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煙草工作報(bào)告心得體會(huì)(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-05 16:32:53
煙草工作報(bào)告心得體會(huì)(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2024-08-05 16:32:53     小編:書香墨

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),,通過寫心得體會(huì),,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們應(yīng)該重視心得體會(huì),,將其作為一種寶貴的財(cái)富,不斷積累和分享,。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)篇一

在煙草系統(tǒng)上上下下都在大力開展“明示承諾,,行業(yè)整頓”及“嚴(yán)格規(guī)范,,富有效率,充滿活力”活動(dòng)的時(shí)候,,我也充分認(rèn)識(shí)到這活動(dòng)對(duì)煙草行業(yè)的重要性,,煙草企業(yè)要發(fā)展就必須有效的開展此活動(dòng)。在此活動(dòng)中,,學(xué)習(xí)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的在煙草工作會(huì)議上的重要講話,,領(lǐng)會(huì)到嚴(yán)格規(guī)范,富有效益,,充滿活力的要領(lǐng)內(nèi)涵,。加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí),找準(zhǔn)自己的不足,,有了新的打算,。回顧一年多來的工作,,認(rèn)真做了自檢自查,,情況如下:

1、學(xué)習(xí)太少,,感覺到自己的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用,,很多東西領(lǐng)會(huì)不透。造成工作上的局限性,。

2,、工作不踏實(shí),馬馬乎乎,。沒有盡職盡責(zé),,除了自己的本質(zhì)工作,對(duì)其他的工作不聞不問,,甚至連自己的本質(zhì)工作也不認(rèn)真干好,。

3、沒有開拓進(jìn)取的精神,,照抄照搬,,本本主義。上面怎么說就怎么動(dòng),,工作不主動(dòng),,不思考,不能給領(lǐng)導(dǎo)提有效的建議,。

4,、情緒低落,,抱怨很多,對(duì)工作失去信心,。

1,、問題一的存在根源就是滿足于現(xiàn)狀,認(rèn)為在基層工作,,用不上什么知識(shí),,跟外面的世界沒有聯(lián)系,學(xué)不學(xué)習(xí)無所謂,。跟自己打交道的大多是老百姓,在加上自己的工作是稽查市場(chǎng)監(jiān)管工作,,對(duì)業(yè)務(wù)上的營(yíng)銷技術(shù)更不感興趣,。這樣就沒有好好的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)建設(shè)。

2,、問題二的存在根源就是認(rèn)為干個(gè)稽查市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)員太簡(jiǎn)單,,只需按上面說的辦就好。這樣就導(dǎo)致了工作上的失誤,、不認(rèn)真,,大局觀念不夠,管理不嚴(yán),。對(duì)其他工作上的事情漠不關(guān)心,,缺乏應(yīng)盡的監(jiān)督性。

3,、問題三的存在根源就是沒有加強(qiáng)學(xué)習(xí),,造成認(rèn)識(shí)上的局限性。

4,、問題四的存在根源就是在精神物質(zhì)文明都高度發(fā)展的今天,,自己的收入對(duì)家庭正常開支的不足形成困擾,從而無心進(jìn)取,,情緒低落,。對(duì)強(qiáng)大的企業(yè)給職工的待遇產(chǎn)生抱怨,偶爾對(duì)工作失去信心,。

要加強(qiáng)自身的建設(shè),,認(rèn)真學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識(shí)上不斷進(jìn)步,,樹立良好的人生觀和世界觀,。對(duì)上級(jí)的精神要吃透,特別是要加強(qiáng)科技文化的學(xué)習(xí)提高,,才能跟得上日新月異的新形勢(shì)發(fā)展,。工作上盡職盡責(zé),,特別是本質(zhì)工作要認(rèn)真仔細(xì),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,。認(rèn)真監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,,為稽查大隊(duì)市場(chǎng)監(jiān)管做好應(yīng)有的奉獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取的精神,,只要把自身的知識(shí)豐富起來,,就會(huì)有新的思路,能有新的好的合理的管理方法,,真正給領(lǐng)導(dǎo)能提出好的有效的合理化建議,。學(xué)習(xí)上去了,知識(shí)豐富了,,認(rèn)識(shí)加深了,,自然就有良好的人生觀和世界觀。這樣就會(huì)有很好的心態(tài),,不去計(jì)較個(gè)人得失,。知足者長(zhǎng)樂嘛。對(duì)自己有信心,、對(duì)企業(yè)更有信心,,同心協(xié)力把煙草企業(yè)做大做強(qiáng)。真正成為“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效益,、充滿活力”的煙草企業(yè),就會(huì)有個(gè)更好的明天,。

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好

過去的一年年,在局領(lǐng)導(dǎo)和專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,,第三稽查分隊(duì)專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,廉潔自律,,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,,在專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,牢固樹立責(zé)任意識(shí),立足本職,,求真務(wù)實(shí),,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),完善自我,,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行局,、專賣辦布置的各項(xiàng)工作。下面就一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào),,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正:

回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責(zé),,踏實(shí)做事,;以身作則,積極進(jìn)??;廉潔自律,按章辦事,。具體體現(xiàn)在:

“理論認(rèn)識(shí)上深刻一層,,工作實(shí)踐上領(lǐng)先一步”這個(gè)道理,使我深刻的認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,要與現(xiàn)實(shí)的道德行為結(jié)合起來,做一個(gè)德行高尚的人,,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位,、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),、適應(yīng)時(shí)代的要求,。一年來,我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),,增強(qiáng)了黨性觀念,、全局觀念、紀(jì)律觀念,,思想上與分局黨組保持高度一致,;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì),。

守土有責(zé),內(nèi)管外打,,重抓市場(chǎng)監(jiān)管,、提高市場(chǎng)凈化率

x年第三稽查分隊(duì)改變以往的管理模式和管理

理念。在管理模式上,有針對(duì)性抓大放小,,在管理理念上,,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系,。一是對(duì)大戶,、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查,,對(duì)守法戶開展例行檢查,、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn),、沿路和邊界相兼顧,,橫向到邊,縱向到戶,,確保達(dá)到了局要求的稽查到位率,;三是加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)、集會(huì)市場(chǎng)的監(jiān)管,,堵塞漏洞,;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用,,為市場(chǎng)凈化提供有效信息,;五是利用市場(chǎng)走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺(tái)相結(jié)合,增加市場(chǎng)檢查的準(zhǔn)確性和針對(duì)性,;六是加強(qiáng)與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,,共同凈化市場(chǎng)。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,,加強(qiáng)了零售戶核量監(jiān)管,,做到任務(wù)落實(shí)到崗,責(zé)任落實(shí)到人,,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,。

滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠(yuǎn)不懈怠,。我時(shí)刻提醒自己,,工作必須做到精細(xì)實(shí),必須時(shí)時(shí)刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫,。在隊(duì)伍管理上,,我充分調(diào)動(dòng)分隊(duì)隊(duì)員積極性,提升隊(duì)伍建設(shè):注重細(xì)節(jié)促隊(duì)伍,,把責(zé)任擔(dān)起來,;注重規(guī)范促管理,,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻(xiàn),,把形象樹起來,。

廉潔自律,找準(zhǔn)定位,,切實(shí)履行好自己的職責(zé)

一身正氣鑄行風(fēng),。我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,在工作中,,能夠嚴(yán)于律己,、率先垂范。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),,要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),,依規(guī)辦事,防腐拒變,。無論是行政處罰案件的處理,、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅(jiān)持依法行政,,做到了廉潔自律,、不循私情,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,,用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。x年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù),。

論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),,不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,。二是在案件查處力度方面還有待提高,,有效經(jīng)營(yíng)案件能力尚待加強(qiáng)。三是挖掘,、發(fā)揮隊(duì)員潛能的水平較低等,。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,,我決心從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn),,提升大楊所的工作水平:一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,,落實(shí)案件查處,。三是強(qiáng)化績(jī)效考核指標(biāo)開展日常工作,確保工作的嚴(yán)格規(guī)范,。

(一),、帶好一支隊(duì)伍

1、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,,落實(shí)局各項(xiàng)制度,。嚴(yán)格按照工作流程開展各項(xiàng)工作。

2,、市場(chǎng)監(jiān)管:圍繞“打真,、打假、打寄遞”,,以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點(diǎn),,服務(wù)守法戶,打擊違規(guī),、批發(fā)戶,。積極推進(jìn)轄區(qū)市場(chǎng)凈化率,發(fā)揮專賣管理員職能,。

3,、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn),,切實(shí)履行好內(nèi)管職責(zé),。及時(shí)做好對(duì)內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實(shí)及處理。

3,、許可證管理:重點(diǎn)做好對(duì)新增戶的實(shí)地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管,。

4、無證戶治理:認(rèn)真梳理無證戶檔案,,從打,、疏、控三個(gè)方面全面加強(qiáng)治理,,重點(diǎn)打擊集鎮(zhèn),、沿路公開擺賣行為。

5,、專銷結(jié)合會(huì):專銷結(jié)合,,根據(jù)零售戶分類,以及銷售情況每月有針對(duì)性的召開座談會(huì),,廣泛收集信息,,真正達(dá)到專銷結(jié)合信息共享目的,。

6、積極配合營(yíng)銷部門,,確保全年銷量任務(wù)的完成,。

7、加強(qiáng)日常安全管理,,確保全年安全無事故,。

匯報(bào)人:xxxxx xx年xx月xx日

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)篇三

年,市局(分公司)在市局和市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,,認(rèn)真做好了“卷煙上水平”的各項(xiàng)工作。1-11月共實(shí)現(xiàn)兩煙銷售收入11.54億元,,同比增長(zhǎng)26.56%,;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.12億元,同比增加6418萬元,,增長(zhǎng)43.27%,,實(shí)現(xiàn)稅利3.12億元,同比增加7957萬元,增長(zhǎng)34.26%,,三項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi),,企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

