當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,，并提出解決方案。通過制定方案,，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量,。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

績效工資獎(jiǎng)勵(lì)方案篇一

針對(duì)公司目前員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn),，士氣低迷等問題,。因此試圖制訂相關(guān)激勵(lì)措施，本方案本著精神激勵(lì)為主,，適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則,。

由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎(jiǎng),，對(duì)于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（金錢,、禮品、口頭表揚(yáng)或言語鼓勵(lì)）,。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙,，比方說培訓(xùn)等，幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo),。

此措施可能達(dá)成的效果：

1,、屬員工自我激勵(lì)，超額完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感及收入從而增加工作熱情,。

2,、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會(huì)更加努力工作。

對(duì)于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)（如食堂服務(wù),、飯菜質(zhì)量,、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí),，可挑選1～2名員工參與討論,，聽取員工意見。

此措施可能達(dá)成的效果：

1,、員工感覺自我受公司重視可增強(qiáng)工作積極性,。

2、便于了解第一線員工的思想,。

3,、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

4,、實(shí)際操作的員工對(duì)設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見相對(duì)實(shí)際杜絕紙上談兵,。

公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績效,、工作態(tài)度,、出勤狀況等,。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。（以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣,、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣,，獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評(píng)選的公平性,，否則會(huì)起反效果。

此措施可能達(dá)成的效果：

1,、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工積極性,。

2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競爭,，提升工作積極性,。

3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng),。

每位員工生日時(shí),，由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福,。此措施可能達(dá)成的效果：

1,、員工感覺受公司重視。

2,、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情,。

對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資,。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資,，依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果：工齡工資便于員工長期在公司工作,，以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽,。

透過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的，有潛力的員工公司會(huì)為其帶給廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬,。公司看重的不是學(xué)歷,、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì),。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合,。

此措施可能達(dá)成的效果：不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè)，會(huì)是一種比較個(gè)性的方式,。

目前能耗太高,，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵(lì),，在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下,，節(jié)約電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工,。（獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放）此措施可能達(dá)成的效果：

1,、提高員工積極性及對(duì)企業(yè)的歸屬感。

2,、公司相應(yīng)利潤到達(dá)了提升,。

對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工,，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤,、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊?，但真正好處上沒有幾個(gè)工人愿意辭職,，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多,，他們會(huì)不適應(yīng),。）

此措施可能達(dá)成的效果：

1、反向激勵(lì)使員工明白不努力就要被淘汰,。

2,、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。

3,、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一齊執(zhí)行,。

1、當(dāng)員工出色完成工作時(shí),，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀,。

2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工,，引起更多員工的關(guān)注和贊許,。

3、管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí),，就應(yīng)鼓勵(lì)其工作成果,，而不是工作過程。

此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作是認(rèn)可的,，提高積極性,。

績效工資獎(jiǎng)勵(lì)方案篇二

為進(jìn)一步完善學(xué)校分配制度，推進(jìn)學(xué)?？冃ЧべY制度順利實(shí)施,，規(guī)范學(xué)校各類獎(jiǎng)金的發(fā)放，提高教職工的責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，形成激勵(lì)機(jī)制,，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升,，根據(jù)《興長縣高中段學(xué)校（單位）績效工資實(shí)施指導(dǎo)意見（試行）》長教發(fā)[20xx]90號(hào)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，特制訂獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中考核部分的分配方案,。

1.堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則,。

2.堅(jiān)持過程管理,、結(jié)果考核的原則。

3.堅(jiān)持有效激勵(lì),、正確導(dǎo)向的原則,。

4.堅(jiān)持科學(xué)合理、公正公平的原則,。

5.堅(jiān)持注重實(shí)效,、簡便易行的原則。

6.堅(jiān)持優(yōu)績優(yōu)酬,、積極穩(wěn)妥的原則,。

考核內(nèi)容分為出勤考核、基本工作量考核,、安全工作考核,、師德考核、學(xué)期綜合考核五部分,。

受校長聘任的全體在編公辦教職工,，待聘、拒聘,、不聘教職工及編外人員不在此列,。

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)對(duì)教職工的工作績效和實(shí)際貢獻(xiàn)的考核，由月考核獎(jiǎng)和學(xué)期考核獎(jiǎng)二部分組成,。

（一）月考核獎(jiǎng)

月考核獎(jiǎng)由月勤獎(jiǎng),、基本工作量獎(jiǎng)和安全工作獎(jiǎng)三個(gè)項(xiàng)目組成。各項(xiàng)目每月標(biāo)準(zhǔn)為200元,，一年按10個(gè)月計(jì)算,。具體考核辦法如下：

1.月勤獎(jiǎng)考核辦法：

（1）未請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而擅離職守者視為曠工，扣發(fā)當(dāng)月全部月勤獎(jiǎng),。

（2）當(dāng)月事假4天以內(nèi)或病假7天以內(nèi),，事假每天扣20元，病假每天扣10元,。

（3）當(dāng)月事假4天（含）以上或病假7天（含）以上,，扣發(fā)當(dāng)月全部月勤獎(jiǎng)。

2.基本工作量獎(jiǎng)考核辦法：

（1）教師基本工作量。

（2）教職工服從學(xué)校安排,，而未能達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的,，視同滿工作量。

（3）在學(xué)校師資允許的條件下,，教師離法定退休年齡在2年（含）以內(nèi),，授課班級(jí)數(shù)少于基本工作量的視同滿工作量。

（4）教職工請(qǐng)假,，每天扣基本工作量獎(jiǎng)9元,。

（5）教職工因自身原因而工作量不足，按基本工作量比例扣發(fā)基本工作量獎(jiǎng),。

（6）教輔人員以服從并承擔(dān)學(xué)校各崗位工作為滿工作量,。因自身原因未承擔(dān)學(xué)校安排的工作，每次扣9元,。

3.安全工作獎(jiǎng)考核辦法：

（1）教職工請(qǐng)假,，每天扣安全工作獎(jiǎng)9元,。

（2）教職工在教育教學(xué)或管理班級(jí)中,，因工作失誤或管理不到位而造成安全事故的，扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng),。

（3）教職工在教室,、門房、餐廳等各類值班過程中,，因工作麻痹大意,、玩忽職守造成安全事故的，扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng),。

（二）學(xué)期考核獎(jiǎng)

凡有下列情況之一者,，酌情少發(fā)直至扣發(fā)全部學(xué)期考核獎(jiǎng)：

（1）違xxx和國家的法律、法規(guī),、政策（如涉及黃賭毒,、酒駕等），受政紀(jì),、黨紀(jì)處分的,，扣發(fā)全部學(xué)期考核獎(jiǎng)。

