為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

市場調(diào)研方案設(shè)計主要包括哪些內(nèi)容篇一

培養(yǎng)學(xué)生市場調(diào)研和數(shù)據(jù)處理分析能力,，加強(qiáng)學(xué)生對物流及物流業(yè)發(fā)展的了解，為學(xué)生畢業(yè)擇業(yè)提幫助,，鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力與交際能力,。

通過走訪和網(wǎng)絡(luò)等搜集二手資料相結(jié)合形成相關(guān)物流信息資料。

從以下專題中選擇一個專題開展調(diào)研：

1.湖北或某一地區(qū)物流業(yè)的整體發(fā)展情況;

3.某地區(qū)物流園區(qū)發(fā)展情況;

4.物流企業(yè)運(yùn)作情況;

1.學(xué)生自由組合按三人一組分為若干小組,，每個小組由一位組長及兩位組員構(gòu)成,。實行組長責(zé)任制，由組長定期向指導(dǎo)教師匯報調(diào)研情況,，同時,，指導(dǎo)教師不定期抽查。

2.每組在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下完成調(diào)研選題,，制定調(diào)研方案，開展調(diào)研,，撰寫調(diào)研報告,，字?jǐn)?shù)不少于5000字，a4紙打印,。

1.調(diào)研階段：第2-5周(20xx.9.8―20xx.10.3)

2.每周周一調(diào)研動員準(zhǔn)備,，指導(dǎo)教師介紹調(diào)研內(nèi)容,、方法與要求，劃分小組,，確定小組負(fù)責(zé)人,。以小組為單位選擇調(diào)研專題、時間,、方式,。

3.每周周二至周四，小組進(jìn)行調(diào)研

4.每周周五,，各小組撰寫調(diào)研報告,。

xx級物流管理專業(yè)物流市場調(diào)研指導(dǎo)老師安排表

物流管理教研室

二oxx年九月

市場調(diào)研方案設(shè)計主要包括哪些內(nèi)容篇二

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入，越來越多的經(jīng)商者都在觀注每個城市的市場動態(tài),。服裝行業(yè)也不例外,！隨著人們生活水平的提高，人們對生產(chǎn)商的要求也越來越高,。從一個簡單紐扣到復(fù)雜的裁剪都有了一定的新的要求,！各種不同的服裝設(shè)計必須要適應(yīng)不同的群體，對群體的了解和掌握對市場的占據(jù),、利潤的大小都有著很大的影響,。所以，我們有必要去對服裝的需求者做進(jìn)一步調(diào)查,，以便自身的發(fā)展?。?/p>

對xx服裝市場進(jìn)一步了解,，開拓xx服裝市場新局面,。

對不同的服裝有什么樣不同的的追求，不同的群體對

相同的服裝有什么共同追求,。

面向xx市各大服裝街面上的的服裝購買者（顧客）,。

以問卷的形式調(diào)研，并帶有小禮品贈送,！

1,、調(diào)研時間安排：x月x日——x月x日

2、調(diào)研人員安排：分四小組,，每小組兩人,。對各大服裝商場進(jìn)行同時間調(diào)查。

3,、具體安排：

第一小組：負(fù)責(zé)商業(yè)巷（x月x日）

第二小組：負(fù)責(zé)大十字商城（x月x日）

第三小組：負(fù)責(zé)地下商城（x月x日）

第四小組：負(fù)責(zé)小商品市場（x月x日）

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：x人/每小組×x/小組=x人

xx元/每天×x人=xx元,。

小禮品：xx元。

調(diào)查問卷打?。簒x元,。

共計：xx元,。

鼠標(biāo)市場調(diào)研報告范文

市場調(diào)研報告格式范文

汽水市場調(diào)研報告范文

咖啡市場調(diào)研報告范文

2020醫(yī)藥市場調(diào)研報告范文

光伏市場調(diào)研報告范文

市場調(diào)研實訓(xùn)報告范文

手機(jī)的市場調(diào)研報告范文

市場調(diào)研方案設(shè)計主要包括哪些內(nèi)容篇三

xx自古以來就是國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的主要供應(yīng)地，也是國外的主要服裝加工基地,，隨著服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，xx產(chǎn)生了各種綜合的、專業(yè)的批發(fā)市場,。經(jīng)過二十多年的發(fā)展變遷,，xx已建成全世界最密集的批發(fā)市場群落之一，成為全國,、乃至全世界最大的服裝流通基地,。目前，xx已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場,。

流花板塊主要有xx白馬服裝批發(fā)市場,、黑馬服裝批發(fā)市場、流花服裝批發(fā)市場,、紅棉步步高時裝廣場,、天馬大廈服裝廣場、xx市xx區(qū)天龍服務(wù)總匯,、xx服裝匯展中心,、萊莉閣時裝批發(fā)商場、xx市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場,。

沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場,、xx區(qū)沙東工業(yè)品市場、沙河第一成衣批發(fā)市場,、沙東第二成衣批發(fā)市場,、沙河第三成衣分場、長運(yùn)商業(yè)廣場小商品成衣批發(fā)市場,、天寶成衣批發(fā)市場,。