今年以來,,我們緊緊圍繞煙葉工作“三個(gè)突出”的要求,,抓質(zhì)量、強(qiáng)特色,,烤煙生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展,。一是嚴(yán)格計(jì)劃管理。以合同管理為主線,,落實(shí)煙葉移栽面積6.7萬畝,,簽訂合同6623份,煙葉種植嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍內(nèi),,實(shí)現(xiàn)了“既穩(wěn)的住,又控的住”的工作目標(biāo),。二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理,。在生產(chǎn)過程中,創(chuàng)新實(shí)施“臺(tái)帳式”管理模式和“一月一專項(xiàng)”生產(chǎn)督查考核,,不斷加強(qiáng)煙站內(nèi)部管理和生產(chǎn)過程跟蹤考核,,努力提升了煙葉大田管理精細(xì)化水平,特別是面對(duì)今年低溫霜凍,、暴雨洪澇等頻發(fā)災(zāi)害天氣,,全局上下不等不靠,,科學(xué)應(yīng)對(duì),在煙苗凍死達(dá)20%,、凍傷達(dá)70%和大田受災(zāi)面積超萬畝,、絕收達(dá)1783畝的.情況下,最終穩(wěn)定了面積,、穩(wěn)定了產(chǎn)量,,取得了抗災(zāi)保煙的最終勝利。三是突出收購(gòu)管理,。圍繞煙葉收購(gòu)“質(zhì)量,、公正、安全”三大核心,,進(jìn)一步優(yōu)化了收購(gòu)流程,、加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)管、融洽了收購(gòu)氛圍,,順利完成了年度收購(gòu)任務(wù),,累計(jì)收購(gòu)煙葉21.2萬擔(dān),中上等煙比例達(dá)94%,,等級(jí)結(jié)構(gòu)和等級(jí)質(zhì)量較去年有明顯改善,,支付收購(gòu)及補(bǔ)貼資金1.92億元,收購(gòu)均價(jià)再創(chuàng)歷史新高。同時(shí),,作為今年國(guó)家局專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)單位之一,,我們?cè)谏呈小⒂朗⒒貑卧e極組建散葉專業(yè)化分級(jí)隊(duì)和煙農(nóng)分級(jí)互助合作組,,全面推行煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu),,取得了省時(shí)增效的良好成效,并于10月8日成功承辦了全國(guó)專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。四是抓實(shí)煙基建設(shè),。編制出臺(tái)了年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)實(shí)施方案并獲得省局評(píng)審?fù)ㄟ^,迅速啟動(dòng)了永盛單元,、沙市單元建設(shè)工程,,去冬至今,共投入資金6352萬元,,完成煙水煙路工程395處,,新建烤房1224座,購(gòu)買煙用農(nóng)機(jī)136臺(tái)套,,全面完成了xx年煙基工程建設(shè)任務(wù)并通過國(guó)家局和盛市局檢查驗(yàn)收,。

今年以來,面對(duì)品牌和結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力卷煙營(yíng)銷以品牌培育為核心,,著力“三個(gè)注重”推進(jìn)卷煙營(yíng)銷,。1--11月份,,累計(jì)完成卷煙銷量5.37萬箱,增長(zhǎng)10.72%,,實(shí)現(xiàn)銷售收入10.3億元,,增長(zhǎng)25.93%;實(shí)現(xiàn)毛利2.37億元,,增長(zhǎng)33.33%,;單箱均價(jià)達(dá)到1.93萬元,增長(zhǎng)13.78%,。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)卷煙銷量5.65萬箱,,銷售收入10.8億元,毛利2.5億元,。一是推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,。有針對(duì)性設(shè)立了50個(gè)市卷煙價(jià)格信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)、4個(gè)江西信息監(jiān)測(cè)點(diǎn),,每半月編輯一期《市卷煙營(yíng)銷動(dòng)態(tài)》,,編寫了《市卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)指南》,攜手紅塔,、廣東,、川渝等多家工業(yè)企業(yè)開展了20余場(chǎng)卷煙評(píng)吸推介活動(dòng),面向煙農(nóng)舉行了10余場(chǎng)品牌推介會(huì),,開展了“雙喜聯(lián)誼杯”拔河比賽和“紫荊兄弟紅歌大家唱暨卷煙品牌知識(shí)競(jìng)賽”等系列活動(dòng),,切實(shí)提高了品牌培育能力和水平。二是提升服務(wù)水平,。率先打造“貼心管家”式服務(wù),,在零售客戶柜臺(tái)粘貼服務(wù)聯(lián)系卡,向客戶發(fā)放服務(wù)資料包,,建立以煙草站為基地的“客戶經(jīng)理駐點(diǎn)制度”,,深入開展了“優(yōu)化終端促發(fā)展,人人爭(zhēng)創(chuàng)精品街”的“6s”亮化終端活動(dòng),,引導(dǎo)低業(yè)態(tài)客戶向高業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,。三是大力穩(wěn)價(jià)促銷。認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)價(jià)促銷”的營(yíng)銷策略,,今年以來,,共組織了22嘗參會(huì)人數(shù)達(dá)1400余人的系列穩(wěn)價(jià)促銷現(xiàn)場(chǎng)會(huì),發(fā)放穩(wěn)價(jià)通知書4000余份,,確保了零售客戶的盈利水平達(dá)到10%以上,,有效提升了客戶滿意度,。同時(shí),,通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、“123”讀書活動(dòng)及績(jī)效考核,有效加強(qiáng)了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

以體系建設(shè),、基層單位創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),著力“三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”,,企業(yè)基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)新提升,。一是體系建設(shè)全力推進(jìn)。按照“七個(gè)結(jié)合”的體系建設(shè)思路和要求,,全面梳理完善了各項(xiàng)工作制度,、流程,正式發(fā)布實(shí)施了b/0新版體系文件,,努力提升了全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力和體系文件執(zhí)行力,,建立健全了企業(yè)各項(xiàng)管理制度。我局體系建設(shè)工作,,也得到了市局高度肯定和評(píng)價(jià),,并在全市體系知識(shí)競(jìng)賽中勇奪第一名。二是基層創(chuàng)優(yōu)扎實(shí)開展,。圍繞“抓班子,、帶隊(duì)伍,抓基儲(chǔ)嚴(yán)規(guī)范,,抓監(jiān)管,、凈市場(chǎng),抓網(wǎng)建,、優(yōu)服務(wù),,抓質(zhì)量、強(qiáng)特色”的工作思路,,我們對(duì)年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局,、優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司和龍伏煙草站、淳口煙草站創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站工作進(jìn)行了進(jìn)一步的分解和細(xì)化,,強(qiáng)化了各項(xiàng)措施的配套與落實(shí),,有力推動(dòng)了創(chuàng)建工作的順利開展,并在12月7日省局檢查驗(yàn)收中得到了檢查組的充分肯定和高度評(píng)價(jià),。三是日常工作規(guī)范有序,。緊緊圍繞全局中心工作,切實(shí)抓好了文秘宣傳,、會(huì)務(wù)接待,、財(cái)務(wù)管理、人事管理,、行政后勤,、紀(jì)檢監(jiān)管,、安全維穩(wěn)等各項(xiàng)日常工作,確保了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和安定和諧,。同時(shí),,通過認(rèn)真開展了“四清”愛企衛(wèi)生和“四小”科技創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新實(shí)施“三線考核”績(jī)效管理機(jī)制,,也有力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,。

圍繞“三個(gè)加強(qiáng)”,進(jìn)一步嚴(yán)格管理,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)肅紀(jì)律,員工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,。一是人事改革煥發(fā)活力,。全面完成了第四輪人事制度改革的機(jī)構(gòu)調(diào)整、局領(lǐng)導(dǎo)班子副職和中層正副職競(jìng)聘,、員工11級(jí)崗位競(jìng)聘以及職工優(yōu)化組合等工作,,并相應(yīng)完成了第六屆職工代表及工會(huì)小組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨總支,、經(jīng)評(píng),、預(yù)算等機(jī)構(gòu)的改選和人員調(diào)整工作,完成了新的工資套改工作,,使改革有效實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,。三是人文氛圍融洽和諧。大力弘揚(yáng)“紫荊”企業(yè)文化,,組織開展了“天天慈善一元捐”,、“情系玉樹災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)活動(dòng)”等一系列建整扶貧、捐資助學(xué),、助殘幫困社會(huì)公益活動(dòng)和“雙喜·聯(lián)誼杯”拔河比賽等各種豐富職工精神文化生活的活動(dòng),,樹立了市煙草對(duì)外的良好形象,并于四月份被市文明辦正式授牌“市文明標(biāo)兵單位”,。三是廉政建設(shè)縱深推進(jìn),。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,做好了反腐倡廉制度,、教育,、監(jiān)督、糾偏等各項(xiàng)工作,,對(duì)相關(guān)舉報(bào)的信息進(jìn)行了認(rèn)真核查,,通過舉辦三次黨組中心組學(xué)習(xí)、觀看廉政警示片、廉政書畫比賽等活動(dòng),,大力加強(qiáng)廉政宣傳教育,,有力促進(jìn)了黨員干部廉潔勤政和全局團(tuán)結(jié)干事氛圍的形成。上半年共拒收禮品禮金5人次,,合計(jì)金額2.45萬元,其中退回3人次,,金額0.95萬元,;上繳市紀(jì)委2人次,金額1.5萬元,。同時(shí),,認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)評(píng)審,共開展經(jīng)評(píng)73項(xiàng),,評(píng)審金額399.6萬元,,審定金額332.8萬元,審減金額66.8萬元,。四是黨群組織保障有力,。在深入開展“四好”班子創(chuàng)建、黨員干部“講黨性,、重品行,、作表率”和“三嚴(yán)”教育活動(dòng)同時(shí),率先開展了以“比學(xué)習(xí),、賽素質(zhì),;比思想、賽作風(fēng),;比管理,、賽效率;比工作,,賽業(yè)績(jī),;比服務(wù)、賽滿意”為主要內(nèi)容的“五比五賽”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,為企業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保障和智力支持,,努力營(yíng)造了全局比學(xué)趕超、率先發(fā)展的良好氛圍,。同時(shí),,扎實(shí)開展內(nèi)培訓(xùn)外訓(xùn)工作,先后分五批選派40余名同志參加相關(guān)技能鑒定培訓(xùn),,認(rèn)真組織員工積極參加行業(yè)技能比武,,沈嬋、匡文基兩位同志分獲全國(guó)和全省煙草技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。

年,,我們各方面工作雖然都取得顯著成績(jī),,但也存在一些問題和不足。

一是受今年頻發(fā)的自然災(zāi)害等多種因素影響,,煙葉生產(chǎn)沒有完成市局下達(dá)計(jì)劃,。同時(shí),煙葉生產(chǎn)控費(fèi)能力不高,、質(zhì)量特色不強(qiáng),、創(chuàng)新能力不足等問題仍然突出,煙葉生產(chǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提升,。特別是隨著地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,其它產(chǎn)業(yè)與煙葉生產(chǎn)爭(zhēng)地、爭(zhēng)工,、爭(zhēng)效所引起的煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定和布局調(diào)整壓力將更大,。