（2）發(fā)生師德違紀(jì)事件（有償家教,、體罰或變相體罰學(xué)生,、其他違反教師職業(yè)道德或有損學(xué)校形象的行為）的當(dāng)事人，被縣教育局通報(bào)批評(píng)的,，扣發(fā)全部學(xué)期考核獎(jiǎng),。

（3）其他違反校紀(jì)校規(guī)、師德規(guī)范的情況，經(jīng)校長辦公會(huì)議集體研究,，酌情處理,。

績效工資獎(jiǎng)勵(lì)方案篇三

一、指導(dǎo)思想,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，建立科學(xué)規(guī)范、便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配制度,，激勵(lì)教師愛崗敬業(yè),，主動(dòng)作為，有效推進(jìn)學(xué)校工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。

二,、分配原則。

1,、堅(jiān)持“激勵(lì)先進(jìn),，促進(jìn)發(fā)展”的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果為主要依據(jù),，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬,，鼓勵(lì)先進(jìn),，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

2,、堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,，做到全過程公開,，接受教師的監(jiān)督。

3,、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,，傾斜調(diào)節(jié)”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性工資堅(jiān)持向有突出貢獻(xiàn)的教師和班主任傾斜,，照顧老年同志,，堅(jiān)持中小學(xué)統(tǒng)籌，相互調(diào)節(jié),，合并思考的原則,，力求合情合理，科學(xué)規(guī)范,。

三,、分配辦法及實(shí)施步驟,。

（一）計(jì)算特殊崗位津貼。

1,、班主任津貼：

按人平80元每月的標(biāo)準(zhǔn),，分平行班和實(shí)驗(yàn)班兩個(gè)梯隊(duì)分別比較，按照班主任量化積分進(jìn)行排名,，分出三個(gè)檔次,，即90、80,、70元每月的檔次總和調(diào)平。只計(jì)算5個(gè)月,。此項(xiàng)由政教處操作,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼：

按照副校級(jí)80元每月,，主任70元每月，副主任50元每月的標(biāo)準(zhǔn),，同樣計(jì)算5個(gè)月,，同樣按照各領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)分為三個(gè)檔次，每月上下浮動(dòng)10元,，由校長組織部分教師分三個(gè)級(jí)別評(píng)議。其中校長的績效工資由教育局考核,。

（二）計(jì)算人平總數(shù)工資,。

人平績效工資=（參與對(duì)象績效總和———班主任津貼總和—領(lǐng)導(dǎo)津貼總和）/參與人數(shù)（記為w）,。

（三）分別計(jì)算不同類別人群的.績效工資,。

1、年滿58周歲以上教師的工資：此項(xiàng)系特殊人群,，屬照顧對(duì)象,，他們的績效工資不參與績效考核范圍,，即得人平績效工資。

2,、后勤人員績效工資：由于他們沒有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小，無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，故單獨(dú)考核，按后勤人員的人平績效總額包干,，由校委會(huì)組織對(duì)后勤人員的平時(shí)工作表現(xiàn)打分，分出等次,，其等次分別比照教學(xué)人員的高、中,、低檔進(jìn)行。

3,、代課人員的績效工資，嚴(yán)格地說,，代課人員不參與績效工資，但學(xué)校要考慮,，由校委會(huì)集體研究決定作出一定的補(bǔ)償。但補(bǔ)償?shù)慕痤~不得高于歷年來的金額,。

4、中心學(xué)校的人員的績效工資不納入此項(xiàng)管理,。

5,、除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱為教學(xué)人員,。

（四）教學(xué)人員的考核辦法,。

1,、教學(xué)常規(guī)：

按照人平績效工資的10%納入計(jì)算,，實(shí)行扣款制。按照常規(guī)教學(xué)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，每次檢查不達(dá)標(biāo)，缺備課每節(jié)次扣5元,，每次作業(yè)扣10元，監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元,，閱卷未按要求完成的扣50元，扣款實(shí)行累計(jì)扣款,，扣完為止。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

2、考勤：

按照人平績效工資的20%納入計(jì)算,。仍實(shí)行扣款制。分為三類：一是坐班考勤,。每次坐班未簽到扣5元，累計(jì)扣完為止,。二是會(huì)議考勤，每次曠會(huì)扣20元,，遲到扣5元,，事假扣5元，扣完為止,。此兩項(xiàng)由政教處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。三是上課考勤,，每次曠課扣30元,，遲到每次扣10元,，扣完為止。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供依據(jù),。

3、工作量：

按照人平績效工資的30%納入計(jì)算,，先計(jì)算臨時(shí)性工作補(bǔ)貼，如臨時(shí)性代課,，每節(jié)3元,，由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表，還有臨時(shí)性抽調(diào)其他大型工作補(bǔ)助,，由校委會(huì)統(tǒng)一研究決定，再按照教學(xué)人員的平均工作量計(jì)算,，工作量計(jì)算辦法按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案相同，但不計(jì)算早晚自習(xí)和輔導(dǎo),。本學(xué)期按照20周計(jì)算，每超出一點(diǎn)補(bǔ)3元,，低于一點(diǎn)扣2元。不夠的錢用考勤,、常規(guī)教學(xué)的扣款來補(bǔ)償。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分,。若有結(jié)余，平均補(bǔ)給所有的教學(xué)人員,。

4,、教學(xué)成績：

按照人平績效工資的40%納入計(jì)算,，先計(jì)算特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此項(xiàng)由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表,。

（1）教師四優(yōu)評(píng)比獲獎(jiǎng)，只計(jì)算本學(xué)期的,，論文獲獎(jiǎng),、教案評(píng)選及新聞報(bào)道發(fā)表：省150元,、市80元,、縣50元，講課說課比賽獲獎(jiǎng)的省級(jí)及以上的300元,，市級(jí)150，縣級(jí)100元,。教師獲得榮譽(yù)模范的市級(jí)及以上150元，縣級(jí)100元,。

（2）輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)：只計(jì)算本學(xué)期的。以文件或證書為準(zhǔn),。國家級(jí)每人次50元，省級(jí)40元,，市級(jí)30元，縣一10元,，縣二5元?？h三沒有。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復(fù)計(jì)算,。

再計(jì)算教學(xué)成績,，取期中考試和期末考試兩次成績,，按照學(xué)校計(jì)算成績的積分制度進(jìn)行。其中期中占40%,，期末占60%，也可按照檔次進(jìn)行,，如第二名保本，第三名扣100,，那么第一名就獎(jiǎng)100元。