此外，還在其他地區(qū)有零星的服裝批發(fā)市場存在,。前幾年,，xx的服裝批發(fā)市場基本處于異常紅火的局面，但是這幾年,，卻逐漸走下坡路,。據(jù)調(diào)查，那些曾以款式新,、價格廉而聞名全國的xx服裝批發(fā)中心,，已有五成處于虧損，于是服裝批發(fā)市場紛紛開始尋找新的出路,，他們將設(shè)計理念、流行文化、品牌形象,、經(jīng)營理念當(dāng)作商品來經(jīng)營作為服裝批發(fā)業(yè)市場發(fā)展的新方向,，實現(xiàn)從銷售低檔的“大路貨”向品牌經(jīng)營過渡。各類市場為了在市場競爭激烈的環(huán)境下生存下去,，紛紛尋找新的出路和經(jīng)營方式,，下面我們將對白馬服裝批發(fā)市場和沙東有利服裝批發(fā)市場作深入的分析。

（一）xx服裝市場

市場概況：白馬服裝市場是由xx市城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)投資建設(shè),，市場位于緊鄰xx火車站的站南路,，現(xiàn)有建筑面積xx平方米，共x層,，有x層商場,，x寫字樓，x層地下停車場,。xx白馬服裝市場開辦于19xx年,，由xx白馬服裝市場有限公司經(jīng)營管理。市場配置中央空調(diào),、客貨電梯,、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、寬帶網(wǎng)等現(xiàn)代設(shè)施,。商場裝飾美觀，通道寬敞,，附設(shè)時裝表演廣場,、儲蓄所、商務(wù)中心,、托運(yùn)站,、停車場、快餐店等配套服務(wù)設(shè)施,，xx服裝市場是xx地區(qū)規(guī)模最大,、裝修最好、配套最完善,、管理最規(guī)范,、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內(nèi)經(jīng)營的業(yè)戶有xx多戶,，既有珠江三角洲地區(qū),、浙江、福建乃至全國各地服裝企業(yè)，也有香港,、臺灣的廠商,。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現(xiàn)貨批發(fā),、零售中心,，也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發(fā)零售,、看樣下單,、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇,。女裝,、男裝，套裝,、晚裝,、休閑裝、唐裝,，襯衫,、外套、大衣,、內(nèi)衣...品種齊全,。

服裝市場自開業(yè)以來，市場輻射能力不斷增強(qiáng),?？蜕瘫椴紉x等地的全國xx個省市、自治區(qū),。近年來輻射面更是越過國界漫向國際直達(dá)五大洲,，日均客流量達(dá)數(shù)萬人，年交易額均在xx億元以上,，在xx地區(qū)超億元市場評比中排名第一,。

市場以＂環(huán)境舒心、服務(wù)貼心,、經(jīng)營放心,、不斷創(chuàng)新＂為服務(wù)質(zhì)量方針，獲得iso9001：20xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，連年榮獲“全市文明市場”,、“全省文明市場”、“全國文明市場”及“全省十佳文明市場”,、“消費(fèi)者滿意市場”等稱號,，同時被xx,、市政府評為“xx地區(qū)百家最佳服務(wù)單位”、“xx市文明單位”,。

白馬服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢：

1.位置優(yōu)越：

2.交通便利：火車站,、省汽車站、流花車站,、xx市汽車站近在咫尺,。

3.物流運(yùn)輸發(fā)達(dá)：火車站和南方航空公司均在市場內(nèi)設(shè)有貨物托運(yùn)辦事處,。

4.人流量大：由于服裝批發(fā)市場就在xx市交通樞紐地帶,，在這一區(qū)域有巨大的人流，每天人流量數(shù)萬人次,。

5.周邊商業(yè)氛圍好：在白馬服裝批發(fā)市場周圍有紅棉批發(fā)市場,、步步高市場、天馬市場等,。

6.交易方式靈活：服裝市場貿(mào)易方式靈活,，有批發(fā)零售、看樣下單,、專賣代理,、連鎖加盟等。

7.品種齊全：女裝,、男裝,，套裝、晚裝,、休閑裝,、唐裝，襯衫,、外套,、大衣、內(nèi)衣等各類服裝應(yīng)有盡有,。

8.經(jīng)營檔次較高：服裝批發(fā)市場主要經(jīng)營中高檔服裝,。

9.公司資金實力雄厚：公司有著足夠的資金能夠為市場的不斷發(fā)展注入資金。

10.穩(wěn)定的廣告投放：每年都會在一些全國性媒體和地方媒體作大量的廣告宣傳企業(yè)形象,。

11.經(jīng)營時間早：服裝批發(fā)市場于19xx年開業(yè),，當(dāng)時是xx市經(jīng)營層次最高、經(jīng)營面積最大的批發(fā)市場,。

13.服務(wù)專業(yè),，管理科學(xué)：服裝批發(fā)市場有著一支敬業(yè)、負(fù)責(zé)的專業(yè)化隊伍,。

白馬服裝批發(fā)市場的劣勢：

1.周邊市場的激烈競爭,。在白馬服裝批發(fā)市場周邊有紅棉棉紡批發(fā)市場、步步高批發(fā)市場、天馬批發(fā)市場,，這些市場都在瓜分白馬服裝批發(fā)市場的經(jīng)營份額,。

2.服裝經(jīng)營成本在增加。由于現(xiàn)在服裝制造成本在增加,，導(dǎo)致服裝進(jìn)貨價格提高,，增加了批發(fā)市場經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。

