱,，推薦優(yōu)秀論文42篇,，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達(dá)94%,。通過接受黨校教育,，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

二,、加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論業(yè)行政個(gè)人工作總結(jié)務(wù)培訓(xùn)。

1,、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班,。

根據(jù)轄區(qū)先進(jìn)性教育活動(dòng)的需要，按照分行黨委的要求,，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期**分行轄區(qū)處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班,，此次培訓(xùn)班共有77名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括**分行黨委組織部,、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人,、轄區(qū)32個(gè)地市中心支行黨委書記及機(jī)關(guān)黨委書記64人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo),、觀看講座錄像,、集中自學(xué)等方式，針對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試,。

2、組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

在開展理論教育的同時(shí),，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是在4月，推薦分行機(jī)關(guān)和省會(huì)中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo),，分2期參加總行組織的副廳局級(jí)分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研修班;二是在5-6月,，推薦32名地市中心支行副行長(zhǎng)，分3期參加總行舉辦的中心支行行長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;三是在3-5月,，推薦38名縣支行行長(zhǎng)參加總行舉辦的第五,、六期縣支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長(zhǎng),、紀(jì)檢組長(zhǎng)針對(duì)中央銀行新業(yè)務(wù),、宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策,、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)分析,、金融法規(guī),、金融改革熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實(shí)際工作撰寫結(jié)業(yè)論文,，并對(duì)240篇論文進(jìn)行打分評(píng)優(yōu),。

三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時(shí),，開展各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1,、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項(xiàng)相關(guān)工作,。

為了進(jìn)一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動(dòng)員工作,，促進(jìn)**分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進(jìn)行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實(shí)施細(xì)則》(討論稿)的意見,，整理上報(bào)總行;二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實(shí)施方案》,、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考核實(shí)施辦法》等若干辦法，推動(dòng)轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項(xiàng)工作制度化,、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計(jì)崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項(xiàng)目問卷;四是推薦機(jī)關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師資培訓(xùn)班;五是按照總行要求,，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。

2,、利用省會(huì)中心支行培訓(xùn)資源,，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在利用省會(huì)中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上,，我們?cè)?月下旬和10月下旬,，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請(qǐng)總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo),，通過講座和研討的方式,，針對(duì)新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，對(duì)163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進(jìn)行了培訓(xùn),，收到了較好的.培訓(xùn)效果,。

3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要,，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn),。

按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃,，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,、研討會(huì);二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)請(qǐng)示總行同意,，2月在**財(cái)經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進(jìn)修班，共有50名干部參加,。截至目前,，第一期進(jìn)修班50名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有5名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請(qǐng)碩士學(xué)位全國統(tǒng)考,，10名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試,，第二期進(jìn)修班也已經(jīng)完成了兩個(gè)學(xué)期，6門課程的學(xué)習(xí),。

4,、舉辦大型理論業(yè)務(wù)講座。

按照年初培訓(xùn)計(jì)劃,，我們?cè)谌暄?qǐng)總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他單位的專家,、學(xué)者分別對(duì)機(jī)關(guān)副處以上干部和機(jī)關(guān)全員進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育、公文處理與寫作,、影響宏觀貨幣政策因素,、征信業(yè)務(wù)等8個(gè)專題，15次講座,。通過開展講座,，加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)、更新了業(yè)務(wù)知識(shí),、開拓了工作新思路,。

四、開展高層次培訓(xùn),，培養(yǎng)復(fù)合型,、研究型人才。

1,、積極推薦干部參加國際交流項(xiàng)目培訓(xùn),。

為全面提高轄區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開拓視野,，培養(yǎng)復(fù)合型人才,，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項(xiàng)目的培訓(xùn)。一是推薦分行和省會(huì)中心支行4名副行長(zhǎng)參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)及國際銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長(zhǎng)參加總行在香港舉辦的三期金融市場(chǎng)高級(jí)研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會(huì)項(xiàng)目面試,、3人參加澳大利亞獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目面試,、3人參加日本獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目面試、2人參加英格蘭銀行獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目面試。

2,、加大英語培訓(xùn)力度,。