二是受卷煙銷售指令的計(jì)劃及品牌結(jié)構(gòu)等因素影響,省外及個(gè)別省內(nèi)牌號(hào)卷煙價(jià)格倒差,、落地消費(fèi)率不高,、市場(chǎng)庫(kù)存不合理等問題依然突出,零售客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和滿意度仍然不高,,卷煙營(yíng)銷對(duì)市場(chǎng)調(diào)控能力有待進(jìn)一步提升,。

三是受區(qū)域市場(chǎng)特征等因素影響,市場(chǎng)凈化率,、占有率仍然不高,,假、私,、非等問題還比較突出,,許可證清理難度較大,內(nèi)部監(jiān)管的參與度,、認(rèn)同度,、價(jià)值度還有待提高。

四是企業(yè)仍然存在一些不穩(wěn)定,、不和諧的因素,,12名市招子弟因合同到期不再續(xù)簽所引發(fā)的矛盾已成為企業(yè)當(dāng)前重大不穩(wěn)定因素。同時(shí),,員工素質(zhì)還不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,,個(gè)別職工人浮于事,工作拖拉,,不講奉獻(xiàn),,只計(jì)得失,,還存在一些歪風(fēng)邪氣現(xiàn)象。

一是全面完成市局下達(dá)的煙葉種植收購(gòu),、卷煙銷售任務(wù),,完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)及煙基建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),、費(fèi)用預(yù)算等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合市局要求,。

二是在煙葉生產(chǎn)上,要在穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模前提下,,圍繞湖南中煙,、川渝中煙等重點(diǎn)骨干品牌需求導(dǎo)向,加快推進(jìn)品種布局調(diào)整和品牌導(dǎo)向型特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè),,不斷提高煙葉質(zhì)量,增強(qiáng)煙葉競(jìng)爭(zhēng)能力,。同時(shí),,扎實(shí)推進(jìn)“一帶、兩區(qū),、五個(gè)單元,、25萬擔(dān)”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)合作社,、農(nóng)場(chǎng)等現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式探索和實(shí)踐,,努力推動(dòng)煙葉生產(chǎn)上水平。

三是在卷煙營(yíng)銷上,,要切實(shí)提高對(duì)卷煙市場(chǎng)調(diào)控和應(yīng)變能力,,扎實(shí)推進(jìn)多方協(xié)同營(yíng)銷,加大穩(wěn)價(jià)促銷力度,,確保卷煙價(jià)格穩(wěn)定,,確保重點(diǎn)骨干品牌培育“精、準(zhǔn),、穩(wěn)”,,不斷提高卷煙工業(yè)企業(yè)、零售客戶,、消費(fèi)者滿意度,,努力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷上水平。

四是在專賣管理上,,要進(jìn)一步嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管,,繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管區(qū)域目標(biāo)管理,扎實(shí)做好零售許可證的清理,、規(guī)范工作,,加大打假破網(wǎng)力度,,提高市場(chǎng)凈化率,切實(shí)做到依法行政,、規(guī)范辦案,,努力推動(dòng)專賣管理上水平。

五是企業(yè)文化建設(shè),、精神文明精神建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人力資源建設(shè),,優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建和質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)工作達(dá)到既定目標(biāo),,全面提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,,努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,,各位朋友:

大家好。

今天,,我站在這里,,心情非常激動(dòng)。自年進(jìn)入公司參加工作以來,,在年的時(shí)間里,,我從一名訪銷員一步一步的成長(zhǎng)為一名年完成銷售業(yè)務(wù)萬元,擁有大小客戶家的客戶經(jīng)理,,這每一步,,都飽含著我晶瑩的汗水。

眾所周知,,煙草行業(yè)是專賣體制保護(hù)下的特殊行業(yè),。煙草公司是屬于專賣專營(yíng)的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同,但有一點(diǎn)是完全相同的,那就是所面對(duì)的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本——客戶。記得國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康曾經(jīng)說過:服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的立身之本,,效益之源,。怎么為這個(gè)特殊的客戶群體服好務(wù)成了擺在我面前的第一大難題。

為此,,我多次翻閱《營(yíng)銷與管理》,、《營(yíng)銷界·煙草》和《煙草專刊》的雜志,,認(rèn)真學(xué)習(xí)分析煙草營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn),,隨著“電話訂貨、一庫(kù)配送”“網(wǎng)上配貨,、電子結(jié)算”制度的產(chǎn)生,,我積極轉(zhuǎn)變觀念,,適應(yīng)煙草銷售訪銷職能轉(zhuǎn)變變化造成的工作方式轉(zhuǎn)變。

既然從思想上找到根源,,我就從行動(dòng)上積極實(shí)踐,。好腦子趕不上爛筆頭,為了準(zhǔn)確掌握煙草信息,,我在口袋里裝了一個(gè)小本子,,隨時(shí)記錄業(yè)務(wù)工作中的信息和想法。每到一個(gè)客戶那里我都及時(shí)溝通公司與零售戶之間的信息,,積極做好品牌推薦,、市場(chǎng)信息維護(hù)和卷煙營(yíng)銷政策的宣傳工作,為了適應(yīng)現(xiàn)代化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)新模式,,加快卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,,我建立了我所分管的區(qū)域客戶檔案,在我服務(wù)的區(qū)域共有個(gè)銷售點(diǎn),,轄區(qū)總?cè)丝谌f,,持證卷煙零售客戶戶,其中低五類煙占區(qū)域卷煙銷售總量的%,,在掌握了轄區(qū)內(nèi)的消費(fèi)特點(diǎn),、客戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)后,,我堅(jiān)持有的放矢的做好品牌,、政策宣傳,努力引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi),,根據(jù)每個(gè)銷售點(diǎn)的周邊環(huán)境,,及時(shí)與卷煙零售客戶溝通,根據(jù)季節(jié)變化和客流情況更換煙草品種,,不斷提升高檔煙的銷售額,,并定期開展調(diào)研工作,利用節(jié)假日做好周詳?shù)淖咴L,、銷售計(jì)劃,,切實(shí)加強(qiáng)與客戶的溝通、聯(lián)系,,以實(shí)現(xiàn)更為個(gè)性化的服務(wù),,最終達(dá)到“雙贏”的目的,同時(shí)也建立健全了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),。

我在明確崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上還積極參加公司舉辦營(yíng)銷職業(yè)資格考試,,并經(jīng)常與其他的客戶經(jīng)理交流會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享,,用現(xiàn)身演說,、案例分析等方式,,不斷提高自己的工作水平。記得去年6月的一天,,我在給一名客戶送貨的時(shí)候,,無意中看家了他家墻角里的兩箱卷煙,從外包裝上我一眼就認(rèn)出來那不是我們公司的專賣產(chǎn)品,,包裝箱的顏色也暴露了它假冒的可能性,,我就不動(dòng)聲色的和主人聊起來家常,并給他編造了一個(gè)煙草公司近期查到有一批外地假煙流入我地區(qū)的故事,,還告訴他該批假煙已經(jīng)引起多人上當(dāng),,已經(jīng)被人舉報(bào)。在近一個(gè)小時(shí)的閑聊之后,,該客戶主動(dòng)把我?guī)У侥莾上錈熐?,給我說貪圖便宜進(jìn)了兩箱兩個(gè)陌生人偷偷送的貨,并表示今后再不進(jìn)這樣的東西,,還把兩箱煙搬到了我送貨的車上,。通過動(dòng)之以情曉之以理的溝通,避免了強(qiáng)硬工作帶來了矛盾,,增進(jìn)了我和客戶之間的感情,,加強(qiáng)了相互之間的信任,也不斷提高了我的業(yè)務(wù)量,。

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),,扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作,,在我分管的轄區(qū)內(nèi)新增煙草專賣客戶家,全年實(shí)現(xiàn)卷煙銷售總量達(dá)箱,,完成了年計(jì)劃任務(wù)箱的%,,同比增加了箱,增長(zhǎng)了%,,其中低檔煙銷售完成了年計(jì)劃任務(wù)的xx%,,中高檔煙同比增長(zhǎng)xx%,較好地滿足了市場(chǎng)和消費(fèi)群體的需求,,零售客戶戶均收入同比增長(zhǎng)xx%以上,,成為xx煙草公司位業(yè)務(wù)經(jīng)理中業(yè)績(jī)最好的一位,受到了各煙草零售客戶的信賴和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

今后的日子里,,我將繼續(xù)嚴(yán)格按照上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力做到“三個(gè)始終”,、牢固樹立“五種意識(shí)”:始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上,,始終把為卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù),繼續(xù)發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),、公仆意識(shí),、民主意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新的形勢(shì)需要,,繼續(xù)為廣大客戶做好服務(wù)工作,,用我年輕的心為xx煙草公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝大家,。

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煙草工作報(bào)告心得體會(huì)篇五

這次全國(guó)煙草工作會(huì)議主要任務(wù)是,全面貫徹落實(shí)黨的十七屆代表大會(huì)和十七屆三中,、四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神,,緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,,總結(jié)工作,,安排部署工作任務(wù),針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì),,進(jìn)一步明確主要目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)“卷煙上水平”,不斷增強(qiáng)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)力,,努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。下面,我代表國(guó)家局黨組作工作報(bào)告,,講三個(gè)問題,。

一、20行業(yè)主要工作情況

年是新世紀(jì)以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,,也是煙草行業(yè)堅(jiān)決貫徹中央決策部署,堅(jiān)定信心,主動(dòng)應(yīng)對(duì),扎實(shí)工作,各方面工作取得明顯成效的一年,。煙草行業(yè)面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境重大變化和卷煙稅收政策重大調(diào)整,,在黨中央、國(guó)務(wù)院和工信部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初確定的“煙葉防過熱,,卷煙上水平,,稅利保增長(zhǎng)”目標(biāo)任務(wù),全面抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí),,在全行業(yè)干部職工艱苦努力下,繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì),。全年實(shí)現(xiàn)工商稅利5131.13億元,同比增加559.26億元,增長(zhǎng)12.23%;其中實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)(含國(guó)有資本收益)4163.4億元,,同比增加864.6億元,,增長(zhǎng)26.21%。