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市場調(diào)研方案設(shè)計主要包括哪些內(nèi)容篇四

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，人們的物質(zhì)生活得到更好的滿足，電器產(chǎn)品的不斷進(jìn)入人們的日常生活中,，空調(diào)成為了居家休閑的必備電器,，為了適應(yīng)消費(fèi)者日趨變化的消費(fèi)需求，本公司特此開發(fā)新產(chǎn)品,，為了配合新產(chǎn)品進(jìn)軍湖南市場,，評估格力行銷壞境、制定相關(guān)的策略及營銷策略,，預(yù)先進(jìn)行湖南地區(qū)市場調(diào)查顯然大有必要,。

本次市場調(diào)查將圍繞三個立足點即消費(fèi)者、市場和競爭者來進(jìn)行,。

1．為格力空調(diào)新產(chǎn)品進(jìn)軍湖南市場進(jìn)行廣告策劃提供客觀依據(jù),。

2．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的銷售提供客觀的依據(jù)。

3．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的服務(wù)策劃提供客觀依據(jù),。

其具體內(nèi)容包括：

第一,，了解湖南空調(diào)市場的狀況。

第二,，了解湖南地區(qū)消費(fèi)者對新產(chǎn)品的態(tài)度和看法,，預(yù)測市場容量及潛力。

第三,，了解湖南地區(qū)其他品牌的空調(diào)的消費(fèi)者情況,。

第四，了解競爭對手廣告及銷售策略,。

第五,，了解目標(biāo)市場消費(fèi)者所需的相關(guān)服務(wù)。

（一）消費(fèi)者

1,，消費(fèi)者統(tǒng)計資料（性別,、籍貫、年齡）

2,，消費(fèi)者日常消費(fèi)形態(tài)（花費(fèi),、習(xí)慣,、看法等）

3，消費(fèi)者購買形態(tài)（購買地點,、購買什么,、選購標(biāo)準(zhǔn)等）

4，消費(fèi)者理想的空調(diào)描述

5,，消費(fèi)者對空調(diào)的產(chǎn)品廣告,、促銷的反應(yīng)。

6,，消費(fèi)者對空調(diào)的售后服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

7，湖南地區(qū)目標(biāo)市場消費(fèi)者對新產(chǎn)品的接受程度及反饋,。

（二）市場

1,，選取株洲市為湖南地區(qū)格力空調(diào)新產(chǎn)品的示范區(qū)。

2,，了解格力空調(diào)在株洲市的各大銷售點的銷售、定位,、檔次,、規(guī)格情況。3,，株洲市場潛力側(cè)估,。

4，株洲市場目標(biāo)市場銷售通路狀況,。

（三）競爭者

1,，株洲市場現(xiàn)有幾家大型銷售空調(diào)的店面，對其進(jìn)行品牌,、定位,、檔次、規(guī)模情況的調(diào)查,。

2,，株洲市場現(xiàn)有空調(diào)市場的銷售狀況。

3,，同行業(yè)中各品牌,、各類型競爭者的主要銷售描述。

4,，競爭對手的'廣告策略及銷售策略,。

5，競爭對手的服務(wù)質(zhì)量,。

由于人們物質(zhì)生活的不斷提高,，空調(diào)從一種奢侈品慢慢的向生活的必須品轉(zhuǎn)變,。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展，人們的物質(zhì)需求仍在提升,，原有的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求,，株洲市作為湖南示范區(qū)，市場潛力是無限的,。目前,，株洲市有很多各大品牌的銷售店，其經(jīng)營形式各不相同,，所以在確定調(diào)查對象時,，應(yīng)適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者，點面結(jié)合,，有所側(cè)重,。