績效工資獎(jiǎng)勵(lì)方案篇四

優(yōu)秀作文推薦,！

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立科學(xué)規(guī)范,、便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配制度，激勵(lì)教師愛崗敬業(yè),，主動(dòng)作為，有效推進(jìn)學(xué)校工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。

1,、堅(jiān)持“激勵(lì)先進(jìn),，促進(jìn)發(fā)展”的原則,。績效工資以工作績效考核結(jié)果為主要依據(jù),，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬,，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

2,、堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則，做到全過程公開,，接受教師的監(jiān)督。

3,、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，傾斜調(diào)節(jié)”的原則,。獎(jiǎng)勵(lì)性工資堅(jiān)持向有突出貢獻(xiàn)的教師和班主任傾斜，照顧老年同志,，堅(jiān)持中小學(xué)統(tǒng)籌，相互調(diào)節(jié),，合并思考的原則,，力求合情合理,，科學(xué)規(guī)范,。

（一）計(jì)算特殊崗位津貼。

1,、班主任津貼：

按人平80元每月的標(biāo)準(zhǔn)，分平行班和實(shí)驗(yàn)班兩個(gè)梯隊(duì)分別比較,，按照班主任量化積分進(jìn)行排名,，分出三個(gè)檔次,，即90、80,、70元每月的檔次總和調(diào)平,。只計(jì)算5個(gè)月,。此項(xiàng)由政教處操作。

2,、領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼：

按照副校級(jí)80元每月,，主任70元每月,，副主任50元每月的標(biāo)準(zhǔn)，同樣計(jì)算5個(gè)月,，同樣按照各領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)分為三個(gè)檔次，每月上下浮動(dòng)10元,，由校長組織部分教師分三個(gè)級(jí)別評(píng)議。其中校長的績效工資由教育局考核,。

（二）計(jì)算人平總數(shù)工資。

人平績效工資=（參與對(duì)象績效總和———班主任津貼總和—領(lǐng)導(dǎo)津貼總和）/參與人數(shù)（記為w）,。

（三）分別計(jì)算不同類別人群的績效工資,。

1,、年滿58周歲以上教師的工資：此項(xiàng)系特殊人群,，屬照顧對(duì)象，他們的績效工資不參與績效考核范圍，即得人平績效工資,。

2、后勤人員績效工資：由于他們沒有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小,，無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，故單獨(dú)考核,，按后勤人員的人平績效總額包干，由校委會(huì)組織對(duì)后勤人員的平時(shí)工作表現(xiàn)打分,，分出等次，其等次分別比照教學(xué)人員的'高,、中、低檔進(jìn)行,。

3,、代課人員的績效工資，嚴(yán)格地說,，代課人員不參與績效工資，但學(xué)校要考慮,，由校委會(huì)集體研究決定作出一定的補(bǔ)償。但補(bǔ)償?shù)慕痤~不得高于歷年來的金額。

4,、中心學(xué)校的人員的績效工資不納入此項(xiàng)管理,。

5,、除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱為教學(xué)人員,。

（四）教學(xué)人員的考核辦法,。

1,、教學(xué)常規(guī)：

按照人平績效工資的10%納入計(jì)算，實(shí)行扣款制,。按照常規(guī)教學(xué)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，每次檢查不達(dá)標(biāo),，缺備課每節(jié)次扣5元,，每次作業(yè)扣10元,，監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元,，閱卷未按要求完成的扣50元,，扣款實(shí)行累計(jì)扣款,，扣完為止。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

2,、考勤：

按照人平績效工資的20%納入計(jì)算,。仍實(shí)行扣款制,。分為三類：一是坐班考勤,。每次坐班未簽到扣5元，累計(jì)扣完為止,。二是會(huì)議考勤,，每次曠會(huì)扣20元,，遲到扣5元，事假扣5元,，扣完為止,。此兩項(xiàng)由政教處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。三是上課考勤,，每次曠課扣30元,，遲到每次扣10元,，扣完為止,。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供依據(jù)。

3,、工作量：

按照人平績效工資的30%納入計(jì)算,，先計(jì)算臨時(shí)性工作補(bǔ)貼,，如臨時(shí)性代課,，每節(jié)3元，由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表,，還有臨時(shí)性抽調(diào)其他大型工作補(bǔ)助，由校委會(huì)統(tǒng)一研究決定,，再按照教學(xué)人員的平均工作量計(jì)算，工作量計(jì)算辦法按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案相同,，但不計(jì)算早晚自習(xí)和輔導(dǎo)。本學(xué)期按照20周計(jì)算,，每超出一點(diǎn)補(bǔ)3元,，低于一點(diǎn)扣2元,。不夠的錢用考勤、常規(guī)教學(xué)的扣款來補(bǔ)償,。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分。若有結(jié)余,，平均補(bǔ)給所有的教學(xué)人員。

4,、教學(xué)成績：

按照人平績效工資的40%納入計(jì)算，先計(jì)算特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。此項(xiàng)由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表。

（1）教師四優(yōu)評(píng)比獲獎(jiǎng),，只計(jì)算本學(xué)期的，論文獲獎(jiǎng),、教案評(píng)選及新聞報(bào)道發(fā)表：省150元、市80元,、縣50元，講課說課比賽獲獎(jiǎng)的省級(jí)及以上的300元,，市級(jí)150,，縣級(jí)100元,。教師獲得榮譽(yù)模范的市級(jí)及以上150元,，縣級(jí)100元。

（2）輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)：只計(jì)算本學(xué)期的,。以文件或證書為準(zhǔn),。國家級(jí)每人次50元，省級(jí)40元,，市級(jí)30元,，縣一10元，縣二5元,。縣三沒有,。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復(fù)計(jì)算,。

再計(jì)算教學(xué)成績,，取期中考試和期末考試兩次成績,，按照學(xué)校計(jì)算成績的積分制度進(jìn)行,。其中期中占40%,，期末占60%,，也可按照檔次進(jìn)行,，如第二名保本,，第三名扣100,，那么第一名就獎(jiǎng)100元,。

績效工資獎(jiǎng)勵(lì)方案篇五

根據(jù)贛府廳發(fā)[]51號(hào)《江西省省直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見》的通知和《江西省義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施意見》及《關(guān)于奉新縣中小學(xué)(幼兒園)獎(jiǎng)勵(lì)性工資實(shí)施工作的通知》的文件精神,，結(jié)合我園的實(shí)際情況,，制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想：