(一)煙葉基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),。去年以來,,煙葉生產(chǎn)面臨復(fù)雜多變形勢(shì),存在明顯偏熱苗頭,。針對(duì)煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況新問題,,國(guó)家局冷靜分析,果斷決策,,明確提出把“煙葉防過熱”作為行業(yè)工作的中心任務(wù),,要求通過扎實(shí)開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),全面加強(qiáng)煙葉工作管理,,努力提高煙葉工作水平,,保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。各煙葉產(chǎn)區(qū)按照國(guó)家局要求,,以高度負(fù)責(zé)態(tài)度,,認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施落實(shí),煙葉生產(chǎn)總體保持了良好發(fā)展,。一是煙葉生產(chǎn)規(guī)模得到較好控制,。在全國(guó)煙葉工作座談會(huì)上,國(guó)家局明確提出“嚴(yán)格控制,、適度從緊”的煙葉工作方針,。煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府,認(rèn)真做好政策宣傳,,切實(shí)加強(qiáng)合同管理,,嚴(yán)格控制種苗供應(yīng),煙葉種植面積得到較好控制。二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。按照“一基四化”總體要求,,全國(guó)共安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)單位143個(gè),其中整縣推進(jìn)3個(gè),,整鄉(xiāng)推進(jìn)41個(gè),。進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共安排專項(xiàng)資金99.8億元,,同比增加18.3億元,,增長(zhǎng)22.45%;新建密集式烤房16.59萬座,新修機(jī)耕路9097.12公里,、溝渠9669.21公里,。全國(guó)商品化供苗面積達(dá)94%,同比提高12.7個(gè)百分點(diǎn);機(jī)械化整地比例57.7%,,同比提高8.7個(gè)百分點(diǎn);密集式烤房烘烤比例66.8%,,同比提高20個(gè)百分點(diǎn)。通過采取以上措施,,促進(jìn)了煙農(nóng)增產(chǎn)增收,。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,去年煙葉平均畝產(chǎn)達(dá)到304斤,,同比增加27斤;均價(jià)每斤7.2元,,同比增加0.28元;種煙農(nóng)戶150.61萬戶,戶均收入達(dá)2.44萬元,。

(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持良好發(fā)展,。全行業(yè)始終堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”方針,,切實(shí)抓好“保牌,、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范,、增效”各項(xiàng)措施落實(shí),,把“保增長(zhǎng)”建立在尊重市場(chǎng)規(guī)律、優(yōu)化資源配置,、良好經(jīng)營(yíng)秩序,、保持價(jià)格穩(wěn)定,、切實(shí)加強(qiáng)管理“五個(gè)基礎(chǔ)”之上,,確保了稅利增長(zhǎng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是精心組織卷煙消費(fèi)稅政策調(diào)整工作,。經(jīng)過努力,,按靜態(tài)算賬,全年增加消費(fèi)稅594億元,,圓滿完成中央財(cái)政增收任務(wù),。二是努力保持卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展,。卷煙產(chǎn)銷保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。全國(guó)現(xiàn)有持證卷煙零售戶495.3萬戶,,卷煙零售毛利率達(dá)到8.9%,。三是重點(diǎn)骨干品牌保持持續(xù)增長(zhǎng)。在嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前,,重點(diǎn)骨干品牌良好發(fā)展趨勢(shì)沒有改變,,集中度進(jìn)一步提高,這是去年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一大亮點(diǎn),,也是實(shí)現(xiàn)稅利增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在,。四是開拓國(guó)際市場(chǎng)取得新的進(jìn)展。加快推進(jìn)煙葉進(jìn)口境外實(shí)體化運(yùn)作,,繼續(xù)推動(dòng)與跨國(guó)煙草公司合作,,積極支持卷煙工業(yè)境外辦廠。全年卷煙出口357萬件,,同比增長(zhǎng)21%,,其中境外生產(chǎn)卷煙171萬件,同比增長(zhǎng)12.9%;煙草進(jìn)出口總值27.32億美元,,同比增長(zhǎng)28.41%,,其中出口總值8.74億美元,同比增長(zhǎng)18.26%,。五是安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得到較好落實(shí),。各單位進(jìn)一步健全安全機(jī)構(gòu),充實(shí)安全管理人員,,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),,全年組織2次行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患加大整改力度,,尤其是重點(diǎn)抓好交通安全等專項(xiàng)整治,,確保了安全生產(chǎn),避免了重大事故發(fā)生,。六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高,。成本費(fèi)用得到有效控制。節(jié)能減排工作完成階段性目標(biāo),,全年工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗34.6千克,,同比降低12.6%;萬支卷煙能耗4.08千克,同比降低6.0%;工業(yè)二氧化硫排放總量10098噸,同比降低14.2%;化學(xué)需氧量排放總量6886噸,同比降低6.2%,。

(三)企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步,。全行業(yè)高度重視轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提高企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新水平。一是全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,。深入貫徹“重心下移,、著眼基層、突出服務(wù),、加強(qiáng)基礎(chǔ)”方針,,以預(yù)算管理、貫標(biāo),、對(duì)標(biāo),、基層創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)工作為重點(diǎn),全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和基層建設(shè),,努力提高基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)水平,。全面加強(qiáng)預(yù)算管理??偣局贫ㄓ“l(fā)《煙草行業(yè)全面預(yù)算管理辦法和工商企業(yè)全面預(yù)算管理規(guī)程(暫行)》,,各單位把預(yù)算管理作為加強(qiáng)管理、提升管理水平的重要手段,,明確任務(wù),,突出重點(diǎn),規(guī)范程序,,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程控制,,充分發(fā)揮預(yù)算的約束作用。深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè),??偨Y(jié)推廣浙江省局(公司)體系建設(shè)“目標(biāo)引領(lǐng)、自我建設(shè),、突出創(chuàng)新,、系統(tǒng)推進(jìn)”的做法和經(jīng)驗(yàn),工業(yè)企業(yè)圍繞“四個(gè)中心”建設(shè)和一體化轉(zhuǎn)型需要,,商業(yè)企業(yè)圍繞卷煙營(yíng)銷,、專賣內(nèi)管、煙葉生產(chǎn),、物流建設(shè)等核心業(yè)務(wù),,進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),,優(yōu)化流程,,完善程序,初步搭建了企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)和綜合管理體系,。認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)活動(dòng),。國(guó)家局建立了對(duì)標(biāo)體系,,統(tǒng)一對(duì)標(biāo)指標(biāo)口徑,,按季度公布各單位對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù),,在上海召開以對(duì)標(biāo)為主題的企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)深入開展,。各單位對(duì)照標(biāo)桿尋找差距,,制訂措施,持續(xù)改進(jìn),,形成“比,、學(xué)、趕,、超”良好氛圍,。通過采取綜合措施,成本費(fèi)用得到有效控制,。扎實(shí)開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng),。優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)分別確定了試點(diǎn)單位,專門召開創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)工作座談會(huì),,組織人員深入基層調(diào)研,,指導(dǎo)創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。二是加快推進(jìn)信息化建設(shè),。以行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)為平臺(tái),,以統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),、資金監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),,加快推進(jìn)信息化與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合,全面提高行業(yè)信息化水平,,為加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”提供了有力支撐,。三是高度重視技術(shù)創(chuàng)新。按照“環(huán)境一流,、手段一流,、人才一流、成果一流”的要求,,企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)明顯加強(qiáng),。重大專項(xiàng)實(shí)施加快推進(jìn),煙草基因組計(jì)劃通過論證,,卷煙增香保潤(rùn),、卷煙減害技術(shù)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā),、中式卷煙制絲生產(chǎn)線等重大專項(xiàng)實(shí)施取得積極進(jìn)展,。超高速卷接包機(jī)組國(guó)際技術(shù)合作取得實(shí)質(zhì)性突破,,煙機(jī)裝備制造技術(shù)水平和管理水平進(jìn)一步提升,對(duì)卷煙生產(chǎn)的服務(wù)保障能力不斷增強(qiáng),。高度重視質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè),,切實(shí)加強(qiáng)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,全國(guó)平均卷煙焦油量為12.2毫克/支,,同比下降0.6毫克/支;一氧化碳量為13.7毫克/支,,同比下降0.5毫克/支。認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作,,2009年國(guó)家局批準(zhǔn)發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)71項(xiàng),,構(gòu)建起了由425項(xiàng)煙草類國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組成的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,提出并牽頭組織制訂的首個(gè)煙草國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。認(rèn)真做好履行《煙草控制框架公約》工作,。

(四)行業(yè)各項(xiàng)改革繼續(xù)深入推進(jìn)。一是卷煙工業(yè)企業(yè)改革取得新的進(jìn)展,。湖北中煙與黑龍江卷煙工業(yè)聯(lián)合重組順利實(shí)施,,卷煙工業(yè)重組整合邁出新的步伐。全年跨省品牌定向整合413.6萬箱,,同比增加38萬箱,,卷煙品牌整合取得新的成效。省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制不斷完善,。在第一批省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)建設(shè)取得明顯成效的基礎(chǔ)上,,江蘇、江西,、陜西等省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)建立并開始運(yùn)作,。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,結(jié)合煙草專賣體制特點(diǎn),,就加強(qiáng)省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)建設(shè)開展專題調(diào)研,,不斷完善董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)董事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),,建立監(jiān)事制度,,更好地發(fā)揮董事會(huì)在企業(yè)決策中的作用。二是卷煙流通改革深入推進(jìn),。全面推進(jìn)按客戶訂單組織貨源工作,,以提高把握市場(chǎng)能力為目標(biāo),加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究,,較好發(fā)揮了市場(chǎng)配置資源的積極作用,,為行業(yè)調(diào)控和品牌整合提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。以訂單是否滿足市場(chǎng)真實(shí)需求為重點(diǎn),,對(duì)30個(gè)省的67個(gè)地市級(jí)公司組織開展檢查評(píng)價(jià)工作,,針對(duì)存在問題加以整改,,促進(jìn)了按客戶訂單組織貨源工作水平提升??偨Y(jié)推廣江蘇徐州“優(yōu)化模式,、完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù),、增強(qiáng)能力”的網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn),,推動(dòng)網(wǎng)建上新水平,,切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)建軟實(shí)力,。按照“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接,、突出品牌,、全面提升”的要求,積極推動(dòng)工商協(xié)同營(yíng)銷由概念到操作,、由部分試點(diǎn)到全面推廣的延伸工作,,努力建立市場(chǎng)導(dǎo)向、面向客戶,、面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系,,提升了行業(yè)營(yíng)銷水平。加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè),,完成《煙草工業(yè)企業(yè)物流作業(yè)規(guī)范》,、《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)物流績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂并抓緊貫徹實(shí)施,,加強(qiáng)物流信息采集和應(yīng)用,,對(duì)健全行業(yè)物流工作組織體系開展了專題調(diào)研。不斷優(yōu)化和完善電子商務(wù)系統(tǒng),,電子商務(wù)水平進(jìn)一步提高,。三是行業(yè)多元化投資管理取得新的成效。積極探索加強(qiáng)多元化企業(yè)管理監(jiān)督的有效方式,,建立多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度,,實(shí)現(xiàn)對(duì)多元化存續(xù)企業(yè)管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和信息化,。繼續(xù)依法依規(guī)抓好多元化企業(yè)清退收尾工作,。四是精心組織煙葉資源配置方式改革。以新區(qū)開發(fā)為突破口,,以基地單元建設(shè)為載體,,卷煙工業(yè)主動(dòng)參與、深度介入,,基地建設(shè)上了新的水平,。全國(guó)共落實(shí)74個(gè)基地單元建設(shè),,面積110萬畝;其中新區(qū)開發(fā)24個(gè)單元、老區(qū)50個(gè)單元,。制定并下發(fā)《關(guān)于打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合的指導(dǎo)意見》,,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合。堅(jiān)持試點(diǎn)先行,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重組整合試點(diǎn)工作的指導(dǎo),,云南、貴州,、湖北三省試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,。