調(diào)查對象組成及抽樣如下：

1，消費(fèi)者：株洲市區(qū),。

2,，競爭對手：其它品牌空調(diào)的銷售店。

消費(fèi)者樣本要求：不能在市場調(diào)查公司工作,，也不能在目標(biāo)市場競爭者的崗位工作,。

市場調(diào)查方法以問卷調(diào)查法為主，輔以觀察法,、訪談法,、抽樣調(diào)查法。

調(diào)查工作者要求：

1,，儀表端莊,、大方。

2,，舉止談吐得體,，態(tài)度親切、熱情,，具有把握談話氣氛的能力,。

3，經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),，專業(yè)素質(zhì)較好,。

4，具有市場調(diào)查,。

5,，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作的精神及職業(yè)熱情,。

第一階段：初步市場調(diào)查階段2天20xx..10.18——20

確定,、修正計劃1天20xx..10.23

第三階段：問卷階段

問卷設(shè)計1天20xx..10.25

第四階段：實施階段

第五階段：研究分析階段

第六階段：報告階段

報告書寫2天20xx..11.16——17報告打印1天20xx..11.18

調(diào)查實施自方案,、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

1、調(diào)查方案設(shè)計費(fèi)與策劃費(fèi)1000元

2,、抽樣設(shè)計費(fèi)500元

3,、問卷設(shè)計費(fèi)（包括測試費(fèi)）200元

4、問卷印刷,、裝訂費(fèi)200元

5,、調(diào)查實施費(fèi)用1000元

6、數(shù)據(jù)錄入費(fèi)500元

7,、數(shù)據(jù)分析費(fèi)300元

8,、調(diào)查報告撰寫費(fèi)500元

9、資料費(fèi),、復(fù)印費(fèi)等辦公費(fèi)用200元

10,、管理費(fèi)、稅金等300元

小組人數(shù)5人

分工合作：制定總體方案2人

調(diào)查項目,、調(diào)查問卷的設(shè)計,、修改和制作3人負(fù)責(zé)，全部參與

實地調(diào)查5人

統(tǒng)計調(diào)查資料2人

分析調(diào)查結(jié)果,、撰寫調(diào)查報告2人

調(diào)查問卷

為了更好的滿足消費(fèi)者的需要,，服務(wù)于消費(fèi)者。特此展開問題調(diào)查,，請如實填寫本人真實的感受。

本次調(diào)查采取匿名調(diào)查,，請被調(diào)查者放心,。

1、你對格力空調(diào)有了解嗎,？

a,，有b，沒有

2,、你用過格力空調(diào)嗎,？

a，有b,，沒有

3,、你認(rèn)為格力空調(diào)質(zhì)量怎么樣？

a,，很好b,，不好c，一般

4,、你認(rèn)為格力空調(diào)售后服務(wù)怎么樣,？

a,，滿意b，不滿意c,，一般

5,、你對新產(chǎn)品有什么看法？

a,，樂于接受b,，抵制c，無所謂

6,、你認(rèn)為格力空調(diào)的售價怎么樣,？

a，偏高b,，偏低c,，可以接受

7、你一般購買什么品牌的空調(diào),？

a,，格力b，海爾c,，美的d,，其他

8，你認(rèn)為格力空調(diào)有哪些地方需要改進(jìn),？

a,價格b,，質(zhì)量c，服務(wù)

9,，你有品牌心理嗎,？

a，有b,，沒有

10,、你對格力空調(diào)的綜合印象為？

a,，非常好b,，比較好c，一般d,，不好f,，不清楚

市場調(diào)研方案設(shè)計主要包括哪些內(nèi)容篇五

上網(wǎng)本市場調(diào)研方案

一． 調(diào)查背景和目的

上網(wǎng)本是針對大學(xué)生開發(fā)的一款外觀時尚新潮.使用方便快捷的上網(wǎng)筆記本，大學(xué)生用筆記本上網(wǎng)已成為一種潮流,，面對這種潮流的到來,，我們必須做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn),。面對電腦行業(yè)激烈的競爭,，我公司在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上開發(fā)一款新型的上網(wǎng)本,，為了更快的搶占市場，更快得到消費(fèi)者的認(rèn)可,，為了在競爭中強(qiáng)于對手,，我公司將對高校學(xué)生進(jìn)行一次全面的調(diào)查。

市場調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定,。市場調(diào)研分為內(nèi),、外調(diào)研兩個部分，此次服裝市場調(diào)研主要運(yùn)用外部調(diào)研,，其主要內(nèi)容有：

（二）消費(fèi)者調(diào)查 主要的調(diào)研內(nèi)容有：

1,、消費(fèi)者對上網(wǎng)本的購買形態(tài)（購買過什么品牌、購買地點,、選購標(biāo)準(zhǔn)等）與消費(fèi)心理（必須品,、偏愛、經(jīng)濟(jì),、便利,、時尚等）。

2,、消費(fèi)者對對電腦各品牌的了解程度

3,、消費(fèi)者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度

4,、消費(fèi)者理想的上網(wǎng)本的描述

（二）競爭者調(diào)查 主要的調(diào)研內(nèi)容：

1,、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢

2,、主要競爭者的營銷方式與營銷策略

3,、主要競爭者市場概況

4、本產(chǎn)品主要競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài) 三． 調(diào)查方法 1,消費(fèi)者抽樣法,；

（1）采用隨機(jī)抽樣的方法

（2）采用便利抽樣和配額抽樣的方法

搜集消費(fèi)者對目前電腦的不滿的地方和期望改進(jìn)的方面 四.調(diào)查程序及時間安排

市場調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備、實施和結(jié)果處理三個階段,。

1,、準(zhǔn)備階段：它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案,、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分,。

2、實施階段：根據(jù)調(diào)研要求,，采用多種形式,，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

3,、結(jié)果處理階段：將收集的信息進(jìn)行匯總,、歸納,、整理和分析，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來,。

（3個工作日）

調(diào)研方案,、問卷的修改、確認(rèn)

（1個工作日）項目準(zhǔn)備階段（人員培訓(xùn),、安排）（1個工作日）實地訪問階段

（4個工作日）數(shù)據(jù)預(yù)處理階段

（2個工作日）數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段

（3個工作日）調(diào)研報告撰寫階段

（2個工作日）論證結(jié)段

（2個工作日）五 財務(wù)預(yù)算

問卷設(shè)計1000元 問卷制作每份0.2元

調(diào)查人員的開銷每天70元

調(diào)查人員在途中發(fā)生的各種費(fèi)用1000元 六 調(diào)查報告

本調(diào)查的結(jié)果形式是調(diào)查書面報告,，內(nèi)容包括；引言,、摘要,、調(diào)查目的、調(diào)查方法,、調(diào)查結(jié)果分析,、市場開發(fā)策略、市場策略,、營銷策略及媒體組合,、附錄九個部分。