根據(jù)縣人事局、財(cái)政局核定的績效工資獎(jiǎng)勵(lì)總量內(nèi),，結(jié)合我幼兒園實(shí)際情況,，為落實(shí)幼兒園全體教職工績效工資分配政策,，維護(hù)廣大教職工利益,，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法,，以幼兒園教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮教職工的杠桿作用,，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)任務(wù),，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。

二,、分配原則：

1,、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距,，向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,，同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧幼兒園內(nèi)部各類人員之間績效工資分配關(guān)系,。

2,、堅(jiān)持“公開、公平,、公正”的原則,。分配工作全過程試行陽光操作，幼兒園分配方案,，經(jīng)過幼兒園教代會(huì)討論通過，每月績效向教職工公布,。

3,、堅(jiān)持“合理科學(xué)”原則,，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,，根據(jù)幼兒園及教師的實(shí)際情況,，逐步完善分配方案。

三,、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的對(duì)象、額度及構(gòu)成：

(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配對(duì)象：

1,、分配對(duì)象：在編在崗的正式聘用簽訂合同教職工或長期合同工(名單附后)

2、不參加績效工資分配：故意不完成教育教學(xué)任務(wù);嚴(yán)重違反師德(包括體罰幼兒,，經(jīng)教育不改的;品行不良，侮辱幼兒,，影響惡劣的);連續(xù)曠工超過3個(gè)工作日;擅自離園逾期未歸;失職，其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,，被依法追究刑事責(zé)任;不勝任工作調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作;出現(xiàn)重大事故的;以及個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

3,、當(dāng)月取消績效工資參評(píng)的對(duì)象：每月曠工累計(jì)超過三天的;病事假累計(jì)達(dá)到或超過十天的。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配額度：

幼兒園現(xiàn)有在編在崗的正式教職工7名,，基礎(chǔ)性績效工資總計(jì)8200×12=98400元,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資及第13個(gè)月每人每年3000元(7040×12)+(3000×9)=84480+27000=111480元。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放形式：

績效工資由基礎(chǔ)績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩個(gè)部分組成,，其中基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按基金冊(cè)每月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按實(shí)際情況90%每月發(fā)放和10%年終考核后予以發(fā)放,。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配辦法

(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額：管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成的6%,，20總額為111480×6%=6688.8元。

(二)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計(jì)算：幼兒園現(xiàn)有在編在崗的正式教職工7名,、長期合同工2名(崗位補(bǔ)貼包括教師,、園級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)職務(wù)補(bǔ)貼),，管理崗位補(bǔ)貼每月每人管理崗位(責(zé)任)60元,，全年總計(jì)60912=6480元。

此項(xiàng)余額部分(6688.8-6480=208.8元)作為年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,。第二部分日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法(一)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額：日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成的34%，年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額111480×34%=37903.2元,。

(二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量(加班),，考核按《幼兒園獎(jiǎng)懲制度》實(shí)施。

1,、一般管理人員獎(jiǎng)勵(lì)績效(100分)：

(1)師德(20分)

?思想政治覺悟高,，是非分明(5分)。?忠于職守,，積極履行本崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)(5分),。?為人師表，言行規(guī)范,，儀表端莊(5分)。?遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格遵守幼兒園規(guī)章制度(5分),。

(2)工作表現(xiàn)(40分)

?顧全大局，服從組織安排(15分),。?辦事認(rèn)真規(guī)范,，能及時(shí)完成任務(wù)(15分),。?謙虛謹(jǐn)慎,、互幫互助、勤奮上進(jìn)(5分),。?尊重他人、團(tuán)結(jié)同志,，自覺維護(hù)集體榮譽(yù)(5分),。

(3)業(yè)務(wù)能力(20分)

?熟悉本職工作,，業(yè)務(wù)熟練(5分)。?能主動(dòng)創(chuàng)新工作方法(5分),。?與相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，協(xié)調(diào)較好(5分),。?積極參加各類培訓(xùn),，完成規(guī)定學(xué)分，考試考核合格(5分),。

(4)工作成效(20分)?崗位職責(zé)履行情況(3分)。?為教學(xué)和教師服務(wù)情況(3分),。?個(gè)人獲獎(jiǎng)情況(7分)。?無失職行為發(fā)生,，無安全責(zé)任事故發(fā)生(7分)。

2教師獎(jiǎng)勵(lì)績效(100分)

(1)師德((10分)

?愛國守法,，全面貫徹國家教育方針，不得有違背黨和國家方針政策的言行,，履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),，依法執(zhí)教,。(1分)?愛崗敬業(yè),，教書育人,，認(rèn)真完成保教任務(wù)，不敷衍塞則,。(3分)?關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)幼兒,，對(duì)幼兒平等,、尊重、支持,、促進(jìn)幼兒全面、和諧發(fā)展,，對(duì)幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展負(fù)責(zé),，不體罰或變相體罰幼兒,。(5分)?為人師表，作風(fēng)正派,，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，自覺抵制有償家教。(1分)

(2)文案工作(10分)

?班級(jí)月況記錄上交及時(shí),，記錄認(rèn)真,。(5分)?能按時(shí)上交教案、周計(jì)劃和反思,，并能結(jié)合本班幼兒實(shí)際，按要求認(rèn)真制定有效的周計(jì)劃和教案,，重難點(diǎn)突出,，不照搬照抄。(5分)

(3)一日組織活動(dòng)管理(25分)

?帶班常規(guī)好,，環(huán)節(jié)組織緊湊，不拖拉,。(5分)

?晨間活動(dòng)、早操,、體育游戲活動(dòng)組織有質(zhì)量，內(nèi)容豐富,。(8分)

?備課充分，課堂教學(xué)質(zhì)量高,，師幼互動(dòng)好,。(4分)?自覺遵守帶班紀(jì)律(如準(zhǔn)時(shí)到崗,，不帶情緒上崗,，帶班時(shí)間不干私活，不擅自串崗,、離崗，與配班教師配合主動(dòng),、默契等)。(8分)

(4)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境(15分)

?能根據(jù)計(jì)劃及時(shí)更換主題,。(5分)

?教室環(huán)境中主題突出、內(nèi)容豐富,、布局美觀,。(3分)?班級(jí)特色成效明顯,，充分體現(xiàn)幼兒的有效參與。(2分)?師生,、生生關(guān)系和諧，彼此信任,，有偏愛或歧視,、體罰或變相體罰的不得分。(5分)(5)保教結(jié)合(10分)

?能妥善保管好本班幼兒的衣物和本班的設(shè)備,、用具。(1分)?熟悉業(yè)務(wù),，嚴(yán)格按衛(wèi)生消毒制度做好茶杯、毛巾,、玩具等清潔消毒工作。(1分)