(五)內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理明顯加強(qiáng)。一是更加高度重視內(nèi)部監(jiān)管工作,,嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,。召開由行業(yè)各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報(bào)會(huì),總結(jié)工作,,交流經(jīng)驗(yàn),,在更高起點(diǎn)上全面推進(jìn)行業(yè)規(guī)范工作。按照“思想上更加重視,、行動(dòng)上更加自覺,、標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格、整改上更加主動(dòng)”的要求,,全面開展三項(xiàng)檢查“回頭看”工作,。以落實(shí)《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》為抓手,積極推進(jìn)專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化日常監(jiān)管,,依靠信息化手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索,查處違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為,。全面加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,,推廣福建省局做法和經(jīng)驗(yàn),在13個(gè)省局(公司)推行審計(jì)委派制,。拓寬審計(jì)領(lǐng)域,,對(duì)、20煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼資金和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金開展專項(xiàng)審計(jì),,加大固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度,,積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,內(nèi)審機(jī)構(gòu)監(jiān)督作用得到有效發(fā)揮,。二是堅(jiān)持把“端窩點(diǎn),、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò),、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn),,建立和維護(hù)良好市場(chǎng)秩序,。廣東、福建等省對(duì)制假源頭開展全方位不間斷打擊,,徹底銷毀查獲的制假設(shè)備和原輔材料,,削弱卷煙制假能力。嚴(yán)格查處運(yùn)輸,、分銷假煙和原輔材料行為,,防止制假活動(dòng)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散。深入開展打擊卷煙售假網(wǎng)絡(luò)工作,,國(guó)家局與公安部加大對(duì)重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件的督導(dǎo)力度,,組織多次大規(guī)模跨省打假行動(dòng);各地切實(shí)落實(shí)每個(gè)地市級(jí)局打掉1—2個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)任務(wù),,加大網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度,,突破大案要案,,切斷假煙流通渠道,。繼續(xù)抓好打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉行為,部署開展打擊網(wǎng)上非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品工作,,有效遏制了制售假煙違法犯罪活動(dòng)反彈,。全年共打掉大型制假窩點(diǎn)181個(gè),打掉重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)606個(gè);查處案值5萬元以上案件6014起,收繳制假煙機(jī)398臺(tái),查獲假煙61.4萬件,,其中物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)查獲假煙32.2萬件;關(guān)閉非法從事煙草專賣品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站57家;依法拘留犯罪嫌疑人7730人,其中追究刑事責(zé)任3905人,。

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)篇六

20_年上半年,我局(營(yíng)銷部)在市委市政府和市局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,,各職能部門的大力支持,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持打牢基礎(chǔ),,緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),,通過狠抓嚴(yán)格規(guī)范,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,提升隊(duì)伍素質(zhì),,全面推進(jìn)煙草各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20_年上半年的工作開展情況匯報(bào)如下:

一,、上半年主要業(yè)務(wù)情況

(一)卷煙經(jīng)營(yíng)方面

上半年,,共銷售卷煙5795箱,完成市局(公司)下達(dá)年任務(wù)的41,、39%,,比去年同期669箱減少814箱,降幅12,、32%,。累計(jì)銷售額8478,、85萬元,比去年同期8998,、2萬元減少了519,、17萬元,降幅5,、77%,。繳納稅金196、68萬元,,與去年同期下降5,、63%。

(二)專賣管理方面

20_年上半年,,我局共查處煙草違法案件12起,。查獲卷煙12、27件(其中假冒卷煙,。12件,、走私煙件88件、非法渠道卷煙4,、394件,、玉煙標(biāo)識(shí)卷煙9、76件),,非法煙絲3421公斤,,查獲違法運(yùn)輸車輛3臺(tái),查處違法煙草制品總值38,、22萬元,。

二、上半年工作回顧

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府部署的相關(guān)工作,。

1,、認(rèn)真配合推進(jìn)我市項(xiàng)目建設(shè)工作。根據(jù)20_年市項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃要求,,2月份,,市國(guó)土資源局根據(jù)市人民政府的批復(fù),征收廣西區(qū)煙草公司市公司位于市城區(qū)城南一路二里16號(hào)(荔枝公園旁,、市糖煙公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi))的334,、33平方米國(guó)有土地使用權(quán)。在此項(xiàng)工作中,,我局(營(yíng)銷部)配合城投公司,、市土地儲(chǔ)備中心,積極向市局(公司)報(bào)告,按程序辦理有關(guān)手續(xù),,這工作已到收尾階段,,有力推進(jìn)了荔枝公園及周邊環(huán)境的改造工作。

2,、積極組織員工開展市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè),。一是支持植樹綠化活動(dòng)。今年我們按照市委市政府有關(guān)文件精神要求,,發(fā)動(dòng)全體員工按規(guī)定收繳資金144元,,支持我市植樹綠化工作。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程,。積極配合市委市政府實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程,,營(yíng)造和諧人居環(huán)境。我們派人負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)的清潔工作,,切實(shí)負(fù)起城鄉(xiāng)清潔工程相應(yīng)社會(huì)責(zé)任,。三是努力著手庭院綠化工作。自簽《市創(chuàng)建園林式單位(園林小區(qū))》責(zé)任書以來,,我們也作出了庭院綠化工作的設(shè)想,,主要是向市局(公司)匯報(bào),根據(jù)我們庭院平面的情況爭(zhēng)取一些資金的支持,,增加盆景,,擴(kuò)大庭院綠化。

3,、密切關(guān)注民生,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,。一方面是積極響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,,一是重新選派社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐清灣鎮(zhèn)白米村,了解新農(nóng)村建設(shè)的需要,,服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè),,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。另一方面是發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神,,今年4月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災(zāi),,共收到員工自愿捐款173元,以盡微薄之力幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園,,促進(jìn)社會(huì)大家庭和諧發(fā)展,。

(二)真抓實(shí)干,重點(diǎn)做好卷煙營(yíng)銷,、專賣管理,、內(nèi)部管理三項(xiàng)工作。

卷煙營(yíng)銷方面:突出嚴(yán)格規(guī)范,更加注重強(qiáng)化重打基礎(chǔ)工作,,更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作,打牢市場(chǎng)基礎(chǔ),,鞏固工作基礎(chǔ),。

1、嚴(yán)格規(guī)范流程,,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,。在日常卷煙經(jīng)營(yíng)中,我們緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率,、充滿活力”的煙草總體目標(biāo)要求,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷工作,。一方面,,規(guī)范營(yíng)銷人員日常行為工作流程,嚴(yán)格按照流程開展工作,,逐步實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。今年來我們針對(duì)卷煙工作,共梳理了16個(gè)客戶經(jīng)理工作流程,,并利用業(yè)績(jī)督查考核杠桿促使客戶經(jīng)理嚴(yán)格實(shí)施,,促進(jìn)客戶經(jīng)理對(duì)卷煙零售戶的規(guī)范管理。另一方面,,規(guī)范貨源分配管理,。今年以來,我們充分利用信息科技化管理,,全面實(shí)現(xiàn)貨源系統(tǒng)自動(dòng)分配,,進(jìn)一步規(guī)范卷煙供銷鏈條,提高經(jīng)營(yíng)戶的滿意度和忠誠(chéng)度,。

2,、深耕農(nóng)村市場(chǎng),拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)履蓋,。在去年空白村開展工作的基礎(chǔ)上,,4-5月份開展農(nóng)村店的調(diào)查,對(duì)符合辦證條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的經(jīng)營(yíng)戶,,我們動(dòng)員他們辦理卷煙零售許可證,,提高農(nóng)村零售戶的覆蓋面,進(jìn)一步拓寬農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

3,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,注重品牌培育。今年年初,,我們國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康正式提出了中國(guó)煙草下一步的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,,即“532”戰(zhàn)略?!?32”戰(zhàn)略是指爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段的時(shí)間,,著力培育2個(gè)年產(chǎn)量5萬箱、3個(gè)3萬箱,、5個(gè)2萬箱重點(diǎn)骨干品牌,。這個(gè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,意味著我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,不能再單純的依靠滿足本地市場(chǎng)消費(fèi)者卷煙消費(fèi)偏好來提升卷煙銷量了,,而是要把市場(chǎng)資源向全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌品牌傾斜,對(duì)各品類卷煙進(jìn)行疏理和規(guī)劃,,建立適合卷煙品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的品類體系,。因此,今年來我們通過出臺(tái)品牌培育方案,、加強(qiáng)客戶經(jīng)理和卷煙零售戶品牌培育技巧學(xué)習(xí),、加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營(yíng)銷來掀起新一輪的卷煙品牌培育工作。目前,,我們重點(diǎn)培育的硬盒紅塔山(經(jīng)典15),、軟盒雙喜(廣州)和軟盒真龍(嬌子)在市場(chǎng)上的知曉度、美譽(yù)度都有了一定的提高,。