市場調(diào)研方案設(shè)計主要包括哪些內(nèi)容篇六

《2017年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報告》是在“2017年度中國it消費(fèi)調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成,，是反映中國it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的最新市場研究報告，產(chǎn)品市場調(diào)研報告范文,。

“2017年中國it消費(fèi)調(diào)查”是由中國計算機(jī)用戶協(xié)會和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦,、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會承辦，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費(fèi)調(diào)查,。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場和消費(fèi)者的綜合性調(diào)查活動,，在it界擁有廣泛的影響力。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查,、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法,，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學(xué)生用戶。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，邀請業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問和專家顧問團(tuán)做指導(dǎo),，進(jìn)行深入分析，最終形成《2017年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報告》,?！?017年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報告》針對我國整個it行業(yè)做了深入、細(xì)致的調(diào)查分析,，區(qū)別于以往的調(diào)查報告,，本報告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品，改改了9個大類，包括pc整機(jī),、辦公外設(shè),、diy配件、數(shù)碼產(chǎn)品,、數(shù)字家庭產(chǎn)品,、軟件、互聯(lián)網(wǎng),、通訊產(chǎn)品和游戲動漫,，本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析，旨在成為國內(nèi)和國際it企業(yè),、消費(fèi)者了解消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品市場的橋梁,。

采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面：報告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站(#url#)進(jìn)行在線問卷調(diào)查和通過平面媒體進(jìn)行線下問卷調(diào)查的方法;定性方面：對it市場各環(huán)節(jié)廠商進(jìn)行深入訪談和研究,，調(diào)查報告《產(chǎn)品市場調(diào)研報告范文》,。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報告。

一,、調(diào)查時間

2017年11月10日-2017年12月15日

二,、樣本數(shù)量

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問卷893026份,。

三,、樣本分布

1.樣本性別構(gòu)成情況

2.樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況

3.樣本行業(yè)分布情況

4.樣本收入構(gòu)成情況

5.樣本年齡構(gòu)成情況

6.樣本地區(qū)構(gòu)成情況

2017年 數(shù)碼相機(jī)市場現(xiàn)狀與特點分析報告

1.更換數(shù)碼相機(jī)年限

由于數(shù)碼相機(jī)是屬于耐用消費(fèi)品，但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快,，用戶在購買數(shù)碼相機(jī)后一般會在3年內(nèi)重新購買,，此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%，可以視作消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時,，也有近37%的用戶會在一年左右更換數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品,，這個數(shù)據(jù)占整體的37%，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機(jī)作為拍攝工具外,，也將其作為一種時尚消費(fèi)品,。

分析：基于此調(diào)研數(shù)據(jù)，我們建議數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時間來調(diào)整自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,，從而適應(yīng)用戶更新?lián)Q代的需求,，對于以時尚類數(shù)碼相機(jī)為市場切入點的廠商，可以適當(dāng)?shù)目s短自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,，借以滿足更新產(chǎn)品時間較短的用戶需求。

2.數(shù)碼相機(jī)類型

從分析數(shù)據(jù)來看,，家用數(shù)碼相機(jī)在目前數(shù)碼相機(jī)用戶中所占比例為5%;其次是時尚卡片型數(shù)碼相機(jī),，所占比例為38%;再次是長焦手動消費(fèi)級數(shù)碼相機(jī)，所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品，比例為5%,。

3.品牌

從2017年用戶使用數(shù)碼相機(jī)品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,，排名前三全部是日本數(shù)碼相機(jī)品牌。其中排名第一的品牌為索尼,，所占比例為16.7%,，產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機(jī)和時尚卡片型數(shù)碼相機(jī)為主。位居第二的佳能所占比例為14.6%,，產(chǎn)品類型包含消費(fèi)級與專業(yè)產(chǎn)品,，較為均衡。

分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近,，品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯,，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯,，預(yù)計2017年的市場格局不明朗,，排名上會產(chǎn)生一定變化。

4.價格

從不同價格區(qū)間所占百分比來看,，1000-3000元價位是目前最為消費(fèi)者所接受的價格區(qū)間,，占據(jù)了29.3%;其次是5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價格，占據(jù)了29.2%;由此可見價格適中的中端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價格和5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價格受到市場的認(rèn)可,，而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎,。

分析：由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，消費(fèi)者的購買力降低,，購買產(chǎn)品時對于價格因素更加趨于敏感,。各品牌需謹(jǐn)慎推出高端產(chǎn)品，并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價比,。

市場調(diào)研方案設(shè)計主要包括哪些內(nèi)容篇七

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,，越來越多的人選取透過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,，特開展此次調(diào)查,。

二、調(diào)研目的

透過此次調(diào)查,，對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解,。同時，透過本小組成員親自動手,、共同努力,，提高本小組成員的動手潛力和與陌生人的交往潛力。

三,、調(diào)研資料和范圍

1,、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費(fèi)狀況,。

2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析,。

3,、對影響其銷售的因素如：價格、包裝,、促銷等因素調(diào)研分析,。

四、調(diào)研方針與方法

1,、采用問卷調(diào)查法：

就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,，透過訪問員對被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息,。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷資料規(guī)范統(tǒng)一,，調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,，篩選出有效問卷,。