?每天做好室內(nèi)外包干地區(qū)的清潔工作,，開窗通風(fēng),。保持教室環(huán)境的整潔,，無積灰、積垢,，使幼兒有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。(1分)?加強(qiáng)安全操作,，要節(jié)約用水、用電。幼兒使用的龍頭能及時(shí)關(guān)好,，熱水器溫度要調(diào)到適中。(1分)

?做好班級(jí)幼兒養(yǎng)護(hù)工作,。在午睡看護(hù)時(shí)間內(nèi)，要關(guān)注每個(gè)孩子的情況,。不得隨意離開寢室，不得打瞌睡,。起床后幫助幼兒穿衣、穿鞋,、疊被子,。如有特殊情況及時(shí)與教師聯(lián)系,、匯報(bào)。(1分)?培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，準(zhǔn)時(shí)開飯，掌握進(jìn)食量,，照顧好個(gè)別體弱幼兒。(1分)

?協(xié)助教師共同參加幼兒戶外體鍛,，準(zhǔn)備好體鍛毛巾,，并確保幼兒安全,。(1分)

?協(xié)助教師做好課前的準(zhǔn)備工作(搬好桌椅,、擺放教學(xué)用具)和課后整理工作(清理幼兒學(xué)具、操作材料等),。(1分)?嚴(yán)格執(zhí)行園所的接送制度。(1分)

?認(rèn)真按時(shí)組織幼兒一日生活環(huán)節(jié),，注意培養(yǎng)幼兒良好常規(guī),。(1分)

(6)家長工作(10分)

?通過家長會(huì)、家訪,、家園園地,、網(wǎng)絡(luò)等適宜的方式與家長及時(shí)溝通，并建立良好的關(guān)系,。(5分)

?接待家長態(tài)度熱情，對(duì)家長的詢問耐心的予以解答,。(5分)

(7)教玩具制作(10分)

?每學(xué)期能根據(jù)主題需要及時(shí)增添區(qū)域玩具，可操作性強(qiáng),，能滿足幼兒的興趣和發(fā)展需要。(3分)

?每月增設(shè)一種體育活動(dòng)器械,，保證人手一件,。(4分)?教學(xué)活動(dòng)中，教具,、學(xué)具充足，有利于幼兒動(dòng)手動(dòng)腦,，避免空洞說教。(3分)

(8)安全工作(20分)

根據(jù)安全制度考評(píng)(出現(xiàn)重大安全事故取消當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)績效)(二)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(詳見園所的獎(jiǎng)懲制度)

說明:

1,、幼兒園績效工資試行方案與園所獎(jiǎng)懲制度互為補(bǔ)充。2,、上級(jí)部門已發(fā)放相關(guān)獎(jiǎng)金,，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放,。

第四部分年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放辦法

1,、年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額:年終業(yè)績補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成

的10%,2011年年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額為111480×10%=11148元。

2,、年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算:幼兒園教職工年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放按事業(yè)

單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù),對(duì)年終考核為合格以上等次的人員,全額發(fā)放年終績效獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼;對(duì)年度考核為不稱職等次的人員,不發(fā)放年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼.

3,、對(duì)婚,、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績效工資予以全額發(fā)放,。

五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜,，由幼兒園行政會(huì)議研究后執(zhí)行。

六,、本方案自2月1日起執(zhí)行

附1：頂呱呱幼兒園在編在崗的正式教職工(簽訂合同花名冊(cè))補(bǔ)充說明：

每年8月的工作量津貼和管理崗位津貼作為寒暑假加班，招生加班等的專項(xiàng)開支,。

赤田頂呱呱幼兒園201月25日

績效工資獎(jiǎng)勵(lì)方案篇六

為了進(jìn)一步發(fā)揮獎(jiǎng)金杠桿作用,，完善公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理制度，推動(dòng)公司全面發(fā)展,，在降低生產(chǎn)成本方面更好地挖掘人的潛力，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，我們根據(jù)前期發(fā)放獎(jiǎng)金的具體情況，進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金考核和分配方案,。

在一般情況下，根據(jù)指標(biāo)完成情況和工作責(zé)任兩個(gè)因素確定內(nèi)部獎(jiǎng)金分配比例,，即主要職務(wù)(工種)高于輔助職務(wù)(工種);繁重勞動(dòng)高于輕便勞動(dòng);復(fù)雜勞動(dòng)高于簡單勞動(dòng)。例如,，第一層次的獎(jiǎng)金是生產(chǎn)者和生產(chǎn)管理者;第二層次的獎(jiǎng)金是主要經(jīng)營者和后勤管理者;第三層次的獎(jiǎng)金是一般后勤人員和輔助人員。

公司人員分類

1、管理線：是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政,、財(cái)務(wù)、人事等工作的工作人員,。具體包括主管生產(chǎn)、設(shè)備,、財(cái)務(wù)等方面的副總以上級(jí)別的人員和辦公室、財(cái)務(wù)部,、人事部等部門的工作人員。

2,、生產(chǎn)線：是指直接從事生產(chǎn)活動(dòng)和管理生產(chǎn)的人員。包括煉鐵,、燒結(jié),、球團(tuán)等廠的所屬人員,。

3,、輔助線：是指直接服務(wù)或協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠生產(chǎn)活動(dòng)的人員,。包括總調(diào),、質(zhì)檢,、安全、法監(jiān),、車隊(duì)、技術(shù)裝備,、場管,、采購、倉庫等部門,。

獎(jiǎng)勵(lì)總額是指將工資收入以外的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核收入作為公司全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金。有以下幾種主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核：

1,、按月工資總額減去應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)的余額提取獎(jiǎng)金，公式為：

獎(jiǎng)金總額={計(jì)劃工資總額(110萬元)-應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)}×計(jì)獎(jiǎng)比例(100%)

獎(jiǎng)金總額應(yīng)隨公司應(yīng)發(fā)工資水平而波動(dòng),。

2、按月度產(chǎn)量的超額程度計(jì)提獎(jiǎng)金,。獎(jiǎng)金按照目標(biāo)產(chǎn)量的超額程度等比例提取。公式為：

月度獎(jiǎng)金總額={月度實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)量-月度目標(biāo)產(chǎn)量(25000噸)}×計(jì)獎(jiǎng)比例(40元/噸)

3,、按照備品備件節(jié)約量的一定比例提取獎(jiǎng)金總額,，主要目的是獎(jiǎng)勵(lì)員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約備品備件而做出的貢獻(xiàn),。公式為：

4、按入爐焦比節(jié)約程度提取獎(jiǎng)金總額,，主要目的是獎(jiǎng)勵(lì)員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約燃料而做出的貢獻(xiàn)。公式為：