專賣管理方面:

1,、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,深入開展清理整頓卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng),。今年來,,在以周濤副書記、副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的市打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及市公安局,、工商局等執(zhí)法部門的大力幫助下,我局繼續(xù)深入開展卷煙打假,、打私,、取締無證照卷煙經(jīng)營(yíng)戶專項(xiàng)突擊行動(dòng)。截止6月份,,我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)共開展了11次大型專項(xiàng)行動(dòng),,共出動(dòng)執(zhí)法人員6多人次,查處名煙,、名酒店,、賓館、酒店、飯店等違法案件19起,,查獲違法卷煙8,、77件,案值6,、5萬元,,營(yíng)造了強(qiáng)大的執(zhí)法聲勢(shì),有效地打擊和遏制涉煙違法犯罪行為,。

2,、加強(qiáng)同毗鄰廣東的合作,共謀維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序的良計(jì),。一月份,,我局到化州、信宜,、高州等煙草專賣局參加專賣執(zhí)法聯(lián)席會(huì),,并分別確立了《煙草專賣聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制》。通過召開專賣執(zhí)法聯(lián)席會(huì),,加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度,,有利于維護(hù)和穩(wěn)定雙方煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

3,、全面啟動(dòng)煙絲市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng),,遏制非法煙絲擺賣行為反彈。為了逐漸提升中低檔卷煙銷量,,我局在五月份結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況,,制定了煙絲市場(chǎng)清理整頓行動(dòng)方案,組成清理整頓執(zhí)法組,,集中力量,,通過采取日常巡查與查找線索打源頭兩手抓的方式加強(qiáng)對(duì)煙絲市場(chǎng)的深入管理。通過煙絲市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng),,非法煙絲擺賣行為得到了明顯的遏制,。

4、積極開展煙草法律法規(guī)宣傳力度,。我局一貫以來將宣傳煙草法律法規(guī),,提高人民法律意識(shí),改善執(zhí)法環(huán)境作為己任,,特別是今年“3,、15”期間,我局與市委宣傳部,、市行政工商局在市永豐廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦了3,、15消費(fèi)者權(quán)益日專題晚會(huì),。晚會(huì)上我們通過搶答題形式對(duì)煙草專賣法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳。另外,,我局還采取懸掛橫幅,、開展“3·15”現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)、集中銷毀假冒偽劣卷煙,、非法煙絲等形式宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī),。累計(jì)懸掛標(biāo)示各類煙草標(biāo)語橫幅1條、發(fā)放宣傳單3余份,,現(xiàn)場(chǎng)接待前來咨詢法律法規(guī),、真假煙識(shí)別的群眾及消費(fèi)者多達(dá)4余人、銷毀假冒偽劣,、非法卷煙4條,、非法煙絲15公斤,案值達(dá)22萬余元,,進(jìn)一步提高了消費(fèi)者的法律意識(shí),。

5、嚴(yán)格規(guī)范行政許可證管理,。一是按照市委市政府的要求,,派人進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心。二是舉行《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》聽證會(huì)議,。會(huì)議邀請(qǐng)社會(huì)各界人士共同參與,,就《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》進(jìn)行了聽證論證,有利于進(jìn)一步優(yōu)化卷煙市場(chǎng)零售店合理布局性和規(guī)范煙草專賣零售許可證管理,,新的《市煙草制品布局規(guī)劃》已在6月4日公布并實(shí)施,。截止6月底,今年我局共受理煙草專賣零售許可證行政許可申請(qǐng)235個(gè),,其中對(duì)符合條件的169個(gè)申請(qǐng)核發(fā)了許可證,,至今全市共有卷煙零售戶2996戶。

內(nèi)部管理方面:重點(diǎn)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和安全管理工作,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:一是結(jié)合煙草發(fā)展的新形勢(shì),,我局(營(yíng)銷部)認(rèn)真開展了“規(guī)范經(jīng)營(yíng)是我們的生命線大學(xué)習(xí)大討論”與“機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工“重基礎(chǔ),、重規(guī)范,、重管理”的思想意識(shí),筑牢嚴(yán)格規(guī)范的思想防線,,把“加快發(fā)展”建立在更加規(guī)范管理的基礎(chǔ)之上。根據(jù)廣西煙草開展開展學(xué)習(xí)調(diào)研整改年活動(dòng)的要求,,出臺(tái)了《市煙草專賣局(營(yíng)銷部)關(guān)于開展學(xué)習(xí)調(diào)研整改年活動(dòng)方案》,,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,,拓開思路,努力推進(jìn)煙草的發(fā)展,。二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),。組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《明示與承諾制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及韓峰事件,,時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,、廉潔自律。規(guī)范公務(wù)用車管理,,杜絕公車私用,,提高公車使用效率。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)離開轄區(qū)報(bào)告制度等,,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),,營(yíng)造凝心聚力干工作的良好氛圍。

安全管理方面,,我們加強(qiáng)了制度建設(shè),,于年初出臺(tái)了《市煙草專賣局(營(yíng)銷部)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,并號(hào)召全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高處理突發(fā)事件的能力,。六月份開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過掛橫幅,,兄弟縣局交叉檢查等形勢(shì),,強(qiáng)化全體安全意識(shí),深化企業(yè)安全文化建設(shè),。并針對(duì)今年來我國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)干旱,、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等嚴(yán)重情況,,本著對(duì)員工,、對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào),,及時(shí)向部門員工發(fā)布預(yù)警信息,,并制定了《營(yíng)銷部防汛抗災(zāi)情況記錄表》,及時(shí)跟蹤各個(gè)部門,、每位員工的安全情況,,確保了上半年以來,我局(營(yíng)銷部)無安全事故發(fā)生,。

三,、存在問題與困難

1、庭院綠化工作的開展還面臨一定困難,。主要是受場(chǎng)地的限制以及資金的影響,。尤其是目前市公司部分卷煙仍需運(yùn)輸?shù)轿揖謧}(cāng)庫(kù)保管,,送煙車輛的出入及暫扣違法運(yùn)輸車輛的保管,導(dǎo)致我局可用于綠化的實(shí)際空間比較少,,要達(dá)到3%的庭院綠化標(biāo)準(zhǔn)有一定困難,。

2、卷煙總量銷售不樂觀,,上半年繳納稅金減少幅度大,。主要原因有:一是今年以來,我們更加注重基礎(chǔ)建設(shè),,更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,,廣西煙草為了完成自治區(qū)政府的要求再通過三年時(shí)間將年煙草稅利達(dá)到15億元的目標(biāo),現(xiàn)在把更多的市場(chǎng)資源集中在真龍,、雙喜品牌卷煙的培育上,,目前的營(yíng)銷工作處于轉(zhuǎn)型階段。二是受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,,中南部抽煙絲的習(xí)慣轉(zhuǎn)變需要一定的時(shí)間,,同時(shí)我們對(duì)煙絲市場(chǎng)的管理還要加強(qiáng),整個(gè)市卷煙銷量的提升也是要有一個(gè)過程,。三是盡管我們上半年卷煙銷售額同比減少只有5,、8%,市公司上半年卷煙購(gòu)進(jìn)量大,,庫(kù)存大,,增值稅同比少,致使我們繳納的稅金大幅度減少,,同比下降5,、63%。

3,、本轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,。尤其是煙絲市場(chǎng)的監(jiān)管,因?yàn)闊熃z的需求量較大,,非法煙絲擺賣比較突出,,屢禁不止,影響了中低卷煙的消費(fèi)量,。而我們卷煙總銷量偏低,,就主要是中低檔煙的銷量占的比例低。

四,、下半年工作思路

(一)想方設(shè)法推進(jìn)庭院綠化工作,。我們向市局(公司)匯報(bào),根據(jù)我們庭院平面的情況爭(zhēng)取資金的支持,增加盆景,,擴(kuò)大庭院綠化,,為綠化家鄉(xiāng)造福后代,建設(shè)園林式城市盡力,。

(二)籌劃在征地建設(shè)物流中轉(zhuǎn)站。經(jīng)過上半年的調(diào)研,,我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)存在“大部分基層所,、隊(duì)執(zhí)法人員偏少,專賣力量分散,,不利于專賣工作的開展”,。同時(shí)根據(jù)市煙草專賣局(公司)的指導(dǎo)意見,我們計(jì)劃下半年調(diào)整內(nèi)部專賣機(jī)構(gòu),,并提出在征地用于綜合辦公的建設(shè),,以便更好服務(wù)和管理中南部煙草市場(chǎng),解決煙草發(fā)展的瓶頸問題,。6月份,,的綜合辦公用地預(yù)算已得到區(qū)局(公司)的批復(fù)。希望今年下半年在市委市政府等有關(guān)部門的大力支持下,,可以推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展,。

(三)鞏固和提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平,穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作,。一是繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)工作,,全面推進(jìn),總體提升,。把增量的重點(diǎn)從城網(wǎng)轉(zhuǎn)變到農(nóng)網(wǎng),,以農(nóng)村市場(chǎng)為卷煙銷量增長(zhǎng)著力點(diǎn),突出農(nóng)網(wǎng)建設(shè),,全面提升水平,。二是繼續(xù)加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷,整合優(yōu)化品牌發(fā)展,。重點(diǎn)是在與工商協(xié)同營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)重點(diǎn)培育品牌的宣傳攻勢(shì),鞏固穩(wěn)定順銷品牌的市場(chǎng)份額,,整合滯銷品牌,,營(yíng)造市場(chǎng)良好的品牌架構(gòu)。三是繼續(xù)開展市場(chǎng)調(diào)研,,開拓市場(chǎng)潛在資源,。重點(diǎn)是加強(qiáng)農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)研,分析市場(chǎng)的真實(shí)需求,,找出卷煙銷售與去年同期大幅度下降主要原因,,及時(shí)制定新的營(yíng)銷策略,,開拓創(chuàng)新,有效開發(fā)潛在的市場(chǎng)資源,,快速提升卷煙銷售量,,扭轉(zhuǎn)卷煙銷售同比下降的現(xiàn)狀,力爭(zhēng)今年銷售額同比下降不大,,下半年繳納稅金有較大的增長(zhǎng),。