2、調(diào)查過程：

訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對貼合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,，或其它改變被訪者本來意愿的言行，對被訪問者熱情禮貌,。

3,、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并構(gòu)成書面報告,。

五,、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、調(diào)研進(jìn)度：

(1),、第一階段：總體方案的確定

(2),、第二階段：初步市場調(diào)查

(3)、第三階段：計劃階段

制定計劃

審定計劃

確認(rèn)修改計劃

(4),、第四階段：問卷設(shè)計階段

問卷設(shè)計

問卷調(diào)整確認(rèn)

問卷印刷

(5),、第五階段：調(diào)查實施階段

執(zhí)行問卷調(diào)查

(6)、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段

數(shù)據(jù)統(tǒng)計

數(shù)據(jù)分析

(7),、第七階段：報告構(gòu)成階段

書寫報告

2,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

調(diào)研問卷印刷費(fèi)：150×0、20元=30,、00元,。

調(diào)研報告印刷費(fèi)：預(yù)計10、00元

市場調(diào)研方案設(shè)計主要包括哪些內(nèi)容篇八

諾基亞手機(jī)大學(xué)生市場調(diào)查計劃書信息管理與信息系統(tǒng)二班于爽2009512423 調(diào)查背景：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，我國國民的消費(fèi)水品日益提高,，作為當(dāng)代的大學(xué)生,，他們的消費(fèi)來源主要是父母，當(dāng)前我國很多家庭都是獨生子女,，所以他們的消費(fèi)也日益增加，手機(jī)可以說是大學(xué)生必備的通訊工具,，從此來看,，我國手機(jī)消費(fèi)市場還很大，目前也有很多品牌的手機(jī)充斥市場,，諾基亞手機(jī)產(chǎn)品在國人心中的印象也很好,，包括質(zhì)量，性能,，外觀等,，可是很多人在真正決定購買手機(jī)時并不會選擇該品牌手機(jī)。所以為了更好地打開諾基亞手機(jī)在大學(xué)生中的消費(fèi)市場,，確立該品牌手機(jī)產(chǎn)品的市場地位,，拓展本品牌手機(jī)的市場發(fā)展空間，為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,，計劃對大學(xué)生手機(jī)市場進(jìn)行一次較系統(tǒng)的市場調(diào)查,。

（一）調(diào)查目的

本次市場調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實可靠,、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,，對此項調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場調(diào)查的目的包括：

1,、通過了解目前諾基亞手機(jī)市場的消費(fèi)現(xiàn)狀,，分析消費(fèi)者的手機(jī)品牌購買動機(jī)及購買達(dá)成主要因素。

2,、明確大學(xué)生對諾基亞手機(jī)的品牌認(rèn)知,；

3、了解大學(xué)生消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為,；

4,、了解諾基亞手機(jī)產(chǎn)品與其它品牌相比的優(yōu)缺點；

最終目的：

一,、為改進(jìn)本公司手機(jī)產(chǎn)品提供市場依據(jù),；

二、確立本公司在大學(xué)生消費(fèi)市場的營銷定位,；

三,、在大學(xué)生中樹立品牌形象,提高品牌忠誠度。

（二）調(diào)查問題內(nèi)容

1,、大學(xué)生對諾基亞手機(jī)品牌的認(rèn)知度,；

2,、諾基亞手機(jī)品牌的購買頻率；

3,、大學(xué)生對諾基亞手機(jī)品牌的購買意向,；

4、諾基亞手機(jī)在大學(xué)生中的市場占有率,；

5,、不同層次消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品價格的接受程度；

6,、消費(fèi)者對該品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量,、性能的認(rèn)知與評價；

7,、消費(fèi)者對該手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求,；

8、影響消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素,；

9,、消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品功能的要求；

10,、不同層次消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的場所,；

11、本公司手機(jī)產(chǎn)品與其它品牌相比的優(yōu)缺點,；

12,、提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問題（質(zhì)量、價格,、包裝,、客戶服務(wù)、促銷）及建議,；

（三）調(diào)查方法

發(fā)放紙質(zhì)問卷50份

（四）調(diào)查對象

在校大學(xué)生（以本班同學(xué)為主）

（五）調(diào)查人員安排

肖鵬：負(fù)責(zé)整個調(diào)研的計劃與安排及實施,，協(xié)調(diào)各個成員之間的工作并撰

寫調(diào)研報告

肖鵬王志新：收集相關(guān)信息，設(shè)計調(diào)查問卷

烏應(yīng)杰李擎昊：發(fā)放問卷并回收,，數(shù)據(jù)錄入及整理

肖鵬李擎昊田胡旭：數(shù)據(jù)制表分析,，總結(jié)得出結(jié)論并提出建議

（六）調(diào)查進(jìn)度安排

市場調(diào)研方案設(shè)計主要包括哪些內(nèi)容篇九

（一）調(diào)研背景

近年來，寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實力,，在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅,。但是隨著競爭加劇，局勢慢慢起了變化,，聯(lián)合利華強(qiáng)勢跟進(jìn),，夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者,?；ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,，而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊,、蒂花之秀,、好迪等后起之秀。至此,，中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局,。通過市場細(xì)分，西安楊森于2002年推出了采樂,，在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,，并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學(xué)的依據(jù),，六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點城市進(jìn)行一次專項市場營銷調(diào)查。