月度獎(jiǎng)金總額={月度實(shí)現(xiàn)的入爐焦比-月度目標(biāo)入爐焦比(560kg/t)}×計(jì)獎(jiǎng)比例(3000元)

采取系數(shù)法進(jìn)行分配,。

系數(shù)法是在按崗位進(jìn)行勞動(dòng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門員工勞動(dòng)強(qiáng)度或工作量大小,、勞動(dòng)技術(shù)含量高低和部門所擔(dān)負(fù)的責(zé)任大小確定部門的獎(jiǎng)金系數(shù);然后根據(jù)部門完成任務(wù)的情況,，按系數(shù)進(jìn)行分配。

部門獎(jiǎng)金額=公司獎(jiǎng)金總額×部門計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)

部門計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)

部門計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)的調(diào)整,，依據(jù)公司最高決策層的決定執(zhí)行。

1,、部門在分配個(gè)人獎(jiǎng)金時(shí)，應(yīng)根據(jù)崗位貢獻(xiàn)的大小和個(gè)人完成任務(wù)的情況確定崗位的獎(jiǎng)金,，公司一般情況下不干預(yù)部門對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)金的分配,。

2,、反對(duì)部門預(yù)留部分獎(jiǎng)金以作經(jīng)費(fèi)開支的做法,。部門不得將預(yù)留的獎(jiǎng)金存入部門負(fù)責(zé)人或其他員工賬戶。

3,、部門負(fù)責(zé)人(包括副職)的獎(jiǎng)金不能高于本部門人平獎(jiǎng)金的4倍。

4,、獎(jiǎng)金發(fā)放實(shí)行人員定編制度。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,，獎(jiǎng)金發(fā)放不再考慮各部門增加和減少人員數(shù)量,，即以現(xiàn)有人員數(shù)量作為計(jì)獎(jiǎng)依據(jù)之一,。

五、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行,，以前有關(guān)獎(jiǎng)金的規(guī)定同時(shí)廢止。

績效考核的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

員工工資薪酬方案

績效工資獎(jiǎng)勵(lì)方案篇七

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見的通知》（國辦發(fā)20xx133號(hào)）,，《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資意見的通知》（鄂政辦發(fā)20xx48號(hào)和《陸安市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核工作的指導(dǎo)意見》等文件精神和相關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定此試行方案。

我校在職正式工作人員,、退休（職）人員均屬這次績效工資實(shí)施的范圍。

績效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分,?；A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,，占績效工資總量的70%,，具體標(biāo)準(zhǔn)依崗位設(shè)置,，依照上級(jí)規(guī)定按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,，占績效工資總量的30%，依考核結(jié)果分配,。退休（職）人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。實(shí)施績效工資后,，學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配,。

1、學(xué)校年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以市教育局測算的人年均數(shù)×在職正式工作人員總?cè)藬?shù)為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總和,。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分上下兩學(xué)期兩次考核（1～6月,；7～12月），由學(xué)校造冊(cè)匯總,，報(bào)教育局人事股審核，送市財(cái)政局審定發(fā)放,。

3,、崗位津貼（除班主任,、擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師,、計(jì)生干事外,，其他不重復(fù)）

（1）班主任：每月150元×10個(gè)月

（3）擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師、校委會(huì)成員,、微機(jī)教師（不重復(fù)）：每月100元×10個(gè)月

（4）計(jì)生干事：每月30元×10個(gè)月

4,、超課時(shí)津貼：每課時(shí)5元（周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：語文教一個(gè)班、數(shù)學(xué)教一個(gè)班兼2節(jié)課,、英語教4個(gè)班、音體美18節(jié),、微機(jī)16節(jié)、科學(xué)社會(huì)14節(jié),。注：擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師和微機(jī)教師除外。）

5,、教學(xué)成果及綜合績效考核：

（1）優(yōu)秀班級(jí)考核：合計(jì)約3萬元

（2）單項(xiàng)獎(jiǎng)：合計(jì)約2萬元

（3）安全獎(jiǎng)：合計(jì)約2萬元

（4）全勤獎(jiǎng)：合計(jì)約5萬元

（5）年度考核：合計(jì)約5萬元

（6）績效考核：合計(jì)約4萬元

（7）代課時(shí)補(bǔ)貼：合計(jì)約1萬元

1、此方案自教代會(huì)討論通過之日起實(shí)施,，如有變化以教育局文件精神為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總和以當(dāng)年市教育局測算人年均數(shù)和在職人數(shù)為依據(jù),。

2,、教學(xué)成果及綜合績效考核獎(jiǎng)勵(lì)性工資部分,，按測算總數(shù)以實(shí)際情況進(jìn)行分配發(fā)放,。

3,、如有剩余部分按平均發(fā)放，如出現(xiàn)不足按比例下調(diào),。

績效工資獎(jiǎng)勵(lì)方案篇八

一,、總則

第一條：根據(jù)事業(yè)單位實(shí)行績效工資的精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本方案。

第二條：本方案適用對(duì)象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組聘任的正式在編在崗工作人員,。校級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)方案由區(qū)社會(huì)事業(yè)局統(tǒng)一制定。

第三條:獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資是指除基礎(chǔ)性績效工資（占績效工資總量的70%）以外的獎(jiǎng)勵(lì)性工資,，根據(jù)我校實(shí)際情況，在考核的基礎(chǔ)上對(duì)教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)而發(fā)放的工資,，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的（30%）,。

第四條：本方案涉及的內(nèi)容為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,，由出勤獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng),、工作量獎(jiǎng)、加班補(bǔ)貼,、崗位獎(jiǎng)勵(lì)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng),、其他獎(jiǎng)勵(lì)七部分組成。

第五條：本方案由校長室負(fù)責(zé)管理實(shí)施,，學(xué)校黨總支和工會(huì)依本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督并保證其實(shí)施,。學(xué)校工會(huì)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資經(jīng)審小組,，負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資開支審計(jì)。若有結(jié)余將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放,。

二、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放

第六條：“教職工績效考核獎(jiǎng)”根據(jù)考核結(jié)果,，按年度進(jìn)行考核，分a、b,、c,、d四個(gè)等次發(fā)放,。

第七條：出勤獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng),，每年按十個(gè)月發(fā)放。

第八條：崗位獎(jiǎng)勵(lì),、“教育教學(xué)成果獎(jiǎng)”一年發(fā)放一次,。

第九條：加班補(bǔ)貼及其它獎(jiǎng)勵(lì),，根據(jù)具體情況發(fā)放。

學(xué)校將高度重視獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放工作,，實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、月審批,、月公示的考評(píng)制度。