(四)向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作,加強(qiáng)與公安,、工商等的聯(lián)系,,依靠地方政府,充分利用好我市較好的煙草聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,,繼續(xù)深入開展卷煙清理整頓專項(xiàng)活動(dòng),,明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的作用,,嚴(yán)厲打擊涉煙犯罪活動(dòng),震懾涉煙違法犯罪行為,,積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)專賣部門對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的控制力度。一是突出實(shí)際,,轉(zhuǎn)變煙絲市場(chǎng)管理方式,,繼續(xù)開展煙絲清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)。三是突出重點(diǎn),,嚴(yán)打網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)與公安等部門的協(xié)作,加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)案特別是本地網(wǎng)絡(luò)案件的查處,。三是聯(lián)合機(jī)制,,加強(qiáng)和廣東相關(guān)部門的溝通與合作,改善邊界的煙草市場(chǎng)管理,。

(六)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè),,進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。圍繞“班子建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè),、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管,、市場(chǎng)監(jiān)管,、證件管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、客戶服務(wù)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)”九個(gè)方面抓各個(gè)工作的落實(shí),,爭(zhēng)取企業(yè)全面管理得到新的提升,。另外,繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)建設(shè),,促進(jìn)煙草安全,、和諧發(fā)展。

我們的工作離市委市政府的工作要求差距較大,,但是我們相信在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,煙草能緊緊圍繞市局(公司)的工作思路,正視煙草面臨的困難和問題,,迎難而上,努力構(gòu)建嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率,、充滿活力的煙草,為建設(shè)富裕文明和諧新做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)篇七

在現(xiàn)實(shí)生活中,,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,其在寫作上有一定的技巧,。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢,?下面是小編收集整理的煙草專賣局年度工作報(bào)告,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

我局政府信息公開工作圍繞煙草專賣工作,堅(jiān)持貫徹落實(shí)政府信息公開各項(xiàng)規(guī)章制度,,按照服務(wù)大局,、突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ),、精心組織的.原則,,進(jìn)一步加強(qiáng)制度和信息化建設(shè),規(guī)范公開程序,,深化公開內(nèi)容,,拓寬公開渠道,將市政府信息公開目錄管理系統(tǒng),、煙草辦事公開民主管理信息平臺(tái)網(wǎng)站和煙草外部網(wǎng)站作為發(fā)布渠道,,積極參與政府網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)運(yùn)行,并依托服務(wù)大廳作為公共查閱點(diǎn),,切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)煙草專賣黨務(wù)政務(wù)公開,,切實(shí)保障煙草專賣局政府信息公開工作依法、及時(shí)、準(zhǔn)確,、有序地推進(jìn),。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任,。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息公開工作,建立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),,由機(jī)關(guān)職能科室和基層單位主要負(fù)責(zé)人組成的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立了政務(wù)公開工作辦公室,指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開日常工作,。為了切實(shí)做好政府信息公開工作,,進(jìn)一步明確責(zé)任,我局狠抓各項(xiàng)管理制度落實(shí),,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)是該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,,網(wǎng)站管理員和信息員是直接責(zé)任人,并明確規(guī)定了各科室每月上報(bào)政務(wù)信息的時(shí)限和數(shù)量,,確保網(wǎng)上政府信息的及時(shí)更新,。

(二)主動(dòng)公開政府信息情況。

我局主動(dòng)公開政務(wù)信息 5條,,其中在市政府信息公開目錄管理系統(tǒng)公布信息 3條,。

(三)政府信息依申請(qǐng)公開情況。

截至目前,,我局無通過市政府依申請(qǐng)公開信箱要求公開的申請(qǐng)事項(xiàng),。

(四)政府信息公開收費(fèi)及減免情況。

在本部門進(jìn)行查閱政府信息公開文件的,,未向查閱人收取復(fù)印,、送遞等費(fèi)用。

(五)因政府信息公開申請(qǐng)行政復(fù)議,、提起行政訴訟的情況,。

截至目前,我局未發(fā)生因政府信息公開而被申請(qǐng)行政復(fù)議或被提起行政訴訟案件,。

我局通過不懈努力,,政府信息公開工作取得了一定進(jìn)展,但是尚存在對(duì)政府信息公開工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,,組織制度,、落實(shí)制度及監(jiān)督考核制度還有待進(jìn)一步完善,信息公開不甚規(guī)范,、信息量和信息公開覆蓋面不夠廣,、信息公開時(shí)效性不強(qiáng)等問題,。下一步,我局將重點(diǎn)從以下三方面著手,,進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作:

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。

研究制定信息公開工作考核辦法,,把信息公開工作納入部門考核,,明確實(shí)施信息公開考核的具體要求,進(jìn)一步提高信息公開的質(zhì)量和水平,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)載體建設(shè),。

著重從豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加強(qiáng)網(wǎng)站互動(dòng)交流等方面進(jìn)一步開展工作,,及時(shí)更新部門職能,、機(jī)構(gòu)設(shè)置并向公眾公布,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,,推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,。

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)篇八

這次全國(guó)煙草工作會(huì)議主要任務(wù)是,,全面貫徹落實(shí)黨的xx屆代表大會(huì)和xx屆三中、四中全會(huì)精神,,貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神,緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,,總結(jié)2019年工作,,安排部署2019年工作任務(wù),針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì),,進(jìn)一步明確主要目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)“卷煙上水平”,,不斷增強(qiáng)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)力,努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。下面,,我代表國(guó)家局黨組作

工作報(bào)告

,講三個(gè)問題,。

一,、2019年行業(yè)主要工作情況

2019年是新世紀(jì)以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,,也是煙草行業(yè)堅(jiān)決貫徹中央決策部署,堅(jiān)定信心,主動(dòng)應(yīng)對(duì),扎實(shí)工作,各方面工作取得明顯成效的一年,。煙草行業(yè)面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境重大變化和卷煙稅收政策重大調(diào)整,,在黨中央、國(guó)務(wù)院和工信部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初確定的“煙葉防過熱,,卷煙上水平,,稅利保增長(zhǎng)”目標(biāo)任務(wù),全面抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí),,在全行業(yè)干部職工艱苦努力下,繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì),。全年實(shí)現(xiàn)工商稅利5131.13億元,同比增加559.26億元,增長(zhǎng)12.23%;其中實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)(含國(guó)有資本收益)4163.4億元,,同比增加864.6億元,,增長(zhǎng)26.21%。

(一)煙葉基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),。去年以來,,煙葉生產(chǎn)面臨復(fù)雜多變形勢(shì),存在明顯偏熱苗頭,。針對(duì)煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況新問題,,國(guó)家局冷靜分析,果斷決策,,明確提出把“煙葉防過熱”作為行業(yè)工作的中心任務(wù),,要求通過扎實(shí)開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),全面加強(qiáng)煙葉工作管理,,努力提高煙葉工作水平,,保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。各煙葉產(chǎn)區(qū)按照國(guó)家局要求,,以高度負(fù)責(zé)態(tài)度,,認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施落實(shí),煙葉生產(chǎn)總體保持了良好發(fā)展,。一是煙葉生產(chǎn)規(guī)模得到較好控制,。在2019年全國(guó)煙葉工作座談會(huì)上,國(guó)家局明確提出“嚴(yán)格控制,、適度從緊”的煙葉工作方針,。煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府,認(rèn)真做好政策宣傳,,切實(shí)加強(qiáng)

合同

管理,,嚴(yán)格控制種苗供應(yīng),,煙葉種植面積得到較好控制。二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。按照“一基四化”總體要求,,全國(guó)共安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)單位143個(gè),其中整縣推進(jìn)3個(gè),,整鄉(xiāng)推進(jìn)41個(gè),。進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共安排專項(xiàng)資金99.8億元,,同比增加18.3億元,,增長(zhǎng)22.45%;新建密集式烤房16.59萬座,新修機(jī)耕路9097.12公里,、溝渠9669.21公里,。全國(guó)商品化供苗面積達(dá)94%,同比提高12.7個(gè)百分點(diǎn);機(jī)械化整地比例57.7%,,同比提高8.7個(gè)百分點(diǎn);密集式烤房烘烤比例66.8%,,同比提高20個(gè)百分點(diǎn)。通過采取以上措施,,促進(jìn)了煙農(nóng)增產(chǎn)增收,。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,去年煙葉平均畝產(chǎn)達(dá)到304斤,,同比增加27斤;均價(jià)每斤7.2元,,同比增加0.28元;種煙農(nóng)戶150.61萬戶,戶均收入達(dá)2.44萬元,。

(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持良好發(fā)展。全行業(yè)始終堅(jiān)持“控制總量,、稍緊平衡”方針,,切實(shí)抓好“保牌、穩(wěn)價(jià),、規(guī)范,、增效”各項(xiàng)措施落實(shí),把“保增長(zhǎng)”建立在尊重市場(chǎng)規(guī)律,、優(yōu)化資源配置,、良好經(jīng)營(yíng)秩序、保持價(jià)格穩(wěn)定,、切實(shí)加強(qiáng)管理“五個(gè)基礎(chǔ)”之上,,確保了稅利增長(zhǎng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是精心組織卷煙消費(fèi)稅政策調(diào)整工作,。經(jīng)過努力,,按靜態(tài)算賬,,全年增加消費(fèi)稅594億元,圓滿完成中央財(cái)政增收任務(wù),。二是努力保持卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展,。卷煙產(chǎn)銷保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。全國(guó)現(xiàn)有持證卷煙零售戶495.3萬戶,,卷煙零售毛利率達(dá)到8.9%,。三是重點(diǎn)骨干品牌保持持續(xù)增長(zhǎng)。在嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前,,重點(diǎn)骨干品牌良好發(fā)展趨勢(shì)沒有改變,,集中度進(jìn)一步提高,這是去年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一大亮點(diǎn),,也是實(shí)現(xiàn)稅利增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在,。四是開拓國(guó)際市場(chǎng)取得新的進(jìn)展。加快推進(jìn)煙葉進(jìn)口境外實(shí)體化運(yùn)作,,繼續(xù)推動(dòng)與跨國(guó)煙草公司合作,,積極支持卷煙工業(yè)境外辦廠。全年卷煙出口357萬件,,同比增長(zhǎng)21%,,其中境外生產(chǎn)卷煙171萬件,同比增長(zhǎng)12.9%;煙草進(jìn)出口總值27.32億美元,,同比增長(zhǎng)28.41%,,其中出口總值8.74億美元,同比增長(zhǎng)18.26%,。五是安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得到較好落實(shí),。各單位進(jìn)一步健全安全機(jī)構(gòu),充實(shí)安全管理人員,,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),,全年組織2次行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患加大整改力度,,尤其是重點(diǎn)抓好交通安全等專項(xiàng)整治,,確保了安全生產(chǎn),避免了重大事故發(fā)生,。六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高,。成本費(fèi)用得到有效控制。節(jié)能減排工作完成階段性目標(biāo),,全年工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗34.6千克,,同比降低12.6%;萬支卷煙能耗4.08千克,同比降低6.0%;工業(yè)二氧化硫排放總量10098噸,同比降低14.2%;化學(xué)需氧量排放總量6886噸,同比降低6.2%,。