（二）調(diào)研目的

本次市場調(diào)研工作的主要目標(biāo)是：

1,、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃（包括其銷售渠道,、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況）以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望,，明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,，以及面臨的機(jī)會和威脅。

2,、了解消費(fèi)者對去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知,，探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。

3,、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,，確定今后營銷計劃的重點。

（三）調(diào)研內(nèi)容

根據(jù)上述調(diào)研目的,，我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括：

1,、針對其營銷計劃進(jìn)行全面的分析，從而為其今后的營銷計劃提供科學(xué)的依據(jù),。本部分所需要的主要信息點是：

（1）消費(fèi)者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,，滿意度，以及認(rèn)為產(chǎn)品的.哪方面更加吸引消費(fèi)者,。

（2）對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,，通過什么渠道購買到采樂的，是否遇到買不到采樂的情況,，使用采樂過后的感覺,，以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。

（3）消費(fèi)者對于去頭屑這方面的認(rèn)知,。

2,、了解消費(fèi)者的觀念,，以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調(diào)查。

3,、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查,，主要須掌握的信息點有：

（1）對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

（2）對于采樂印象的評價（五分法）

此外,，我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡,、性別、收入,、職業(yè),，以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。

（四）目標(biāo)被訪者定義

因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,，我們在樣本定義時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性,，以期能夠基本反映消費(fèi)者對采樂洗發(fā)藥的看法，以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況,；二是樣本要有針對性,。由于采樂屬于日用品，而且它主要是針對有頭屑的人,，還有它的價格也較高,，所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對有使用經(jīng)驗的人,，主要在全國的重點城市做調(diào)查,。

基于以上原則，我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者：

1,、20—45周歲的城市居民,。

2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作（如市場調(diào)查公司,、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等）,。

3、在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研,。

（五）數(shù)據(jù)收集方法

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一,、調(diào)研背景

針對后金融危機(jī)時代我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行依然面臨不確定因素，《2015-2015年中國第四方物流市場調(diào)查報告》詳細(xì)描述了目前第四方物流市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行環(huán)境,，重點研究并預(yù)測了其下游-行業(yè)發(fā)展以及對第四方物流需求變化的長期和短期趨勢,。針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對第四方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議,。中國第四方物流行業(yè)發(fā)展迅速,，技術(shù)水平不斷提升。國內(nèi)企業(yè)為了獲得更大的投資收益，在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量上不斷提高,。但是受國際金融危機(jī),、外部政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)上下游需求等眾多因素的影響,，第四方物流行業(yè)在未來幾年的市場狀況及價格走勢備受關(guān)注,。在長期市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，首先回顧了第四方物流行業(yè)的發(fā)展歷程,，主要國家的市場,、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，以及國內(nèi)外市場的對比,，在分析第四方物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，著重分析了第四方物流產(chǎn)業(yè)的銷售狀況和企業(yè)獲利能力以及進(jìn)出口分析和預(yù)測。在分析第四方物流行業(yè)競爭態(tài)勢的基礎(chǔ)上,，詳細(xì)地闡述了第四方物流行業(yè)的企業(yè)競爭,，市場集中度和國際競爭力。同時分析了企業(yè)的競爭策略,，總結(jié)了行業(yè)的技術(shù)和市場的發(fā)展趨勢。同時針對投資者詳盡的分析了企業(yè)投資的政策,、市場,、技術(shù)風(fēng)險等。

二,、調(diào)研目的

通過深入的市場調(diào)查分析,，形成第四方物流市場定位以及市場戰(zhàn)略擴(kuò)張策略：判斷第四方物流行業(yè)的細(xì)分市場，對中國第四方物流總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷,；明確目標(biāo)市場,，為第四方物流企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下，激烈的市場競爭中洞察先機(jī),，根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時調(diào)整經(jīng)營策略,，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)。

三,、調(diào)研內(nèi)容

對目標(biāo)市場的用戶,、用途、產(chǎn)品特征,、價位,、用戶需求及偏好進(jìn)行swot分析；明確主要競爭對手,，了解競爭對手的.市場定位,，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場定價,、營銷模式,、營銷網(wǎng)絡(luò),、營銷手段等，并對競爭對手進(jìn)行深入研究分析,；提出市場定位及市場進(jìn)入策略,，對投入資金和配合要求提出可行性建議。

四,、調(diào)研方法

1,、信息資料及來源界定 圍繞項目主題，調(diào)查組認(rèn)為需要收集下列資料：

（1）同類企業(yè)（競爭對手）的相關(guān)資料,、物流市場的背景資料,。這些資料主要通過互聯(lián)網(wǎng)、委托企業(yè)獲得,。

（2）企業(yè)內(nèi)部物流部門經(jīng)營情況資料,。這些資料在委托方提供名錄后，通過又針對性的實地的調(diào)查獲得,。

（3）消費(fèi)者信息資料,。這些資料要調(diào)查人員選定調(diào)查的個體對象后獲取。

2,、調(diào)研的范圍界定 ：華南地區(qū)物流企業(yè)的發(fā)展區(qū)域,。

3、調(diào)研單位界定 調(diào)查對象是調(diào)查的范圍及需要調(diào)查的現(xiàn)象的總體,，范圍確定后,，項目組確定所要調(diào)查的單位為：