（一）出勤獎(jiǎng)部分

第十條：出勤獎(jiǎng)

根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》的規(guī)定,，對(duì)一個(gè)月內(nèi)無遲到,、早退的教職工實(shí)行每人每月200元獎(jiǎng)勵(lì),。事假累計(jì)超過一個(gè)月,，病假累計(jì)超過兩個(gè)月的沒有出勤獎(jiǎng),。

（二）考核獎(jiǎng)部分

第十一條：考核獎(jiǎng)主要是學(xué)校對(duì)教職員工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的.實(shí)際效果，按年度（分兩個(gè)學(xué)期）進(jìn)行考核,，按a、b、c,、d等級(jí)發(fā)放考核獎(jiǎng)。

第十二條：教職工考核根據(jù)《教職工年度考核方案》,、班主任考核根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績效考核發(fā)放辦法》,、干部考核根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》的規(guī)定,，由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織,，對(duì)全體考核對(duì)象進(jìn)行工作績效考核評(píng)定，每年發(fā)放一次,。

第十三條：連續(xù)兩個(gè)學(xué)期被評(píng)為c檔以下（含c檔）的人員，作為下學(xué)年度待聘或落聘依據(jù),。

第十四條：全體考核對(duì)象分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位,、工勤技能崗位三個(gè)系列按比例參加對(duì)應(yīng)考評(píng),。

第十五條：內(nèi)退人員：按其參與考核金額的70%發(fā)放,，不再享受學(xué)校內(nèi)部的其它考核獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條：外借人員：由使用單位進(jìn)行考核合格后,，參照其參與考核的獎(jiǎng)金發(fā)放。

（三）工作量獎(jiǎng)部分

第十七條：滿崗工作量指按照省,、市學(xué)科《課標(biāo)》和周任教課時(shí)工作量及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校工作需要,，通過崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量。

超工作量是指因?qū)W校工作需要,，干部,、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外的超量工作或任課,。

1、滿崗工作量聘任獎(jiǎng)：

根據(jù)學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法,，凡被學(xué)校聘用的滿崗工作量教職工每月發(fā)放300元聘任獎(jiǎng)金。

學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據(jù)省,、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師滿工作量以如下課時(shí)為滿量（其中包括教研,、備課,、上課、改作,、答疑輔導(dǎo)、單元或月度考試,、課間操、體育課外活動(dòng),、藝術(shù)輔導(dǎo)等等）。

周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)核定表：

語文,、數(shù)學(xué),、英語

政治、歷史,、地理、物理,、化學(xué)、生物

體育,、音樂、美術(shù)信息,、通用技術(shù)

綜合實(shí)踐、地方課程

校本課程、心理健康

10課時(shí)/周

12課時(shí)/周

14課時(shí)/周

16課時(shí)/周

說明：

（1）上表已體現(xiàn)學(xué)科間的差異,，因此,，各學(xué)科教案,、批改、輔導(dǎo)等,，不另計(jì)工作量。高三選修科目與語數(shù)外相同,。

（2）由甲年級(jí)跨乙年級(jí)任課，按因跨乙年級(jí)而實(shí)際增加的教案總數(shù),，每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù)。

由甲學(xué)科跨乙學(xué)科任課,，因跨學(xué)科而實(shí)際增加的教案總數(shù),，每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù),。

（3）教師除要完成規(guī)定的周課時(shí)數(shù)外，還有責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)學(xué)校交給的其它經(jīng)常性工作任務(wù)：擔(dān)任班主任,，教研組長，備課組長,；承擔(dān)社團(tuán)活動(dòng)、指導(dǎo)學(xué)科興趣小組,，培訓(xùn)文藝體育團(tuán)隊(duì),；負(fù)責(zé)學(xué)生跑操廣播操工作,、承擔(dān)學(xué)校正式委托的負(fù)責(zé)傳、幫,、帶年輕教師的任務(wù)。

（4）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，中層干部必須兼課,，兼課數(shù)如下：

以周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)為1，正校級(jí)1/4,，副校級(jí)1/3，中層干部1/2,，不同學(xué)科干部按其相應(yīng)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量核定課時(shí)數(shù),。

（5）,、教齡滿28年以上者,，堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者，工作量減半,。

2,、職稱系數(shù)表

職級(jí)系數(shù)

中學(xué)高級(jí)

中學(xué)一級(jí)

中學(xué)二級(jí)

中學(xué)三級(jí)、見習(xí)期

每課時(shí)

1.2

1.1

1

0.8

3,、不滿工作量聘任獎(jiǎng)發(fā)放方法：

周課時(shí)數(shù)/周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量*300后再折半計(jì)算

4、超課時(shí)酬金計(jì)算方法：

（四）加班獎(jiǎng)勵(lì)部分

第十八條：加班獎(jiǎng)勵(lì)（以每月上報(bào)為準(zhǔn)）：

1,、學(xué)校鼓勵(lì)教職工在規(guī)定時(shí)間里完成教育教學(xué)、管理任務(wù),，如屬于本職工作范圍內(nèi)的工作不屬于加班之列。

2,、加班原則上從嚴(yán)審核。加班規(guī)定如下：

（1）,、處室職員如果確有緊急任務(wù)需要加班，需要經(jīng)處室主任審批同意,，處室主任加班需報(bào)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在加班規(guī)定期間必須完成加班任務(wù),。

(2),、加班達(dá)3小時(shí)及以上計(jì)為加班半天，不到3小時(shí)的加班予以合并計(jì)算,。

(3)、平時(shí)加班達(dá)到6-8小時(shí)為一天,，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為80元/天,。

3,、晚自習(xí)值班（坐班）:30元/晚。

4,、語文、外語等學(xué)科教師早自習(xí)下班輔導(dǎo)工作量：每次10元,，遲到不發(fā)，無故缺席倒扣20元（以學(xué)生記錄為依據(jù)）,。

5,、早操,、課間操工作量：早操由學(xué)校指定人員負(fù)責(zé)，在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元,；課間操或跑操由體育組按學(xué)校要求安排三名體育教師到位組織，在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)每人每天10元,。由于學(xué)校或天氣原因?qū)е虏怀霾?，按?shí)計(jì)算。但教師每缺一次,，倒扣除20元,。

6,、課外活動(dòng)工作量：課外活動(dòng)包括社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)科競賽培訓(xùn),、特長生專業(yè)訓(xùn)練等,。課外活動(dòng)要求有計(jì)劃,、有教案、有學(xué)生名冊(cè),、有學(xué)生簽字的訓(xùn)練活動(dòng)記錄,，文化學(xué)科培訓(xùn)時(shí)間每次不少于45分鐘,，特長生專業(yè)訓(xùn)練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動(dòng),，按20元/課時(shí)計(jì)算。