(三)企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步,。全行業(yè)高度重視轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,不斷提高企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新水平。一是全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,。深入貫徹“重心下移,、著眼基層、突出服務(wù),、加強(qiáng)基礎(chǔ)”方針,,以預(yù)算管理、貫標(biāo),、對(duì)標(biāo),、基層創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)工作為重點(diǎn),全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和基層建設(shè),,努力提高基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)水平,。全面加強(qiáng)預(yù)算管理??偣局贫ㄓ“l(fā)《煙草行業(yè)全面預(yù)算管理辦法和工商企業(yè)全面預(yù)算管理規(guī)程(暫行)》,,各單位把預(yù)算管理作為加強(qiáng)管理、提升管理水平的重要手段,,明確任務(wù),,突出重點(diǎn),規(guī)范程序,,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程控制,,充分發(fā)揮預(yù)算的約束作用。深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè),??偨Y(jié)推廣浙江省局(公司)體系建設(shè)“目標(biāo)引領(lǐng)、自我建設(shè),、突出創(chuàng)新,、系統(tǒng)推進(jìn)”的做法和經(jīng)驗(yàn),工業(yè)企業(yè)圍繞“四個(gè)中心”建設(shè)和一體化轉(zhuǎn)型需要,,商業(yè)企業(yè)圍繞卷煙營(yíng)銷、專賣內(nèi)管,、煙葉生產(chǎn),、物流建設(shè)等核心業(yè)務(wù),進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn),,明確職責(zé),,優(yōu)化流程,完善程序,,初步搭建了企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)和綜合管理體系,。認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)活動(dòng),。國(guó)家局建立了對(duì)標(biāo)體系,統(tǒng)一對(duì)標(biāo)指標(biāo)口徑,,按季度公布各單位對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù),,在上海召開以對(duì)標(biāo)為主題的企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)深入開展,。各單位對(duì)照標(biāo)桿尋找差距,,制訂措施,持續(xù)改進(jìn),,形成“比,、學(xué)、趕,、超”良好氛圍,。通過采取綜合措施,成本費(fèi)用得到有效控制,。扎實(shí)開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng),。優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)分別確定了試點(diǎn)單位,專門召開創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)工作座談會(huì),,組織人員深入基層調(diào)研,,指導(dǎo)創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。二是加快推進(jìn)信息化建設(shè),。以行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)為平臺(tái),,以統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),、資金監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),,加快推進(jìn)信息化與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合,全面提高行業(yè)信息化水平,,為加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”提供了有力支撐,。三是高度重視技術(shù)創(chuàng)新。按照“環(huán)境一流,、手段一流,、人才一流、成果一流”的要求,,企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)明顯加強(qiáng),。重大專項(xiàng)實(shí)施加快推進(jìn),煙草基因組計(jì)劃通過論證,,卷煙增香保潤(rùn),、卷煙減害技術(shù)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、中式卷煙制絲生產(chǎn)線等重大專項(xiàng)實(shí)施取得積極進(jìn)展,。超高速卷接包機(jī)組國(guó)際技術(shù)合作取得實(shí)質(zhì)性突破,,煙機(jī)裝備制造技術(shù)水平和管理水平進(jìn)一步提升,對(duì)卷煙生產(chǎn)的服務(wù)保障能力不斷增強(qiáng),。高度重視質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè),,切實(shí)加強(qiáng)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,全國(guó)平均卷煙焦油量為12.2毫克/支,,同比下降0.6毫克/支;一氧化碳量為13.7毫克/支,,同比下降0.5毫克/支。認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作,,2019年國(guó)家局批準(zhǔn)發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)71項(xiàng),,構(gòu)建起了由425項(xiàng)煙草類國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組成的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,提出并牽頭組織制訂的首個(gè)煙草國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。認(rèn)真做好履行《煙草控制框架公約》工作,。

(四)行業(yè)各項(xiàng)改革繼續(xù)深入推進(jìn)。一是卷煙工業(yè)企業(yè)改革取得新的進(jìn)展,。湖北中煙與黑龍江卷煙工業(yè)聯(lián)合重組順利實(shí)施,,卷煙工業(yè)重組整合邁出新的步伐。全年跨省品牌定向整合413.6萬箱,,同比增加38萬箱,,卷煙品牌整合取得新的成效。省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制不斷完善,。在第一批省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)建設(shè)取得明顯成效的基礎(chǔ)上,,江蘇、江西,、陜西等省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)建立并開始運(yùn)作,。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,結(jié)合煙草專賣體制特點(diǎn),,就加強(qiáng)省級(jí)工業(yè)公司董事會(huì)建設(shè)開展專題調(diào)研,,不斷完善董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)董事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),,建立監(jiān)事制度,,更好地發(fā)揮董事會(huì)在企業(yè)決策中的作用。二是卷煙流通改革深入推進(jìn),。全面推進(jìn)按客戶訂單組織貨源工作,,以提高把握市場(chǎng)能力為目標(biāo),加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究,,較好發(fā)揮了市場(chǎng)配置資源的積極作用,為行業(yè)調(diào)控和品牌整合提供了真實(shí)可靠的依據(jù),。以訂單是否滿足市場(chǎng)真實(shí)需求為重點(diǎn),,對(duì)30個(gè)省的67個(gè)地市級(jí)公司組織開展檢查評(píng)價(jià)工作,,針對(duì)存在問題加以整改,促進(jìn)了按客戶訂單組織貨源工作水平提升,??偨Y(jié)推廣江蘇徐州“優(yōu)化模式、完善機(jī)制,、強(qiáng)化服務(wù),、增強(qiáng)能力”的網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)網(wǎng)建上新水平,,切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)建軟實(shí)力,。按照“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接,、突出品牌,、全面提升”的要求,積極推動(dòng)工商協(xié)同營(yíng)銷由概念到操作,、由部分試點(diǎn)到全面推廣的延伸工作,,努力建立市場(chǎng)導(dǎo)向、面向客戶,、面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系,,提升了行業(yè)營(yíng)銷水平。加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè),,完成《煙草工業(yè)企業(yè)物流作業(yè)規(guī)范》,、《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)物流績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂并抓緊貫徹實(shí)施,,加強(qiáng)物流信息采集和應(yīng)用,,對(duì)健全行業(yè)物流工作組織體系開展了專題調(diào)研。不斷優(yōu)化和完善電子商務(wù)系統(tǒng),,電子商務(wù)水平進(jìn)一步提高,。三是行業(yè)多元化投資管理取得新的成效。積極探索加強(qiáng)多元化企業(yè)管理監(jiān)督的有效方式,,建立多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度,,實(shí)現(xiàn)對(duì)多元化存續(xù)企業(yè)管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和信息化,。繼續(xù)依法依規(guī)抓好多元化企業(yè)清退收尾工作,。四是精心組織煙葉資源配置方式改革。以新區(qū)開發(fā)為突破口,,以基地單元建設(shè)為載體,,卷煙工業(yè)主動(dòng)參與、深度介入,基地建設(shè)上了新的水平,。全國(guó)共落實(shí)74個(gè)基地單元建設(shè),,面積110萬畝;其中新區(qū)開發(fā)24個(gè)單元、老區(qū)50個(gè)單元,。制定并下發(fā)《關(guān)于打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合的指導(dǎo)意見》,,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合。堅(jiān)持試點(diǎn)先行,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重組整合試點(diǎn)工作的指導(dǎo),,云南、貴州,、湖北三省試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,。

(五)內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理明顯加強(qiáng)。一是更加高度重視內(nèi)部監(jiān)管工作,,嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,。召開由行業(yè)各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報(bào)會(huì),總結(jié)工作,,交流經(jīng)驗(yàn),,在更高起點(diǎn)上全面推進(jìn)行業(yè)規(guī)范工作。按照“思想上更加重視,、行動(dòng)上更加自覺,、標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格、整改上更加主動(dòng)”的要求,,全面開展三項(xiàng)檢查“回頭看”工作,。以落實(shí)《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》為抓手,積極推進(jìn)專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化日常監(jiān)管,,依靠信息化手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索,查處違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為,。全面加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,,推廣福建省局做法和經(jīng)驗(yàn),在13個(gè)省局(公司)推行審計(jì)委派制,。拓寬審計(jì)領(lǐng)域,,對(duì)2019、2019年煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼資金和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金開展專項(xiàng)審計(jì),,加大固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度,,積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,內(nèi)審機(jī)構(gòu)監(jiān)督作用得到有效發(fā)揮,。二是堅(jiān)持把“端窩點(diǎn),、斷源頭,、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn),,建立和維護(hù)良好市場(chǎng)秩序,。廣東、福建等省對(duì)制假源頭開展全方位不間斷打擊,,徹底銷毀查獲的制假設(shè)備和原輔材料,削弱卷煙制假能力,。嚴(yán)格查處運(yùn)輸,、分銷假煙和原輔材料行為,防止制假活動(dòng)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散,。深入開展打擊卷煙售假網(wǎng)絡(luò)工作,,國(guó)家局與公安部加大對(duì)重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件的督導(dǎo)力度,組織多次大規(guī)??缡〈蚣傩袆?dòng);各地切實(shí)落實(shí)每個(gè)地市級(jí)局打掉1—2個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)任務(wù),,加大網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度,突破大案要案,,切斷假煙流通渠道,。繼續(xù)抓好打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉行為,部署開展打擊網(wǎng)上非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品工作,,有效遏制了制售假煙違法犯罪活動(dòng)反彈,。全年共打掉大型制假窩點(diǎn)181個(gè),打掉重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)606個(gè);查處案值5萬元以上案件6014起,收繳制假煙機(jī)398臺(tái),查獲假煙61.4萬件,,其中物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)查獲假煙32.2萬件;關(guān)閉非法從事煙草專賣品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站57家;依法拘留犯罪嫌疑人7730人,其中追究刑事責(zé)任3905人,。

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