（1）第三方物流公司：商場的零售專柜經(jīng)營者

（2）企業(yè)內(nèi)部物流據(jù)點：專賣店經(jīng)營者

（3）消費(fèi)者：成年的消費(fèi)人群

五、調(diào)研實施

根據(jù)所確定的資料來源和調(diào)研對象,，考慮調(diào)研工作的人力狀況與財力預(yù)算,，項目組設(shè)定本次調(diào)研的資料收集根據(jù)不同對象與資料類型，多種形式進(jìn)行,。 調(diào)研流程：

1,、文獻(xiàn)法收集行業(yè)背景資料。通過檢索同類企業(yè)的經(jīng)營資料,、相關(guān)網(wǎng)站與媒體提供的信息資料等,，獲取對于目前男裝休閑市場的競爭狀況和特征、競爭對手的市場策略和運(yùn)作方法等問題的調(diào)研資料,。這部分屬于二手資料,，所檢索的企業(yè)、資料等隨機(jī)方式確定,。

2,、訪談法、觀察法企業(yè)內(nèi)部物流的資料。對于調(diào)查城市的企業(yè)內(nèi)部物流據(jù)點進(jìn)行普查,，通過訪談,、實地考察收集原始資料。

調(diào)研組織：調(diào)查小組成員

人員培訓(xùn)：1,、地區(qū)間通過互聯(lián)網(wǎng)保持聯(lián)系,，每個調(diào)查城市派1名公司督導(dǎo)，各城市聘1名全職,、熟練的專業(yè)人員來完成調(diào)研實施管理工作,。

2、人員招聘渠道由項目組與當(dāng)?shù)馗咝Ｂ?lián)系,，以招聘在校大學(xué)生為訪問員和兼職助理督導(dǎo)為主,。主要為女性，有經(jīng)驗者優(yōu)先錄用,。

3,、人員培訓(xùn)要統(tǒng)一制作培訓(xùn)資料，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及職業(yè)道德,、訪談技

術(shù),、項目內(nèi)容介紹、模擬演練等,。

4,、對信息調(diào)查對象的確認(rèn)及對信息實效性的收集具有一定的敏感

力。

六,、質(zhì)量控制

1關(guān)于數(shù)據(jù)信息錄入的技術(shù)關(guān)于數(shù)據(jù)信息錄入的技術(shù)關(guān)于數(shù)據(jù)信息錄入的技術(shù)關(guān)于數(shù)據(jù)信息錄入的技術(shù) 對于回收的問卷，項目組責(zé)成專人負(fù)責(zé),，在統(tǒng)一審核基礎(chǔ)上,，首先要剔除無效的問卷，之后對問卷進(jìn)行統(tǒng)一的編碼,，即將問卷中的開放題或半開放題的答案用標(biāo)準(zhǔn)代碼表達(dá)出來,，便于電腦統(tǒng)計。為了確保原始碼表趨于完善,，應(yīng)當(dāng)選擇不同地區(qū),，不同層次的問卷分別編制。對于可能出現(xiàn)的新碼,，通過在原始碼表上留有補(bǔ)充余地,，從而便于靈活加碼。數(shù)據(jù)錄入利用excel工作簿完成,。

2關(guān)于數(shù)據(jù)信息關(guān)于數(shù)據(jù)信息關(guān)于數(shù)據(jù)信息關(guān)于數(shù)據(jù)信息分析

（1）可以使用專業(yè)的市場調(diào)研軟件spss對問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，也可以使用excel軟件的統(tǒng)計分析功能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

（2）數(shù)據(jù)分析的方法：對于調(diào)研問題采用聚類分析、相關(guān)分析,、swot分析方法進(jìn)行,。

七、調(diào)研預(yù)算

研項目能否按期完成,。調(diào)研項目的人力投入不能太少以至影響項目進(jìn)度或質(zhì)量,，也不能投入太多而造成人力成本過高。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：包括策劃費(fèi),、交通費(fèi),、調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi)、公關(guān)費(fèi),、訪談費(fèi),、問卷調(diào)查禮品費(fèi)、統(tǒng)計費(fèi),、報告費(fèi)等,，具體金額等略。

1總體方案策劃費(fèi)或設(shè)計費(fèi)

2抽樣方案設(shè)計費(fèi)或?qū)嶒灧桨冈O(shè)計

3調(diào)查問卷設(shè)計費(fèi)包括測試費(fèi)

4調(diào)查問卷印刷費(fèi)

6數(shù)據(jù)錄入費(fèi)包括編碼,、錄入,、查錯等

7數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析費(fèi)包括上機(jī)、統(tǒng)計,、制表,、作圖、購買必需品等 8調(diào)研報告撰寫費(fèi)

9資料費(fèi),、復(fù)印費(fèi),、通訊聯(lián)絡(luò)等辦公費(fèi)用

10專家咨詢費(fèi)

11勞務(wù)費(fèi)公關(guān)、協(xié)作人員勞務(wù)費(fèi)等

12上交管理費(fèi)或稅金

13鑒定費(fèi),、新聞發(fā)布會及出版印刷費(fèi)用等,。