7,、教師因病事假需學(xué)校安排課務(wù)的，扣發(fā)15元/課,，臨時(shí)代課人員按15元/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。學(xué)校統(tǒng)一安排的自習(xí)課管理：15元/節(jié),。

8,、學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命題制卷：100元/份,，審題50元/份。閱卷：40元/人,。

9、學(xué)校統(tǒng)一安排的競賽輔導(dǎo),、培優(yōu)補(bǔ)差：20元/節(jié)。

10,、凡遇國家法定節(jié)假日加班（上課）的,，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行,。

（五）崗位獎(jiǎng)勵(lì)部分

第十九條：崗位獎(jiǎng)勵(lì)

1,、校長由社會(huì)事業(yè)局進(jìn)行考核,，根據(jù)考核等級(jí)確定獎(jiǎng)金數(shù)額。

2,、取消干部津貼，實(shí)行加班補(bǔ)貼,，補(bǔ)貼額以實(shí)際考勤為依據(jù)。

3,、教研組長100/月，備課組長100/月,。

4、班主任津貼400元/月（參照義務(wù)教育階段績效工資方案執(zhí)行,，待事業(yè)單位績效工資改革方案出臺(tái)后按新文件執(zhí)行）。由政教處制定出考核細(xì)則,，按月考核,。優(yōu)秀班主任上浮100元,。

5、市,、區(qū)校骨干教師或名師100元/月。（方案另定）

6,、校工會(huì)主席、團(tuán)委書記享受中層正職待遇,。黨支部書記、團(tuán)委副書記享受中層副職待遇,。

第二十條：教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)包括教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、高考獎(jiǎng)勵(lì),、教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì),、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條：教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng),。

由國家、省,、市、區(qū)（縣）政府,，教育行政（教研）等部門評(píng)選（確定,、認(rèn)可）的教改,、教研先進(jìn)科室、年級(jí)組等與教育教學(xué)相關(guān)的集體榮譽(yù),。

級(jí)別

國家級(jí)

省級(jí)

市級(jí)

區(qū)級(jí)

金額

10000元

8000元

5000元

元

第二十二條：高考（指高三高考、高二學(xué)業(yè)水平測試）獎(jiǎng)勵(lì)：學(xué)校將于每學(xué)年結(jié)束對(duì)在當(dāng)年高考中取得優(yōu)異成績的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。具體獎(jiǎng)勵(lì)方法見《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)高考獎(jiǎng)勵(lì)方案》。

第二十三條：教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)：為鼓勵(lì)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展,，特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)，本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以教師在教育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類比賽中取得的獎(jiǎng)級(jí)為范圍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

1、課題研究成果

教育科研課題經(jīng)教育主管部門獨(dú)立立項(xiàng)或評(píng)估驗(yàn)收結(jié)題,。（不含學(xué)會(huì)立項(xiàng)課題）

級(jí)別

立項(xiàng)

結(jié)題

國家級(jí)

800元

2000元

省級(jí)

500元

1000元

市級(jí)

200元

500元

2,、教師教學(xué)業(yè)務(wù)競賽、評(píng)比獎(jiǎng),。

此獎(jiǎng)項(xiàng)為教育行政（教研）等部門確定（認(rèn)可）的教師競賽。

級(jí)別

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

國家級(jí)

3000

2000

1000

省級(jí)

1000

800

700

市級(jí)

500

300

200

區(qū)級(jí)

150

100

50

3,、論文評(píng)選

教育主管部門認(rèn)定或教育主管部門下屬專業(yè)部門頒發(fā)論文證書

級(jí)別

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

國家級(jí)

200元

150元

120元

省級(jí)

120元

100元

80元

市級(jí)

80元

60元

50元

4,、論文,、文章發(fā)表

在專業(yè)報(bào)刊公開發(fā)表自己專業(yè)的教育教學(xué)研究論文,、文章或自主創(chuàng)作的作品（如美術(shù)中的繪畫,、音樂中的歌曲,，語文中的散文詩歌等），每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,。每人每年獲獎(jiǎng)金額不超過500元。

說明：

（1）同一篇論文不同級(jí)別的重復(fù)獲獎(jiǎng),，按最高項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),；由二人以上著述的作品或獲獎(jiǎng)?wù)撐?，按一篇（件）?jì)算,。

（2）各級(jí)各類獲獎(jiǎng)證書和作品復(fù)印件,，須報(bào)學(xué)校教研室登記備案,，轉(zhuǎn)存學(xué)校校務(wù)辦公室存檔。

（3）教研室每學(xué)期將填寫獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表上報(bào),，由教研室審核報(bào)教育科研評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放。學(xué)校定期匯總教研成果名錄,。

5、教輔資料編寫

（1）參加由正規(guī)出版社出版的教輔用書編寫工作,，每人次獎(jiǎng)勵(lì)500元。

（2）試卷或同步輔導(dǎo)練習(xí)被cn級(jí)報(bào)刊采用的,，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

第二十四條：教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：為鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類競賽,，特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng),。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,。

6,、學(xué)生學(xué)科競賽

（1）參加教育行政主管部門或其下屬專業(yè)部門組織的學(xué)生學(xué)科競賽、科技創(chuàng)新等活動(dòng)獲獎(jiǎng),，指導(dǎo)老師每人次獎(jiǎng)勵(lì)如下：

級(jí)別

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

國家級(jí)

2000元

1000元

500元

省級(jí)

500元

400元

300元

市級(jí)

200元

100元

50元

注：進(jìn)入國家級(jí)奧賽班,，每人次獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

（2）組織學(xué)生參加其他競賽獲獎(jiǎng),，不論級(jí)別、獲獎(jiǎng)人數(shù),，指導(dǎo)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（七）其他獎(jiǎng)勵(lì)部分

第二十五條：其他獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)一些在學(xué)校重大活動(dòng),、招生工作等成績突出而形成的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。

第二十六條：本方案提交教代會(huì)討論,，通過后執(zhí)行,。

第二十七條：未盡事宜和重要人事工資制度改革,，按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行,。本方案的解釋權(quán)屬于校長室，修訂權(quán)歸教代會(huì)。

第二十八條：本方案從201月1日開始執(zhí)行,。

附件：

1,、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》

2、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教職工年度考核方案》

3,、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績效考核發(fā)放辦法》

4、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》

5,、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)